第一篇:XXX市民政局開展爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)勞動競賽活動總結
XXX市民政局開展“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動總結
XXX市民政局開展“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動總結
今年以來,XXX市直民政系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動,以貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆十一次全會精神為指導,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞民政中心工作,團結奮進,務實創(chuàng)新,將形式多樣的勞動競賽活動深入到市直民政系統(tǒng)的各個單位,融入到廣大民政職工的具體工作中,充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情,樹立了積極向上的精神風貌,勞動競賽活動取得了顯著成效?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
一、精心組織,夯實基礎
(一)成立領導小組,夯實組織基礎。成立了以局黨組成員、工會主任任組長,局工會委員會班子為成員的XXX市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動領導小組,具體組織領導和協(xié)調(diào)指導。各基層工會都成立了以工會主席掛帥的活動領導小組,負責本單位勞動競賽活動的安排部署和檢查工作。有效推動勞動競賽的順利開展。
(二)制定方案,夯實管理基礎。為使勞動競賽持續(xù)健康發(fā)展,我們結合民政工作實際,及時下發(fā)了《關于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的通知》(宜市民政工[2012]3號),《通知》明確了活動的指導思想、主要目標以及活動內(nèi)容,要求各基層工會結合各自工作實際,精心策劃,認真組織,務求實效。
(三)加大宣傳,夯實思想基礎。積極利用集中學習、板報、宣傳欄等多種形式,大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求,對在活動開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗、好典型,利用各種場合進行大力宣傳,充分調(diào)動廣大職工的參與熱情,努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的過程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過程,為“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的深入開展營造良好的輿論氛圍。
二、創(chuàng)新載體,狠抓落實
(一)抓住四個結合,創(chuàng)新活動載體。
在勞動競賽活動中,各基層工會,創(chuàng)造性地開展活動著重抓好四個結合:一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”主題實踐活動相結合。樹立民政部門“隊伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務質(zhì)量優(yōu)良、管理機制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象,努力實現(xiàn)“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標。為推動全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進位
;站內(nèi)范文搜索 提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動相結合。調(diào)動職工學理論、學技術、長技能的熱情和積極性,努力形成終身學習、全程學習、團隊學習機制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動相結合,進一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點的建功立業(yè)活動。積極開展各種促進職工提高基本技能的業(yè)務培訓、比賽活動,通過基本功演練、崗位練兵、操作演示競賽、綜合技能比賽等多種形式,為職工提高業(yè)務能力搭建平臺。四是與文明創(chuàng)建活動相結合,積極組織和引導廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德,尊重科學,積極進取,爭當增進團結、維護穩(wěn)定、促進和諧、建功立業(yè)的標兵?;顒又校骰鶎庸黄苽鹘y(tǒng),大膽創(chuàng)新,活動形式多樣,不拘一格。
(二)抓住重點工作,創(chuàng)新活動內(nèi)容。
一是開展以“學技能、練本領、強素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機關工會7月19日舉辦了機關干部綜合技能大賽,這種通過以考促學的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會說、應急公務處理能力,而且對進一步加強和提高機關干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進作用。
三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標兵崗”活動。社會福利院積極調(diào)動女職工學技術、練技術的熱情,引導女職工爭當學習型、知識型、技能型、專家型女職工,推動女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實施,組織開展突發(fā)事件處理預案知識競賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大比武。
四是開展了評選“優(yōu)秀班組”活動。第二社會福利院強化班組作用,在班組之間開展服務競賽活動,提升服務水平,讓服務對象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力,按照軍用飲食日常供應工作程序的要求,組織開展了廚藝演練比賽活動。殯葬管理所以禮殯班為榜樣,廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動,堅持每季度評選一次優(yōu)秀班組。
五是開展了爭當“服務明星”活動。烈士陵園在職工中開展了服務禮儀、文明用語、服務態(tài)度、業(yè)務技能等方面進行評價服務質(zhì)量優(yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)
;站內(nèi)范文搜索 各自工作性質(zhì),積極開展了評選“服務明星”活動。軍休所以爭創(chuàng)“市級模范職工之家”活動為契機,開展了“比服務態(tài)度、比服務水平、比服務質(zhì)量、比服務效率”的“四比”活動,努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。
三、內(nèi)容豐富,效果明顯
市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動與“民政愛民直通車”活動緊密結合,通過分層次為困難群眾,特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實實地辦幾件排憂解難的實事,進一步踐行了民政為民宗旨,也提升了人民群眾的幸福指數(shù)?;顒又杏楷F(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實際,開展“雙和諧”創(chuàng)建活動,通過活動充分調(diào)動起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人,爭當“和諧軍休家庭”的帶頭人,被民政部、總政治部評為全國軍休工作先進單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。二是XXX軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比、學、趕、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍,鼓勵職工在促進軍供事業(yè)發(fā)展中勇當排頭兵。今年七月被國家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國軍供工作先進單位”,該站站長杜遠林被評為全國軍供工作先進個人。
三是第二社會福利院副業(yè)班長楊樹德,他把第二社會福利院當作自己的家,三十年如一日,吃苦耐勞,無私奉獻,今年當選為市勞動模范。
四是福利院院長董菊踏實勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù),深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴,被市直機關工委、市婦聯(lián)評為首屆“市直機關十大女杰”同時授予“XXX市‘三八’紅旗手”榮譽稱號。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè),在我市殯葬管理所,卻活躍著一支以女性為主的團隊——禮殯班,她們拋開世俗的偏見,克服常人難以想象的困難,以女性特有的嚴謹細致,在這個被稱之為“人生終點站”的特殊崗位上,用愛心關懷逝者,讓他們獲得生命的平等和尊嚴;以真情撫慰生者,讓他們盡早平復悲痛,回歸生活正軌。她們于細微之處,詮釋著“以人為本”的和諧社會價值理念,展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻的巾幗風采。由于事跡突出,被評為湖北省五一巾幗獎,同時被授予湖北省五一勞動獎狀。
市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動。通過對先進典型、英模個人和集體的及時把握、引導和宣傳,確保了競賽活動的深入開展,最大限度地激發(fā)和調(diào)動了廣
;站內(nèi)范文搜索 大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力,在廣大職工中形成愛崗敬業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流的理念,展示了民政職工勇于克難奮進,自強自立的精神風貌,為構建和諧XXX和建設省域副中心城市作出了應有的貢獻。
第二篇:關于開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的通知
關于開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的通知
為進一步激發(fā)營銷人員積極性和工作熱情,營造“事爭先進、業(yè)爭一流、相互激勵、相互促進,為實現(xiàn)目標奮力拼搏”的良好工作氛圍,發(fā)揮先進典型的示范、輻射、帶動作用,經(jīng)公司黨委、行政、工會研究確定:在00公司內(nèi)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當一流”競賽活動。競賽具體工作安排如下:
一、參加競賽人員:
各銷售地區(qū)、地區(qū)經(jīng)理、業(yè)務員。
二、競賽內(nèi)容:
依據(jù)“堅持標準、認真考評、嚴格把關、優(yōu)中選優(yōu)”的原則,通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當一流活動,評選出先進銷售地區(qū)二個、優(yōu)秀銷售員八名(其中:市場開發(fā)五名、銷售三名)、優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理二名。
三、競賽方法:
自文件下發(fā)之日起至2005年底為活動開展時間,由辦公室牽頭,銷售部、市場部、財務部總負責,建立以各銷售地區(qū)為單位,一級抓一級、一級帶一級、人人參與的爭先創(chuàng)優(yōu)責任體系。我們要抓住指標關鍵,突出業(yè)績重點,在求實效上下功夫。
考評采取動態(tài)管理,季度初評,年終總評、表彰命名。
四、爭先創(chuàng)優(yōu)的標準:
(一)先進銷售地區(qū):
1、服從公司管理,地區(qū)內(nèi)的員工團結、協(xié)作。
2、地區(qū)內(nèi)的銷售、市場開發(fā)能按照承包協(xié)議,目標明確,階段分解執(zhí)行到位;重點品種銷售及乳寧顆粒開發(fā)指標均達到公司要求;完成、超計劃完成銷售指標額度位居前列。
3、內(nèi)部管理嚴謹,各業(yè)務員能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,無不良行為記錄。
4、與業(yè)務單位有良好的協(xié)作關系。
5、全年安全無事故。
(二)優(yōu)秀銷售員:
1、服從公司及本地區(qū)經(jīng)理的管理,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德規(guī)范。
2、執(zhí)行承包協(xié)議,市場開發(fā)目標、銷售目標明確,能按目標實施,完成、超計劃完成新品開發(fā)、銷售任務,開發(fā)、銷售業(yè)績在公司居于領先地位。
3、銷售開發(fā)中,能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的利益,無不良行為記錄。
4、市場開拓工作資料詳細,準確。
5、具有良好的產(chǎn)品知識及市場開發(fā)知識,敢于克服各類困難,能及時反饋信息。
6、與本地區(qū)人員團結協(xié)作,群眾評價好。
(三)優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理:
1、公司利益至上,服從管理,熱愛本職工作。
2、能認真執(zhí)行《區(qū)域經(jīng)理崗位工作標準》,以身作則,嚴以律己,關心、幫助員工,在團隊中有凝聚力,有較高威信。
3、銷售及市場開發(fā)目標明確,能按公司銷售考核的進度,確保本地區(qū)各項指標的完成,團隊業(yè)績居領先地位。
4、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,嚴格考核、規(guī)范員工的銷售行為,本地區(qū)內(nèi)未發(fā)生違規(guī)行為。辦事處管理有序,對本地區(qū)的發(fā)出商品,應收帳款、庫存等做到帳目清楚。
5、不斷開拓銷售渠道,與業(yè)務單位有著良好的協(xié)作關系。
6、做好安全工作,無事故記錄。
五、總結表彰:
先進銷售地區(qū):公司內(nèi)給予通報表彰,授予流動紅旗,并獎勵費用標準為1000元/人的休閑旅游。
優(yōu)秀銷售員、優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理:公司內(nèi)給予通報表彰,授予“優(yōu)秀業(yè)務員”、“優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理”榮譽稱號,并在二○○六個人名片上予以確認,同時獎勵費用標準為2000元/人的休閑旅游。
同時獲得二個及以上榮譽的員工,給予表彰,但不重復計獎,獎勵就高不就低。
六、競賽要求:
開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當一流”競賽活動的最終目的是為了推動公司二○○五年目標的順利實現(xiàn),為此,我們要求全體員工把飽滿的工作熱情與求真務實的科學態(tài)度結合起來,樹立干事創(chuàng)業(yè),不干不行,干不好也不行的觀念,扎扎實實做好每一天、每一件工作,努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動轉化為實現(xiàn)目標、體現(xiàn)自我價值、促進公司發(fā)展的動力。
第三篇:開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結
***局開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結
今年以來,我局在市委、市政府的領導、市優(yōu)化辦的指導下,圍繞打造“三特”經(jīng)濟、構建“三力”***的目標,立足部門實際,以“雙提”為抓手,以“規(guī)范化管理、人性化服務”為著力點,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,取得明顯成效。
一、落實組織機構,確保爭先創(chuàng)優(yōu)工作的落實
我局把爭先創(chuàng)優(yōu)工作,作為全局精神文明和政治文明建設的重要組成部分,擺上重要議事日程,成立了爭先創(chuàng)優(yōu)領導小組小組,局長***任組長,由分管機關的副局長具體抓這項工作,局領導班子先后多次召開會議,專門研究爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題,認真制定實施方案,在廣泛調(diào)研、精心準備的基礎上,制定工作措施,明確任務,責任到人,有計劃、有步驟地抓好工作落實,為工作的順利開展提供組織保證。
二、常抓教育不放松,增強開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作的積極性
邀請市紀委、市委黨校的同志來我局上黨課、學優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關精神,對全局干部職工進行黨風廉政建設教育,受到全局上下的歡迎。局長***號召全體干部職工認真學習新黨章和十七大報告,以《黨章》規(guī)范行政行為,以十七大報告提高理論水平,提高工作效率,提升服務水平,激發(fā)了全局干部職工的工作熱情,對加快推動事業(yè)發(fā)展,優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進作用。
三、廣泛聽取意見,認真查找影響部門形象的問題
為切實做好我局爭先創(chuàng)優(yōu)工作,我們堅持首先找準自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機關工作人員代表、離退休人員代表、社會監(jiān)督員和行風評議代表五個層次的座談會上,深入討論和剖析我局存在問題。積極與服務對象和基層群眾交換意見,進一步改進工作,提高服務質(zhì)量。先后征求意見、建議多條。對一些重要意見,責成紀檢組長帶隊,有關科室同志參加,進行了回訪,當面征求意見,力爭將問題弄清,針對人民群眾提出的代碼證辦理手續(xù)繁瑣、辦理時間長的問題,我們及時進行整改,將代碼證辦理遷入了市行政服務中心,幾分鐘就可以辦證完畢,使問題得到解決,得到了辦事群眾的理解和好評。
四、嚴格執(zhí)行制度,進一步規(guī)范行政行為
針對優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題,我們及時完善了相關規(guī)章制度。將全局所有面向社會、面向群眾的業(yè)務,規(guī)范為切實可行的便民服務措施,在此基礎上,我們嚴格執(zhí)行制定的紀律,對每項業(yè)務由誰負責、辦結時間作了明確規(guī)定。并在***新聞網(wǎng)等媒體向社會廣泛公布,確保了群眾的知情權。為了提高工作效率和辦事效率,對機關各項制度進行認真落實、嚴格執(zhí)行,專門設立了效能督查小組,定期不定期對制度執(zhí)行情況進行督導檢查,確保首問責任制、外出告知制等制度的貫徹落實,規(guī)范了全局工作人員的行政行為。
五、提高工作效率,為群眾提供便捷快速的服務
今年來,我局進一步推進“一站式”辦公“一條龍”服務。并將主要工作制成流程圖,將辦事人員姓名、照片、電話公布出去,使辦事群眾一目了然,群眾熱點的檢驗檢定、辦證注冊等業(yè)務的辦理,在較短時間就可完成,提高了行政效率,使群眾滿意度大大提高。
六、抓好監(jiān)督,確保爭先創(chuàng)優(yōu)工作取得實效
為加強我局行風政風建設,我們充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用,及時改進工作,定期召開社會監(jiān)督員評議會議,及時掌握社會反映。同時,公布了舉報電視,張貼了公告,提示六條禁令,時刻提醒全局工作人員按照政策,依規(guī)依法接待辦事群眾,凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的,一經(jīng)查實,嚴格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施,使全局人員遵章守紀和服務意識明顯增強,一年來,未發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。
七、真干事、干實事,讓群眾在爭先創(chuàng)優(yōu)工作中得實惠
在全局深入開展民主評議政風行風活動中,讓服務對象在活動中真正得實惠。今年,我局黨組書記、局***多次率領股室負責人到***工業(yè)園區(qū)上門為企業(yè)貼心服務。***局長先后來***有限責任公司、***食品有限公司和***食品有限公司等多家重點企業(yè)。每到一處總是詳細了解企業(yè)在質(zhì)量管理、品牌創(chuàng)建、市場開拓、規(guī)模效益等方面的情況,并現(xiàn)場幫助企業(yè)解決在發(fā)展過程中遇到的實際困難。他要求,企業(yè)要從源頭把住產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高產(chǎn)品市場競爭能力,把企業(yè)做大做強,全面實現(xiàn)質(zhì)量興市規(guī)劃目標,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,在以后的工作中**局將圍繞***市委、市政府中心工作,全力服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
總之,今年通過全局上下的共同努力,我局的爭先創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯成效,但離群眾的需要和上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,進一步強化措施,抓好落實,努力為群眾提供更加人性化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務,為構建“三力”***,打造“三特”經(jīng)濟建設作出更大的各貢獻。
二0一0年十二月二十日
第四篇:創(chuàng)優(yōu)爭先活動開展總結
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動心得體會
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是學習實踐科學發(fā)展觀活動的繼續(xù)。2007年,黨的十七大在關于黨的建設的部署中,曾明確提出開展兩項活動,一是在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
創(chuàng)優(yōu)爭先活動開展以來,全國各行業(yè)紛紛響應,我所在的單位漢中市建設工程招投標管理辦公室也積極參與,針對窗口單位的實際,注重突出單位特色,突出抓好建設服務型黨組織這一主要內(nèi)容,強化服務意識,創(chuàng)新服務形式,加強招投標監(jiān)管服務能力建設。積極開展形式多樣的組織、調(diào)研等活動,全面提升招投標監(jiān)管與服務工作整體水平。
一是結合創(chuàng)建學習型組織活動,積極開展“五比五創(chuàng)”、“六比六看”競賽活動,充分調(diào)動干部職工的學習積極性、自覺性,發(fā)揮黨員同志帶頭學習的先鋒模范作用,形成良好的學習氛圍,進一步督促全體職工加強學習,不斷提高工作能力。
二是 組織開展服務標兵評選活動,我單位以評選標兵為契機,注重引導典型,尤其是推選出愛崗敬業(yè)、業(yè)務能力強、服務水平高的黨員為典型,不斷增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識,切實營造學先進、趕先進、人人爭當先進的良好氛圍。
三是完善服務制度。建立健全了崗位責任制、服務承諾制、共產(chǎn)黨員模范示范崗等。同時做到辦事程序、服務公約、收費標準、監(jiān)督電話上墻、接受群眾內(nèi)外監(jiān)督評議。在大廳顯眼處設置 “爭先創(chuàng)優(yōu)”意見箱,并制定服務公約。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,我單位全體職工工作積極性進一步提高,自律意識進一步增強,工作作風進一步改善,工作成效進一步彰顯。在2011年的政風行風測評中,我單位在市直部門“公共管理”組群25個單位中排名第二,取得了多年來最優(yōu)異的成績,得到了上級領導及群眾的充分肯定?!盃幭葎?chuàng)優(yōu)活動”已經(jīng)深入我單位每一個職工的心中,相信大家會以更飽滿的熱情對待工作。
第五篇:創(chuàng)優(yōu)爭先勞動申報材料
創(chuàng)優(yōu)爭先勞動申報材料
根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,結合本公司實際,經(jīng)過認真分析與周密部署,在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。一、賽成本,降消耗,深挖潛,重創(chuàng)新,精打細算降本增效。針對公司現(xiàn)有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢,以至大大降低復繞效率,直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工,獻計獻策,充分發(fā)揮聰明才智,對復繞機的收線盤進行了技術改造,從而優(yōu)化了工藝流程,提高了生產(chǎn)效益,降低了成本。<噸,綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。08年末,根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求,打破固化用工模式,對生產(chǎn)一線人員進行整合,實行一人多崗,以發(fā)揮每個員工的最大工作效率,從原來定額配制20人的班組,減少至8人。然而,今年以來,公司搶抓機遇,生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,生產(chǎn)任務急速加大,同時,在大氣候的直接作用下,沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響,生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺,并在短期內(nèi)無法滿足需求的情況下,生產(chǎn)一線員工放棄休息時間,不計報酬,不講條件,挑燈夜戰(zhàn),以堅持科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強拼搏,攻堅克難,今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。今年以來,班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,都將直接影響生產(chǎn)的順利進行。在以質(zhì)量求生存的關鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要____。四、賽安全,零事故,勤檢查,強監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)。五、賽紀律,爭先鋒,重基礎,強管理,持續(xù)推進班組建設。六、賽精神,比貢獻,保穩(wěn)定,促和諧,精誠團結求真務實。每一次的考驗,每一次的感動,一幕幕感人的場景,一幅幅和諧奮進的畫卷,都讓我們關注的目光定格,都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用,而我們的班組長既是一個需要完成相當任務的“兵”、又是一個不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,生產(chǎn)(工作)秩序良好,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。這一刻,我們終于明白了,當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候,員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報于企業(yè),這就是企業(yè)與員工的和諧,這就是我們大力倡導并為之努力建設的“和諧企業(yè)”。同時,這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅戰(zhàn)中的華彩人生。