第一篇：糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)

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一、我?guī)斓幕厩闆r我?guī)鞊?dān)負(fù)著國家、自治區(qū)、市三級(jí)儲(chǔ)備糧的管理任務(wù)，是一家大型的國家糧食儲(chǔ)備倉庫。占地面積68000多平方米，其中，倉房建筑面積30000平方米。倉庫類型有拱扳倉、折扳倉、屋架倉等數(shù)種倉型，共十二棟倉房，總倉容62500噸，固定資產(chǎn)原值1370萬元。為九十年代初主要由自治區(qū)財(cái)政投資1170萬元和市糧食局投資200萬元建設(shè)的新型糧庫?，F(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1061萬元，占總資產(chǎn)的42.47。流動(dòng)資產(chǎn)中儲(chǔ)備糧130萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的12.25。長期資產(chǎn)1437萬元，主要是12棟倉房和附屬設(shè)施，占總資產(chǎn)的57.53。財(cái)務(wù)狀況良好。截至20xx年10月，我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為59406噸,占總倉容量的95，其中,代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸，自治區(qū)級(jí)專儲(chǔ)糧1002噸,市級(jí)專儲(chǔ)糧6710噸。我?guī)煸新毠?20多人，經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革，下崗分流，減員增效，實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作?，F(xiàn)有在崗職工37人，其中女職工12人，平均年齡35歲，大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲(chǔ)檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任清楚，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定，事業(yè)心強(qiáng)，工作熱情高。我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國家儲(chǔ)備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。全部糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧及應(yīng)用電子自動(dòng)巡測儀測溫等技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲(chǔ)糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作，各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。儲(chǔ)備糧食嚴(yán)格按照“一符四無”、“三專四落實(shí)”的要求，規(guī)范糧食儲(chǔ)備的管理工作，確保庫存糧食的安全。

二、今年的工作情況今年以來，我們主要進(jìn)行了如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的工作我們根據(jù)上級(jí)下級(jí)的任務(wù)，今年4-7月份，我們共接收了代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸，完滿完成了任務(wù)。在接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的三個(gè)多月時(shí)間里，正值夏季高溫季節(jié)，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣炎熱的困難，想方設(shè)法地創(chuàng)造有利條件抓好接收工作。首先，我們在接收任務(wù)下達(dá)后即著手制訂了工作預(yù)案，明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測等詳細(xì)的工作方案。同時(shí)，對(duì)倉房進(jìn)行清理、消毒，提前做好有關(guān)設(shè)施的檢測維修。保證了接收工作的順利有序安全地進(jìn)行。

2、投資80余萬元對(duì)倉房進(jìn)行維修改造今年以來，我們對(duì)倉房進(jìn)行了大規(guī)模的維修、改造工作，不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬?chǔ)糧安全能力。在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流薰蒸設(shè)備，改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。對(duì)倉房外墻改用防水聚胺脂涂料噴涂，鋪設(shè)泡沫塑料隔熱層，并增強(qiáng)和改善了倉房的密閉、防潮性能。在這些工作中，除了技術(shù)性很高、危險(xiǎn)性很大和無法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊(duì)伍承提的以外，絕大部分工作都是由職工自己動(dòng)手完成的。

3、積極開展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的探討、推廣和應(yīng)用由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠矶际且园b糧作為儲(chǔ)糧的管理模式。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們投入20萬對(duì)倉房的通風(fēng)設(shè)施、環(huán)流熏蒸進(jìn)行改造，改用大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)降溫，并大膽地改變傳統(tǒng)的堆放形式，將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個(gè)堆垛，并預(yù)設(shè)地上籠通風(fēng)孔道、預(yù)埋施藥管，合理地布設(shè)微機(jī)糧情檢測系統(tǒng)線路，通過這些措施，使倉房的利用率大大提高，更增加了糧食安全保管的系數(shù)。我們還綜合地采取科學(xué)儲(chǔ)糧措施，不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)”的探討、推廣和應(yīng)用。目前，我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要有如微機(jī)測溫、環(huán)流薰蒸、緩釋薰蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際儲(chǔ)糧實(shí)踐中，我們主要是推廣和應(yīng)用“雙低”儲(chǔ)糧技術(shù)與間歇緩釋薰蒸或環(huán)流薰蒸技術(shù)相結(jié)合的方法，使殺蟲藥物的滲透力大大提高，使藥物濃度的均勻性和持續(xù)性得高改善。我們還根據(jù)北海的氣候特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展了雙層薄膜氣囊保溫隔熱的試驗(yàn)，經(jīng)檢測對(duì)比，使用雙層薄膜氣囊對(duì)糧食進(jìn)行保溫隔熱的，其糧溫比沒有使用保溫隔熱措施的要低2---3℃，采用雙層薄膜氣囊保溫隔熱措施后，大大地改善了糧食的保溫隔熱條件，最大限度地延緩了糧食的陳化。

4、加強(qiáng)庫區(qū)的美化工作今年以來，我們投資30多萬元對(duì)倉房外墻進(jìn)行粉刷，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件，逐步對(duì)庫內(nèi)所有場地進(jìn)行硬化，種植花草樹木，美化庫區(qū)環(huán)境。

5、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作我們根據(jù)聯(lián)絡(luò)處的統(tǒng)一部署，今年繼續(xù)開展“一口清”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”活動(dòng)，編印了有關(guān)活動(dòng)手冊和學(xué)習(xí)資料，對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核成績計(jì)入量化管理考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，為職工進(jìn)行學(xué)歷教育提供方便條件，如報(bào)銷學(xué)費(fèi)等，鼓勵(lì)職工自學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、存在問題主要存在問題有：

1、進(jìn)口小麥儲(chǔ)備費(fèi)用補(bǔ)帖款不及時(shí)足額到位，影響了企業(yè)正常的管理工作開展。

2、欠撥20xx年度代管中央儲(chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼143萬。20xx年1月開始，我?guī)齑苤醒雰?chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼由中儲(chǔ)糧總公司廣州分公司直撥。20xx年度我?guī)齑苤醒雽?chǔ)96年進(jìn)口小麥17880噸，相應(yīng)的銀行貸款4014萬元，應(yīng)計(jì)擔(dān)的利息費(fèi)用補(bǔ)貼378萬元，其中利息235萬元，費(fèi)用補(bǔ)貼143萬元。但20xx年廣州分公司只撥235萬元，其中撥利息補(bǔ)貼140萬元，撥費(fèi)用補(bǔ)貼95萬元。直至現(xiàn)在，廣州分公司欠撥利息補(bǔ)貼95萬元，欠撥費(fèi)用補(bǔ)貼48萬元。

[糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)(共2篇)]篇一：糧庫工作總結(jié)

糧庫工作總結(jié)

（糧食購銷企業(yè)工作總結(jié)）【文檔內(nèi)容】 2008 年,我?guī)煸趫F(tuán)體公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié) 力、狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

一、基礎(chǔ)情況： 我?guī)旖ㄓ?958 年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方 米。總庫容為2550 萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基 層庫站。倉庫共有職工24 人，其中：男7 人，女17 人；回族 1 人，維族3 人，漢族 20 人；黨員5 人。由于當(dāng)前糧食企業(yè) 改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)請求積極投入

【新銳制作 皆為精品】到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員臵換身份，轉(zhuǎn)為全員勞 動(dòng)合同制，并履行競聘上崗機(jī)制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職 工19 人，待崗職工5 人。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)供給剛強(qiáng)的組織保障 首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精 力，用先進(jìn)的理論領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和 寫來進(jìn)步職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明 確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨 員同志的帶領(lǐng)下，互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)，真正形成思發(fā)展，比 貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象的良好氣氛，有力地增進(jìn)了經(jīng)營工作的 開展。

三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作 夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好

騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做 好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳履行 國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)頒布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售明 確糧。收購中： 一是嚴(yán)格履行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公 開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公平、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥 價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬 合格后才干入庫，保證了收購質(zhì)量。

【新銳制作 皆為精品】二是為售糧群眾供給優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以需求無盡 頭，服務(wù)無極限的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民供給茶水和糧食整 曬工具，方便農(nóng)民售糧，延伸工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨 收。職工還主動(dòng)贊助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他 們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支撐下，院內(nèi)曬場維修地 坪 6035.12 米。為農(nóng)民曬糧供給了寬闊的場合。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，保持早開門，晚關(guān)門。售糧 農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12 月中旬共收購小麥9255142 公斤，油葵4492923 公斤，紅花籽1007045 公斤。今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲?直保持誠為本，信為道的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家 沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12 月中旬共 銷售小麥12936000 公斤，玉米144509 公斤，油葵282260 公 斤，紅花籽315181 公

斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作履行糧食散裝、散 運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資抵觸，博得了良 好的信用。

四、做好安全生產(chǎn)和一符五無 糧倉工作，確保所有庫存糧油 萬無一失 為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年 儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲(chǔ) 【新銳制作 皆為精品】存外，玉米、油葵基礎(chǔ)都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不 同季節(jié)無蟲、無霉、無喪失，我們把保糧工作擺在首位： 首先，健全細(xì)化了保糧制度；認(rèn)真履行糧情三觀、七測、半月 化的檢測制度，履行危糧限期處理制度。請求責(zé)任保管員對(duì)糧 情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦 樣，現(xiàn)場查看糧情，創(chuàng)造問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患打消在萌 芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥輬F(tuán)體 一符五 無 糧倉工作檢查中，喜得95 分好成績。其次，我?guī)旖衲? 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支撐下，對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工 作的現(xiàn)象產(chǎn)生。針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé) 任人，保持每月繚繞不同時(shí)代的工作重點(diǎn)，對(duì)全部職工進(jìn)行一 次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目 標(biāo)是通過這些必要的教導(dǎo)情勢，普及職工的消防意識(shí)，加強(qiáng)職 工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和 操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、器重防火，自覺做好消防工作的局 面。【新銳制作 皆為精品】

五、正確看待工作中存在的問題和不足 通過一年的一符五無糧倉工作檢查創(chuàng)造我?guī)煸诒９軉T帳、卡記 載方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查 糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記載，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些 問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記載不符情況涌現(xiàn)。而保管員在 后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長，易沾染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變更控制溫度、濕度進(jìn)行地上籠通 風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

六、2009 年的工作思路及目標(biāo) 2009 年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1、以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí) 黨的十七大精力，全面懂得精力本質(zhì)。

2、施展國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn) 作安全。

3、勾引職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，施展自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為 企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作，加強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市 場化后由于購銷主體增長，競爭力加強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧 源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級(jí)下達(dá) 【新銳制作 皆為精品】的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)靃糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)(共2篇)]在上級(jí)主管部 門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采用整改措施：

一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深入檢查，找出差距 和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將一符五無糧倉工作做為今后工作的 重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出一符五無糧倉標(biāo) 準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。三是按一符五無標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn) 布局進(jìn)行維修，調(diào)換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保 管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制 度；定期或不定期進(jìn)行單位自查一符五無糧倉工作，這樣加大 了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施?；叵胍荒旯ぷ?，我們雖然做了必定工作，取得了一些成績。但 隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積 極摸索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念； 搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!縣城倉庫 2008.12.16 【新銳制作 皆為精品】【更多新銳精品文檔】黨知識(shí)競賽..人教新目標(biāo)英語中考 選詞填空..下頁篇二：2013年糧庫個(gè)人工作總結(jié)

2013年個(gè)人工作總結(jié)

職 位：化驗(yàn)員

姓 名：* * *

日期：2014年1月

2013年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各

位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

二、素質(zhì)提升

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的

在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。

在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還

很多。如：電纜設(shè)備維修。

在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交 流詢問一些電纜軟件程序維修知識(shí)方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

三、工作內(nèi)容

1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突

2013年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這

兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。

2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則

在2013年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間

不長，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

五、展望

通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

總結(jié)人： *** 2014年1月7日 [糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)(共2篇)]

第二篇：糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)

糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)

在各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可，不過，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？下面是小編幫大家整理的糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)，歡迎大家分享。

在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的`管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境

(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

幾年來，經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

第三篇：糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)

近期企業(yè)工作匯報(bào)

一、我?guī)斓幕厩闆r

我?guī)鞊?dān)負(fù)著國家、自治區(qū)、市三級(jí)儲(chǔ)備糧的管理任務(wù)，是一家大型的國家糧食儲(chǔ)備倉庫。占地面積68000多平方米，其中，倉房建筑面積30000平方米。倉庫類型有拱扳倉、折扳倉、屋架倉等數(shù)種倉型，共十二棟倉房，總倉容62500噸，固定資產(chǎn)原值1370萬元。為九十年代初主要由自治區(qū)財(cái)政投資1170萬元和市糧食局投資200萬元建設(shè)的新型糧庫。

現(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1061萬元，占總資產(chǎn)的42.47%。流動(dòng)資產(chǎn)中儲(chǔ)備糧130萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的12.25%。長期資產(chǎn)1437萬元，主要是12棟倉房和附屬設(shè)施，占總資產(chǎn)的57.53%。財(cái)務(wù)狀況良好。

截至2004年10月，我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為59406噸,占總倉容量的95%，其中,代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸，自治區(qū)級(jí)專儲(chǔ)糧1002噸,市級(jí)專儲(chǔ)糧 6710 噸。

我?guī)煸新毠?20多人，經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革，下崗分流，減員增效，實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作。現(xiàn)有在崗職工37人，其中女職工12人，平均年齡35歲，大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲(chǔ)檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任清楚，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定，事業(yè)心強(qiáng)，工作熱情高。

我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國家儲(chǔ)備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。全部糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧及應(yīng)用電子自動(dòng)巡測儀測溫等技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲(chǔ)糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作，各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。儲(chǔ)備糧食嚴(yán)格按照“一符四無”、“三專四落實(shí)”的要求，規(guī)范糧食儲(chǔ)備的管理工作，確保庫存糧食的安全。

二、今年的工作情況

今年以來，我們主要進(jìn)行了如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的工作

我們根據(jù)上級(jí)下級(jí)的任務(wù)，今年4-7月份，我們共接收了代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸，完滿完成了任務(wù)。

在接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的三個(gè)多月時(shí)間里，正值夏季高溫季節(jié)，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣炎熱的困難，想方設(shè)法地創(chuàng)造有利條件抓好接收工作。首先，我們在接收任務(wù)下達(dá)后即著手制訂了工作預(yù)案，明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測等詳細(xì)的工作方案。同時(shí)，對(duì)倉房進(jìn)行清理、消毒，提前做好有關(guān)設(shè)施的檢測維修。保證了接收工作的順利有序安全地進(jìn)行。

2、投資80余萬元對(duì)倉房進(jìn)行維修改造

今年以來，我們對(duì)倉房進(jìn)行了大規(guī)模的維修、改造工作，不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬?chǔ)糧安全能力。在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流薰蒸設(shè)備，改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。對(duì)倉房外墻改用防水聚胺脂涂料噴涂，鋪設(shè)泡沫塑料隔熱層，并增強(qiáng)和改善了倉房的密閉、防潮性能。在這些工作中，除了技術(shù)性很高、危險(xiǎn)性很大和無法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊(duì)伍承提的以外，絕大部分工作都是由職工自己動(dòng)手完成的。

3、積極開展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的探討、推廣和應(yīng)用

由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠矶际且园b糧作為儲(chǔ)糧的管理模式。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們投入20萬對(duì)倉房的通風(fēng)設(shè)施、環(huán)流熏蒸進(jìn)行改造，改用大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)降溫，并大膽地改變傳統(tǒng)的堆放形式，將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個(gè)堆垛，并預(yù)設(shè)地上籠通風(fēng)孔道、預(yù)埋施藥管，合理地布設(shè)微機(jī)糧情檢測系統(tǒng)線路，通過這些措施，使倉房的利用率大大提高，更增加了糧食安全保管的系數(shù)。

我們還綜合地采取科學(xué)儲(chǔ)糧措施，不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)”的探討、推廣和應(yīng)用。目前，我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要有如微機(jī)測溫、環(huán)流薰蒸、緩釋薰蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際儲(chǔ)糧實(shí)踐中，我們主要是推廣和應(yīng)用“雙低”儲(chǔ)糧技術(shù)與間歇緩釋薰蒸或環(huán)流薰蒸技術(shù)相結(jié)合的方法，使殺蟲藥物的滲透力大大提高，使藥物濃度的均勻性和持續(xù)性得高改善。

我們還根據(jù)北海的氣候特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展了雙層薄膜氣囊保溫隔熱的試驗(yàn)，經(jīng)檢測對(duì)比，使用雙層薄膜氣囊對(duì)糧食進(jìn)行保溫隔熱的，其糧溫比沒有使用保溫隔熱措施的要低2---3℃，采用雙層薄膜氣囊保溫隔熱措施后，大大地改善了糧食的保溫隔熱條件，最大限度地延緩了糧食的陳化。

4、加強(qiáng)庫區(qū)的美化工作

今年以來，我們投資30多萬元對(duì)倉房外墻進(jìn)行粉刷，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件，逐步對(duì)庫內(nèi)所有場地進(jìn)行硬化，種植花草樹木，美化庫區(qū)環(huán)境。

5、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作

我們根據(jù)聯(lián)絡(luò)處的統(tǒng)一部署，今年繼續(xù)開展“一口清”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”活動(dòng)，編印了有關(guān)活動(dòng)手冊和學(xué)習(xí)資料，對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核成績計(jì)入量化管理考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，為職工進(jìn)行學(xué)歷教育提供方便條件，如報(bào)銷學(xué)費(fèi)等，鼓勵(lì)職工自學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、存在問題

主要存在問題有：

1、進(jìn)口小麥儲(chǔ)備費(fèi)用補(bǔ)帖款不及時(shí)足額到位，影響了企業(yè)正常的管理工作開展。

2、欠撥2000代管中央儲(chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼143萬。2000年1月開始，我?guī)齑苤醒雰?chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼由中儲(chǔ)糧總公司廣州分公司直撥。2000我?guī)齑苤醒雽?chǔ)96年進(jìn)口小麥17880噸，相應(yīng)的銀行貸款4014萬元，應(yīng)計(jì)擔(dān)的利息費(fèi)用補(bǔ)貼378萬元，其中利息235萬元，費(fèi)用補(bǔ)貼143萬元。但2000年廣州分公司只撥235萬元，其中撥利息補(bǔ)貼140萬元，撥費(fèi)用補(bǔ)貼95萬元。直至現(xiàn)在，廣州分公司欠撥利息補(bǔ)貼95萬元，欠撥費(fèi)用補(bǔ)貼48萬元。

第四篇：糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)

糧庫近期企業(yè)工作匯報(bào)

近期企業(yè)工作匯報(bào)

一、我?guī)斓幕厩闆r我?guī)鞊?dān)負(fù)著國家、自治區(qū)、市三級(jí)儲(chǔ)備糧的管理任務(wù)，是一家大型的國家糧食儲(chǔ)備倉庫。占地面積68000多平方米，其中，倉房建筑面積30000平方米。倉庫類型有拱扳倉、折扳倉、屋架倉等數(shù)種倉型，共十二棟倉房，總倉容62500噸，固定資產(chǎn)原值1370萬元。為九十年代初主要由自治區(qū)財(cái)政投資1170萬元和市糧食

局投資200萬元建設(shè)的新型糧庫?，F(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1061萬元，占總資產(chǎn)的。流動(dòng)資產(chǎn)中儲(chǔ)備糧130萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的。長期資產(chǎn)1437萬元，主要是12棟倉房和附屬設(shè)施，占總資產(chǎn)的。財(cái)務(wù)狀況良好。截

至2004年10月，我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為59406噸,占總倉容量的95，其中,代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸，自治區(qū)級(jí)專儲(chǔ)糧1002噸,市級(jí)專儲(chǔ)糧6710噸。我?guī)煸新毠?20多人，經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革，下崗分流，減員增效，實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作?，F(xiàn)有在崗職工37人，其中女職工12人，平均年齡35歲，大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲(chǔ)檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任清楚，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定，事業(yè)心強(qiáng)，工作熱情高。我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國家儲(chǔ)備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。全部糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧及應(yīng)用電子自動(dòng)巡測儀測溫等技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲(chǔ)糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作，各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。儲(chǔ)備糧食嚴(yán)格按照“一符四無”、“三專四落實(shí)”的要求，規(guī)范糧食儲(chǔ)

備的管理工作，確保庫存糧食的安全。

二、今年的工作情況今年以來，我們主要進(jìn)行了如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的工作我們根據(jù)上級(jí)下級(jí)的任務(wù)，今年4-7月份，我們共接收了代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸，完滿完成了任務(wù)。在接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的三個(gè)多月時(shí)間里，正值夏季高溫季節(jié)，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣炎熱的困難，想方設(shè)法地創(chuàng)造有利條件抓好接收工作。首先，我們在接收任務(wù)下達(dá)后即著手制訂了工作預(yù)案，明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測等詳細(xì)的工作方案。同時(shí)，對(duì)倉房進(jìn)行清理、消毒，提前做好有關(guān)設(shè)施的檢測維修。保證了接收工作的順利有序安全地進(jìn)行。

2、投資80余萬元對(duì)倉房進(jìn)行維修改造今年以來，我們對(duì)倉房進(jìn)行了大規(guī)模的維修、改造工作，不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬?chǔ)糧安全能力。在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流薰蒸設(shè)備，改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。對(duì)倉房外墻

改用防水聚胺脂涂料噴涂，鋪設(shè)泡沫塑料隔熱層，并增強(qiáng)和改善了倉房的密閉、防潮性能。在這些工作中，除了技術(shù)性很高、危險(xiǎn)性很大和無法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊(duì)伍承提的以外，絕大部分工作都是由職工自己動(dòng)手完成的。

3、積極開展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的探討、推廣和應(yīng)用由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠矶际且园b糧作為儲(chǔ)糧的管理模式。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們投入20萬對(duì)倉房的通風(fēng)設(shè)施、環(huán)流熏蒸進(jìn)行改造，改用大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)降溫，并大膽地改變傳統(tǒng)的堆放形式，將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個(gè)堆垛，并預(yù)設(shè)地上籠通風(fēng)孔道、預(yù)埋施藥管，合理地布設(shè)微機(jī)糧情檢測系統(tǒng)線路，通過這些措施，使倉房的利用率大大提高，更增加了糧食安全保管的系數(shù)。我們還綜合地采取科學(xué)儲(chǔ)糧措施，不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)”的探討、推廣和應(yīng)用。目前，我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要有如微機(jī)測溫、環(huán)流薰蒸、緩釋薰蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際儲(chǔ)糧實(shí)踐中，我們主要是推廣和應(yīng)用“雙低”儲(chǔ)糧技術(shù)與間歇緩釋薰蒸或環(huán)流薰蒸技術(shù)相結(jié)合的方法，使殺蟲藥物的滲透力大大提高，使藥物濃度的均勻性和持續(xù)性得高改善。我們還根據(jù)北海的氣候特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展了雙層薄膜氣囊保溫隔熱的試驗(yàn)，經(jīng)檢測對(duì)比，使用雙層薄膜氣囊對(duì)糧食進(jìn)行保溫隔熱的，其糧溫比沒有使用保溫隔熱措施的要低2---3℃，采用雙層薄膜氣囊保溫隔熱措施后，大大地改善了糧食的保溫隔熱條件，最大限度地延緩了糧食的陳化。

4、加強(qiáng)庫區(qū)的美化工作今年以來，我們投資30多萬元對(duì)倉房外墻進(jìn)行粉刷，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件，逐步對(duì)庫內(nèi)所有場地進(jìn)行硬化，種植花草樹木，美化庫區(qū)環(huán)境。

5、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作我們根據(jù)聯(lián)絡(luò)處的統(tǒng)一部署，今年繼續(xù)開展“一口清”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”活動(dòng)，編印了有關(guān)活動(dòng)手冊和學(xué)習(xí)資料，對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并進(jìn)

行考核，考核成績計(jì)入量化管理考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，為職工進(jìn)行學(xué)歷教育提供方便條件，如報(bào)銷學(xué)費(fèi)等，鼓勵(lì)職工自學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、存在問題主要存在問題有：

1、進(jìn)口小麥儲(chǔ)備費(fèi)用補(bǔ)帖款不及時(shí)足額到位，影響了企業(yè)正常的管理工作開展。

2、欠撥2000代管中央儲(chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼143萬。2000年1月開始，我?guī)齑苤醒雰?chǔ)備糧利12全文查看

第五篇：近期工作匯報(bào)

天柱山科技園工程部近期工作匯報(bào)

曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達(dá)到主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進(jìn)行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收。

（2）、自驗(yàn)收后，按照施工節(jié)點(diǎn)，10月10前完成6.5棟廠房整個(gè)室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實(shí)工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時(shí)，按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，及時(shí)安排塑鋼窗外框進(jìn)場施工安裝。到今天為止，整個(gè)三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個(gè)三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號(hào)前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實(shí)。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時(shí)安排外墻防水膩?zhàn)?、乳膠漆施工進(jìn)場，到今天為止，整個(gè)三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個(gè)三期屋面防水SBS、綁扎防護(hù)層鋼筋與防護(hù)層澆筑養(yǎng)護(hù)與切塊?，F(xiàn)還需人工進(jìn)行瀝青淋縫保護(hù)，防止雨水進(jìn)入。

（8）、完成整個(gè)三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時(shí)按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費(fèi)用，由業(yè)主移交公司財(cái)務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補(bǔ)齊、簽字移交監(jiān)理公司分項(xiàng)裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計(jì)312米。1

（二）公租房項(xiàng)目

（1）、11月11號(hào)順利完成公租房竣工驗(yàn)收工作，并于本月5號(hào)公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進(jìn)行公租房交付使用。

（2）、在10月25號(hào)前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項(xiàng)目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗(yàn)收、澆筑養(yǎng)護(hù)與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進(jìn)行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計(jì)的底層窗戶洞尺寸進(jìn)行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時(shí)進(jìn)行了樁的長度的三方核定、對(duì)比、簽證實(shí)際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報(bào)批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實(shí)安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實(shí)三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實(shí)安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實(shí)安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實(shí)安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實(shí)三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實(shí)安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號(hào)組織三期工程預(yù)檢驗(yàn)收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗(yàn)收。落實(shí)完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅(jiān)定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！