第一篇：皮帶隊(duì)2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

皮帶隊(duì)2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

今年6月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，對(duì)于煤礦工作來(lái)說(shuō)，安全是一切工作當(dāng)中的重中之重，為提高全礦人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范，保證我礦皮帶隊(duì)的安全生產(chǎn)，在2013年安全生產(chǎn)月圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，方案制定如下：

1、教育為先，預(yù)防為主，開展安全教育及排查工作。以深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好安全教育活動(dòng)，唱響“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主旋律，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化理念教育內(nèi)容，持續(xù)保持我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)我礦2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

一是從5月30日起，用1天時(shí)間向三班職工，全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)焦九工字[2013]13號(hào)文件，對(duì)區(qū)隊(duì)的活動(dòng)方案達(dá)到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。

二是以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前會(huì)開展安全警示教育，通過對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

三是圍繞隱患排查，開展專項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng)，做好皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌Ｖ攸c(diǎn)對(duì)在運(yùn)輸當(dāng)中各種設(shè)備進(jìn)行“班檢、日檢、旬檢、月總結(jié)分析”，使皮帶設(shè)備的運(yùn)行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。

四是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)重點(diǎn)抓好班前安全教育、安全事故學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”即學(xué)習(xí)與事故案例相結(jié)合，安全措施與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，安全生產(chǎn)與安全運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合。努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為的養(yǎng)成。

2、立足高標(biāo)準(zhǔn)，抓好“四個(gè)結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實(shí)效，促進(jìn)整體工作全面發(fā)展。

一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊(duì)管理水平。

二是結(jié)合全員安全教育培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī)；提技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作和互保自保能力；

三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無(wú)”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)，崗網(wǎng)員做好安全隱患檢查工作，充分發(fā)揮黨團(tuán)員班組長(zhǎng)骨干的模范帶頭作用，全力做好下半年安全生產(chǎn)工作。

四是結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、皮帶機(jī)系統(tǒng)裝備的操作及安全管理工作。

3、堅(jiān)持抓細(xì)化，瞄準(zhǔn)“三個(gè)確保”，嚴(yán)制度，講效益，推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。

一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保安全措施到位。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對(duì)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”，點(diǎn)明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和維修程序；具體問題具體布置，做到一事一落實(shí)。有著對(duì)應(yīng)的組織學(xué)習(xí)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全第一的思想，增強(qiáng)大局觀念；建立職工信息反饋制度，并記錄存檔，增強(qiáng)皮帶司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保皮帶運(yùn)輸效率。對(duì)皮帶運(yùn)輸過程進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全運(yùn)輸考核。把設(shè)備完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護(hù)設(shè)備，保證做到應(yīng)急處理及時(shí)、日常維護(hù)全面，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯守重要崗位，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的皮帶運(yùn)輸狀況檢查，及時(shí)處理發(fā)生的問題等不安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)崗位之間的協(xié)調(diào)，并對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)化管理，避免一切意外事故發(fā)生，提高皮帶運(yùn)輸和機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理水準(zhǔn)。

為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)，隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)書記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)調(diào)控，切實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí)。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動(dòng)規(guī)劃措施的同時(shí)，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實(shí)，以安安全全的工作，促進(jìn)和保障全礦不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實(shí)處。為礦井的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制—皮帶隊(duì)

安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

一號(hào)煤礦皮帶隊(duì)

目錄

（一）皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................1

（二）皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制............................3

（三）皮帶隊(duì)書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制............................5

（四）皮帶隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制................7

（五）皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制................9

（六）皮帶隊(duì)檢修副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............11

（七）皮帶隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............13

（八）皮帶隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................15

（九）皮帶隊(duì)工會(huì)主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................17

（十）皮帶隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................18

（十一）皮帶隊(duì)材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................19

（十二）皮帶隊(duì)庫(kù)房保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..........20

（十三）皮帶隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................21

（十四）皮帶隊(duì)副班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................22

（十五）皮帶隊(duì)電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................23（十六）皮帶隊(duì)皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............25（十七）皮帶隊(duì)給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..........27（十八）皮帶隊(duì)檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................28（十九）皮帶隊(duì)清煤工、滅塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..29（二十）皮帶隊(duì)小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..........31

（一）皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)有關(guān)安全工作指導(dǎo)，指令以及各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)章制落實(shí)情況。

3.承擔(dān)全礦井下原煤運(yùn)輸任務(wù)，負(fù)責(zé)轄區(qū)所有設(shè)備的維護(hù)和使用。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促整改各工作崗位的安全隱患，制止“三違”行為，做好“三違”人員學(xué)習(xí)、幫教工作。

5、不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化”活動(dòng)的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

6、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機(jī)動(dòng)性。

7、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個(gè)方面著手采取有力措施，加大管理力度。

8、深化拓展“學(xué)樹做”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，完善考核制度，引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

9、對(duì)職工采取一對(duì)一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

10、加大對(duì)皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。加大對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換。

11、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)備的良好運(yùn)行，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式加強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素。

12、獎(jiǎng)懲分明、明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。

（二）皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全、生產(chǎn)等全面工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、做好本隊(duì)職工的政治思想工作，協(xié)調(diào)職工之間矛盾沖突，做到團(tuán)結(jié)一致。

3、負(fù)責(zé)全隊(duì)工資，獎(jiǎng)金分配審核工作，真正實(shí)現(xiàn)按勞分配的原則。

4、聽取職工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作方法。

5、做好副隊(duì)長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核及推薦選聘工作。

6、全面負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的請(qǐng)銷假工作。

7、負(fù)責(zé)組織全隊(duì)正常的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)方針。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)有關(guān)安全工作指導(dǎo)，指令以及各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)全隊(duì)設(shè)備的完好使用和人員的安全，組織好皮帶的日常檢查和維護(hù)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修和管理，徹底消滅失爆和重大機(jī)電事故，確保機(jī)電完好率達(dá)到90%以上。

10、確保所轄范圍內(nèi)的棧橋，巷道清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物、無(wú)煤塵。

11、勤檢查，加強(qiáng)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出對(duì)策，采取相應(yīng)的措施，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，消滅重傷杜絕死亡，和重大僥幸事故，杜絕設(shè)備帶病，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全預(yù)防工作，在每次大型設(shè)備檢修或事故處理后，指導(dǎo)對(duì)全隊(duì)的安全預(yù)防工作進(jìn)行修改。

14、對(duì)職工進(jìn)行班前的安全教育。

15、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

16、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育，教育職工服從本隊(duì)的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

17、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

18、加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備和環(huán)境安全檢查制度，不留死角，徹底排查。

（三）皮帶隊(duì)書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、組織發(fā)動(dòng)黨員群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示決議。

2、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，制定支部工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，解決執(zhí)行中存在的問題，隨時(shí)向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作情況。

3、按照“三會(huì)一課”制度，抓好組織生活，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，按時(shí)召開民主生活會(huì)認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好本支部的組織發(fā)展工作。

4、經(jīng)常和行政領(lǐng)導(dǎo)交流情況，把有效的思想政治工作做到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作中去。

5、按照礦黨委工作安排，搞好本支部精神文明建設(shè)，適時(shí)開展有益的黨、團(tuán)結(jié)群眾活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。

6、黨支部書記為通風(fēng)區(qū)職工思想動(dòng)態(tài)第一責(zé)任者，必須樹立“安全至高無(wú)上”的安全理念，以預(yù)防為主，綜合治理為重心開展區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作。

7、監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員是否認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

8、在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)抓好工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，對(duì)不合格的工程提出處理意見和整改措施。

10、抓好職工日常的安全培訓(xùn)和教育工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想工作，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

11、要積極深入井下，調(diào)查落實(shí)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理，對(duì)存在隱患要及時(shí)制定方案進(jìn)行處理。

12、加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備和環(huán)境安全檢查制度，不留死角，徹底排除安全隱患。

13、對(duì)于可能引發(fā)瓦斯超限、礦井火災(zāi)、頂板冒落等意外事故的作業(yè)，要超前預(yù)測(cè)和加強(qiáng)防范。

14、對(duì)于區(qū)隊(duì)內(nèi)部可能發(fā)生的各種事故，都要制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，不斷完善預(yù)案。

15、負(fù)責(zé)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“創(chuàng)建五精崗位”工作。

（四）皮帶隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、配合隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)生產(chǎn)工作，是本隊(duì)生產(chǎn)工作的直接責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常生產(chǎn)管理工作，不定期的組織職工進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)范學(xué)習(xí)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，確保生產(chǎn)合理有序進(jìn)行。

4、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織處理保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

5、組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和公司下發(fā)的各種文件，組織安排當(dāng)日生產(chǎn)班工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中事故的追查工作。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令等，具體負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)的安全工作。

8、檢查分管范圍內(nèi)“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，抓好生產(chǎn)組織，文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件，對(duì)檢查達(dá)不到要求的，必須限期整改。

9、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在組織、指揮生產(chǎn)建設(shè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對(duì)礦井的五大災(zāi)害和機(jī)電運(yùn)輸及其他重大事故隱患，應(yīng)親自組織研究處理，布臵防范措施，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況。

10、督促有關(guān)部門做好職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和

技術(shù)考核工作。

11、發(fā)生事故后必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織除了。參加事故的調(diào)查、分析和處理工作。

12、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全預(yù)防工作的落實(shí)，切實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主”。

13、對(duì)職工進(jìn)行班前的安全教育。

14、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

15、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育，教育職工服從本隊(duì)的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

16、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

（五）皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好機(jī)電檢修及皮帶運(yùn)行維護(hù)工作，是本隊(duì)機(jī)電安全的主要責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃上報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)各崗位工的培訓(xùn)工作，確保機(jī)電設(shè)備等正常運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查工作。

5、參加公司的周檢、月檢工作，對(duì)檢查出的機(jī)電問題逐一落實(shí)，限期處理。

6、負(fù)責(zé)檢查督促各檢修、注油等記錄的填寫，設(shè)備臺(tái)帳整理填寫等工作，認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。

7、堅(jiān)持跟班制度，同時(shí)對(duì)存在問題組織檢查處理。

8、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好機(jī)電檢修及皮帶運(yùn)行維護(hù)工作，是本隊(duì)機(jī)電安全的主要責(zé)任者。

9、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃上報(bào)工作。

10、及時(shí)了解和掌握井下區(qū)隊(duì)所轄的各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備檢修工作，各種開關(guān)保護(hù)齊全、靈敏可靠，各種設(shè)備信號(hào)暢通，符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

12、協(xié)調(diào)好區(qū)隊(duì)機(jī)電班組工作，對(duì)區(qū)隊(duì)所屬井下設(shè)備的負(fù)責(zé)，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

13、加強(qiáng)對(duì)各崗位操作人員和各班組機(jī)電維修工的監(jiān)督和

檢查，每天必須掌握井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保其可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。

14、負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查工作。

15、參加公司的周檢、月檢工作，對(duì)檢查出的機(jī)電問題逐一落實(shí)，限期處理。

16、負(fù)責(zé)檢查督促各檢修、注油等記錄的填寫，設(shè)備臺(tái)帳整理填寫等工作，認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。

17、堅(jiān)持跟班制度，同時(shí)對(duì)存在問題組織檢查處理。

18、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制全隊(duì)關(guān)于機(jī)電檢修方面的安全預(yù)防內(nèi)容；組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程中關(guān)于電氣部分的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)職工操作規(guī)范性；有大型設(shè)備檢修時(shí)，協(xié)助技術(shù)員將電氣方面的安全預(yù)防內(nèi)容編入技術(shù)措施。

19、對(duì)職工進(jìn)行班前的安全教育。

20、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

21、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育，教育職工服從本隊(duì)的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

22、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

（六）皮帶隊(duì)檢修副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、配合技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

2、監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“回檢制”檢修情況，經(jīng)常教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、搞好本隊(duì)所有機(jī)械設(shè)備的檢修，定期維護(hù)工作，保證檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

4、根據(jù)各部皮帶的現(xiàn)狀和輸送長(zhǎng)度，合理安排各部皮帶的包機(jī)人員，每班檢修后，班長(zhǎng)必須對(duì)各部皮帶進(jìn)行驗(yàn)收，并做好班后檢修記錄。

5、開展“雙革”活動(dòng)，推廣總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全隊(duì)人員的檢修水平。

6、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全的指令、指示、決定、傳達(dá)安全會(huì)議精神，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范組織有關(guān)機(jī)電方面的技術(shù)改造、設(shè)計(jì)、安裝、維修和檢查，及時(shí)編制、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修安全技術(shù)措施。

8、按照《煤礦安全規(guī)程》和本礦制定的《技術(shù)管理責(zé)任制》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》中的相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和更新。

9、組織、參與重大機(jī)電事故的處理、故障排除和事故分

析，參與各類災(zāi)害事故的搶救與處理。

10、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和崗位培訓(xùn)工作，建立健全（機(jī)電）安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各類設(shè)備維護(hù)、巡視制度。

11、嚴(yán)格檢查落實(shí)設(shè)備和環(huán)境安全，全面排除安全隱患。

12、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

13、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育，教育職工服從本隊(duì)的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

14、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

15、抓好職工日常的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，定期組織職工進(jìn)行技能考試，努力提高職工的安全意識(shí)和自保互保意識(shí)。

（七）皮帶隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、配合隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)的安全工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常管理工作，不定期的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

3、對(duì)本隊(duì)大型設(shè)備的安裝、拆除、吊裝及需動(dòng)氧、電焊的施工，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安全施工。

4、對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的各種機(jī)械事故，必須及時(shí)組織追查，并做到“四不放過”的原則。

5、積極參加礦上組織的各種安全學(xué)習(xí)，對(duì)職工進(jìn)行班前的安全教育。

6、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)章等，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)日常管理工作。

7、掌握全隊(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)情況，并定期向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。主持全隊(duì)的相關(guān)安全檢查和定期召開隊(duì)安全工作會(huì)議。

8、認(rèn)真分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織處理安全生產(chǎn)中的問題和隱患，及時(shí)研究防范措施，組織重大安全措施工程的實(shí)施，審查區(qū)隊(duì)（班組）關(guān)于安全工作的相關(guān)報(bào)告。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真檢查三大規(guī)程和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況和皮帶巷道安全、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生及文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

10、每月初根據(jù)區(qū)隊(duì)干部跟班制度安排區(qū)隊(duì)干部跟班表，并嚴(yán)格考核記錄。

11、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的“一通三防”工作，月初結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定滅塵計(jì)劃，同時(shí)做好井下噴霧、防滅火設(shè)施的維護(hù)監(jiān)督工作。

12、發(fā)生事故后組織搶救、調(diào)查和分析處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)安全工作的獎(jiǎng)懲提出處理意見。

13、和技術(shù)員一道做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

14、安全副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全預(yù)防工作，負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的安全教育工作，做好相關(guān)技術(shù)措施落實(shí)的監(jiān)督工作。

15、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

16、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

17、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育，教育職工服從本隊(duì)的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

18、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

19、在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（八）皮帶隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)生產(chǎn)工作，是技術(shù)方面的主要責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，確保合理生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程的編寫、審批、落實(shí)。

4、對(duì)生產(chǎn)中遇到的各種問題，要及時(shí)提出方案、辦法，并編寫臨時(shí)措施貫徹落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、單位核算等工作。

6、參與周檢、月檢工作。

7、組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和公司下發(fā)的各種文件指示工作。

8、負(fù)責(zé)各工種的培訓(xùn)工作，并隨時(shí)考核職工技術(shù)素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢修事故追查鑒定工作。

10、嚴(yán)格遵循黨和國(guó)家的“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。

11、熟悉《煤礦安全規(guī)程》，掌握采掘技術(shù)知識(shí)及煤礦技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。

12、負(fù)責(zé)本單位的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》及安全技術(shù)措施的制定、報(bào)批與貫徹工作。

13、對(duì)生產(chǎn)中遇到的各種問題，要及時(shí)提出方案、辦法，并編寫臨時(shí)措施貫徹落實(shí)。

14、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作，并負(fù)責(zé)本單位職工的培訓(xùn)工作。

15、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，搞好工程質(zhì)量驗(yàn) 收工作。

16、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，并落實(shí)技術(shù)措施執(zhí)行情況，施工條件變化時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充施工措施。

17、組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和公司下發(fā)的各種文件指示工作。

18、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理工作。

19、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定全隊(duì)安全預(yù)防工作的相關(guān)制度、記錄；組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的事故預(yù)防文件，并制定出本區(qū)隊(duì)的相關(guān)措施；編寫相關(guān)技術(shù)措施時(shí)必須編入安全預(yù)防內(nèi)容。

20、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

21、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育，教育職工服從本隊(duì)的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

22、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

（九）皮帶隊(duì)工會(huì)主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、對(duì)本隊(duì)的工作負(fù)全面責(zé)任，并主持工會(huì)的日常工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開工會(huì)會(huì)議，傳達(dá)貫徹黨委和上級(jí)工會(huì)的決議、指示，按時(shí)布臵、檢查總結(jié)工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育。

3、組織職工參加民主管理，帶領(lǐng)會(huì)員代表參加工會(huì)會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神。

4、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，搞好評(píng)、比、選、樹工作，協(xié)助行政改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，貫徹按勞分配原則，并做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

5、組織開展群眾安全監(jiān)督檢查工作和家屬協(xié)管工作。

6、組織做好勞動(dòng)保險(xiǎn)工作，開展業(yè)余文體活動(dòng)，協(xié)助有關(guān)部門辦好職工集體福利事業(yè)。

7、深入班組了解掌握群眾生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)情況，傾聽研究群眾呼聲和要求，提出不同時(shí)期體現(xiàn)群眾要求的工作重點(diǎn)，為改善職工生活辦實(shí)事。

（十）皮帶隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)結(jié)算當(dāng)月的工資。

2、做好職工的考勤表、工資表和上級(jí)的各類報(bào)表，要做到帳務(wù)清楚，民主監(jiān)督。

3、對(duì)職工態(tài)度熱情，錢物當(dāng)面點(diǎn)清，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好民主理財(cái)管理工作。

4、打掃好辦公室的衛(wèi)生和辦公用品的領(lǐng)取。

5、堅(jiān)持六公開，及時(shí)將當(dāng)月工資表上墻張貼。

6、自用資金報(bào)銷必須由隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席簽字后再報(bào)銷。

（十一）皮帶隊(duì)材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)按要求規(guī)格將材料送到庫(kù)房或指定地點(diǎn)，做到既不耽誤用料，又不積壓材料。

2、運(yùn)料途中要遵守安全規(guī)程，卸車要干凈，材料要堆放整齊。

3、所領(lǐng)材料必須驗(yàn)收，檢查是否在料單上的規(guī)格數(shù)量相符，途中不得亂卸或丟失。

4、根據(jù)庫(kù)房存量和生產(chǎn)，配合技術(shù)員定期編制配件計(jì)劃。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件科學(xué)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（十二）皮帶隊(duì)庫(kù)房保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、收料：

材料入庫(kù)做到及時(shí)驗(yàn)收、準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真記錄、對(duì)位擺放、對(duì)質(zhì)量差、數(shù)量不符、規(guī)格不清者、拒絕入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)退回。

2、發(fā)料：

要求交舊領(lǐng)新，當(dāng)面點(diǎn)清，保證生產(chǎn)。

3、保管：

記帳及時(shí)、準(zhǔn)確、端正、不涂改，做到日清月結(jié)，帳物相符，各種報(bào)表按時(shí)上報(bào)，料單妥善保管，便于核對(duì)。

4、庫(kù)容：

貨架無(wú)灰塵、庫(kù)房無(wú)垃圾，整齊衛(wèi)生規(guī)格化。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（十三）皮帶隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好政治思想工作，負(fù)責(zé)全班職工安全生產(chǎn)組織工作。

2、在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是本班組安全第一責(zé)任者，促使本班按章作業(yè)、嚴(yán)守崗位、正確操作、保證質(zhì)量并及時(shí)認(rèn)真處理不安全的隱患。

3、做好團(tuán)結(jié)協(xié)作互創(chuàng)條件的工作，組織互教互學(xué)，不斷提高技術(shù)操作水平。

4、總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全班職工的技術(shù)操作水平。

5、分配計(jì)分合情合理，一心為眾。

（十四）皮帶隊(duì)副班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助班長(zhǎng)做好政治思想工作和工作質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2、在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，促使本班按章作業(yè)、嚴(yán)守崗位、正確操作、保證質(zhì)量并及時(shí)認(rèn)真處理不安全的隱患。

3、分配計(jì)分合情合理，一心為眾。

4、為了保證皮帶設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)所管轄的設(shè)備及皮帶運(yùn)行每班巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進(jìn)行處理；認(rèn)真參加班前會(huì)學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解上一班設(shè)備及皮帶運(yùn)行情況，認(rèn)真完成隊(duì)上交辦的各項(xiàng)檢修工作；檢查時(shí)要依據(jù)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢查要認(rèn)真細(xì)致，做到不遺漏一個(gè)部位、一個(gè)項(xiàng)目、一塊儀表、一個(gè)保護(hù)裝臵、一臺(tái)設(shè)備；班中發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏等問題，及時(shí)調(diào)整處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的巷道抽水工作，搞好設(shè)備文明生產(chǎn)工作；隨時(shí)與隊(duì)上值班人員保持聯(lián)系，對(duì)設(shè)備中存在的遺留檢修工作要匯報(bào)清楚，并準(zhǔn)確拿出處理意見。

5、升井后認(rèn)真填寫檢查記錄，并向值班人員匯報(bào)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題。

（十五）皮帶隊(duì)電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、努力鉆研電氣技術(shù)，提高操作和判斷處理故障的能力，負(fù)責(zé)所管轄電氣安裝、移動(dòng)、使用和維修工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度，每班對(duì)所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到安全供、配電。

3、定期檢查電氣設(shè)備的防爆性能、絕緣性能和各種儀表、繼電保護(hù)裝臵等保持動(dòng)作靈敏可靠。

4、隨時(shí)吊掛墜落電纜，保持電氣設(shè)備及電纜的清潔、整齊。

5、發(fā)生電氣故障及時(shí)進(jìn)行處理，處理不了的，匯報(bào)隊(duì)值班人員，并協(xié)助有關(guān)人員共同處理。

6、電工必須經(jīng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得上崗證后方準(zhǔn)持證上崗。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

8、熟練掌握主膠帶輸送機(jī)所有電氣設(shè)備的組成、結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，做到會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

9、定期進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查和維修，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行，并做好檢修記錄。

10、根據(jù)設(shè)備對(duì)潤(rùn)滑油脂的要求，按時(shí)作好設(shè)備潤(rùn)滑工作，并作好潤(rùn)滑記錄。

11、和司機(jī)密切配合，分工合作，查閱各種記錄，詢問設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況做到心中有數(shù)。

12、配合礦機(jī)電部作好高壓配電室電氣設(shè)備，預(yù)防性實(shí)驗(yàn)和各種保護(hù)裝臵的整定及儀器、儀表的效驗(yàn)工作，并認(rèn)真作好記錄，要求各種保護(hù)裝臵靈敏、可靠。

13、負(fù)責(zé)各電氣設(shè)備的完好工作，要求各種保護(hù)裝臵齊全、完好。

14、搞好設(shè)備的文明衛(wèi)生工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

15、完成隊(duì)里交給的其他工作。

（十六）皮帶隊(duì)皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、膠帶司機(jī)必須經(jīng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。

2、膠帶司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮；有權(quán)制止任何人的違章指揮；有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

3、膠帶機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不干與崗位工作無(wú)關(guān)的事情。

4、熟悉掌握該膠帶機(jī)機(jī)械、電器及控制系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，做到會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

5、熟悉掌握該膠帶機(jī)機(jī)電，調(diào)速液力偶合器減速箱等各部位正常運(yùn)行參數(shù)，具有一定的微機(jī)操作基礎(chǔ)，能通過監(jiān)控微機(jī)及時(shí)準(zhǔn)確的查尋到設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。

6、熟知各種機(jī)械，電氣保護(hù)裝臵和各種傳感器的安設(shè)地點(diǎn)、作用和工作原理，并能排除一般性故障。

7、對(duì)操作室、高壓開關(guān)柜室、驅(qū)動(dòng)機(jī)房、皮帶張緊部，重錘塔架的所有設(shè)備和溜煤口定時(shí)進(jìn)行巡回檢查，仔細(xì)檢查運(yùn)行情況和煤倉(cāng)是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行控制管理制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。膠帶機(jī)運(yùn)行時(shí)禁止在計(jì)算機(jī)進(jìn)行無(wú)關(guān)的操作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持接班前、班中、班后匯報(bào)

制度，并認(rèn)真作好要求的各項(xiàng)記錄。

10、保持室內(nèi)設(shè)備和機(jī)房清潔衛(wèi)生。

（十七）皮帶隊(duì)給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、聽從調(diào)度指揮，上下聯(lián)系保證煤倉(cāng)正常有序的放煤。

2、堅(jiān)守工作崗位、集中精力、信號(hào)聯(lián)系，按章操作。

3、接班后要詳細(xì)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)檢修處理。

4、負(fù)責(zé)給煤機(jī)和連接皮帶機(jī)尾附近的衛(wèi)生及時(shí)清除浮煤，雜物等。

5、執(zhí)行交接班制度，并填寫工作日志。

6、保護(hù)好監(jiān)測(cè)設(shè)備，根據(jù)煤量大小控制好兩個(gè)給煤機(jī)的放煤量，保證采煤面出煤正常。

7、遇到水煤的情況，及時(shí)和值班隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系，采取防范措施進(jìn)行放煤，杜絕水煤事故的發(fā)生。

（十八）皮帶隊(duì)檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真參加班前會(huì)，接受班長(zhǎng)分配的工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，按時(shí)完成當(dāng)班工作任務(wù)。

2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理并按規(guī)定進(jìn)行檢修。

3、能正確判斷各種機(jī)械事故發(fā)生的原因，并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、保持設(shè)備的整潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)操作水平，達(dá)到工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

6、及時(shí)研究新問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（十九）皮帶隊(duì)清煤工、滅塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按隊(duì)上安排的區(qū)域，按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真清理巷道衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)清理好本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生，每班清理完畢后，匯報(bào)班長(zhǎng)，接受班長(zhǎng)的檢查驗(yàn)收。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)“巷道文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”，指導(dǎo)自己的清煤工作。

4、杜絕其它雜物上皮帶，一旦發(fā)現(xiàn)，一次性罰款50—100分。

5、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，因工作需要調(diào)遷人員必須服從。

6、確保衛(wèi)生區(qū)干凈、暢通，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

7、防塵人員必須熟悉井下各防塵灑水地點(diǎn)及裝臵。

8、安裝凈化水幕必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格施工，并且必須堅(jiān)持文明生產(chǎn)，多余的材料必須回收放臵庫(kù)房中。

9、對(duì)主皮帶大巷必須按照規(guī)定時(shí)間清掃或?yàn)⑺?，定期沖洗大巷四周積塵，使用后要保證閥門、管路不會(huì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

10、固定噴霧的巷道按要求定期灑水、沖洗巷道、防止煤塵堆積。

11、噴霧裝臵損壞必須及時(shí)處理，確保凈化水幕噴霧正常。

12、必須按照要求作業(yè)，灑水必須量足，沖洗機(jī)架巷道必須徹底干凈，達(dá)到要求。

13、對(duì)本區(qū)滅塵范圍內(nèi)的水幕，必須按要求及時(shí)架設(shè)，保證安裝使用質(zhì)量及日常檢查、日常維護(hù)。

14、愛護(hù)滅塵工具，用完后及時(shí)放臵到規(guī)定地點(diǎn)。

15、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，修舊利廢。

（二十）皮帶隊(duì)小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、小絞車司機(jī)必須經(jīng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗，必須掌握《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

2、必須掌握《絞車司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》的全部?jī)?nèi)容。

3、必須掌握小絞車的使用方法，認(rèn)真排除隱患和故障。

4、每次提升前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查。

5、提升中嚴(yán)格按規(guī)定要求提升，一般不得超過六噸，并注意兩板車之間連接情況。

6、必須隨時(shí)掌握井下條件的變化，發(fā)生意外及時(shí)匯報(bào)。

7、必須熟練掌握和記清小絞車提升中注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8、銷子、鏈環(huán)嚴(yán)禁丟失，否則進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第三篇：皮帶隊(duì)科技宣傳月活動(dòng)方案

皮帶隊(duì)科技宣傳月活動(dòng)方案

為了提升區(qū)隊(duì)科技管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備,夯實(shí)科技文化建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的方針,堅(jiān)持礦以才興的發(fā)展理念和科技興礦的發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、環(huán)境改善創(chuàng)新、作業(yè)方法創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利完成，結(jié)合區(qū)對(duì)實(shí)際，特制定本方案。

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書記 副組長(zhǎng)：技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng) 成 員：各班組長(zhǎng)

二、活動(dòng)主題

創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊

三、活動(dòng)時(shí)間

2016年4月1日—4月30日

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.營(yíng)造氛圍（4月1日—4月6日）

通過班前會(huì)深入認(rèn)真貫徹《一號(hào)煤礦關(guān)于2016年科技創(chuàng)新工作安排的通知》和相關(guān)礦發(fā)各科技創(chuàng)新的文件精神，促進(jìn)廣大職工理解和支持科技創(chuàng)新，使廣大職工感受深知科技創(chuàng)新工作的重要性、必要性，激發(fā)廣大職工科技創(chuàng)新熱情，積極參與活動(dòng)的濃厚氛圍。

2.普及知識(shí)（4月7日—4月20日）積極組織科技成果展覽、科技宣傳報(bào)道、科技影視觀看等形式活動(dòng)，為職工創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解科技知識(shí)成果在生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用，使職工更直觀、更廣泛的學(xué)習(xí)掌握到科技知識(shí)，逐步形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)尚。

3、科技講座（4月21日—4月30日）

為了保證設(shè)備的可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，區(qū)隊(duì)針對(duì)電工、檢修兩個(gè)崗位開展科技講座，由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和檢修副隊(duì)長(zhǎng)分別授課傳授專業(yè)知識(shí)，提升職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。

第四篇：皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制活動(dòng)方案

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制通知的有關(guān)要求與工作安排，結(jié)合我隊(duì)的工作實(shí)際情況，在全隊(duì)深入開展了此項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)工作中存在的重大安全隱患實(shí)現(xiàn)超前預(yù)控的有效管理，解決了工作中的難點(diǎn)，消除安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“雙百兩零”的工作目標(biāo)。為全隊(duì)的安全、高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 康凱斌 崔利華

副組長(zhǎng)： 江 慰 劉 紅 馬旭忠 丁孝忠 曹生明 姬貴生

陳志清 張龍社

成 員： 徐少中 申耀華 馬建國(guó) 陳建利 王新標(biāo) 陳太清

二、工作目標(biāo)和要求

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理安全力度，深入貫徹礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)；完善安全管理體系和安全質(zhì)量體系；促進(jìn)安全文化體系建塑，從而提升全隊(duì)的本質(zhì)安全管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、要達(dá)到每月無(wú)“三違”；

2、消滅全隊(duì)的重大事故，有效控制設(shè)備事故；

3、職工的安全培訓(xùn)達(dá)到100%，崗標(biāo)作業(yè)全員達(dá)標(biāo)。

4、隱患排查達(dá)80%以上，現(xiàn)場(chǎng)的崗標(biāo)作業(yè)率達(dá)100%。

三、專項(xiàng)整治的內(nèi)容

由領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)全隊(duì)貫徹執(zhí)行開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)全員思想，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化隱患排查整治，強(qiáng)化跟班帶班作業(yè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

⒈專項(xiàng)整治的安排部署情況。隊(duì)組按照專項(xiàng)整治的總體要求，對(duì)本隊(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署情況，及專項(xiàng)整治責(zé)任制的建立情況。

⒉安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)情況。跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查情況；安全生產(chǎn)隱患排查治理制度建立和工作開展情況；隊(duì)組各安全安全生產(chǎn)制度的強(qiáng)化落實(shí)情況等。

⒊機(jī)電管理情況。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效保護(hù)，并在現(xiàn)場(chǎng)

⒌臨時(shí)工程落實(shí)情況。積極配合礦安全生產(chǎn)部門開展工作，對(duì)臨時(shí)安排的工作，要安全、快速、保質(zhì)保量地完成，實(shí)現(xiàn)礦井的應(yīng)急反應(yīng)切實(shí)有效。

6.嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，針對(duì)我隊(duì)目前作業(yè)環(huán)節(jié)多、作業(yè)地點(diǎn)多的特點(diǎn)等嚴(yán)格從正規(guī)運(yùn)行入手，強(qiáng)化非常作業(yè)環(huán)節(jié)的管理力度，并努力從提高職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)、安全監(jiān)管及跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)上下大力氣，確保安全工作到位。

7.進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，并相應(yīng)地加大安全考核力度，從我隊(duì)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，將職工的培訓(xùn)、落實(shí)與考核相結(jié)合，做到有章可循。一方面是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫徹，使職工能夠充分應(yīng)用于工作實(shí)際；另一方面，對(duì)于一些存在著麻痹思想、心存僥幸心理，不能夠顧全大局的人員要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，其中《煤礦安全規(guī)程》是一本較為貼近實(shí)際的教材，要加強(qiáng)培訓(xùn)，充分利用周二、五例會(huì)進(jìn)加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)部分違紀(jì)人員進(jìn)行考核落實(shí)。

行，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

8.貫徹學(xué)習(xí)各專業(yè)工種 “手指口述”工作法和相應(yīng)的工藝流程，員工必須了解掌握“手指口述”工作法，人人適用“手指口述”從而達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

9.開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)本隊(duì)存在的安全隱患和問題，有針對(duì)性地采取有效措施進(jìn)行全面整改。并將自查自整情況報(bào)告礦專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組要配合礦每天的跟班人員，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程督查。為鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，要對(duì)本質(zhì)安全型班組及安全作業(yè)先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)組織工作不認(rèn)真、走過場(chǎng)的班組給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)在專項(xiàng)整治中依然發(fā)生有事故發(fā)生的班組及個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)安全問題突出的班組責(zé)令延長(zhǎng)專項(xiàng)整治期限，并追究跟班隊(duì)干和班組長(zhǎng)的責(zé)任，使工作切實(shí)可行，取得實(shí)效。

此次安全專項(xiàng)整治的方案要做到全員學(xué)習(xí)，人人身上有擔(dān)子。要在動(dòng)員大會(huì)如開之后，全員簽定安全責(zé)任書，營(yíng)造人人有保證，人人講安全的安全氛圍。并要使全隊(duì)的上上下下形成安全管理人人抓的局面，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)組的本質(zhì)安全建設(shè)步伐。

總之，涉及到全隊(duì)職工責(zé)任心問題，既有現(xiàn)場(chǎng)管理方面又包含職工具體操作方面。同時(shí)又是一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)問題，它是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合點(diǎn)，既要抓人抓事，又要抓思想、抓考核。我隊(duì)該項(xiàng)活動(dòng)要按礦安全部門的布置嚴(yán)格執(zhí)行下去。

皮帶一隊(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案

皮帶一隊(duì) 二○一○年六月

第五篇：皮帶隊(duì)2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊(duì)調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、不斷強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè)，現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報(bào)：

一、安全生產(chǎn)總體情況

皮帶隊(duì)現(xiàn)有8條膠帶輸送機(jī)，膠帶總長(zhǎng)度約為20000米，擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過近幾年來(lái)的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊(duì)伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)上有了較大的強(qiáng)化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護(hù)齊全可靠，運(yùn)行正常。08年重大檢修項(xiàng)目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機(jī)電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊(duì)QC小組結(jié)合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機(jī)故障停機(jī)次數(shù)》的課題，并于2008年6月26日在河南鄭州舉行的全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)上，代表兗礦集團(tuán)公司參選，榮獲一等獎(jiǎng)。

二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、及創(chuàng)新點(diǎn)

我隊(duì)始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化”活動(dòng)的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。并進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理人員的嚴(yán)格要求，俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細(xì)，疏忽大意造成的。所以我隊(duì)嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)管理人員首先要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí)，要堅(jiān)決克服檢查不細(xì)致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣。對(duì)每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊(duì)分別制定“抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)”的三抓主動(dòng)權(quán)，狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運(yùn)行情況制定膠帶安全運(yùn)行方案，和故障應(yīng)急預(yù)案。對(duì)設(shè)備備件早準(zhǔn)備、早維修。加強(qiáng)電器設(shè)備防潮檢查，強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，確保各種保護(hù)齊全、完好、可靠。抓“嚴(yán)”、強(qiáng)化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力，明確包機(jī)責(zé)任制，把規(guī)定落到實(shí)處。抓“細(xì)”、對(duì)本隊(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查、認(rèn)真的維護(hù)、加大設(shè)備的維修量，狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運(yùn)行。制定專項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和施工措施，嚴(yán)格落實(shí)施工期間的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個(gè)精細(xì)化”扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化活動(dòng)”的全面展開。一是行為精細(xì)化，完善班前班后會(huì)程序，嚴(yán)格遵守“軍管條例”。嚴(yán)格落實(shí)“六預(yù)”流程，深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范，使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細(xì)化，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施“精細(xì)化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、認(rèn)清差距、提高自身標(biāo)準(zhǔn)、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細(xì)化，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細(xì)的精神，精益求精地去工作。并嚴(yán)格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細(xì)化復(fù)查，所有環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不到位的，隨時(shí)做出糾正。對(duì)于膠帶的故障停車，必須由隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，并制定防范措施。四是考核精細(xì)化，通過學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，制定檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊(duì)管人員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)事物員、材料員、核算員的考核制度，以細(xì)化、量化結(jié)合的考核力促進(jìn)區(qū)隊(duì)的精細(xì)化管理。通過一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

三、安全生產(chǎn)中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

目前我隊(duì)的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問題。

1、設(shè)備多、崗位多、人員少。

2、人員配備多為其他工區(qū)清退出來(lái)的人員，勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)較低，造成我隊(duì)目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現(xiàn)象還沒有完全杜絕。

3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富，思想活躍。

4、皮帶老化，危險(xiǎn)系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加。

5、由于近期16304采區(qū)原煤含水量劇增，造成膠帶機(jī)尾淤煤嚴(yán)重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛(wèi)生清理帶來(lái)了很大的難度，并且為膠帶的運(yùn)行增添了很大的不安全因素。針對(duì)以上問題，我隊(duì)目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。

1、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機(jī)動(dòng)性。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個(gè)方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹做”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，完善考核制度，通過一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

3、針對(duì)一些家在外地，家庭負(fù)擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對(duì)一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

4、加大對(duì)老化皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。加大對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)備的良好運(yùn)行，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式加強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。

5、加強(qiáng)對(duì)清煤工作的重視力度，積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)24小時(shí)調(diào)度值班和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班盯崗制度，確保有問題能及時(shí)反映，有問題能及時(shí)處理。

四、本單位機(jī)電設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)及操作方法

1、我隊(duì)目前有8條膠帶輸送機(jī)（且設(shè)備型號(hào)不一），點(diǎn)多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來(lái)一定的難度。

2、膠帶維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)（膠帶總長(zhǎng)度約為20000米，近100個(gè)膠帶接頭，照明線路約9870米），設(shè)備多（8條膠帶輸送機(jī)，3臺(tái)給煤機(jī)及5臺(tái)斗提機(jī)，22個(gè)驅(qū)動(dòng)裝臵，5個(gè)配電峒室，近500盞照明燈，18個(gè)裝載點(diǎn)，73個(gè)滾筒，約30000個(gè)托輥）邊緣地點(diǎn)難維護(hù)是我隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的又一難點(diǎn)。

3、隨著近期雨季的來(lái)臨，各機(jī)頭雨季防潮保護(hù)工作是否到位，設(shè)備的保護(hù)是否靈敏可靠。

4、我隊(duì)現(xiàn)有膠帶至少3條運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機(jī)架銹蝕嚴(yán)重，給膠帶運(yùn)行帶來(lái)較大的安全隱患。

5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮，造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴(yán)重，甚至發(fā)生過撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對(duì)以上問題，我隊(duì)主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)五級(jí)培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會(huì)的時(shí)間，堅(jiān)持每日一題、每日一課、定期讓隊(duì)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開展授課，真正達(dá)到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會(huì)什么”。實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，設(shè)備管理分別落實(shí)到人，加大設(shè)備檢查維修力度，提高設(shè)備的完好率。在是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，主動(dòng)開展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對(duì)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的維修率，使用率。

2、針對(duì)個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機(jī)尾邊緣地點(diǎn)，采取專人負(fù)責(zé)，每班必檢，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在是堅(jiān)持節(jié)能意識(shí)教育，以提高設(shè)備能源利用效率為根本，并在隊(duì)內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對(duì)回收上井的廢舊設(shè)備元件進(jìn)行修復(fù)，減少資源浪費(fèi)，精打細(xì)算地過日子。

3、加大機(jī)電修人員的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、全面地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，加大對(duì)各種保護(hù)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并及時(shí)做好設(shè)備的防潮工作。

4、更換銹蝕機(jī)架。

5、希望各職能部門積極協(xié)調(diào)，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)好的運(yùn)行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。

五、對(duì)安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議

1、實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念, 要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，大力倡導(dǎo)職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”，認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。

3、獎(jiǎng)懲分明、明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。

皮帶隊(duì)

2011-7-15