第一篇：EH油系統(tǒng)漏油應(yīng)急預(yù)案演練方案

EH油系統(tǒng)漏油應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、概況：

XX公司檢修部汽機(jī)調(diào)速班定編11人，設(shè)班長(zhǎng)一名，技術(shù)員一名，兼職安全員一名。主要負(fù)責(zé)的維護(hù)范圍有： 1號(hào)、2號(hào)機(jī)組，5、6、7、8號(hào)機(jī)組0米主機(jī)油箱及附屬設(shè)備、6.5米、13.7米潤(rùn)滑油系統(tǒng)管道、頂軸油供油裝置及系統(tǒng)管道、主機(jī)油凈化；小機(jī)油系統(tǒng)及附屬設(shè)備、小機(jī)油系統(tǒng)管道；0米小機(jī)油凈化裝置、小機(jī)在線式濾油機(jī)；密封油系統(tǒng)平臺(tái)及附屬設(shè)備、6.5米浮子油箱、膨脹箱、空氣析出箱及密封油系統(tǒng)管道；EH油供油系統(tǒng)及附屬設(shè)備、6.5米配汽機(jī)構(gòu)油系統(tǒng)、13.7米危急保安系統(tǒng)設(shè)備及管路；定冷水系統(tǒng)及附屬設(shè)備、儲(chǔ)備油箱及附屬設(shè)備、事故油池及相應(yīng)閥門(mén)管道。

調(diào)速班涉及的設(shè)備主要介質(zhì)都是油，其中汽輪機(jī)透平油是易燃品，容易發(fā)生火災(zāi)事故。用于發(fā)電機(jī)冷卻氫氣，在運(yùn)行中易外漏。當(dāng)氫氣與空氣混合到一定比例時(shí)，遇火即發(fā)生爆炸，氫爆炸事故是非常嚴(yán)重的。具體現(xiàn)象是發(fā)生火災(zāi)后火焰溫度高，發(fā)電廠透平油發(fā)生火災(zāi)后，火勢(shì)猛烈，熱輻射強(qiáng)。透平油起火后，火焰溫度可高達(dá)1700℃左右，火勢(shì)上竄高達(dá)30多米。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝時(shí)期管道布置不規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)油管存在不同程度的碰磨現(xiàn)象，油管焊口及彎頭部位曾多次發(fā)生漏油事故，為了避免再次發(fā)生此類事故時(shí)由于處置不及時(shí)造成人員的傷亡、設(shè)備損壞、電網(wǎng)負(fù)荷損失加重和事故擴(kuò)大，避免和減輕重大經(jīng)濟(jì)損失及政治影響。平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)急方案的演練。

二、演練目的：

為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生油管碰磨導(dǎo)致的安全事故，依據(jù)《XX發(fā)電公司突發(fā)事件總體綜合應(yīng)急預(yù)案》，汽機(jī)調(diào)速班特制訂本演練方案。為及時(shí)、有效預(yù)防生產(chǎn)中發(fā)生的跑油事故、人身傷害事故，迅速正確處理油管漏油突發(fā)事件，為了確保預(yù)案形成一個(gè)整體，相互銜接，班組一級(jí)能更加積極有序的參與到應(yīng)急搶險(xiǎn)中，特制訂此應(yīng)急預(yù)案演練方案供班組人員平時(shí)演練。

三、演練場(chǎng)景：

夏季中午，廠房?jī)?nèi)氣溫很高，運(yùn)行人員巡檢發(fā)現(xiàn)8號(hào)機(jī)EH油系統(tǒng)危機(jī)遮斷裝置一絲堵往外噴油，前箱周圍地面已積油并已經(jīng)流到6.5米管道及設(shè)備上，油位已經(jīng)下降到300mm，并以6mm/min的速度繼續(xù)下降，油位降到100mm時(shí)DCS將發(fā)出指令機(jī)組停機(jī)。應(yīng)立即組織應(yīng)急搶修。

四、演練地點(diǎn)：

8號(hào)機(jī)組13.7米主汽輪機(jī)前箱處。

五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：

1、應(yīng)急指揮小組的組成：

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成員：汽機(jī)調(diào)速班全員

2、應(yīng)急指揮小組的職責(zé):(1)在油系統(tǒng)漏油事故發(fā)生后，立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理，使損失降到最低。

(2)負(fù)責(zé)向公司報(bào)告事故情況和處理進(jìn)展情況。

(3)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通，聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范，認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。

(4)對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)記錄清楚，等待備查。(5)組織和提供事故恢復(fù)所需要的備品備件，組織事故恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛，組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。

(6)油系統(tǒng)漏油事故調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作，包括發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況。

六、演練程序：

1、夏季下午2點(diǎn)，廠房氣溫很高，汽機(jī)專業(yè)進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備。備品備件已經(jīng)準(zhǔn)備到位，機(jī)加工人員已經(jīng)聯(lián)系到位。

2、調(diào)速班班長(zhǎng)XXX接到大廠通知，運(yùn)行人員巡檢發(fā)現(xiàn)8號(hào)機(jī)EH油系統(tǒng)危機(jī)遮斷裝置一絲堵往外噴油，前箱周圍地面已積油并已經(jīng)流到6.5米管道及設(shè)備上，油位已經(jīng)下降到300mm，并以6mm/min的速度繼續(xù)下降。

3、調(diào)速班班長(zhǎng)XXX根據(jù)提前準(zhǔn)備好的應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間匯報(bào)給隊(duì)部、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。并組織人員盡快進(jìn)入事發(fā)地點(diǎn)（參演人員須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)），實(shí)施事故處理、恢復(fù)方案。并且安排人員第一時(shí)間將備用的EH油拉入現(xiàn)場(chǎng)給EH油箱補(bǔ)油。人員分工按照計(jì)劃的三個(gè)小組進(jìn)行工作：補(bǔ)油組、堵漏組、清理組。

4、調(diào)速班技術(shù)員XXX負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員對(duì)事故現(xiàn)象進(jìn)行分析，明確處置方案和搶修方案，確定檢修標(biāo)準(zhǔn)，組織參修人員準(zhǔn)備好搶修所需的工器具。在備品備件到位后，協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場(chǎng)帶壓堵漏工作。并且設(shè)置警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事發(fā)地點(diǎn)誤觸誤碰造成機(jī)組停機(jī)。

5、安全員組織參修人員在做好防EH油氣中毒、防油柱沖擊措施的情況下，搶修過(guò)程中 嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)可能造成火災(zāi)的部位優(yōu)先進(jìn)行清理并配合消防人員進(jìn)行防火災(zāi)措施實(shí)施。

6、整個(gè)搶險(xiǎn)實(shí)施過(guò)程由汽機(jī)隊(duì)長(zhǎng)XXX主任全權(quán)統(tǒng)一指揮。

7、補(bǔ)油組人員事先由班長(zhǎng)確定，首先確保在最快的時(shí)間內(nèi)將準(zhǔn)備的EH油加入到油箱，并設(shè)置專人在油箱處負(fù)責(zé)保持EH油箱油位正常直至應(yīng)急演練結(jié)束，該組人員不得參與其他工作。

8、班長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)聯(lián)系專業(yè)堵漏人員、設(shè)備部點(diǎn)檢進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同技術(shù)員共同進(jìn)行分析。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)聯(lián)系機(jī)加工廠準(zhǔn)備好材料和車工，聯(lián)系車隊(duì)派車在廠房外待命。

9、從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)始，清理小組將預(yù)先準(zhǔn)備好的鋸末、保溫棉、破布等吸油備件按照需要運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)及安全員的指導(dǎo)下進(jìn)行清理，清理的原則是先清理火災(zāi)隱患大的部位、再清理其他管道設(shè)備上的油污、最后清理地面。清理人員專門(mén)負(fù)責(zé)清理油污，直至將所有油污及雜物清出現(xiàn)場(chǎng)，最后聯(lián)系清潔工對(duì)地面進(jìn)行專業(yè)的清理。

10、搶修任務(wù)完成，系統(tǒng)完全恢復(fù)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

11、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，及時(shí)分析在應(yīng)急搶修過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

七、應(yīng)急處理措施制定原則：

以人為本，減少危害。把保障員工生命安全和身體健康，最大程度地預(yù)防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件管理工作；堅(jiān)持一保人身、二保電網(wǎng)、三保設(shè)備的原則。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在XX發(fā)電公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和托克托發(fā)電公司重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下，各部門(mén)、專業(yè)、外委項(xiàng)目部按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

常備不懈，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。依托政府、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。

八、生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案

油管漏油事故發(fā)生后，在人身安全不受危害的情況下，各崗位人員要堅(jiān)守本職崗位，積極投入到搶修工作中。應(yīng)急指揮小組要布置安排好人力，做好搶修工作。根據(jù)設(shè)備恢復(fù)情況，由應(yīng)急小組組長(zhǎng)XXX主任宣布事故應(yīng)急處理情況的終止，生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。

第二篇：EH油系統(tǒng)事故案例剖析

、一、#1 機(jī)組#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)伺服閥漏油停機(jī)事件 1、事件經(jīng)過(guò) 2012 年 9 月 2 日#1 機(jī)組協(xié)調(diào)方式運(yùn)行，負(fù)荷 410MW，A、B、D、E、F 制粉系統(tǒng)運(yùn)行，總煤量 173t/h，給水流量 1270t/h。9:00，運(yùn)行值班員監(jiān)盤(pán)發(fā)現(xiàn) 1B EH 油泵電流擺動(dòng)大，由 34A 擺至 51A，最大至 55A，就地檢查#3 高調(diào)門(mén)開(kāi)度擺動(dòng)，并伴有 EH 油管道振動(dòng)； 10:34 #3 高調(diào)門(mén)開(kāi)度劇烈擺動(dòng)，從 42%突然關(guān)至 0%，又?jǐn)[回到39%再關(guān)至 0%，反復(fù)發(fā)出開(kāi)指令，#3 高調(diào)門(mén)始終為 0%，初步判斷#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)伺服閥故障所致。

11:30 #1 機(jī)#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)伺服閥更換工作票許可開(kāi)工（工作票編號(hào)為 W176RW2012090006）；熱機(jī)安全措施為：關(guān)閉#1 機(jī)#3 高調(diào)門(mén)（1DEHGV3DMD）油動(dòng)機(jī)進(jìn)油門(mén)，并在門(mén)桿上掛“禁止操作，有人工作”牌。熱控安全措施為：1、拔出#1 機(jī)組 DEH 控制柜#3 高調(diào)門(mén)（1DEHGV3DMD）液壓伺服子模件；2、拆除#1 機(jī)組#3 高調(diào)門(mén)（1DEHGV3DMD）油動(dòng)機(jī)伺服閥信號(hào)線。

汽機(jī)檢修人員根據(jù)以往多次更換油動(dòng)機(jī)伺服閥的經(jīng)驗(yàn)：在油動(dòng)機(jī)下腔測(cè)壓接頭接上測(cè)壓表，測(cè)定油動(dòng)機(jī)下腔壓力為 0MPa 時(shí)，判斷OPC 逆止門(mén)以及油動(dòng)機(jī)供油門(mén)是嚴(yán)密的，便依次松動(dòng)#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)伺服閥 4 條固定的內(nèi)六角螺釘，4 條螺釘周向均松動(dòng)了 180 度，#3 高調(diào)門(mén)伺服閥有 EH 油呲出，檢修人員立即對(duì)伺服閥 4 條螺釘進(jìn)行緊固并對(duì)#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)供油門(mén)進(jìn)行復(fù)校，但漏油量不見(jiàn)減小。

12:30 EH 油箱油位由原來(lái)的 634mm 降至 530mm。

13:05 EH 油箱補(bǔ)油由 465mm 補(bǔ)至 568mm，仍以每 30 分鐘 90mm 速度下降。

13:25 降機(jī)組負(fù)荷至 260MW，手動(dòng) MFT。

14:30 檢修更換了#3 高調(diào)門(mén)伺服閥，恢復(fù)安措，傳動(dòng)#3 高調(diào)門(mén)動(dòng)作正常。

其后，檢修人員對(duì)#1 機(jī)#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)進(jìn)油門(mén)和逆止門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)油門(mén)存在缺陷，進(jìn)行了修復(fù)。

2、事件原因 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理和事后對(duì)油動(dòng)機(jī)供油門(mén)檢查情況，分析為：#1機(jī) #3高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)伺服閥內(nèi)部滑閥卡澀至 0 位或 0 偏位，造成油動(dòng)機(jī)下腔與回油管接通，來(lái)油與油動(dòng)機(jī)下腔隔絕，故對(duì)油動(dòng)機(jī)下腔測(cè)壓顯示為 0MPa，實(shí)際上油動(dòng)機(jī)供油門(mén)并不嚴(yán)密，EH 高壓油未被可靠切斷，伺服閥前仍有壓力油，導(dǎo)致拆解伺服閥時(shí)出現(xiàn)大量漏油。

3、暴露問(wèn)題

（1）檢修人員對(duì)在線更換油動(dòng)機(jī)伺服閥危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)分析不全面，采取的預(yù)控措施不到位，對(duì)可能造成的后果估計(jì)不足。

（2）檢修人員的技能水平仍需提高，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的掌握存在不足，依賴油動(dòng)機(jī)下腔有無(wú)壓力來(lái)判斷 OPC 逆止門(mén)以及油動(dòng)機(jī)供油門(mén)是否嚴(yán)密的方法存在漏洞,之前多次更換成功的經(jīng)驗(yàn)掩蓋了存在的問(wèn)題。

（3）設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮不周，伺服閥與供油門(mén)之間的壓力無(wú)法測(cè)量（未設(shè)計(jì)測(cè)壓接頭），對(duì)在線更換油動(dòng)機(jī)伺服閥構(gòu)成了威脅和不便。

4、防范措施 （1）利用檢修機(jī)會(huì)在油動(dòng)機(jī)伺服閥與供油門(mén)之間加裝壓力測(cè)點(diǎn)，以此來(lái)判斷 OPC 逆止門(mén)以及油動(dòng)機(jī)供油門(mén)是否嚴(yán)密。

（2）扎實(shí)開(kāi)展技能培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)能力，提高員工技能水平，對(duì)各項(xiàng)工作存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真進(jìn)行分析和辨識(shí)，采取有效措施，防止類似事件重復(fù)發(fā)生。

（3）加強(qiáng)設(shè)備檢修、維護(hù)管理力度，對(duì)各臺(tái)機(jī)組油動(dòng)機(jī)易損密封件狀態(tài)進(jìn)行分析及時(shí)更換，利用檢修機(jī)會(huì)對(duì)油動(dòng)機(jī)伺服閥、OPC逆止門(mén)以及油動(dòng)機(jī)供油門(mén)進(jìn)行細(xì)致檢修及檢測(cè)，提高設(shè)備健康水平。

二、#4 機(jī)組 EH 油泄漏事件 1、事件經(jīng)過(guò) 2013 年 8 月 22 日#4 機(jī)組負(fù)荷 590MW，AGC、協(xié)調(diào)投入，4A、4B、4C、4D、4E 磨運(yùn)行，4A、4B 汽泵運(yùn)行，煙風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行正常，總煤量 228 t/h，給水流量 1657t/h。EH 油箱油位 575mm，4B EH 油泵運(yùn)行，4A EH 油泵備用。15:01 巡檢發(fā)現(xiàn)主機(jī)高調(diào)門(mén)處漏油，檢查確認(rèn)#3 高調(diào)門(mén) EH 供油管路漏油嚴(yán)重，系統(tǒng)無(wú)隔離手門(mén)。DCS 畫(huà)面顯示 EH 油箱油位由 575mm 下降至 421mm，4B EH 油泵電流由 36A 漲至 66A，聯(lián)系檢修加油。

15:06 來(lái) EH 油箱油位低報(bào)警（400mm）。

15:07 來(lái) EH 油箱油位低低報(bào)警(366mm)。

15:10 解除機(jī)組協(xié)調(diào)，開(kāi)始降負(fù)荷。

15:10 EH 油壓由 12.85Mpa 開(kāi)始下降，此時(shí) EH 油箱油位 231mm。

15:11 EH 油壓降至 12.48Mpa,4A EH 油泵聯(lián)啟。

15:12 機(jī)組負(fù)荷降至 573MW，EH 油壓 7.5Mpa、油箱油位 220mm，汽輪機(jī)跳閘，首出為 DEH 跳閘，鍋爐、發(fā)電機(jī)聯(lián)動(dòng)正常；檢查輔機(jī)設(shè)備聯(lián)動(dòng)正常。2.事件原因

#4 機(jī)組跳閘原因?yàn)?3 高調(diào)門(mén)供油手門(mén)前管道漏油嚴(yán)重且無(wú)法隔絕，EH 油箱油位下降過(guò)快，EH 油壓低，汽輪機(jī) DEH 保護(hù)動(dòng)作跳閘。根據(jù)廠家哈爾濱汽輪機(jī)廠汽輪機(jī)設(shè)計(jì)要求，DEH 判斷汽機(jī)是否掛閘只有通過(guò)對(duì) AST 母管壓力狀態(tài)的監(jiān)視來(lái)實(shí)現(xiàn)，AST 母管油壓低于設(shè)計(jì)值即認(rèn)為該汽機(jī)實(shí)際已跳閘，因此送出掛閘油壓低（ASL）報(bào)警信號(hào)到 DEH，通過(guò) DEH 跳閘保護(hù)回路觸發(fā)相應(yīng)信號(hào)連鎖相關(guān)設(shè)備動(dòng)作保護(hù)汽輪機(jī)。當(dāng) EH 油箱液位低于 231mm，EH 油壓開(kāi)始降低，導(dǎo)致掛閘油壓降低，EH 油壓低于 7.29Mpa 時(shí)，AST 母管油壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作（低于 7.0Mpa 動(dòng)作），三個(gè) ASL 信號(hào)通過(guò)三取二判斷后，觸發(fā)DEH 跳閘保護(hù)動(dòng)作信號(hào) 1 秒脈沖，DEH 跳閘保護(hù)信號(hào)通過(guò)三根硬接線送至 ETS 系統(tǒng)，跳閘汽輪機(jī)，汽輪機(jī) ETS 跳閘聯(lián)跳鍋爐 MFT。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)在#4 機(jī)組#3 高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī) EH 油供油管路活結(jié)“蘑菇頭”變徑處有穿透性環(huán)形裂紋，該接頭為制造廠家設(shè)備自帶，檢查蘑菇頭變徑處沒(méi)有過(guò)渡倒角，變徑處存在應(yīng)力集中，機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行中管路有小幅低頻振動(dòng)產(chǎn)生，應(yīng)力集中區(qū)疲勞導(dǎo)致細(xì)微裂紋，裂紋逐漸擴(kuò)展，最終斷裂引起 EH 油管路泄漏，造成 EH 油箱油位下降過(guò)快 EH 油壓維持不住導(dǎo)致#4 汽輪機(jī)跳閘。（詳見(jiàn)附件 1 環(huán)形裂紋圖片）

3、暴露問(wèn)題 （1）

#4 機(jī)組#3 高調(diào)門(mén) EH 油供管道蘑菇頭處存在設(shè)計(jì)和質(zhì)量問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行出現(xiàn)裂紋。

（2）機(jī)組檢修期間，由于蘑菇接頭較短，焊縫阻礙緊固螺母，蘑菇頭變徑處隱藏在緊固螺母內(nèi)部，無(wú)法進(jìn)行探傷檢查，造成裂紋隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

4、防范措施 （1）加強(qiáng)對(duì)全廠油動(dòng)機(jī)接頭和管道的漏油檢查，及時(shí)采取處理措施，消除漏油隱患。

（2）與液壓控制設(shè)備專業(yè)廠家進(jìn)行溝通，落實(shí)蘑菇頭設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)圖紙，確認(rèn)蘑菇頭變徑處是否應(yīng)有過(guò)渡倒角。

（3）按照活接頭設(shè)計(jì)規(guī)范和加工制作工藝要求，加工活接頭備件，利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)對(duì)活接頭進(jìn)行整體更換改造。

（4）利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，對(duì)蘑菇頭變徑處進(jìn)行探傷檢查，目前由于蘑菇接頭較短，焊縫阻礙緊固螺母，蘑菇頭變徑處隱藏在緊固螺母內(nèi)部，無(wú)法進(jìn)行檢查。待對(duì)活接頭進(jìn)行改造更換后，定期開(kāi)展探傷檢查工作。

（5）對(duì)油系統(tǒng)管道支架進(jìn)行全面檢查，消除管道碰磨；加強(qiáng)油系統(tǒng)管道振動(dòng)的監(jiān)測(cè)，做好跟蹤和記錄，分析振動(dòng)變化，對(duì)出現(xiàn)的異常振動(dòng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

三、#4 機(jī)#1 高主門(mén)伺服閥故障跳機(jī)事件

1、事件經(jīng)過(guò) 2014 年 04 月 02 日，#4 機(jī)組協(xié)調(diào)控制方式，負(fù)荷 450MW，主蒸汽壓力 18.43MPa,給水流量 1348t/h, A、B、C、E 四臺(tái)制粉系統(tǒng)運(yùn)行，4A、4B 汽泵運(yùn)行。11:34:07 #1 高壓主汽門(mén) TV1 突關(guān)至 0，主蒸汽壓力一分鐘內(nèi)快速上漲至 23.76MPa，給水流量下降至 993 t/h。

11:35:25 給水流量低至 934t/h，主汽壓至 25MPa,解除兩臺(tái)汽泵自動(dòng)，手動(dòng)增加給水流量，給水流量未見(jiàn)上漲。

11:35:38 給水流量低低動(dòng)作，鍋爐 MFT，汽輪機(jī)聯(lián)鎖跳閘，發(fā)電機(jī)逆功率保護(hù)動(dòng)作，發(fā)電機(jī)解列，其他主輔設(shè)備聯(lián)動(dòng)正常。

2、事件原因 事件發(fā)生后，檢修部對(duì)控制元件和線路、伺服閥線圈等進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)異常，更換#1 高主閥伺服閥后閥門(mén)開(kāi)關(guān)正常，初步分析確定#1高壓主汽門(mén)伺服閥故障是造成此次跳機(jī)的主要原因，因現(xiàn)場(chǎng)不具備伺服閥解體檢查的條件，計(jì)劃將故障伺服閥送 MOOG 檢驗(yàn)中心進(jìn)行專業(yè)的檢測(cè)，進(jìn)一步確定伺服閥故障原因。

3、暴露問(wèn)題 （1）EH 油系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理工作不到位，專業(yè)技術(shù)管理不到位，設(shè)備可靠性水平不高。

（2）日常油質(zhì)管理及監(jiān)督工作重視不夠，定期工作需要加強(qiáng)。

（3）檢修人員技術(shù)能力存在不足，對(duì)設(shè)備狀態(tài)掌握不清楚。

4、防范措施 （1）汽機(jī)專業(yè)統(tǒng)計(jì)近5 年來(lái) EH 油系統(tǒng)發(fā)生的主要缺陷、異常和故障，進(jìn)行全面的分析和總結(jié)，舉一反三，開(kāi)展有針對(duì)性的隱患排查治理工作。

（2）研究制定 EH 油系統(tǒng)設(shè)備壽命管理規(guī)定，確定停機(jī)必檢項(xiàng)目，編制 EH 油系統(tǒng)管理細(xì)則，分清各級(jí)人員責(zé)任，明確定期工作，審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

（3）加強(qiáng)油質(zhì)監(jiān)督及管理工作。成立濾油隊(duì)，設(shè)置油質(zhì)專責(zé)（正式員工），加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)；制定濾油制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行；盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有濾油機(jī)設(shè)備狀況，及時(shí)修復(fù)故障濾油機(jī)；每月開(kāi)展一次油質(zhì)技術(shù)分析，形成分析報(bào)告，并作為定期工作長(zhǎng)期開(kāi)展。

（4）加強(qiáng) EH 油系統(tǒng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理，規(guī)范檢修工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，避免因檢修質(zhì)量不高而遺留設(shè)備隱患，做好#2 機(jī)組 EH 油系統(tǒng)設(shè)備檢修和質(zhì)量控制工作，確保檢修質(zhì)量。

（5）制作各機(jī)組調(diào)速汽門(mén)狀況示意圖，對(duì)各機(jī)組可在線更換的伺服閥進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作為停機(jī)后設(shè)備檢查表。

（6）加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高專業(yè)人員對(duì) EH 油系統(tǒng)設(shè)備的熟悉掌握，提高分析解決問(wèn)題的能力。

（7）檢修部及各專業(yè)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定重要設(shè)備壽命管理制度，制定停機(jī)必檢設(shè)備清單，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，提高員工對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我公司擬于2012年5月8日進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案消防演練。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

組員 ：

二、演練內(nèi)容

模擬發(fā)生火情，組織消防演練

三、演練目的通過(guò)演練，充分體現(xiàn)安全責(zé)任、重在落實(shí)的“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)主題。提高義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，提高全體員工“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防意識(shí)，使員工增強(qiáng)消防安全管理意識(shí)，具有相應(yīng)的消防常識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練方案

應(yīng)急預(yù)案演練方案

1.應(yīng)急演練目的及要求

1)檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

2)鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

3)磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。

4)宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。

5)完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。

2.應(yīng)急演練情景設(shè)計(jì)

演練現(xiàn)場(chǎng)，由應(yīng)急救援管理人員對(duì)《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行闡述，綜合應(yīng)急預(yù)案包括總則、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開(kāi)、后期處置、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理9個(gè)部分，其中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開(kāi)是此次演練的重點(diǎn)。所有參與人員進(jìn)行深入討論，主要解決預(yù)案中部分表述不清，分管不明的問(wèn)題，明確各部門(mén)在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)，理清救援的思路。

3.應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間 2016年7月1日9：30 4.參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。

演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組

長(zhǎng)：張五一

成員：張虎子

范金虎

潘根榮

張高虎

張高強(qiáng) 1)策劃組：張虎子

負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。

2)執(zhí)行組：范金虎

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過(guò)程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。

3)保障組：潘根榮

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。

4)評(píng)估組：張高虎

負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。

5.應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容

保障組準(zhǔn)備應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、演練救護(hù)器材等，安排公司會(huì)議室為本次演練場(chǎng)地，公司應(yīng)急管理人員為本次人演練制定安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。保障組準(zhǔn)備固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等多種通訊設(shè)備，保證演練通信信息通暢。

6.應(yīng)急演練主要步驟 1)熟悉演練任務(wù)和角色

組織各參演部門(mén)和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。2)組織預(yù)演

在進(jìn)行演練前，演練組人員可按照演練方案組織桌面演練，熟悉演練實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3)安全檢查

確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。

4)應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開(kāi)始指令后，參演人員按照設(shè)定的事故情景，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。

5)演練記錄

演練實(shí)施過(guò)程中，安排專門(mén)人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。

6)評(píng)估準(zhǔn)備

演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工，在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中展開(kāi)演練評(píng)估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。

7)演練結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)或者有序疏散。

7.應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件 1)人員保障

策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng)。2)經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、演練救護(hù)器材等共計(jì)2000元，由本公司承擔(dān)。3)物資和器材保障

保障組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。

4)場(chǎng)地保障

本次演練為坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案單項(xiàng)演練、桌面演練，場(chǎng)地使用本公司會(huì)議室。

5)安全保障

根據(jù)演練工作需要，公司安全部采取安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。

6)通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等多種通訊設(shè)備，保證演練通信信息通暢。

7)其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供的其他保障措施 8.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 1)應(yīng)急演練評(píng)估（1）現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估人員對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。

（2）書(shū)面評(píng)估

評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)書(shū)面評(píng)估報(bào)告。

2)應(yīng)急演練總結(jié)

演練結(jié)束后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案等材料對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書(shū)面總結(jié)報(bào)告。3)演練資料歸檔

應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)報(bào)告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過(guò)程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

4)持續(xù)改進(jìn)

（1）根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（2）應(yīng)急演練結(jié)束后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問(wèn)題和建議對(duì)應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（3）演練領(lǐng)導(dǎo)小組督促相關(guān)部門(mén)和人員，制定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實(shí)整改資金，并應(yīng)跟蹤督查整改情況。

新絳縣張家莊石料廠 2016年4月5日

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練方案（通用）

應(yīng)急預(yù)案演練方案（通用3篇）

在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編整理的應(yīng)急預(yù)案演練方案（通用3篇），希望能夠幫助到大家。

一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：年段組長(zhǎng)

組員：三、四年級(jí)各班班主任和任課教師

二、消防安全工作成員的責(zé)任分工

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。

各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識(shí)的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強(qiáng)調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

三、演練目的：增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)救援的能力。

四、演練項(xiàng)目：教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并快速到達(dá)安全地帶。

五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過(guò)程記錄。

火災(zāi)事故演練過(guò)程：

1、組長(zhǎng)用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開(kāi)始。

2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報(bào)警鈴。

3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場(chǎng)），具體安排如下：

各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。

撤離次序?yàn)椋?/p>

第一序列是教學(xué)樓三樓三年級(jí)學(xué)生按班級(jí)位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離

5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。

6、組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。

備注：因各種原因不能參見(jiàn)演練的學(xué)生因事先向班主任請(qǐng)假，提前到大操場(chǎng)等候。

一、消防演練的目的為切實(shí)提高我校師生的消防意識(shí)，真正掌握消防安全知識(shí)，增強(qiáng)自救互救能力，全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，我校工商系決定舉辦消防應(yīng)急演練，具體實(shí)施方案如下：

二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：

副總指揮：

成員：中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任

三、演練時(shí)間及地點(diǎn)

演練時(shí)間：20xx*月*日*時(shí)*分

演練地點(diǎn)：學(xué)院

演練現(xiàn)場(chǎng)：寢室

消防應(yīng)急演練路線：從寢室樓疏散到足球場(chǎng)

四、演練人員：學(xué)生

五、演練內(nèi)容：以學(xué)生自救互救為主。

具體內(nèi)容為：

(1)火情報(bào)警演練;

(2)寢室樓層災(zāi)情時(shí)的疏散、逃生演練;

(3)災(zāi)場(chǎng)救護(hù)演練;

六、演練現(xiàn)場(chǎng)安排：

1、報(bào)警組

值日學(xué)生發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，一名學(xué)生立吹口哨，學(xué)生會(huì)干部聽(tīng)到口哨立即在自己所在的樓層吹口哨(一層兩個(gè)人即可)。然后在撥打火警電話“119”報(bào)警。然后學(xué)生在第一時(shí)間用電話報(bào)告校消防應(yīng)急演練指揮部。在第一時(shí)間趕到演練現(xiàn)場(chǎng)。知道災(zāi)情校電工立即切段工商系樓層總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽(tīng)從指令。

2、疏散組：

學(xué)生會(huì)干部

成員：

職責(zé)：聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過(guò)程中及時(shí)處理突發(fā)事件。

3、場(chǎng)地隊(duì)列組：

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：穩(wěn)定學(xué)生情緒，整好各寢室隊(duì)伍。

4、緊急救護(hù)組

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救

七、演練進(jìn)程

1.工商系辦公室接到值班學(xué)生打來(lái)電話稱寢室樓發(fā)生災(zāi)情危及學(xué)生安全，工商系辦公室值班學(xué)生立即向總指揮報(bào)告。

2.總指揮核實(shí)情況后，立即啟動(dòng)消防緊急疏散預(yù)案。指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施”經(jīng)管學(xué)院”消防安全預(yù)案。

3.各組聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位。

4.撤離(疏散)方法：及時(shí)打開(kāi)宿舍門(mén)，在室內(nèi)由寢室長(zhǎng)把門(mén)打開(kāi)固定，待室友安全撤離寢室后及時(shí)將門(mén)鎖好，然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排靠左墻跑出寢室樓層到達(dá)指定地點(diǎn)集合。

5.緊急救護(hù)組任務(wù)：學(xué)校操場(chǎng)(設(shè)定場(chǎng)景)集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對(duì)于受傷學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單救助并及時(shí)送往急救處。(預(yù)設(shè)場(chǎng)景)。

6.負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會(huì)成員及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì)，在撤離寢室時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯有秩序的安全撤出。

7.學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后，由各班紀(jì)檢委員清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù))，再由班長(zhǎng)確定人數(shù)后上報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。

8.最后由副總指揮向校長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)撤出人數(shù)和實(shí)際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況

9.副總指揮從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。宣布演練過(guò)程的時(shí)間，并宣布演練結(jié)束。

八、演練注意事項(xiàng)

1.所有參演的學(xué)生，應(yīng)聽(tīng)從各區(qū)域負(fù)責(zé)老師的.指揮。

2.按寢室就近疏散原則，撤離路線及順序;下樓時(shí)注意安全。步伐要小，腳步要輕，爭(zhēng)取時(shí)間，不要被絆倒，防止擁擠和慌亂。所有寢室按撤離要求直接從寢室樓層疏散到指定的安全地帶。

3.樓層疏散人員要在前—個(gè)樓層撤完后向下一個(gè)樓層下達(dá)撤離指令。由一樓層開(kāi)始撤離，待撤離完后再由二樓層撤離并以此類推。再撤離過(guò)程中不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

4.參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊，不準(zhǔn)打鬧、擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。

5.疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時(shí)采取措施，防止意外發(fā)生。

一、演練目的：

1、為了檢驗(yàn)《火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性和有效性，提高全體續(xù)建工程參建人員在突發(fā)性火災(zāi)事故來(lái)臨之際的自救能力和防火意識(shí)，最大限度降低火災(zāi)造成的損失，提高十一項(xiàng)目部及其下屬項(xiàng)目部的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能。

2、通過(guò)演習(xí)暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷，從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源(包括人力和設(shè)備等)的不足。

二、演練內(nèi)容：

1、準(zhǔn)確報(bào)火警；

2、使用干粉滅火器撲滅初期火災(zāi)；

3、疏散逃生演練；

三、組織機(jī)構(gòu)

1、總指揮：

負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和解除，全面指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶救工作。

副總指揮：

協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時(shí)，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)的指揮工作。

2、搶險(xiǎn)救援組

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)火情控制，協(xié)作疏散隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù)。

3、醫(yī)療救護(hù)組

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，如對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)昏迷人員實(shí)施急救，直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止等。

5、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組

接報(bào)后負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、監(jiān)理單位相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等。

6、物資保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障。

四、應(yīng)急演練用設(shè)備及物資

1、干粉滅火器5kg10具

2、專用擔(dān)架專用擔(dān)架2副；

3、急救箱一個(gè)（內(nèi)有止血繃帶和橡皮條、清創(chuàng)消毒酒精等）；

4、對(duì)講機(jī)8臺(tái)；

5、逃生工具：干凈毛巾（小號(hào)）100毛巾。

需要確定的人員：

1、參加疏散的人員60-100名協(xié)作人員；

2、傷員：2名；

3、救助人員：8-10名。

五、具體要求

1、準(zhǔn)備全面、充分，人員前期教育宣講到位。

2、所有參加演練的人員按照各自單位為準(zhǔn)統(tǒng)一服裝。所用到場(chǎng)人員必須佩戴安全帽。

3、聽(tīng)從指揮，不戲鬧，不亂動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，注意自身安全。

六、事故假定：

20xx年11月15日下午12點(diǎn)，中鐵二十二局六公司十一項(xiàng)目部辦公樓南側(cè)發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)，火勢(shì)較大，此時(shí)工人們吃過(guò)飯后正在宿舍休息，同時(shí)火勢(shì)危急附近的員工宿舍，吃過(guò)飯后正在宿舍休息，同時(shí)情況十分危急。

七、演練過(guò)程

場(chǎng)景1：宿舍樓內(nèi)的工人甲（事先安排好）第一個(gè)發(fā)現(xiàn)電閘箱里起火，樓道里煙霧彌漫，一邊大聲疾呼，一邊跑到負(fù)責(zé)人房間，負(fù)責(zé)人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。同時(shí)組織人員抄起樓道里的滅火器來(lái)到著火的配電箱前進(jìn)行滅火，控制火勢(shì)蔓延。

場(chǎng)景2：安全主管撥打火警電話報(bào)警：119，并請(qǐng)示項(xiàng)目部經(jīng)理。

場(chǎng)景3：項(xiàng)目部經(jīng)理立即啟動(dòng)《火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》搶險(xiǎn)救援組、物資供應(yīng)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、相關(guān)人員馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)按照職責(zé)分工組織救援。馬上安排專車專人到大門(mén)口及主要路口接應(yīng)消防車。

場(chǎng)景4：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組馬上組織控制火情，盡快組織人員疏散，撥打120急救電話。

場(chǎng)景5：搶險(xiǎn)救援組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火險(xiǎn)情組織樓內(nèi)全體參與疏散人員，用沾濕的毛巾捂住鼻孔，有秩序地向樓下慢跑，疏散的負(fù)責(zé)人不停地提醒工人們要注意安全和下樓秩序。每位參與疏散的人員，在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜，疏散工作井然有序，真正做到臨危不懼。

場(chǎng)景6：醫(yī)療救護(hù)組攜帶擔(dān)架在搶險(xiǎn)救援組的協(xié)助下把負(fù)傷人員轉(zhuǎn)移到事先選擇好的通風(fēng)條件良好的臨時(shí)急救，直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止等。

場(chǎng)景7：總指揮鑒于

(1)現(xiàn)場(chǎng)人員完全脫險(xiǎn)；

(2)火災(zāi)險(xiǎn)情得到有效控制；

(3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；

(3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；

(4)被疏散的人員處于安全場(chǎng)所。

(4)宣布：關(guān)閉《火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。