第一篇：2018年煤質(zhì)工作總結(jié)與2018年愛國主義教育基地實(shí)踐隊工作總結(jié)

2018年煤質(zhì)工作總結(jié)范文與2018年愛國主義教育基地

實(shí)踐隊工作總結(jié)合集

2018年煤質(zhì)工作總結(jié)范文

進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計為： 47 元/噸。

4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。

5、xx年預(yù)計實(shí)現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。

二、xx年我礦所做的主要工作

(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦

勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。

（二）、以煤質(zhì)管理為中心，想盡一切辦法，確保提質(zhì)增收。xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點(diǎn)，外運(yùn)煤灰分上升2.1個百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低0.9個百分點(diǎn)。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成：綜合灰分28.38%，其中外運(yùn)煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作

1、xx年初，我礦根據(jù)集團(tuán)公司xx年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個文件的實(shí)施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。

2、立足源頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

第二篇：愛國主義教育基地實(shí)踐隊工作總結(jié)

愛國主義教育基地實(shí)踐隊工作總結(jié)

為緬懷追思革命先烈，傳承革命先烈不朽的精神。XX年暑假，XX級通信工程專業(yè)以程群為隊長的9人積極響應(yīng)校、院團(tuán)委的號召，組建了以“緬懷革命先烈，傳承不朽精神”為主題的暑期社會實(shí)踐隊—XX師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院赴石家莊愛國主義教育基地實(shí)踐隊。我們實(shí)踐隊于XX年7月26至8月1日趕赴石家莊革命烈士陵園、白求恩紀(jì)念館、華北抗日革命紀(jì)念館、河北省博物館參觀學(xué)習(xí)。本次實(shí)踐活動旨在通過緬懷革命先烈的活動讓隊員們繼承革命先輩優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)革命先烈強(qiáng)烈的愛國主義精神。具體社會實(shí)踐活動如下：

一、積極響應(yīng)團(tuán)委號召，主動準(zhǔn)備社會實(shí)踐

在院團(tuán)委下發(fā)《XX年暑期社會實(shí)踐活動安排意見》之后，XX級通信工程專業(yè)的程XX，談XX等9人組合在一起，最后經(jīng)過我們激烈的討論之后選定本次暑假社會實(shí)踐活動是以“緬懷革命先烈，傳承不朽精神”為主題的愛國主義紅色之旅。但活動的地點(diǎn)的選擇著實(shí)讓我們費(fèi)了一番腦筋，最后我們選擇石家莊作為我們本次愛國主義紅色之旅的地點(diǎn)。選擇石家莊一方面因?yàn)楝F(xiàn)在我們生活在石家莊，大家都比較熟悉環(huán)境；另一方面是因?yàn)槭仪f是作為一座紅色之城，是新中國成立之前最早解放的大城市，石家莊自然擁有我們社會實(shí)踐所要求的紅色地點(diǎn)。最終我們選擇了石家莊烈士陵園，白求恩紀(jì)念館，華北抗日革命紀(jì)念館，河北省博物館為我們的具體參觀學(xué)習(xí)的實(shí)踐地。

二、活動在開展，實(shí)踐有感悟

按照我們既定的計劃，第一站我們來到石家莊革命烈士陵園。初步烈士陵園時，一排排青翠欲滴的松柏讓大家感受到了一絲莊重，隨后映入大家眼簾的是一座以漢白玉為底座的高矗紀(jì)念碑，碑上鐫刻著毛主席的詩詞“為國犧牲，永垂不朽”八個貼金大字。然后我們徑直的來到革命烈士墓群，大家通過閱讀一篇篇墓碑標(biāo)語，熟知先烈們的事跡，深刻了解到先烈們在艱苦革命戰(zhàn)爭年代開展革命活動的艱辛，以及先輩們不屈不撓的精神。隨后，隊員們開始了緬懷儀式，我們獻(xiàn)上了事先準(zhǔn)備好的白色花束，并在墓碑前深深鞠躬，無盡的感謝與敬仰都凝聚在此。這一座座的墓碑，就代表著一份份的忠誠，沒有他們，哪來如今的美好家園。為了抗日戰(zhàn)爭的勝利，多少生命結(jié)束于此，一座座佇立的墓碑同時也是一座座光榮的豐碑，功勛碑。值得我們永遠(yuǎn)銘記。隨后我們來到了華北抗日革命紀(jì)念館學(xué)習(xí)先烈們當(dāng)年為國，為家而浴血奮戰(zhàn)的精神。紀(jì)念館中主要陳列了發(fā)生在河北省境內(nèi)的革命戰(zhàn)爭以及當(dāng)時烈士們使用的戰(zhàn)斗方式，工具等?？粗鴫Ρ谏蠏熘哪且唤M組戰(zhàn)爭死亡數(shù)據(jù)，不禁讓人心痛。那樣艱苦的條件，那樣落后的年代，那樣殘忍的敵人，我們的先烈們卻依舊英勇抗敵，無所畏懼。看見他們置自己的生死于度外，拋頭顱灑熱血。每想到這里都會暗下決心，以后再大的困難都不會打到自己，要有不怕艱難險阻，勇往直前的勇氣和魄力。

抗日戰(zhàn)爭時期英勇獻(xiàn)身的烈士們是我們的民族英雄，但同時一批批愛好和平事業(yè)國際人士也投身到中國的革命事業(yè)，他們是國際共產(chǎn)主義英雄，代表者也就是的我們參觀了紀(jì)念館的“主人”——白求恩。偉人毛主席曾經(jīng)這樣說道：“一個外國人，毫無利己的動機(jī)，把中國人民的解放事業(yè)當(dāng)作他自己的事業(yè)，這是什么精神？這是國際主義的精神，這是共產(chǎn)主義的精神”。我們大家要學(xué)習(xí)他毫無自私自利之心的精神。只要從這優(yōu)秀的一點(diǎn)出發(fā)，就可以變?yōu)榇笥欣嗣竦娜?。一個人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個高尚的人，一個有道德的人。在參觀白求恩紀(jì)念館的時候我們實(shí)踐隊也有幸遇見加拿大駐中國大使，之后我們才了解到，大使先生是從北京專程趕來參觀白求恩紀(jì)念館的，我們也隨同大使參觀完所有的展廳。在參觀期間大使先生很高興地聽到白求恩大夫在中國軍民心里的崇高地位，同時大使表示了對白求恩在中加兩國緊密關(guān)系中所起到的重要作用。

最后我們來到了本次社會實(shí)踐活動的終點(diǎn)——河北省博物館。在前幾天的實(shí)踐活動中，首先參觀完烈士陵墓之后，我們學(xué)習(xí)到革命先烈強(qiáng)烈的愛國主義精神，現(xiàn)在我們要珍惜革命先烈用鮮血和生命換來的幸福生活；在參觀白求恩紀(jì)念館之后我們學(xué)習(xí)到偉大的國際共產(chǎn)主義精神和戰(zhàn)爭年代平凡人為和平而貢獻(xiàn)微薄之力的大愛精神；雖然在博物館中看到都是作品，但領(lǐng)略到的則是歷史，感受到的是不怕困難，勇往直前的革命精神，同時也為激勵我們努力在平凡中創(chuàng)造不平凡，把我國建設(shè)的更美好。

三、暑期“紅色之旅”取得豐碩成果

職技學(xué)院赴石家莊愛國主義教育基地實(shí)踐隊順利的完成了為期7天的暑期社會實(shí)踐活動，在這短短的幾天中，我們按時完成了我們既定的計劃，但是收獲卻是當(dāng)初無法想象的。

一、提高思想覺悟

每一次的參觀都是內(nèi)心的一次升華與洗禮。激勵著我們在先烈用熱血鋪就的坦途上堅毅而勇敢的走下去，去珍惜現(xiàn)在來之不易的美好幸福生活。以后的自己會牢記這次實(shí)踐活動的豐碩成果，當(dāng)再次面對困難時，不會再有之前的退縮和逃避，用先烈們的戰(zhàn)場英勇的氣魄激勵著自己要不怕困難，勇往直前。

二、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

通過本次社會實(shí)踐活動，讓大家學(xué)習(xí)到了今日美好生活是先烈們用生命換來的，來之不易。激勵著大家努力學(xué)習(xí)，用自己實(shí)際行動來回報先烈們當(dāng)年的為國家和人民戰(zhàn)爭勝利所付出的努力。同時在參觀過程中，全體隊員也進(jìn)一步豐富了自己的歷史知識，深刻領(lǐng)會了在市場資本高速活躍的今天，文化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義，無數(shù)無名的烈士構(gòu)成了中國革命史的脊梁，他們的思想先進(jìn)性推動了中國歷史的發(fā)展進(jìn)程。在當(dāng)時技術(shù)發(fā)展條件落后的情況下，中國人民的民族氣節(jié)和革命精神譜寫了我們今天的紅色文化?，F(xiàn)在我們要以深刻學(xué)習(xí)紅色文化為動力，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感學(xué)好專業(yè)技能，積極從“投筆從戎”轉(zhuǎn)化為“攜筆從戎”，放眼全球化，為國家發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

在實(shí)踐活動的這幾天，我們通過紀(jì)念館實(shí)物的展覽、有聲的讀物、講解員的講解以及以前從各方面學(xué)習(xí)和了解到的有關(guān)戰(zhàn)爭年代時艱難的生活情境的信息，這讓我們明白艱苦的環(huán)境確實(shí)造就了那一批偉大的民族英雄。時至今日，艱苦奮斗依然是社會的主旋律。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們理應(yīng)學(xué)習(xí)這種高尚的美德，在生活中要發(fā)揚(yáng)不怕困難，艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。我們相信只要我們沿著這條正確的道路，我們中華民族一定會再次屹立在世界民族之林，真正實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的歷史重任。

第三篇：2018年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié)與2018年愛國主義教育基地實(shí)踐隊工作總結(jié)

2018年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié)范文與2018年愛國主義教育基地實(shí)踐隊工作總結(jié)合集

2018年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié)范文

XX年，我部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標(biāo)，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實(shí)的一步。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計完成情況

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。

3、利潤。預(yù)計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。

4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計完成61923元/人，比計劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預(yù)計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成14小時，比計劃16小時

壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。

8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成94.5 %，比計劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。

——總結(jié)XX年工作可以概括為八件大事

1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用，標(biāo)志著貨物牽引動力改型完畢。

2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。

3、投資260萬元對大青等四個車站進(jìn)行信號微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。

6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán) 紀(jì)”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，對復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評選活動，堅持重獎標(biāo)兵，擴(kuò)大標(biāo)兵工種，在9個非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

3、堅持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班，堅持開展崗前安全培訓(xùn)，堅持班前安全警示教育。

4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制，明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。

5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進(jìn)行了整改。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

二、依靠科技興路，合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素，科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓運(yùn)輸影響，加強(qiáng)路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝 車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。

2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強(qiáng)線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。

6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進(jìn)行信號微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。

8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進(jìn)。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃，完成部機(jī)關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

（一）強(qiáng)化以成本管理為重點(diǎn)的財務(wù)管理。

XX年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費(fèi)等帶來的 2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

1、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，努力控制成本費(fèi)用支出。

完善燃材料費(fèi)考核管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)車耗油管理，預(yù)計全年節(jié)油88萬元。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)等費(fèi)用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費(fèi)下降13萬元，警消費(fèi)下降11萬元，印刷費(fèi)下降2萬元，會議費(fèi)下降2萬元。加強(qiáng)原材料支出管理，預(yù)計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強(qiáng)水費(fèi)支出控制，預(yù)計全年同比節(jié)支41萬元。嚴(yán)格修理費(fèi)支出的預(yù)算審核，加強(qiáng)修理費(fèi)支出的審核、控制，預(yù)計全年修理費(fèi)支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。

2、千方百計拓寬增收渠道，增加經(jīng)營收入。

在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi)，7-10月份增收180萬元，預(yù)計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進(jìn)了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計全年可增收18萬余元。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。

加強(qiáng)預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運(yùn)費(fèi)結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強(qiáng)儲備資金管理，嚴(yán)格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團(tuán)公司限定指標(biāo)下降75萬元。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進(jìn)行帳銷案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。

（二）以分配制度改革為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人事工資管理。

1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴(yán)格執(zhí)行按工作量、按責(zé)任、按效益記分，按分分配的考核制度。

2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計采人員，使供應(yīng)隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實(shí)行末位離崗及公開招聘辦法，定期進(jìn)行考核評議。

3、順利完成了機(jī)車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。

4、嚴(yán)格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。

（三）以降低采購成本為重點(diǎn)，狠抓物資供應(yīng)與管理。

1、狠抓物資招標(biāo)議標(biāo)采購。擴(kuò)大招標(biāo)議標(biāo)采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質(zhì)、比價、比運(yùn)距、比售后服務(wù)的原則。通過招標(biāo)議標(biāo)，僅信號微機(jī)聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。

2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機(jī)車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價值達(dá)129萬元。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研，建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進(jìn)行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。

四、多元經(jīng)營，蒸汽機(jī)車旅游和機(jī)械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。

1、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán) 月24日，接待旅游團(tuán)47個，國外游客877人次，收入20萬元。

2、機(jī)車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，目前在線運(yùn)用情況良好。k18車輛的成功制造，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。加大市場營銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。

3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項，共計結(jié)算人工材料費(fèi)77萬余元，可節(jié)約工程管理費(fèi)用23萬余元。

五、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，深化學(xué)習(xí)教育年活動。

1、深化學(xué)習(xí)教育年活動。擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實(shí)作考核計劃和評分標(biāo)準(zhǔn)。完善考試機(jī)制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。全年組織理論考試和實(shí)作考核各5次，考試人數(shù)1XX余人次。

2、加大內(nèi)燃機(jī)車知識培訓(xùn)力度，通過走出去請進(jìn)來的方式，在較短的時間內(nèi)提高了運(yùn)用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機(jī)車司乘人員。

3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。

通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)，使職工隊伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團(tuán)公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工 副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科級干部到小青礦和大明礦參觀學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會。同時按照集團(tuán)公司部署，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干部堅定了理想信念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)了各項工作的開展。

七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進(jìn)一步得到改善。

一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點(diǎn)、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對部機(jī)關(guān)進(jìn)行美化亮化。全年投入550萬元。

二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟(jì)款20萬元，助學(xué)39人，發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。

——存在問題

1、安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀(jì)行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。

2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到底的現(xiàn)象，工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在，企業(yè)內(nèi)部管理還須進(jìn)一步細(xì)化。

3、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致富余人員增多，工資成本壓力加大。

4、個別干部規(guī)則意識不強(qiáng)，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象。

——XX年工作打算

一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)筑安全長效機(jī)制。

繼續(xù)狠抓以“三個堅持”為核心的安全管理，加大“兩紀(jì)”檢查和“三違”處罰力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，加大安全監(jiān)察力度，加強(qiáng)人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設(shè)施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力構(gòu)筑安全長效機(jī)制。

二、堅持科技興路，提升運(yùn)輸生產(chǎn)管理水平。

加強(qiáng)行車組織，科學(xué)合理安排運(yùn)輸生產(chǎn)，提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度，對《行規(guī)》《貨規(guī)》進(jìn)行修訂。加強(qiáng)線路維修、機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，保障運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行。繼續(xù)購進(jìn)內(nèi)燃機(jī)車及內(nèi)燃機(jī)車檢測設(shè)備，完善內(nèi)燃機(jī)車管理辦法。繼續(xù)進(jìn)行車站信號微機(jī)聯(lián)鎖改造，繼續(xù)進(jìn)行車站數(shù)字通信改造，繼續(xù)推進(jìn)橡膠鋪面道口改造，提高設(shè)備科技含量，提升生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)辦公無紙信息化進(jìn)程。

三、加強(qiáng)經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

以成本管理為重點(diǎn)，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運(yùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標(biāo)采購，實(shí)行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。

四、堅持多元化經(jīng)營，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

逐步做大蒸汽機(jī)車旅游。擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模，增資擴(kuò)股，吸引多 方投資。引進(jìn)前進(jìn)型和解放型蒸汽機(jī)車，制造仿真蒸汽機(jī)車模型及小型蒸汽機(jī)車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機(jī)車文化園。力爭沈陽蒸汽機(jī)車博物館落戶鐵煤，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機(jī)車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。

加大機(jī)車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場，提高產(chǎn)品制造加工能力，提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強(qiáng)與北京康吉森公司和大連機(jī)車廠的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。

五、堅持學(xué)習(xí)教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊伍。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的職能作用，提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善培訓(xùn)考試獎罰機(jī)制，促進(jìn)職工自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。堅持理論與實(shí)際并重的原則，提高培訓(xùn)考試的針對性和實(shí)用性。深入開展技術(shù)比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。

六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。

繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進(jìn)行美化亮化，推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進(jìn)程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機(jī)制，積極推進(jìn)造血扶貧。

第四篇：愛國主義教育基地工作總結(jié)（最終版）

愛國主義教育基地工作情況報告

XXX愛國主義教育基地工作情況報告

自我景區(qū)被評為平頂山市市級愛國主義教育基地以來，我們以《愛國主義教育實(shí)施綱要》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作計劃，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開展各項工作，完善了基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了基地文化品位，不斷提升愛國主義教育基地建設(shè)水平與實(shí)際成效，基地2011年共免費(fèi)接待游客10.23萬人，其中青少年6.6萬人；基地2012年共免費(fèi)接待游客12.23萬人，其中青少年7.3萬人，2013年共免費(fèi)接待游客14.3萬人，其中青少年8.9萬人，2014年共免費(fèi)接待游客16.7萬人，其中青少年9.2萬人，2015年共免費(fèi)接待游客17.4萬人，其中青少年9.4萬人，2016年共免費(fèi)接待游客18.8萬人，其中青少年10.6萬人,為XX市愛國主義教育工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、以十八大精神為指導(dǎo)，建設(shè)新形勢下的愛國主義教育基地。

黨的十八大以來,黨中央反復(fù)強(qiáng)調(diào),要從鞏固黨的執(zhí)政地位,全面建設(shè)小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識各類基地在開展愛國主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神方面的特殊重要作用,進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢下做好愛國主義教育基地工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

愛國主義教育基地工作情況報告

基地制定了《XXX愛國主義教育基地行為規(guī)范》、《XXX愛國主義教育基地安全保衛(wèi)工作職責(zé)》、《XXX水利風(fēng)景區(qū)環(huán)境治理保護(hù)制度》、《XXX水利風(fēng)景區(qū)投訴處理制度》、《XXX水利風(fēng)景區(qū)公共衛(wèi)生制度》、《XXX水利風(fēng)景區(qū)人事勞動管理制度》等。制度匯編不但明確了公司的企業(yè)宗旨，詳細(xì)對售票、檢票、導(dǎo)游、衛(wèi)生保潔員、保安等各個工作崗位明確了職責(zé)，制訂了考勤、請消假制度、財務(wù)管理制度，獎罰制度等。為了進(jìn)一步提高基地的人員素質(zhì)和服務(wù)水平，公司還組織所有工作人員和xxx景區(qū)一起請專家進(jìn)行了短期培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種接待禮儀，要求工作人員按照“以游客為中心”這一服務(wù)宗旨，主動熱情、耐心誠懇地為廣大游客服務(wù)，切實(shí)做到“不讓每一位游客受委屈” 這樣一個服務(wù)承諾。在管理上力求規(guī)范化管理，用制度管理，獎勤罰懶，提高廣大員工的主觀能動性和工作積極性。

三、結(jié)合志愿者隊伍，打造一只敢打敢拼，作風(fēng)塌實(shí)的工作團(tuán)隊。

為充分發(fā)揮基地的愛國主義教育作用，我基地把愛國主義教育與志愿者活動相結(jié)合，在“環(huán)境保護(hù)日”等重要節(jié)日，組織志愿者走上街頭，向廣大人民群眾宣傳環(huán)境保護(hù)、“75·8”等，提高了基地的影響力。在日常工作中，我基地非常重視建立志愿者工作的長效機(jī)制，積極搭建學(xué)習(xí)交流溝通的平臺，有很多志愿者來我基地提供義務(wù)服務(wù)，培養(yǎng)了

愛國主義教育基地工作情況報告

合理安排各項觀賞、游憩、休閑、度假、娛樂設(shè)施，形成多功能、高層次的現(xiàn)代景區(qū)，對外開放的窗口。采取自然景觀與人文景觀相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)與美觀相結(jié)合，發(fā)展旅游業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娎嫦嘟Y(jié)合的原則，從總體生態(tài)環(huán)境保護(hù)著眼，對現(xiàn)有的林木植被、動植物、湖泊水面嚴(yán)格保護(hù)，既要考慮經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮環(huán)境效益，合理開發(fā)，體現(xiàn)XX市獨(dú)特自然環(huán)境。

五、整合資源優(yōu)勢，扎實(shí)開展豐富多彩的主題教育 為更好地發(fā)揮愛國主義教育基地的作用，積極創(chuàng)新思路，不斷整合教育資源，拓展教育內(nèi)容，突出“愛祖國、愛社會主義”的主題，對廣大市民進(jìn)行愛國主義教育。工作中，我們主要開展三個方面主題教育。

1、廣泛開展革命傳統(tǒng)主題教育。為維護(hù)XXX愛國主義教育基地形象，更好地發(fā)揮愛國主義教育基地教育作用，我們投入近20萬元，對館場設(shè)施等進(jìn)行了修繕，豐富教育資源，使之更加貼近歷史。在此基礎(chǔ)上，充分利用重要節(jié)日和紀(jì)念日舉辦了“學(xué)雷鋒”、“祭先烈”、“黨在我心中”等活動，用生動的文字、圖片、實(shí)物向廣大市民和學(xué)生宣傳愛國主義教育基地，受到廣大參與者的一致好評。

2、深入開展愛國情感教育。我基地充分利用愛國主義教育基地豐富的歷史事件、圖片資料，組織團(tuán)委、文明辦、教育等部門廣泛開展主題鮮明、生動直觀的宣傳教育活動。每逢“五·一”、“五·四”、“六·一”、“七·一”、愛國主義教育基地工作情況報告

好氛圍?；卦诨爻鋈肟谔卦O(shè)了服務(wù)監(jiān)督崗，專門收集游客意見，處理游客投訴。還聘請了幾位旅游業(yè)的老同志作為基地“誠信建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員”，請他們對基地的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期調(diào)查，對基地管理上的問題提出改進(jìn)意見?；貏t對發(fā)現(xiàn)的問題及時整治，視情節(jié)輕重做出相應(yīng)的處理，對違反誠信的行為進(jìn)行處罰?；靥貏e強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對導(dǎo)游、驗(yàn)票、售票等幾個窗口服務(wù)班組的監(jiān)督，在基地顯要位置將其服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、舉報辦法以及員工的工號、相片等予以公布，主動接受游客監(jiān)督，并定期發(fā)放征求游客意見表，調(diào)查游客滿意程度，及時做好意見反饋處理?；剡€每年與各商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)簽訂“誠信守法責(zé)任狀”，做到“依法經(jīng)營、杜絕假冒偽劣、變質(zhì)商品上柜，貨物擺放整齊、明碼標(biāo)價，不欺、不詐、不騙、不宰游客，不怠慢任何一位客人”。

八、基地建設(shè)與管理面臨的問題及今后的工作思路 愛國主義教育基地的發(fā)展要靠科學(xué)的規(guī)劃、資金的投入和規(guī)范的管理。XXX愛國主義教育基地目前主要存在以下問題：

1、基地規(guī)劃與發(fā)展不相協(xié)調(diào)；

2、資金投入不夠；

3、管理人才缺乏。

針對以上問題，我們的工作思路是：

1、結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。我們要貫徹突出重點(diǎn)、量力而行、分步實(shí)施原則。根據(jù)市場發(fā)展的需要和可能，成熟一個，建設(shè)一個，辦好一個。要充分利用區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有

愛國主義教育基地工作情況報告

這里的知識化不等于有學(xué)歷，我們要求基地工作人員都必須熟悉旅游的相關(guān)知識，并對自己工作范圍內(nèi)的旅游知識達(dá)到精通的地步。旅游不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動，更是一種文化行為。因此，旅游從業(yè)人員知識化也是我們工作的重點(diǎn)，我們鼓勵大家學(xué)習(xí)，參加旅游講解員、旅游服務(wù)員的資格考試，并建立競賽機(jī)制，對優(yōu)秀的講解員、服務(wù)員等優(yōu)秀旅游從業(yè)人員給予補(bǔ)貼，對旅游從業(yè)人員中達(dá)到知識型、高水平標(biāo)準(zhǔn)的給予也給予補(bǔ)貼，最終達(dá)到整個從業(yè)隊伍的知識化。

5、狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)規(guī)范化管理

XXX愛國主義教育基地是我們的工作窗口，也是我們樹立XXX形象的窗口，基地十分重視安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作，建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全保衛(wèi)制度、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、由一把手親自抓安全。在日常管理中，我們每月對可能存在的安全隱患進(jìn)行一次排查，每季召開一次綜合治理工作會議，切實(shí)把安全放在首要位置來抓。幾年來，我們沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故，連續(xù)被評為“XX市社會治安綜合治理模范單位”，被河南省水利廳評為“全省水利安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

總結(jié)我們走過的道路，取得了一定的成績，但和全國非常優(yōu)秀的愛國主義教育基地而言，我們還有一定的差距，但我們有信心在不久的將來，通過團(tuán)結(jié)拼搏，銳意改革，勇于進(jìn)取，盡早趕上。

第五篇：煤質(zhì)工作總結(jié)

XXX煤礦煤質(zhì)管理工作總結(jié)

2014年1—10月份以來，XXX煤礦按照集團(tuán)公司煤質(zhì)專題會議部署和要求，克服煤炭市場下滑、地質(zhì)構(gòu)造帶復(fù)雜多變等不利形勢，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，加大煤質(zhì)管理的考核力度，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。全礦上下凝心聚力、齊抓共管，煤炭管理工作取得了預(yù)期效果，下面就我礦煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視，增強(qiáng)煤質(zhì)意識

煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，礦領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立了以礦長為組長，生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職的煤質(zhì)管理人員，各科室、區(qū)隊制定煤質(zhì)管理措施，指定煤質(zhì)管理專干，專干由副科（隊）長以上的同志擔(dān)任，定期召開煤質(zhì)專題會議。定期對煤質(zhì)進(jìn)行抽樣檢查、重點(diǎn)加強(qiáng)對相關(guān)部門的監(jiān)察，加大對煤質(zhì)管理的力度，引導(dǎo)職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識和全礦“一盤棋”的思想，形成從生產(chǎn)、運(yùn)輸、選矸、銷售等環(huán)節(jié)人人重視煤質(zhì)、人人為煤質(zhì)把關(guān)的局面。平時利用各宣傳欄、廣播、學(xué)習(xí)會、專題會等加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全礦干部職工的思想統(tǒng)一到努力加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，促使廣大職工感受到肩上的壓力與責(zé)任，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。

二、建立管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場管控

1、堅持從源頭抓起，嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理的各項制度。堅持井下檢查與地面抽查相結(jié)合，立足生產(chǎn)現(xiàn)場，狠抓過程控制。針對采掘工作面的現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施，通過調(diào)度會、班前會等學(xué)習(xí)、督促、落實(shí)制度和措施。

2、加強(qiáng)頂板管理，采煤工作面每推進(jìn)一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時，停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)；綜掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行短掘短支，控制頂板，堅決杜絕大塊矸石進(jìn)入原煤流。

3、加強(qiáng)防塵水、地下涌水管理，杜絕跑漏水，如有積水及時采取有效措施。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶各個轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧做到開機(jī)送水，停機(jī)停水，嚴(yán)禁溜子、皮帶拉“水炭”。通風(fēng)科對皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施，防止防塵水無限量進(jìn)入原煤中影響煤質(zhì)。

4、要求綜采隊、綜掘隊成立煤質(zhì)管理小組，現(xiàn)場按要求每班安排撿矸人員，撿矸人員務(wù)必統(tǒng)一著裝，對于矸石（見方0.3米以上）時，必須及時撿出，統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁進(jìn)入原煤流中。

5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面、井口設(shè)立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回

收廢物料。各區(qū)隊加強(qiáng)了對木點(diǎn)柱、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤流中。

6、調(diào)度室在原煤場安排專門的撿矸人員，將原煤流中的矸石進(jìn)一步處理。XXXX工作面過斷層期間，原煤場堆積大量的矸石，嚴(yán)重影響洗煤廠洗選工藝進(jìn)行，我們發(fā)動廣大職工干部義務(wù)到煤場撿矸石，通過大家?guī)滋鞎r間共同努力，我們到原煤場撿出大量矸石，緩減了洗煤廠洗選壓力，最大限度的提高該月的原煤回收率。

三、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，加大考核力度

我礦煤質(zhì)管理小組人員不斷深入一線進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、管理，嚴(yán)格落實(shí)考核制度。從管理人員下發(fā)整改通知→工隊整改后上報→管理人員復(fù)查閉合管理模式，對于屢次出現(xiàn)、整改不到位或不重視煤質(zhì)管理者嚴(yán)格考核。我礦在1-10月份，下發(fā)整改通知單XX份，煤質(zhì)罰款XXXX元，扣除回采工作面原煤XXX噸。使一線員工轉(zhuǎn)變了重數(shù)量、輕質(zhì)量的觀念，從而調(diào)動了員工抓煤質(zhì)、提效益的積極性，形成了規(guī)范的煤質(zhì)管理體系。

四、1-10月份原煤回收率情況

通過我們大半年的努力，我礦每個月的回收率統(tǒng)計如下：1月份為42.4%，2月份為43.25%，3月份為40.49%，4月份為42.55%，5月份為36.2%，6月份為36%，7月份為35.98%，8月份15023工作面過斷層未考核，9月份為28.94%，10月份

為32.15%，1-10月份原煤平均回收率37.55%?；具_(dá)到了集團(tuán)煤質(zhì)考核要求和用煤客戶的認(rèn)可。

五、影響煤炭質(zhì)量的主要因素：

1、頂板受應(yīng)力影響，物理機(jī)械性差，易破碎，工作面發(fā)生片幫時常伴有矸石垮落。綜掘面頂板破碎，故頂板掉矸對煤炭質(zhì)量影響較大。

2、綜采面煤機(jī)、支架型號偏大，采高比煤厚高約50cm，對煤質(zhì)影響較大。

3、綜采面由于地下水不斷涌出造成工作面積水嚴(yán)重，難免有拉“水炭”現(xiàn)象存在。4、15217綜掘面為保證綜采設(shè)備的運(yùn)入，設(shè)計高度為2.5m，煤層厚度為2.05m（含夾矸），掘進(jìn)矸石厚度為0.45m，對煤質(zhì)有較大影響。

六、今后工作打算

1、繼續(xù)嚴(yán)格管理，督促制度落實(shí)

抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí)，明確相關(guān)單位責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格檢查、考核。保證煤炭質(zhì)量各個環(huán)節(jié)處處有人抓，時時有人管。通過提前摸清地質(zhì)條件指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)，最大限度降低影響煤質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。

2、從源頭抓起

綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制采高，盡量不割或少割頂?shù)装屙肥?，降低原煤含矸率，?yán)格控制頂板漏矸

和架間漏矸，進(jìn)一步治理工作面積水，嚴(yán)格控制水上皮帶。綜掘工作面嚴(yán)格控制掘高，執(zhí)行短掘短支工藝，防止破碎頂板垮落，對于忙于求進(jìn)尺，不重視煤質(zhì)的人員，進(jìn)行嚴(yán)格考核，現(xiàn)場管理人員繼續(xù)督促撿矸人員，將大塊矸石及時撿出。

3、定期召開煤質(zhì)專題會議

我們計劃每月召開兩次煤質(zhì)專題會議，要求所有煤質(zhì)專干人員參與，每次會議都將總結(jié)前期煤質(zhì)管理過程中的得失，不斷總結(jié)不斷完善。

4、加大煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。

全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，著手完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，成立體系建設(shè)小組，確定專人負(fù)責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

總之，XXX煤礦的煤質(zhì)管理工作，看似工作簡單，搞起來卻存在不足和困難。但我們應(yīng)清晰的認(rèn)識到煤質(zhì)的重要性，尤其在面對當(dāng)前煤炭市場的低迷期，煤質(zhì)就是我們企業(yè)的生命，全礦上下共同為提高煤質(zhì)而努力，同時希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位給予好的建議，相信在大家的共同努力下，煤炭質(zhì)量將會不斷提高。