第一篇：固定資產(chǎn)清查-瀏覽器設(shè)置

瀏覽器設(shè)置

（導(dǎo)出或打印資產(chǎn)時(shí)需要設(shè)置瀏覽器，平時(shí)操作可不設(shè)置）1．輸入地址，進(jìn)入登陸界面

輸入地址進(jìn)入《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》登陸頁面, 【每個(gè)地方的地址不同，具體地址以培訓(xùn)時(shí)記錄為準(zhǔn)】

2.添加受信任站點(diǎn)

復(fù)制資產(chǎn)軟件地址，依次點(diǎn)擊瀏覽器上的《工具》→《Internet選項(xiàng)》，彈出《Internet選項(xiàng)》對(duì)話框

依次點(diǎn)擊《安全》→ 《受信任的站點(diǎn)》→《站點(diǎn)》,彈出《可信站點(diǎn)》對(duì)話框

在紅色圈內(nèi)粘貼或輸入地址，把下面的【對(duì)該區(qū)域中的所有站點(diǎn)要求服務(wù)器驗(yàn)證（https:）（s）】前面方框中的勾去掉，再點(diǎn)《添加》

添加完成后點(diǎn)《確定》

3.設(shè)置自定義級(jí)別

在《Internet選項(xiàng)》對(duì)話框中點(diǎn)《自定義級(jí)別》，彈出《安全設(shè)置》對(duì)話框

→ →

把《啟用XSS篩選器》、《使用SmartScreen篩選器》、《使用彈出窗口阻止程序》三項(xiàng)改為《禁用》，其他選項(xiàng)都改為《啟用》

設(shè)置完成后點(diǎn)《確定》

設(shè)置完成之后，關(guān)閉瀏覽器，再重新登陸軟件。

第二篇：ERP瀏覽器設(shè)置

ERP使用中常見瀏覽器問題

鑒于大家在使用ERP時(shí)遇到的瀏覽器問題增多，現(xiàn)大致列舉一些常見問題及解決辦法，以便各位同事順利使用ERP系統(tǒng)。因各種瀏覽器技術(shù)上的差異，導(dǎo)致與ERP系統(tǒng)兼容性上出現(xiàn)一些問題，如果需要兼顧 ERP和OA，建議使用360瀏覽器3.2版和世紀(jì)之窗3.6版，若不需使用OA則可用IE9以下的版本均可操作ERP。以下是關(guān)于瀏覽器設(shè)置的內(nèi)容，請(qǐng)參照設(shè)置： 一． IE瀏覽器設(shè)置

1.設(shè)置http://erpprod.ranken.com.cn:8000為可信任站點(diǎn)；

設(shè)置路徑：打開瀏覽器,工具->INTERNET選項(xiàng)->安全->可信站點(diǎn)->站點(diǎn) 添加上面ERP網(wǎng)址為可信站點(diǎn)。

2.設(shè)置安全級(jí)別；

設(shè)置路徑：打開瀏覽器，工具->INTERNET選項(xiàng)->安全->可信站點(diǎn)->自定義級(jí)別

設(shè)置所有項(xiàng)目為啟用或提示狀態(tài)。

3.高級(jí)設(shè)置；

設(shè)置路徑：打開瀏覽器，工具->INTERNET選項(xiàng)->高級(jí) 將其中的“啟用第三方瀏覽器擴(kuò)展*”的勾去掉；

如還不能正常使用，就下載一個(gè)新的jdk,把里面的JVM.dll文件COPY出來,代替JInitiator 1.3.1.21里的JVM.jvm的路徑 一般是在C:Program FilesOracleJInitiator 1.3.1.21binhotspot里面。二． 常見問題及解決辦法；

1.查看輸出無法打開PDF文件； 解決辦法：建議更換PDF閱讀器。2.無法彈出JAVA界面

解決辦法：在JAVA控制面板中設(shè)置“瀏覽器的默認(rèn)java”,把勾劃上。

3.ERP網(wǎng)頁操作界面點(diǎn)擊無法彈出對(duì)話框；

解決辦法：查看是否彈出窗口被阻攔，修改瀏覽器彈出窗口設(shè)置；

設(shè)置路徑：打開瀏覽器，工具->INTERNET選項(xiàng)->隱私->啟用彈

出窗口阻止程序->設(shè)置

將http://erpprod.ranken.com.cn:8000添加至列表。

第三篇：固定資產(chǎn)清查情況

固定資產(chǎn)清查情況

根據(jù)委務(wù)會(huì)安排，各處資產(chǎn)管理員，對(duì)我中心固定資產(chǎn)進(jìn)行了半清查。清查結(jié)果如下：

一、清查工作情況

要求各處資產(chǎn)管理員進(jìn)行了三級(jí)帳實(shí)物自查工作，對(duì)各處室存在的問題進(jìn)行解決；進(jìn)行了固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作。隨后進(jìn)行了情況匯總。

二、清查結(jié)果

各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對(duì)新采購的家具進(jìn)行清查，對(duì)大廳及倉庫的資產(chǎn)進(jìn)行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的，認(rèn)真履行了交接手續(xù)，進(jìn)行了登記。認(rèn)真核查，確保帳帳相符，賬實(shí)相符。

三、存在問題

部分資產(chǎn)已無使用價(jià)值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價(jià)值。家具中接待椅、辦公椅搬動(dòng)比較頻繁，損壞比較嚴(yán)重；個(gè)別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用，已無使用價(jià)值。

四、建議及措施

1、加強(qiáng)自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會(huì)造成極大浪費(fèi)。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對(duì)本處室的資

產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實(shí)相符。

2、進(jìn)一步規(guī)范賬目。以一級(jí)帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級(jí)帳的資產(chǎn)名稱；對(duì)資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時(shí)補(bǔ)手續(xù)，借用的及時(shí)歸還。

第四篇：固定資產(chǎn)清查報(bào)告

固定資產(chǎn)清查報(bào)告

根據(jù)固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我校已按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：

（一）資產(chǎn)清查工作時(shí)間：2012年8月28日。

（二）資產(chǎn)清查范圍：本校固定資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：

我校對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目化解為表格式分發(fā)到各管理員，然后逐類進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作，帳、物、卡相符。

（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于有些屬于已經(jīng)淘汰的固定資產(chǎn)，卻未履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

二、對(duì)資產(chǎn)清查的問題提出改進(jìn)措施 我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、學(xué)校管理員要認(rèn)真學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度，闡明對(duì)國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性，引起對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè)，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求保管員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)固定資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

祝家樓小學(xué) 2012.8.28

第五篇：改革期間固定資產(chǎn)清查

淺析師級(jí)以下單位改革期間做好固定資產(chǎn)

清理工作的建議

摘要：當(dāng)前，師以下單位的改革即將拉開帷幕，必然要涉及到編制的調(diào)整。做好固定資產(chǎn)的清查，理清本單位的“家底”，是一項(xiàng)尤為重要的工作。軍隊(duì)在固定資產(chǎn)管理方面，無論是在理論上還是在實(shí)踐中都取得了巨大的成績(jī)，管理秩序比較規(guī)范。然而，大部分單位的固定資產(chǎn)比較多，有些資產(chǎn)的歷史比較長，雖然經(jīng)過了全軍固定資產(chǎn)的清查，但是難免還存在一些問題。我們需要盡快理清存在的問題，確保資產(chǎn)能賬賬一致、賬實(shí)相同、賬證相符。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理

軍隊(duì)改革

建議

當(dāng)前，正值軍隊(duì)編制體制調(diào)整改革的深化期，師旅團(tuán)級(jí)的改革即將拉開帷幕。各單位需進(jìn)一步理清本單位的固定資產(chǎn)，避免在調(diào)整改革期間固定資產(chǎn)的損失和浪費(fèi)，以及合并后的單位出現(xiàn)重置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，確保可以節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)向提升戰(zhàn)斗力聚焦。

一、從當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個(gè)問題： 隨著軍隊(duì)財(cái)務(wù)制度改革力度的不斷加強(qiáng)，對(duì)于軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理而言，在理論和實(shí)踐層面均取得了較為突出的成績(jī)。尤其是，2013年以來，全軍集中開展了資產(chǎn)清理清查工作，并統(tǒng)一粘貼條形碼，基本理清了各單位現(xiàn)存的資產(chǎn)，強(qiáng)化了固定資產(chǎn)的管理力度。但是，從清查的結(jié)果和近兩年的管理情況來看，仍存在一些問題。

（一）從資產(chǎn)的現(xiàn)存數(shù)量上看，未做到賬實(shí)完全相符 在固定資產(chǎn)清理清查時(shí)發(fā)現(xiàn)，大部分單位的資產(chǎn)賬上顯示，上世紀(jì)資產(chǎn)占有較大的比例，除了房產(chǎn)等長期存在的資產(chǎn)外，還有一些小而雜的資產(chǎn)，如柜子、桌子等，這類資產(chǎn)因具有數(shù)量多、實(shí)物分散的特點(diǎn)，導(dǎo)致很多這類資產(chǎn)被淘汰，只能存放于庫房中，更甚至是，部分已經(jīng)被處置或銷毀，最終造成一部分賬面上的資產(chǎn)找不到實(shí)物的問題。此外，在清理過程中，各事業(yè)部門在清理核對(duì)已經(jīng)淘汰、放置于庫房的資產(chǎn)時(shí)，因這類資產(chǎn)歷史比較長，不好界定歸屬權(quán)，最終可能會(huì)導(dǎo)致各事業(yè)部門重復(fù)清理該項(xiàng)資產(chǎn)，從而導(dǎo)致賬實(shí)不符。

（二）從資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)上看，未保證賬物完全一致

從清查的角度出發(fā)，在資產(chǎn)賬中有大量類似的資產(chǎn)，如果前期有資產(chǎn)賬登記不清晰，未注明品牌型號(hào)，那么實(shí)物未必對(duì)應(yīng)的是資產(chǎn)帳中的資產(chǎn)，不能實(shí)現(xiàn)賬物一一對(duì)應(yīng)。具體而言，老舊的桌子和柜子，無法區(qū)分標(biāo)牌，在對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)賬中，可能不會(huì)那么準(zhǔn)確。從使用過程來看，有很多人為的改變資產(chǎn)的形態(tài)。如電腦的使用，部分單位出于工作需要的目的，在使用過程中，調(diào)換了主機(jī)或者顯示器，以致主機(jī)和顯示器分屬于不同品牌，最終造成資產(chǎn)實(shí)物與資產(chǎn)賬不相符的情況。

（三）從資產(chǎn)的后續(xù)管理上看，未確保賬證完全相同

對(duì)資產(chǎn)的后續(xù)管理，無法為賬證相符提供保證，主要來源于兩方面原因：一是，未能實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)賬上管理單位和責(zé)任人的相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于部隊(duì)來說，轉(zhuǎn)業(yè)或者調(diào)入其他單位的人事變動(dòng)是普遍現(xiàn)象，增加了資產(chǎn)交接的頻數(shù)，這使得資產(chǎn)管理部門和使用部門沒有將資產(chǎn)交接作為一個(gè)重要的交接內(nèi)容，久而久之，資產(chǎn)的管理失控，并加速了資產(chǎn)的流失和損壞。二是，未能及時(shí)報(bào)廢固定資產(chǎn)。在使用過程中，一旦資產(chǎn)沒有了使用價(jià)值，就需要按照程序進(jìn)行報(bào)廢處置。但是有些單位尚未形成這種意識(shí)，沒有及時(shí)報(bào)廢固定資產(chǎn)，從而導(dǎo)致壞賬越積越多。

二、主要的解決對(duì)策

從以上幾個(gè)問題不難看出，資產(chǎn)管理牽扯到諸多方面，都是屬于事無巨細(xì)的工作，要解決存在的問題，正規(guī)固定資產(chǎn)的管理秩序，需要做好以下幾方面工作：

（一）不斷健全資產(chǎn)管理監(jiān)督制度

經(jīng)過全軍資產(chǎn)清查，各單位對(duì)資產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，固定資產(chǎn)管理部門也應(yīng)該順勢(shì)而為，努力抓好資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作。當(dāng)前，固定資產(chǎn)雖然在管理制度上已日趨完善，但是在常態(tài)監(jiān)管方面尚有不足，要加強(qiáng)資產(chǎn)管理監(jiān)督制度的建設(shè)，同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理法規(guī)的宣傳力度，使資產(chǎn)管理者及使用者意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將資產(chǎn)的管理貫穿到資產(chǎn)使用的全過程。

一是從賬賬入手，要定期檢查各事業(yè)部門資產(chǎn)賬。除了查看新增報(bào)廢損毀的固定資產(chǎn)，還要檢查各部門是否有新購置固定資產(chǎn)，但尚未登記入賬，需及時(shí)更新數(shù)據(jù)，做到賬賬相符。

二是從賬證著手，核實(shí)資產(chǎn)管理的管理單位、責(zé)任人是否正確，如出現(xiàn)不一致，應(yīng)及時(shí)核對(duì)情況并予以更改。

三是從賬物入手，主要核對(duì)資產(chǎn)賬上的資產(chǎn)是否與實(shí)物一致，如果不一致，要及時(shí)查明原因，落實(shí)錄入登記工作，以確保有賬可查、有賬可依。

（二）持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員培養(yǎng)

一是要健全資產(chǎn)管理部門，各事業(yè)部門要配備專門的資產(chǎn)管理人才，主要負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理工作。通過指定專門的人來負(fù)責(zé)，可以有效的克服“人人有責(zé)，沒人負(fù)責(zé)”的情況。要做到每項(xiàng)資產(chǎn)責(zé)任清楚，獎(jiǎng)罰分明。

二是配備智庫型資產(chǎn)管理人才，以區(qū)域?yàn)閱挝唬D(zhuǎn)變個(gè)人為主的傳統(tǒng)管理方式，發(fā)揮集體管理的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)此類業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，從而形成專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的集中化、統(tǒng)一化管理。與此同時(shí)，通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）充分利用條形碼技術(shù)管理資產(chǎn)

全軍資產(chǎn)清查時(shí)，為各單位配備了條碼機(jī)，可以將固定資產(chǎn)打印成條形碼粘貼在實(shí)物上。在固定資產(chǎn)管理上，各單位要充分利用這項(xiàng)技術(shù)，及時(shí)將新購置的固定資產(chǎn)粘貼條形碼，且要定期的掃描這些條形碼，與資產(chǎn)賬進(jìn)行比對(duì)，確保賬賬、賬證、賬實(shí)一致，對(duì)于不一致的情況，要及時(shí)核查原因并予以糾正。