第一篇：2016級師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評報告

2016年度省級師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

績效自評報告

根據(jù)《福建省財政廳關(guān)于做好省直部門2016年度專項(xiàng)支出績效自評工作的通知》（閩財績函〔2017〕1號）要求，我廳認(rèn)真部署績效評價工作，下發(fā)了《關(guān)于做好2016年度福建省師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評的函》，組織有關(guān)承擔(dān)項(xiàng)目單位開展項(xiàng)目績效自評，并對各單位上報的績效自評材料進(jìn)行認(rèn)真審核、評價?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

本次評價工作由省教育廳直接負(fù)責(zé)實(shí)施。省教育廳是負(fù)責(zé)全省教育行政管理的省政府組成部門，與師資建設(shè)有關(guān)的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)教育工作的法律法規(guī)和政策，起草地方性教育法規(guī)、規(guī)章和政策并組織實(shí)施；擬訂和組織實(shí)施全省教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省各級各類學(xué)籍學(xué)歷教育；負(fù)責(zé)義務(wù)教育的統(tǒng)籌指導(dǎo)，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平；指導(dǎo)全省教育督導(dǎo)工作；組織編制省級教育部門經(jīng)費(fèi)預(yù)決算草案，按規(guī)定負(fù)責(zé)省級教育經(jīng)費(fèi)的管理；主管全省教師管理工作；指導(dǎo)各級各類學(xué)校學(xué)籍學(xué)歷管理；指導(dǎo)各級各類學(xué)校的德育、體育衛(wèi)生、文化藝術(shù)、社會實(shí)踐、國防教育、安全等工作；指導(dǎo)全省學(xué)校條件裝備、校辦產(chǎn)業(yè)和基建工作等；指導(dǎo)協(xié)調(diào)職業(yè)教育和成人

教育的改革與發(fā)展，指導(dǎo)職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)管理和基礎(chǔ)能力建設(shè)；指導(dǎo)高等學(xué)校開展教育教學(xué)改革、學(xué)科專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)管理工作，會同省發(fā)展和改革委員會、省財政廳等部門組織開展重點(diǎn)建設(shè)高等學(xué)校工作；主管教師工作，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

（二）項(xiàng)目基本情況 1.中小學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目

2016年省教育廳組織省級中小學(xué)教師培訓(xùn)包括鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)、高中校長教師培訓(xùn)、特教教師校長培訓(xùn)、幼兒園教師省級培訓(xùn)和重點(diǎn)縣師資幫扶，計(jì)劃從2016年3月到2017年9月培訓(xùn)2.46人。本年度培訓(xùn)由福建教育學(xué)院、福建省幼兒師范高等?？茖W(xué)校、福建師范大學(xué)、泉州幼兒師范高等?？茖W(xué)校、泉州師范學(xué)院、閩江師范高等?？茖W(xué)校、福建廣播電視大學(xué)、閩南師范大學(xué)、福建師范大學(xué)福清分校、集美大學(xué)、福建省普通教育教學(xué)研究室等11所院校（單位）共同承擔(dān)。

2.師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目

2015年4月，我廳制定《福建省師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》（閩教人〔2015〕37號），著力推進(jìn)“師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃”，計(jì)劃從2015年起，用三年左右時間，投入6000余萬元，引進(jìn)臺灣優(yōu)質(zhì)教育資源，為我省應(yīng)用型本科高校、職業(yè)院校培訓(xùn)學(xué)科（專業(yè)）骨干教師和管理干部3000名，重點(diǎn)培養(yǎng)我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展及自貿(mào)區(qū)建設(shè)需要的高層次人

才。2015年10月，我廳在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，在省內(nèi)和臺灣高水平大學(xué)分別設(shè)立4個師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心。其中校務(wù)管理干部閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心設(shè)在廈門大學(xué)和臺灣逢甲大學(xué)，人文社科類師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心設(shè)在福建師范大學(xué)和臺灣東吳大學(xué)、世新大學(xué)、銘傳大學(xué)，2個理工類師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心設(shè)在福建工程學(xué)院、廈門理工學(xué)院和臺灣逢甲大學(xué)、云林科技大學(xué)、臺北科技大學(xué)。

二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況

（一）項(xiàng)目組織管理情況 1.中小學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目

按照教育廳年度工作安排，2016年我廳先后下達(dá)三批中小學(xué)（幼兒園）校長、教師培訓(xùn)計(jì)劃和名師“送培下鄉(xiāng)”活動的通知，對省級培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，明確培訓(xùn)要求和任務(wù)目標(biāo)。各培訓(xùn)院校（單位）能夠按照培訓(xùn)項(xiàng)目的要求，認(rèn)真開展培訓(xùn)前調(diào)研，制定培訓(xùn)方案，組建由高校、教研員和一線優(yōu)秀教師組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮本單位的資源優(yōu)勢，合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，并進(jìn)一步完善財務(wù)管理和培訓(xùn)管理制度，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用更加合理。為保證培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施，各培訓(xùn)院校（單位）還為培訓(xùn)學(xué)員提供較為完備的教學(xué)設(shè)施和食宿條件。

為提高培訓(xùn)質(zhì)量，引入賽馬機(jī)制，對鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程和鄉(xiāng)村校長助力工程的培訓(xùn)單位進(jìn)行公開遴選。經(jīng)申報

院校陳述、答辯、專家評議，確定福建教育學(xué)院等11所院校具有承擔(dān)鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)資質(zhì)。

為加強(qiáng)調(diào)訓(xùn)管理，解決多次反復(fù)調(diào)訓(xùn)的問題，從2016年8月起，我廳委托省中小學(xué)教師繼續(xù)教育指導(dǎo)中心開展省培統(tǒng)一調(diào)訓(xùn)工作，由該中心匯總各培訓(xùn)單位培訓(xùn)時間和名額分配方案后，集中一次向各設(shè)區(qū)市和平潭綜合試驗(yàn)區(qū)教育發(fā)文調(diào)訓(xùn)，提高了工作效率，減輕了教育局和學(xué)校的負(fù)擔(dān)。

截止2017年5月，共有3.27萬人參加；還有3個班次計(jì)劃于2017年7月開班。

2.師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目

我廳著力加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格按照《福建省師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》執(zhí)行各類培訓(xùn)計(jì)劃，2016年底，我廳下發(fā)《福建省教育廳關(guān)于進(jìn)一步做好師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)工作的通知》（閩教師〔2016〕84號），要求各中心進(jìn)一步提高計(jì)劃實(shí)施的針對性和實(shí)效性。

一是要求省內(nèi)師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心應(yīng)依托所在高校教師發(fā)展中心等機(jī)構(gòu)組建專門的管理團(tuán)隊(duì)，由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織實(shí)施工作。培養(yǎng)中心負(fù)責(zé)人由分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各培養(yǎng)中心要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢和影響力，遴選確定臺灣合作高校，科學(xué)制訂培訓(xùn)方案，組建高水平的培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，突出閩臺合作培訓(xùn)特點(diǎn)，確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)培養(yǎng)中心考核合格 的，頒發(fā)由省教育廳監(jiān)制的結(jié)業(yè)證書。考核不合格的，向?qū)W員派出院校通報，并調(diào)減該校參訓(xùn)名額。參訓(xùn)學(xué)員享受派出學(xué)校有關(guān)海外、國內(nèi)訪問學(xué)者同等待遇。

截至到2016年，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá)816人，其中廈門大學(xué)228人，福建師范大學(xué)203人，工程學(xué)院212人，廈門理工173人。

（二）項(xiàng)目資金使用情況 1.中小學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目

2016年福建省教育廳共安排經(jīng)費(fèi)4958.96萬元，并按承擔(dān)任務(wù)數(shù)分別撥付到各培訓(xùn)單位，撥付率100%。截止2017年5月，實(shí)際報銷了支出3922.37萬元，支出率為79.1%，具體支出如下：住宿費(fèi)554.10萬元，伙食費(fèi)630.12萬元，場地費(fèi)119.86萬元，講課費(fèi)1055.07萬元，交通費(fèi)118.24萬元，資料費(fèi)92.71萬元，其他1352.27萬元。其中，“其他”項(xiàng)中有1017.32萬元用于資助鄉(xiāng)村教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全員培訓(xùn)、重點(diǎn)縣師資幫扶等。因部分項(xiàng)目為跨跨年度培訓(xùn)方式，有部分項(xiàng)目考慮到對象的特殊性，如泉州師范學(xué)院承擔(dān)的特教教師（非特教專業(yè)中從事智障教學(xué)）培訓(xùn)班、特教校長班，鄉(xiāng)村小學(xué)校長班因派出學(xué)校人數(shù)少、無法脫產(chǎn)培訓(xùn)，只能安排在暑期開班，導(dǎo)致2016年度的省級培訓(xùn)項(xiàng)目要到2017年9月才能完成，所以部分資金需跨年度繼續(xù)使用。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用能夠按照有關(guān)財務(wù)制度和學(xué)校的財務(wù)管理辦法與規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，有完整的審批程序和手續(xù)，會計(jì)核算規(guī)范，信息完整，財務(wù)處理及時。

2.師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目

2016年，該項(xiàng)目共累計(jì)撥款962萬元，其中廈門大學(xué)95萬元，福建工程學(xué)院420萬元，福建師范大學(xué)189萬元，廈門理工學(xué)院258萬元，資金到位率達(dá)100%，實(shí)際支出962萬元，支出實(shí)現(xiàn)率達(dá)100%。

我廳明確專項(xiàng)資金的使用應(yīng)遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、注重效益、?？顚Ｓ玫脑瓌t，任何單位和個人不得以任何理由或者方式挪用、擠占、截留資助經(jīng)費(fèi)，不得用于支付各種罰款、捐款、贊助、投資等。我廳要求各培養(yǎng)中心每年1月15日前向省教育廳提交培訓(xùn)有關(guān)工作匯報材料，并將資助經(jīng)費(fèi)使用情況予以報送，同時要求各培養(yǎng)中心所在高校要加強(qiáng)資助經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理，并接受財政、教育、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。

三、項(xiàng)目績效分析

省教育廳高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目績效自評工作，在各培訓(xùn)單位全力配合下，順利完成績效評價工作。

（一）項(xiàng)目績效評價工作開展情況 1.選用評價指標(biāo)

接到本次項(xiàng)目績效自評任務(wù)后，我廳認(rèn)真學(xué)習(xí)了閩財績函〔2017〕1號文件精神，在對2015年的評價指標(biāo)體系進(jìn)

行重新梳理的基礎(chǔ)上，并征求承擔(dān)單位的意見，最后確定今年的績效評價指標(biāo)。本次設(shè)置的評價指標(biāo)結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施方式和特點(diǎn)，設(shè)置了涵蓋投入、過程（管理）、產(chǎn)出與效益三大類考評指標(biāo)，基本反映出項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)、績效水平和績效目標(biāo)。自評指標(biāo)體系共分一級指標(biāo)3個：投入（30分）、過程（30分）、產(chǎn)出與效益（40分）；二級指標(biāo)11個，包括：時效情況、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量、社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)效益、服務(wù)對象滿意度等；三級指標(biāo)25個，將評價指標(biāo)全部細(xì)化到三級指標(biāo)，同時給出了個性化的量化評分標(biāo)準(zhǔn)。

2.明確支出經(jīng)費(fèi)范圍

對照“省級財政項(xiàng)目支出績效自評表”的項(xiàng)目，參考省財政廳的專項(xiàng)資金評價指標(biāo)體系，我廳對自評表的填寫內(nèi)容作出統(tǒng)一規(guī)定，明確要求自評表“財政資金實(shí)際支出情況”按住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場地費(fèi)、講課費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)、其他等項(xiàng)進(jìn)行填寫。

3.評價方法

在評價方法上，我廳采取先培訓(xùn)單位自評，再組織審核、復(fù)評，省教育廳總評價的方式，最后提出評價報告。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況

2016年度中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目目前正按計(jì)劃進(jìn)度全面推進(jìn)，并在培訓(xùn)質(zhì)量、社會效益、可持續(xù)效益等方面取得明顯的成效；2016年度師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目已經(jīng)完成，取

得了良好效果。

1.培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)一步提升

各培訓(xùn)單位以規(guī)范化建設(shè)、提升培訓(xùn)質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《福建省中小學(xué)教師省級培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法（試行）》《福建省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理。福建教育學(xué)院制訂了《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)范化制度建設(shè)的意見》，建立了“教學(xué)督導(dǎo)制”“檢查評議制”等八項(xiàng)制度，組織編寫《福建省中小學(xué)教師省級培訓(xùn)課程指南》。

2.社會效益進(jìn)一步擴(kuò)大

實(shí)施鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程和鄉(xiāng)村校長主力工程，對鄉(xiāng)村教師校長開展全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村中小學(xué)的教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校治理水平，促進(jìn)了教育公平。2016年度名師“送培下鄉(xiāng)”活動，參訓(xùn)教師創(chuàng)歷屆新高，重點(diǎn)縣教育局反映送培內(nèi)容和形式貼近重點(diǎn)縣一線教師需要，送培下鄉(xiāng)內(nèi)容豐富且針對性強(qiáng)，可以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”，受到廣大教師的好評，既實(shí)現(xiàn)了名師“送培下鄉(xiāng)”活動的引領(lǐng)和輻射作用，又推動了教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3.可持續(xù)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)

在實(shí)施鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程中，福建教育學(xué)院能深入學(xué)員所在學(xué)校進(jìn)行訓(xùn)后指導(dǎo)，邀請當(dāng)?shù)仄渌麑W(xué)校教師一同參加，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)前訓(xùn)后一體化，并擴(kuò)大了培訓(xùn)輻射面，發(fā)揮了“種子教師”的作用。福建幼兒師范高等?？茖W(xué)校充分篩選、加工培訓(xùn)生成性資源，累計(jì)生產(chǎn)了1000多份文本案例資源、1.6

萬G專家講座/幼兒園活動視頻資源，為培訓(xùn)課程選修提供了課程資源，也為擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋收益面提供了可能。

4.師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目成果顯著

通過選派新辦本科高校、職業(yè)院校專業(yè)骨干教師和管理干部在閩臺兩地進(jìn)行研修，學(xué)習(xí)臺灣職業(yè)教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對促進(jìn)職業(yè)院?！半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)兩岸高等教育和職業(yè)教育互聯(lián)互通、互學(xué)互鑒發(fā)揮了重要的作用，加強(qiáng)了兩岸高等教育和職業(yè)教育交流合作，進(jìn)一步提升了我省應(yīng)用型本科高校、職業(yè)院校教師隊(duì)伍的專業(yè)水平、創(chuàng)新能力和實(shí)踐教學(xué)能力以及管理干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（三）項(xiàng)目績效分析

績效自評指標(biāo)體系設(shè)立了3個一級指標(biāo)，10個二級指標(biāo)，22個3級指標(biāo)，制定了可量化、可操作的評分細(xì)則，并依此進(jìn)行績效評價?，F(xiàn)對22個三級基本指標(biāo)得分情況進(jìn)行逐一分析如下：

1.投入（30%）1.1時效情況（6%）（1）自評得分：6分。

（2）績效分析：所有項(xiàng)目在計(jì)劃時間內(nèi)啟動。1.2項(xiàng)目立項(xiàng)（18%）1.2.1訓(xùn)前調(diào)研（5%）（1）自評得分：5分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能積極認(rèn)真開展訓(xùn)前調(diào)研，提高培訓(xùn)的針對性。

1.2.2培訓(xùn)師資（7%）（1）自評得分：6.5分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能根據(jù)實(shí)際教學(xué)需要配備經(jīng)驗(yàn)豐富的、在本專業(yè)有較高知名度的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

1.2.3方案論證（6%）（1）自評得分：5.4分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求，開展培訓(xùn)方案論證工作。

1.3資金落實(shí)（6%）1.3.1資金告知情況（3%）（1）自評得分：3分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在資金到位后能及時告知項(xiàng)目組。

1.3.2資金使用率（3%）（1）自評得分：1分。

（2）績效分析：各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在計(jì)劃時間內(nèi)啟動培訓(xùn)項(xiàng)目，但有些項(xiàng)目周期長、須跨年才能完成；但也存在部分項(xiàng)目不及時結(jié)算的現(xiàn)象。

2.過程（30%）2.1業(yè)務(wù)管理（20%）2.2.1管理制度（5%）（1）自評得分：5分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了較為完善的管理制度和辦法，制度較健全。

2.2.2管理機(jī)構(gòu)（4%）（1）自評得分：4分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有專門培訓(xùn)管理部門，人員配備充足。

2.2.3制度執(zhí)行情況（5%）（1）自評得分：4.5分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，且培訓(xùn)檔案資料齊全。

2.2.4保障條件（6%）（1）自評得分：5.5分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保障條件較好。2.3財務(wù)管理（10%）2.3.1財務(wù)制度健全性（5%）（1）自評得分：5分。

（2）績效分析：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財務(wù)管理制度健全規(guī)范。2.3.2財務(wù)管理有效性（5%）（1）自評得分：5分。

（2）績效分析：嚴(yán)格按照財務(wù)制度做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)安排、使用和管理。

3產(chǎn)出與效益（40%）3.1培訓(xùn)數(shù)量（6%）

3.1.1參訓(xùn)人數(shù)（3%）（1）自評得分：3分。

（2）績效分析：參訓(xùn)人數(shù)超計(jì)劃數(shù)。3.1.2結(jié)業(yè)人數(shù)（3%）（1）自評得分：2.5分。

（2）績效分析：大部分參訓(xùn)教師能順利結(jié)業(yè)。3.2培訓(xùn)質(zhì)量（10%）3.2.1培訓(xùn)針對性（5%）（1）自評得分：4.6分。

（2）績效分析：培訓(xùn)方案能圍繞提升教師教學(xué)能力和校長辦學(xué)治校能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，并根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行調(diào)整。

3.2.2培訓(xùn)實(shí)效性（5%）（1）自評得分：4.6分。

（2）績效分析：培訓(xùn)形式能根據(jù)對象特點(diǎn)和內(nèi)容要求，采用合適的方式進(jìn)行展示，有助于學(xué)員理解和掌握。

3.3社會效益（10%）3.3.1示范引領(lǐng)（3%）（1）自評得分：3分。

（2）績效分析：名師“送培下鄉(xiāng)”活動充分發(fā)揮了名師的示范引領(lǐng)和輻射作用，為推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，促進(jìn)教育公平，提升我省教育質(zhì)量產(chǎn)生了積極影響。同時，培訓(xùn)班學(xué)員經(jīng)常參加各級公開課、講座等活動，積極培育年青教師。師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目寫入多項(xiàng)重要文件，在閩臺兩地產(chǎn)生

了廣泛的社會影響。

3.3.2 均衡發(fā)展（3%）（1）自評得分：3分。

（2）績效分析：培訓(xùn)名額向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)傾斜，參訓(xùn)學(xué)員積極參加送培送教活動。

3.3.3質(zhì)量提升（4%）（1）自評得分：3.7分。

（2）績效分析：學(xué)員返校后在學(xué)校教學(xué)改革中發(fā)揮骨干作用，提升本校教學(xué)質(zhì)量。

3.4 可持續(xù)效益（8%）3.4.1培訓(xùn)資源（4%）（1）自評得分：4分。

（2）績效分析：各培訓(xùn)單位重視培訓(xùn)資源建設(shè)，通過實(shí)施省級培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)課程資源。

3.4.2培訓(xùn)模式（4%）（1）自評得分：4分。

（2）績效分析：各培訓(xùn)單位能積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，探索互聯(lián)網(wǎng)時代教師培訓(xùn)新模式，引入微信、app等工具，豐富培訓(xùn)工具，提高了培訓(xùn)效率。

3.5 服務(wù)對象滿意度（6%）（1）自評得分：5.5分。

（2）績效分析：綜合各方面調(diào)查，總體滿意率較高。綜合以上三方面績效自評結(jié)果，得分為 94.3分，項(xiàng)目

評價等級為優(yōu)秀。

（四）項(xiàng)目存在的問題 1.培訓(xùn)班級管理信息化有待加強(qiáng)

中小學(xué)教師培訓(xùn)班級管理還是以人工管理為主要手段，信息化程度較低，如簽到，還是以手工簽到為主，存在代簽冒簽問題。

2.訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)不到位

因培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理與總額等問題，致使無法開展持續(xù)性的訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)。

3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)還需加快制訂

培訓(xùn)質(zhì)量是體現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，目前，針對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量管理缺乏科學(xué)的考核手段。

4.經(jīng)費(fèi)使用率有待提高

因教育的特殊性，學(xué)校教學(xué)活動是以學(xué)年為單位，中小學(xué)教師培訓(xùn)只有以學(xué)年為周期，才能落實(shí)按時施訓(xùn)、學(xué)用一體，故培訓(xùn)計(jì)劃安排和項(xiàng)目設(shè)計(jì)是按學(xué)年進(jìn)行，導(dǎo)致現(xiàn)行培訓(xùn)通常需跨自然年安排才能完成計(jì)劃任務(wù)；有些項(xiàng)目按照教師專業(yè)成長規(guī)律需采用分階段培訓(xùn)的方式，因此培訓(xùn)周期較長，這些都使得經(jīng)費(fèi)使用周期長、結(jié)算慢，導(dǎo)致績效評估自評表中的經(jīng)費(fèi)使用率較低。

5.師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目工作還需進(jìn)一步提升 一是同臺灣高校相比，師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心所在的省內(nèi)4所高校工作熱情、工作狀態(tài)不如臺灣高校，具體工作

不夠精準(zhǔn)細(xì)致，甚至存在個別中心充當(dāng)“二傳手”把工作任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包的情況。二是培訓(xùn)針對性、實(shí)效性有待加強(qiáng)，廈門大學(xué)、福建師范大學(xué)、福建工程學(xué)院以及臺灣個別聯(lián)合培養(yǎng)高校，課程設(shè)置沒有充分考慮受訓(xùn)對象的具體需求，存在培訓(xùn)課程和培訓(xùn)需求脫節(jié)的情況。三是在培訓(xùn)時間的安排上，學(xué)員普遍反映在臺2周培訓(xùn)時間過于倉促，總體效果有限，難以系統(tǒng)學(xué)習(xí)臺灣教育管理體制和運(yùn)行機(jī)制、課程體系建設(shè)、教師教學(xué)方法和技能等內(nèi)容。四是對省內(nèi)4個培訓(xùn)中心的監(jiān)管不夠到位，頂層設(shè)計(jì)不夠完善，工作機(jī)制不夠健全，考核評價機(jī)制不夠完整。

四、下一步改進(jìn)工作的意見和建議

（一）加快推進(jìn)培訓(xùn)班級管理信息化

計(jì)劃今后在中小學(xué)教師培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)培訓(xùn)班級管理模塊，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理到班、到人。

（二）加強(qiáng)訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)

要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充分利用微信、QQ群的現(xiàn)代即時通訊工具，建立訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)機(jī)制，為參訓(xùn)教師返校提供實(shí)踐提供即時指導(dǎo)咨詢服務(wù)。

（三）加快制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃在2017年下半年，委托省中小學(xué)教師繼續(xù)教育指導(dǎo)中心制定出臺《中小學(xué)教師（校長）省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，以加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷改革創(chuàng)新，切實(shí)提升培訓(xùn)質(zhì)量。同時，督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

提高經(jīng)費(fèi)使用效益，力爭利用有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造最大的培訓(xùn)效益。

（四）提升師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目的針對性、實(shí)效性 一是針對不同層次、專業(yè)、崗位教師的需求，以問題為導(dǎo)向，以案例為載體，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，做到“一期一方案、一班一主題”。二是充分發(fā)揮各培養(yǎng)中心辦學(xué)優(yōu)勢和影響力，整合校內(nèi)外和省內(nèi)外培訓(xùn)專家資源，分學(xué)科（專業(yè)）組建高水平培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)，以臺灣知名大學(xué)、科技大學(xué)（技術(shù)學(xué)院）和大陸高水平大學(xué)、國家級示范性（骨干）高職院校的相關(guān)學(xué)科（專業(yè)）帶頭人為主，同時聘請行業(yè)企業(yè)高級工程技術(shù)人員和優(yōu)秀管理人員授課。三是倡導(dǎo)小班教學(xué)，采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)，通過專題講座、案例研討、跟崗實(shí)踐、企業(yè)觀摩，以及隨堂聽課、實(shí)驗(yàn)室參觀、與學(xué)生交流等方式增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力，幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。四是健全培養(yǎng)質(zhì)量評估機(jī)制，完善質(zhì)量評估體系，加強(qiáng)過程評價和績效評估，采取學(xué)員滿意度調(diào)查、專家抽查、委托第三方評估等方式對培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)管，實(shí)行退出機(jī)制，適時引入第三方機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)工作。五是定期組織各師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)中心進(jìn)行工作交流，要求各中心建立完善培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將培訓(xùn)課程進(jìn)行再加工，設(shè)立課程資源庫，開發(fā)培訓(xùn)資源包，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共建共享，拓寬師資閩臺聯(lián)合培養(yǎng)的輻射廣度和深度。要求各

選派院校要支持參訓(xùn)學(xué)員通過舉辦專題講座、開展校本研修、建立教師工作坊等方式，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動教學(xué)改革創(chuàng)新的能力，應(yīng)用到課堂教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、科研和社會服務(wù)等方面，加大學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

福建省教育廳教師工作處

2017年6月15日

第二篇：《文物保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績效自評報告》

《文物保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績效自評報告》

一、專項(xiàng)支出項(xiàng)目概況

（一）文管辦的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)擬定南平市文物、博物館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施；負(fù)責(zé)全市文物管理信息、統(tǒng)計(jì)工作；

2、宣傳、貫徹、落實(shí)《文物法》等法律、法規(guī)；

3、負(fù)責(zé)組織全市文物保護(hù)單位的申報工作；負(fù)責(zé)縣（市）級文物保護(hù)單位維修項(xiàng)目的審批，指導(dǎo)、監(jiān)督文物保護(hù)維修項(xiàng)目、開發(fā)利用等業(yè)務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)文物行政執(zhí)法，協(xié)助配合有關(guān)部門查處文物犯罪重大案件；協(xié)助做好世界文化遺產(chǎn)保護(hù)和管理有關(guān)工作；做好文物、博物館安全監(jiān)管和安全保衛(wèi)督察工作；

5、負(fù)責(zé)推動完善博物館公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)博物館（紀(jì)念館）的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)博物館間的交流和協(xié)作；負(fù)責(zé)文博行業(yè)教育培訓(xùn)有關(guān)工作等。

（二）根據(jù)《中華人民共和國文物保護(hù)法》、《福建省文物保護(hù)管理?xiàng)l例》文件精神，保障文物保護(hù)工作正常運(yùn)行及文物保護(hù)宣傳、培訓(xùn)及專項(xiàng)調(diào)查工作。保障文物保護(hù)工作正常運(yùn)行，安排此項(xiàng)目資金。

二、專項(xiàng)支出項(xiàng)目實(shí)施基本情況（—）項(xiàng)目的組織管理情況

項(xiàng)目組織管理及執(zhí)行良好，制度管理規(guī)范，人員和設(shè)施等均保障到位。

（二）項(xiàng)目的財務(wù)管理狀況

2016文物保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金總投入5萬元，資金來源為財政撥款（一般預(yù)算），實(shí)際支出5萬元。在確保滿足項(xiàng)目順利開展工作所需資金的同時，力求將項(xiàng)目投入控制在成本目標(biāo)范圍內(nèi)。

（三）主要經(jīng)濟(jì)社會效益、環(huán)境影響、可持續(xù)影響等情況

該項(xiàng)目基本完成保障文物保護(hù)工作正常運(yùn)行及文物保護(hù)宣傳、培訓(xùn)及專項(xiàng)調(diào)查工作。

三、專項(xiàng)支出項(xiàng)目績效分析

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況

“文物保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)嚴(yán)格按照年初預(yù)算及項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)實(shí)施。目前，完成了《閩北文物之窗》宣傳工作，開展朱子文化和萬里茶道文物調(diào)，摸清文物資源，服務(wù)“一帶一路”國家戰(zhàn)略。

（二）項(xiàng)目績效分析

通過文物法律法規(guī)宣傳，指導(dǎo)轄區(qū)博物館業(yè)務(wù)工作，抓好各級文物保護(hù)單位的保護(hù)管理，基本完成設(shè)定的項(xiàng)目績效目標(biāo)。

四、存在問題和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目存在問題

該項(xiàng)目存在資金申請進(jìn)度滯后。

（二）項(xiàng)目改進(jìn)措施

我辦將針對該專項(xiàng)中存在的問題進(jìn)行整改，協(xié)調(diào)好資金申請與項(xiàng)目進(jìn)度之間的關(guān)系；財政支出績效評價是一項(xiàng)探索性創(chuàng)新性工作，我辦也將以這次績效評價為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)探索，深入研究解決薄弱環(huán)節(jié)問題的措施和辦法。下一步將在評價指標(biāo)體系方面進(jìn)一步優(yōu)化，建立更為合 理、更為科學(xué)的評價指標(biāo)體系。

第三篇：項(xiàng)目績效自評報告

2011年省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目

績效評價自評報告

（市州、擴(kuò)權(quán)縣主管部門自評提綱）

說明：請按照自評提綱格式，結(jié)合《省財政廳關(guān)于開展

2012年財政支出績效評價工作的通知》（川財預(yù)〔2012〕61號）的有關(guān)要求，以及附件

4《**省項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系》中的評價指標(biāo)和評價內(nèi)容，進(jìn)行自評。

一、項(xiàng)目概況

（一）基本情況

1、簡要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。

2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報的依據(jù)。

4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況 以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報目標(biāo)是否合理可

行。

（三）項(xiàng)目自評步驟及方法

說明項(xiàng)目績效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

二、項(xiàng)目資金到位及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。

說明項(xiàng)目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

1、資金計(jì)劃。

在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

2、資金到位。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評價時點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評價時點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)資金支出情況，并對資

金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況

總體評價各項(xiàng)目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計(jì)核算是否規(guī)范等。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

（二）項(xiàng)目管理情況。

項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評價各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

四、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

對照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對截止評價時點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度

對照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

五、項(xiàng)目效果情況

對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

六、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評價重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決

策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個方面對項(xiàng)目進(jìn)行總體評價。

（二）存在的問題

結(jié)合自評情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。

（三）相關(guān)建議

針對項(xiàng)目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。

第四篇：科技項(xiàng)目績效情況自評報告

科技項(xiàng)目績效情況自評報告

一、項(xiàng)目建設(shè)情況

XXXXX項(xiàng)目為XX公司自主研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目技術(shù)依托單位是XX大學(xué)，2010年3月與XX大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨(dú)立的自主知識產(chǎn)權(quán)，本項(xiàng)目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于2010已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號分別為：

公司按照項(xiàng)目要求，目前設(shè)置了計(jì)量室、理化實(shí)驗(yàn)室、切削實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項(xiàng)目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計(jì)劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。

二、項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)情況

工程技術(shù)研究中心在近一年的時間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如XXXXXXXXXXXXXX等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量，重新設(shè)計(jì)了主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達(dá)到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。

建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場，國內(nèi)的大部分

高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價格高昂但是性能一流，近幾年來XXXX技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。

三、經(jīng)費(fèi)使用情況

中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個主要研究方向，每個方向設(shè)2-3個學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實(shí)現(xiàn)。中心將實(shí)行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的開放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的管理，運(yùn)用市場方式，建立健全籌款機(jī)制，并與公司、政府之間建立良好的互動機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有四部分：

1、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；

2、公司科技投入；

3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項(xiàng)目成果化之后的經(jīng)營收入。

四、社會效益

中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項(xiàng)目堅(jiān)決停止，2013年中心運(yùn)行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達(dá)到相關(guān)要求。在2014年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體

技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。

工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施。

五、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計(jì)到2016年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項(xiàng)目實(shí)施完成達(dá)產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。

六、存在的問題及建議

目前中心運(yùn)行良好，存在的問題主要就是：1，信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、展會等收集相關(guān)信息；2，重點(diǎn)裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費(fèi)用較大，時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。

第五篇：項(xiàng)目支出績效自評報告

項(xiàng)目支出績效自評報告

（2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)）

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況。

1．我部在創(chuàng)建全國文明城市項(xiàng)目中的職能為主導(dǎo)全縣的全國文明城市創(chuàng)建活動。

2．為貫徹落實(shí)縣十四屆一次黨代會和縣十八屆人大一次會議精神，確保成功創(chuàng)建為第五屆全國文明城市奮斗目標(biāo)，縣創(chuàng)建全國文明城市指揮部辦公室組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》要求，計(jì)劃資金595萬元。于2xx7年5月9日經(jīng)縣政府第9次常務(wù)會議審議通過。

3．各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)《米易縣落實(shí)<全國縣級文明城市測評體系>任務(wù)分工》中所涉及到的創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)工作性質(zhì)制定各自資金管理辦法。

4．根據(jù)各項(xiàng)目責(zé)任單位在全國文明城市創(chuàng)建中的各項(xiàng)職能分工及《米易縣2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)工作及資金計(jì)劃》來分配。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1．進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建氛圍營造，著力集貿(mào)市場秩序、客運(yùn)汽車站秩序、交通秩序、涼橋河溝黑臭水體和市政基礎(chǔ)設(shè)施等九項(xiàng)專項(xiàng)整治，積極開展志愿服務(wù)、文明細(xì)胞創(chuàng)建和實(shí)地考察點(diǎn)位打造等十二項(xiàng)載體活動，切實(shí)做好迎國檢準(zhǔn)備。2．通過社會宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、創(chuàng)建宣傳片制作、創(chuàng)建畫冊編制等來營造創(chuàng)建全國文明城市的宣傳氛圍；進(jìn)行市場秩序整治、客運(yùn)汽車站秩序規(guī)范整治、涼橋河溝黑臭水體治理、市政基礎(chǔ)設(shè)施整治、信用信息互聯(lián)互通、交換共享平臺建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、五小行業(yè)整治、交通秩序整治等重點(diǎn)區(qū)域整治；開展志愿服務(wù)活動、問卷調(diào)查和模擬測評、文明校園創(chuàng)建活動、文明集市、文明餐桌創(chuàng)建活動、誠信主題實(shí)踐活動、文明小區(qū)樓院城建活動、文明交通創(chuàng)建活動、鄉(xiāng)風(fēng)文明示范點(diǎn)創(chuàng)建等創(chuàng)建載體活動。

3．2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報與具體實(shí)施內(nèi)容相符，申報目標(biāo)合理可行。

二、項(xiàng)目資金申報及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。

各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)工作內(nèi)容、措施申報資金預(yù)算，縣文明辦審核后報政府常務(wù)會、縣委常委會審定最終金額為595萬元。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。1．資金計(jì)劃。

該項(xiàng)目資金計(jì)劃為縣財政撥款資金。2．資金到位。

2xx7年縣財政共下達(dá)創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)指標(biāo)595萬元。實(shí)際到位資金457.76萬元，資金到位率為77%。其原因?yàn)榻刂?xx7年xx月31日，財政未清算資金xx7.24萬元。3．資金使用。

2xx7年共支付項(xiàng)目資金467.76萬元?？h財政下?lián)茼?xiàng)目資金到我部后，我部根據(jù)《米易縣2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)工作及資金計(jì)劃》及各責(zé)任單位提供的資金撥付申請，從財政系統(tǒng)上直接將資金撥付到各責(zé)任單位。各責(zé)任單位按照財務(wù)管理制度及相關(guān)法律法規(guī)支付資金。

（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況。

各項(xiàng)目責(zé)任單位的財務(wù)管理制度健全，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，財務(wù)處理及時，會計(jì)核算規(guī)范。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

創(chuàng)建全國文明城市工作設(shè)立了創(chuàng)建全國文明城市指揮部及創(chuàng)建全國文明城市指揮部專項(xiàng)工作組。創(chuàng)建全國文明城市指揮部專項(xiàng)工作組分為“理想信念建設(shè)”工作組、“鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)”工作組、“經(jīng)濟(jì)民生建設(shè)”工作組、“社會環(huán)境建設(shè)”工作組、“生態(tài)文明建設(shè)”工作組、“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”工作組、“長效常態(tài)機(jī)制”工作組、“特色指標(biāo)”工作組、“未成年人思想道德建設(shè)”工作組、“宣傳報道”工作組、督查工作組。各專項(xiàng)工作組的牽頭部門組織責(zé)任部門統(tǒng)籌實(shí)施創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)完成指標(biāo)任務(wù)，對責(zé)任部門提出工作要求并督促完成，與責(zé)任部門建立暢通的信息渠道，及時通報情況，交流信息，主動向縣創(chuàng)建全國文明城市指揮部辦公室報送工作進(jìn)度。

（二）項(xiàng)目管理情況。各項(xiàng)目責(zé)任單位按照相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等實(shí)施項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

形成了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門各司其職抓落實(shí)的工作格局。督查方式采取縣領(lǐng)導(dǎo)督查、縣創(chuàng)文指揮部辦公室督查?？h領(lǐng)導(dǎo)督查：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每月對分管區(qū)域和領(lǐng)域的創(chuàng)建工作進(jìn)行一次督查，督查內(nèi)容根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求、階段性創(chuàng)建重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，督查情況由縣創(chuàng)文指揮部進(jìn)行通報?？h創(chuàng)文指揮部辦公室督查：一是每半月組織一次創(chuàng)建工作推進(jìn)情況專項(xiàng)督查，針對存在的問題提出整改意見和工作要求，并以賬單式及時送分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門；二是不定期組織牽頭部門進(jìn)行明查、暗訪，采取實(shí)地調(diào)查、查閱資料、問卷調(diào)查、隨機(jī)訪談、個別訪談和聽取匯報、受理群眾信訪等方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題將以“發(fā)點(diǎn)球”的方式向相關(guān)責(zé)任部門（單位）提出整改要求，明確整改內(nèi)容、時限，跟蹤督促整改。

四、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目完成情況。

各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)各自的2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)工作內(nèi)容、措施列出工作計(jì)劃，做好實(shí)施方案，及時的完成了各項(xiàng)工作。

（二）項(xiàng)目效益情況。全國文明城市是最有競爭力、最具價值的城市品牌和無形資產(chǎn)。創(chuàng)建全國文明城市是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容和有效途徑，是提升城市魅力和綜合競爭力的重要舉措，也是城市整體形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，能有力地促進(jìn)全市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明和社會的和諧發(fā)展，有助于進(jìn)一步提高群眾的生活質(zhì)量，從而造福廣大人民群眾。

通過創(chuàng)建文明城市，全面提高了市民文明素質(zhì)和城市文明程度，市容環(huán)境整治效果明顯，硬件設(shè)施建設(shè)趨于完善，居民文明素質(zhì)普遍提高，群眾滿意度得到了很大的提升。

五、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論。

在2xx7年全國文明城市評選中，米易與“全國文明城市”稱號擦肩而過。雖然我們沒有摘牌，但在創(chuàng)建過程中也取得了諸多成果，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，全面完成了2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)工作計(jì)劃中的工作任務(wù)，在中央文明辦組織的綜合測評成績是全省的縣級市和縣中第一名。

（二）存在的問題。

我們最終與“全國文明城市”稱號失之交臂，說明我們的工作與全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。體現(xiàn)在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱，主次干道、公共設(shè)施等建設(shè)仍存在諸多問題，老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生等依然是創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)。市民素質(zhì)、城市管理、社會秩序和公共環(huán)境等城市軟環(huán)境指標(biāo)還有缺差。組織動員群眾不夠，群眾參與意識不強(qiáng)，還沒有形成舉全縣之力、集全縣之智工作局面。

（三）相關(guān)建議。

堅(jiān)持城市精細(xì)化管理，加大市容市貌整治力度，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場、主干道、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)范管理，強(qiáng)化各類違法小廣告治理，推進(jìn)生活小區(qū)垃圾分類收集、清運(yùn)，堅(jiān)決杜絕臟、亂、差等問題反彈，確保環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細(xì)看”。要大力整治交通秩序，深入開展交通秩序集中整治活動和交通法規(guī)知識宣傳教育，加大執(zhí)法力度，引導(dǎo)市民行文明車、走文明路，堅(jiān)決消除亂停亂放、人車搶行、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明現(xiàn)象，構(gòu)建和諧有序的公共秩序，確保公共秩序經(jīng)得起“細(xì)評”。堅(jiān)持開門創(chuàng)建、為民創(chuàng)建，廣泛聽取群眾意見，全面了解群眾的所思所想所盼，從群眾最歡迎的事情做起，從群眾最不滿意的地方改起，切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的具體問題，努力以為民解憂、為民造福的實(shí)際行動感染群眾、贏得支持，確保為民服務(wù)經(jīng)得起“細(xì)挑”。

2xx8年5月31日