第一篇:學(xué)先進(jìn) 找差距 爭做xx奮進(jìn)人
學(xué)先進(jìn)、找差距,爭做泉行奮進(jìn)人
在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)部署和具體指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī),以全新的精神面貌、務(wù)實的工作態(tài)度,深入開展“奮進(jìn)周”活動,充分激發(fā)員工的生機(jī)和活力,學(xué)先進(jìn)、找差距,爭做泉州銀行奮進(jìn)人。
學(xué)先進(jìn)、找差距,思想重視在先;湊合是工作標(biāo)準(zhǔn)低的典型表現(xiàn),我們應(yīng)該為生活和工作都制定一個目標(biāo),并且有為之努力奮斗不懈的恒心和決心。高標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的工作實績,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,要堅持做到二個必須:一是必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,在主動加壓上下功夫。干到最好不僅是工作標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度問題,更是一種責(zé)任、一種品質(zhì)、一種追求;二是必須強(qiáng)化履職能力,在攻堅克難上下功夫,凡事要高處看,硬里干,精益求精、臻于完善,事不避難、積極主動、敢于擔(dān)當(dāng)。
學(xué)先進(jìn)、找差距、時刻對比在先;要有永不自滿的意識。不要在工作中有自滿的心態(tài),只有謙遜的心理才能激勵你不斷向前。要堅持做到:一要更新發(fā)展理念。樹立前有標(biāo)兵,后有追兵的憂患意識,強(qiáng)化不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退的趕超意識。二要加快發(fā)展速度,要雷厲風(fēng)行,真抓實干。三要提高發(fā)展質(zhì)量。強(qiáng)化胸懷全局、思考全局、服務(wù)全局的戰(zhàn)略思維,真正實現(xiàn)發(fā)展上的更好更快。
學(xué)先進(jìn)、找差距、真抓實干在先;奮力趕超,趕超自我,一是發(fā)揚(yáng)創(chuàng)一流,爭先進(jìn)的精神,二是養(yǎng)成一種能吃苦、耐磨煉的作風(fēng)。勇于吃苦,不計辛苦,不講清苦、不怕艱苦。三是叫響一個“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的口號,要想干一流的工作,必須人人爭一流、事事爭一流,時時爭一流、永遠(yuǎn)爭一流。
作為銀行的一名普通員工,時刻擺在我們面前。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅學(xué)習(xí)黨的理論知識,不斷提高分析問題、解決問題的能力,樹立正確的人生觀與價值觀,還要加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和解決實際問題的能力,做本職崗位的行家里手。其次進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新思想觀念。針對存在的問題與不足,在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法和思路,積極探索和準(zhǔn)確把握工作規(guī)律。特別是藥品稽查工作日益復(fù)雜多變,監(jiān)管形勢日益嚴(yán)峻,案件辦理難度日益加大。這要求我們必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作主動性、預(yù)見性和超前性,打破常規(guī)套路,力求各項工作實現(xiàn)新突破,努力推動我局的稽查工作再上新臺階。學(xué)習(xí)先進(jìn)是途徑,創(chuàng)新思想是基礎(chǔ),改變作風(fēng)是手段,提升趕超是核心,爭做泉行奮進(jìn)人是目標(biāo)。只要我們堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,真抓實干,有不達(dá)目的不罷休的干勁和韌勁,就一定能夠圓滿完成預(yù)定的各項工作目標(biāo),早日成為泉行奮進(jìn)人。
第二篇:學(xué)先進(jìn)找差距
學(xué)先進(jìn) 找差距 三項工作齊努力
毛萬春在會上作《學(xué)先進(jìn)、找差距,三項工作齊努力》的講話中指出,我市與珠三角地區(qū)的差距,主要有5個方面。一是解放思想的力度不夠大。二是科學(xué)發(fā)展的意識不夠強(qiáng)。三是化為危機(jī)的能力不夠高。四是發(fā)展的體制機(jī)制不夠活。五是發(fā)展的軟硬環(huán)境不夠優(yōu)。
如何學(xué)先進(jìn)、找差距,三項工作齊努力?毛萬春強(qiáng)調(diào),一是抓住一個關(guān)鍵。這個關(guān)鍵就是“嚴(yán)守三條底線、倒逼三化協(xié)調(diào)”?!皣?yán)守三條底線”一是嚴(yán)守耕地底線,二是嚴(yán)守環(huán)保底線,三是嚴(yán)守資源底線。“倒逼三化協(xié)調(diào)”就是靠嚴(yán)守三條底線倒逼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等不斷優(yōu)化升級,實現(xiàn)三化全面、協(xié)調(diào)、高層次、高質(zhì)量發(fā)展。
二是打造一個亮點,這個亮點就是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。各級各部門要深化認(rèn)識,理解新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵作用,把握原則,科學(xué)運(yùn)作,縣區(qū)和市直部門一把手親自抓、負(fù)總責(zé),抓出成效。三是辦好第30屆中國洛陽牡丹文化節(jié)。各級各部門一要高度重視,確保不出任何紕漏。二要注重效益,借助牡丹文化節(jié)這一品牌,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、民生等綜合效益的最大化。三要明確責(zé)任,即日起要把牡丹文化節(jié)當(dāng)做臨時性中心工作全力推進(jìn)。
如何保障學(xué)先進(jìn)、找差距,三項工作齊努力?毛萬春強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)一要千方百計破解工作難題、推動工作。二要帶頭遵循規(guī)律,實事求是。三要帶頭抓好基層。涉及新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基層組織,要按照重點抓后進(jìn)的要求狠抓整改,不斷提高群眾對基層黨組織的滿意率。
第三篇:學(xué)先進(jìn)找差距
“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”心得體會
自6月6日以來,濮陽市上下開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”集中學(xué)習(xí)活動,通過這幾天的集中學(xué)習(xí)并和觀看相關(guān)材料,切實感受到了自身的差距,作為一名基層督查人員,要以此次集中學(xué)習(xí)為契機(jī),立足本職,圍繞自身工作重點,深刻理解活動的精神實質(zhì), 對比先進(jìn)找差距,履職盡責(zé)促趕超。下面是我的一些體會:
一、學(xué)習(xí)上還存在差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作離不開學(xué)習(xí),一旦對學(xué)習(xí)不夠重視,工作就會不扎實,因此必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,在思想上擺正理論學(xué)習(xí)的位置,對待學(xué)習(xí)內(nèi)容要做到廣泛了解,深入思考,把“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)精髓。另外一定要保持一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力,只有這樣,才能切實推動本職工作,促進(jìn)趕超。
二、作風(fēng)上還存在差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。做好本職工作,開拓工作新局面,必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。面對當(dāng)前依然嚴(yán)峻的督查形勢和亟需解決的存在問題,作為一個督查基層人員必須真抓實干,以飽滿的熱情投入到工作中去,把責(zé)任意識和爭先意識落實體現(xiàn)在崗位上,嚴(yán)格按照時間節(jié)點安排督查工作,切實保證切實工作的務(wù)實性,有效性。
三、思想上還存在差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)化的思想觀念,發(fā)揮個人的主觀能動性,提高行動的科學(xué)高效性,學(xué)會創(chuàng)新理念,發(fā)散思維,學(xué)會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看人看事,提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造督查工作者特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動工作的落實實現(xiàn)趕超。
總而言之,通過本次集中學(xué)習(xí)活動,面對眾多先進(jìn)目標(biāo),要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn),深刻認(rèn)識自身差距,努力提高自身綜合素質(zhì),做好本職工作,同時為促進(jìn)趕超實現(xiàn)趕超而努力奮斗。
第四篇:學(xué)先進(jìn) 找差距
學(xué)先進(jìn) 找差距 抓機(jī)遇 求發(fā)展
2009年,蛇窩泊鎮(zhèn)中心完小迎著棲霞市教體局作風(fēng)整頓的東風(fēng),以校園文化建設(shè)和小學(xué)課程實施水平評估為契機(jī),抓管理、提素質(zhì)、重過程、求落實,學(xué)校各方面工作都取得長足的發(fā)展,在棲霞市學(xué)校安全育人環(huán)境專項督導(dǎo)中,全市47所小學(xué)中我們名列第五名,在小學(xué)課程實施水平評估中,我校在全市47所小學(xué)中也取得前十名的好成績。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?,但是和實驗小學(xué)、寨里完小等優(yōu)秀的學(xué)校相比,我們還有很多不足和差距,為了蛇窩泊鎮(zhèn)中心完小能有長足的發(fā)展,逐步成長為一所具有地域特色的完全小學(xué),我們對照先進(jìn)學(xué)校從以下八個方面尋找差距:(工作、業(yè)務(wù)、制度、落實、組織一致性、圍繞大局、先進(jìn)、工作主動性)
一、工作、組織一致性、圍繞大局方面
學(xué)校每學(xué)期都能根據(jù)教體局計劃作出相關(guān)的安排,確定大體的工作思路,對學(xué)期工作能夠扎實地開展,保持上下工作的一致性,起到了推動學(xué)校發(fā)展的作用。但學(xué)校通過對照實驗小學(xué)工作計劃及各處室計劃發(fā)現(xiàn),我們對整個學(xué)期甚至于整個學(xué)年,沒有一個統(tǒng)籌的安排,學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃還缺乏前瞻性和科學(xué)性,沒有圍繞發(fā)展大局來確定學(xué)校發(fā)展特色。因此在學(xué)期工作總結(jié)時,常發(fā)現(xiàn)一些計劃、工作設(shè)想過于理想化,忽視了客觀實際和其他因素。所以致使很多計劃流于形式,工作缺乏目標(biāo)性和指導(dǎo)性,與實際設(shè)想產(chǎn)生了很大差距。很多工作只是具體到了時間和相關(guān)工作,而沒有體現(xiàn)處室與處室之間的合作與協(xié)調(diào),使各處室不能將共同的工作當(dāng)成本身的工作來抓,不能圍繞“學(xué)校特色發(fā)展”的工作大局,體現(xiàn)不了學(xué)校工作重點。比如學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣培養(yǎng),以前學(xué)校也想體現(xiàn)這個重點,但卻缺乏將培養(yǎng)學(xué)生“行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣”的工作協(xié)調(diào)在一起的意識,使完整的體系相對獨(dú)立,各處室有目標(biāo)、有過程、有重點,但缺乏在實際中的有效聯(lián)系。2009年12月,市教研室對我校的工作重點進(jìn)行了確定,并幫助我們明確了如何在新的學(xué)期開展好重點工作,如何加強(qiáng)處室之間的聯(lián)系,體現(xiàn)明確的辦學(xué)思路。針對這一問題,確定了今后的改進(jìn)策略:
1、制定工作計劃時圍繞“學(xué)校發(fā)展”這個中心,進(jìn)一步集思廣益,充分調(diào)研;
2、落實工作時加強(qiáng)工作指導(dǎo)和過程監(jiān)督,與組織保持高度一致性;
3、完成工作后及時總結(jié)分析,以此來縮短目標(biāo)和實際成效之間的差距。學(xué)校于2010年1月召開了校委會,集體研討,確定了學(xué)校2009-2010第二學(xué)期“責(zé)任文化實施方案”,其中重點考慮到了工作重點的突出和學(xué)校工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),確定了教導(dǎo)、政教、總務(wù)三大塊新學(xué)期的工作目標(biāo)與方向,體現(xiàn)出了明確的學(xué)校工作思路,并送交了市教研室審核,其目的就是想改變獨(dú)立的思維方式,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、兄弟學(xué)校的引領(lǐng)來促進(jìn)新學(xué)期的學(xué)校工作。
二、業(yè)務(wù)方面
業(yè)務(wù)是一所學(xué)校發(fā)展的主線。我校針對業(yè)務(wù)也采取了種種措施,并堅決貫徹,能夠利用教研解決日常教學(xué)中存在的問題;能夠針對教師發(fā)展制定切實可行的實施方案。但縱觀學(xué)校的教學(xué)管理,并通過與實驗小學(xué)、大慶路學(xué)校對比,確實存在實際、根本性的問題。
1、課堂教學(xué)問題紛呈
課程改革要求課堂教學(xué)必須求實創(chuàng)新,教師應(yīng)樹立新的課程理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教師角色,在課堂教學(xué)中重視學(xué)生的合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,進(jìn)行創(chuàng)造性教學(xué)。實際現(xiàn)狀是,部分教師沒有領(lǐng)會課程改革的精神,沒有把握課程標(biāo)準(zhǔn)的尺度,仍然是照本宣科,灌輸知識,限制壓抑了學(xué)生的思維,教學(xué)無方法無藝術(shù)性,更談不上創(chuàng)新性。因此,教學(xué)效果不佳。本次課程實施水平檢查,雖然總體成績有所提升,但課堂教學(xué)這一環(huán)節(jié)仍然不容樂觀。如低年級的口語交際形同虛設(shè),學(xué)生的語言表達(dá)能力沒有得到提高。
2、抄襲作弊引以為榮
每學(xué)期的教學(xué)常規(guī)檢查不少于四次,但在檢查中發(fā)現(xiàn)的情況令人擔(dān)憂。在教案中體現(xiàn)多維目標(biāo)的不多,體現(xiàn)新課程理念所提倡的教學(xué)方式方法的不多。部分教師的教案是抄來的,沒有深入鉆研教材,沒有廣泛收集教學(xué)資料,沒有精心設(shè)計教學(xué)方法。開展校本教研,目的是要提高教師的教育科研水平??捎行┙處煘榱藢Ω稒z查,抄寫別人的課后記,剽竊別人的教學(xué)總結(jié)和教研論文。
3、開展活動熱情不高
學(xué)校要有特色,要有生氣活力,就離不教育教學(xué)活動的開展??涩F(xiàn)在的教研組活動缺乏特色,有的不愿意上公開課和競賽課,有的不愿意參加聽課評課,有的不愿意參加討論學(xué)習(xí)。
針對上述問題,通過與實驗小學(xué)、大慶路學(xué)校交流,確定以下策略:
(1)堅持一個方針
落實責(zé)任,明確目標(biāo)和任務(wù),始終堅持“深入、服務(wù)、引領(lǐng)、推動”的工作方針,全面深入推進(jìn)教育改革。
(2)抓實兩項活動
活動一:“實踐基地建設(shè)”活動。
活動二:學(xué)生“行為習(xí)慣”和“學(xué)習(xí)習(xí)慣”養(yǎng)成活動
(3)落實三項措施
第一,加強(qiáng)教師的綜合培訓(xùn),務(wù)求培訓(xùn)實效;第二,狠抓薄弱教師、薄弱學(xué)科,定人、定期上門服務(wù)、督查指導(dǎo);第三,堅持教學(xué)質(zhì)量的過程性調(diào)控,加大教學(xué)質(zhì)量調(diào)研力度,并對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,引導(dǎo)廣大教師切實轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)效益。
4.建立四項制度
(1)堅持每周兩次的調(diào)研活動制度,切實發(fā)揮調(diào)研功效;(2)實行好“名師申報”,為教師搭建鍛煉、成長的平臺;(3)堅持課改、教研活動通報制,及時宣傳先進(jìn)典型,努力規(guī)范課改管理,提升教研活動質(zhì)量:(4)建立專題督查制,檢查“教學(xué)管理制度”的落實情況。
三、制度和落實
對比實驗小學(xué),我校制度明顯不夠全面,而且制度零散,沒有總的統(tǒng)籌安排,沒有做到層層分解,制度中也存在人性化管理和制度化管理的沖突。部分管理制度,像《領(lǐng)導(dǎo)干部考評制度》《教師考核細(xì)則》都沒有經(jīng)過深思熟慮,沒有考慮到現(xiàn)實的具體情況,制度的建立流于形式。針對這一問題,校委會將統(tǒng)一制定切合實際的規(guī)章制度,從學(xué)??傮w考慮,然后層層分解,注重實效,經(jīng)由教師討論、確定,然后裝訂成本,讓教師熟知。
制度的建立需要更好的落實。學(xué)校的各個處室對于學(xué)校的工作、制度都能夠很好地執(zhí)行,堅決地落實。當(dāng)然在平時的管理工作中往往也存在人文關(guān)懷過多,制度執(zhí)行偏弱的現(xiàn)象,因此如何在人性化和制度化當(dāng)中求得均衡是學(xué)校今后要思考的一個重要問題。通過對比,我校在落實方面主要存在以下問題:
1、認(rèn)識不到位
目前,有部分教師及少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為:工作的落實就是干好自己的本職工作,根本沒有腳踏實地,創(chuàng)造性地開展工作。由于思想上的誤區(qū),導(dǎo)致自己放松了對工作落實的尺度,所以即使有制度,在執(zhí)行,也起不到根本的效用。
2、缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制
學(xué)校工作雖然有布置,有安排,有檢查,有總結(jié),但對比實驗小學(xué),我校沒有形成一套監(jiān)督工作落實,檢驗落實成果的監(jiān)督機(jī)制,使很多工作在落實的過程中沒有較高的定位,缺乏動力,形不成連貫。像學(xué)期初制訂的學(xué)校工作計劃,各處室基本都能夠按照計劃去具體實施。但工作在落實的過程中如何通過行之有效的監(jiān)督形成反饋,從而使工作不斷改進(jìn),卻沒有一個完整的機(jī)制。
3、僅僅停留在表面上
現(xiàn)在有這種現(xiàn)象,上面一項政策或制度下來,下面落實起來大多停留在組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動、集中討論上,往往是“光打雷,不下雨”,少有實際行動;在落實的過程中,帶有好人主義心理,對工作敷衍、拖拉,沒有將工作的落實放在一個正確的位置上。而且更可怕的是,這種情況正在成為一種風(fēng)氣,影響著學(xué)校的方方面面,導(dǎo)致一部分能干事、想干事的教師也不得不隨波逐流,而不是把心思真正花在貫徹落實上。通過問題的查擺和全面的對比,確定以下幾方面改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)責(zé)任意識
乘著教體局“作風(fēng)整頓”的東風(fēng),從領(lǐng)導(dǎo)干部開始,涉及到每一位教師。首先查擺自身存在的問題,然后確定在工作落實中的定位,加強(qiáng)學(xué)校責(zé)任文化建設(shè),讓每一位教師明確自身的工作目標(biāo),清晰工作思路,感覺到自身的責(zé)任。
2、健全監(jiān)督機(jī)制
現(xiàn)在的監(jiān)督僅僅停留在上級和同級之間的監(jiān)督,要想監(jiān)督到位,建立一套公開透明的監(jiān)督途徑也許更有效,只有讓監(jiān)督機(jī)制在陽光下運(yùn)行,才能保證監(jiān)督效果的最大化,我們不僅要接受上級和同級之間的監(jiān)督,還要接受教師的監(jiān)督,這樣才能監(jiān)督到位。
3、落實在行動上
落實在行動上并不是說就不要學(xué)習(xí),不要宣傳,不要討論。我們必須認(rèn)識到學(xué)習(xí)、宣傳、討論的目的都是鋪墊,最終目的是要用行動來體現(xiàn),只有把各項工作認(rèn)真落實下去,最大限度地貫徹好、落實好學(xué)校工作。
五、先進(jìn)、工作主動性方面
保持鮮活的動力,是學(xué)校發(fā)展的必要。對照實驗小學(xué),通過與我校到實驗小學(xué)頂崗培訓(xùn)教師交流發(fā)現(xiàn),在爭先進(jìn)、工作主動性方面,我校與實驗小學(xué)有著較大差距。主要存在以下問題:
1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部雖然在工作中還是堅定擁護(hù)學(xué)校政策,平時對學(xué)校大事也能保持清醒的頭腦,但整體工作缺乏創(chuàng)造性,工作態(tài)度一般,沒有把自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)發(fā)揮出來,沒有做好應(yīng)該有的模范表率的作用。有時候?qū)ぷ鞯恼J(rèn)識缺乏一種使命感,總認(rèn)為自己能夠把一切事情處理好,過于驕傲,導(dǎo)致自己在學(xué)習(xí)上缺乏主動性和能動性,認(rèn)識事物只是停留在物質(zhì)的表面上,未看本質(zhì),對事物的理解不深刻、不全面。
2、教師工作中有時存在應(yīng)付的形式,責(zé)任感不夠強(qiáng),沒有全身心投入在教育事業(yè)上。沒有一個較好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,責(zé)任意識較為薄弱,主動性不夠,缺乏愛崗敬業(yè)精神。平時學(xué)習(xí)期間只講究完成任務(wù)即可,沒有對所作所為及時進(jìn)行反思。處理事情也不夠大膽,面對困難缺乏一股積極向上的拼勁,沒有用良好的方法調(diào)整自己的心態(tài),經(jīng)常給自己施加壓力,影響教育教學(xué)工作。服務(wù)觀念不夠牢固,學(xué)習(xí)、生活中對為學(xué)校、為學(xué)生、為其他教師服務(wù)的意識淡薄化。在工作中,不能真正做到時時處處從學(xué)生利益出發(fā),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,對待學(xué)生工作缺乏耐心、細(xì)心、恒心,不能想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急。
3、學(xué)校沒有根據(jù)實際制定相關(guān)的激勵制度,形成“人人向上”的激勵機(jī)制,從總體上沒有形成調(diào)控,調(diào)動不了領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的積極性。像學(xué)校制定的《教師考核細(xì)則》,內(nèi)容不夠全面,沒有涉及到學(xué)校的方方面面,只是簡單地從德、勤、績、能四個方面考評教師,致使除此之外的相關(guān)工作,阻力較大,調(diào)動不了教師的積極性,使教師考核流于形式。像實驗小學(xué),學(xué)校制定了總的考評制度,各科室又針對總的考評制定相關(guān)的考評制度,學(xué)校最后根據(jù)各處室的考評匯總出教師學(xué)期工作成績,并且很多深入實際的工作都能夠制定出相關(guān)的激勵政策,提高了教師的工作熱情和積極性,名師林立,典型突出,起到了對學(xué)校發(fā)展的促進(jìn)。
根據(jù)存在的問題,制定以下改進(jìn)措施:
1、經(jīng)歷體驗,榜樣示范。要調(diào)動起全校教職工的主動性,首先是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,主動、創(chuàng)造性地工作,任何時候,各項工作都走在前頭,做出榜樣;同時還要創(chuàng)造機(jī)會,讓工作相對落后的教師經(jīng)歷體驗,主動工作,逐步讓全體教師都樹立起“我要努力工作”的念頭,提高教師工作的主動性。
2、經(jīng)常組織教師座談交流,加強(qiáng)溝通與理解,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部與教師之間的溝通與理解。學(xué)校工作時常遇到阻力,很關(guān)鍵的一點就是教師和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通不到位,相互之間不理解。要組織有效的座談交流活動,針對具體事例設(shè)計好討論的話題,然后談體會。
3、學(xué)習(xí)實驗小學(xué),制定相關(guān)的制度,獎優(yōu)罰劣,形成機(jī)制。工作經(jīng)驗證明,物質(zhì)和精神上的雙重獎勵最能激發(fā)工作主動性。學(xué)校將建立相應(yīng)的獎勵制度和工作評比制度,每一項工作的安排都有記錄,有檢查,有匯報,有評比,對積極完成各項工作的教師給予物質(zhì)獎勵,評優(yōu)選先時作為參照,不能及時完成工作的相應(yīng)要有一定的物質(zhì)和精神懲罰。這樣,工作執(zhí)行就會強(qiáng)而有力,主動積極工作慢慢就會轉(zhuǎn)化為教師一種內(nèi)在的需求。
以上是我校針對教體局布置,對照實驗小學(xué)找到的點滴差距。找到差距,確定目標(biāo),就會確定學(xué)校發(fā)展的工作思路。在今后的工作中,我校將繼續(xù)以各個兄弟學(xué)校為參照,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對照,及時改進(jìn),使我校逐步由外沿向內(nèi)涵發(fā)展,外樹形象,內(nèi)樹品質(zhì),促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。
第五篇:學(xué)先進(jìn)找差距
學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對標(biāo)、促發(fā)展”
心得體會
今些天,我校組織了學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對標(biāo)、促發(fā)展大討論活動,活動中我認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,深刻領(lǐng)會搞好理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化自我教育。加強(qiáng)理論武裝,改造主觀世界,努力把黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺行動和實際能力的含義,不斷反思工作中的差距。我們應(yīng)為發(fā)展穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。”與“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展?!苯Y(jié)合起來,這次“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”的學(xué)習(xí)熱潮,通過學(xué)習(xí),確實使我開闊了眼界,增長了見識,學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,收獲很大,體會很深?,F(xiàn)將本人這次學(xué)習(xí)心得體會如下:
談到“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”我首先想到的是這樣幾個句子。
第一句是魯迅先生的 “世上本沒有路,走的人多了也便成了路?!鞭D(zhuǎn)眼間距離中國改革開放已經(jīng)過去三十年了,這三十年是不平凡的,十三億中國人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,腳踏實地的創(chuàng)造出了令世界驚嘆的!中國奇跡,硬生生的走出了一條“有中國特色的社會主義道路”。這是“解放思想”偉大力量的一次巨大實踐,因此,我們要想把家鄉(xiāng)唐山建設(shè)得更好的關(guān)鍵自然是“學(xué)先進(jìn)、找差距、解放思想促發(fā)展”。
第二句是中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平曾經(jīng)說過的 “不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”。在這里,我不想對它展開哲學(xué)意義上的寬泛討論,也不想長篇論述它對改革開放的巨大意義。只想借這句話,打一個比喻,黑貓、白貓都是被我們解放出來的思想,而抓老鼠的則是我們解放思想的目的!也就是說,我們“解放思想”應(yīng)該是有重點、有目標(biāo)的,而不是無的放矢。因此,我們“促發(fā)展”應(yīng)該、也必須圍繞“改變教學(xué)理念”這個核心,去想、去做,只有這樣我們“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”才能更有效用,才能更結(jié)合唐山發(fā)展的實際,才能更有助于實現(xiàn)更大的目標(biāo)。
第三句話是胡錦濤總書記說過的 “權(quán)為民所用,情為民所系、利為民所謀”。中國在傳統(tǒng)上是一個“官本位”社會,“學(xué)而優(yōu)則仕”、“升官發(fā)財”等觀念根深蒂固。我們教師,在“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”的時候,應(yīng)該樹立正確的人生觀,打破這些舊思想、舊觀念,樹立終身奉獻(xiàn)教育事業(yè)的思想,不為名、不為利、不為官。也只有這樣,我們才能廣闊言路、集思廣益,才能真正做到學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”落到實處,才能通過全市人民的學(xué)先進(jìn)、找差距,推動唐山的更大發(fā)展。第四句話是林則徐曾經(jīng)講過的“開眼看世界”。林則徐被稱為中國近代“開眼看世界的第一人”,他打破以“天朝”自居的妄自尊大和閉關(guān)鎖國的保守思想,了解外國情況,吸收新事物。過去幾年,學(xué)校教學(xué)已經(jīng)取得了巨大的成就,當(dāng)然,我們很自然的會感覺到無比的自豪。但是,只有放眼看世界”,我們才能找到自己的優(yōu)勢和不足,我們的思想才能有火花、有靈感。也只有這樣,我們解放出來的思想才能更好的為“學(xué)校教學(xué)”這個“核心”服務(wù)。
通過學(xué)習(xí),使我在感性上有了新認(rèn)識,在理性上有了新提高?!八街?、可以攻玉”。通過學(xué)習(xí)先進(jìn),查找差距,愈發(fā)加重我做好本職工作、為搞好學(xué)校教學(xué)的政治責(zé)任感、歷史使命感和時代緊迫感,結(jié)合學(xué)習(xí)先進(jìn),在解放思想中統(tǒng)一思想,在破解難題中統(tǒng)一思想,進(jìn)一步調(diào)動教師的積極性。今后主要做好以下幾點工作:
一是樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。樹立“不把工作做好就誓不罷休”的精神,在各項工作中繼續(xù)加快進(jìn)度,加快速度。
二是一切聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,全方位做好教學(xué)工作
“學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對標(biāo)、促發(fā)展”
心得體會
唐山市李各莊小學(xué)
梁翠芳