第一篇：2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)

2014年藥劑科工作總結(jié)

尊敬各位領導、的各位同事：

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

2014年度本人在院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先進先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在藥房進行合理調(diào)配，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失，在今年沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟負擔。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。

五、嚴格執(zhí)行國家醫(yī)改政策，我院所售種藥品進行“零差價”，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會效益。

六、為更好的服務于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗，保障了工作有序進行。

七、能積極響應院里號召，組織科內(nèi)人員積極參與院里的各項活動，在院里每年都能很好的完成各項任務。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

五、麻醉藥品的管理還不夠科學細致。

藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉(zhuǎn)為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應

為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術(shù)服務和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

藥劑科

2014年12月10日

第二篇：2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)

2014年藥事科工作總結(jié)

2014本人在院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先進先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在藥房進行合理調(diào)配，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟負擔。

四、積極組織科內(nèi)人員參加院內(nèi)組織的各項學習，提高了全科人員的業(yè)務素質(zhì)。

五、嚴格執(zhí)行國家醫(yī)改政策，我院所售種藥品進行“零差價”，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會效益。

六、能積極響應院里號召，組織科內(nèi)人員積極參與院里的各項活動，在院里每年都能很好的完成各項任務。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

五、麻醉藥品的管理還不夠科學細致。

藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉(zhuǎn)為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術(shù)服務和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質(zhì)化，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

藥 事 科 2015年1月28日

第三篇：2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科工作計劃

2012年藥劑科工作計劃

在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺；臨床藥品的供應有脫節(jié)的現(xiàn)象等，都是我科有待改進的問題。2012年將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎上，銳意創(chuàng)新，設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是2012年工作的工作計劃：

一、制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院2012年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應，保證臨床的用藥需求。

二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

三、加強藥品不良反應監(jiān)測工作。加強與相關(guān)科室的合作，主動下科室收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應，及時反饋，為臨床用藥提供參考。

四、完善職效考核制度。完善藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核。

五、加強藥品管理，保證臨床用藥。制定相關(guān)工作制度，定期對我科的藥品質(zhì)量實行全面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保證臨床用藥的安全。加強與臨床科室的溝通，及時了解藥品的使用動態(tài)，保證藥品的供應，最大限度的減少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象。

六、積極參加醫(yī)院的各項文體活動，提高科內(nèi)的凝聚力。鼓勵并

支持職工積極參加醫(yī)院開展的各項文體活動。

七、加強理論知識的學習，在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務。通過法律法規(guī)和理論知識的學習，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強對病人的責任感。

八、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，做到有關(guān)心、耐心、愛心，語言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

九、要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意，不得任意調(diào)班、代班。

藥

2012.1.6

劑科

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥劑科工作總結(jié)

藥劑科工 作 總 結(jié)

在2011中，我們藥劑科全體工作人員在以院長為核心的院委會領導下，嚴格按上級及有關(guān)法律、法規(guī)從事藥品經(jīng)營，圓滿完成了全年的工作任務，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

在具體工作中，我們主要做了一下幾個方面的工作。1我們嚴格執(zhí)行藥品、器械相關(guān)采購制度。所有藥品、器械、生化制品嚴格執(zhí)行入庫驗收查對制度。把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按合同辦事，杜絕了假藥劣藥的進入，為全鎮(zhèn)人民的用藥安全提供了有利保障。

2積極穩(wěn)妥推進國家基本藥物制度的實施。我院藥庫、藥房于6月30日零時實施藥品零差價銷售，衛(wèi)生室藥品大幅下降。前期準備工作順利開展。重點是加大了對《基本藥物臨床應用指南》、《國家基本藥物處方集》的培訓力度，讓醫(yī)務人員正確使用基本藥物，規(guī)范醫(yī)生開具處方行為，逐漸改變用藥習慣，優(yōu)先使用基本藥物，提高合理用藥水平。同時，針對藥品零差價工作實施后，醫(yī)院收入減少的現(xiàn)象，加強了對衛(wèi)生材料、中草藥的采購管理，規(guī)范使用，努力為醫(yī)院增加一部分收入。

3加強藥品的儲存、養(yǎng)護，嚴格按規(guī)定辦理，保證藥品

無霉變失效現(xiàn)象發(fā)生。定期對藥品的效期進行統(tǒng)計，防止藥品過期失效。

4加強麻醉精神藥品管理力度。尤其對麻醉藥品，一類精神藥品，嚴格執(zhí)行其采購、驗收、回收、調(diào)配、使用、回款等制度。對于麻醉藥品，一類精神藥品執(zhí)行“五專”管理，確保用藥安全。

5在藥品經(jīng)營活動中，我們站在全局高度，機動靈活地采購藥品，從而更好的盤踞了全院的流動資金，為全院發(fā)展提供了有力的支持。

6積極完成衛(wèi)生局、藥監(jiān)局安排的各項工作任務。切實加強藥械不良反應監(jiān)測工作。全年累計上報藥品不良反應220份、醫(yī)療器械不良反應50份，順利完成上級安排的工作任務。

最后，我們?nèi)w藥庫人員，一定要嚴格要求自己，虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗，在院長的領導下，把明年的工作干得更好，讓領導放心，讓人民群眾滿意。

藥 庫 2011年12月

第五篇：衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)和工作計劃

藥劑科2012年上半年工作總結(jié)

2012年1—6月份，藥劑科在院領導的帶領下，本著“一切以病人為中心”的宗旨，牢記“用愛傳遞文明，用心服務患者”的服務理念，認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神態(tài)度，開展每一項工作，順利完成了各項工作任務和目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強理論知識的學習。新一輪醫(yī)改政策，出臺了大量的藥事管理法規(guī)。如：《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》等，藥劑科及時關(guān)注新政策并按照年初制定的計劃，每月按時按質(zhì)進行培訓。通過法律法規(guī)和理論知識的學習，增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

二、嚴格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品采購制度。密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。

三、重視藥品效期管理，認真執(zhí)行效期藥品報警制度，做到“先進先出”、“近效期先出”的原則。每月都進行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床，根據(jù)具體情況采取措施，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報損量。

四、做好麻醉藥品、精神藥品及兩非藥品的管理工作。實行每班

交班制度，做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法，保證特殊藥品的安全合理使用。

六、1至6月份，共計購進三統(tǒng)一藥品343859.62萬元。共計完成藥品銷售355643.38萬元。

七、扎實有效推行國家基本藥物制度，落實藥品“三統(tǒng)一”工作，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”問題。

八、下半年工作計劃：

1、繼續(xù)加強我院醫(yī)務工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，強化各醫(yī)務人員和鄉(xiāng)醫(yī)對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識，全方位提高醫(yī)務人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì)。

2、繼續(xù)認真實行國家基本藥物制度，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品采購的各項工作。

3、加強藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的管理實行嚴格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。

4、繼續(xù)加強處方書寫質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行處方管理制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報。

5、進一步加強對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作。

相信在我科同事的共同努力下，藥劑工作會做得更好更細，同時把藥劑科工作完美化，科學化，合理化，是我們的奮斗目標。請領導監(jiān)督指正。

藥 劑 科

2012年6月27日