第一篇：縣衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾的報告

縣衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域

商業(yè)賄賂專項治理自查自糾工作的情況報告

為了進一步深入貫徹落實全國糾風工作和省市縣推進懲防體系建設(shè)工作會議精神，深入推進衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理自查自糾工作，根據(jù)市縣的安排部署，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的實際，我們從4月中旬起在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認真開展了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理自查自糾工作，截止5月10日，全縣共有86名醫(yī)務(wù)人員上繳自查自糾款項計86600元，專項治理工作取得了初步成效?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實

為加強我縣醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們把專項治理自查自糾工作作為當前工作的重中之重來抓，局黨委會、局務(wù)會于4月28日和5月7日兩次召開專題會議進行研究部署，明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的工作機制。同時局紀檢監(jiān)察機構(gòu)強化督查，確保我縣開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。

二、強化動員教育，營造濃厚氛圍

針對我縣在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理的現(xiàn)狀、存在問題，我們在加強醫(yī)務(wù)人員思想教育，提高開展自查自糾意識上下功夫，營造濃厚的工作氛圍。一是廣泛開展法紀、政紀教育。我們在全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)普遍開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育，組織學習了《刑法修正案

（六）》和兩高《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》以及衛(wèi)生部的《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》等相關(guān)規(guī)定，并組織開展廉潔行醫(yī)的大討論，教育面達100%。二是全員動員，提高自查自糾意識。局主要領(lǐng)導(dǎo)于4月28日、5月4日兩次召開衛(wèi)生醫(yī)療單位中層以上干部專題動員大會，對專項治理工作進行動員和安排部署，局分管領(lǐng)導(dǎo)三次召集有關(guān)人員、局其他領(lǐng)導(dǎo)放棄五一放假時間，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行廣泛動員。縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院等單位也多次召開職工大會，進行100%的全員動員。三是結(jié)合“三好一滿意”活動，開展“轉(zhuǎn)作風、強管理、提水平、樹口碑、促成效”主題教育，邀請杭州之善醫(yī)療研究中心講師就如何加強醫(yī)院管理，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造衛(wèi)生行業(yè)良好形象進行專題講座。四是借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，設(shè)立意見箱、投訴電話，利用候診大廳電子屏滾動屏幕、宣傳欄等方式對醫(yī)務(wù)人員進行行風警示。通過采取形式多樣的治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣大醫(yī)務(wù)人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，營造了濃厚的工作氛圍。

三、明確治理重點，解決突出問題

針對我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的實際，我們從解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題確定了五項治理重點；一是醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為；二是醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，在臨床活動中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成的行為；三是醫(yī)療機構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實記載、私設(shè)小金庫、用于少數(shù)人私分的行為；四是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標等活動中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員給予的各種名義的財物的行為；五是醫(yī)務(wù)人員在臨床活動中收受患者及其親屬“紅包”的行為。為了便于開展自查自糾款項的上繳，我們設(shè)立了上繳資金專用帳戶，各醫(yī)療單位采取了多種形式予以公布，達到廣泛宣傳、人人知曉目的。圍繞治理重點，局主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)先后對醫(yī)療機構(gòu)的重點科室、重點崗位、重點人員進行廉潔約談達26人次。各醫(yī)療單位嚴格按照“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，保證本單位不出問題”這個基本要求，加強了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位和人員的檢查力度，認真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。各醫(yī)療單位對開展自查的情況，做出相應(yīng)承諾，形成了一級抓一級，層層抓落實的監(jiān)督管理工作機制。圍繞專項治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們采取措施，把好“四關(guān)”。一是嚴把進藥關(guān)。嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。對藥價虛高、可能可“回扣”提成的藥品實行重新確標。二是嚴把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，明確新藥進貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請，藥事委員會討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。三是嚴施承諾制。為增強醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識，各單位向社會作出不收受紅包、回扣和開單提成的承諾，在現(xiàn)眼地方掛拒收“紅包”回扣和激發(fā)文明行醫(yī)口號，設(shè)意見箱、投拆電話，公開接受群眾監(jiān)督。四是嚴把處理關(guān)。我們在查處違紀違規(guī)問題上，重點突出一個“嚴”字。對以醫(yī)謀私，收受或索要“紅包”，私收回扣的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

我縣治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理自查自糾工作雖然取得初步成效，廣大醫(yī)務(wù)人員能嚴格按照部署和要求開展自查自糾，但個別醫(yī)務(wù)人員存在思想認識偏差。一是認為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，與己無關(guān)。二是認為法不責眾，別人能過關(guān)，我也不會有事。三是認為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。四是有些單位制度的執(zhí)行力度不強硬，制度落實得還不夠好，有監(jiān)督缺失現(xiàn)象。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期任務(wù)，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。

一是以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手，完善制度防控機制。突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不當處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。規(guī)范醫(yī)院財務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度。通過全面推進醫(yī)院管理年活動，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。

二是結(jié)合“三好一滿意”活動，深入開展“轉(zhuǎn)作風、強管理、提水平、樹口碑、促成效”主題教育，全面提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，提高群眾的滿意度。

三是加強制度的執(zhí)行力建設(shè)?？v觀許多案件的發(fā)生，不是單位內(nèi)部沒有制定制度，而是制度制定后，形同虛設(shè)，沒有嚴格執(zhí)行。所以在下階段工作中，要把重點放在加大制度的執(zhí)行力度上，把落實各項規(guī)章制度作為制度建設(shè)的靈魂，真正做到在制度面前人人平等。

3、繼續(xù)深入開展自查自糾，建立長效機制。自查自糾是醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。在今后的自查中我們將嚴格執(zhí)法，加強監(jiān)管，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對醫(yī)療機構(gòu)的藥品、醫(yī)用耗材采購、使用情況進行監(jiān)控。建立健全對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督制約的長效機制，暢通信訪渠道，建立投訴處理機制，提高監(jiān)督效能。

4、進一步暢通信訪舉報渠道，廣泛動員廣大人民群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題，鼓勵單位內(nèi)部人員或當事人、知情人舉報投訴，注意從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)案件線索。對發(fā)現(xiàn)的案件線索，要組織力量進行篩選排查、分析研究和判斷甄別，確定重點集中力量查處。

第二篇：開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

2015年治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作總結(jié)

過去的一年，在主管部門的嚴密部署下，我院圍繞衛(wèi)生體制改革和發(fā)展，深入探索公立醫(yī)院的改革。強力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合“三好一滿意”及“創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院”活動，加強行業(yè)管理和自律，完善醫(yī)藥采購制度，全力執(zhí)行基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一制度，控制醫(yī)藥費用不合理增長和完善合理用藥制度，規(guī)范診療行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，重塑醫(yī)療行業(yè)新形象，取得了積極成效，現(xiàn)將具體治理情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認識，把黨風廉政建設(shè)擺上更加突出的位置

及時傳達了上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神，讓全體醫(yī)務(wù)人員明白商業(yè)賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的指示，醫(yī)院在全院集中開展不正之風和不當行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫(yī)的自覺性；查找重點部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別

作出處理，完善工作措施。堅決樹立管行業(yè)就必須管行風，樹形象就必須抓廉政的思想，極力推展創(chuàng)建無回扣、無“紅包”醫(yī)院。

二、突出重點、自查自糾，促使治理商業(yè)賄賂各項工作順利進展

按照區(qū)衛(wèi)生廳的通知精神，對照督查內(nèi)容和要求，逐項逐條抓好落實。對我院2009年以來的基建項目、醫(yī)用設(shè)備、藥品招標、醫(yī)用耗材、檢驗試劑等方面的情況認真調(diào)查摸底，切實做好自查自糾工作：

1、基本建設(shè)：近三年來，醫(yī)院共建綜合樓，改擴建綜合樓項，基本上都進行了公開招標，實際工程決算費用達668.39萬元，審減費用達142.65萬元。

2、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材：近五年來，醫(yī)院共購置十萬元以上醫(yī)用設(shè)備達106臺，其價值5112萬元；購置冠脈支架、起博器、人工髖關(guān)節(jié)等金額達142萬元。我們嚴格設(shè)備購置程序，醫(yī)院設(shè)備管理委員會、院長辦公會討論確定

3、藥品采購：堅持參加全市藥品集中招標采購工作，嚴格招標程序，增強透明度，嚴把藥品質(zhì)量，讓利于老百姓。2004—2005年，按照市糾風辦、市衛(wèi)生局的要求，我院牽頭組織全市32家二級以上醫(yī)院進行了藥品集中招標采購工作。對2005年、2006年上半年的藥品使用量前50名藥品進行排隊，尤其是抗生素使用量前10位的藥品重點監(jiān)控，對藥品用量異常的進行停用。

4、檢驗試劑：我們醫(yī)院檢驗試劑全部通過公開招標來確定試劑價格和供貨商。2001年以來已招標三次，每根據(jù)設(shè)備購置計劃，所購醫(yī)用耗材及大型設(shè)備都進行招標采購。

工作量的大小進行采購，嚴把進貨關(guān)，確保試劑質(zhì)量。

三、查找不足，全面整改，認真開展自查自糾工作 治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中一段時間開展專項治理，又要堅持常抓不懈。按照標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防，教育多數(shù)、懲戒少數(shù)的方針。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作過程中，結(jié)合落實整改措施，我們主要做到了以下八個結(jié)合：

1、堅持治理商業(yè)賄賂與抓好醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，進一步提高醫(yī)院的知名度、信譽度。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，醫(yī)院制定了《加強醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《關(guān)于加強住院病歷質(zhì)量管理的規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。認真落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制和疑難危重死亡病歷討論制、護理查房、“三查七對”等規(guī)章制度，嚴把病歷書寫質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)護操作規(guī)程，實施質(zhì)量監(jiān)控機制和醫(yī)療事故“零”工程建設(shè)，全年無重大醫(yī)患糾紛無醫(yī)療事故。

2、堅持治理商業(yè)賄賂與倡導(dǎo)品牌服務(wù)相結(jié)合，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。加強品牌服務(wù)建設(shè)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)文明行醫(yī)、微笑服務(wù)、感動服務(wù)。一是加強品牌建設(shè)。品牌就是吸引力，品牌就是效率和效益。我院創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院。二是優(yōu)化服務(wù)流程。加強門診窗口科室建設(shè)，簡化就診環(huán)節(jié)，強化首診醫(yī)師負責制，確保急診綠色通道的暢通。三是實行便民服務(wù)。開設(shè)方便藥房，切實方便人民群眾就醫(yī)購藥。護理服務(wù)隊承擔著導(dǎo)醫(yī)、陪檢、藥品領(lǐng)取、化驗標本取送等護士的外勤工作。四是開展人性化服務(wù)。我們提出服務(wù)、方便、價格、一切以病人為中心，積極開展志愿者服務(wù)在社

區(qū)活動。五是抓好細節(jié)管理，滿足病人服務(wù)需求。根據(jù)護理服務(wù)評價指標，我們設(shè)計從病人入院、住院、出院期間三個病人需求服務(wù)，積極創(chuàng)建學習型護理團隊。住院病人的滿意度為99.5%。六是規(guī)范服務(wù)行為。我們認真貫徹落實山東省醫(yī)療機構(gòu)工作人員行為規(guī)范和十大窗口服務(wù)規(guī)范，印發(fā)了《醫(yī)院崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《護士禮儀規(guī)范》，全院開展了《沒有任何借口》、《您為誰工作》讀書活動，深入開展“讓病人滿意，創(chuàng)星級服務(wù)”競賽活動，全年共評選出三星級護士336人，還評選出5名市級優(yōu)秀護士。同時我們印發(fā)了中國醫(yī)院協(xié)會提出的《恪守醫(yī)德誠實守信》倡議書，人手一份，響應(yīng)倡議，科室和工作人員都簽定了《服務(wù)承諾書》，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。七是改善診療環(huán)境。根據(jù)病人的需求，提供一站式、一條龍的服務(wù)，門診設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺、侯診椅、輪椅、飲水機和液晶電視等服務(wù)設(shè)施。增添了“誠信服務(wù)”、“德術(shù)并重”、“把健康寄托于我們，讓幸福伴隨著你們”等充滿人文服務(wù)理念的標識?，F(xiàn)醫(yī)院總綠化面積達30000平方米，為患者營造舒暢、溫馨的診療環(huán)境。八是做好病員回訪工作。醫(yī)院社會服務(wù)部對出院病人進行隨訪出院病人7162人次，其中電話隨訪626人，信件隨訪6536人次。召開“2006健康之友新春座談會”，中秋節(jié)為住院患者贈送月餅，進一步融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、堅持治理商業(yè)賄賂與創(chuàng)建示范醫(yī)院相結(jié)合，促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。院黨委非常重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本、信譽之根、振興之舉。醫(yī)院召開了創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院誓師大會，進行了層層宣傳發(fā)動，廣造輿論聲勢，形成了良好氛圍。我們突出重點，抓好落實。一是加強

醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。我院堅持把努力提高服務(wù)質(zhì)量放在非常突出的位置，在充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，以衛(wèi)生部開展的“醫(yī)院管理年”活動為契機，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效、費用”為核心內(nèi)容，進一步提高良好的醫(yī)院形象。二是積極推行單病種質(zhì)量控制，制定了《抗菌素臨床使用專項整治方案》，提高了醫(yī)護人員的責任意識、質(zhì)量意識、安全意識，努力使醫(yī)院成為百姓滿意醫(yī)院。三是實施惠民工程，減輕患者經(jīng)濟 負擔。為有效的解決群眾特別是困難群眾“看病難、看病貴”的問題，我院開展“一門三牌”式平民化服務(wù)。我們實行二級綜合醫(yī)院實行C類收費標準，真真切切讓利于百姓。同時積極推行“單病種質(zhì)量控制”制度。四是強化醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立“病人至上”服務(wù)理念，進一步嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)和診療行為，進一步推行醫(yī)德醫(yī)風查房制度，實施服務(wù)、診療、檢查、藥品、價格“五個放心”的承諾，進一步認真查處收受“紅包”、“回扣”、竭力鞏固無紅包、無回扣醫(yī)院，拒絕開單提成等群眾關(guān)心的熱點問題，努力爭做誠信個人、誠信崗位、誠信科室和誠信醫(yī)院。

4、堅持治理商業(yè)賄賂與反腐倡廉工作相結(jié)合，推動了黨風廉政建設(shè)。反腐倡廉教育，是提高黨員干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作，也是關(guān)心愛護干部職工的根本性措施。堅持抓好黨風黨紀、廉政廉醫(yī)教育，組織學習了十七屆六全會、中央、自治區(qū)紀委七次全會和2012年全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神，醫(yī)院和各科室、醫(yī)藥配送公司、醫(yī)療耗材配送公司簽訂了《治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書》。醫(yī)院治賄辦統(tǒng)一印發(fā)了自查自糾調(diào)查表，對一年以來的藥品、器械采購、基建工程招標、后勤物資采購、開單

提成、收受紅包、回扣等服務(wù)活動中是否存在商業(yè)賄賂行為進行全面自查。開展了“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”大討論，“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，召開了紀檢工作研討會，參加“禮儀在醫(yī)院”演講比賽及慶祝建黨九十周年歌唱比賽，進一步提高黨員干部的整體素質(zhì)。

5、堅持治理商業(yè)賄賂與抓好行風評議相結(jié)合，不斷提高干部職工整體素質(zhì)。一是加強行業(yè)作風建設(shè)，向社會公布醫(yī)院行風監(jiān)督電話，聘請行風監(jiān)督員，張貼“謝絕醫(yī)藥代表進入病區(qū)、門診區(qū)、辦公區(qū)”宣傳條幅；積極推行中層干部門診總值班和院領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度；完善了信訪、投訴、舉報工作機制。二是嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)收費項目及收費標準》，堅持對藥品、治療、手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格進行公示，利用電子屏幕、查詢平臺等形式進行費用查詢，醫(yī)院靠誠信收費取信患者、取信社會。認真落實住院費用“一日清單”制和“醫(yī)患協(xié)議書”和“醫(yī)患溝通制”制度。全年醫(yī)院共收到表揚感謝信46封，鏡匾錦旗4面（塊），花籃18個，病人滿意度達98%以上。三是堅持院務(wù)公開，加強民主監(jiān)督。醫(yī)院先后召開了職稱評審會、評星定級會、住房補貼會、保障房分配會，促進醫(yī)院建設(shè)。四是堅持基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品三統(tǒng)一制度。實行了醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警和醫(yī)生處方點評公示制度。五是健全規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。院委會組織學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療處理條例》等有關(guān)法規(guī)，對重點崗位建立廉政檔案，進一步健全行風建設(shè)責任制、黨風廉政建設(shè)責任制，落實責任追究。六是加強民主監(jiān)督，促進糾風工作。堅持院務(wù)公開、辦事公開制度，增加工作的透明度，接受群眾監(jiān)督。要主動接受患者、社會、新聞媒體的監(jiān)督，定期召開了醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會、病員座談會，傾聽意見與建議。積極探討反腐敗斗爭的長效機制。

6、堅持治理商業(yè)賄賂控制醫(yī)藥費用不合理增長相結(jié)合，不斷讓利于廣大人民群眾。

建立健全《****醫(yī)院控制醫(yī)藥費用不合理增長實施方案》，嚴格控制不合理用藥、積極開展處方點評制度、規(guī)范診療行為、提高服務(wù)水平和質(zhì)量、完善抗菌素使用管理辦法，做到不該用的藥堅決不用、不該做的檢查堅決不做。推進“四排隊”和“十排隊”，先后停止和限制使用頭孢曲松等總金額總用量靠前的藥品，并處罰了一批控費不力的科室和個人。切實做到讓利于民、讓惠于民。

7、堅持治理商業(yè)賄賂與開展“三好一滿意”活動相結(jié)合加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

人無信不立、行無德不守、風不正則業(yè)不成。積極開展“三好一滿意”活動著力解決四個方面的問題，一是要解決醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)宗旨意識和群眾觀念不強的問題，這是根本問題；二是解決服務(wù)意識和方便群眾不夠的問題，這是觀念問題；三是解決質(zhì)量意識和醫(yī)療質(zhì)量安全的問題，這是能力問題；四是解決廉潔意識和行業(yè)形象的問題，這是機制和制度問題。當前要把“三好一滿意”活動辦成醫(yī)院的“品牌工程”和“亮點”工程。

三、深入開展醫(yī)德醫(yī)風管理活動，進一步加強行風建設(shè)。全面、深入、有力開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，去年我院重點抓好以下三個環(huán)節(jié)：一是加強宣傳引導(dǎo)，示范開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。二是通過組織醫(yī)務(wù)人員觀看專題片，用正反兩方面的典型事例引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，筑固防線，塑造救死扶傷的人道主義者的新形象。三是廣泛開展法制教育，預(yù)防職務(wù)犯罪教育，把治理商業(yè)賄賂與普法教育結(jié)合起來，做到警鐘長鳴。給醫(yī)德醫(yī)風中注入新的內(nèi)涵和精神。

8、堅持治理商業(yè)賄賂與努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，努力探索推進公立醫(yī)院改革。

積極落實《***醫(yī)院開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動實施方案》，主要體現(xiàn)在：一是著力改進工作作風、提升工作效能上下功夫；二是著力在解放思想、推動科學發(fā)展上下功夫；三是著力在優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境、加強隊伍建設(shè)上下功夫。通過問題自查問題建檔銷號、已解決8件問題、做到把問題不上交、不下沉，消化在自己的工作中。今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅年，公立醫(yī)院的改革是深水區(qū)，積極努力探索公立醫(yī)院改革是我們唯一的出路，臨床路徑的實施、診療服務(wù)的規(guī)范、單病種質(zhì)量的控制、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推進、著力解決老百姓日常生活中的“看病難、看病貴”，體現(xiàn)出黨的利民惠民政策，任重而道遠。

通過自查，存在的問題歸納為：一是個別人員認為商業(yè)賄賂是領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的事與己無關(guān)；二是醫(yī)務(wù)人員合理用藥的比例還不夠高，給群眾增加了經(jīng)濟負擔；三是個別科室在控制醫(yī)藥費用不合理增長中力度欠佳；四是在“四排隊”和“十排隊”中的懲治措施還不夠嚴。

總之，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作自查自糾雖然取得了階段性成果，但此項工作是一項長期艱巨繁雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，還需進一步完善措施，建立健全

長效監(jiān)督制約機制，并抓好落實。一要進一步建章立制，完善廉政建設(shè)制度，建立長效的監(jiān)管機制；二要拓寬信訪渠道，善于從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)線索，認真篩選、排查和甄別商業(yè)賄賂案件，迅速組織力量查處；三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)主要負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，切實履行好職責；四要堅持長抓不懈，增加督察頻次，不能放過任何蛛絲馬跡，嚴肅查處，防微杜漸，使治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作取得明顯成效。為努力推動我院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

2016年3月30日

第三篇：開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

過去的一年，區(qū)、市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的嚴密部署下，我院圍繞衛(wèi)生體制改革和發(fā)展，深入探索公立醫(yī)院的改革。強力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合“三好一滿意”活動積極鞏固百姓放心示范醫(yī)院成果，加強行業(yè)管理和自律，完善醫(yī)藥采購制度，全力執(zhí)行基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一制度，控制醫(yī)藥費用不合理增長和完善合理用藥制度，規(guī)范診療行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，重塑醫(yī)療行業(yè)新形象，通過動員教育、調(diào)查摸底、查找問題、分析整改等各個環(huán)節(jié)積極開展了發(fā)商業(yè)賄賂自查自糾活動、現(xiàn)將具體活動匯報如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認識，把黨風廉政建設(shè)擺上更加突出的位置

3月7日自治區(qū)衛(wèi)生廳召開了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2012年紀檢監(jiān)察暨行風建設(shè)工作會議，我們及時傳達了上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神，讓全體醫(yī)務(wù)人員明白商業(yè)賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的指示，醫(yī)院在全院集中開展不正之風和不當行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性 的認識，真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫(yī)的自覺性；查找重點部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理，完善工作措施。堅決樹立管行業(yè)就必須管行風，樹形象就必須抓廉政的思想，極力推展創(chuàng)建無回扣、無“紅包”醫(yī)院。

二、突出重點、自查自糾，促使治理商業(yè)賄賂各項工作順利進展

按照區(qū)衛(wèi)生廳的通知精神，對照督查內(nèi)容和要求，逐項逐條抓好落實。對我院2009年以來的基建項目、醫(yī)用設(shè)備、藥品招標、醫(yī)用耗材、檢驗試劑等方面的情況認真調(diào)查摸底，切實做好自查自糾工作：

1、基本建設(shè)：近三年來，醫(yī)院共建綜合樓，改擴建綜合樓項，基本上都進行了公開招標，實際工程決算費用達668.39萬元，審減費用達142.65萬元。

2、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材：近五年來，醫(yī)院共購置十萬元以上醫(yī)用設(shè)備達106臺，其價值5112萬元；購置冠脈支架、起博器、人工髖關(guān)節(jié)等金額達142萬元。我們嚴格設(shè)備購置程序，醫(yī)院設(shè)備管理委員會、院長辦公會討論確定

3、藥品采購：堅持參加全市藥品集中招標采購工作，嚴格招標程序，增強透明度，嚴把藥品質(zhì)量，讓利于老百姓。2004—2005年，按照市糾風辦、市衛(wèi)生局的要求，我院牽頭組織全市32家二級以上醫(yī)院進行了藥品集中招標采購工作。對2005年、2006年上半年的藥品使用量前50名藥品進行排隊，尤其是抗生素使用量前10位的藥品重點監(jiān)控，對藥品 設(shè)備購置計劃，所購醫(yī)用耗材及大型設(shè)備都進行招標采購。

用量異常的進行停用。

4、檢驗試劑：我們醫(yī)院檢驗試劑全部通過公開招標來確定試劑價格和供貨商。2001年以來已招標三次，每根據(jù)工作量的大小進行采購，嚴把進貨關(guān)，確保試劑質(zhì)量。

三、查找不足，全面整改，認真開展自查自糾工作 治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中一段時間開展專項治理，又要堅持常抓不懈。按照標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防，教育多數(shù)、懲戒少數(shù)的方針。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作過程中，結(jié)合落實整改措施，我們主要做到了以下八個結(jié)合：

1、堅持治理商業(yè)賄賂與抓好醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，進一步提高醫(yī)院的知名度、信譽度。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，醫(yī)院制定了《加強醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《關(guān)于加強住院病歷質(zhì)量管理的規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。認真落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制和疑難危重死亡病歷討論制、護理查房、“三查七對”等規(guī)章制度，嚴把病歷書寫質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)護操作規(guī)程，實施質(zhì)量監(jiān)控機制和醫(yī)療事故“零”工程建設(shè)，全年無重大醫(yī)患糾紛無醫(yī)療事故。

2、堅持治理商業(yè)賄賂與倡導(dǎo)品牌服務(wù)相結(jié)合，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。加強品牌服務(wù)建設(shè)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)文明行醫(yī)、微笑服務(wù)、感動服務(wù)。一是加強品牌建設(shè)。品牌就是吸引力，品牌就是效率和效益。我院創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院。二是優(yōu)化服務(wù)流程。加強門診窗口科室建設(shè)，簡化就診環(huán)節(jié)，強化首診醫(yī)師負責制，確保急診綠色通道的暢通。三是實行便民服務(wù)。開設(shè)方便藥房，切實方便人民群眾就醫(yī)購

藥。護理服務(wù)隊承擔著導(dǎo)醫(yī)、陪檢、藥品領(lǐng)取、化驗標本取送等護士的外勤工作。四是開展人性化服務(wù)。我們提出服務(wù)、方便、價格、一切以病人為中心，積極開展志愿者服務(wù)在社區(qū)活動。五是抓好細節(jié)管理，滿足病人服務(wù)需求。根據(jù)護理服務(wù)評價指標，我們設(shè)計從病人入院、住院、出院期間三個病人需求服務(wù)，積極創(chuàng)建學習型護理團隊。住院病人的滿意度為99.5%。六是規(guī)范服務(wù)行為。我們認真貫徹落實山東省醫(yī)療機構(gòu)工作人員行為規(guī)范和十大窗口服務(wù)規(guī)范，印發(fā)了《醫(yī)院崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《護士禮儀規(guī)范》，全院開展了《沒有任何借口》、《您為誰工作》讀書活動，深入開展“讓病人滿意，創(chuàng)星級服務(wù)”競賽活動，全年共評選出三星級護士336人，還評選出5名市級優(yōu)秀護士。同時我們印發(fā)了中國醫(yī)院協(xié)會提出的《恪守醫(yī)德誠實守信》倡議書，人手一份，響應(yīng)倡議，科室和工作人員都簽定了《服務(wù)承諾書》，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。七是改善診療環(huán)境。根據(jù)病人的需求，提供一站式、一條龍的服務(wù)，門診設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺、侯診椅、輪椅、飲水機和液晶電視等服務(wù)設(shè)施。增添了“誠信服務(wù)”、“德術(shù)并重”、“把健康寄托于我們，讓幸福伴隨著你們”等充滿人文服務(wù)理念的標識?，F(xiàn)醫(yī)院總綠化面積達30000平方米，為患者營造舒暢、溫馨的診療環(huán)境。八是做好病員回訪工作。醫(yī)院社會服務(wù)部對出院病人進行隨訪出院病人7162人次，其中電話隨訪626人，信件隨訪6536人次。召開“2006健康之友新春座談會”，中秋節(jié)為住院患者贈送月餅，進一步融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、堅持治理商業(yè)賄賂與創(chuàng)建示范醫(yī)院相結(jié)合，促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。院黨委非常重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

作為立院之本、信譽之根、振興之舉。醫(yī)院召開了創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院誓師大會，進行了層層宣傳發(fā)動，廣造輿論聲勢，形成了良好氛圍。我們突出重點，抓好落實。一是加強醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。我院堅持把努力提高服務(wù)質(zhì)量放在非常突出的位置，在充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，以衛(wèi)生部開展的“醫(yī)院管理年”活動為契機，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效、費用”為核心內(nèi)容，進一步提高良好的醫(yī)院形象。二是積極推行單病種質(zhì)量控制，制定了《抗菌素臨床使用專項整治方案》，提高了醫(yī)護人員的責任意識、質(zhì)量意識、安全意識，努力使醫(yī)院成為百姓滿意醫(yī)院。三是實施惠民工程，減輕患者經(jīng)濟 負擔。為有效的解決群眾特別是困難群眾“看病難、看病貴”的問題，我院開展“一門三牌”式平民化服務(wù)。我們實行二級綜合醫(yī)院實行C類收費標準，真真切切讓利于百姓。同時積極推行“單病種質(zhì)量控制”制度。四是強化醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立“病人至上”服務(wù)理念，進一步嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)和診療行為，進一步推行醫(yī)德醫(yī)風查房制度，實施服務(wù)、診療、檢查、藥品、價格“五個放心”的承諾，進一步認真查處收受“紅包”、“回扣”、竭力鞏固無紅包、無回扣醫(yī)院，拒絕開單提成等群眾關(guān)心的熱點問題，努力爭做誠信個人、誠信崗位、誠信科室和誠信醫(yī)院。

4、堅持治理商業(yè)賄賂與反腐倡廉工作相結(jié)合，推動了黨風廉政建設(shè)。反腐倡廉教育，是提高黨員干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作，也是關(guān)心愛護干部職工的根本性措施。堅持抓好黨風黨紀、廉政廉醫(yī)教育，組織學習了十七屆六全會、中央、自治區(qū)紀委七次全會和2012年全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神，醫(yī)院和各科室、醫(yī)藥配送公司、醫(yī)

療耗材配送公司簽訂了《治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書》。醫(yī)院治賄辦統(tǒng)一印發(fā)了自查自糾調(diào)查表，對一年以來的藥品、器械采購、基建工程招標、后勤物資采購、開單提成、收受紅包、回扣等服務(wù)活動中是否存在商業(yè)賄賂行為進行全面自查。開展了“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”大討論，“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，召開了紀檢工作研討會，參加“禮儀在醫(yī)院”演講比賽及慶祝建黨九十周年歌唱比賽，進一步提高黨員干部的整體素質(zhì)。

5、堅持治理商業(yè)賄賂與抓好行風評議相結(jié)合，不斷提高干部職工整體素質(zhì)。一是加強行業(yè)作風建設(shè)，向社會公布醫(yī)院行風監(jiān)督電話，聘請行風監(jiān)督員，張貼“謝絕醫(yī)藥代表進入病區(qū)、門診區(qū)、辦公區(qū)”宣傳條幅；積極推行中層干部門診總值班和院領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度；完善了信訪、投訴、舉報工作機制。二是嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)收費項目及收費標準》，堅持對藥品、治療、手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格進行公示，利用電子屏幕、查詢平臺等形式進行費用查詢，醫(yī)院靠誠信收費取信患者、取信社會。認真落實住院費用“一日清單”制和“醫(yī)患協(xié)議書”和“醫(yī)患溝通制”制度。全年醫(yī)院共收到表揚感謝信46封，鏡匾錦旗4面（塊），花籃18個，病人滿意度達98%以上。三是堅持院務(wù)公開，加強民主監(jiān)督。醫(yī)院先后召開了職稱評審會、評星定級會、住房補貼會、保障房分配會，促進醫(yī)院建設(shè)。四是堅持基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品三統(tǒng)一制度。實行了醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警和醫(yī)生處方點評公示制度。五是健全規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。院委會組織學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療處理條例》等有關(guān)法規(guī)，對重點崗位建立廉政檔案，進一步健全行

風建設(shè)責任制、黨風廉政建設(shè)責任制，落實責任追究。六是加強民主監(jiān)督，促進糾風工作。堅持院務(wù)公開、辦事公開制度，增加工作的透明度，接受群眾監(jiān)督。要主動接受患者、社會、新聞媒體的監(jiān)督，定期召開了醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會、病員座談會，傾聽意見與建議。積極探討反腐敗斗爭的長效機制。

6、堅持治理商業(yè)賄賂控制醫(yī)藥費用不合理增長相結(jié)合，不斷讓利于廣大人民群眾。

建立健全《銀川市第三人民醫(yī)院控制醫(yī)藥費用不合理增長實施方案》，嚴格控制不合理用藥、積極開展處方點評制度、規(guī)范診療行為、提高服務(wù)水平和質(zhì)量、完善抗菌素使用管理辦法，做到不該用的藥堅決不用、不該做的檢查堅決不做。推進“四排隊”和“十排隊”，先后停止和限制使用頭孢曲松等總金額總用量靠前的藥品，并處罰了一批控費不力的科室和個人。切實做到讓利于民、讓惠于民。

7、堅持治理商業(yè)賄賂與開展“三好一滿意”活動相結(jié)合加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

人無信不立、行無德不守、風不正則業(yè)不成。積極開展“三好一滿意”活動著力解決四個方面的問題，一是要解決醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)宗旨意識和群眾觀念不強的問題，這是根本問題；二是解決服務(wù)意識和方便群眾不夠的問題，這是觀念問題；三是解決質(zhì)量意識和醫(yī)療質(zhì)量安全的問題，這是能力問題；四是解決廉潔意識和行業(yè)形象的問題，這是機制和制度問題。當前要把“三好一滿意”活動辦成醫(yī)院的“品牌工程”和“亮點”工程。

三、深入開展醫(yī)德醫(yī)風管理活動，進一步加強行風建設(shè)。全面、深入、有力開展醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，去年

我院重點抓好以下三個環(huán)節(jié)：一是加強宣傳引導(dǎo)，示范開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。二是通過組織醫(yī)務(wù)人員觀看專題片，用正反兩方面的典型事例引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，筑固防線，塑造救死扶傷的人道主義者的新形象。三是廣泛開展法制教育，預(yù)防職務(wù)犯罪教育，把治理商業(yè)賄賂與普法教育結(jié)合起來，做到警鐘長鳴。給醫(yī)德醫(yī)風中注入新的內(nèi)涵和精神。

8、堅持治理商業(yè)賄賂與努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，努力探索推進公立醫(yī)院改革。

積極落實《銀川市第三人民醫(yī)院開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動實施方案》，主要體現(xiàn)在：一是著力改進工作作風、提升工作效能上下功夫；二是著力在解放思想、推動科學發(fā)展上下功夫；三是著力在優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境、加強隊伍建設(shè)上下功夫。通過問題自查問題建檔銷號、已解決8件問題、做到把問題不上交、不下沉，消化在自己的工作中。今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅年，公立醫(yī)院的改革是深水區(qū)，積極努力探索公立醫(yī)院改革是我們唯一的出路，臨床路徑的實施、診療服務(wù)的規(guī)范、單病種質(zhì)量的控制、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推進、著力解決老百姓日常生活中的“看病難、看病貴”，體現(xiàn)出黨的利民惠民政策，任重而道遠。

通過自查，存在的問題歸納為：一是個別人員認為商業(yè)賄賂是領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的事與己無關(guān)；二是醫(yī)務(wù)人員合理用藥的比例還不夠高，給群眾增加了經(jīng)濟負擔；三是個別科室在控制醫(yī)藥費用不合理增長中力度欠佳；四是在“四排隊”和“十排隊”中的懲治措施還不夠嚴。

總之，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作自查自糾雖然取得了階段性成果，但此項工作是一項長期艱巨繁雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，還需進一步完善措施，建立健全長效監(jiān)督制約機制，并抓好落實。一要進一步建章立制，完善廉政建設(shè)制度，建立長效的監(jiān)管機制；二要拓寬信訪渠道，善于從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)線索，認真篩選、排查和甄別商業(yè)賄賂案件，迅速組織力量查處；三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)主要負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，切實履行好職責；四要堅持長抓不懈，增加督察頻次，不能放過任何蛛絲馬跡，嚴肅查處，防微杜漸，使治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作取得明顯成效。為努力推動我院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

銀川市第三人民醫(yī)院紀檢委 2012年3月30日

第四篇：開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

我院根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當交易行為自查自糾工作實施意見》等有關(guān)文件及各級各類會議精神，通過動員教育、調(diào)查摸底、查找問題、分析整改等各個環(huán)節(jié)，積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、動員教育，提高認識

我們及時傳達上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神，讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的指示，醫(yī)院在全院集中開展不正當交易行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫(yī)的自覺性；查找重點部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理，完善工作措施。

二、確定自查自糾的工作原則

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動及自查自糾工作，經(jīng)過充分研究確定的工作方針是：自查自糾工作要堅持以教育為主，做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高思想認識；堅持自查與自糾并重，做到邊學習，邊自查，邊整改；堅持依法治理，嚴格把握政策，分類處理問題；通過深入開展自查自糾，推進建立預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長效機制。根據(jù)要求，重點查找2001年以來醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問題，通過檢查采購過程、醫(yī)療診治過程等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題。

三、自查自糾的措施及自查情況說明

醫(yī)院根據(jù)調(diào)查摸底掌握的情況，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點，在醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，醫(yī)院、各科室、全體職工對照《實施方案》的要求認真進行了自查自糾。在全員動員教育的基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點部門重點防治，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系，按國家法律、法規(guī)、院紀院規(guī)辦事，堅決抵制收受禮金、禮品、宴請等。為了加強管理，明確責任，醫(yī)院負責人與相關(guān)重點部門工作人員簽訂了責任書。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生，明確規(guī)定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸，更不能進行私下交易。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應(yīng)在藥事管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。大型醫(yī)療設(shè)備的采購以及五萬元以上的基建項目嚴格參加局統(tǒng)一招標，對于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進行實地參觀考察，了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實際工作需要，經(jīng)過論證符合要求，確定購置。

醫(yī)院還成立了“賬外賬”和“小金庫”清查小組，分自查自糾、檢查

總結(jié)兩個階段對全院所有科室進行了清理檢查，其中重點檢查了財務(wù)科、藥劑科等涉及收入支出的部門，有無違反國家財經(jīng)法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定、侵占、截留、隱匿各種應(yīng)交收入或以虛列支出、資金返還等方式轉(zhuǎn)移資金、私存私放、不將資金納入醫(yī)院預(yù)算統(tǒng)一管理、不將收支列入醫(yī)院會計賬內(nèi)統(tǒng)一核算的行為。檢查結(jié)果顯示，各部門均嚴格按照醫(yī)院財務(wù)管理制度，科室收支公開透明，所有科室未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫的違規(guī)行為。

醫(yī)院藥品、醫(yī)藥耗材的采購均實行了藥品集中招標采購，整個采購過程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成等行為。此外，藥劑科還堅持開展每月前20位抗菌素消耗統(tǒng)計和門診處方抗菌素分析工作，推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測，對有傾向性的不合理用藥進行點評和建議，并及時告誡醫(yī)師，以規(guī)范醫(yī)師的臨床診療行為。

通過自查自糾，2001年以來，醫(yī)院在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為，我們還將繼續(xù)加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對查擺出的問題決不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，以確保自查自糾工作取得實效。

四、2007年上半年主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障

醫(yī)院將商業(yè)賄賂治理工作納入2007年黨建工作總體計劃，納入科室目標考核和廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，建立和完善相應(yīng)的會議制度，定期研究治理工作開展情況，及時分析、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。

（二）繼續(xù)廣泛深入地開展宣傳教育工作

圍繞解決“看病難、看病貴”等群眾關(guān)注的熱點、難點問題，開展樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀、愛崗敬業(yè)、廉潔從醫(yī)等主題實踐活動。積極開展法制和警示教育，通過舉辦專題報告會、培訓、組織收看專題教育錄象片、典型案件剖析等形式，深入宣傳治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法律法規(guī)和紀律規(guī)定，闡明政策，曉以利害。大力宣傳先進人物和先進事跡，弘揚行業(yè)正氣，在我我院形成以廉為榮、以貪為恥的輿論氛圍。主要學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、中紀委七次會議精神、國務(wù)院第五次廉政工作會議、2007年全國衛(wèi)生系統(tǒng)電視電話會議精神等。

（三）探索建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制

深入開展調(diào)查研究，掌握情況和問題，針對存在的問題制定符合本單位實際、操作性強的整改措施。按照醫(yī)務(wù)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范要求，完善管理制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。采取有效措施，進一步規(guī)范開方用藥和醫(yī)學檢查行為，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為，規(guī)范藥品、設(shè)備、耗材、試劑等物質(zhì)采購行為，全面推進辦事公開制度，探索改革醫(yī)療機構(gòu)運行機制和醫(yī)務(wù)人員分配制度。創(chuàng)新醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督機制，加強對醫(yī)院的管理和監(jiān)督，注重從源頭上防治商業(yè)賄賂展。

第五篇：開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

為全面推進治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我院根據(jù)＊＊縣衛(wèi)［2008］72號《關(guān)于印發(fā)＊＊縣衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結(jié)合本院實際，開展了為期兩個月的自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強我院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織院務(wù)班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市縣有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并利用宣傳欄等形式大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設(shè)，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚，使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

另一方面，為切實抓好制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)專門設(shè)立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺等方式對工作人員進行行風警示；各科室還設(shè)工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。并專設(shè)調(diào)查問卷，對門診、出院的產(chǎn)婦和病人進行調(diào)查，了解群眾對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)行風等滿意度，并將調(diào)查結(jié)果公開上墻。加大了治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。

三、明確治理重點，真抓實干，確保實效

在專項治理中，我們緊緊抓住解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題。根據(jù)市縣有關(guān)文件精神，2008年我院將打擊商業(yè)賄賂列為全年工作的一項重要內(nèi)容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了“四嚴”措施。

(一)嚴把進藥關(guān)。一是嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應(yīng)向管理小組申請。管理小組根據(jù)實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由組長(或副組長)批準簽名后采購人員方可購用，(二)嚴把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮我院制定的《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》及其領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確新藥進貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請，藥品準入管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集中網(wǎng)上招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。

(三)嚴施承諾制。為加大宣傳力度，增強醫(yī)務(wù)人員的行風建設(shè)意識，我院向社會承諾：本院醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”，并在現(xiàn)眼地方掛拒收“紅包”和激發(fā)文明行醫(yī)口號，設(shè)文明監(jiān)督崗，上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見箱、投拆電話、開展婦幼保健院醫(yī)療服務(wù)調(diào)查問卷，公開接受群眾監(jiān)督，并將調(diào)查結(jié)果公布上墻。同時與有業(yè)務(wù)往來的藥品、器械供應(yīng)商簽訂《廉潔購銷協(xié)議書》，從而進一步規(guī)范了購銷行為，確保了購銷活動的正常進行。

(四)嚴把處理關(guān)。我院在查處違紀違規(guī)問題上，重點突出一個“嚴”字。如在《加強行風建設(shè)實施制度》中明確提出：

1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學習1個月。

2、私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或隱瞞護短的，罰款1000元，情節(jié)嚴重的，予以行政處分。

4、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。

通過狠抓“四嚴”措施的落實，我院打擊商業(yè)賄賂和行風治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病