第一篇：生存與競爭

生存與競爭

競爭，一個并不陌生的字眼，從原始社會的若肉強(qiáng)食開始，一直到如今各行各業(yè)乃至各個國家間實(shí)力的較量，貫穿了歷史的發(fā)展，遍布了世界的點(diǎn)滴。

蜿蜒而過的河流，將陸地分成兩部分，也將本是同一種群的兔子分成兩部分，千百年過去，當(dāng)人們在一次踏上這片土地，卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，一邊的兔子孱弱而慵懶，另一邊的兔子矯健而敏捷，后來人們發(fā)現(xiàn)，孱弱的一邊沒有天敵，食物充足，矯健的一邊卻有著兇猛的野獸。這便是自然的選擇，想生存就必須不斷提升自己，磨練自己，而這種提升，就是在生存的競爭中得以實(shí)現(xiàn)，沒有了競爭便沒有了進(jìn)步的動力，不能用進(jìn)廢退，自然界和人類便無從發(fā)展。

清朝后期，清政府閉關(guān)鎖國，沉浸在天朝大國的美夢中，資本主義國家卻爭先恐后的完成工業(yè)革命，提高國際競爭力，當(dāng)炮火驚醒了美夢，卻為時已晚，妄想掙脫競爭，差點(diǎn)國破家亡，改革開放，中國積極加入國際競爭，在競爭中求發(fā)展，終于開創(chuàng)了改革開放的光輝篇章，人們生活安定富裕，參與到競爭中，才能看到自己的不足之處，硬的更好的發(fā)展。因此，競爭不是讓人淘汰，而是為了讓人更加進(jìn)步。

試想，世界如果沒有了競爭，會是什么樣子，當(dāng)動物們飽食終日，心寬體胖時，一場小的自然災(zāi)害便會滅絕一個種群，當(dāng)人們一團(tuán)和氣，不知上進(jìn)時，社會變停止了發(fā)展。正所謂：強(qiáng)者不自勉，或死而泯滅于無聞；弱者能自立，則必有稱于世。沒有了競爭便沒有了生命的延續(xù)，沒有地球的欣欣向榮。

競爭，是世界必不可少的一部分。沒有生物生存的競爭，就沒有人類從刀耕火種到機(jī)器生產(chǎn)，成為世界的主宰；沒有國家實(shí)力間的競爭，西班牙、葡萄牙便不會競相探索新大陸，創(chuàng)造財富；沒有競爭，就沒有奧運(yùn)會場上運(yùn)動員的奮力拼搏屢創(chuàng)奇跡。競爭，給了世界活力。競爭，給了人們提升自己贏得生存的機(jī)會。

因此，不必懼怕競爭，競爭，有時就是生存的機(jī)會，當(dāng)面對競爭時，我們要取長補(bǔ)短，為生命奏響競爭的雄偉樂章。

第二篇：[企業(yè)管理] 供應(yīng)鏈管理：食品企業(yè)生存與競爭必由之路

[企業(yè)管理] 供應(yīng)鏈管理：食品企業(yè)生存

與競爭必由之路

食品工業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中一直占有舉足輕重的地位，食品行業(yè)也已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一。中國的食品工業(yè)在連續(xù)十余年保持上揚(yáng)勢頭的同時，在今后5～10年內(nèi)仍將持續(xù)發(fā)展，潛力巨大。但他們會面臨越來越多的市場競爭，面對如此這多的經(jīng)營挑戰(zhàn)，中國食品企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)呢？有關(guān)專家指出，企業(yè)導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體效益，是提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造中國食品行業(yè)新業(yè)務(wù)模式與協(xié)同效益供應(yīng)鏈管理是對產(chǎn)品從原材料生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)成品制造、商品批發(fā)分銷、零售的所有企業(yè)協(xié)同過程的管理，它不同于企業(yè)內(nèi)部管理，更不同于一般的管理信息系統(tǒng)。

上海國通供應(yīng)鏈研究中心的研究人員通過對我國目前食品企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用情況的調(diào)查研究認(rèn)為，目前供應(yīng)鏈管理對于中國食品企業(yè)來說是一種新的業(yè)務(wù)模式，也是協(xié)同效益產(chǎn)生的根源。具體表現(xiàn)在：

一是食品業(yè)的價值鏈正由上游向終端傾斜，誰最接近消費(fèi)者、誰最能把握消費(fèi)者需求，誰就能在整條價值鏈上有更大的發(fā)言權(quán)。而企業(yè)對終端的掌握，只有兩種方式：直銷和渠道，對于食品這種特殊要求的產(chǎn)品，渠道的能力就是對終端的需求把握能力。

二是中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)區(qū)域特點(diǎn)和地理分布，使得食品銷售渠道，還是以多品種、小批量、分銷網(wǎng)絡(luò)形式為基本特征。有別于國外大型零售商直接與品牌商交易的扁平模式。如何管理逐級放大的渠道組織和銷售渠道，是中國食品行業(yè)供應(yīng)鏈管理側(cè)重點(diǎn)所在。

三是長期的戰(zhàn)略或伙伴式的聯(lián)盟關(guān)系逐漸取代合同式短期的供應(yīng)關(guān)系成為供應(yīng)渠道主流，同樣在銷售渠道上，品牌商也將更加依賴穩(wěn)定強(qiáng)大的一級批發(fā)商來掌握諸多的2級、3級分銷商。

四是企業(yè)的明確定位、消費(fèi)人群的細(xì)分、產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分工，使得不同食品產(chǎn)品的供應(yīng)鏈呈現(xiàn)差異性個性化特征。渠道的建立、渠道的交叉、渠道的掌控，成為食品業(yè)供應(yīng)鏈管理的制勝點(diǎn)。

五是食品的安全、保質(zhì)等要求使得食品的產(chǎn)品生命周期比較短，物流與計劃、訂單信息傳遞的迅捷性要求高。渠道響應(yīng)能力最集中的表現(xiàn)在渠道訂單上。

渠道管理是食品業(yè)供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)根據(jù)我國食品企業(yè)的特點(diǎn)，研究人員認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是使得中國食品行業(yè)擺脫現(xiàn)有弱點(diǎn)，強(qiáng)化自身優(yōu)勢的最好武器，而針對食品行業(yè)的特定性，渠道管理，尤其是渠道訂單的管理又是供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)所在。渠道能力是一種持久的、不可購買的、不可轉(zhuǎn)移的、與中國消費(fèi)市場現(xiàn)狀密切相關(guān)的能力，而正是它的不可替代性，使得渠道能力成為中國食品行業(yè)核心競爭能力。而且中國企業(yè)對本地消費(fèi)市場的熟悉，也使得渠道能力是中國食品企業(yè)的比較優(yōu)勢所在。

法國達(dá)能參股娃哈哈、樂百氏，重在其市場份額和廣而深的銷售網(wǎng)絡(luò)，他們看重的是渠道，借助這個成熟的渠道把自己的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。

食品企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的渠道協(xié)同模式也可以分成“戰(zhàn)略伙伴”模式，“重要伙伴”模式，“大眾市場”模式，“復(fù)合”模式與“低回報”模式。產(chǎn)品品牌商根據(jù)公司的規(guī)模、技術(shù)支持能力選擇合適的模式與多家供應(yīng)商建立合適的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，這是決定供應(yīng)鏈績效的主要因素。

為了在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同上獲得成功，企業(yè)必須要清楚地了解供應(yīng)鏈上伙伴的類型和特點(diǎn)，以及支持合作關(guān)系所需要的技術(shù)。合作強(qiáng)度不同，采用不同的經(jīng)營模式。食品行業(yè)以往的合作更多是“大眾市場”模式，其將成本作為合作中的最重要因素，他擁有很多個供應(yīng)商選擇，合作的深度非常有限。關(guān)鍵的問題是力求獲得物料和交易成本最小，同時在合作關(guān)系支持流程和基礎(chǔ)設(shè)施方面無需大量投資。然而未來的供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展方向應(yīng)該是由“大眾市場”轉(zhuǎn)向“重要伙伴”，通過長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低供應(yīng)鏈上協(xié)同成本，通過信息共享、高效業(yè)務(wù)處理降低渠道庫存、加快資金流轉(zhuǎn)、加快產(chǎn)品開發(fā)與推出速度，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上新價值的創(chuàng)造。

業(yè)務(wù)協(xié)同的深度和對渠道伙伴的控制力，是決定供應(yīng)鏈競爭力和價值鏈價值分配權(quán)重的主要因素。比如，嘉士伯是全球第五大釀酒集團(tuán)，他采用了供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)后，使得其瑞典的130個訂貨商能夠直接通過愛立信WAP電話把訂單輸入公司系統(tǒng)，而這些訂貨商面向1500個零售商店。增強(qiáng)經(jīng)銷商的供應(yīng)鏈協(xié)同后，瑞典嘉士伯由原來的5個電話銷售中心和銷售部門減少到1個客戶中心，客戶記錄、庫存水平以及供應(yīng)鏈其他方面的情況一目了然。而且客戶可以最快時間確認(rèn)自己訂單狀況，嘉士伯也能確定最有效的運(yùn)輸路線和時間，并很好計劃管理自身的生產(chǎn)與庫存。

訂單管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成，供應(yīng)鏈?zhǔn)莾r值鏈物理上的實(shí)現(xiàn)形式，供應(yīng)鏈管理以整個供應(yīng)鏈作為管理對象實(shí)現(xiàn)對最終客戶的價值提供。訂單是最基礎(chǔ)的渠道行為，訂單流程是渠道組織結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)，訂單信息是相關(guān)業(yè)務(wù)控制的重要依據(jù)?？焖俚挠唵雾憫?yīng)保障渠道庫存信息的準(zhǔn)確和渠道庫存與市場銷售的最佳平衡點(diǎn)，而且訂單快速完成也促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)的加速，提高的資金的時間價值。訂單管理實(shí)際上關(guān)聯(lián)了庫存管理、物流管理、財務(wù)控制、供應(yīng)商管理、需求預(yù)測、電子單據(jù)(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))等諸多因素。以訂單管理驅(qū)動流程優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)渠道能力、供應(yīng)鏈管理的能力提升，也是食品企業(yè)變革應(yīng)該遵循的規(guī)律。

食品行業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)模式

進(jìn)入XX年，供應(yīng)鏈管理對于食品行業(yè)已經(jīng)不是一個遙遠(yuǎn)的夢想，很多企業(yè)已經(jīng)把供應(yīng)鏈管理的思想引入企業(yè)戰(zhàn)略。

比如，青島啤酒的二次創(chuàng)業(yè)就把價值鏈拉動作為三大策略之一，全力推廣供應(yīng)鏈管理模式。青島啤酒集團(tuán)銷售公司，由于它的機(jī)構(gòu)橫跨全國，銷售環(huán)節(jié)復(fù)雜，手工難以管理，容易在一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)失控現(xiàn)象。為了實(shí)現(xiàn)訂單快速響應(yīng)，加強(qiáng)渠道控制，減少區(qū)域間沖貨，統(tǒng)籌安排庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，避免財務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，降低管理費(fèi)用，提高新鮮度管理，于XX年5月實(shí)施銷售渠道管理，并在XX年底實(shí)現(xiàn)的包括銷售渠道、供應(yīng)渠道在內(nèi)的跨企業(yè)的全程供應(yīng)鏈管理。

再如，中國最大的肉制品企業(yè)---雙匯集團(tuán)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了有效的成本控制和工作效率提升。通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，從供應(yīng)商、制造商到倉庫和商店等都實(shí)現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的信息共享。

總結(jié)國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐，對比國內(nèi)外供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的環(huán)境，研究人員對供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)方向歸納如下：一是業(yè)務(wù)協(xié)同與組織協(xié)同并重；二是打通渠道，實(shí)現(xiàn)渠道能力優(yōu)化提升；三是以訂單為供應(yīng)鏈績效驅(qū)動，以渠道流程固化、優(yōu)化來改進(jìn)業(yè)務(wù)效率與效果；四是最終實(shí)現(xiàn)低成本，快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略能力。

第三篇：競爭與贊美

2013年廣州一模作文

1、競爭，也需要見賢師而美之（56分）

在如今技術(shù)快速發(fā)展的時代里，到處都充滿競爭，但在這過程中，我們也需要見賢師而美之；就如“見賢而思齊焉”那樣，這樣才能使我們更顯智者之風(fēng)范。

在學(xué)習(xí)生活中，我們有著眾多的競爭，我們每次每科的測試都是一場“誰主沉浮”的爭鋒，因?yàn)楫吘箍嘧x拼搏十二余載，只為那朝能到夢想彼岸看到花開。但是，同學(xué)們，請你別忘了要贊美對手的長處，當(dāng)你真正欣賞他的長處時，你也得到了提升，而且這會讓你在艱苦奮斗的日子里多一絲微笑，因?yàn)槟惆l(fā)自內(nèi)心的贊美會贏得別人對你的尊重！因?yàn)樵诟偁幹?，贊美對手的長處會使你自愿去學(xué)習(xí)他人，從而使你得到提高，更彰顯出你獨(dú)特的智者風(fēng)范，就如現(xiàn)在春天百花齊放，百鳥齊鳴，百花爭艷但仍能曲向?qū)Ψ绞疽宰钫鎿吹馁澝滥菢?。競爭需要我們贊美別人。在真正的贊美中，其實(shí)你也學(xué)習(xí)了別人的長處，給自己增多了一雙翅膀！

古人云：“見賢而思齊焉?！彼麄冞@些開闊的胸懷讓我敬仰，因?yàn)樗麄兡芟驅(qū)κ种乱晕⑿Σ⑶覍W(xué)習(xí)他們的長處，這是多么的可貴！其實(shí)他們是首先欣賞到對手的長處才會學(xué)習(xí)他們的，這不禁讓我想起了“飛人”劉翔，他被全球關(guān)注著。但在那爭涌越激的跨欄運(yùn)動中，他學(xué)會了見賢師而美之，他贊美對手能做到“七步起跑”的成功，這讓他在競爭中欣然地吸納了別人的長處，而且贏得了對手的甚至所有人的贊譽(yù)。對對手的贊美使他真正把對手的優(yōu)點(diǎn)學(xué)到了自己的身上。最后他以“七步起跑”法，贏得了冠軍，贏得了比賽，贏得了“飛人”的稱譽(yù)。若不是，他在競爭中做到見賢思齊之，這哪能讓他學(xué)會“七步起跑”，奪取成功？所以，競爭，需要我們見賢師而美之。這樣會使我們更容易學(xué)到別人的優(yōu)點(diǎn)，從而讓我們走向成功。

回望歷史的長河，有些人在競爭中并不具備有這種見賢師而美之的胸懷。“既生瑜，何生亮”，這就是周瑜的弱點(diǎn)和弊端，周瑜與諸葛亮他們是有競爭的，但在這其中，周瑜并不懂去贊美對手的智慧、明策，最終使他輸?shù)舻纳?，也輸?shù)袅酥钦邞?yīng)有的風(fēng)范！若他贊美對手的優(yōu)點(diǎn)，也許世人就不會對他有鄙視的目光了。

所以，在如今發(fā)展迅速的時代里，在這充滿激烈的過程了，我們也需見賢師而美之。

評：文章觀點(diǎn)切題，立意深刻，語言流暢，運(yùn)用正反對比結(jié)構(gòu)，中心突出。選材較為經(jīng)典，說服力強(qiáng)。分析到位。是考場作文難得的佳作。

2、競爭中的贊美（50分）

當(dāng)自己的孩子落后于別人的孩子時，我們是應(yīng)該鼓勵自己的孩子去贊美他人，還是鼓勵孩子超過別人呢？我認(rèn)為我們應(yīng)該在競爭中贊美他人。稱贊他人，在競爭與贊美中實(shí)現(xiàn)共贏，共同進(jìn)步。

薩科齊，一個出生在移民家庭的小男孩，10歲那年騎著自己喜愛的山地車，當(dāng)被同年齡的一群小朋友嘲笑“自己不配山地車后”時，他說：“我不想成為總統(tǒng)，而是我必須成為總統(tǒng)?！倍螅蜇毨黄韧藢W(xué)，但他依然堅持著為自己的理想，在奮斗的過程中，他遇到了自己最大的競爭對手，雖為競爭對手，但當(dāng)自己的對手取得進(jìn)步時，薩科齊，會真誠的祝賀他，而不 1

是冷嘲熱諷，真誠的贊美讓他的對手留下了一個好的印象。對手作為選民時，也為他鼓掌，經(jīng)過他的努力，最終成為歐洲歷史上最年輕的總統(tǒng)。一個人最難得的是什么？不是金錢，也不是地位的顯赫！而是在競爭中，對手取得進(jìn)步時真誠的贊美。那是一份美好的品質(zhì)，這份品質(zhì)，讓人感動，為之動容，也是自己在競爭中獲得一份深厚的友誼。

歐齊，一個成績優(yōu)異的高三學(xué)生，現(xiàn)卻因犯了故意傷害他人罪而被拘留在少年看守所里。在他很小的時候，他的父母都是成功的商人，所以他的父母總是要求他超越別人。這份壓力壓得歐齊很累，到了高三時，在一次重要的考試中，他的成績被一直都處于他之下的沈開超過了，奪走了本屬于他的第一名，歐齊很沮喪，他怕他的父母責(zé)怪他，當(dāng)他看到沈開的時候，以被“失敗”遮蔽眼睛的歐齊，拿出預(yù)先準(zhǔn)備的水果刀，將沈開捅傷。當(dāng)他看到沈開的鮮血時，他的大腦才清醒過來他做了些什么。一個本來前程似錦的少年，就這樣在自己的人生路上留下一個污點(diǎn)。如果只是一時也鼓勵自己的孩子去競爭，去超越他人，而不是賦之以正確的指導(dǎo)方法，只會像歐齊那樣被那過分的競爭意識，名譽(yù)意識遮蔽了自己的眼睛，阻礙自己的進(jìn)步。

廉頗一直視藺相如為自己的競爭對手，然而一系列的事情改變了廉頗對藺相如的看法，廉頗在負(fù)荊請罪中得到了得到了藺相如的寬容，藺相如對廉頗知錯能改大加贊美，而至使兩人成為生死之交的好朋友，成為后世的佳話。名垂于青史。在競爭中學(xué)會贊美他人，就像一泓清泉，滋潤那干涸的心靈，像一縷陽光，在黑暗中給人光明，像一盞明燈，引領(lǐng)人前行。所以請在競爭中學(xué)會贊美他人吧！那定會有意想不到的收獲。

評：文章結(jié)構(gòu)清晰，第一和第二個事例運(yùn)用的較好，文章收尾較好。

3、讓生活充滿贊美之聲（52分）

羅丹說過：“生活不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！逼鋵?shí)，別人的長處就是一種美，而且這種美無時不刻不在我們身邊。如果我們贊美別人的長處，就能夠發(fā)現(xiàn)美，就能收獲快樂。所以，讓生活充滿贊美之聲，可以為生活增添美，讓你收獲成功的喜悅。贊美別人的長處，是一種海納百川，有容乃大的寬廣的胸懷，是學(xué)習(xí)別人長處，發(fā)展自己的過程，是和諧相處，共同進(jìn)步的路徑。贊美別人的長處，能讓別人品嘗快樂的滋味，也讓自己得到“贈人玫瑰，手留余香”的幸福感。

沿著歷史的長河漫步，我仿佛看到了一群睿智但也善于贊美別人的長處的智者。唐代的杜甫寫的詩歌憂國憂民，膾炙人口，但他并不驕傲，反而真心贊美李白的詩歌飄逸，充滿浪漫情懷，對其甚是欣賞。宋朝的蘇軾才華橫溢，既寫得一手好字，又善于畫畫，備受贊譽(yù)，但他也不自滿，大方地贊美王維的詩畫“詩中有畫，畫中有詩”，自己比不上他。其實(shí)，像杜甫，蘇軾這樣的文學(xué)大家，他們贊美別人的長處，并不是缺乏自信，也不是貶低自己，而是體現(xiàn)他們的修養(yǎng)，反而能增添他們的魅力和風(fēng)采，從而贏得別人的尊重。由此可知，我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，并加以贊美，讓生活充滿贊美之聲，我們的生活將會更美好，更和諧。

至此，我又想到了一位可敬可佩的長者——莫言。他是中國第一位獲得諾貝爾文學(xué)獎的作家，譽(yù)滿全球。但是，他并沒有讓鮮花和掌聲蒙蔽自己，而是贊美了其他作家的長處，他說，這一位作家的憂民情懷是我寫不出的，那一位作家的與時俱進(jìn)，反映青少年的細(xì)膩是我值得贊美的······這讓我們看到了莫言先生作為一個學(xué)者，一個作家的寬廣胸懷。他勇于贊美別人的長處，為我們樹立了榜樣，別人身上有著無數(shù)的優(yōu)點(diǎn)，他們需要我們善于發(fā)現(xiàn)并加以肯定，這會激發(fā)別人的斗志和自己的潛能，讓彼此共同進(jìn)步。倘若莫言只看到自己的長處而忽視其他人的長處，那他就不會創(chuàng)作出這么多集百家之長的作品，贏得千千萬萬人的喝彩和掌聲了。然而，在如今這個物欲橫流，世風(fēng)日下，競爭激烈的社會，很多人似乎忘卻了贊美別人的長處，而是渾身都充盈著狼一樣的進(jìn)攻精神。為了自己的職業(yè)前途而與競爭對手明爭暗斗，爭個你死我活，為了權(quán)力而和對手勾心斗角，完全看不到別人的長處。在我看來，如果善于贊美他人，我們可以創(chuàng)造出和諧輕松的工作，生活環(huán)境，更有利于成功。別吝嗇自己的贊美之辭，當(dāng)看到別人的長處，就勇于表達(dá)自己的贊美之情把！讓贊美之聲充滿世界，就如陽光撒滿每一個角落，溫暖著全世界。

評語：本文思路清晰，先提出觀點(diǎn)，然后從正反兩方面進(jìn)行論證，正面事例有群體事例，還有個體事例，層次感十足。最值得我們學(xué)習(xí)的是，事例的概括和分析都能緊扣觀點(diǎn)“讓生活充滿贊美之聲”，觀點(diǎn)非常突出。

4、給周瑜先輩的一封信（50分）

尊敬的周瑜先輩：

您好！雖然你生活的時代與我生活的時代相差幾千年，但我還是想給你寫封信。你曾說的一句話：“既生瑜，何生亮”，給了我很大的觸動，你為什么就不去贊美一下諸葛亮呢？也許你就不會“三氣而死”了。美國的那個隆克拉克的老師交出的學(xué)生都成績優(yōu)異，又彬彬有禮，這是因?yàn)樗麄兊膶W(xué)生學(xué)會了“別人友好的表現(xiàn)，要替他高興；自己有什么好的表現(xiàn)，不要炫耀，輸給別人也不要生氣。周瑜先輩，你可認(rèn)同這種做法？

競爭固然很重要，但看見別人的長處能去贊美也重要?。≈荑は容?，你亦可學(xué)會這樣做。給你講個故事吧，龜和兔賽跑中，雖然兔在陸上跑得很快，但在水中兔子就無法超越烏龜。如果烏龜與兔子在賽跑競爭，他們只是有競爭意識，而沒有一顆看見別人長處贊美之心的，如何能達(dá)到龜兔雙贏？在陸上，龜看到了兔子的贊美烏龜?shù)拈L處，烏龜背著兔子游到終點(diǎn)，龜兔雙贏。周瑜先輩，其實(shí)你也可以從諸葛亮先生的身上學(xué)到很多東西的，從而完善自身。

現(xiàn)代社會中的奔馳汽車也是在競爭中看見別人的長處并能贊美他人，從而得到蓬勃的發(fā)展。眾所周知，一個以生產(chǎn)馬達(dá)小汽車在世界小名氣的公司與一個以生產(chǎn)變速汽車而出名的公司聯(lián)合組成的，他們互相競爭中看到了對方的長處，并能去贊美雙方，在美國福特汽車的威脅下，他們聯(lián)合起來以抵抗福特汽車。最終奔馳汽車得到了世界的認(rèn)可。周瑜先輩，如果那兩間公司不是在競爭中能贊美對方，他們能聯(lián)合生產(chǎn)出奔馳汽車嗎？你也會說不能吧。這就說明了在競爭中看見對方的長處并能贊美他人也是很重要的。

反觀我們的現(xiàn)實(shí)中，同學(xué)們之間在學(xué)習(xí)中只有一味的拼輸贏，而沒能從對方身上看到自己所缺少的東西，這樣的他們也是難以提高的。我們應(yīng)該既有競爭精神，又要有贊美他人的意識。因?yàn)?，在贊美他人的同時，我們能學(xué)會他們的長處，就能在競爭中越來越進(jìn)步。

周瑜先輩，您大可不必呼喊“既生瑜何生亮”，如有來世，您可與諸葛亮先生握手，共同學(xué)習(xí)，在競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏！

此致

敬禮

晚輩

2013年3月18日

評語：這是一篇形式很新穎的書信體文章，文章通過和古人的對話來表達(dá)自己的觀點(diǎn)，觀點(diǎn)鮮明，語言得體，值得學(xué)習(xí)。但是文中龜兔賽跑的例子和奔馳汽車這兩個例子在論述的過程中顯得牽強(qiáng)，其中奔馳汽車的例子也不合適，因?yàn)橹荑は壬遣粫靼资裁词瞧嚨摹?/p>

提醒同學(xué)注意：如果要嘗試這類文章，必須對你將要對話的古人有非常熟悉的理解，言語要委婉得體。

5、贊美別人（47分）贊美，使人心情愉悅；贊美，使人積極開朗；贊美，令人身心豁達(dá)。贊美可以開始一段友誼，可以讓對手化解矛盾，可以讓兩個仇人成為一對好朋友。贊美別人的力量如此強(qiáng)大，不妨我們也嘗試去多贊美別人，欣賞別人的長處吧！

其實(shí)平時我們雖然要發(fā)揮自己的長處，但不要炫耀自己，即使輸給別人也不要生氣，要懂得去欣賞別人，贊美別人。

正如世界乒乓球冠軍林丹那樣，他曾無數(shù)次獲得榮譽(yù)，但他不炫耀自己，而是更好努力表現(xiàn)好每一次比賽，而他的對手李宗偉也是這樣。李宗偉屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。他們都欣賞對方，經(jīng)常稱贊對方的球技，林丹說：“宗偉是我的對手也是我的朋友，如果沒有他就沒有現(xiàn)在的我，他球技確實(shí)很好?！彼麄兙褪沁@樣稱贊對方，所以在每一次賽場上他們都輕松比賽。我想正是他們有寬厚的胸懷去欣賞對方的長處，鑄造成他們?nèi)缃袢绱顺錾某煽儼桑≠澝绖e人的同時也在贊美自己。贊美別人能共贏。由此我想到了藺相如和廉頗。廉頗先前由于嫉妒藺相如而到處散播藺相如的壞話?？商A相如不跟廉頗計較，反而說他有勇有謀，為國家立下了不少汗馬功勞。廉頗聽到這話后很懊悔自己的小人之心，便“負(fù)荊請罪”向藺相如道歉，最終他們成為了好朋友，還共同為趙國立下許多功績，人們也因此尊敬他倆。是的，懂得贊美別人的力量就是如此強(qiáng)大。我想，去怨恨別人不如去贊美別人，多一個朋友總比多一個敵人強(qiáng)吧！

但反觀現(xiàn)在，又有多少人因?yàn)閷Ψ匠搅俗约?而去恨別人，做出于法不容的事！譬如，馬加爵就是因?yàn)橥瑢W(xué)比自己成績優(yōu)秀，看哪個同學(xué)不順眼而去殺害了他，他這種行為不但可恥，而且更值得我們深思，他為什么就不能去欣賞別人的長處，嘗試去贊美別人呢？如果這樣，那么，這個悲劇就不會發(fā)生了吧？所以別人有長處，不妨去贊美關(guān)心一下別人。贊美別人是自身道德修養(yǎng)高尚的體現(xiàn)，是寬容大度的表現(xiàn)，更是自身素質(zhì)的反映。別人有好的表現(xiàn)，要替他高興，看見別人的長處能去贊美很重要。所以我們不妨嘗試的去贊美別人吧！

評：本文雖是篇中規(guī)中矩的文章，但仍不失為一篇考場中的好作文，表現(xiàn)在：①觀點(diǎn)正確，思路清晰，過渡自然；②材料充分，用了兩正一反的材料；③對事例分析有力。但最后一個事例與事實(shí)不一致，同學(xué)們應(yīng)注意事例運(yùn)用的準(zhǔn)確。

6、競爭（50分）

競爭，競爭，除了競，還有爭。

花園里，百花爭艷，嬌艷的花兒盡情地釋放著自己生命的光華，誓要把別的花兒的嬌美比下去。然而，它們在競美時，卻忘了正因?yàn)樗鼈兊母偁?，造就了公園的春光無限。

古往今來，多少人為了競爭，為了當(dāng)上最強(qiáng)者，不惜犧牲一切去競爭。然而，在競爭的過程中，他們享受到了勝利的喜悅，但同時，也嘗到了作為最強(qiáng)者獨(dú)屹高山的孤寂。同時，被競爭蒙蔽了雙眼的人們也忘了競爭對手給自己帶來的積極向上的恩賜。

回望歷史長河，那稱霸一時的西楚霸王——項(xiàng)羽，他當(dāng)上了西楚稱雄稱霸的王，他當(dāng)上了最強(qiáng)者。然而，當(dāng)沛公來到霸上想要與他一同進(jìn)關(guān)稱王的時候，他毅然不接受沛公的請求，反倒想要反將沛公一軍。最后，沛公反抗勝出稱王。霸王啊！倘若你能停下與對手不息的競爭步伐，又怎么會有烏江自刎的悲劇呢？可見，為了競爭稱王，贏了便為霸王，輸了便成了刀下魂。在競爭當(dāng)中，自己的不足要善于直面。

在路邊，百木爭參，每一刻樹都在拼命地拔節(jié)著，誓要成為群樹當(dāng)中的最高者。從而，在他們競爭的同時，卻忘了正因?yàn)樗鼈兊母偁幗o路人帶來了一片陰涼。

放眼社會，有的學(xué)生因?yàn)榭荚嚨牟豁樌?，成績被同學(xué)、朋友超過了，便心存不甘甚至懷恨在心。這種現(xiàn)象屢見不鮮。然而，同學(xué)們要從小培養(yǎng)正確的競爭意識，要懂得如何為競爭對手的勝利喝彩。我們要感謝我們的競爭對手，正因?yàn)樗麄?，我們才有了積極，才有了向上的動力。

在運(yùn)動場上，兩名田徑運(yùn)動員在你追我趕，勢要把冠軍收入囊中，然而，其中一名田徑運(yùn)動員在跑道上摔倒了，可他還在艱難地向終點(diǎn)一步一步邁來。但是，跑在前面的選手在終點(diǎn)前停住了，頓時四座驚嘩。他毅然往回走，回到跑道扶起那位受傷的田徑運(yùn)動運(yùn)員，攙扶著他一同邁向勝利的終點(diǎn)。原本，那位選手可以跨過終點(diǎn)獲得那份至高無上的榮譽(yù)，然而他放棄了，他選擇與自己的競爭對手 一起接受這項(xiàng)殊榮。在充滿競爭的世界里，能做到與競爭對手共進(jìn)退是多么不容易啊！

可見，花兒的競爭，造就了春色滿園；樹木的競爭，成就了一片綠蔭。只要我們善于競爭，正確樹立競爭意識，世界將充滿和諧。

競爭，除了竟，還有爭。在競爭中，我們要積極向上，也許我們會享受到競爭中勝利的喜悅；但同時，我們不要因?yàn)楦偁幎試L獨(dú)屹高尚的孤獨(dú)寂寞。

評：本文立論切題，觀點(diǎn)明確，選用一正一反兩方面材料論證觀點(diǎn)；開篇由花、樹的競爭引出古今典型事例，語言較流暢。

第四篇：競爭與和諧

(competition and hurmony)--這篇可以參考，長短也可以根據(jù)需要來調(diào)整：）

The idea of building a harmonious society marks the maturity of the Chinese Communist Party as a ruling party with serving the people as its guideline, they said:“The construction of a harmonious society” was initiated by Chinese President Hu Jintao, who, while addressing a high-level seminar at the Party School of the Communist Party of China(CPC)Central Committee in February, urged the state and Party leaders to prioritize social harmony on their agenda.As our initial trend is to be as indolent as possible until competition comes to us then we feel that no time left and we should do something to prevent us eliminated by nature choice.After achieve some goals then we find that someone else enjoys a more plush and happier life, we emulate them and compete with them

to get the same as theirs and such thought impels us work harder.Meanwhile, in order not to be caught up by ones who are not as excellent as us now, we enrich our knowledge, enhance our ability, try hard to certify that we are more suitable for the job to make sure our job not be supplanted by others.It can’t be imaged what a tragic situation will present before our eyes if a society lack of competition, as merits of others are failed to be seen and lessons can’t be absorbed from others as if a healthy person close his eyes and cover his ear to prevent information flowing into one’s brain.When a sudden falls, or once others become stronger and are impulsed by libido of bully the pony, evasion makes no effect but cause more serious phase.It’s no overstatement that a society lack of competition is one eliminating society.However, society requires competition not means that in every aspect one should competes with others or competes with others adopting an unequal artifice.If one pays too much attention on competition, it will cause problems, such as one who competes with others even in trifles, one will be tired out which leads he either give up competition in every circumstance or envy others extremely that lead to misdeed.For the former, only troubles are brought to oneself and he/she needs to cultivate spirit of tenacity and leniency,for the latter, it may cause troubles to society, once the one lets out his/her resent, safeguard is too late.Only a feasible guide is built and moral of competition equally is deep in all people’s mind, can such extremes be prevented.Overall,no suspicion that competition generally has more of a positive than a negative effect in most conditions.However, such positive effect can only be built on the basic of complete law and criterion system, or if without 作為我們最初的趨勢就是成為競爭來盡可能直到懶洋洋的,我們就覺得沒有時間了,我們應(yīng)該做些事情來阻止我們消除了自然的選擇。實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo),進(jìn)而后我們發(fā)現(xiàn)別人享有更多的長毛絨和更快樂的生活,我們努力去追趕他們,和他們競爭一分祭物與他們同去,這樣的想法的驅(qū)使,我們更努力地工作。與此同時,為了不被趕上,當(dāng)那些不是佳美如我們了,我們豐富我們的知識,增強(qiáng)我們的能力,努力去證明我們是更適合做這項(xiàng)工作,以確保我們的工作不是取而代之了別人。

它不可能是描繪出多么悲慘的境地將呈現(xiàn)在我們眼前一個社會如果缺乏競爭,為別人guide, societies become chaos which lead to negative effect gets the run upon.的優(yōu)點(diǎn)是沒有被人看見,教訓(xùn)不能被吸收來自他人的如果是一個健康的人閉上眼睛蓋他耳朵防止信息流動進(jìn)入一個人的大腦。當(dāng)一個大落,或曾經(jīng)有些變得強(qiáng)壯,并開始引導(dǎo)性欲的小馬的惡霸、回避作出任何的效果,但造成更嚴(yán)重的階段。這是不夸大,一個社會缺乏競爭是一個消除社會

然而,社會需要的競爭并不意味著一個人應(yīng)該在每一個方面,中和別人或中和別人采用不平等的詭計。如果一個人付出太多的注意力集中在競爭,就會造成問題,如人中和別人甚至在瑣事上,你將疲憊不堪的樣子使他要么放棄比賽于各種環(huán)境下或嫉妒別人極其導(dǎo)致求償。對于前者來說,唯一的麻煩是帶到自己和他/她所需要的韌性和陶冶情操的寬赦,對于后者來說,這可能會引起麻煩的人,一旦對社會不滿告訴他/她,保障是太遲了。只有一種可行的指導(dǎo)是建立和道德的競爭同樣是所有人的心靈深處,只能這樣極端被預(yù)防?？偟膩碚f,并不排除競爭一般有更是個積極的比在大多數(shù)條件帶來了負(fù)面的影響。然而,這樣的正面效應(yīng)只能建在基本完整的法律和指標(biāo)體系,或者如果沒有導(dǎo)游,社會越來越混亂中不會造成負(fù)面效應(yīng)得到了上運(yùn)行。

第五篇：競爭與合作

競爭與合作

在當(dāng)今這個社會里，到處都充滿了競爭。競爭似乎已經(jīng)成了我們生活中不可缺少的一部分。但是，只憑借一個人的競爭，好象有點(diǎn)一卵擊石的感覺吧？所以，在這種情況下，也就產(chǎn)生了另一種關(guān)系---合作。

偉大的思想家馬克思，他潛心研究推翻資本主義，使人類進(jìn)去一個更理想的社會，但著僅他一個人是不夠的，另一個叫拂里德里希。恩格斯得人幫助他和他一起研究這種理論，并且稱之為“科學(xué)社會主義”。他們的這種成功不就是合作而完成的嗎？如果是一個人，或就沒有如此大得逞就。

一個美國成功人士說過：“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人?！敝湓捳f的沒錯。秒年個個很要好的朋友，很可能在某些因素下成為敵人，畢竟金錢，名利的誘惑是很大的，我們不能保證人都能對朋友忠誠。更有可能，著只是外表的朋友。敵人也是一樣的，我們么有永遠(yuǎn)的敵人，就像棉隊(duì)中考，考場上，我們都是競爭的對手，誰也不會因?yàn)槭裁搓P(guān)系而放棄自己的學(xué)業(yè)。但是，在平常學(xué)習(xí)中，我們一起學(xué)習(xí)，互相幫助，著就是朋友是合作，我們沒有選擇的余地。生活在這個社會里，生下來就要競爭，只有強(qiáng)者才能生存，著也告訴我們一個道理，忽然做給了我們內(nèi)充分的準(zhǔn)備，競爭給了我們表現(xiàn)的機(jī)會。我們要合作也要竟鎮(zhèn)，要成為雙贏的群體，只有這樣，我們才能聲錯，才有競爭的資格。

競爭與合作看似很遙遠(yuǎn)，其實(shí)它們是緊密項(xiàng)鏈的，我們要在競爭中尋求合作，在合作中競爭。人不是萬能的，如果兔子背著烏龜跑，烏龜背兔子過河，那這個成果就不僅僅是烏龜兔子任何一個成績這樣簡單了。也就是說，我們要把自己的短處與別人的長處相結(jié)合，別人的短處用自己的優(yōu)勢去彌補(bǔ)，著樣，我們就真的做到了雙贏！