第一篇：樹(shù)脂分公司關(guān)于開(kāi)展安全大檢查實(shí)施方案（本站推薦）

樹(shù)脂分公司關(guān)于“深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)安全生

產(chǎn)工作”實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，樹(shù)脂分公司嚴(yán)格按照文件的要求，強(qiáng)化“安全第一”的意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位。為此樹(shù)脂分公司開(kāi)展安全大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并制定關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立分公司安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作小組： 組 長(zhǎng)：黃志勝

副組長(zhǎng)：史河寧 茍振文

成 員：劉 營(yíng) 張延崗 劉建群 頡小虎 王 蓉

李 青 王冠勛 錢(qián)振友 崔宗慶 毛 剛 邵 飛 李智武

二、檢查范圍

分公司各裝置（中心）

三、檢查內(nèi)容

（一）深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，全面加強(qiáng)安全防范深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作

要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，超前分析研判，針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛組織動(dòng)員，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面加 強(qiáng)安全防范，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，真正把“安全第一”的思想落實(shí)到分公司的項(xiàng)工作之中。

1、繼續(xù)推行好“無(wú)違章”勞動(dòng)競(jìng)賽的的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)不安全行為的糾察力度，規(guī)范員工安全工作行為，對(duì)觸犯安全紅線(xiàn)、違章違紀(jì)人員給予紅、黃牌，通過(guò)對(duì)不安全行為的約束，切實(shí)消除人的不安全行為和操作環(huán)境不安全的因素。

2、加強(qiáng)外協(xié)單位的管理，強(qiáng)化外協(xié)人員安全培訓(xùn)，提升外協(xié)人員的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)場(chǎng)所的日常管理，按照“兩表一卡”的要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢查落實(shí)，確保外協(xié)單位管理安全可控。

（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改消除隱患 建立完善安全隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，制定本單位安全隱患排查通用標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化完善內(nèi)部各級(jí)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，使崗位知道“查什么、怎么查”，使監(jiān)管部門(mén)知道“管什么、怎么管”，使安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。分公司以日常安全檢查結(jié)合季節(jié)性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，對(duì)分公司進(jìn)行全面安全隱患排查，加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。

1、做好隱患排查治理工作，對(duì)檢查出的隱患將進(jìn)行認(rèn)真分析原因，查找問(wèn)題根源，制定并落實(shí)整改方案。依托“風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)”完善內(nèi)部安全管理體系，建立貫通各層級(jí)的“隱患全員排 查、分級(jí)督辦治理”的隱患排查治理工作機(jī)制。利用該系統(tǒng)，對(duì)隱患的自查、上報(bào)、整改、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作進(jìn)行管理；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，建立上監(jiān)督，下落實(shí)，閉環(huán)管理的安全隱患排查治理模式，促使各級(jí)對(duì)安全隱患實(shí)施有效監(jiān)管。

2、做好冬季生產(chǎn)的安全工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的冬季生產(chǎn)工藝指標(biāo)的執(zhí)行，防凍、防凝、防風(fēng)、防火等工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保冬季的安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化對(duì)檢維修作業(yè)方面的管理，加大檢修作業(yè)安全措施落實(shí)的檢查力度，特別是冬季施工中因環(huán)境問(wèn)題可能帶來(lái)的事故安全問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)分析，防范措施的制定等方面進(jìn)行施工前預(yù)防，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度確保施工過(guò)程中的安全。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生

要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委辦?2016?3號(hào)）和《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》（安委辦?2016?11號(hào)）要求，繼續(xù)狠抓防范遏制重特大事故各項(xiàng)工作措施和制度落實(shí)，推動(dòng)安全關(guān)口前移，不斷提高事故防控能力。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn)以及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理，涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等指標(biāo)的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳、連續(xù)記錄和緊急切斷以及安全設(shè)施是否符合規(guī)定；關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管道、閥門(mén)、法蘭連接情況；物料的儲(chǔ)存情況以及薄弱生產(chǎn)環(huán) 節(jié)事故防范措施是否完善且執(zhí)行到位；針對(duì)分公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)已發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全事故。

（四）強(qiáng)化安全宣傳和應(yīng)急管理，有效提升事故防控水平加大安全宣傳力度，廣泛宣傳冬季安全生產(chǎn)知識(shí)和用電、用氣、消防、交通等安全常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)公眾安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)安全教育，提高從業(yè)人員安全操作技能和應(yīng)急逃生能力。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急管理。裝置根據(jù)本裝置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)組織人員搜集相關(guān)事故的事故圖片、案例、視頻影像等資料，利用分公司安全警示教育長(zhǎng)廊，進(jìn)行圖片展示、案例分析、視頻播放等形式對(duì)員工進(jìn)行警示教育。

1、開(kāi)展好警示教育工作，通過(guò)對(duì)分公司近年來(lái)發(fā)生的安全事故進(jìn)行整理，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)安全警示教育活動(dòng)，同時(shí)分公司各裝置聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人以負(fù)責(zé)的裝置為單位，組織事故主要責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教的安全警示教育活動(dòng)。

2、強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃培訓(xùn)、及時(shí)更新崗位練兵卡、現(xiàn)場(chǎng)抽查督促等辦法提高培訓(xùn)的效果，增強(qiáng)各級(jí)人員的能力。

3、為了能夠讓?xiě)?yīng)急演練方案緊密結(jié)合演練實(shí)際情況，演練目的更加明確。分公司各裝置重新制定各裝置的演練方案，以當(dāng)班調(diào)度為中心開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練，將8個(gè)應(yīng)急救援小組靈活置換，搶險(xiǎn)消漏組由演練主體單位承擔(dān)，安全警戒組與搶險(xiǎn)消漏 組相互置換，其他應(yīng)急救援小組保持不變，使救援小組人員從思想上固化自己的職責(zé)。

4、以日常安全檢查結(jié)合季節(jié)性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，對(duì)分公司進(jìn)行了全面安全隱患排查，加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。

5、強(qiáng)化檢維修作業(yè)管理，加大對(duì)檢修作業(yè)票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象。

四、檢查安排

1、各裝置（中心）要立即開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，按照專(zhuān)項(xiàng)檢查要求逐項(xiàng)、逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，覆蓋面要廣，杜絕盲區(qū)。責(zé)任部門(mén)要發(fā)揮主體責(zé)任，切實(shí)起到監(jiān)管職責(zé)。

2、各裝置（中心）要發(fā)動(dòng)崗位人員積極參與，形成全員參與的態(tài)勢(shì)。通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，梳理安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提升安全管理質(zhì)量。

3、各裝置（中心）于11月22日前，將專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告以表格與文字相合的形式報(bào)安環(huán)部（樹(shù)脂）。

樹(shù)脂分公司 2016年11月15日

第二篇：樹(shù)脂分公司2016安全工作總結(jié)暨

樹(shù)脂分公司2016安全工作總結(jié)暨

2017安全工作安排

一、2016主要工作完成情況：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面及安全目標(biāo)完成情況：

分公司與各裝臵（中心）簽訂安全、環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行層層分解，每月進(jìn)行落實(shí)目前完成情況，全面完成了安全、環(huán)保目標(biāo)；同時(shí)簽訂分公司中層管理人員安全承諾書(shū)13份，各裝臵班組長(zhǎng)以上管理人員簽訂124份。

分公司按照公司相關(guān)要求，管理人員安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和安全管理規(guī)定動(dòng)作上墻管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的履職能力，每月不定期對(duì)各級(jí)人員的安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行檢查，截至目前分公司對(duì)裝臵抽查146人次，各裝臵對(duì)本裝臵各級(jí)管理人員抽查281人次，同時(shí)每月對(duì)規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，對(duì)執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行考核，確保規(guī)定動(dòng)作的執(zhí)行能夠落到實(shí)處。

2、人員培訓(xùn)方面

本分公司分別組織了全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)大型培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行了統(tǒng)一的閉卷考試。參加考試497人，考試合格率100%。各裝臵根據(jù)實(shí)際崗位操作、突顯重點(diǎn)關(guān)鍵部位、全面普及應(yīng)知應(yīng)會(huì)組織各類(lèi)培訓(xùn)4420人次，考試采用閉卷考試和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式，對(duì)不合格的人員進(jìn)來(lái)了繼續(xù)培訓(xùn)，予以補(bǔ)考，最終達(dá)到100%合格。每月對(duì)分公司的班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了安全考試，共計(jì)1404人次參加考試。為強(qiáng)化各崗位人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)能夠熟練掌握，配合安環(huán)部（樹(shù)脂片區(qū)）對(duì)各生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查式培訓(xùn)，截止目前共計(jì)抽查培訓(xùn)2096人次。

截至目前培訓(xùn)新進(jìn)人員4人次，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)12人次，外協(xié)單位人員入廠前培訓(xùn)1080人次，經(jīng)三級(jí)安全教育合格后進(jìn)入崗位作業(yè)。

3、警示教育方面：

分公司3月份利用燒堿裝臵DCS操作室南側(cè)長(zhǎng)廊建立了分公司安全警示教育長(zhǎng)廊，內(nèi)容有公司2016年安全管理工作的要點(diǎn)及目標(biāo)；各類(lèi)的事故圖片如：著火、爆炸、中毒、灼傷、登高、觸電、機(jī)械傷害、起重等八個(gè)方面的內(nèi)容；國(guó)內(nèi)及同行業(yè)內(nèi)的典型案例分析及視頻影像資料等內(nèi)容。本組織1434人次參加了警示教育，書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)432份，其中違規(guī)人員28人次。對(duì)外協(xié)施工單位的作業(yè)人員依次也進(jìn)行安全警示教育共計(jì)教育人數(shù)450人次。用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)的能力，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中完善相關(guān)措施或預(yù)案，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

4、“無(wú)違章”勞動(dòng)競(jìng)賽方面：

分公司嚴(yán)格按照公司的部署進(jìn)行推進(jìn)“無(wú)違章”勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，規(guī)范各級(jí)人員的作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕違章行為，截至目前全面完成了公司下發(fā)的紅黃牌任務(wù)，發(fā)出紅牌87張，黃牌255張（包括裝臵級(jí)的）。同時(shí)分公司也加強(qiáng)了安全工作的日常管理和考核力度，截至10月份分公司對(duì)各裝臵安全考核罰款21860元，各裝臵自身安全考核罰款17000元，共計(jì)考核38860元。通過(guò)“無(wú)違章”的強(qiáng)化管理分公司安全管理形式得到好轉(zhuǎn)，各級(jí)人員自覺(jué)杜絕違章作業(yè)作人員、拒絕違章指揮的多了，違章指揮、簡(jiǎn)化流程作業(yè)的少了，檢修人員野蠻作業(yè)、違規(guī)操作、無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象少了，人的不安全因素得到明顯好轉(zhuǎn)。

5、隱患治理方面：

本以日常安全檢查結(jié)合季節(jié)性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及節(jié)前綜合檢查等方式，對(duì)分公司進(jìn)行了全面的安全隱患檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。分公司共計(jì)查出安全隱患618項(xiàng)，其中有5項(xiàng)因儀表材料未到貨沒(méi)有進(jìn)行整改，各裝臵查處現(xiàn)場(chǎng)隱患1901項(xiàng)，除部分因儀表、設(shè)備材料沒(méi)有到貨外，均整改完畢，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。截止目前整理上交圖片隱患413份，個(gè)人獲得公司隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)4980元。

同時(shí)依托安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)各班組，崗位進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，在隱患排查內(nèi)容、治理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查頻次等方面實(shí)行差別化管理，提高安全管理的針對(duì)性和有效性。建立完善了班組、崗位安全隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，崗位按照每天檢查，每周集中上報(bào)安全隱患排查治理信息系統(tǒng)、規(guī)范明晰安全隱患排查治理職責(zé)、強(qiáng)化安全隱患排查治理等工作機(jī)制。

6、作業(yè)票執(zhí)行方面：

強(qiáng)化檢維修作業(yè)的管理，加大對(duì)檢修作業(yè)票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象。截至目前共計(jì)辦理檢修任務(wù)書(shū)：11502張、盲板票：157張、動(dòng)火證：3714張、登高證：4074張、吊裝票：794張、動(dòng)土證28張、受限空間作業(yè)證：1036張。收回填寫(xiě)不合格作業(yè)票150余份。對(duì)作業(yè)票實(shí)行及時(shí)歸檔、定期評(píng)價(jià)，對(duì)作業(yè)票在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)分析，進(jìn)行總結(jié)，并在分公司調(diào)度會(huì)、安全列會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)消除作業(yè)票本身的不規(guī)范和隱患，將100%執(zhí)行有效作業(yè)票落實(shí)到日常檢維修工作中，同時(shí)對(duì)執(zhí)行不到位或存在較大問(wèn)題裝臵和個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的考核。

7、應(yīng)急演練方面：

為了能夠讓?xiě)?yīng)急演練方案緊密結(jié)合演練實(shí)際情況，演練目的更加明確。分公司各裝臵重新制定本裝臵的演練方案，將8個(gè)應(yīng)急救援小組靈活臵換，搶險(xiǎn)消漏組由演練主體單位承擔(dān)，安全警戒組與搶險(xiǎn)消漏組相互臵換，其他應(yīng)急救援小組保持不變，使救援小組人員從思想上固化自己的職責(zé)。各裝臵每月組織安全管理人員進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，強(qiáng)化各職能小組的職責(zé)，熟練掌握演練流程。各裝臵開(kāi)展不同形式的演練活動(dòng)92多次，主要為失電應(yīng)急處臵、清凈氯氣泄漏事故應(yīng)急處臵、發(fā)生器軟連接破損著火應(yīng)急處臵、聚合釜緊急終止劑加入演練。同時(shí)分公司分別在4月26日組織“液氯泄露事故應(yīng)急演練”； 5月份組織了以橫大班調(diào)度為主的“乙炔電石破碎庫(kù)房防汛防洪應(yīng)急演練”，以提高在出現(xiàn)暴雨險(xiǎn)情當(dāng)班人員的應(yīng)急處臵能力；在6月28日組織沒(méi)有經(jīng)過(guò)前期預(yù)演的“氯乙烯單體儲(chǔ)槽泄露事故應(yīng)急演練”這次演練只是定了時(shí)間和地點(diǎn)，各個(gè)裝臵能夠按照分公司予以的分工履行各自的職責(zé)，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)根據(jù)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，分公司還以《樹(shù)脂分公司緊急停蒸汽應(yīng)急預(yù)案》、《樹(shù)脂分公司緊急停電應(yīng)急預(yù)案》、《樹(shù)脂分公司冬季停車(chē)防凍保溫應(yīng)急預(yù)案》為主要應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)根據(jù)惡劣天氣可能給生產(chǎn)線(xiàn)、人員等帶來(lái)的安全問(wèn)題制定各類(lèi)天氣下的應(yīng)急處臵方案，以確保冬季生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

8、外協(xié)單位管理方面：

強(qiáng)化外協(xié)單位安全管理，按照公司相關(guān)文件對(duì)“兩表一卡”每月進(jìn)行檢查，全面排查分公司外協(xié)單人員培訓(xùn)教育、職業(yè)衛(wèi)生健康、人員資質(zhì)、管理制度和安全管理狀況。截至目前在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的過(guò)程中，查出11家外協(xié)單位的施工人員有違章違紀(jì)現(xiàn)象，共計(jì)45項(xiàng)，根據(jù)公司《管理大綱實(shí)施考核細(xì)則》分別對(duì)違章違紀(jì)的外協(xié)單位進(jìn)行了考核，共計(jì)考核罰款45950元。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治，如乙炔破碎增加了料倉(cāng)蓋板減少揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)，要求外協(xié)人員穿戴反光背心避免車(chē)輛傷害等。

7月份破碎、壓濾工序同時(shí)更換了外協(xié)承包單位，外協(xié)單位是第一次承包這種工作，前期的準(zhǔn)備不足，人員機(jī)構(gòu)，人員的培訓(xùn)都未組成，給分公司安全管理工作帶來(lái)較大難度；為了確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)，分公司全面落實(shí)崗前教育，嚴(yán)格執(zhí)行不留死角，現(xiàn)場(chǎng)逐一講解安全注意事項(xiàng)，并安排裝臵管理人員跟班指導(dǎo)，24小時(shí)監(jiān)護(hù)操作，有效杜絕了事故的發(fā)生，順利的完成了外協(xié)單位勞務(wù)交接工作。

膜法脫硝項(xiàng)目管理，因施工單位人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，安全意識(shí)較為薄弱，分公司通過(guò)嚴(yán)把入廠安全培訓(xùn)，對(duì)施工方管理人員及違規(guī)人員進(jìn)行安全警示教育，勤檢查，重考核等措施，確保施工安全。

截至目前完成外委施工單位入廠培訓(xùn)1080人次，裝臵日常培訓(xùn)873人次，且進(jìn)行了考試，達(dá)到了上崗或進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)的要求。

9、其他方面完成的主要工作： 1）、大修管理方面：

分公司通過(guò)下發(fā)《樹(shù)脂分公司2016大修安全管理考核辦法》，制定《樹(shù)脂分公司2016安全文明檢修管理評(píng)比辦法》，簽訂《裝臵負(fù)責(zé)人安全檢修承諾書(shū)》、《管理人員安全檢修承諾書(shū)》、《監(jiān)護(hù)人安全檢修承諾書(shū)》及《分析人員安全檢修承諾書(shū)》等承諾書(shū)共計(jì)292份，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)曝光臺(tái)等形式，嚴(yán)格按照明確分工、高度履職、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確檢修人員能夠自身的職責(zé)和義務(wù)，確保大修工作順利進(jìn)行。2）、在工藝聯(lián)鎖方面：

分公司根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，新增了乙炔氣柜低低線(xiàn)的工藝連鎖，防止因操作不當(dāng)或系統(tǒng)故障時(shí)導(dǎo)致發(fā)生氣柜負(fù)壓操作的情況，同時(shí)對(duì)分公司170個(gè)（其中一級(jí)聯(lián)鎖50個(gè)，二級(jí)聯(lián)鎖120個(gè)）進(jìn)行了檢查，一級(jí)聯(lián)鎖全部投用，二級(jí)聯(lián)鎖17個(gè)未投運(yùn)，針對(duì)沒(méi)有投運(yùn)的聯(lián)鎖分公司經(jīng)過(guò)論證，制定相應(yīng)的防范措施，履行了正常的手續(xù)，并進(jìn)行了備案管理，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。3）、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理信息系統(tǒng)的建設(shè)情況

2016年7月15日-8月15日開(kāi)始向新系統(tǒng)錄入信息及制定新版風(fēng)險(xiǎn)防控清單，分公司各科室、裝臵共計(jì)制定修改清單24張，全部報(bào)備審核通過(guò)，系統(tǒng)建設(shè)績(jī)效得分96分。按照安監(jiān)局的要求，公司需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，9月9日系統(tǒng)進(jìn)行更新整合，清單全部停用。9月12日-10月10日新系統(tǒng)重新建設(shè)，分公司各科室、裝臵共計(jì)重新制定清單18張，目前最新版的清單已審核完畢，各裝臵（中心）已按要求進(jìn)行檢查登記。

4）、在安全月活動(dòng)方面

分公司緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，以“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”為抓手，結(jié)合分公司大修的實(shí)際情況，通過(guò)前期精心準(zhǔn)備和部署及對(duì)各個(gè)活動(dòng)過(guò)程的落實(shí)，各級(jí)管理人員能夠落實(shí)安全責(zé)任，履行各自的職責(zé)，做到了全員參與，讓每位員工在工作中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

二、存在的問(wèn)題及措施

1、安全責(zé)任履職方面：按照“一崗雙責(zé)”的原則，每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)履行自己的安全職責(zé)，但在實(shí)際過(guò)程中卻存在著差異，在班組崗位人員的不如班組長(zhǎng)履職，在裝臵非安全管理人員不如安全管理人員履職，只是干好本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)安全，對(duì)于安全體系管理的復(fù)雜性、全面性認(rèn)識(shí)不足或積極性不高，今后分公司將加強(qiáng)各級(jí)人員安全責(zé)任的落實(shí)，對(duì)于不嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任履職的人員嚴(yán)管理、重考核。

2、在規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行方面：1）、班組一級(jí)的規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行的較好，裝臵一級(jí)的規(guī)定動(dòng)作較差，主要體現(xiàn)在執(zhí)行頻次上；2）、在規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行中雖然按照要求去做，有些人以隱患為主、有些人以常規(guī)檢查為主，不能進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，將自己的職責(zé)完成的融入到規(guī)定動(dòng)作的執(zhí)行中。針對(duì)以上情況分公司將繼續(xù)加大規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，對(duì)做的好的個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做的不好的個(gè)人給予考核，同時(shí)對(duì)于做的好的給予宣傳或作為樣本，讓其他人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、隱患排查治理方面：由于“無(wú)違章”勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施，目前“人的不安全行為”有了較大的改觀，但在“物的不安全狀態(tài)”“環(huán)境的不安全因素”、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等方面的還存在較大的偏差，如：6月份燒堿裝臵在給電石分分公司裝濃硫酸的過(guò)程中，由于用軟管重裝，連接口捆扎不到位，出現(xiàn)了操作人員被濃硫酸灼傷的工傷，就是由于管理人員、操作人員對(duì)于軟管裝酸的不安全狀態(tài)分析不足，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，而沒(méi)有制定強(qiáng)硬的防范措施所導(dǎo)致。針對(duì)這一情況分公司將組織隱患排查的專(zhuān)題培訓(xùn)以提高一線(xiàn)人員的排查能力、辨識(shí)能力，同時(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)的操作環(huán)境，改善其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漠視的習(xí)慣，及對(duì)一線(xiàn)人員人員排查隱患進(jìn)行及時(shí)整改回復(fù)以提高其積極性，以改變目前隱患排查治理在一線(xiàn)力度不足的問(wèn)題。

4、作業(yè)票執(zhí)行方面：雖然100%執(zhí)行作業(yè)票已經(jīng)深入人心都在執(zhí)行，但在作業(yè)票實(shí)際運(yùn)行中還是存在一些問(wèn)題：1）、作業(yè)票的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因個(gè)人能力的差異存在漏項(xiàng)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象；2）、在防范措施制定方面存在不切合實(shí)際、不規(guī)范的現(xiàn)象。針對(duì)以上情況分公司將根據(jù)實(shí)際情況尋找典型的完善的或不完善作業(yè)票進(jìn)行分析討論，通過(guò)正反兩個(gè)方面提供風(fēng)險(xiǎn)分析人、措施制定人水平，同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理的培訓(xùn)工作，以提高其業(yè)務(wù)能力水平。

三、2017重點(diǎn)工作安排

1、繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任和規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行情況的落實(shí)，16年12月份分公司將開(kāi)展規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行大討論活動(dòng)，對(duì)規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行以來(lái)存在的問(wèn)題與建議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)、對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)符合性不強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行完善、對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)進(jìn)行梳理、對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，確保安全規(guī)定動(dòng)作能夠?yàn)楣镜陌踩€(wěn)定生產(chǎn)服務(wù)。

2、繼續(xù)做好隱患排查治理工作：對(duì)于在隱患排查治理工作中因各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力存在差異、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不同及思維定式的影響還在存在標(biāo)準(zhǔn)不高、治理不嚴(yán)，沒(méi)有形成以點(diǎn)帶面的形式，分公司將通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力，幫助管理較差的裝臵安全管理的提升，使隱患排查治理工作上新的臺(tái)階。

3、開(kāi)展好警示教育工作：通過(guò)一年來(lái)公司對(duì)安全警示教育的全面推動(dòng)，分公司通過(guò)警示教育長(zhǎng)廊的定點(diǎn)培訓(xùn)、違規(guī)人員單獨(dú)警示、事故現(xiàn)場(chǎng)再回顧等方式使廣大員工對(duì)事故的危害在心靈上產(chǎn)生震撼，17年分公司在開(kāi)展以上形式警示教育的同時(shí)，還將根據(jù)不時(shí)期、根據(jù)崗位的不同開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全警示教育，如：第一季度分公司將開(kāi)展乙炔裝臵的粉塵爆炸安全警示教育活動(dòng)，使裝臵各級(jí)人員對(duì)破碎崗位存在的安全問(wèn)題能夠提到新的高度。

4.要進(jìn)一步強(qiáng)化各層級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，嚴(yán)格按照演練計(jì)劃，不定期開(kāi)展一次桌面演練，裝臵（中心）每月至少開(kāi)展一次功能演練，分公司至少每半年開(kāi)展一次實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、完善和演練，確保各級(jí)人員掌握應(yīng)急處臵程序和方法，提高員工對(duì)突發(fā)事故的處理能力和指揮人員的應(yīng)變能力，確保出現(xiàn)緊急情況，第一時(shí)間將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5、強(qiáng)化崗位安全知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)、操作技能。通過(guò)嚴(yán)格按照計(jì)劃培訓(xùn)、及時(shí)更新崗位練兵卡、現(xiàn)場(chǎng)抽查督促等辦法提高培訓(xùn)的效果，增強(qiáng)各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力，規(guī)范崗位員工的操作行為，提高操作人員的操作水平。

6、強(qiáng)化對(duì)檢維修作業(yè)方面的管理，加大檢修作業(yè)票的檢查力度，特別是作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析、防范措施的制定等方面是否存在不足或漏項(xiàng)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行施工前預(yù)防，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度確保施工過(guò)程中的安全措施的落實(shí)、規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)行為。

7、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍及人員管理：對(duì)外包單位嚴(yán)格按照“兩表一卡”的要求落實(shí)其單位的安全管理職能。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外協(xié)人員從安全培訓(xùn)入手，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、重考核。對(duì)其作業(yè)場(chǎng)所按照“屬地管理”的原則進(jìn)行日常管理和隱患排查，確保其環(huán)境的管理。對(duì)于進(jìn)入廠內(nèi)施工的外協(xié)單位除正常的安全教育外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)控制，對(duì)監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格要求，確保其施工人員的安全。

8、完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)登記和二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的登記、換證工作。

通過(guò)對(duì)16分公司安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及分析，對(duì)于在安全管理方面好的方式、方法將繼續(xù)推進(jìn)和鞏固，對(duì)存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化管理，對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的管理，以確保分公司17生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

樹(shù)脂分公司 2016-12-1

第三篇：關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知〉的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng) 特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，按照市安委會(huì)、市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在起，在全縣組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，以督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以全面排查治理特種設(shè)備事故隱患，堅(jiān)決打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為主要內(nèi)容，切實(shí)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制重特大事故，確保特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的正常運(yùn)行，為全縣安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任，提高特種設(shè)備事故預(yù)防和應(yīng)急救援水平，減少特種設(shè)備事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全縣特種設(shè)備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、行動(dòng)范圍

本次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的范圍覆蓋全縣所有特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位。在全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的基礎(chǔ) 上，要集中時(shí)間、集中力量，認(rèn)真查找特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，采取有針對(duì)性的治理措施。

四、行動(dòng)內(nèi)容

按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知〉的通知》要求，對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)單位和使用單位的安全管理情況和生產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法行為。

五、工作要求

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確人員，落實(shí)責(zé)任，確保集中治理行動(dòng)取得實(shí)效。

突出重點(diǎn)，落實(shí)措施。重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器和管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備；鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備規(guī)范使用情況及持證上崗等情況。

加強(qiáng)值班值守，確保信息暢通。在節(jié)假日內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，安排專(zhuān)人值班，確保信息暢通。一旦發(fā)生特種設(shè)備事故或緊急情況，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查和處置，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

第四篇：企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

各單位：

根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查和集中督查的通知》(平安字〔XX〕6號(hào))的要求，推動(dòng)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作向縱深開(kāi)展，為國(guó)慶 60周年和第十一屆全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確定從現(xiàn)在開(kāi)始到9月中旬在全鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制訂實(shí)施方案如下：

一、總體要求

全面深入檢查《關(guān)于開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的通知》(平政辦字〔XX〕17號(hào))、《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案的通知》(平安辦字〔XX〕28號(hào))和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》(平安辦字〔XX〕5號(hào))的貫徹落實(shí)情況，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為，進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，確?！鞍踩a(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

二、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及人員密集場(chǎng)所。在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、氣象防雷、水利、電力、機(jī)械、教育、衛(wèi)生等行業(yè)(領(lǐng)域)的檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作情況。

2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，企業(yè)落實(shí)事故隱患排查、治理和防控主體責(zé)任情況;對(duì)近兩年來(lái)排查出來(lái)的重大隱患整改情況。

3、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域打擊非法違法行為和專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

非煤礦山：金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉和尾礦庫(kù)、采空區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。

危險(xiǎn)化學(xué)品：推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)升級(jí)改造和危險(xiǎn)工藝安裝安全聯(lián)鎖裝置情況;強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況;貫徹執(zhí)行《山東省化工裝置安全試車(chē)工作規(guī)范》和《十個(gè)嚴(yán)禁》等情況。

煙花爆竹：加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)單位安全防范措施落實(shí)和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為情況。

道路交通：強(qiáng)化道路安全隱患排查，治理公路危險(xiǎn)路段，依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規(guī)行為、遏制較大以上事故發(fā)生情況。

人員密集場(chǎng)所：商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員聚集場(chǎng)所和“三合一”、“多合一”場(chǎng)所(即：集人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場(chǎng)所)隱患排查整治，落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施情況。

建筑施工：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)防墜落、防倒塌措施情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。

四、有關(guān)要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)此次檢查的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開(kāi)展好檢查工作。

2、深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，能整改的要立即予以整改;對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要立即責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。

第五篇：住宅集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查實(shí)施方案

廈門(mén)住宅集團(tuán)有限公司

關(guān)于印發(fā)《住宅集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查實(shí)施方案》的通知

集團(tuán)各直屬企業(yè)：

為貫徹落實(shí)廈門(mén)市安全生產(chǎn)委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深化開(kāi)展安全大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》（廈安字【2011】48號(hào)）、市國(guó)資企【2011】428號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)工作，做好迎接省、市安全大檢查準(zhǔn)備工作，集團(tuán)制定安全大檢查工作實(shí)施方案，決定從即日起至2011年12月31日，在系統(tǒng)內(nèi)各單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將安全大檢查工作實(shí)施方案印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合集團(tuán)“清剿火患”戰(zhàn)役實(shí)施方案及單位實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。

請(qǐng)各直屬企業(yè)分別于11月15日、11月19日前將安全大檢查方案、總結(jié)材料上報(bào)集團(tuán)匯總后上報(bào)國(guó)資委。

附件：市國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知》（廈國(guó)資企【2011】428號(hào)）

二O一一年十一月十一日 住宅集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)廈門(mén)市安全生產(chǎn)委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》(廈安字[2 0 1 1] 4 8號(hào))、市國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知》(廈國(guó)資企[2 0 1 1]4 2 8號(hào))精神，根據(jù)《廈門(mén)市人民府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)安全大檢查工作實(shí)施方案》，結(jié)合我集團(tuán)實(shí)際，制定集團(tuán)安全大檢查工作實(shí)施方案，督促各直屬企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全并落實(shí)集團(tuán)安全管理制度，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生，促進(jìn)和推動(dòng)我集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，確保全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為廣大職工的生產(chǎn)和生活提供可靠的安全環(huán)境。

二、檢查時(shí)間與方式

從即日起 至2 0 1 1年1 2月3 1日，在我集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，同時(shí)做好迎接省、市安全大檢查準(zhǔn)備工作。檢查安排具體分三個(gè)階段：

第一階段：動(dòng)員部署，制定檢查方案，要求各直屬企業(yè)于l 1月1 5 日前完成。

各企業(yè)要通過(guò)多種方式，大力宣傳安全大檢查的重要意義，結(jié)合實(shí)際制定有針對(duì)性的安全大檢查行動(dòng)方案，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

第二階段：組織全面自查自糾，各直屬企業(yè)要組織對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行安全大檢查，并落實(shí)隱患整改，各單位自查自糾時(shí)間于11月2 0 前完成；集團(tuán)組織的安全大檢查計(jì)劃在11月2 1 日至1 2月5 日完成。第三階段：組織“回頭看”，重點(diǎn)復(fù)查各類(lèi)隱患的整改落實(shí)情況，并做好迎接上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作，時(shí)間為12月1日至31日。

三、檢查內(nèi)容

1、各企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次、173次常務(wù)會(huì)議和省政府安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、2010年國(guó)務(wù)院23號(hào)和省政府22號(hào)文件精神、?。ㄊ校╊I(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神、全市第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì)議精神的情況。

2、各企業(yè)要做好對(duì)照檢查工作（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

（2）各類(lèi)安全隱患排查整改情況以及重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控落實(shí)情況。

（3）國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和單位內(nèi)部安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況。（4）安全生產(chǎn)教育和重要崗位安全培訓(xùn)情況。（5）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)情況。

3、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）方面

非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防、建筑施工、農(nóng)業(yè)林業(yè)、水上交通、特種設(shè)備、民爆、商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）。我集團(tuán)涉及到道路交通、消防、建筑施工、特種設(shè)備、民爆等行業(yè)（領(lǐng)域），要重點(diǎn)檢查，明確檢查內(nèi)容。

道路交通：結(jié)合道路交通綜合整治和8月14日關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通重點(diǎn)整治專(zhuān)項(xiàng)工作的部署，重點(diǎn)檢查機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員非法營(yíng)運(yùn)、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等嚴(yán)重道路交通違法違規(guī)行為，以及機(jī)動(dòng)車(chē)的日常保養(yǎng)和報(bào)廢回收。

消防：重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所、公眾聚集場(chǎng)所和高層建筑的疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況；小商品市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、商居混雜建筑 2 物和老城區(qū)舊住宅、城鄉(xiāng)結(jié)合部小作坊以及“三合一”“多合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患排查治理情況等。

建筑施工：重點(diǎn)檢查起重機(jī)械、塔吊、腳手架等設(shè)施設(shè)備的安全狀況，橋梁涵洞施工、地下限制性空間作業(yè)、舊城拆遷、高層建筑的深基坑施工、邊施工邊使用的市政工程及水上、水邊施工等方面安全責(zé)任和措施落實(shí)情況等；《廈門(mén)市建筑廢土、沙石運(yùn)輸管理辦法（試行）》落實(shí)及其實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況。

此外、特種設(shè)備、民爆、商貿(mào)、旅游等行業(yè)（領(lǐng)域）也要結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，制定檢查方案，明確檢查內(nèi)容。

四、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各直屬企業(yè)要迅速行動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，提出針對(duì)性強(qiáng)的具體措施，迅速組織精干力量開(kāi)展自查自糾，明確職責(zé)，確保自查自糾工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人；企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要切實(shí)把安全生產(chǎn)納入重要工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)安全大檢查落實(shí)，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

2、明確任務(wù)，周密部署，確保實(shí)效。各直屬企業(yè)要認(rèn)真分析本企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題與不足，周密部署，明確目標(biāo)任務(wù)，防止隱患排查治理流于形式；要深入一線(xiàn)加強(qiáng)指導(dǎo)，著力幫助下屬企業(yè)整改，切實(shí)做到隱患發(fā)現(xiàn)一處、及時(shí)整改一處，確保隱患整改真實(shí)落實(shí)到實(shí)處；要督促下屬企業(yè)建立貫穿全員、全方位、全過(guò)程的隱患排查治理工作機(jī)制；要重點(diǎn)跟蹤重大隱患的治理情況，定期開(kāi)展復(fù)查，堅(jiān)決徹底消防隱患。

3、建立上下協(xié)作機(jī)制，形成合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的系統(tǒng)工作，集團(tuán)與各直屬企業(yè)要本著共防共治的原則，進(jìn)一步通過(guò)調(diào)研、交流、探討共同解決安全生產(chǎn)工作中遇到新情況、新問(wèn)題；要建立健全安全生產(chǎn)信息交流與情況通報(bào)機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面；要充分發(fā)揮務(wù)類(lèi)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，幫助指導(dǎo)企業(yè)排查整改隱患，不斷提高安全監(jiān)管的效能促進(jìn)我集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4、分類(lèi)治理，落實(shí)措施，限時(shí)整改。各單位對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)分類(lèi)登記、建檔，對(duì)能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃和監(jiān)管措施，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，盡快整改銷(xiāo)號(hào)；各直屬企業(yè)對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患要督促下屬企業(yè)認(rèn)真落實(shí)整改。

二O一一年十一月十日