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      精準(zhǔn)扶貧永遠(yuǎn)在路上 看看肥東下一步怎么做?(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-13 20:23:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《精準(zhǔn)扶貧永遠(yuǎn)在路上 看看肥東下一步怎么做?》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《精準(zhǔn)扶貧永遠(yuǎn)在路上 看看肥東下一步怎么做?》。

      第一篇:精準(zhǔn)扶貧永遠(yuǎn)在路上 看看肥東下一步怎么做?

      精準(zhǔn)扶貧永遠(yuǎn)在路上? 看看肥東下一步怎么做?

      前言:

      總書(shū)記強(qiáng)調(diào),脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。要立下愚公移山志,咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保到2020年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)。

      近日,合肥市人大常委會(huì)主任熊建輝,市委常委、宣傳部部長(zhǎng)鐘俊杰分別率隊(duì)赴肥東縣八斗鎮(zhèn)和梁園鎮(zhèn)開(kāi)展扶貧指導(dǎo)工作。精準(zhǔn)扶貧工作還在路上,那么就和小編一起來(lái)看看,肥東是怎么做的吧。建檔立卡,摸清“底子”

      2014年,省扶貧辦下達(dá)我縣建檔立卡貧困村14個(gè),貧困人口24900人。按照2013年貧困人口人均純收入2736元標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)申請(qǐng)、評(píng)議、公示、公告、認(rèn)定五個(gè)環(huán)節(jié),我縣實(shí)際建檔立卡貧困村14個(gè),貧困戶(hù)10413戶(hù)、貧困人口24897人。2014-2015兩年,共實(shí)現(xiàn)3575戶(hù)、8452人脫貧,分別占建檔立卡貧困戶(hù)、貧困人口總數(shù)的34.3%和34.2%。目前,全縣尚有貧困戶(hù)6835戶(hù)、16264人。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)“擔(dān)子”

      肥東縣調(diào)整了扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,高標(biāo)準(zhǔn)配強(qiáng)成員??h幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則,聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村脫貧攻堅(jiān)工作并幫扶貧困戶(hù)??h直101個(gè)單位和20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)3823名干部結(jié)對(duì)幫扶7393個(gè)貧困戶(hù)。全縣用于2016年脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金達(dá)4055.52萬(wàn)元。另外,相關(guān)縣直單位也加大了扶貧資金的預(yù)算安排,全縣共整合縣級(jí)扶貧資金2905.9萬(wàn)元。為加強(qiáng)調(diào)度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了扶貧工作站,縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一月一報(bào)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)度,縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組一季度一調(diào)度脫貧攻堅(jiān)工作情況。精準(zhǔn)扶貧,肥東拿出哪些措施?

      整合項(xiàng)目、集聚資金,因地制宜、因戶(hù)施策,不斷完善扶貧幫貧機(jī)制,夯實(shí)脫貧、增收的基礎(chǔ),真正讓貧困人口的“錢(qián)袋子”鼓起來(lái),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效扶貧、長(zhǎng)久脫貧。實(shí)施光伏扶貧項(xiàng)目。投入資金135萬(wàn)元為包公大許、白龍三河、八斗陸還、馬湖創(chuàng)業(yè)、楊店大夏5個(gè)貧困村安裝了集體光伏電站,每村每年可增加收入3萬(wàn)元左右。

      實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施扶貧項(xiàng)目。投入資金4290萬(wàn)元,其中財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金415萬(wàn)元,用于貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、小型農(nóng)田水利工程等131處,整治土地6000畝,在14個(gè)貧困村新修水泥路7.1公里,新修砂石路14.2公里,安裝太陽(yáng)能路燈145盞,清淤河道3.5公里。特殊扶貧受關(guān)注??h殘聯(lián)通過(guò)實(shí)施“扶貧助殘百頭小牛進(jìn)農(nóng)戶(hù)”項(xiàng)目,每年購(gòu)買(mǎi)100頭小牛免費(fèi)贈(zèng)送給貧困殘疾人養(yǎng)殖,每頭小牛年均收益率100%,受到中央七套“聚焦三農(nóng)”欄目的關(guān)注和報(bào)道。實(shí)施健康扶貧項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)大病保險(xiǎn)補(bǔ)償系統(tǒng)與合作醫(yī)療信息系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。2015年,全縣受理參合居民住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償76707人次,補(bǔ)償金額3.2億元,其中落實(shí)大病保險(xiǎn)補(bǔ)償1466人次,補(bǔ)償金額1400萬(wàn)元;慢性病補(bǔ)償21627人次,補(bǔ)償金額3622萬(wàn)元。實(shí)施政策兜底扶貧項(xiàng)目。大力實(shí)施教育扶貧,阻斷貧困代際傳遞的通道。2015年,共為貧困家庭學(xué)生發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)助資金3592.5萬(wàn)元,受益學(xué)生26753人。同時(shí),為3590名大學(xué)生辦理生源地信用貸款2633.8萬(wàn)元。提高低保。將散居五保對(duì)象年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)村低保線由2014年的2440元和2000元,分別提高到2700元和2200元,增幅分別達(dá)到10.7%和11%,累計(jì)發(fā)放分散五保供養(yǎng)和低保補(bǔ)貼資金9859萬(wàn)元。分類(lèi)提高補(bǔ)助額度。對(duì)符合救助條件的貧困家庭中的重病、殘疾、老年和未成年人予以分類(lèi)施保、重點(diǎn)救助,提高30%或20%的低保救助金。對(duì)低保對(duì)象的自付醫(yī)療費(fèi)用,合規(guī)范圍內(nèi)、外分別按70%和10%比例給予救助;對(duì)城鄉(xiāng)低收入家庭大病患者、重度殘疾人、老年人以及其他因病致貧特殊困難人員,超出15000元起付線以上部分按65%比例給予救助;對(duì)農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、社會(huì)散居孤兒個(gè)人自付醫(yī)療費(fèi)用合規(guī)范圍內(nèi)、外分別按100%和70%比例給予救助,不設(shè)封頂線。

      第二篇:健康扶貧永遠(yuǎn)在路上

      健康扶貧在路上

      健康扶貧是精準(zhǔn)扶貧的重要一環(huán),沒(méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)已經(jīng)把健康扶貧工作做為重中之重,從去年6月起,讓貧困戶(hù)住院時(shí)自費(fèi)部分不超過(guò)總費(fèi)用5%。{《關(guān)于印發(fā)隴縣健康扶貧工作成效考核實(shí)施辦法的通知》(隴衛(wèi)發(fā)[2017]759號(hào))等省、市、縣有關(guān)健康扶貧相關(guān)文件都很明確}。為此目標(biāo)貧困戶(hù)住院收費(fèi)超過(guò)這一標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)償,隴縣轄區(qū)共17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?7.3萬(wàn),我院2017年住院的貧困戶(hù)多達(dá)60%以上,不少貧困戶(hù)住在離縣城偏遠(yuǎn)的山區(qū),交通不便,所以任務(wù)非常艱巨。

      任務(wù)艱巨,但政策一定要執(zhí)行到位,院領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)動(dòng)員會(huì),要求醫(yī)院收費(fèi)室及合療科仔細(xì)核算貧困戶(hù)病人人數(shù)及應(yīng)該補(bǔ)償?shù)慕痤~,然后逐一打電話聯(lián)系貧困患者來(lái)醫(yī)院領(lǐng)回補(bǔ)償款,如果聯(lián)系不上,或因交通不便不愿來(lái)醫(yī)院的,我們組織人員下鄉(xiāng)入戶(hù)給予補(bǔ)償。

      方案一旦執(zhí)行才知道有多困難,因?yàn)橛械幕颊咧谎a(bǔ)償幾毛錢(qián)、幾元錢(qián),但患者離醫(yī)院往返交通費(fèi)、伙食費(fèi)就得三、四十元。所以好多人就直接說(shuō):“就這么點(diǎn)錢(qián),不值得,不要了!”不管你怎么說(shuō),怎么解釋這是政策,必須補(bǔ)償?shù)交颊呤种?,患者就是不?lái),只有10%~15%的患者愿意來(lái)醫(yī)院領(lǐng)回補(bǔ)償,還有多一半的患者聯(lián)系不上,需要我們下鄉(xiāng)入戶(hù)。

      來(lái)醫(yī)院領(lǐng)補(bǔ)償款的貧困患者集中在九月底、十月初,我們由合療科科長(zhǎng)負(fù)責(zé),兩個(gè)人審核證件,財(cái)務(wù)科兩個(gè)人具體補(bǔ)償。來(lái)領(lǐng)補(bǔ)償款的貧困患者排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,雖然人多嘈雜,補(bǔ)償活動(dòng)仍緊張有序展開(kāi)。

      剩下沒(méi)有來(lái)醫(yī)院領(lǐng)補(bǔ)償款的,我們就要下鄉(xiāng)入戶(hù)了,真正艱巨的任務(wù)才剛剛開(kāi)始。出發(fā)前領(lǐng)導(dǎo)千叮嚀萬(wàn)囑咐,一定要注意安全,車(chē)輛安全和人身安全,山路彎彎,崎嶇難行,車(chē)輛一定要開(kāi)慢;另外山區(qū)農(nóng)村人愛(ài)養(yǎng)狗,到了人家房屋前,不要貿(mào)然推門(mén)進(jìn)去,敲門(mén)等主人將狗看管住以后再進(jìn)屋,婆婆媽媽說(shuō)了好長(zhǎng)一段。

      院辦室抽調(diào)兩輛救護(hù)車(chē)配合我院財(cái)務(wù)室、合療科組成東、西兩個(gè)補(bǔ)償小組,每小組5-6人,工作很簡(jiǎn)單,找到患者家中,說(shuō)明情況,給患者補(bǔ)償款,讓患者簽字確認(rèn)后就行,但問(wèn)題是患者人數(shù)多,住的較分散,特別是好多患者居住在半山坡、溝底,車(chē)輛過(guò)不去,我們的小組成員要走過(guò)去,山路就是這樣,看起來(lái)很近,走起來(lái)費(fèi)事,一走就是半小時(shí)近一小時(shí),9月份已是深秋季節(jié)我們竟然走的汗流浹背,實(shí)在走不動(dòng)了就坐在路邊歇一歇,還好我們?cè)缬袦?zhǔn)備,口干舌燥時(shí)用自帶的礦泉水潤(rùn)潤(rùn)嗓子,患者還是很感動(dòng),很熱情,一見(jiàn)我們就趕快讓進(jìn)他們的院子,讓座倒水,看著我們疲憊的面容不停說(shuō):“辛苦了,辛苦了!太麻煩你們了”,“國(guó)家政策就是好呀!”

      何升文老人在家,老伴患腦梗塞右側(cè)肢體行動(dòng)不便,我們進(jìn)去時(shí),正在用糨糊糊窗子,老式的木窗子,用白紙糊在上面,昨夜一夜秋風(fēng),吹破了好幾格,他正伸出顫巍巍的雙手粘貼窗戶(hù),一見(jiàn)我們急著去洗手,要和我們握手,慈祥地笑著寒暄:“這么遠(yuǎn)你們?cè)趺磥?lái)了?”當(dāng)我們說(shuō)明來(lái)意,他笑得更開(kāi)心了,嘴里說(shuō)“這是好事嬤!過(guò)年時(shí)又能給幾個(gè)拜年的孫孫多幾個(gè)年歲錢(qián)了?!倍嗝礃銓?shí)善良的老人,從來(lái)不想著自己,雖然清貧,沒(méi)有像樣的衣服,卻將衣服漂洗得干干凈凈。看著這位老人,想起半年前見(jiàn)到他時(shí),他說(shuō)他打算在路邊開(kāi)一家商店,怎么經(jīng)營(yíng)、怎么管理都說(shuō)的頭頭是道,好像還說(shuō)他有治療燒傷的秘方,效果特別好,對(duì)自己致富脫貧很有信心,但老伴患病了,沒(méi)有了幫手,他一下子好像老了好多。這讓我心里唏噓不已,雖然老驥伏櫪志在千里,但已經(jīng)是五虎上將的老黃忠了,不服老不行??!我們要幫忙給他糊窗子,他推辭說(shuō)“你們是動(dòng)筆桿子的,怎么能讓你們干這臟活!”臨走時(shí)老何還一再挽留我們,讓我們?cè)谒页赃^(guò)飯?jiān)僮摺?/p>

      隴縣是陜西省最西邊的山區(qū)小縣,地處陜甘寧三省交界處,崇山峻嶺,山大溝深,我們的車(chē)輛穿梭在其間,當(dāng)路況不好時(shí),我們將救護(hù)車(chē)停在路邊,司機(jī)和我們的小組成員一起爬山,這是鍛煉?這是減肥?都不是我們?cè)谕瓿山】捣鲐毜钠D巨任務(wù)!深秋季節(jié),各色樹(shù)葉、花草將山頭裝扮的不同尋常,但我們不是游山玩水,我們有光榮的使命!雖然辛苦,有時(shí)甚至可以說(shuō)筋疲力盡,但空曠的山野里吼一聲秦腔,多少疲倦將隨風(fēng)而去。

      從9月開(kāi)始到12月底,我們勝利完成了補(bǔ)償任務(wù)。補(bǔ)償人數(shù)4250人,補(bǔ)償金額50145.80元。

      “健健康康奔小康”、“看得起病、看得上病、看得好病、少生病”,是我們健康扶貧追求的終極目標(biāo)。健康扶貧路上任重而道遠(yuǎn),我們永遠(yuǎn)在路上!讓我們吹響“醫(yī)療為民、醫(yī)療惠民、醫(yī)療富民、醫(yī)療強(qiáng)民”的扶貧號(hào)角,繼續(xù)前進(jìn),持續(xù)發(fā)力,讓貧困群眾告別疾病,恢復(fù)健康,迎來(lái)小康。

      第三篇:永遠(yuǎn)在路上

      《永遠(yuǎn)在路上》專(zhuān)題片觀后感

      梅建偉

      央視一套連續(xù)播放了警示片《永遠(yuǎn)在路上》,據(jù)專(zhuān)題片的預(yù)告片介紹:十八大以來(lái),從嚴(yán)治黨、正風(fēng)反腐,力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。黨的十八屆六中全會(huì)將對(duì)全面從嚴(yán)治黨做出戰(zhàn)略部署。近四年來(lái),黨中央著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制,反腐敗壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。多位因嚴(yán)重貪腐、違紀(jì)違法而落馬的省部級(jí)以上官員首次講述他們的懺悔和反思。下面談?wù)勎矣^看《永遠(yuǎn)在路上》后的感受:

      一是震撼 在看這部專(zhuān)題片時(shí),我的心情不能平靜。片中以大量的事實(shí)展現(xiàn)了個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的嚴(yán)重問(wèn)題。興建樓堂會(huì)所,公款吃喝,消極腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在現(xiàn)實(shí)生活中,形式主義比比皆是,如一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)光作秀,掛橫幅、登臺(tái)面、上鏡頭;不解決實(shí)際的文山會(huì)海;迎來(lái)送往中歪風(fēng)盛行;干部下基層調(diào)研中走馬觀花;更有一些地方搞不切實(shí)際的高指標(biāo),搞虛報(bào)浮夸的假政績(jī),搞沽名釣譽(yù)的形象工程,形式主義作祟結(jié)出的惡果只能由群眾來(lái)“埋單”。官僚主義的主要表現(xiàn)是一些干部脫離實(shí)際、脫離群眾,高高在上、漠視現(xiàn)實(shí),對(duì)人民群眾的疾苦或心中無(wú)數(shù)或視而不見(jiàn),麻木不仁、置若罔聞。一些干部官氣十足,唯我獨(dú)尊,專(zhuān)橫跋扈,聽(tīng)不得不同意見(jiàn)。一些干部遇事推諉、怕?lián)?zé)任,辦事拖拉、敷衍塞責(zé),門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦。還有一些干部,眼里只有領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有群眾,對(duì)上曲意逢迎,對(duì)下吆五喝六。享樂(lè)主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們認(rèn)為“理想是空的,政治是假的,吃喝玩樂(lè)才是真”。他們奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué),追求吃得好、玩得痛快、住得舒服,享受所謂的“人間樂(lè)趣”。為了追求“舒適”目標(biāo),有的人不惜鋌而走險(xiǎn),大肆索賄受賄,最終淪為人民的罪人,奢靡之風(fēng)盛行,在一些干部心中,艱苦奮斗已漸行漸遠(yuǎn),群眾觀念日漸模糊,甚至完全淡忘。有的干部要求超規(guī)格接待,住豪華酒店,吃山珍海味,喝美酒佳釀。有的干部在高檔場(chǎng)所、名山秀水流連忘返、樂(lè)不思蜀。還有的地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)也敢拿來(lái)亂花,甚至扶貧款項(xiàng)也敢拿來(lái)?yè)]霍,奢靡之風(fēng)之盛、之甚讓人瞠目結(jié)舌,這些已經(jīng)關(guān)乎我黨的生死存亡。

      二是鼓舞習(xí)總書(shū)記說(shuō):“要以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。”黨的十八大以來(lái),我黨加大了反腐的力度,令人振奮,令人鼓舞。特別是那些不可一世的大老虎,也難逃法網(wǎng)。徐才厚、***、令計(jì)劃之流曾經(jīng)高高在上,揮霍著百姓的民脂民膏,其奢靡腐化程度令人瞠目結(jié)舌。我們每天打開(kāi)電腦,就會(huì)看到那些高官要員紛紛觸電落馬,“表哥”,“房姐”,“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面,接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴(yán)懲。變化是最扎實(shí)的答卷,事實(shí)是最有力的證明。通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,“四風(fēng)”得到有力整治,群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到有效解決,影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑,以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。這些實(shí)實(shí)在在的成績(jī),使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹(shù)立,黨心民心進(jìn)一步凝聚,形成了推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

      三是反思 風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不僅直接關(guān)系黨的命運(yùn),而且直接關(guān)系國(guó)家的命運(yùn)、人民的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。我們這樣一個(gè)擁有8600多萬(wàn)黨員的大黨,在一個(gè)13億多人口的大國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政,必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)黨的建設(shè),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,讓腐敗分子無(wú)處藏身。

      四是決心 逆水行舟,一篙不可放緩;滴水穿石,一滴不可棄滯。作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn),也是持久戰(zhàn)??倳?shū)記就新形勢(shì)下如何開(kāi)展黨內(nèi)集中教育活動(dòng),總結(jié)了“六個(gè)必須”的經(jīng)驗(yàn);就新形勢(shì)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,提出了八個(gè)方面的要求,這是我們深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入領(lǐng)會(huì)總書(shū)記重要講話精神,切實(shí)把講話精神落到實(shí)處,才能開(kāi)創(chuàng)黨的作風(fēng)全面純潔的新局面,不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

      歷史使命越光榮,奮斗目標(biāo)越宏偉,執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜,我們就越要增強(qiáng)憂患意識(shí),越要從嚴(yán)治黨,使我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地。我們今后工作中要一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓黨建,打好黨風(fēng)廉政建設(shè)這場(chǎng)硬仗,以好的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

      第四篇:永遠(yuǎn)在路上

      《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

      近日,單位組織全體黨員(也包括我這個(gè)預(yù)備黨員)觀看了大型專(zhuān)題片《永遠(yuǎn)在路上》系列劇集,看完后感觸頗深,黨風(fēng)廉政,是一個(gè)政黨自我進(jìn)化、自我調(diào)適、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,根本目的是踐行和實(shí)現(xiàn)政黨的宗旨。

      《永遠(yuǎn)在路上》專(zhuān)題片共分八集:第一集《人心向背》,第二集《以上帥下》,第三集《踏石留印》,第四集《利劍出鞘》,第五集《把紀(jì)律挺在前面》,第六集《拍蠅懲貪》,第七集《天網(wǎng)追逃》,第八集《標(biāo)本兼治》。本部專(zhuān)題片以大量翔實(shí)的材料,展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心,展現(xiàn)了各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)落實(shí)中央決策部署,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行的堅(jiān)決行動(dòng),展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來(lái)黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社會(huì)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果?!队肋h(yuǎn)在路上》列舉了多名省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的典型案例,蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法,進(jìn)行剖析和懺悔,又針對(duì)這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和分析,他們的腐敗是驚人的,這種不正之風(fēng)我們應(yīng)該嚴(yán)懲不貸。專(zhuān)題片教育我們黨員應(yīng)時(shí)刻嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,筑牢理想信念的根基,在未來(lái)生活中要引以為鑒,理想信念不能迷失方向,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是名共產(chǎn)黨員。

      這些活生生的案例表明了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”的決心,展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年以來(lái)黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問(wèn)題,那一定會(huì)失去人民群眾的信任。水可載舟,亦可覆舟,如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù),那后果是很?chē)?yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說(shuō)的話“住豪華的房子,坐豪華的車(chē)子,個(gè)人還買(mǎi)的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活,這思想就變了。”攀比之心,人皆有之,對(duì)于這種本性,我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕,不忘初心。

      不忘初心,就是不要忘記入黨初心,為人民服務(wù)的初心,為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中,像焦裕祿、孔繁森、任長(zhǎng)霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定,始終牢記理想信念,保持政治上的清醒,始終牢記責(zé)任使命,牢記黨員形象,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任,樹(shù)立高度的政治意識(shí),增強(qiáng)政治責(zé)任感;在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起,對(duì)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正,以良好的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

      作為一名預(yù)備黨員,在工作上要不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。

      李彩紅

      2016年12月10日

      第五篇:永遠(yuǎn)在路上

      永遠(yuǎn)在路上

      ——記平遙煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭興銀

      從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任,一直到后來(lái)的企管辦主任、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)。僅僅二十余年時(shí)間,郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長(zhǎng)為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總,無(wú)論他的企業(yè)還是他的名字,在古城平遙早已家喻戶(hù)曉。街頭巷尾,“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說(shuō),而他的企業(yè),在今天,也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

      可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦(即煤化集團(tuán)前身)之前,這家國(guó)營(yíng)企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

      “關(guān)鍵是信心!有信心才會(huì)有力量?!睕](méi)有象樣的會(huì)議室,那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開(kāi)的?;鶎映錾淼墓d銀講話頗有感染力,無(wú)論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì),正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年,通過(guò)常抓不懈地思想動(dòng)員,行之有效地技術(shù)改造,平遙一礦的經(jīng)營(yíng)終于有了起色。職工們看到了希望,干勁也回升了。到1995年8月,郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長(zhǎng)板”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)技術(shù)。很快,井下機(jī)運(yùn)效能不高的問(wèn)題被指出,無(wú)級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸,產(chǎn)能大大提高。年底,企業(yè)終于從虧損的逆境中走出,開(kāi)始盈利了。

      化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì),而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),敢打硬仗,敢從薄弱處下手,需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過(guò)且過(guò)、只顧眼前利益的企業(yè)家相比,郭興銀的經(jīng)營(yíng)策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年,經(jīng)過(guò)多方奔走,平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦,該礦煤田資源較為豐富,此舉一定程度上緩解了長(zhǎng)期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年,已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬(wàn)噸大關(guān)。到2002年,更是歷史性地達(dá)到30萬(wàn)噸的高度,上繳利稅300萬(wàn)元。

      而新的問(wèn)題接踵而至,煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后,又隱藏著新的危機(jī)。多年來(lái)公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司,現(xiàn)在產(chǎn)量提高了,縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分,大量的煤炭積壓在煤礦銷(xiāo)不出去,煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦?面對(duì)這個(gè)新的軟肋,總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營(yíng)兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán),一個(gè)是縣煤運(yùn)公司,當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn),另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司,每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn),職工40多人,但是由于經(jīng)營(yíng)不善負(fù)債累累,年發(fā)運(yùn)量?jī)H僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來(lái)看,兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的,但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力,在此期間他力排眾議,果斷決策,采取人員債務(wù)全接管,聯(lián)營(yíng)重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司,形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)的新格局,為公司的煤炭運(yùn)銷(xiāo)提供了可靠保障。

      隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的,僅僅用了五年的時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過(guò)去的3000噸發(fā)展為30萬(wàn)噸,發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2005年他們又啟動(dòng)鐵路專(zhuān)運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2007年,年發(fā)運(yùn)量250萬(wàn)噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專(zhuān)用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

      一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)是短命的,也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天,制度與創(chuàng)新固然可貴,但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營(yíng)銷(xiāo),注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn),近些年,平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無(wú)疑是同行業(yè)中的翹楚。

      辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站,當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后,公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才,大力提拔任用。除此之外,公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng),并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng),最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬(wàn)元。

      從2005年始,平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型,那就是由原來(lái)的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口號(hào),先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念;選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造;每年投資近10萬(wàn)元與省內(nèi)管理咨詢(xún)單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn);在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年,選送上大學(xué)研讀;派遣對(duì)企業(yè)

      作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專(zhuān)業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初,平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末,在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門(mén)。

      走可持續(xù)發(fā)展道路,除了加強(qiáng)人才培育,更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年,煤碳采掘與深加工類(lèi)企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞?!叭绻麤](méi)有一個(gè)好的生存環(huán)境,企業(yè)賺取再多的利潤(rùn)又有什么用?”這些年,郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里,目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化,郭興銀深知自己責(zé)無(wú)旁貸。

      2004年,煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開(kāi)采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念,積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè),開(kāi)展了礦區(qū)萬(wàn)畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過(guò)程中,他們確立了一步到位建設(shè)60萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中,年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料,項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體,實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤,制磚不用土的突破,形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間,公司又先后投資200余萬(wàn)元,在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30%以上。夏秋季節(jié),步入廠區(qū),綠

      樹(shù)掩映,花香飄溢,清風(fēng)撲面,整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍,成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念,得到了應(yīng)有的回報(bào)。2008年初,在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專(zhuān)行動(dòng)中,平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè),超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

      2008年5月,公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”,這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而,所有的成功都只能代表過(guò)去。用郭興銀的話說(shuō)——“我們永遠(yuǎn)都在路上?!睍r(shí)至今日,平遙煤化集團(tuán)銷(xiāo)售收入已突破25億元,年上繳利稅2.5億元,是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無(wú)霸。但做為集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感,沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安思危,是中華民族古老的風(fēng)范。

      此刻,郭興銀正在路上,平遙煤化集團(tuán)正在路上,中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。

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