第一篇：中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院502所SADA研制中心黨支部：“三架橋” 架出航天產(chǎn)品金牌效應(yīng)

慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年中央企業(yè) “一先兩優(yōu)”表彰大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料之七

“三架橋”

架出航天產(chǎn)品金牌效應(yīng)

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院502所

SADA研制中心黨支部

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院502所SADA研制中心，是我國(guó)專(zhuān)門(mén)從事衛(wèi)星太陽(yáng)帆板驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)（SADA）等空間機(jī)電產(chǎn)品研制的核心單位，研制生產(chǎn)的近90套產(chǎn)品成功應(yīng)用于北斗導(dǎo)航、月球探測(cè)等重大工程，市場(chǎng)占有率達(dá)到95%以上，現(xiàn)有職工58人，黨員24名。集團(tuán)公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，中心黨支部積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)品高可靠性和批量生產(chǎn)對(duì)國(guó)產(chǎn)SADA研制帶來(lái)的質(zhì)量、產(chǎn)能和人力瓶頸危機(jī)，秉承“打破國(guó)外技術(shù)壟斷、實(shí)現(xiàn)航天器關(guān)鍵產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化研制工作”的理念，找準(zhǔn)與中心結(jié)合最緊密、提升能力最需要、發(fā)揮作用最關(guān)鍵的著力點(diǎn)，深入開(kāi)展“技術(shù)交流架橋”、“精神傳承架橋”、“黨群共建架橋”“三架橋”主題實(shí)踐活動(dòng)，為打造航天金牌產(chǎn)品注入強(qiáng)大動(dòng)力。

一、架技術(shù)交流之橋，提升能力保成功

中國(guó)航天事業(yè)輝煌成就的取得，靠的是航天報(bào)國(guó)的理想信念，靠的是過(guò)硬的技術(shù)和對(duì)科學(xué)的不懈追求。中心黨支部通過(guò)架設(shè)“上下暢通、內(nèi)外互通、左右聯(lián)通”的“技術(shù)立交橋”，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)增值，并衍生出新技術(shù)，其中以新型太陽(yáng)帆板驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)為代表的4項(xiàng)新產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)航天單機(jī)產(chǎn)品技術(shù)空白，先后申報(bào)了十余 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，形成了“技術(shù)共生、能力共享”的良好局面。

架技術(shù)傳遞暢通之橋。隨著集團(tuán)公司由產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商的轉(zhuǎn)型，SADA研制中心面對(duì)越來(lái)越多、越來(lái)越緊密的上下游合作伙伴。SADA產(chǎn)品與衛(wèi)星供配電系統(tǒng)唇齒相依、雙方的技術(shù)交叉較多，均關(guān)系著衛(wèi)星的在軌穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)架橋，增進(jìn)了與上游單位的有效溝通，進(jìn)一步加深了雙方對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的再認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星能源系統(tǒng)的可靠工作。在與下游單位的外協(xié)中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、管理和質(zhì)量的“四同步”，提升了管控水平。

架技術(shù)共享互通之橋。為加強(qiáng)橫向技術(shù)交流與合作，黨支部注重創(chuàng)新活動(dòng)載體，建立多種技術(shù)交流平臺(tái)。2010年以來(lái)，先后與所內(nèi)高軌衛(wèi)星總體室、載人航天總體室等多個(gè)黨支部架橋，通過(guò)舉辦研討交流、技術(shù)宣講等一系列活動(dòng)，架起了一座溝通、共贏的技術(shù)橋梁，有效提高了各方的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。黨支部還與所內(nèi)外多個(gè)單位互派人員，在不同關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了一批復(fù)合型技術(shù)人才。

架技術(shù)合作聯(lián)通之橋。為了更好地提升SADA研制中心的研發(fā)創(chuàng)新能力，黨支部解放思想，拓展架橋范圍，探索產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新渠道。先后與清華大學(xué)等十幾所知名高校建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系，在空間顆粒、SADA可靠性平臺(tái)建設(shè)等5項(xiàng)前瞻技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展合作，通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收和利用外部技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效提升了SADA研制中心技術(shù)創(chuàng)新水平，解決了一系列技術(shù)難題，成功研制出具有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新一代大功率SADA產(chǎn)品。

二、架精神傳承之橋，航天薪火代代傳 針對(duì)中心35歲以下員工占85%以上的情況，黨支部始終把技術(shù)與航天三大精神的同步傳承放在核心位置，通過(guò)“引航工程”、“護(hù)航工程”和“遠(yuǎn)航工程”，架起了精神傳承之橋，更加堅(jiān)定了新一代航天人熱愛(ài)祖國(guó)、獻(xiàn)身航天的理想追求。

“引航工程”明價(jià)值導(dǎo)向。傳承精神，確立價(jià)值導(dǎo)向，“引航”是根本。在架橋活動(dòng)中，黨支部始終注重對(duì)職工的思想“引航”，廣泛開(kāi)展了向錢(qián)學(xué)森、錢(qián)偉長(zhǎng)、孫家棟等老一輩航天人的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)閱讀事跡材料、觀看影視資料和交流心得體會(huì)等形式，把新一代航天人的精神追求轉(zhuǎn)化為對(duì)理想信念的追求，對(duì)國(guó)家利益的追求，對(duì)航天事業(yè)的追求。設(shè)立以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員王友平命名的大講堂，定期邀請(qǐng)老專(zhuān)家講黨性、講作風(fēng)、講技術(shù)。成立“青年志愿者記者團(tuán)”，挖掘老一輩航天人的光榮傳統(tǒng)、身邊榜樣的先進(jìn)事跡，在尋訪歷史、傳承精神的過(guò)程中，教育自已、影響他人，使廣大青年成長(zhǎng)為航天理想的踐行者、航天事業(yè)的接班人。

“護(hù)航工程”促成長(zhǎng)成才。傳承精神，成航天有用之才，“護(hù)航”是關(guān)鍵。黨支部開(kāi)展《師徒協(xié)議書(shū)》簽訂活動(dòng)，選取技藝精湛、專(zhuān)業(yè)理論深厚的老師傅與青年員工簽訂《師徒協(xié)議書(shū)》，將師徒關(guān)系制度化、目標(biāo)化。通過(guò)這種形式，師傅輔導(dǎo)更具針對(duì)性，大大提高了青年職工的學(xué)習(xí)熱情和效率。設(shè)立SADA講堂，搭建部門(mén)相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)，充分發(fā)揮老專(zhuān)家、老黨員的寶貴經(jīng)驗(yàn)作用，結(jié)合技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題做專(zhuān)題講解，拓寬青年視野，完善知識(shí)儲(chǔ)備，促進(jìn)青年成長(zhǎng)。在較短時(shí)間內(nèi)，一大批高學(xué)歷員工獨(dú)立承擔(dān)起產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，一大批工藝裝配技能人員獨(dú)立承擔(dān)起產(chǎn)品裝配任務(wù)，人才成長(zhǎng)周期大大縮短?！斑h(yuǎn)航工程”礪建功之志。傳承精神，建功航天，“遠(yuǎn)航”是目標(biāo)。在架橋活動(dòng)中，黨支部摸索出了“跟著老人干、團(tuán)隊(duì)配合干、帶著新人干”的“崗位建功三步曲”培養(yǎng)模式，組織壓擔(dān)子、專(zhuān)家嚴(yán)把關(guān)、青年挑大梁，通過(guò)定期考察、雙向考核、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等形式，一批青年才俊脫穎而出。在扭轉(zhuǎn)質(zhì)量與產(chǎn)能危機(jī)，打造航天金牌產(chǎn)品的過(guò)程中，以李睿為代表的博士攻關(guān)小組已成為推動(dòng)SADA技術(shù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，有效地破解了人力資源短板，實(shí)現(xiàn)了“解燃眉之急，筑百年基石”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)，為推進(jìn)航天器關(guān)鍵產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化、批產(chǎn)化，打造航天工業(yè)的民族品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、架黨群共建之橋，凝心聚力促和諧

航天任務(wù)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要高效的協(xié)作和密切的配合，更需要員工具有高技能、高水平。黨支部在“三架橋”活動(dòng)中，始終堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，形成了黨群組織同建設(shè)、工作水平同提高、黨員群眾同進(jìn)步、建設(shè)航天同奉獻(xiàn)的齊爭(zhēng)共創(chuàng)良好氛圍。

“三帶三比”，形成共建新格局。為使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)整體推進(jìn)、形成合力，黨支部在黨員與職工群眾間架起了共建之橋，要求黨員在工作中帶頭整改提高、帶頭拼搏奉獻(xiàn)、帶頭建功立業(yè)，引導(dǎo)職工群眾與黨員比學(xué)習(xí)、比技能、比業(yè)績(jī)，形成了“三帶三比”共建新格局。通過(guò)開(kāi)展“型號(hào)成功，黨員先行”、“黨員身份亮出來(lái)，工作質(zhì)量干出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，先進(jìn)形象樹(shù)起來(lái)”目標(biāo)承諾和黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員述先進(jìn)、群眾評(píng)議黨員等主題實(shí)踐活動(dòng)，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)黨群共建，提高黨員和職工 群眾的技術(shù)水平和思想作風(fēng)，為圓滿完成中心任務(wù)營(yíng)造了和諧的人文環(huán)境。

特色競(jìng)賽，凝聚職工合力。在黨支部的帶領(lǐng)下，分工會(huì)組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“我為航天發(fā)展做貢獻(xiàn)，我為五院發(fā)展獻(xiàn)一策”等主題競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“查找一個(gè)問(wèn)題，吃透一項(xiàng)技術(shù)，找自身一個(gè)不足，上一次講臺(tái)”的“四個(gè)一”活動(dòng)和“擦亮眼睛、開(kāi)動(dòng)腦筋，你我都是保證質(zhì)量和提高產(chǎn)能的英雄”合理化建議活動(dòng)，征集到建議96條，評(píng)選出“金點(diǎn)子”37條，80%以上的合理化建議得到落實(shí)，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。團(tuán)支部推出了“挑戰(zhàn)無(wú)限，拼搏進(jìn)取”青春吉尼斯技能大賽，有效激勵(lì)青年成長(zhǎng)成才，促進(jìn)青年立足本職創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流。

以人為本，營(yíng)造和諧新風(fēng)尚。黨支部堅(jiān)持以人為本，把為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、設(shè)身處地解難事、盡心竭力做好事作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要內(nèi)容。架橋活動(dòng)中，黨支部開(kāi)展季度思想調(diào)查，定期分析思想動(dòng)態(tài)，把關(guān)心和服務(wù)黨員群眾的切實(shí)利益作為共建和諧的重要任務(wù)。在每周6天工作制的情況下，注重員工情緒摸底及心理疏導(dǎo)，建立節(jié)假日慰問(wèn)單身青年、走訪困難職工制度，通過(guò)建立部門(mén)小藥箱、問(wèn)津書(shū)坊圖書(shū)角、開(kāi)辟SADA文化墻、定期開(kāi)展文體活動(dòng)等形式，把黨組織的溫暖及時(shí)送到黨員群眾身邊，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境，形成良性互動(dòng)機(jī)制。

2011年，面對(duì)天宮一號(hào)和神舟八號(hào)交會(huì)對(duì)接、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)組網(wǎng)等一系列重大工程，中心的任務(wù)將更加繁重，責(zé)任更加重大。黨支部將以“三架橋”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員和職工打造航天金牌產(chǎn)品、振興航天民族品牌的內(nèi)生動(dòng)力，帶領(lǐng)廣大黨員群眾打好新一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)，在履行富國(guó)強(qiáng)軍神圣使命、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)航天大國(guó)向航天強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的偉大實(shí)踐中做出新的更大貢獻(xiàn)。