第一篇：建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報

建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報

神池縣農(nóng)村信用社

支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報

黨的十六屆五中全會提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo),全面體現(xiàn)了新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會發(fā)展的要求。今年以來我社按照要求,繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,扶持農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè),積極支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:

近年來,全縣農(nóng)村信用社始終堅持服務(wù)宗旨,嚴(yán)格管理,穩(wěn)健經(jīng)營,在縣域內(nèi)其它金融機構(gòu)只存不貸的情況下,勇挑重?fù)?dān),80%以上的貸款投向了“三農(nóng)”,支農(nóng)工作取得了較大成績。特別是今年以來,全縣農(nóng)村信用社把增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為全年工作的重點,通過進(jìn)一步更新經(jīng)營理念,創(chuàng)新創(chuàng)服務(wù)品種,改進(jìn)服務(wù)方式,不斷加大信貸支農(nóng)力度。截至9月底,全社各項貸款余額22982萬元,較年初凈增2940萬元,90%以上投向“三農(nóng)”,其中:凈投放農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)貸款1800萬元,農(nóng)村個體工商戶和私營企業(yè)貸款800萬元,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款340萬元。

(一)創(chuàng)建信用工程,培育誠信意識。全縣農(nóng)村信用社在創(chuàng)建工作中,公開創(chuàng)建評定條件、程序、要求和結(jié)果,自覺接受群眾監(jiān)督,做到公平、公正。實行“先評級、后授信、再用信”的信貸準(zhǔn)則,并在信用評級的基礎(chǔ)上,對文明信用戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的信貸政策,對失信戶予以信貸制裁,大力倡導(dǎo)“守信光榮,失信可恥”的氛圍,培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng),培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民。通過信用工程創(chuàng)建活動,逐步使信用戶達(dá)到轄區(qū)農(nóng)戶的40%,信用村逐步達(dá)到轄區(qū)村數(shù)的10%。堅持“小額、流資、分散”的原則,把小額貸款做成農(nóng)村信用社的名優(yōu)品牌。加快農(nóng)村信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的評定步伐,取得了階段性成果,維護(hù)良好的社會信用,營造良好的金融發(fā)展環(huán)境。截止目前,全縣共評定信用戶15007戶,創(chuàng)建信用村100個,發(fā)放農(nóng)戶小額貸款證12203本,發(fā)證農(nóng)戶占評定戶數(shù)的%以上,成為全縣農(nóng)業(yè)信貸投入的絕對主力。

(二)嚴(yán)格信貸管理,建立農(nóng)村征信體系。今年二月份開始,我縣聯(lián)社根據(jù)上級聯(lián)社的要求,通過進(jìn)行貸款五級分類工作的實施,建全完善了信貸檔案,收集、整理并更新最基本的信貸資料,加強跟蹤調(diào)查,建立農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì)組織的信用咨詢系統(tǒng)。全面、動態(tài)、準(zhǔn)確地了解與貸款有關(guān)的全部定性和定量信息,并建立信息管理系統(tǒng),從而解決在目前信貸管理中存在的信息不對稱問題,使信貸管理有了一個比較完整的信息基礎(chǔ)。截止9月末,共分類貸款21170筆,貸款余額為22982萬元。按五級分類認(rèn)定為正常貸款13165筆,余額20402萬元,占比%,不良貸款8005筆,金額2580萬元,占%。

(三)堅持“多予少取放活”,幫助農(nóng)民增加收入。社會主義新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民增收是基礎(chǔ)。我們堅持“多予少取放活”的方針,全面支持農(nóng)民增加收入。一是“多予”,就是積極擴(kuò)大“三農(nóng)”貸款的投放量,確保新增農(nóng)貸比例不低于85%;進(jìn)一步放大小額農(nóng)貸支農(nóng)效應(yīng),不斷擴(kuò)大了貸款的覆蓋面,最大限度地滿足了“三農(nóng)”發(fā)展的資金需求,切實解決了農(nóng)民“貸款難”問題。二是“少取”,就是切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”農(nóng)戶利率優(yōu)惠政策,千方百計減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān),做到讓利于農(nóng),反哺于農(nóng)。三是“放活”,就是靈活放貸,方便農(nóng)民貸款。我們根據(jù)客戶的貸款需求,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款的授信額度,將基層社的授信額度每筆1萬擴(kuò)大到2萬。采取靈活的信貸經(jīng)營方式,方便農(nóng)民貸款。

(四)提升小額農(nóng)貸品牌,夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。農(nóng)戶小額信用貸款是信用社聯(lián)系千家萬戶的金融紐帶,是解決農(nóng)民生產(chǎn)資金不足的主要金融產(chǎn)品。針對目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢、新要求,對小額農(nóng)貸的對象、額度、期限等進(jìn)行延伸。一是延伸對象,拓寬基本面。將小額農(nóng)貸的對象延伸到社區(qū)居民、個體工商戶(具體包括傳統(tǒng)種養(yǎng)大戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商戶、小型加工戶、運輸戶和其他與“三農(nóng)”有關(guān)的城鄉(xiāng)個體經(jīng)營戶)。今年我社發(fā)放運輸業(yè)貸款120余萬元,壯大了我縣運輸業(yè)的實力,有力的帶動了我縣其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是延伸貸款額度,做大基本點。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)戶經(jīng)營實力,適當(dāng)提高貸款額度,授信額度上限擴(kuò)大到2萬元,以更好地滿足貸款對象的資金需求。三是延伸貸款期限,激活基本細(xì)胞。根據(jù)農(nóng)戶貸款用途、生產(chǎn)周期、還款來源等因素合理確定期限,允許跨年度使用。

(五)支持“三化”項目,促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。在支農(nóng)工作中,我們重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民現(xiàn)代化項目,以“三化”為載體,大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),采取“聚集項目、捆綁資金、集中投向”的方式,支持具備區(qū)域資源優(yōu)勢、品質(zhì)好、特色鮮明、競爭力強的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。重點支持發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)經(jīng)營項目的企業(yè)和利用當(dāng)?shù)刭Y源、經(jīng)營規(guī)模大、帶動力較強的大型涉農(nóng)加工企業(yè),培植大龍頭,創(chuàng)造品牌。如:我縣凱祥淀粉廠,每年收購原材料期間,我社都適時注入信貸資金,一方面加強了該廠的流動資金周轉(zhuǎn)力,另一方面也促進(jìn)了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品的快速變現(xiàn)。二是支持農(nóng)副產(chǎn)品物流企業(yè),完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場配置能力,支持建設(shè)一批集收購、銷售、流通于一體的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力。今年以來我社根據(jù)市場形勢的發(fā)展,積極扶持胡油加工和小型月餅加工點,累計發(fā)放貸款1000余萬元,支持全縣100多座大小胡油加工廠、100多個月餅加工點,有效促進(jìn)了胡油的銷售,打響了神池月餅的品牌,促進(jìn)了全縣個體工商戶的增收,為神池市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。三是審慎介入小城鎮(zhèn)、供水、供電、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如在推進(jìn)教育公寓建設(shè)項目中,我社針對我縣教育職工工薪低的整體情況推出了抵押貸款,以工資抵押的形式向廣大教育職工投放貸款200余萬元,解決教育戰(zhàn)線職工集資樓房的資金困難,有效緩解了教育職工的住房問題,去除他們的后顧之憂,為神池的教育事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

第二篇：違法建設(shè)調(diào)查工作進(jìn)展匯報

違法建設(shè)調(diào)查工作進(jìn)展匯報

1.全區(qū)控違拆違工作進(jìn)展情況

全區(qū)控違拆違工作有序開展

各街鎮(zhèn)上報重大違章建筑，府山兩處違章建筑已全部拆除，鑒湖鎮(zhèn)四處已拆除三處，還有一處已限期自拆，塔山兩處已拆除一處，北海一處已拆除完畢。各區(qū)直機關(guān)已完成黨員干部自查工作80%。

2.下步控違拆違工作打算和工作部署

各街鎮(zhèn)擬定召開相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、人員會議，傳達(dá)市、區(qū)控違拆違領(lǐng)導(dǎo)會議精神，明確各級職責(zé)。對各自街鎮(zhèn)控違拆違工作進(jìn)行安排部署，層層發(fā)動，黨員干部率先開展自查整改，做到黨員干部零違章。公布舉報電話，讓群眾參與到控違拆違的監(jiān)督工作中。各街鎮(zhèn)下轄所屬村鎮(zhèn)監(jiān)察大隊將進(jìn)行日常巡邏，做到發(fā)現(xiàn)一處拆除一處違章建筑，做好調(diào)查摸底工作，及時建立違章建筑處置數(shù)據(jù)庫，設(shè)立控違拆違聯(lián)絡(luò)人，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)實施數(shù)據(jù)共享與工作溝通，

第三篇：工作進(jìn)展匯報

工程機械車間黨支部“找差距”

2012年，神華集團(tuán)號召全子公司開展“全國學(xué)神華，我們怎么辦”活動，努力開創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界。為此工程機械車間在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機械車間的各項工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國學(xué)神華，我們怎么辦”這個主題開展各項工作，對車間工作進(jìn)行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過3次相互檢查和學(xué)習(xí)，把班組內(nèi)業(yè)相互對比，對各自不足的地方向其他班組學(xué)習(xí)、改進(jìn)，提高安全內(nèi)業(yè)方面內(nèi)容，文明生產(chǎn)方面。

2、車間提高自主創(chuàng)新能力。車間大力提高原始創(chuàng)新能力，大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用科技存量，形成優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立車間在自主創(chuàng)新中的作用，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規(guī)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

4、加強以民主集中制為重點的制度建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內(nèi)業(yè)資料。通過學(xué)習(xí)汽修車間、吊斗鏟車間的內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容和模式，結(jié)合自身的工作性質(zhì)，把一些需要修改和補充的內(nèi)容進(jìn)行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進(jìn)一步加深。以提高每位職工的思想意識為目標(biāo)，配合黨支部每月檢查，車間內(nèi)業(yè)要求全車間參與，各班組成員每月進(jìn)行學(xué)習(xí)和檢查，車間對提出可行性意見和建議進(jìn)行改進(jìn)，通過互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督的辦法，促進(jìn)內(nèi)業(yè)資料的完善和提高。

工程機械車間黨支部

第四篇：2012工作進(jìn)展匯報

XX街道2012年主要工作任務(wù)及進(jìn)展情況

現(xiàn)將XX街道2012年主要工作任務(wù)及進(jìn)展情況匯報如下：

一、基本情況

XX街道總面積111平方公里，其中，耕地面積2.8萬畝，有林面積9.6萬畝，森林覆蓋率53%。轄7個村、2個社區(qū)、61個村民組，總?cè)丝?.8萬。2011年，全街地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.1億元；財政一般預(yù)算收入完成1.4411億元；固定資產(chǎn)投資完成4.5億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到9186元。

二、2012年主要工作任務(wù)及進(jìn)展情況

（一）總體思路和目標(biāo)

2012年，我們將全面落實省、市、縣會議精神，以“強力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，打造宜商宜居宜游新城區(qū)”為目標(biāo)，以“項目強街、產(chǎn)業(yè)富民、城鎮(zhèn)興街、旅游利民”為核心發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)和諧社會建設(shè)和黨的建設(shè)等各項工作，努力推動XX經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計到年末，全街地區(qū)生產(chǎn)總值增長40%，達(dá)到26億元；固定資產(chǎn)投資增長40%，達(dá)到

6.3億元；財政一般預(yù)算收入增長40%，達(dá)到2.01億元；農(nóng)民人均純收入增長20%，達(dá)到9342元。

（二）主要工作及進(jìn)展情況

1、XX新城征地動遷工作

按照新城總體規(guī)劃，一期工程項目建設(shè)，需征地5255畝，搬遷758戶，涉及大蒿子店村3個村民組、1個開發(fā)區(qū)，澇泥 1

塘子村3個村民組，共 2216人。搬遷各類企業(yè)15家;拆除養(yǎng)殖大戶2個；移墳450穴。這次征遷工作涉及面廣、工作量大，困難多，推進(jìn)難度前所未有。從去年11月份開展此項工作以來，全體機關(guān)干部、所在村干部均放棄了節(jié)假日、禮拜天的休息時間，經(jīng)過近3個月的緊張工作，紅山新城一期工程房屋征收工作總體進(jìn)展順利，成效明顯。截止目前，已經(jīng)完成征地任務(wù)。654戶已經(jīng)簽定房屋拆遷協(xié)議，完成率86.27%，剩余104戶正在進(jìn)行中。

2、XX紅山文化國家遺址公園建設(shè)工作

自2011年2月份，XX紅山文化國家遺址公園進(jìn)入二期工程建設(shè)階段。主體項目建設(shè)和101線改移共征地306.87畝，搬遷農(nóng)戶114戶。

目前，遺址公園主體項目建設(shè)涉及的72戶入戶核量工作已全部完成，正在簽訂拆遷協(xié)議。

國道101改移工程涉及的42戶搬遷戶，拆遷協(xié)議已經(jīng)全部簽完，房屋、樹木等補償款已全部發(fā)放到戶。征地補償款正在發(fā)放之中。

3、XX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作

按照新編制完成的《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，為全面提升我縣旅游影響力，縣委、縣政府?dāng)M在我街XXX村和XX村規(guī)劃建設(shè)方圓10平方公里的XXX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)一處，包括56米高的女神像和大型祭拜廣場。為配合這一規(guī)劃，我們將紅山玉系列產(chǎn)品、XX剪紙藝術(shù)品、地方土特產(chǎn)作為紅山文化旅游

紀(jì)念主打產(chǎn)品，近期將組織XX和XX村到這些廠家參觀學(xué)習(xí)，適時組織生產(chǎn)，待將來XX文化旅游市場形成一定規(guī)模后，以上述兩村為基礎(chǔ)，建設(shè)紅山文化紀(jì)念品展賣一條街。

3、民營經(jīng)濟(jì)工作

一方面，根據(jù)新城開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃要求，XX境內(nèi)處于新城規(guī)劃核心區(qū)的36家鐵選企業(yè)將陸續(xù)搬遷，直接造成民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值下降，稅收大幅度減少，企業(yè)用工大幅度萎縮。另一方面，建凌線改造后，其沿線礦山已經(jīng)允許開采，XX鐵礦石產(chǎn)量將會大幅度增加。根據(jù)這一實際，為保證新城建設(shè)順利進(jìn)行的同時，又能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。我們將通過資源整合、企業(yè)重組大幅提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，新建企業(yè)必須達(dá)到年產(chǎn)鐵精粉30萬噸以上。促進(jìn)優(yōu)勢資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。目前，XX鐵選廠搬遷擴(kuò)建即將進(jìn)入土建施工階段。XX集團(tuán)的引進(jìn)正在洽談中。

4、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作

一是推進(jìn)省級標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)建設(shè)。今年，我們將籌資700萬元，在XX村新發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)羊?qū)I(yè)小區(qū)3個，在全街改、擴(kuò)建大戶8-10戶。二是充分發(fā)揮XX村XX葡萄園區(qū)的示范作用，做好立體栽培和反季節(jié)栽植玫瑰香葡萄的推廣和普及工作，帶動更多的農(nóng)民致富。三是重點抓好人畜飲水工程建設(shè)，擴(kuò)大供水范圍。在XXX、XX2個村各落實人畜飲水工程1處，解決 2個村民組186戶，628口人的吃水困難和安全飲水問題。四是落實中草藥種植1000畝。

5、民生工作

一是重點解決好新城區(qū)和紅山文化遺址公園建設(shè)過程中失地農(nóng)民安置補償、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及戶口變更等問題，使其真正成為惠民、利民的重要舉措。二是面對新城區(qū)人口大量增長的實際，我們將配合縣城建部門新建大型垃圾處理廠一處，實現(xiàn)生活垃圾集中處理，減少環(huán)境污染，改善街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高人民的生活質(zhì)量。三是加強生態(tài)建設(shè)，籌資85萬元，在張福店村紅山文化保護(hù)區(qū)內(nèi)，完成標(biāo)準(zhǔn)果樹園造林500畝，其它坡耕地造林740畝。

2012年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們將緊緊把握發(fā)展機遇，采取一切得力措施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干部群眾，扎實苦干，努力促進(jìn)全街各項工作再上新臺階。

第五篇：工作進(jìn)展匯報 （本站推薦）

9月5日，高球票友，小強，短桿和老詹就成立高爾夫慈善基金一事，開了第一次碰頭會，會上，我們進(jìn)行了分工，工作進(jìn)展匯報?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況向關(guān)心此事的各位博友匯報一下。概括地說，進(jìn)展十分順利！新浪網(wǎng)密切配合，已設(shè)計了“球愛的天空”網(wǎng)頁，平臺搭建基本落實，短桿不僅作了份內(nèi)的工作，還聯(lián)系了球場，并得到球場的欣然配合和參與。關(guān)于尋找基金合作，我這里遇到困難，聯(lián)系的“壹基金”沒有專門的基金帳戶，他們使用的是“紅十字會”的帳戶。希望工程基金會雖表示支持，但能不能設(shè)立“高爾夫慈善專項基金”有技術(shù)問題需要探討。在能否順利和慈善基金建立密切合作關(guān)系上，遇到了瓶頸。小強同學(xué)本來沒有分工聯(lián)系基金會，但她卻在這個關(guān)鍵時刻解決了當(dāng)前最大的問題。通過她的努力，北京新陽光慈善基金會（http://004km.cn/），同意了我們的請求，在它的名義下建立高爾夫?qū)ｍ棿壬苹穑ぷ鲄R報《工作進(jìn)展匯報》。條件非常符合我們建立慈善基金的初衷。我們有了自己的慈善基金：新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹?。為了盡快搭建好平臺，使廣大博友的善念得以早日結(jié)出善果。根據(jù)新陽光慈善基金會的要求，我們須成立專項基金管理委員會。名稱是：新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹鸸芾砦瘑T會。為了便于溝通和盡快投入實際工作，其他省市的委員人選適當(dāng)延后產(chǎn)生，現(xiàn)將委員會已有成員公布如下：高球票友苦練短桿黃藥師 小強老詹 威虎（臨時委員會）我們將盡快將章程，議事制度等文字資料公布出來，上述文件有些須經(jīng)新陽光慈善基金會審核后才能實施，所以我們委員會將盡快完成案頭工作，并將慈善基金的運作流程盡早公布于眾，以便于公眾監(jiān)察。北京康達(dá)律師事務(wù)所王瑞葵律師義務(wù)為新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ椈鹛峁┓稍?。新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹鸸芾砦瘑T會是專門負(fù)責(zé)管理捐贈，制定捐助對象和保證善款公開透明的管理機構(gòu)。并不干預(yù)賽事和各種類型的博友聚會活動。我們的工作還在抓緊進(jìn)行中，尚未公布的環(huán)節(jié)和細(xì)則待條件成熟后逐項向大家匯報。