第一篇:2017年石圪臺精準(zhǔn)扶貧工作整改方案
2017年陽洼精準(zhǔn)扶貧工作
整改方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《關(guān)于延安市整改問題及下一步工作的建議》精神主要針對提出的問題和建議,對標(biāo)工作,根據(jù)我村的實際情況進(jìn)行對區(qū)、鎮(zhèn)黨委提出的問題進(jìn)行進(jìn)一步的整改,制定以下整改方案。
二、工作目標(biāo)
對扶貧建檔立卡工作中存在的問題進(jìn)行全面整改,時間要求是在6月15日對前期精準(zhǔn)扶貧建檔立卡中存在的問題
1、切實根據(jù)“兩不愁三保障”一刀切的問題,農(nóng)戶信息錯漏問題、該進(jìn)未進(jìn)貧困戶問題、不該進(jìn)而進(jìn)農(nóng)戶問題。
2、做好幫扶措施針對性不強,沒有長期產(chǎn)業(yè)扶持,不能達(dá)到脫貧的人戶的問題。
3、對幫扶過于形式,措施局限送慰問品上,沒有有效的措施的問題。
4、幫扶表面化,“四支隊伍”工作任務(wù)不明確的問題。
5、進(jìn)行更正,并建立好兜底扶貧臺賬(孤兒、五保、無勞動力、無明白人)及死亡銷戶臺賬。同時要對干部駐村幫扶存在的問題,扶貧項目建設(shè)存在的問題進(jìn)行整改。
三、基本原則
(一)村為主體,分級負(fù)責(zé)
村成立“臨時黨支部”“駐村工作隊”“幫扶工作隊”工作領(lǐng)導(dǎo)組,以村為主體,按照支部引領(lǐng)的帶動精準(zhǔn)脫貧攻堅的原則分級負(fù)責(zé),有序開展精準(zhǔn)扶貧清洗各項工作。
(二)公開、公平、公正、公認(rèn)
要確保公平、公正、公開、透明,確保無上訪。
四、精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作整改內(nèi)容及措施 第一部分,建檔立卡方面
一、程序問題包括三個方面的內(nèi)容:
1、組上未召開評議會,2、村上未召開評議會、3、未在村組公示。
方法:要求按程序重新操作。對已進(jìn)入系統(tǒng)的但不該進(jìn)系統(tǒng)農(nóng)戶,采取穩(wěn)定脫貧;對該進(jìn)未進(jìn)農(nóng)戶進(jìn)行建立檔案登記造冊,采取其它民政、產(chǎn)業(yè)等方式進(jìn)行扶持。
二、農(nóng)戶信息問題包括:
1、農(nóng)戶信息錯誤,2、農(nóng)戶信息不完善。
方法:以鎮(zhèn)下發(fā)各村貧困戶登記表為參考,通過實地走訪對各農(nóng)戶信息進(jìn)行逐項核實更正。
三、幾套臺賬建立(兜底扶貧臺賬、死亡銷戶臺賬、該進(jìn)未進(jìn)臺賬、不該進(jìn)而進(jìn)入系統(tǒng)臺賬)
方法:對各建檔立卡農(nóng)戶信息進(jìn)行核對,分別建立相應(yīng)臺帳。
第二部分,干部駐村幫扶方面
1、進(jìn)一步豐富幫扶內(nèi)容(產(chǎn)業(yè)、貸款、民政、捐贈、修路等等;)。
2、幫扶規(guī)劃與到戶計劃(制定三年解貧)。
3、切實抓好入戶幫扶工作。第三部分扶貧項目建設(shè)工作
6月15日前,2015年精準(zhǔn)扶貧項目到戶項目全部完成,各駐村工作隊完成初步驗收,并報鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦。
五、工作要求
1、進(jìn)一步宣傳政策,提高群眾的知曉率、參與率、精準(zhǔn)度、滿意度、調(diào)查入戶,精準(zhǔn)識別;
2、嚴(yán)格貧困戶識別的標(biāo)準(zhǔn)和程序,最重要的“兩不愁三保障”的問題是否解決;
3、明確走基層和精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)和重點;
4、加強對走基層和精準(zhǔn)扶貧的組織領(lǐng)導(dǎo)
石圪臺委會 2017-5-5
第二篇:4.石圪臺村2017精準(zhǔn)扶貧工作計劃
石圪臺村2017年精準(zhǔn)扶貧
工作計劃
為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨,切實增強直接聯(lián)系群眾工作實效,根據(jù)縣委、縣政府精準(zhǔn)扶貧工作要點文件精神,縣地環(huán)站、農(nóng)機推廣中心兩個單位將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),密切干群關(guān)系,帶著感情與責(zé)任,撲下身子,深入石圪臺政村,扎實開展幫扶精準(zhǔn)扶貧工作,切實推動定點幫扶精準(zhǔn)扶貧工作,按時按質(zhì)完成精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù),結(jié)合黨委、政府的實際工作安排,特制定石圪臺村2017精準(zhǔn)扶貧工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和省市縣全委會精神為指導(dǎo),結(jié)合市委書記徐新榮的重要講話精神,以充分調(diào)動群眾的積極性、創(chuàng)造性和參與性,以產(chǎn)業(yè)培育為重點,以基層組織陣地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破,著力破解制約石圪臺村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素,切實改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件,進(jìn)一步提升公共服務(wù)水平、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境,全面推進(jìn)石圪臺物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展,實現(xiàn)2020年全面脫貧。
二、村情社貌
石圪臺村處于坪橋鎮(zhèn)最南端,總面積36平方公里,距鄉(xiāng)政府駐地10公里,轄1個農(nóng)業(yè)合作社12個自然村,438戶1653人。有耕地1845畝,均屬于低產(chǎn)田土,主產(chǎn)玉米、薯類等農(nóng)作物。2017年,農(nóng)作物總面積2675畝,(其中蘋果樹植面積500畝)。村民經(jīng)濟(jì)收入以勞務(wù)輸出、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),香菇種植主。2016有建卡貧困戶64戶151人。2017年新識別2戶4人。
面臨的主要困難和問題
1、農(nóng)民的思想意識淺薄,沒有創(chuàng)新發(fā)展的新理念,主要以等、靠、要的方式發(fā)展。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未起步,農(nóng)民增收難。目前村級集體經(jīng)濟(jì)收入為零,沒有產(chǎn)業(yè)或發(fā)展項目。
3、因病、因災(zāi)致貧和返貧幾率大。
三、幫扶內(nèi)容
(一)新居建設(shè)。嚴(yán)格按照黨委、政府要求,尊重農(nóng)戶意愿,結(jié)合本村實際情況,根據(jù)黨委、政府的安排移民搬遷43戶126人。其中集中安置42戶125人,分散安置1戶1人。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)黨委、政府的工作安排2017年石圪臺村被規(guī)劃為市級清潔易居環(huán)境衛(wèi)生村。一是協(xié)助實施12公里村道路硬化工程,爭取新建12個村組的6公里村道路,徹底解決全村行路難的問題。二是協(xié)助實施安全飲水項目。三是協(xié)助實施庭院建設(shè),居住環(huán)境進(jìn)一步提升。
(三)特色產(chǎn)業(yè)。鼓勵大戶通過土地流轉(zhuǎn)的形式,整合豐富的土地資源,發(fā)展小雜糧的種植。通過整體承包的方式新建設(shè)蘋果幼園200畝,連塊成片,規(guī)模規(guī)范栽植,促進(jìn)村民增收脫貧。
(四)公共服務(wù)建設(shè)。協(xié)助新建村級活動場所一處,達(dá)到八有標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“1+6”功能。協(xié)助建設(shè)村衛(wèi)生站1所,配齊醫(yī)護(hù)人員,方便群眾就近就醫(yī)。
(五)能力提升工程。用活遠(yuǎn)程教育平臺,通過專家、農(nóng)技人員現(xiàn)場講解、在線培訓(xùn)等方式,大力實施勞務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),爭取開展5次以上的培訓(xùn),惠及全村。
(六)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。協(xié)助加大對破寨子地質(zhì)災(zāi)害點的防治工作,積極協(xié)助開展全村200畝的壩地整理,進(jìn)一步提高土地使用率。協(xié)助全村新建10個垃圾集中堆放池,創(chuàng)建和諧美麗鄉(xiāng)村。
四、幫扶舉措
(一)切實加強基層組織建設(shè)。一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“傳承紅色基因,鍛造紅色引擎,助推追趕超越”的要求,對照“一村一品的”標(biāo)準(zhǔn),加強黨員隊伍建設(shè),吸引致富能手、知識青年、返鄉(xiāng)務(wù)工人員、成功人士等加入黨組織,注重支部書記的選拔和培養(yǎng)。充分發(fā)揮黨員干部在投資籌勞中的示范引領(lǐng)作用,主體作用以及參與項目建設(shè)的監(jiān)管作用、發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)的帶動作用,真正成為群眾增收致富的領(lǐng)路人。二是充分發(fā)揮村民委員會的自治作用。發(fā)揮好村委會在調(diào)動群眾積極參與方面的作用,健全和完善村民自治工作機制,強化自治作用,建立一套有效推進(jìn)扶貧項目實施、開展精準(zhǔn)扶貧、群眾籌資投勞、項目建設(shè)監(jiān)管等方面的村規(guī)民約,讓群眾意識到扶貧開發(fā)是自己的事,主動參與到扶貧開發(fā)中來。三是充分發(fā)揮其他組織的帶動作用。進(jìn)一步做大做實群團(tuán)組織、協(xié)會、專業(yè)合作社等各類基層組織,發(fā)揮他們在產(chǎn)業(yè)帶動、吸納貧困群眾就近務(wù)工、信息服務(wù)等方面的作用。
(二)整合部門資源優(yōu)勢,最大限度基礎(chǔ)資金扶持。堅持統(tǒng)籌發(fā)展理念,政府組織領(lǐng)導(dǎo),部門各司其職,社會市場協(xié)同。整合部門資源優(yōu)勢,最大限度基礎(chǔ)資金扶持,按照精準(zhǔn)扶貧要求,對建卡貧困戶制定幫扶方案,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力提升等方面給予扶持,確保貧困群眾增收致富,穩(wěn)定脫貧。
(三)深入宣傳發(fā)動,充分發(fā)動群眾主動參與的積極性。始終突出農(nóng)民的受益主體和建設(shè)主體地位,深入發(fā)動和依靠群眾,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán),激發(fā)群眾的建設(shè)熱情。注重民主和群眾監(jiān)督,無論是項目的選定還是項目的建設(shè),充分尊重群眾的意愿,實行民主決策、民主建設(shè);廣泛開展群眾監(jiān)督,項目建設(shè)的全過程、項目資金使用的全過程實行公開、公示,實現(xiàn)陽光作業(yè)。
(四)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧機制,發(fā)揮市場主體作用,增強產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收活力。根據(jù)村有種植香菇的技術(shù)優(yōu)勢,依托香菇資源,大力發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)。實行公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式,組織農(nóng)戶參加專業(yè)合作社,推行股份制經(jīng)營模式,幫助貧困群眾持續(xù)增收致富。
(五)強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保幫扶取得明顯成效。為取得活動實效,村成立以支部書記任組長;主任為副組長;三委會成員、各村民小組長為成員,選派任駐村干部一名,扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作和中心工作和業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署、一同檢查,努力推進(jìn)活動深入開展。
第三篇:精準(zhǔn)扶貧工作整改情況報告
精準(zhǔn)扶貧工作整改情況報告
鄉(xiāng)政府:
2018年8月15日縣脫貧攻堅第二督察組督查我村精準(zhǔn)扶貧工作,并反饋了存在的村級3條問題,戶內(nèi)10條問題?,F(xiàn)將整改情況報告如下:
村級問題3條。第1條,竺家山社、王家山社、劉家河三社部分路斷水毀問題,村級8月18日組織人員對三社水毀路段進(jìn)行了修整,已整改到位;第2條,群眾反映鄉(xiāng)村干部到戶開展工作不經(jīng)常,群眾對扶貧
政策知曉率低,8月18日村級組織召開了社員大會,宣傳扶貧政策宣傳,已整改到位;第3,條,“七凈一規(guī)范”工作落實成效不明顯,8月17日集中人工清理各社生活垃圾及路邊雜草,已整改到位。戶內(nèi)問題10條。左有才、張治全、劉寶成戶內(nèi)衛(wèi)生差,8月20日鄉(xiāng)村干部入戶,督促并協(xié)助打掃衛(wèi)生,已整改到位;竺家山社、王家山社、劉家河三社留守群眾反映就醫(yī)難,8月18日衛(wèi)生院組織人員上門送醫(yī),已整改到位;特困人員郭富善無安全住房,8月21日動員由監(jiān)護(hù)人左彩玲接至寨坡小康屋并簽訂了協(xié)議,已整改到位;左玉秀申報未領(lǐng)取高齡老人補貼,經(jīng)查左玉秀高齡老人補貼每月**元正常發(fā)放,已整改到位;王進(jìn)才戶收入測算不達(dá)標(biāo),經(jīng)與兒子王常樂電話調(diào)查,測算后屬于達(dá)標(biāo),已整改到位。
寨坡村委會
2018年8月24日
第四篇:精準(zhǔn)扶貧整改方案(共)
昭陵鎮(zhèn)南豆蘆村
關(guān)于2018年精準(zhǔn)扶貧所指出問題的整改方案
鎮(zhèn)黨委、政府:
就我村經(jīng)濟(jì)精準(zhǔn)扶貧實際存在問題整改和政策落實如下:
一、堅持圍繞國務(wù)院巡查組的反饋意見,結(jié)合本村的實際情況,首先做到:
1、理好清單
2、建好臺賬
3、精準(zhǔn)聚焦
4、因人施策,舉一反三,認(rèn)真整改。
二、落實任務(wù)和分工
1、對扶貧資金方面由書記負(fù)責(zé),主任監(jiān)管監(jiān)委會主任,落實發(fā)放,會計張恩平做好扶貧資金臺賬,組成五人簽字的方式方法,落實到戶到人。
2、對我村因病、因?qū)W致貧的貧困戶,由村委會帶頭帶領(lǐng)貧困戶進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟悉了解。對此的各項扶貧政策講解其核心內(nèi)容就政策,認(rèn)真做好貧困戶的思想工作。指導(dǎo)和完善其相關(guān)資料。使每戶精準(zhǔn)扶貧對象能夠?qū)崒嵲谠诒M享國家醫(yī)療和教育方面的扶貧政策。
3、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧方面:加大貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)力度,不斷提升貧困群眾的自發(fā)能力,調(diào)動他們的積極性和上進(jìn)思想,大力開展勞務(wù)輸出職業(yè)介紹等工作,為其就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
4、產(chǎn)業(yè)扶貧方面:努力發(fā)揮我村的經(jīng)濟(jì)合社作用,扎實落實利用好上級所撥的產(chǎn)業(yè)扶貧資金,由村經(jīng)合社監(jiān)管,利用入股分紅的形式。春洲果業(yè)公司帶來一部分產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧戶,使其能夠按時按數(shù)地享受自己該享受的扶貧資金。利用落實好政府撥付的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,并動員。貧困戶自主加入,由村經(jīng)濟(jì)合作社組織負(fù)責(zé)農(nóng)戶自主發(fā)展高新產(chǎn)業(yè),利潤共享,風(fēng)險由村經(jīng)濟(jì)合作社承擔(dān)的運行模式,為貧困戶吃了定心丸,積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,思想意識增強,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已初見成效。
5、危房改造方面:就實際我村去年涉及脫貧危房改造戶兩戶中。在南豆蘆村委會的協(xié)助下,農(nóng)戶積極配合下,項目建設(shè)已完工。并且都已建成驗收,補助款已經(jīng)下發(fā)到位。今年危房改造1戶,已建成并通過驗收,部分補助款已撥付。
6、兜底保障方面:由黨支部村委會首先做好相關(guān)政策解讀。以本村的實際情況,運用民主評議,兩委會研究決定。把握好政策方向使其該享受低保都得得無條件的享受,徹底打消扶貧和低保混淆的思想,同時要注意精神鼓勵發(fā)揮好典型示范作用,使其完全依靠自己的雙手和智慧來改變貧困生活。
三、突出重點整改:對反饋的問題,我們深挖病根,對癥下藥,明確時限,立行立改,舉一反三。鞏固成效全面進(jìn)行的摸排,進(jìn)一步防止問題的反復(fù),不留死角,不存盲區(qū),并使今年擬脫貧的13戶61人。在“八個一批”’政策幫扶下,早日穩(wěn)定脫貧,并使我村在七個退出條件順利達(dá)標(biāo)的完成情況下,貧困村得以摘帽。
昭陵鎮(zhèn)南豆蘆村委會
2018年6月6日
第五篇:石圪臺選煤廠簡介
石圪臺選煤廠簡介
石圪臺選煤廠隸屬于神華神東煤炭集團(tuán)洗選中心,坐落于陜西省神木縣大柳塔鎮(zhèn)石圪臺村,始建于2005年5月,設(shè)計年處理原煤1200萬噸,其中礦井系統(tǒng)年處理1000萬噸,外來煤系統(tǒng)年處理200萬噸。洗選工藝為:13-200mm為重介淺槽分選,1.5-13mm為重介旋流器分選,0.5-1.5mm為螺旋分選機分選,-0.5mm采用加壓過濾機和板框壓濾機相結(jié)合的方式處理。
全廠共有設(shè)備283臺(套),其中振動篩19臺,膠帶機18條,刮板機13條,離心機9臺,壓濾機6臺,各類泵38臺,快速裝車系統(tǒng)1套,設(shè)備除膠帶機、刮板機和部分泵為國產(chǎn),其它全部為進(jìn)口設(shè)備。
2005年11月15日,篩分系統(tǒng)投產(chǎn)運行,2005年12月28日水洗系統(tǒng)帶煤試生產(chǎn),2006年1月3日,外運第一列商品煤,8日開始進(jìn)入正常生產(chǎn)。
石圪臺選煤廠現(xiàn)有人員配置為正式工76人,勞務(wù)工69人。管理人員5人,其中廠長一名,書記一名,副廠長三名;廠部下設(shè)三個部門、四個車間和調(diào)度室。三個部門包括生產(chǎn)技術(shù)辦、安全管理辦和綜合辦;四個車間包括檢修車間、原煤車間、洗煤車間和裝車車間。生產(chǎn)方式為8小時三班工作制。在冊的正式員工76人,其中本科學(xué)歷22人,占總?cè)藬?shù)28.9%;??茖W(xué)歷30人,占總?cè)藬?shù)39.5%;中專學(xué)歷14人,占總?cè)藬?shù)18.4%;高中以下學(xué)歷10人,占總?cè)藬?shù)13.2%。
近年來,石圪臺選煤廠在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的發(fā)展方針;以“精干、高效、科學(xué)、文明”為立廠宗旨;全面推行本質(zhì)安全管理,努力建設(shè)“四化”(生產(chǎn)規(guī)?;?,技術(shù)現(xiàn)代化,隊伍專業(yè)化,管理信息化)“五型”(本質(zhì)安全型,質(zhì)量效益型,科技創(chuàng)新型,資源節(jié)約型,和諧發(fā)展型)企業(yè);目前在安全、產(chǎn)量、效率、成本、煤質(zhì)等各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都處于全國同行業(yè)領(lǐng)先地位,同時,連續(xù)七年無輕傷以上人身事故和二類以上機電責(zé)任事故,2006被評為先進(jìn)集體、安全先進(jìn)集體等榮譽稱號,2008在洗選中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中被評為中心樣板化選煤廠,2009年、2010連續(xù)被評為先進(jìn)集體,在榮譽的光環(huán)下我們繼續(xù)不斷地奮進(jìn),爭做世界一流選煤行業(yè)的領(lǐng)跑者。
伴隨著神東事業(yè)的飛速發(fā)展,石圪臺選煤廠將在兩級公司及中心的正確指引下,以提升“神東煤”質(zhì)量、樹立“神華煤”品牌良好形象為已任,努力為集團(tuán)商品煤利潤最大化做出新的、更大的貢獻(xiàn)!