第一篇：2014化湖人家小區(qū)平安小區(qū)創(chuàng)建試點實施方案.

牟定縣化湖人家小區(qū)平安小區(qū)創(chuàng)建試點

工作實施方案

背景：牟定縣化湖人家小區(qū)于2009年11月25日建成并投入使用，位于牟定縣城的東北片區(qū)，東面隔萬壽路是化湖休閑廣場，西面緊接廟覺庵村，南面和匯金水岸住宅小區(qū)隔化湖南路相望、北面跨過化湖北路是縣文體中心。一面挨村、三面是街道，小區(qū)所處位置目前還不算是鬧市區(qū)。

本小區(qū)占地87.12畝，共建有26幢57個單元共686套平層住房，合計建筑面積89655.23平方米；共建有73個機動車庫，合計建筑面積1569.21平方米；還建有臨街28幢聯(lián)排商住樓（別墅），合計建筑面積9677.54平方米。此外還有臨街底層商鋪20個，合計建筑面積1244.36平方米。本小區(qū)內(nèi)配建有1個自行車停車棚和1個摩托車停車棚、267個露天劃線停車位、1個兒童娛樂中心、安裝有一定數(shù)量的監(jiān)控設(shè)施；有物業(yè)管理用房1幢。本小區(qū)的東面和南面各有1道出入大門。本小區(qū)于2008年初開工，分兩期建設(shè)，2011年10月全部建成，所有物業(yè)全部交付業(yè)主使用。

根據(jù)《牟定縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、牟定縣社管綜治委辦公室》文件：牟住建聯(lián)發(fā)[2014]1號:關(guān)于印發(fā)牟定縣“平安小區(qū)”創(chuàng)建實施方案的通知要求。2014年以來，化湖人家小區(qū)認真開展社會治安綜合治理平安建設(shè)管理工作，通過實行 創(chuàng)建管理，進一步健全了社會治安綜合治理維護穩(wěn)定“屬地化管理”工作機制和防控網(wǎng)絡(luò)，完善了物業(yè)管理住宅小區(qū)的安全防范體系，充分調(diào)動了小區(qū)群眾和社會力量參與平安建設(shè)的積極性、主動性，努力營造了“平安建設(shè)人人參與、平安成果人人共享”的良好氛圍。2014年10月化湖人家小區(qū)被確定為創(chuàng)建“平安小區(qū)”試點小區(qū)。

為創(chuàng)新社會管理和服務(wù)，扎實做好新時期社會治安綜合治理平安建設(shè)工作，進一步完善居民住宅小區(qū)治安防范體系建設(shè)，根據(jù)《化湖人家小區(qū)平安小區(qū)、創(chuàng)建實施方案》等有關(guān)文件精神，為切實抓好“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作，制定以下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”、重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，“中國夢”。根據(jù)政法委、綜治維穩(wěn)辦的有關(guān)要求，切實抓好“平安小區(qū)”創(chuàng)建的宣傳、組織動員工作，著眼于維護社會平安和諧穩(wěn)定大局，立足“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作，全力維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，為構(gòu)建平安、和諧、法治小區(qū)做出積極貢獻。

二、創(chuàng)建目標

按照《平安小區(qū)、平安單位創(chuàng)建實施方案》有關(guān)要求，通過開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建試點活動，進一步整合轄區(qū)社會治安綜合治理資源，不斷探索創(chuàng)新管理模式，提升管理、服 務(wù)、自治能力，進一步加強居民住宅小區(qū)安全防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴格落實各項治安防范措施，不斷加強法制宣傳教育，強化居住人口管理，提高居民自我管理意識，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，降低居民住宅小區(qū)違法犯罪、治安案件、群體性事件的發(fā)案率，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標，為加快實現(xiàn)度假區(qū)海埂街道科學(xué)發(fā)展新跨越奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?！捌桨残^(qū)”創(chuàng)建工作統(tǒng)一有序開展，特成立化湖人家創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：

組 長：張翔（牟定縣物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理）副組長：李波（牟定縣物業(yè)管理有限公司辦公室主任）

劉長生（牟定縣物業(yè)管理有限公司安保部主任）

成 員：陳彥宏（牟定縣物業(yè)管理有限公司維修部主任）代光海（牟定縣物業(yè)管理有限公司化湖人家保安隊隊長）

楊榮德（牟定縣物業(yè)管理有限公司保安隊隊長）

董玉品（牟定縣物業(yè)管理有限公司化湖人家辦公室工作人員）

創(chuàng)建“平安小區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在化湖人家物業(yè)管 理辦公室，由李波擔(dān)任辦公室主任。辦公室具體負責(zé)發(fā)動化湖人家區(qū)及物業(yè)公司全員參與“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織全體人員學(xué)習(xí)《化湖人家小區(qū)平安小區(qū)、平安單位創(chuàng)建實施方案》等有關(guān)文件精神，多方面強化宣傳，以點帶面，群策群力促進廣大群眾對“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作重要性的認識，不斷營造“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作氛圍。

四、職責(zé)職能

（一）化湖人家小區(qū)：

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)小區(qū)實際情況，牽頭制定完善切實有效的“平安小區(qū)”創(chuàng)建實施方案及細則，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促牟定縣物業(yè)管理有限公司的“平安小區(qū)”創(chuàng)建相關(guān)工作；

2．配合上級有關(guān)部門，共同推進“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作；

3．做好平安家庭、平安樓棟評選表彰活動； 4．加強社區(qū)平安志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮轄區(qū)3個黨支部、4個群團組織及離退休人員量大面廣的優(yōu)勢，做好群防群治工作；

5．加強宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。以平安創(chuàng)建工作為中心，通過小區(qū)雜志、主題宣傳單、小區(qū)宣傳欄等多種渠道做好轄區(qū)內(nèi)的宣傳動員工作，提高小區(qū)居民安全防范意識；

6．定期、定人、定責(zé)做好矛盾糾紛的入戶排查及調(diào)處 工作，同時在入戶排查過程中注意及時發(fā)現(xiàn)和解決小區(qū)存在的各類安全隱患。

7．加強小區(qū)自主管理工作，按照小區(qū)業(yè)主委員會的要求，推進居民住宅小區(qū)民主自治建設(shè)。同時，積極指導(dǎo)日常管理服務(wù)工作，協(xié)調(diào)業(yè)委會與物業(yè)公司之間的關(guān)系，及時排查和化解矛盾。

8．以“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作為契機，不斷加強社區(qū)其他日常綜治維穩(wěn)平安建設(shè)工作。

（二）牟定縣物業(yè)管理有限公司：

1．積極配合鎮(zhèn)綜治辦、縣政法委、縣住建局、茅陽社區(qū)等做好“平安小區(qū)”創(chuàng)建的相關(guān)工作；

2．加強對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)各項工作的監(jiān)督、檢查、管理等日常工作，及時排除安全隱患；

3．打造一流安全管理隊伍，制定科學(xué)有效的安全防范措施；

4．加強人、車、物的管控管理力度，從源頭控制安全隱患；

5．做好各類應(yīng)急突發(fā)事件演練及消防安全檢查工作； 6．把好人員招聘關(guān)，提高整體安全保衛(wèi)隊伍素質(zhì)，做到全員持證上崗；

7．進一步加強居民住宅小區(qū)人防、物防、技防管理。優(yōu)化人防管理體系，升級改造物防、技防設(shè)施。

五、創(chuàng)建標準

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)好。1.成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實化湖人家小區(qū)社會治安綜合治理平安建設(shè)管理和安全保衛(wèi)工作，實行小區(qū)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)制；建立居民住宅小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動責(zé)任機制；有專職綜治工作人員；制定居民住宅小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動整體規(guī)劃和年度實施方案；2.每季度召開一次居民住宅小區(qū)治安形勢分析會，研究解決居民住宅小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作中遇到的問題和困難，及時作出針對性的工作安排；3.建立居民住宅小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動經(jīng)費保障機制；4.綜治、保衛(wèi)機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況以及創(chuàng)建活動相關(guān)情況及時報街道和度假區(qū)相關(guān)部門備案。

（二）維護穩(wěn)定好。1.綜治維穩(wěn)、“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作制度完善，矛盾排查組織、治保組織、調(diào)解組織能有效地發(fā)揮作用，各項業(yè)務(wù)工作開展較好，群眾滿意度較高；2.工作方法創(chuàng)新。認真完成上級綜治維穩(wěn)委（辦）和公安機關(guān)交辦的有關(guān)工作，開展創(chuàng)建和綜治研討活動，工作有典型、有創(chuàng)新；3.維護小區(qū)、單位內(nèi)的治安秩序，制止發(fā)生在本社區(qū)、單位范圍內(nèi)的違法行為，協(xié)助政法機關(guān)防范和打擊居民住宅小區(qū)各類違法犯罪活動，對難以制止的違法行為及發(fā)生的刑事、治安案件，應(yīng)立即報警，并采取措施保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵查、處置工作；4.反邪教工作重視，不發(fā)生“法 輪功”頑固分子從事非法活動和公開聚集事件，無新滋生的邪教組織和人員； 5.積極化解社會矛盾。維穩(wěn)工作例會制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和矛盾糾紛排查調(diào)處機制得到全面落實。建立突發(fā)性事件的信息預(yù)警機制，無“民轉(zhuǎn)刑”案件，建立群體性事件信息預(yù)警機制，對群體性事件處置及時、得當，無居民、職工越級上訪，無群體突發(fā)性事件。6.幫教轉(zhuǎn)化組織網(wǎng)絡(luò)健全，幫教轉(zhuǎn)化措施落實到位，幫教轉(zhuǎn)化成果顯著。針對刑釋解教人員有計劃的進行跟蹤教育，避免再次犯罪，違法青少年和歸正人員（除吸毒人員外）停止犯罪和改好達85%以上，刑釋解教人員幫教轉(zhuǎn)化率達95%以上。

（三）防范控制好。1.按照相關(guān)文件有關(guān)規(guī)定，認真抓好小區(qū)治安防范工作，做到組織、人員、責(zé)任和各項防范措施“四落實”。重點區(qū)域的報警設(shè)施要有統(tǒng)一的管理措施。無重大刑事、治安案件發(fā)生，無影響惡劣的“黃、賭、毒”犯罪；2.建立符合規(guī)定要求的專職保安隊伍和群防群治隊伍，落實防范措施，防控能力增強，無失控場所和部位。有組織、有計劃地對治安保衛(wèi)人員進行培訓(xùn)和教育，建立相應(yīng)檔案；3.落實人防、物防、技防措施，防范設(shè)施齊全，管理規(guī)范，突出治安問題得到及時有效整治；4.小區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定，不發(fā)生殺人、爆炸、搶劫、綁架、投放危險物品和系列入室盜竊等重大案件，各類案件發(fā)生數(shù)低于前兩年最低發(fā)生數(shù)；5.消防安全形勢平穩(wěn)，加強消防設(shè)施建設(shè)，不發(fā)生火災(zāi)、中毒等重大治安災(zāi)害事故；6.安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。安全生產(chǎn)督查管理到位，不發(fā)生公共安全責(zé)任事故，消防、交通安全、生產(chǎn)及施工存在治安隱患的，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改，逾期不整改，造成公民人身傷害、公私財產(chǎn)損失等后果的，依法給予處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；7.建立社區(qū)流動人口協(xié)管員隊伍，外來暫住人員辦證率達95%以上、落實出租人員管理制度、工作規(guī)范、出租房屋登記備案率達90%以上；8.積極預(yù)防職務(wù)犯罪。社區(qū)、單位相關(guān)工作人員嚴格遵守財經(jīng)紀律，無領(lǐng)導(dǎo)干部嚴重違紀和犯罪案件；9.安全防線加強。無境內(nèi)外敵對勢力的滲透、顛覆和破壞活動，無敵對分子“組黨結(jié)社”和插手人民內(nèi)部矛盾制造事端事件，無失泄國家機密的案件。

（四）宣傳教育好。1.創(chuàng)建工作納入社區(qū)、物業(yè)公司年度宣傳計劃，“平安小區(qū)”創(chuàng)建宣傳教育活動經(jīng)?；瑒?chuàng)建活動宣傳氛圍濃厚，宣傳形式新穎，內(nèi)容豐富；2.普法和依法治理工作得到推進，有規(guī)劃、有落實，社區(qū)、物業(yè)公司法制宣傳形式多樣、內(nèi)容豐富；3.住戶群眾安全意識、法律意識明顯增強，注重自我防范，依法辦事形成風(fēng)尚。4.住戶群眾對“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的知曉率不低于90％。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)好。1.配置警務(wù)、保安用房，設(shè)立治安值班室，重要部位的消防設(shè)施齊備；2.“平安小區(qū)”創(chuàng)建組織職責(zé)制度建立健全，內(nèi)容制牌上墻公布；3.“平安小 區(qū)”創(chuàng)建工作臺帳齊全，資料翔實，管理規(guī)范；4.對居民住宅小區(qū)內(nèi)的治安防范重點區(qū)域，從房屋結(jié)構(gòu)、圍墻高矮等方面加裝物防設(shè)施；5.小區(qū)單元樓棟及居民住宅小區(qū)出入口，單位主要通道等，應(yīng)安裝符合國家標準的防盜門、鐵護欄和報警器，健全防范措施；6.對存在技防設(shè)備老化、視頻監(jiān)控圖像模糊、監(jiān)控探頭不足等突出問題的重點監(jiān)控區(qū)域，應(yīng)制定設(shè)備更新計劃，及時改進。

六、實施步驟

按照“整體推進,重點突破”的原則，今年用兩個多個月時間（7月下旬至10月底）先行準備，11月全面展開工作。大體分5個階段：

1.制定方案（2014年7月17日——2014年8月31日）小區(qū)業(yè)主委員會及物業(yè)在基本清楚小區(qū)情況的基礎(chǔ)上，針對存在的影響和諧穩(wěn)定和治安安全的問題及需要完善提升的方面，制定相應(yīng)的實施方案。

2.宣傳動員（2014年9月01日——2014年10月15日）基層領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開動員大會作出全面部署。協(xié)調(diào)各級各部門，圍繞總體要求和活動實施步驟，結(jié)合本部門實際，研究制定相應(yīng)的政策或指導(dǎo)意見。動員全體工作人員全心投入到創(chuàng)建活動中來。在小區(qū)開展宣傳活動，普及安全知識，營造創(chuàng)建氛圍。

同時，宣傳成立小區(qū)業(yè)主委員會的優(yōu)點、方式等，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

3.調(diào)查摸底（2014年10月16日——2014年11月5日）圍繞主要任務(wù)，深入開展調(diào)查研究。小區(qū)除了做好職能范圍內(nèi)的摸排工作以外，還要積極主動會同綜治、公安、工商、城管等有關(guān)單位，通過發(fā)放《情況調(diào)查表》、《征求意見表》、實地走訪等多種形式，全面排查影響和諧穩(wěn)定和治安安全的問題，認真分析可能影響安全穩(wěn)定的各種因素。

同時，針對各小區(qū)實際情況，對居民業(yè)主委員會的成立制訂可行性指導(dǎo)計劃。

4.重點整治（2014年11月6日——2014年11月30日）小區(qū)委員會、牟定物業(yè)管理有限公司要積極會同綜治、公安、工商、城管等有關(guān)單位，針對前期摸排情況，有重點的開展小區(qū)內(nèi)部及周邊治安秩序聯(lián)合整治大行動，加大“平安小區(qū)”的創(chuàng)建力度，加強對小區(qū)及周邊的治安整治。完善重大突發(fā)事件應(yīng)急處理體系。加強對流動人口的服務(wù)工作。

5.建立長效機制

進一步建立健全小區(qū)日常平安維護常態(tài)工作制度，健全各級各部門的平安管理和周邊秩序整治等工作的交流、協(xié)調(diào)配合制度，不斷提高綜合防范工作水平，健全安全工作網(wǎng)絡(luò)?！捌桨残^(qū)”創(chuàng)建工作是個較長的過程，不可能一勞永逸，要重在經(jīng)常、重在堅持、重在長效，整個活動的開展要不斷總結(jié)提高。

開始具體的引導(dǎo)工作，逐步組織提高自治水平。

七、工作要求

（一）總體要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。要始終把“平安小區(qū)”創(chuàng) 建工作作為小區(qū)平安建設(shè)的一項重要內(nèi)容，納入日常工作范疇，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化職責(zé)分工，以社會治安綜合治理平安建設(shè)工作為抓手，明確“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作目標任務(wù)，及時落實工作措施，根據(jù)每月小區(qū)具體情況，及時制定目標明確、操作性強、緊扣節(jié)點的工作計劃，扎實有序推進“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作。

2.密切協(xié)作，形成工作合力。積極整合轄區(qū)公安、綜治、司法等力量，確?！捌桨残^(qū)”創(chuàng)建工作有序推進。特別是充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)小區(qū)（單位）的職能作用，充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作合力，加強對小區(qū)（單位）的“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作的督促、檢查指導(dǎo)工作。結(jié)合日常平安建設(shè)管理檢查，注意發(fā)現(xiàn)小區(qū)（單位）中存在的社會治安安全隱患，并將情況及時與屬地派出所對接；及時為各小區(qū)（單位）開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)，并定期不定期對小區(qū)（單位）“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作開展情況加強督導(dǎo)。

3.抓住重點，著力整治問題突出小區(qū)。進一步拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，著力解決 “平安小區(qū)”創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，重點抓好紅色警示小區(qū)、黃色提示小區(qū)的整改工作，及時與派出所、社區(qū)等單位（部門）對接，共同研究對策，及時加強“人防、物防、技防”和群防群治工作，及時理順物管與業(yè)主關(guān)系，調(diào)動業(yè)主參與管理工作，逐步形成“小區(qū)外公安防、小區(qū)內(nèi)物業(yè)管、自家內(nèi)業(yè)主自防”三道安全防護墻，實現(xiàn)“發(fā)案率下降、破案率上升”的目標。

4.加大宣傳，著力營造“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作的良好氛圍。以開展社會治安綜合治理平安建設(shè)管理工作開展為契機，及時召開“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作動員會，向小區(qū)群眾進行廣泛深入的宣傳，大造“平安小區(qū)”創(chuàng)建的輿論聲勢，爭取廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“平安小區(qū)”創(chuàng)建，共同為“平安小區(qū)”創(chuàng)建獻計獻策，出資出力，使“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中。

（二）具體要求

1.化湖人家小區(qū)：（1）組織協(xié)調(diào)滇池衛(wèi)城“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作，定期不定期對“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作開展自檢自查，嚴格按照“平安小區(qū)”創(chuàng)建標準，逐項落實目標任務(wù)；（2）加強“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作志愿者隊伍建設(shè)，定期組織轄區(qū)志愿者隊伍開展各種活動，積極倡導(dǎo)他們?yōu)椤捌桨残^(qū)”創(chuàng)建做貢獻；（3）積極引導(dǎo)居民自治體系（小區(qū)業(yè)主委員會）的建設(shè)，指導(dǎo)居民自治組織日常工作，構(gòu)建“共創(chuàng)、共建、共享”新格局；（4）完善小區(qū)為民、利民便民服務(wù)體系，著力提高為民服務(wù)的能力和水平。

2.牟定縣物業(yè)管理有限公司：（1）做好小區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各部及時成立“平安小區(qū)” 創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查各部日常工作開展；（2）具體 抓好“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作，嚴格“平安小區(qū)”創(chuàng)建目標任務(wù)，逐項完善各項指標；（3）嚴格規(guī)范物業(yè)服務(wù)管理，著力提升管理和服務(wù)水平；（4）加強安保隊伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)，逐步規(guī)范裝備，依法規(guī)范管理，切實提高安保人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安保人員隊伍；（5）提升改造物防、技防系統(tǒng)，安排專項資金，保證經(jīng)費投入。

牟定縣物業(yè)管理有限公司

二〇一四年十一月

2014年

化湖人家小區(qū)平安小區(qū)創(chuàng)建試點 實施方案.牟定縣物業(yè)管理有限公司

第二篇：化湖人家小區(qū)共有停車位管理分配方案

“化湖人家”住宅小區(qū)共有停車位管理分配

方案

尊敬的各位業(yè)主

“化湖人家”住宅小區(qū)共有686戶普通住宅，28套臨街商住樓、20個外開門底層商鋪，191個露天公共車位，99個私人車庫，因此業(yè)主共有停車位總計有290個。

客觀條件是小區(qū)目前約有230個有車業(yè)主，隨著有車家庭在不斷增加，共有車位更趨于吃緊。業(yè)主有的甚至是一戶雙車，共有露天車位自然是“捉襟見肘”。所以一年內(nèi)不準備購車的業(yè)主、9座以上客車、2噸以上貨車，不參加本次的共有車位抽簽分配。

業(yè)主每天駕駛來往小區(qū)的單位小車，應(yīng)當提供其“單位公務(wù)車輛申請停放“化湖人家”小區(qū)有效期一年的《單位證明》”、《行車執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》和《駕駛證》，方可參加本次業(yè)主共有露天車位抽簽分配。

由于露天車位布局在不同的樓層樓下，為了方便業(yè)主車輛就近停放和管理，首先考慮以車位或棟為單位，進行本次業(yè)主共有車位公開、公平、合理的抽簽分配（設(shè)幾個抽簽點，由住戶選擇抽簽區(qū)域）。

本次分配的共有車位租賃有效期為一年。次年根據(jù)有車業(yè)主絕對戶數(shù)和共有停車位的相對平均數(shù)進行分組重新抽簽分配。

一、業(yè)主共有露天車位分配程序及原則

（一）有車業(yè)主攜帶《房產(chǎn)證、土地使用證或購房合同》、《行車執(zhí)照》、業(yè)主本人《駕駛證》和《身份證》，及時到物業(yè)服務(wù)處進行提前登記，經(jīng)過物業(yè)有車業(yè)主抽簽資格登記審核后，每個車位抽簽小組人數(shù)是相對平均數(shù)（小組人數(shù)必須取其整數(shù)），不足一組可與同車位業(yè)主湊足一組，由“有車業(yè)主共有露天車位抽簽小組”當眾進行有效抽簽取得一個共有露天車位承租人的資格。

（二）在共有車位抽簽資格審核過程中，有車業(yè)主違反《管理規(guī)約》具有違章搭建、違章建筑行為或沒有按時繳納物業(yè)服務(wù)費，應(yīng)盡快根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定要求進行整改，經(jīng)檢查合格后才能獲取露天車位承租人的抽簽資格（否則將失去當年共有露天車位抽簽資格）。

（三）共有露天車位承租人資格不是永久固定的。所有有車業(yè)主抽簽機會是平等的，每年都有重新公開、公平、公證抽簽共有露天車位的機會。每個車位及每個“有車業(yè)主共有露天車位抽簽小組”只能發(fā)放一張有效的《業(yè)主公用露天車位承租人資格登記表》。

（四）抽簽獲得一個共有露天車位資格的有車業(yè)主，憑“有車業(yè)主共有露天車位抽簽小組”所有成員簽字的《業(yè)主公用露天車位承租人資格登記表》、《房產(chǎn)證或購房合同》、《行車執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》、《駕駛證》在規(guī)定時間內(nèi)及時到物業(yè)服務(wù)處進行登記、備案辦理相關(guān)手續(xù)。

（五）共有露天車位經(jīng)注冊登記之后，有車業(yè)主的車位因轉(zhuǎn)讓房屋失去業(yè)主資格或車輛已經(jīng)轉(zhuǎn)讓無須車位，原有的共有露天車位不得進行私自轉(zhuǎn)租，相應(yīng)承租費用經(jīng)結(jié)算后，原“車輛收費出入卡”收回或作廢，重新在原有抽簽小組成員中進行公開抽簽以確定車位承租人。

（六）由于業(yè)主共有露天停車位數(shù)量有限，只能采取“有車業(yè)主共有露天車位抽簽小組”進行抓鬮這種原始方式，相對公平的方法來決定各自的車位。所有承租人準確車位號在小區(qū)內(nèi)進行公布一周，經(jīng)分配公示后，每個共有露天停車位只能發(fā)制作一張《業(yè)主共有車位收費進出卡》。

（七）根據(jù)公安廳《關(guān)于加強和規(guī)范居民小區(qū)通車管理工作的意見》及交管局規(guī)定，小區(qū)道路是提供業(yè)主車輛行駛、業(yè)主出入及消防車輛通道，不得隨意亂停亂放車輛或阻礙小區(qū)附近道路交通。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計道路臨時停車場，只能方便業(yè)主及訪客車輛臨時停車并按物價局、交管局核定標準進行收費。

（八）沒有取得共有露天車位的有車業(yè)主車輛，可選擇購買（或租賃）開發(fā)商開發(fā)建設(shè)的私人車庫，也可自尋其他收費停車場地。

（九）隨著小區(qū)業(yè)主車輛逐漸增加，周邊車輛進出小區(qū)非常多，車輛進出入管理規(guī)定勢在必行。小區(qū)將實行車輛憑《業(yè)主共有車位租賃收費進出卡》進入小區(qū)的管理辦法，同時實行沒有《業(yè)主共有車位租賃收費進出卡》的業(yè)主車輛進行門崗換證登記，超時按物價局臨時停車場收費標準收費，并且加強嚴禁車輛亂停亂放，臨時停車收費監(jiān)控、監(jiān)督、懲罰力度。

二、小區(qū)車輛停車管理服務(wù)收費標準（牟定縣物價局核定停車服務(wù)收費標準）

（一）小區(qū)共有露天停車位收費標準：

物業(yè)共有露天停車位場地占用費360元年月.輛

（二）小區(qū)道路臨時停車場停車收費標準：

1、臨時停車1小時以內(nèi)不收費

2、臨時停車1小時以上12小時以內(nèi)收費5元/次.輛

3、臨時停車超過12小時以上24小時以內(nèi)收費10元/次.輛

三、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)機動車輛停放人應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、遵守業(yè)主大會決議，管理規(guī)約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)機動車停車管理制度，服從停車管理人員的指揮；

2、按照規(guī)定或約定交納停車管理服務(wù)費用；

3、應(yīng)在指定的停車位置停放，禁止占用、堵塞消防通道和消防設(shè)施等

4、物業(yè)公司有權(quán)按照停車管理制度、停車服務(wù)協(xié)議、管理規(guī)約或業(yè)主大會決議處理違章事宜，由此產(chǎn)生的費用由車輛停放人承擔(dān)。

四、小區(qū)內(nèi)機動車輛停車收益分配方案

（一）小區(qū)共有露天車位收益分配：

根據(jù)牟定縣住建局房管股停車管理服務(wù)指導(dǎo)意見：業(yè)主共用停車位的停車服務(wù)費在扣除管理成本（物業(yè)停車管理費 元/月.輛）費用后，應(yīng)當將（業(yè)主共用車位場地費 元/月.輛）收益30%用于補貼物業(yè)管理公共服務(wù)費，收益的70%歸全體業(yè)主所有。

（二）小區(qū)道路臨時停車場停車收益分配：

根據(jù)牟定縣停車服務(wù)收費標準：利用小區(qū)業(yè)主公共區(qū)域、規(guī)劃道路劃定的共用臨時停車位，其物業(yè)公司在扣除停車管理成本（露天車位收取 元/位.月）費用后，應(yīng)當將（業(yè)主共用臨時停車位 元/月.位）收30%用于補貼物業(yè)管理公共服務(wù)費，收益的70%歸全體業(yè)主所有。（為了便于全體業(yè)主監(jiān)督檢查，臨時停車收費發(fā)票側(cè)面加蓋業(yè)委會章，正面加蓋物業(yè)公司財務(wù)章，方為“化湖人家停車收費有效發(fā)票”。否則小區(qū)業(yè)主有權(quán)舉報，追查相關(guān)責(zé)任。）

（三）其停車收益總額的 40%用于小區(qū)公共部位、公共設(shè)施設(shè)備維修改造及小區(qū)業(yè)主群眾性文化娛樂活動，并包含小區(qū)公攤電費的支出；30%主要開支于業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議費用，必要的日常辦公用品、辦公費用及津貼費用等等。經(jīng)過物業(yè)公司與業(yè)委會雙方帳務(wù)核對，年終決算資料在本小區(qū)內(nèi)予以公示。

（四）停車收益財務(wù)帳目管理：屬于全體業(yè)主40%部分進入 “全體業(yè)主專用帳戶”，開支時由業(yè)主委員會開出專項授權(quán)書，委托建設(shè)單位或物業(yè)公司用于小區(qū)公共部位、公共設(shè)施設(shè)備維修改造及小區(qū)業(yè)主群眾性文化娛樂活動，并由物業(yè)公司出據(jù)發(fā)票和決算資料報業(yè)主委員會進行審核入帳。屬于業(yè)委會30%收益同樣進入“全體業(yè)主專用帳戶”，主要開支于：業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議費用，必要的日常辦公用品、辦公費用及津貼費用等等。業(yè)主委員會憑支出票據(jù)報銷，經(jīng)過物業(yè)公司與業(yè)委會雙方帳務(wù)核對，財務(wù)年終決算資料在本小區(qū)內(nèi)予以公示。

五、小區(qū)實施停車物業(yè)公司管理收費應(yīng)達到以下要求：

（一）遵守本縣停車行業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的有關(guān)政策和業(yè)主大會的決議、物業(yè)服務(wù)合同和管理規(guī)約等；

（二）制定切實可行的停車管理方案，方案應(yīng)包括停車管理人與使用人的職責(zé)，停車管理分配方案、發(fā)生緊急情況的處置預(yù)案等；

（三）有專人對進出的車輛進行登記，進門發(fā)放停車憑證，出門更換停車憑證。

（四 維護物業(yè)停車秩序，指定停車區(qū)域，保障車輛停放整齊，確保消防等安全通道暢通和行駛通暢；

（五）24小時有人巡視停車場地或采取電子監(jiān)控手段進行不斷監(jiān)視，制止損害停放車輛的行為；當車輛發(fā)生刮、碰、撞丟失等情況時應(yīng)積極配合、協(xié)助相關(guān)部門處理，但不負賠償責(zé)任。

（六）實施停車管理的物業(yè)公司應(yīng)及時對區(qū)域內(nèi)道路、停車場地等交通設(shè)施進行維修養(yǎng)護，保證正常使用；

（七）在物業(yè)區(qū)域內(nèi)的道路劃定停車位，應(yīng)當符合交通設(shè)施國家安全標準和國家消防規(guī)范的規(guī)定，不得占用消防通道，防礙行人和其他車輛通行；

（八）利用業(yè)主共用場地劃定的停車位，任何單位和個人不得出售，業(yè)主專用車位應(yīng)當向本物業(yè)業(yè)主出售；

（九）在本物業(yè)區(qū)域增加公共區(qū)域、公共道路停車位方案，應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會通過。

臨時進出物業(yè)區(qū)域的車輛管理制度，須經(jīng)業(yè)主大會制定或由業(yè)主委員會與物業(yè)公司商定。

本小區(qū)《共有露天停車位分配方案》是參照《物權(quán)法》、《道路交通安全法》、《物業(yè)管理條例》、《消防法》等等相關(guān)法律法規(guī)起草擬定的，特在小區(qū)內(nèi)部及向小區(qū)業(yè)主公示一周，征求業(yè)主意見。

“化湖人家”業(yè)主委員會 電話：

第三篇：物業(yè)創(chuàng)建平安小區(qū)實施方案

物業(yè)創(chuàng)建平安小區(qū)實施方案

物業(yè)創(chuàng)建平安小區(qū)實施方案提要：加強防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實治安防范措施，加強法制宣傳教育，強化居住人口管理，提高自我管理意識，鞏固物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)無違法犯罪、無治安案件

物業(yè)創(chuàng)建平安小區(qū)實施方案

為認真貫徹落實上級部署，根據(jù)“平安小區(qū)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以創(chuàng)建平安小區(qū)為主題，以維護穩(wěn)定為目標，加強社會治安綜合治理，在公安縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，水韻天城創(chuàng)建“平安小區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和總體部署下，扎實開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動，為建設(shè)平安小區(qū)、促進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

二、創(chuàng)建目標加強防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實治安防范措施，加強法制宣傳教育，強化居住人口管理，提高自我管理意識，鞏固物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)無違法犯罪、無治安案件、無“黃、賭、毒”、無群體性事件、無非法組織等“五無”目標。

三、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳建立辦公室，維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治理工作組，制定工作職責(zé)，搞好平安創(chuàng)建的法制教育和文化宣傳。

（二）明確時段，落實任務(wù)整個平安創(chuàng)建工作分三個階段進行：

1、準備階段（2013年8--9月）。主要任務(wù)是組建班子，調(diào)查研究，了解情況，制定方案。

2、實施階段（10月至11月）。主要任務(wù)是宣傳發(fā)動，開展活動，落實目標，解決問題。

3、總結(jié)階段（11月至12月）。主要任務(wù)是總結(jié)工作，推廣經(jīng)驗。

（三）注重結(jié)合，抓好落實

（一）增加經(jīng)費投入，一是加強安全防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是對小區(qū)內(nèi)的供（排）水系統(tǒng)進行一次全面的維修、改造和養(yǎng)護，并做到隨時出現(xiàn)故障隨時排出；三是對小區(qū)內(nèi)的消防安全設(shè)施設(shè)備進行改造與建設(shè)。

（二）健全工作機制，保障創(chuàng)建工作順利開展。一是建立責(zé)任機制；二是建立防范機制。要從建立安全防范工作機制著手，深入扎實地開展心防、人防、物防和技防等“四防”工作；三是建立應(yīng)急機制。要考慮到安全保護的特殊性，積極穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件；要建立健全供水、供電和故障排除應(yīng)急處理機制，做到隨時出現(xiàn)故障，隨時緊急排除。四是建立宣傳教育機制。要積極主動配合區(qū)綜治辦和公安部門著力加強對小區(qū)內(nèi)各位業(yè)主的宣傳教育工作，使平安創(chuàng)建工作的相關(guān)要求家喻戶曉，人人皆知，在小區(qū)內(nèi)逐步地形成“關(guān)注你我他、安全靠大家”，為齊心協(xié)力共同抓好小區(qū)的安全保衛(wèi)和社會治安的濃厚氛圍。

（三）開展多項活動，提供創(chuàng)建工作精神動力。

第四篇：村平安小區(qū)創(chuàng)建

紡織路街道黃茂井村平安小區(qū)創(chuàng)建

工作實施方案

小區(qū)平安和諧是精神文明的重要標志，為了創(chuàng)建“平安小區(qū)”，做好社會管理綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴密、治安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標，我小區(qū)努力積極做好我小區(qū)的平安創(chuàng)建工作，全面組織部署開展治安防范工作，取得了一定的成就，現(xiàn)將平安創(chuàng)建工作主要情況作一匯報：

一、基本情況

黃茂井村天昱小區(qū)總占地面積25.27畝，建設(shè)住宅樓8棟280套，小區(qū)2012年5月完工，6月11日啟動選房抓號儀式，最后抓得大套72套，小套180。目前入住率達到80%。小區(qū)安裝技防設(shè)施攝像頭16個，安保人員3名，并成立物業(yè)糾紛調(diào)解委員會。小區(qū)工作人員始終堅持“創(chuàng)建平安小區(qū)、構(gòu)建和諧社會”為目標，在創(chuàng)建“平安小區(qū)”方面做了大量有效工作。

二、加強安全防范知識宣傳，提高群眾的安全防范意識 為了切實做到防患于未然，黃茂井天昱小區(qū)把各種法律法規(guī)的宣傳放在第一位。小區(qū)工作人員通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、深入農(nóng)戶講解等方式方法，讓創(chuàng)建平安小區(qū)的觀念深入人心。2013年我小區(qū)共進行集中宣傳法律法規(guī)2次，發(fā)放宣傳資料100余份，懸掛橫幅2余條，出版黑板報1期，簽訂《家庭拒絕邪教》承諾書、《家庭拒絕毒品》承諾書各300余份，簽訂率為95%,為黃茂井天昱小區(qū)創(chuàng)建“平安小區(qū)”營造了良好的基礎(chǔ)。

三、制度健全、責(zé)任到人，使社會治安工作落到實處

1、人口管理嚴格規(guī)范，我小區(qū)物業(yè)加強對業(yè)主的登記管理，對每家每戶的情況做到爛熟于心，對業(yè)主的聯(lián)系方式做一備案，有突發(fā)情況便于聯(lián)系。對于進出小區(qū)的外來人員加強登記管理，結(jié)合小區(qū)內(nèi)技防設(shè)施，對于有不正常行為的人進行監(jiān)控。通過此舉，我小區(qū)內(nèi)業(yè)主的安全得到保障，有效減少偷盜事件的發(fā)生，創(chuàng)造了一個良好的治安秩序。

2、做好節(jié)假日值班工作。為了確保轄區(qū)人民歡度節(jié)日，物業(yè)工作人員做好值班工作，做到節(jié)日有值班，有記錄。

3、建設(shè)小區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)解委員會。為了開展好小區(qū)的社會治安綜合治理工作，小區(qū)專門成立了小區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)解委員會，小區(qū)居民有什么糾紛能夠及時反映解決。

四、群防群治，充分調(diào)動居民積極性

黃茂井天昱小區(qū)在創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動中，以“社會管理創(chuàng)新”工作為契機，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，以群眾為主題。一要努力為群眾解決實際問題。要認真貫徹信訪條件，切實為群眾解決實際問題，從源頭上遏制重復(fù)訪、越級訪、集體訪上升的趨勢。二要狠抓居民思想道德建設(shè)。抓好村級

各類文化設(shè)施建設(shè)，豐富小區(qū)文化生活。深入開展爭創(chuàng)“十大文明家庭”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，使廣大人民群眾自覺形成文明健康的生活方式。

在社會管理創(chuàng)新中，把群眾作為主題，讓群眾參與進來，將創(chuàng)建平安小區(qū)觀念深入人心。一年來，我小區(qū)未發(fā)生一例刑事案件，也無一例重大治安案件發(fā)生，小區(qū)治安秩序良好，居民安居樂業(yè)，轄區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

以上是黃茂井天昱小區(qū)在創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動中所做的一些工作，以后小區(qū)會堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)居民為宗旨，以建設(shè)“平安小區(qū)”為目標，繼續(xù)積極努力工作。

黃茂井村委會2013年9月

第五篇：創(chuàng)建平安小區(qū)總結(jié)

嶗東小區(qū)2010年平安小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)

2010年一年來，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的具體指導(dǎo)下，嶗東小區(qū)認真貫徹落實相關(guān)會議精神，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展世博維穩(wěn)工作，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為小區(qū)各項工作穩(wěn)步發(fā)展營造了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我小區(qū)2010年開展社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治責(zé)任

嶗東小區(qū)加強社會治安綜合治理，確保政治大局的穩(wěn)定，以開展世博維穩(wěn)工作為載體，建立組織、制度、落實、責(zé)任制、典型示范等多個保障機制，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，擔(dān)負起小區(qū)治安綜合治理工作職責(zé)，努力實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定、治安秩序良好、居民安居樂業(yè)的目標。

二、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，權(quán)利維護社會穩(wěn)定 為創(chuàng)建“平安小區(qū)”構(gòu)建“和諧家園”，矛盾調(diào)處工作是關(guān)鍵。把不安定因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)是頭等大事。2010年正值世博會召開，小區(qū)果斷加強了矛盾糾紛排處工作，開展了8次矛盾排查工作。如：3月，小區(qū)周邊的姚民飯店因店鋪裝修，出現(xiàn)樓頂堆放過多易燃物、施工時間較長等問題引起了相鄰居民的怨聲載道，甚至有居民和飯店的門衛(wèi)發(fā)生了爭執(zhí)。居委會在了解情況后馬上著手處理，找到了店經(jīng)理與他們進行協(xié)商并達成了共識，及時清理了樓頂?shù)亩盐锊⑾拗剖┕r間減少噪音和燈光對居民的影響，終于緩解了矛盾。由于小區(qū)內(nèi)的集體宿舍多，宿舍內(nèi)居住的人員多、雜，導(dǎo)致樓道內(nèi)臟、亂、差，安全問題也凸顯，不少居民時常抱怨。在世博會期間，我們加強對集體宿舍的排查力度。我們會同民警、外口協(xié)管員，經(jīng)常上門進行安全檢查和宣傳，督促他們搞好周邊的安全衛(wèi)生，告誡他們不得在租房內(nèi)大聲喧嘩，并且做好登記審證工作。在小區(qū)調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上，結(jié)合街道“三不”工作要求，建立小區(qū)“三不”工作小組，加大矛盾化解力度。針對小區(qū)鄰里矛盾糾紛的上升趨勢，建立了居委、物業(yè)、當事人三方參與的矛盾化解會議制度。2010年小區(qū)共排查糾紛40起，處理40起，排查成功率達100%。

三、全面開展“兩個實有”排查、巡查工作

年初，成立了由書記任組長，主任、民警、綜治社工任組員的“兩個實有”工作小組，制定了定期的例會制度并確定了開展工作的方式、方法。就“兩個實有”工作中遇到的具體問題多次邀請社區(qū)民警做進一步的指導(dǎo)；當實踐操作中發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)民警及工作成員進行溝通與協(xié)商。并由社工帶隊，黨員、群眾組成的義務(wù)巡邏隊一天兩次配合公安巡邏隊，在小區(qū)及周邊單位，針對出租房、商鋪、流動人口為重點開展治安大排查工作，對小區(qū)內(nèi)的重點人群進行摸底調(diào)查。全面采集、核對人口信息和居住地信息，真正掌握完整的人與房信息，以達到“以房找人，以人找房；查房知人，查人知住”的要求，實現(xiàn)實有人口和實有房屋的全納管理和全覆蓋。全年共開展“兩個實有”排查工作6次，摸底調(diào)查戶籍人員1579戶，常住人員2149人，外來人口673人。

四、開展2010年世博會維穩(wěn)工作 2010年世博會期間的維穩(wěn)工作是今年的重點工作，按照街道的工作指示，小區(qū)召開專題工作會議，進行詳盡的工作部署。由小區(qū)黨總支牽頭，迅速組建成立了由黨員為主體的近100人的平安志愿者隊伍。并采取分組責(zé)任制，由總支書記全面負責(zé)，綜治社工具體落實，支部書記分塊聯(lián)絡(luò)的方法，做好門衛(wèi)站崗、小區(qū)巡邏、站點守護的治安面防控工作。在開展平安治安志愿者工作的同時，由綜治社工負責(zé)樓組長配合做好重點人員的摸底和查訪工作。經(jīng)排查小區(qū)內(nèi)安保重點人員共7名，610對象4名，吸毒人員3名。對這些安保重點人員進行每日查訪，了解他們具體動向，一有問題及時上報街道和派出所。

五、群防群治，防患于未然

根據(jù)街道的統(tǒng)一安排和部署，建立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。全年開展了 18 次針對小區(qū)樓道、車棚、地下空間及周邊單位的安全生產(chǎn)大檢查。在檢查的過程中，檢查人員做了詳細的記錄并對存在的問題限期整改。在檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)檢查情況進行了認真的復(fù)查工作，加強跟蹤問效，做到有檢查、有記錄、有整改。并協(xié)同物業(yè)積極向街道安全辦反映，在街道的資助下，對小區(qū)的消防管道進行了更換并新安置了三個消防了250多個滅火器。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動開展了豐富多彩的宣傳教育活動。在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳圖片，出黑板報，發(fā)放安全宣傳手冊、食品安全手冊，加強居民自防自救能力。在“11.15”膠州路火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)下，我們立即進行整改。在小區(qū)的黑板報、櫥窗、樓道內(nèi)進行宣傳，動員居民及時清理樓道及消防箱內(nèi)的堆物。

在創(chuàng)建平安小區(qū)的過程中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，依照本小區(qū)的實際治安狀況展開工作，對照本小區(qū)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創(chuàng)建的針對性，受到了較好的效果。在今后的過程中，我們將按照上級的安排部署一項項落實，針對存在的問題差缺補漏，制定措施，重視防控面的體系建設(shè)，抓好各項治安防范措施的落實，使小區(qū)的綜合治理工作更上一層樓。