第一篇：太湖供電公司普法工作匯報

以法育人保平安 依法治企結(jié)碩果

─太湖縣供電公司普法工作匯報

2012年4月

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就“五五”普法以來太湖公司主要工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報，懇請批評、指正。

太湖供電公司是安徽省電力公司的全資子公司，屬國有中二型供電企業(yè)，下設(shè)8個職能管理部室、工會、團(tuán)委、陽光公司，6個生產(chǎn)單位、12個供電所、5個直屬機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有正式在冊職工160人。公司轄供電所12座，35千伏變電所11座，35千伏輸電線路262.9公里，10千伏配電線路1781公里，2011年供電量達(dá)2.52億千瓦時，公司系統(tǒng)上繳稅金249.4萬元。

“五五”普法工作開展以來，太湖供電公司按照縣“五五”普法規(guī)劃提出的目標(biāo)和要求，緊密圍繞縣委、縣政府的中心工作，聯(lián)系實際，突出重點，開展普法學(xué)習(xí)宣傳教育活動,扎實推進(jìn)“五五”普法、依法治企工作，取得了明顯的成效，進(jìn)一步提升了員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)法制化管理水平，拓展了依法治企規(guī)范化的運營空間。下面就我公司近年來“五五”普法工作開展情況和具體做法匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心動員部署

在總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委、縣政府及市公司的要求，我公司將普法依法治企工作擺上重要議事日程，積極健全工作機(jī)構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)體制，配備專職人員，落實普法依法治

理專項經(jīng)費，做到思想到位，組織到位，人員到位，普法工作同電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。結(jié)合公司實際制定了《太湖供電公司普法依法治理五年規(guī)劃》，對法制宣傳教育、依法治理工作做出具體安排，正式啟動“六五”普法工作。同時，結(jié)合每年度普法依法治理工作要點，制定并下發(fā)公司年度普法依法治理工作計劃，確保與縣普法工作同步進(jìn)行、同頻共振，確保普法、依法治企工作有效運作。

二、注重以法育人，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體

公司在狠抓保安全、求效益、促改革、謀發(fā)展的同時，根據(jù)年度普法依法治理工作計劃，注重以法育人，積極創(chuàng)新普法教育的形式和手段。通過教育培訓(xùn)、知識競賽、勞動競賽、發(fā)放圖片等形式，組織開展了一些形式新、范圍廣、內(nèi)容實、效果好的法制宣傳活動。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法。每年將普法教育列入干部年度培訓(xùn)計劃；公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)參加了《電力法》、《公司法》、《物權(quán)法》、《企業(yè)所得稅法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律講座。尤其與企業(yè)和個人利益息息相關(guān)的《勞動合同法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)出臺后，公司迅速組織學(xué)習(xí)，邀請法律專家專題講解。始終將學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法放在工作首要位置，對涉及公司的重要法律法規(guī)及電力法律法規(guī)都進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

二是成立太湖縣首家企業(yè)法制學(xué)校。在成立普法依法治理輔導(dǎo)站的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣法治辦“法律進(jìn)企業(yè)”的要求，成立了企業(yè)法制學(xué)校，讓職工有了專門學(xué)習(xí)法律知識的場地。以電力法律法規(guī)及電力設(shè)施保護(hù)等普法教材為內(nèi)容，編制成冊發(fā)放給職工人手一本，并聘請市公司法律顧問夏鵬律師和公司法律顧問胡國松律師為大家授課，通過這些有效的措施，推動了《合同法》、《公司法》和

《勞動合同法》學(xué)習(xí)宣傳活動的深入開展。

三是以競賽、培訓(xùn)促普法落實。公司制訂了職工法制培訓(xùn)計劃，積極組織學(xué)習(xí)。每年度公司都要分層面、分專業(yè)舉辦各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)覆蓋面年年達(dá)100%。公司還通過舉辦農(nóng)電工“觸電急救”培訓(xùn)班、安康杯知識競賽、法律事務(wù)培訓(xùn)班等形式，對員工進(jìn)行法制教育，以賽代訓(xùn)、以班促學(xué)，均取得了良好的效果。

四是認(rèn)真開展主題咨詢?nèi)栈顒?。公司每年度都配合縣相關(guān)部門舉辦的“安全生產(chǎn)月”、“3.15宣傳日”、“12.4法制宣傳日”等各類主題活動，設(shè)立咨詢臺，現(xiàn)場為廣大用電客戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)的宣傳與咨詢。我們將相關(guān)安全用電知識和電力設(shè)施保護(hù)做成豐富生動的宣傳掛圖和撲克牌進(jìn)行廣泛發(fā)放，新穎的方式讓廣大客戶耳目一新，從而達(dá)到了宣傳安全用電、依法用電的目的。

三、堅持依法治企，確保工作實效

堅持依法治企是我公司一貫的行事準(zhǔn)則。為強化執(zhí)行力，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們制訂了一系列具體的規(guī)章制度和工作規(guī)范，編制了“太湖供電有限責(zé)任公司三大標(biāo)準(zhǔn)”，內(nèi)容分別涉及工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為工作的開展提供了理論依據(jù)和制度保障。

公司為了合理用法、依法辦事，聘請了常年法律顧問，在遇到法律難題時及時請教，使我公司的各項工作都能遵章守法進(jìn)行，也為我們減少了經(jīng)濟(jì)損失。如我公司遇到十多年前出現(xiàn)的觸電致殘事故，原受傷害人現(xiàn)在又要求賠償?shù)那闆r，我們及時與法律顧問聯(lián)系，運用法律手段合理解決此事。又如我公司遇到幾起債務(wù)糾紛，我們在咨詢法律顧問后，合理運用相關(guān)法律條款，使這起糾紛得以妥當(dāng)

處理。

在供、用電方面，按期簽訂供用電合同為公司依法供電、用戶依法用電提供了法律保障，對維護(hù)供用電雙方的權(quán)益起到了保障作用。我公司不僅將普法工作體現(xiàn)于處理“大事”上，還將普法工作體現(xiàn)在日常工作中。反竊電工作是我們的一項長期工作，少數(shù)人唯利是圖，利用各種手段盜竊電力，逃避處罰。而我們合理運用電力法、供用電條例，分析問題，查找證據(jù)，得以挽回不必要的損失。電力設(shè)施在正常工作狀態(tài)下被破壞，以及少數(shù)單位、個人違章建筑影響電力線路安全的事也時有發(fā)生，我公司會同縣相關(guān)機(jī)構(gòu)，依法進(jìn)行了處理，對消除電力線路的安全隱患起到了重要作用。

四、抓住熱點難點，力促法治落地生根

為確保決策的民主化、科學(xué)化，公司著力在涉及“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用）的問題上下功夫。結(jié)合行業(yè)特點，制定了總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、黨委會議事規(guī)則和黨政聯(lián)席會議事規(guī)則。細(xì)化“三重一大”集體決策內(nèi)容，規(guī)范決策程序。凡是涉及“三重一大”的事項，均經(jīng)事前論證、會議研究、督促執(zhí)行三個程序，確保民主決策、落實到人。

嚴(yán)格實行企務(wù)公開。我們堅持做到依法公開、按章公示。特別是一些熱點、難點問題，如人事任免、工資調(diào)整、入黨積極分子的考察、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、領(lǐng)導(dǎo)干部的通訊費用、汽車油耗等等，公司都要進(jìn)行公示。堅持實行中層干部競聘上崗制度，采用全方位競（選）聘的方式，對一批年青有培養(yǎng)潛力的干部進(jìn)行了提撥使用。通過試用期考核，考察考核“回頭看”，新提拔的中層干部均表現(xiàn)出色，得到了群眾的認(rèn)可。

持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平安風(fēng)險管理，努力建立風(fēng)險管理常態(tài)機(jī)制。我們嚴(yán)格執(zhí)行省市公司的招投標(biāo)管理規(guī)定，制定了《太湖供電公司電力工程招投標(biāo)管理辦法》，施工招標(biāo)投標(biāo)堅持公平、等價、有償、講求信用的原則，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理報價等情況開展競爭，不受地區(qū)、部門限制，不存在排斥潛在投標(biāo)人現(xiàn)象。抽調(diào)人員對所有農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行全過程跟蹤審計，及時提出審計建議，督促相關(guān)部門整改落實到位。

一系列針對熱點、難點問題的舉措的有效實施，得到了廣大員工的擁護(hù)，取得了社會各界的首肯，以法育人、依法治企已在我公司落地生根，結(jié)出累累碩果。公司每年都全面完成經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢，并以優(yōu)異的成績成功創(chuàng)建省一流供電企業(yè)，連續(xù)第九屆獲得了省級文明單位稱號，獲省紀(jì)委命名為“安徽省廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點”，安徽省電力公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、連續(xù)九年榮獲安慶市“安康杯”優(yōu)勝單位、并首次榮獲安徽省“安康杯”優(yōu)勝單位稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年是“六五”普法承上啟下關(guān)鍵的一年，我們將一如既往地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足于太湖縣“十二五”規(guī)劃確定的宏偉目標(biāo)，立足于依法治國、依法治企、依法治電，建設(shè)社會主義法治國家基本方針，切實提高企業(yè)的法制化管理水平，拓展規(guī)范化管理空間，力求使公司的法制化管理工作步入一個全面、迅速、高效的新時代。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第二篇：煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報材料

煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司考核工作的要求，現(xiàn)將我司2011班子工作情況簡要匯報如下：

今年來，我司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十七屆六中全會精神、省第九次黨代會精神及集團(tuán)公司工作會議精神，面對整個公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、電煤任務(wù)重、部分礦井資源枯絕、地質(zhì)條件變復(fù)雜、采掘一線人員難于穩(wěn)定、受雨季洪災(zāi)影響、蘇二礦受周邊小煤透水導(dǎo)致**南井田淹井及小煤嚴(yán)重入侵的破壞影響等諸多不利因素，以全面完成能源集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)為己任，以率先推進(jìn)新型礦區(qū)建設(shè)和實現(xiàn)跨越發(fā)展為目標(biāo)，緊密結(jié)合國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，大力實施“三保、兩控、一增加”的工作思路（“三保”就是保產(chǎn)量、保隊伍穩(wěn)定、保安全；“兩控”就是控制成本費用、控制經(jīng)營性和非經(jīng)營性投入；“一增加”就是增加效益），圍繞“六項生產(chǎn)經(jīng)營工作重點”（即穩(wěn)產(chǎn)增量、快速掘進(jìn)、穩(wěn)定隊伍、控制成本、提質(zhì)增收、提升管理等六項工作重點），有效采取“八項舉措”（即：精心組織“穩(wěn)產(chǎn)快掘”季度生產(chǎn)任務(wù)競賽，有效落實“生產(chǎn)與管理咨詢診斷”活動，深入開展“五精管理、雙增雙降”活動，全面實行重點井巷工程抵押制度，嚴(yán)格抓好成本費用按月控制考核，認(rèn)真執(zhí)行“三定三控”制度，積極推進(jìn)采掘骨干隊伍建設(shè)，突出強化資金管理等八項舉措），做到了超前謀劃、超前布置、超前落實，使得各項工作均達(dá)到了階段性目標(biāo)，較好完成了集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)收入、利潤、上繳資金等主要預(yù)算指標(biāo)，黨建和精神文明建設(shè)工作也同步取得新成效，公司呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、1-11月份主要指標(biāo)完成情況及全年預(yù)計

1、產(chǎn)量：1-11月實際184.02萬噸，全年預(yù)計202萬噸，完成預(yù)算217萬噸的93.09%，比上年實際206.77萬噸少4.77噸，降2.31%。

2、銷量：1-11月實際218.84萬噸，全年預(yù)計240萬噸，完成預(yù)算246萬噸的97.56%，比上年實際231.18萬噸增加8.82萬噸，提高3.16%。

3、生產(chǎn)成本：1-11月實際442.43元/噸，全年預(yù)計453元/噸，比預(yù)算420.27元/噸，增加32.73元/噸，上升7.78%，比上年實際372.22元/噸，增加80.78元/噸，提高21.70%。

4、煤炭售價：1-11月實際765.45元/噸，全年預(yù)計768元/噸，比預(yù)算691元/噸增加77元/噸，比上年實際632.38元/噸增加135.62元/噸，提高21.45%。

5、應(yīng)收賬款：11月末余額7,046萬元，年末余額控制在預(yù)算指標(biāo)3,325萬元內(nèi)。

6、營業(yè)收入：1-11月實際151,890萬元，全年預(yù)計164,000萬元，完成預(yù)算155,300萬元的105.60%，比上年實際135,469萬元增加28,531萬元，提高21.06%。

7、利潤：1-11月實際23,555萬元，全年預(yù)計26,750萬元，完成預(yù)算24,605萬元的108.72%，比上年實際22,781萬元增加3,924萬元，提高17.22%。

8、管理費用：1-11月實際6,705萬元，全年預(yù)計控制在預(yù)算7,500萬元內(nèi)，比上年實際7,214萬元增加286萬元，提高3.96%。

9、上繳資金：前三季度實際16,947萬元，全年預(yù)計24,560萬元，完成預(yù)算22,560萬元的108.86%，比上年實際26,364萬元減少1,804萬元。主要是今年多提25元/噸用于六大系統(tǒng)完善。

10、職工收入：1-11月在崗人均收入4.70萬元，全年在崗預(yù)計人均收入5.51萬元，比上年實際4.94萬元增加0.57萬元，提高11.53%。

二、今年班子的主要工作情況

（一）、著力推進(jìn)班子建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)合力增強

1、致力于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我司領(lǐng)導(dǎo)班子注重政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、宏觀調(diào)控、現(xiàn)代企業(yè)制度及法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。同時，建立健全中心組學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、班子成員自學(xué)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，舉辦中層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班、十七屆五中、六中全會專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座等。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆六次全會精神，以及《廉潔規(guī)定》、《廉潔準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。開展“轉(zhuǎn)變方式跨越發(fā)展大家談”活動，公司班子成員及中層管理人員撰寫了調(diào)研報告，針對存在的困難和問題提出解決的辦法，堅持用理論指導(dǎo)實踐、用實踐推動工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和市場應(yīng)變能力。

2.致力于民主型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格班子議事制度，制定了《關(guān)于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法（試行）》，進(jìn)一步明確“三重一大”事項的決策原則、范圍、形式、程序、執(zhí)行與監(jiān)督，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。定期召開兩級班子民主生活會，增進(jìn)班子成員之間的信任、理解和支持，增強班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難的能力，充分發(fā)揮班子的集體效能。利用每天早會和每月綜合辦公工作例會等形式，在班子成員之間以及部門負(fù)責(zé)人之間探討交流工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，特別是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點、難點進(jìn)行分析研究，集思廣益、群策群力尋求解決辦法，提升了工作實效。在日常工作中，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、分工不分家，形成了良好的共事氛圍，提升了班子的凝聚力和公信力。

3、致力于務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員始終堅持求真務(wù)實、勤政高效的工作作風(fēng)，帶頭落實集團(tuán)工作布署，顧全大局，一心一意撲在企業(yè)的發(fā)展和安全、生產(chǎn)工作中。班子成員努力克服生產(chǎn)經(jīng)營壓力重、企業(yè)地域范圍廣、基層單位多、管理難度大的困難，自覺執(zhí)行班子成員分片包保、掛鉤聯(lián)系制度，深入基層，深入采掘一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作和解決實際問題。班子成員每月堅持帶隊深入井下采掘現(xiàn)場，開展安全專項檢查工作，堅持每天早上的班子早會制度，及時分析并掌握基層各單位的安全、生產(chǎn)工作動態(tài)。同時，針對基層單位遇到的難點或重點問題，積極開展“大走訪”活動，深入采掘一線和工作現(xiàn)場，及時解決基層單位和職工群眾反映重難點問題，促進(jìn)了企業(yè)全盤工作的有序開展。班子成員勤勉務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)進(jìn)一步得到了廣大職工群眾的一致認(rèn)可。

4、致力于廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員堅持參加雙重組織生活，對己清正、對人公正、對事公平，帶頭落實廉潔自律各項規(guī)定和個人重大事項報告、收入申報、述職述廉等制度。班子成員能結(jié)合各自的分管工作對企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分工，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。同時，班子成員自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，沒有違反有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定，在職工中樹立了良好的廉潔從政形象。

（二）、著力推進(jìn)預(yù)算實施，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量得到保證

1、預(yù)算指標(biāo)有效落實。公司于年初職代會通過經(jīng)責(zé)營任目標(biāo)考核獎懲辦法，及早將集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)分解落實到下屬各單位，采取預(yù)算指標(biāo)“累計倒算法”，對各單位的預(yù)算指標(biāo)按月份、按季度進(jìn)度分解落實，建立了“以月保季、以季保年”的預(yù)算管理模式。并將各單位完成預(yù)算情況與單位領(lǐng)導(dǎo)班子的季度績效薪酬和激勵薪酬掛鉤，實行季度和相結(jié)合的考核辦法，全過程強化監(jiān)管和考核，有力促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)。公司還結(jié)合預(yù)算目標(biāo)要求，開展了“五精管理、雙增雙降”競賽等活動，提出在完成公司三屆一次職代會確定的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)“33510”的競賽目標(biāo)，即：成本、費用（不含維簡費安全費）比預(yù)算降低3%；管理費用比預(yù)算降低3%；職工年人均收入比上年提高5%；經(jīng)營效益增長10%。通過活動的開展，有效地促進(jìn)了財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、資金管理安全高效。公司專門出臺了加強資金管理的補充規(guī)定，進(jìn)一步強化資金的計劃管理，實行了資金支出的全額預(yù)算，把一切開支都納入預(yù)算，做到“先預(yù)算、后開支，先計劃、后使用”；嚴(yán)格資金收支的兩條線管理，嚴(yán)格大額度資金使用的控制和審批，強化對外采購資金的管理，科學(xué)統(tǒng)籌資金，提高資金的利用率，保證公司資金的正常運轉(zhuǎn)及完成上繳集團(tuán)公司資金的任務(wù)，資金歸集率達(dá)到集團(tuán)要求90%以上。同時，加強與稅務(wù)、銀行、保險等部門的聯(lián)系，做好稅收優(yōu)惠政策工作，如：做好土地使用稅的荒山免征工作，預(yù)計全年可免土地使用稅330萬元；在五月份辦理了稅收緩交3個月、總額3,100萬元的工作，階段性解決了公司資金緊張狀況。

3、成本管控嚴(yán)格有效。進(jìn)一步細(xì)化成本考核辦法，對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面實行成本費用按月抵押、次月兌現(xiàn)，嚴(yán)格考核?；鶎痈鲉挝簧钊胪菩辛祟I(lǐng)導(dǎo)包保成本費用指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)人員掛鉤成本考核的做法。公司機(jī)關(guān)加強了辦公費、招待費和交通費等“五項費用”的動態(tài)跟蹤管控，并全面完善了班中餐及業(yè)務(wù)接待費用管理與考核辦法，嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性支出。大力開展物資招投標(biāo)工作，通過嚴(yán)格招標(biāo)比價采購程序，降低了采購成本。今年來共組織采購大型設(shè)備及大宗物資178項，采購金額3485.78萬元，競標(biāo)率達(dá)98%，節(jié)約采購資金136.68萬元。

4、煤炭銷售成效顯著。公司圍繞“提質(zhì)、增量、保效益”的總體銷售思路，大力實施“優(yōu)質(zhì)煤”戰(zhàn)略，不同煤炭品種的質(zhì)量和價格均取得突破。在保電煤供應(yīng)方面，公司顧全大局，努力克服春節(jié)放假停產(chǎn)、發(fā)運站煤炭庫存少等實際困難，提早制定調(diào)運計劃和落實責(zé)任，前三季度在市場煤炭緊缺、煤價高的情況下，多渠道組織煤源，有力保證了坑口電煤的需求，提前完成了計劃內(nèi)電煤供應(yīng)任務(wù)，但由于低于市場價，也使公司的效益受到了較大影響。四季度，針對煤炭需求下降、價格下滑的市場形勢，及時調(diào)整銷售策略，進(jìn)一步開發(fā)市場客戶，拓寬銷售渠道，提出了“提質(zhì)、促銷、穩(wěn)價、壓庫存”的策略。進(jìn)一步以“提質(zhì)增效”項目競賽為載體，認(rèn)真做好煤炭篩選及配煤工作，加強過程跟蹤和月度考核。充分利用**煤銷售公司做好做活煤炭經(jīng)營文章，1-11月份累計47.93萬噸，預(yù)計全年可超額完成50萬噸目標(biāo)任務(wù)，可實現(xiàn)創(chuàng)效2,000多萬元。

（三）、著力推進(jìn)項目建設(shè)，生產(chǎn)發(fā)展后勁持續(xù)穩(wěn)定

1、技改擴(kuò)建項目有序推進(jìn)。年初，我司與**山礦、**礦、蘇二礦、牛欄山及田螺形等五對礦井簽訂了技改進(jìn)度目標(biāo)考核責(zé)任狀，規(guī)定了采區(qū)建設(shè)和重點工程的時間節(jié)點，明確主要責(zé)任人，并建立半月匯報統(tǒng)計通報制度，采取有力措施加快改擴(kuò)建項目建設(shè)。重點抓好**山礦皮帶機(jī)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)和208采區(qū)開拓系統(tǒng)建設(shè)，4月份轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)，9月份達(dá)到投產(chǎn)基本條件，并通過集團(tuán)節(jié)點考核；牛欄山礦201采區(qū)付下山有針對性地采取短掘短砌的措施，克服了因受圍巖極其破碎及冒頂處理的影響；**礦科學(xué)采取了注漿處理，解決了皮帶下山施工遇地表風(fēng)化帶圍巖破碎的問題；蘇二礦十采區(qū)+0水平總回風(fēng)**工程和-110集中**兩條巷道，基本上完成了計劃要求；坎市發(fā)運站煤炭儲運基地建設(shè)項目已完成車間綜合樓及附屬工程建設(shè)、卸煤回煤場鋼構(gòu)雨棚的建設(shè)等。1-11月份，全司基建、技改擴(kuò)建等工程完成資金4497萬元，全年預(yù)計完成5200萬元。

2、產(chǎn)能穩(wěn)定措施有效落實。年初共確定了28個續(xù)建采區(qū)和6個新建采區(qū)的建設(shè)計劃，重點抓好**山煤礦210采區(qū)、306采區(qū)，**煤礦302采區(qū)、303采區(qū)、306采區(qū)，高陂煤礦延一采區(qū)等6個新區(qū)建設(shè)工作，并與各礦井領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了采區(qū)建設(shè)責(zé)任狀，做到定責(zé)任到人、定責(zé)任時間、定考核辦法的“三定”措施，推進(jìn)了各礦井采區(qū)建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。積極組織開展重點主巷勞動競賽、“穩(wěn)產(chǎn)快掘”勞動競賽，努力緩解礦井采掘接替緊張局面。同時，公司持續(xù)推進(jìn)“穩(wěn)產(chǎn)高效礦井”建設(shè)，**山礦、**礦努力克服多重困難，積極發(fā)揮大礦示范作用，特別是**山礦克服了技改任務(wù)重及龍廈鐵路、**龍鐵路復(fù)線過境造成生產(chǎn)生活設(shè)施布局破壞嚴(yán)重的影響，全力推進(jìn)各項任務(wù)指標(biāo)的完成，為公司作出了較大貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了帶動示范作用。下半年，公司還有針對性地采取“抓兩頭促中間”的穩(wěn)產(chǎn)措施，對個別產(chǎn)量低迷的礦井，由公司領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)部門進(jìn)行包保落實穩(wěn)產(chǎn)增量，通過包保小組的現(xiàn)場跟蹤管理和協(xié)調(diào)落實，幫助礦井解決存在難點問題，促進(jìn)了后進(jìn)礦井的產(chǎn)量穩(wěn)定。

3、資源管理工作扎實開展。推進(jìn)現(xiàn)有勘探區(qū)施工進(jìn)度，千方百計協(xié)調(diào)紅林坪勘探區(qū)、老嶺勘探區(qū)勘探鉆孔用地等外部關(guān)系，同時加快蘇邦東補充勘探施工進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)好牛欄山礦區(qū)補勘備案和地質(zhì)報告的評審工作，目前三個勘探區(qū)已初步提交一定的資源儲量。做好**、四集勘查區(qū)探礦權(quán)延續(xù)申辦，積極推進(jìn)坑柄煤礦與賴嶺煤礦、陸家地煤礦與內(nèi)羅橋**螺形與隘頭礦區(qū)等資源整合工作，目前各整合項目已完成雙方協(xié)商及上報辦理等前期工作。特別是下半年來，按集團(tuán)要求全力推進(jìn)貴州**花江資源項目投資前期工作，目前雙方已經(jīng)達(dá)成合作勘探和開發(fā)的合同主要條款，形成初步協(xié)議，為集團(tuán)實施走出去戰(zhàn)略邁出堅實步伐。此外，進(jìn)一步開展好地質(zhì)找煤、極薄煤層開采和老采區(qū)復(fù)采工作，并嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”管理要求，認(rèn)真組織邊角塊段的開采。1-11月份共投入生產(chǎn)地質(zhì)探巷工程11655米，全年預(yù)計投入生產(chǎn)地質(zhì)探巷工程12900米。新增地質(zhì)資源儲量81.79萬噸；新增儲量開采、老采區(qū)復(fù)采和極薄煤層開采共采出61.33萬噸。

（四）、著力推進(jìn)精細(xì)管理，科學(xué)管控能力有效提升

1、精細(xì)管理水平顯著提升。公司對各崗位、各部門、各環(huán)節(jié)、各流程推行“五精”競賽管理，逐步改變了煤礦原來粗放的管理模式。全司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、質(zhì)標(biāo)建設(shè)及成本控制等，扎實開展以“實施五精管理、提升企業(yè)素質(zhì)”為主題的勞動競賽，挖掘管理潛力。公司機(jī)關(guān)堅持精細(xì)考核管理，每月定期召開機(jī)關(guān)綜合辦公例會，按部門、按工作項目制定下發(fā)詳實、精細(xì)的月度工作備忘錄，確保全司各部門、各塊工作緊而有序、精細(xì)化推進(jìn)。加大了對機(jī)關(guān)各部門責(zé)任目標(biāo)精細(xì)化考核力度，做好機(jī)關(guān)人員下基層服務(wù)督導(dǎo)的考核管理，進(jìn)一步提高了各部門的工作效率。

2、咨詢診斷工作深入開展。組織開展了企業(yè)生產(chǎn)與管理咨詢診斷、實施登高計劃活動，對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)保障、隊伍建設(shè)、經(jīng)營管理、安全穩(wěn)定及技術(shù)創(chuàng)新等六個方面存在的難點，進(jìn)行了重點剖析咨詢診斷，挖潛生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)的潛能，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重點、難點問題。特別是對蘇一礦礦井接替、培豐礦通風(fēng)系統(tǒng)改造、高陂礦機(jī)電運輸后勤保障、毫秒雷管使用問題等方面專門立項進(jìn)行咨詢診斷，取得了較好成效。

3、人力資源管理不斷加強。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研修訂補充，吸收借鑒，從公司實際出發(fā)，對工資分配制度進(jìn)行了全面徹底的改革，制定出臺了《新工資方案》及相關(guān)配套政策，做好與原有工資分配辦法的合理銜接工作，保證了工資分配改革方案的平穩(wěn)、有序、順利地實施。進(jìn)一步抓好“三定三控”管理工作，總用人和三線后勤輔助用人繼續(xù)下降，在崗總用人從8805人下降為現(xiàn)在的8323人，減少482人；三線后勤輔助用人從2775人下降為現(xiàn)有2708人，減少67人；規(guī)范了基層單位二級中層任免程序，對基層單位二級中層重新進(jìn)行定編聘任，重新聘任二級中層683人，其中：正職372人、副職311人，比原有股級人員大幅減少178人。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職稱與工人技術(shù)等級崗位設(shè)置及聘任管理辦法的實施，重新聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)395人，進(jìn)一步推進(jìn)“兩條線”的公司管理新模式，重新規(guī)范和聘任首批高中級業(yè)務(wù)技術(shù)主辦。拓寬選人用人渠道，在進(jìn)一步推行中級管理職位實行公開競聘的同時，推行了職工民主推薦中級管理人員，并嚴(yán)格按照規(guī)定和程序選人用人，做到公開、公平和公正。

4、職工隊伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。針對采掘一線招工難、留用難、缺員等問題，采取多項措施千方百計穩(wěn)定采掘隊伍，在工資分配上實行加價傾斜，在住房公積金上進(jìn)行調(diào)整。同時，加大了一線農(nóng)輪工選留的力度，第一批農(nóng)輪工選留430人，第二批農(nóng)輪工選留年底將全面完成。持續(xù)抓好采掘骨干隊伍建設(shè)“百千工程”，全司采掘骨干隊伍產(chǎn)量、進(jìn)尺分別占公司總產(chǎn)量、總進(jìn)尺的82.1%和69.2%。

5、原煤輔業(yè)運作能力增強。進(jìn)一步強化原煤輔業(yè)及附屬后勤單位的內(nèi)部管理，較好地實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量提升、工作效率提高、經(jīng)濟(jì)效益增長的目標(biāo)，特別是**、蘇邦兩家礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療收入今年可突破千萬元**。

（五）、著力推進(jìn)質(zhì)標(biāo)建設(shè)，安全保障水平鞏固發(fā)展

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升。進(jìn)一步抓好“示范性標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)，大力推廣以鋼代木支護(hù)、采面單體液壓支柱支護(hù)、正規(guī)采煤工作面和錨桿、錨網(wǎng)、錨噴等先進(jìn)工藝技術(shù)，1-11月份全司共投入礦工鋼1606.3噸（折合5.6架/噸），共有55個正規(guī)采煤工作面，其中正規(guī)單體面20個，正規(guī)木支護(hù)采面35個。開展了以**山礦為示范的“綠色生態(tài)型”礦山建設(shè)活動，通過召開“綠色生態(tài)型”礦山建設(shè)現(xiàn)場會，以點帶面，促進(jìn)全司綠色生態(tài)文明建設(shè)。抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行“機(jī)電后勤問責(zé)制”，開展“機(jī)電設(shè)備完好率”競賽活動。下半年，集團(tuán)先后在**山礦和蘇二煤礦召開了能源集團(tuán)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會，促進(jìn)了我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗和環(huán)境達(dá)標(biāo)治理工作，淘汰更換了礦井能耗大、低環(huán)保的老式機(jī)電設(shè)備，今年來礦井水排放總體實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)礦井矸石山綠化、粉塵與噪音治理達(dá)到環(huán)保要求。

2、安全保障能力不斷增強。加大資金投入，進(jìn)一步完善各大生產(chǎn)系統(tǒng)，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。1-11月份，投入維簡資金12356多萬元、安措資金2千多萬元，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善。全司完成了6道人行下山猴車的安裝工程，減輕了職工的勞動強度；完成了培豐礦東一采區(qū)、延七采區(qū)、銅鑼坪礦延八采區(qū)、**礦+245水平以上等通風(fēng)系統(tǒng)改造工程。加大防治水工程投入，完成了**山0水平排水系統(tǒng)建設(shè)、蘇二礦+70泵房擴(kuò)容、高陂礦+150中央泵房擴(kuò)容、**礦+50過渡泵房建設(shè)；完成了**山礦大青坑、培豐礦文溪河防治水堵漏工程及**狗子斜和冷水坑的地表治理等。在今年六月份的特大暴雨期間，由于大部分礦井系統(tǒng)完善、治理有效，經(jīng)受了考驗，減少了損失。公司成立了機(jī)電部，加強機(jī)電運輸保障，建立了機(jī)電應(yīng)急救援體系，成立以供電公司、機(jī)械公司專業(yè)人員為主的高壓供電和礦井排水專業(yè)隊伍，特別是在今年10月份**東方二礦突水事故中，我司的搶險救災(zāi)的組織能力和保障水平得到了地方政府的高度評價。同時，投入資金5300多萬元，用于完善改造建設(shè)井下“六大避險系統(tǒng)”，現(xiàn)各礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)已基本符合要求。

3、安全管理措施有效落實。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和井口領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，堅持開展“日檢日評”和分片包干工作機(jī)制。各級管理人員重心下移，深入現(xiàn)場，嚴(yán)、深、細(xì)、實地開展了日常安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大反“三違”的力度和檢查密度。堅持強化以頂板、一通三防、火工品、防治水、機(jī)電和提升運輸?shù)葹橹攸c的隱患排查與治理和“打非治違”專項行動，扎實開展“安全生產(chǎn)月”、“消防安全月”、“百日安全無事故”等載體活動。同時，全力抓好安全共管工作，黨群部門積極組織開展各種安全教育、安全督查和安全勸導(dǎo)活動，提升安全管理效果。

4、全員技能培訓(xùn)取得實效。結(jié)合全省免費送培訓(xùn)到企業(yè)活動，培訓(xùn)提升機(jī)操作工、安全檢查工、瓦斯檢查工、電鉗工、機(jī)修工等290人。落實培訓(xùn)教育責(zé)任，深入推廣“白國周班組管理法”，抓好安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員和采掘一線職工安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能。強化礦山救護(hù)隊的訓(xùn)練和管理，**、**救護(hù)隊代表隊在參加能源集團(tuán)第二屆礦山救援技術(shù)競賽中，分別取得了團(tuán)體總分第一和第二名的好成績。公司舉辦了總工、副總工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織了技術(shù)人員作業(yè)規(guī)程、工程圖紙評比等活動，在一定程度上提高了礦井技術(shù)骨干人員的業(yè)務(wù)水平，并在這次由我司承辦的能源集團(tuán)采掘技術(shù)比武及機(jī)電修技術(shù)比武中取得了好成績。

5、信息化建設(shè)有新推進(jìn)。進(jìn)一步加強內(nèi)部局域網(wǎng)運行維護(hù)，積極做好公司視頻會議系統(tǒng)運行管理，保障了網(wǎng)絡(luò)運行暢障。各礦井安全綜合監(jiān)控與省煤監(jiān)局監(jiān)控中心實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，相關(guān)數(shù)據(jù)的傳輸和系統(tǒng)均有效運轉(zhuǎn)。

（六）、著力推進(jìn)重組整合，企業(yè)整體運行平穩(wěn)有序

根據(jù)集團(tuán)公司對部分權(quán)屬企業(yè)重組整合工作的專項要求，公司研究制定了《關(guān)于企業(yè)重組整合工作實施方案》，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了財務(wù)資產(chǎn)組、生產(chǎn)安全組、人事檔案組、穩(wěn)定與保障組4個工作組，明確了各組工作職責(zé)、目標(biāo)與任務(wù)，責(zé)任到崗到人。公司領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)有關(guān)部門人員，深入**煤業(yè)公司礦井井下、基建礦及其下屬所有單位，現(xiàn)場調(diào)研，跟蹤了解相關(guān)情況、信息，提出了對接管理措施。公司定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，加強四個工作組的協(xié)調(diào)配合，及時解決重組進(jìn)程中存在的難點問題，有效落實企業(yè)重組實施方案，全力推進(jìn)重組工作。同時，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室、財務(wù)、審計等部門共同負(fù)責(zé)，全力協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門做好股權(quán)與資產(chǎn)的收購、劃撥與轉(zhuǎn)讓等相關(guān)工作，并多次往返**工商、稅務(wù)等部門，積極做好產(chǎn)權(quán)變更登記、工商變更登記等相關(guān)工作。目前，已完成**、**煤銷售公司的工商證照的變更手續(xù)，紅炭山礦業(yè)公司的工商證照的變更手續(xù)正在辦理中。

（七）著力推進(jìn)黨的建設(shè)，服務(wù)中心能力顯著增強

1、黨建活力持續(xù)增強。認(rèn)真抓好“四好”班子建設(shè)，提升了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)評價體系，提高了黨建設(shè)工作服務(wù)中心工作的能力和效果。深入開展?fàn)巹?chuàng)“紅炭山先鋒黨組織”、“紅炭山先鋒黨支部”和“紅炭山先鋒崗”競賽活動，不斷豐富“紅炭山先鋒”黨建品牌內(nèi)涵。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷深化“亮身份、踐諾言、當(dāng)先鋒”黨員服務(wù)承諾載體活動，全司在崗黨員作出1260個書面崗位服務(wù)承諾，在工作中主動踐諾爭創(chuàng)佳績。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開工作機(jī)制，全司已建黨務(wù)公開欄32處，明確公開內(nèi)容56項。以開展“深入基層大走訪”活動為契機(jī)，創(chuàng)新地組織了“心系一線、關(guān)愛職工”主題活動及政工人員“兩深入、兩貼近”活動。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，進(jìn)一步開展采掘骨干隊伍建設(shè)工作，促進(jìn)了采掘一線隊伍穩(wěn)定。公司所屬群團(tuán)組織能圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合自身的實際和特色優(yōu)勢，扎實有效地開展了勞動競賽、溫暖工程、群眾安全、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、青年志愿服務(wù)等載體活動，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真抓好集團(tuán)文化理念的滲透和延伸，編制了煤電公司企業(yè)文化手冊，強化了集團(tuán)文化理念的宣傳與灌輸。圍繞慶祝建黨90周年，組織開展了組織開展了“頌歌獻(xiàn)給黨”文藝演出、“時代先鋒”攝影大賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐、一先兩優(yōu)“評選表彰、”黨員風(fēng)采“征文等”七個一“系列紀(jì)念活動。同時，認(rèn)真做好省、市黨代會代表的選舉工作，公司董事長、黨委書記熊壽群光榮當(dāng)選為福建省第九次黨代會代表和**市第四次黨代會代表。”七一“前夕，公司再次被集團(tuán)公司評為”黨建工作先進(jìn)單位“。

2、和諧礦區(qū)扎實構(gòu)建。以開展創(chuàng)建平安煤電、和諧煤電活動為目標(biāo)，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。抓好”星級工會“創(chuàng)建活動，堅持為職工辦好事和實事，開展困難職工幫扶活動，組織職工參加公司困難職工幫扶、**市醫(yī)療互助活動，完善職工維權(quán)”110“聯(lián)動機(jī)制。今年公司拔出春節(jié)慰問金623萬元，慰問困難戶、特困戶等對象，分批安排77名困難職工子女就業(yè)。抓好企業(yè)宣傳報道工作，公司宣傳報道工作走在集團(tuán)各單位的前列。進(jìn)一步加強礦區(qū)治安綜合治理、礦區(qū)環(huán)境美化綠化工作，認(rèn)真做好計劃生育和維穩(wěn)信訪等工作，實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)要求，公司被評為**市”衛(wèi)生單位“和”計生工作優(yōu)秀單位“。進(jìn)一步抓好職工文化體育活動，堅持每年一屆的”安康杯“籃球賽、”煤電杯“排球賽，各文聯(lián)、體協(xié)不定時開展各類小型多樣的文體活動，承辦了集團(tuán)公司首屆男子籃球賽，并取得了第一名的好成績，并投入40多萬資金用于各類文體設(shè)施建設(shè)，建成首個塑膠籃球場，為基層單位更新籃球架等文體設(shè)施，為各單位”職工書屋“添置各類書籍1萬多冊，豐富了職工文化生活。加快紅梅小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)，”四。二“期632套職工經(jīng)濟(jì)適用房已交付使用，”四。三“期工程也在有條不紊進(jìn)行中，還有今年新建職工宿舍733套，地面房屋修繕也投入350多萬元，用于進(jìn)一步改善了職工住房條件。

（八）、著力推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)，服務(wù)保障的作用增強

1、扎實抓好廉潔從業(yè)教育。開展了中層管理人員集體廉潔自律談話、大興”四風(fēng)“暨廉潔從業(yè)教育講座，著力提高中層管理人員廉潔從業(yè)意識。2月份專門請省紀(jì)委三室侯勇主任作了《以案說法、警鐘長鳴》警示案例教育課、3月份開展了中層管理人員集體廉潔自律談話、6月份開展了大興”四風(fēng)“暨廉潔從業(yè)教育講座。10月份分片區(qū)開展了”以案說紀(jì)、廉潔從業(yè)“學(xué)習(xí)教育會。堅持對新提拔的中層管理干部實行任前廉潔談話，堅持定期組織播放反腐倡廉電教片及幻燈片，堅持對重要崗位人員定期進(jìn)行廉政約談，堅持”兩節(jié)“期間向全司三級業(yè)務(wù)主辦以上人員贈送”廉潔臺歷提醒“和發(fā)送”廉潔短信提醒“，全面營造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。抓好廉潔文化建設(shè)，在實施廉潔文化十六法實施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣應(yīng)用”155“廉潔工作法，進(jìn)一步豐富了廉潔文化的內(nèi)涵。

2、扎實抓好制度執(zhí)行監(jiān)督。以抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)為重點，不斷完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系，層層簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀和承諾書，不斷推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作落實到位。加強對領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)表現(xiàn)情況的巡查、重點工程招投標(biāo)的專項整治抽查、”小金庫“的查禁活動、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費及工資發(fā)放等內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查，規(guī)范了招待費班中餐管理與考核，嚴(yán)格落實整改。對中層管理職位的公開競聘和職工民主推薦中級管理人員進(jìn)行了全程監(jiān)督。同時，統(tǒng)一編印《采掘隊伍工資民主分配小冊子》，對采掘一線職工工資民主分配實施全過程監(jiān)督管理。加強了對礦業(yè)權(quán)、煤炭資源和銷售領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，有效防范了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、扎實抓好廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。重點疏理了煤炭運銷、財務(wù)收支業(yè)務(wù)、物資采購、地面土建工程等四大板塊的業(yè)務(wù)流程。查找排查風(fēng)險點，制定了11份廉潔風(fēng)險防控表和17份業(yè)務(wù)工作流程圖，對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點防控。同時，把廉潔風(fēng)險防控工作列入基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容，對各單位貫徹落實廉潔風(fēng)險防控工作進(jìn)行檢查考核。扎實抓好來信來訪舉報件的查實和排疑工作，受理信訪舉報9件，辦結(jié)9件，查清了有些舉報擴(kuò)大或不符本質(zhì)事實的情況反映，為被舉報人澄清了有關(guān)事實，對一起查證屬實的相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅查處和通報。

4、扎實抓好效能監(jiān)察工作。今年，我司共確定了效能監(jiān)察項目40項，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工資分配等方面。特別是利用我司”煤炭智能生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)“，通過在線監(jiān)控實現(xiàn)對煤炭運銷的全程監(jiān)控和實時預(yù)警，有效防止了不規(guī)范運銷現(xiàn)象的發(fā)生。1-11月份，公司紀(jì)委監(jiān)察室立項的4個重點監(jiān)察項目共為企業(yè)節(jié)支1130.43萬元。

三、存在的主要問題

1、礦井逐漸衰老，產(chǎn)能難以穩(wěn)定：我司現(xiàn)有大部分礦井都已老化、多數(shù)已進(jìn)入深部開采，生產(chǎn)條件復(fù)雜，部分礦井已存在資源枯竭，如瓦窯坪礦、蘇一礦、銅鑼坪礦、大瑤礦，很快就進(jìn)入”無米下炊“的境況。

2、獲取新資源難度大，外部環(huán)境復(fù)雜：已建成的兩個合資礦井，高陂礦受小煤入侵嚴(yán)重，被迫停工停產(chǎn)進(jìn)行安全論證，生產(chǎn)和安全受到極大影響；昌**礦因與周邊資源糾紛，目前仍處于停產(chǎn)階段；新資源的獲取和新井的建設(shè)困難多重、外部環(huán)境復(fù)雜、工作開展難度大，還有煤礦”六證“年檢、延期和申辦等工作難度加大，極大地制約著我司的規(guī)模發(fā)展。

3、內(nèi)供電煤任務(wù)重，效益受影響：今年供應(yīng)坑口電煤量占公司全年生產(chǎn)量的51.2%，能安排到市場去銷售的量相當(dāng)少，效益受到較大影響。

4、受暴雨洪災(zāi)影響經(jīng)濟(jì)損失大：上半年，受3號強熱帶風(fēng)暴”莎莉嘉“影響，**地區(qū)持續(xù)普降特大暴雨，**礦區(qū)的牛欄山礦、**礦、瓦窯坪、培豐礦等單位均遭受到不同程度的破壞和影響，給我司造成近3仟萬元的經(jīng)濟(jì)損失。10月份，蘇二礦又受周邊東方二礦突水的次生影響，整個**南井田現(xiàn)已全面停產(chǎn)，影響產(chǎn)能15萬噸/年，每月減少產(chǎn)量1萬多噸。

5、一、二線隊伍建設(shè)任務(wù)重：今年來，我司大部分礦井都存在著一、二線勞力不足現(xiàn)象，不僅采掘一線招工難，二線職工也缺員，招工難、穩(wěn)定難、流動性大等問題對煤炭生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的影響。

6、**山礦受外部因素的影響制約：**山礦受到龍廈鐵路影響后，又受到**龍鐵路復(fù)線的影響，工業(yè)廣場、生產(chǎn)生活設(shè)施布局破壞嚴(yán)重，重新征地布局困難，極大地影響了正常的生產(chǎn)生活工作秩序。同時，隨著地方政府加大生態(tài)環(huán)境的治理，該礦又受到**中心城市限制礦山開采范圍，給該礦的生存與發(fā)展帶來嚴(yán)重的制約。

7、上考核反饋時要求班子整改問題的落實情況：

一是針對提出的要進(jìn)一步加強一線隊伍穩(wěn)定，采取切實措施，穩(wěn)定職工，以及二三線人員收入偏低的問題：我們班子通過合理調(diào)整采掘單價、放寬選留條件、調(diào)整公積金待遇、加大農(nóng)輪工周轉(zhuǎn)房建設(shè)的投入、推進(jìn)”兩深入、兩貼近“活動和開展”心系一線、關(guān)愛職工“主題活動等一系列有力措施，較好地穩(wěn)定職工隊伍。推行新工資改革，第三季度三線職工消除了月實發(fā)收入低于1000元的低收入職工；第四季度開始，全司每月比工資改革前多發(fā)放工資總額70多萬元，另外還提高了半年獎和年終獎基數(shù)，職工收入比上提高了11.53%。

二是針對提出的要進(jìn)一步做好（昌**礦）新井建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，以及加強對小煤入侵的制止和攔截措施的問題：我們班子盡職盡力做好國有資源的維護(hù)工作，在昌**資源被重新配置過程中，加強與省級主管部門的協(xié)調(diào)，積極爭取資源；在昌**礦礦界調(diào)整后，我們積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快辦結(jié)各類證照，目前證照不齊仍處于待產(chǎn)狀態(tài)。同時，加大對高陂礦等礦井周邊小煤入侵的巡查與攔截，采取措施有力攔截了小窯的非法入侵。

四、2012年的工作打算

針對存在的困難和問題，作為能源集團(tuán)主要的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，我司將認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會精神及省第九次黨代會精神，緊跟**經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐，圍繞集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，以”穩(wěn)產(chǎn)能，調(diào)結(jié)構(gòu)，拓發(fā)展，轉(zhuǎn)方式，強管理，保安全，求穩(wěn)定，促和諧“為主線，精心謀劃公司新一輪的改革發(fā)展和經(jīng)營管理思路，進(jìn)一步科學(xué)運作、強化管理、提升實效，努力完成集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，全力推進(jìn)以”六化“為標(biāo)準(zhǔn)的新型礦區(qū)建設(shè)，在福建煤炭工業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展中找準(zhǔn)定位、體現(xiàn)作為。

1、穩(wěn)產(chǎn)能，保后勁，力促生產(chǎn)發(fā)展有新局面。要加快推進(jìn)采區(qū)建設(shè)和重點工程進(jìn)度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，理順采掘關(guān)系，保證礦井接替正常有序；要認(rèn)真做好現(xiàn)有后備資源的勘探和礦井探底擴(kuò)邊，抓好內(nèi)部資源儲量的開發(fā)和管理；要加大地質(zhì)找煤力度，增加儲量，延長服務(wù)年限；要抓好生產(chǎn)地質(zhì)勘探管理和工作面的儲量動態(tài)、回采率考核管理，建立健全規(guī)范的儲量管理獎懲制度，采取更加實惠政策鼓勵開采薄煤層，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)增量。

2、調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，力促管理優(yōu)化有新成效。要繼續(xù)實施骨干礦井帶動戰(zhàn)略和抓兩頭穩(wěn)中間策略，對于高產(chǎn)高效的骨干礦井加大生產(chǎn)組織力度，對于產(chǎn)量衰減的礦井進(jìn)一步采取穩(wěn)產(chǎn)保后勁措施，而對于資源枯竭、扭虧無望的礦井要實施逐步退出機(jī)制。

3、拓發(fā)展，強規(guī)模，力促資源管理有新突破。要發(fā)揮管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，主動加強與政府主管部門聯(lián)系，在省內(nèi)資源整合中掌握優(yōu)勢資源；要把握”走出去發(fā)展“的機(jī)遇，全力推進(jìn)貴州**花江資源項目投資，為集團(tuán)今后實施省外、海外擴(kuò)展戰(zhàn)略邁好第一步。要發(fā)揮**煤運銷公司的作用，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，做好經(jīng)營煤文章，要在區(qū)外、省外、境外的煤炭經(jīng)營上要有較大的突破，要在區(qū)域煤炭市場的調(diào)控和能源保障中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

4、轉(zhuǎn)方式，重實效，力促科技進(jìn)步有新成果。要抓好節(jié)能減排工作，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。要做好礦井水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放等環(huán)境保護(hù)工作，抓好煤炭清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，促進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展。要著力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，深入實施科技強企戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型礦區(qū)。

5、強管理，抓創(chuàng)新，力促經(jīng)營管控有新舉措。要進(jìn)一步強化精細(xì)化管理，嚴(yán)格預(yù)算管理，確保經(jīng)營活動各要素圍繞經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，各項費用服從資金預(yù)算安排；要強化以風(fēng)險防范為重點的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，有效防范財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險和法律風(fēng)險。

6、抓基礎(chǔ)，提質(zhì)標(biāo)，力促安全管理有新作為。要進(jìn)一步強化安全責(zé)任落實，狠抓安全制度執(zhí)行力，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任；要全面開展隱患排查整治工作，全方位提高礦井安全質(zhì)標(biāo)水平，抓好現(xiàn)場安全管理，做實職工安全教育培訓(xùn)，努力構(gòu)建安全工作的長效機(jī)制。

7、求穩(wěn)定，保民生，力促隊伍建設(shè)有新推進(jìn)。要高度重視采掘隊伍建設(shè)，更加細(xì)致地做好招工和人員穩(wěn)定工作，有針對性地采取有效措施解決招工難、留用難的問題。要更加關(guān)注民生，抓好職工文化生活，切實解決職工生產(chǎn)生活中的困難。

8、促和諧，聚人心，力促黨建工作有新活力。要持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步擴(kuò)大”紅炭山先鋒"黨建品牌影響力，全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，著力提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。要扎實推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作，全面抓好黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實；要加快文化強企建設(shè)，提高文化軟實力。

第三篇：普法工作匯報

“五五”普法依法治理發(fā)言材料

——庫倫鎮(zhèn)黨委政府

自 “五五”普法工作開展以來，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和旗政法委的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高全民法律素質(zhì)為目標(biāo)，深入開展了“五五”普法宣傳教育和依法治理工作，促進(jìn)了依法行政的整體水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會又快又好發(fā)展提供了強有力的支持?，F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：

一、提高認(rèn)識，加強組織與領(lǐng)導(dǎo)。法制宣傳教育是提高公民法律素質(zhì)，構(gòu)建社會主義和諧社會的一項基礎(chǔ)性工作。深入開展法制宣傳教育，對于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推進(jìn)民主法制建設(shè)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。自“五五”普法工作開展以年來，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把普法和依法治理工作列入黨委重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長、鎮(zhèn)黨政綜合辦、綜治辦、司法所、派出所及鎮(zhèn)直有關(guān)單位人員組成的“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，鎮(zhèn)“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立了專門辦公室，制定了各項規(guī)章制度，對全鎮(zhèn)“五五”普法工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。各嘎

查村成立以村委會主任和村民小組長為骨干的“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格實行黨委委員包片、干部包點的工作責(zé)任制，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位、檢查指導(dǎo)到位，從而全鎮(zhèn)上下形成了由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，司法所具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)，為“五五”普法工作的順利開展提供了組織和領(lǐng)導(dǎo)保保障。

二、建立健全各項制度，確?！拔逦濉逼辗ㄖ卫砉ぷ髦贫然楸ＷC“五五”普法教育任務(wù)全面落實，我們建立健全了普法各項制度。一是落實工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定了行政執(zhí)法責(zé)任制、責(zé)任查究制等規(guī)范性文件，各行政執(zhí)法部門制定了嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等工作制度,確?！拔逦濉逼辗ê鸵婪ㄖ卫砉ぷ鞯玫胶芎玫穆鋵?；二是制定了《庫倫鎮(zhèn)“五五”普法工作五年規(guī)劃》及實施方案、《法律“六進(jìn)”工作實施方案》，明確普法工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實施步驟等，印發(fā)至各嘎查村及相關(guān)成員單位、相關(guān)企業(yè)，強化督促得到較好的落實。三是實行工作目標(biāo)化管理，鎮(zhèn)“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、與全鎮(zhèn)55個嘎查村和鎮(zhèn)直各單位、各學(xué)校簽訂責(zé)任狀，確?！拔逦濉逼辗ê鸵婪ㄖ卫砟繕?biāo)的落實。同時，鎮(zhèn)黨委、政府把嘎查村、鎮(zhèn)直單位普法依法治理工作作為年終百分考核的重要內(nèi)容納入考核指標(biāo)，保證普法工作有組織、有計劃地進(jìn)行。

三、開展 “五五”普法和依法治理宣傳教育，營造良好的學(xué)法用法氛圍。為了普法教育工作取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府注重宣傳教育方式，突出普法工作的針對性和實用性。

一是提高干部學(xué)法、用法能力?！拔逦濉逼辗üぷ鏖_展以來，我鎮(zhèn)結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，在全鎮(zhèn)掀起學(xué)法用法熱潮。鎮(zhèn)黨委中心組專門舉辦法制專題講座，重點學(xué)習(xí)了《土地法》、《村民組織法》以及《人口與計劃生育法》、《信訪條例》、《人民調(diào)解法》等法律法規(guī)。通過法制講座及對法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，以考促學(xué)使干部依法行政和依法辦事的能力得到了大幅提高。同時，鎮(zhèn)黨委、政府還積極抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法教育，使班子成員將學(xué)法與用法結(jié)合起來，起好帶頭作用。二是組織開展“法律六進(jìn)”活動，抓好農(nóng)民群眾的法制宣傳。鎮(zhèn)普法工作辦公室組織司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、國土、計生辦等部門與鎮(zhèn)普法隊伍開展了一系列法制宣傳教育活動，使農(nóng)牧民的常用法律知識深入人心。利用每年法制宣傳月等重大宣傳活動，深入各嘎查村、以散發(fā)宣傳單、設(shè)立咨詢臺，出動宣傳車，進(jìn)行巡回宣傳。幾年以來，共懸掛宣傳條幅300幅，張貼宣傳標(biāo)語500余條，散發(fā)宣傳單20000余份，向全鎮(zhèn)各嘎查村贈送了法律書籍20000余冊，進(jìn)一步擴(kuò)大了法制宣傳教育的覆蓋面和影響力。三是抓好青少年的普法工作。聘請派出所3名民警為轄區(qū)3所學(xué)校法制副校長，法制副校長每學(xué)期為學(xué)生講兩次法制課，采取集中授課、輔導(dǎo)講座等多種形式對青少年進(jìn)行普法教育，使各廣大學(xué)生從小培養(yǎng)學(xué)法、知法、用法的修養(yǎng)。加強了學(xué)生法律法規(guī)意識的培養(yǎng)，為做好青少年的普法工作提供了保證。

四、抓好普法隊伍建設(shè)，扎實開展普法工作。做好普法工作，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一是加強鎮(zhèn)村兩級普法骨干隊伍建

設(shè)。這支隊伍主要由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參與，鎮(zhèn)干部和嘎查村黨支部書記、主任和“兩委”成員組成。我們每年舉辦2期普法培訓(xùn)班，針對基層實際情況，制定切實可行的教學(xué)計劃，選擇針對性較強的教材，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，努力提高他們的理論水平和法律素質(zhì)。二是充分發(fā)揮司法所普法宣傳的“陣地”作用。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，由鎮(zhèn)司法所、綜治辦、信訪辦、嘎查村干部組建的普法義務(wù)宣傳隊，設(shè)立便民法律咨詢電話，制定便民服務(wù)措施，把法治的聲音送到嘎查村、學(xué)校的每一個角落，確保縱向到底，橫向到邊。三是發(fā)揮好嘎查村治保會、調(diào)解會職能作用。幾年以來，我們把各嘎查村治保會、調(diào)解會的職能作用作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過培訓(xùn)、優(yōu)化工作機(jī)制，發(fā)揮好其普法、維穩(wěn)工作中的職能作用，營造安定團(tuán)結(jié)、文明和諧的社會環(huán)境不斷促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

三、點面結(jié)合，推進(jìn)普法工作深入開展。幾年以來，我們通過來努力，培養(yǎng)一批民主法制示范嘎查村、普法先進(jìn)戶、普法個人。并注重發(fā)揮好民主法制示范村、普法先進(jìn)戶、普法先進(jìn)個人的典型的宣傳，積極創(chuàng)建“民主法治示范村”與農(nóng)村基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合、與公民道德建設(shè)結(jié)合、與社會治安綜合治理結(jié)合這三方面結(jié)合，形成整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、相得益彰的工作局面。實現(xiàn)一個工作目標(biāo)：就是依托農(nóng)村基層民主法制建設(shè)，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)共有三家子、瓦房、哈圖塔拉等16個嘎查村獲得“民主法制示范村”的榮譽稱號，主要做法是：一是用黨的十六大精神和“三個代表”重要思

想指導(dǎo)創(chuàng)建工作行動，努力推進(jìn)依法治村工作；二是大力開展農(nóng)村黨員和干部的培訓(xùn)工作，努力提高基層干部的法律素質(zhì)；三是堅持以點帶面，充分發(fā)揮了民主法治示范村的輻射帶動作用，推動全鎮(zhèn)“五五”普法工作深入開展，取得了顯著的效果。

總之，通過“五五”普法，干部法制觀念進(jìn)一步增強，依法辦事的能力有所提高，廣大群眾學(xué)法、用法的自覺性進(jìn)一步增強，依法自我保護(hù)意識增強，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展起到了積極有益的作用。雖然，我鎮(zhèn)普法依法治理工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，查找差距，優(yōu)化措施，繼續(xù)加大普法依法治理工作力度，抓好工作落實，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境而不懈努力！

第四篇：普法工作匯報材料

普法工作匯報材料

“五五”普法工作是繼“四五”普法工作后繼續(xù)貫徹實施依法治國戰(zhàn)略，繼續(xù)提高公民學(xué)法、知法、守法、用法的一項重要舉措，它標(biāo)志著我國法制建設(shè)事業(yè)又進(jìn)入一個新的發(fā)展階段?！拔逦濉逼辗üぷ鏖_展以來，我校黨支部、校委會對此項工作高度重視，精心規(guī)劃、合理安排、做了大量工作，依法治校、依法執(zhí)教工作取得了優(yōu)異成績，廣大師生遵紀(jì)守法的意識得到了增強，依法行事的責(zé)任感得到了提高，學(xué)校各項工作都納入了依法管理的軌道?，F(xiàn)就我校近年來的普法工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，總體規(guī)劃

我校是“三五”、“四五”普法先進(jìn)單位，在“四五”普法工作任務(wù)完成后，我們根據(jù)上級主管部門的部署，于2006年成立了由黨支部掛帥、校委會、年級組長、班主任、政治教師組成的“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校“五五”普法工作的實施，聘請鄉(xiāng)派出所所長為法制副校長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。學(xué)校由一名副校長、負(fù)責(zé)抓“五五”普法工作的具體落實。學(xué)校后勤、治保股做好學(xué)校的安全防范工作。在學(xué)校普法領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?！拔逦濉逼辗üぷ髟鷮?、有效地開展。每年有安排、有總結(jié)，各項普法活動有效開展。近年來，學(xué)校師生無一違紀(jì)、違法事件發(fā)生，發(fā)案率為0。黃、賭、毒等現(xiàn)象在學(xué)校無存身之地，有利地推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展，使依法治校、精神文明建設(shè)成效顯著。

二、加強法律學(xué)習(xí)和宣傳工作，增強師生學(xué)法、知法、守法、用法的意識

1、征訂教材 合理安排 強化學(xué)習(xí)

在加強“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為了滿足教師的法律學(xué)習(xí)需求，學(xué)校先后為教師購買了《“五五普法”常用法律知識學(xué)習(xí)讀本》、《“五五”普法青少年常用法律知識學(xué)習(xí)讀本》，做到了教師人手一本，還購訂了《普法宣傳手冊》等材料，方便了教師的法律學(xué)習(xí)，充實了法律知識的宣傳內(nèi)容。學(xué)校采用多種形式進(jìn)行法律學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中特別突出了法制理論和專業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)。一方面利用每周一的例會、黨支部會和年級組會議，集中選學(xué)一些相關(guān)的法律知識。另一方面鼓勵教師以自學(xué)為主，做好法律學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校定期檢查、考核，將考核結(jié)果納入師德考核、公務(wù)員評優(yōu)、晉級之中。通過每學(xué)期檢查、驗收，促進(jìn)了每位教師學(xué)法的自覺性，每學(xué)年每位教師的法律學(xué)習(xí)筆記達(dá)3000字之多。通過學(xué)習(xí)強化了教師的法律觀念，提高了教師依法執(zhí)教的自覺性，徹底杜絕了體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，師生之間建立了相互信任的新型師生關(guān)系。

2、多渠道宣傳 拓寬法律宣傳學(xué)習(xí)的寬度和廣度

在強化學(xué)法的前提下，加強了法律知識的宣傳。學(xué)校的宣傳櫥窗，每期都有法律知識的宣傳和違法、禁毒圖片展。法治宣傳欄內(nèi)，定期都有新的法律知識宣傳，各班的黑板報定期有法律知識的內(nèi)容。政教處、年級組定期檢查，作為班級考核、評優(yōu)的主要條件。校團(tuán)委還開展了“校園之聲”廣播宣傳節(jié)目，利用課間操、課余時間向全校師生進(jìn)行校園新聞廣播和法律知識宣傳。各類活動的開展，促進(jìn)了學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成，提高了全校師生遵紀(jì)守法的自覺性和主動性。

3、學(xué)考結(jié)合 夯實學(xué)習(xí)內(nèi)容

每學(xué)年在積極參加上級司法部門組織的法律知識考試外，學(xué)校還自己出卷，對全校師生進(jìn)行法律知識的測試。對教師的學(xué)法、用法、法律考核成績依次填入《干部學(xué)法用法登記卡》內(nèi)。每學(xué)年都要對全體教師的學(xué)法、守法情況進(jìn)行總結(jié)，每位教師先對自己學(xué)法、守法的體會進(jìn)行總結(jié)，然后單位根據(jù)各教師遵紀(jì)守法和參加普法活動情況進(jìn)行評定，做為教師學(xué)法、守法的考核材料，存入檔內(nèi)。

4、以案講法 提升普法工作深度

在加強全校師生學(xué)法、用法、守法的宣傳教育的同時，我們每學(xué)期都要請上級司法部門和法制副校長來校進(jìn)行以案說法的法制講座、禁毒宣傳和圖片展，收到了良好的法律教育效果。近年來，先后進(jìn)行法律專題講座多次。另外，針對禮和民族地區(qū)學(xué)生及家長對上學(xué)認(rèn)識的不足情況，多次組織廣大師生走向街頭、集市，向廣大群眾宣傳相關(guān)的法律知識，如《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《憲法及相關(guān)法律》、《民商事法律制度》、《經(jīng)濟(jì)法律制度》、《刑事法律制度》等，教師還利用家訪、家長會向廣大家長進(jìn)行相關(guān)法律知識的宣傳教育，使廣大家長認(rèn)識到普及九年義務(wù)教育也是每個家長應(yīng)盡的責(zé)任，使部分想讓孩子輟學(xué)經(jīng)商、念經(jīng)的家長打消了念頭，支持并督促孩子積極上學(xué)，完成九年義務(wù)教育，為學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量、完成九年義務(wù)教育羸得了社會的支持。

三、突出“五個”結(jié)合，全方位對教師進(jìn)行法律教育

在“五五”普法工作中，我們突出“五個”結(jié)合，即將“五五”普法工作同學(xué)校德育工作相結(jié)合、同創(chuàng)建安全文明校園相結(jié)合、同學(xué)校精神文明建設(shè)相結(jié)合、同學(xué)校常規(guī)管理工作相結(jié)合，同教育教學(xué)相結(jié)合，不擺花架子，使“五五”普法工作融入到學(xué)校的各項教育教學(xué)整體工作中。學(xué)校始終突出德育工作的重要地位，進(jìn)一步完善學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，在制定德育工作計劃、安全文明校園建設(shè)和精神文

明建設(shè)計劃中，都滲透著法律教育的內(nèi)容。確定了“五育并舉”，以愛國主義教育為主線、以培養(yǎng)社會主義“四有”新人，加強精神文明建設(shè)和法制建設(shè)為內(nèi)容的學(xué)校育人新體系。強化守法誠信教育，注重教育方法和效果。擴(kuò)大法制教育的內(nèi)涵，拓寬法制教育渠道。堅持每周升國旗制度，分年級進(jìn)行主題德育教育，一年級以養(yǎng)成教育為主；二年級以規(guī)范守法教育為主；三年級以理想教育為主，使德育工作走向系列化軌道。每年的三月份定為文明禮貌月，開展文明禮貌系列教育活動，開展“向不文明行為告別”系列活動，大大強化了學(xué)校精神文明建設(shè)，學(xué)校先后被評為“平安模范校園”、“安全文明校園”、“依法治理示范單位等”。

第五篇：普法工作匯報

普法工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排、現(xiàn)就我鄉(xiāng)“XX”普法工作做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

自 年以來，XX鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真落實縣委、政府普法工作的安排部署，及時總結(jié)“五五”普法五年來的工作實踐，緊緊圍繞建設(shè)“法治XX”的工作任務(wù)，以增強人的法制觀念為先導(dǎo)，以提高人的法律意識為重任，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、依法行政為目標(biāo)，以“法律七進(jìn)”活動為載體，超前部署，全面發(fā)動，突出重點，強化措施，下大力氣狠抓“XX”普法工作，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展，為創(chuàng)建“平安XX”打造產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)營造了良好的法治環(huán)境。

一、多措并舉，夯實“XX”普法工作基礎(chǔ)

（一）召開專門會議，全面啟動“XX”普法

自2011年底全縣“XX”普法啟動大會召開以后，XX鄉(xiāng)立即召開了“XX”普法工作啟動大會。全鄉(xiāng)干部、村兩委成員、鄉(xiāng)屬各站所負(fù)責(zé)人近130人參加了會議，會上傳達(dá)了全縣“XX”普法啟動會議精神，認(rèn)真總結(jié)了“五五”普法工作開展情況，并對我鄉(xiāng)“XX”普法工作進(jìn)行了全面部署。此次會議的召開，標(biāo)志著XX鄉(xiāng)“XX”普法工作的全面啟動。為我鄉(xiāng)“XX”普法工作各項任務(wù)的落實奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）健全組織機(jī)構(gòu)，完善普法工作機(jī)制

一是及時成立領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)。為了保證“XX”普法工作順利進(jìn)行，全面深入開展“法治XX”創(chuàng)建活動，加強對“XX”普法工作的管理、指導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是精心制定“XX”普法規(guī)劃。按照縣委、政府關(guān)于“XX”普法的工作部署，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，先后制訂出臺了《關(guān)于在全鄉(xiāng)開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》、《法治XX建設(shè)綱要（2011—2015）》，各普法要點等一系列重要文件，明確了 “XX”普法工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟、相關(guān)要求和各階段工作安排，下發(fā)到各村各站所嚴(yán)格對照落實。三是著力抓好基層普法陣地建設(shè)。在鄉(xiāng)辦公區(qū)先后設(shè)置了永久性宣傳牌、普法黑板報、普法宣傳欄和電子宣傳屏幕。在各村按照縣普法辦“十個一”的工作要求，進(jìn)一步加大村、居民法制學(xué)校、法制宣傳欄、法制大喇叭等普法陣地建設(shè)力度。強化對基層農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校法治文化活動的指導(dǎo)和扶持，所屬8所學(xué)校全部成立了普法教育基地。同時，建立農(nóng)村廣播室9個，法制宣傳欄9處，村民法制學(xué)校9個，宣傳隊員27名，充分發(fā)揮了基層征地法制宣傳的主渠道作用。四是加強基層普法隊伍建設(shè)。為了確?！癤X”普法工作取得實效，我鄉(xiāng)注重調(diào)動各種積極因素，挖掘各方資源優(yōu)勢。通過認(rèn)真篩選，組織發(fā)動各方力量，建立一支素質(zhì)高、群眾信任的法制宣傳教育工作隊伍。鄉(xiāng)普法辦定期召開會議，采取以會代訓(xùn)的方式分別組織培訓(xùn)，不斷提高基層普法隊伍的整體素質(zhì)，從而保證了全鄉(xiāng)普法工作在各村的全面平衡開展。

二、結(jié)合本鄉(xiāng)實際，有序開展普法工作

伴隨著廣大群眾法制觀念不斷增強，對我鄉(xiāng)普法工作的不斷深化提出了更高的要求。為此，我們在具體工作實踐中堅持“四個結(jié)合”。一是堅持與鄉(xiāng)黨委、政府的重點工作相結(jié)合。我鄉(xiāng)在開展“XX”普法活動中，緊緊圍繞計劃生育、苗木栽植、生態(tài)移民搬遷、種草養(yǎng)蓄、退耕還林、“美麗新村建設(shè)”等重點工作，將相關(guān)的法律法規(guī)納入重點內(nèi)容加強宣傳，為全鄉(xiāng)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。二是堅持與維護(hù)社會穩(wěn)定相結(jié)合。緊緊圍繞“平安XX”創(chuàng)建掃黑除惡、社會治安重點整治等工作，有針對性地開展憲法、刑法、治安管理法及與掃黑除惡、“兩搶一盜”、打擊聚眾賭博、禁毒、校園周邊環(huán)境整治等專項宣傳活動，充分發(fā)揮法制宣傳在震懾犯罪、教育公民方面的重要作用，為維護(hù)全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定作好保障。三是堅持與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，發(fā)揮村黨支部和清真寺的陣地作用，廣泛開展與農(nóng)民切身利益密切相關(guān)的《土地承包法》《婚姻法》《教育法》等法律法規(guī)的宣傳教育，引導(dǎo)農(nóng)民依法參與村民自治活動和其他社會管理，維護(hù)自身合法權(quán)益。四是與“法律七進(jìn)”工作有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)開展好法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動。

三、大力拓展兩個陣地、緊扣三個抓手，確?！癤X”普法各項任務(wù)全面完成

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是依法治國的開局之年，同時也是全面落實“XX”普法的收官之年，我鄉(xiāng)普法工作雖然取得了一些成效，但是離縣委、政府和全鄉(xiāng)人民群眾的要求還有距離，因此我們還不能松懈。對此，我鄉(xiāng)將在后半年從以下方面發(fā)力，確保普法工作各項任務(wù)全面完成。一是大力拓展法制宣傳（法律宣講）陣地。在充分鞏固和強化鄉(xiāng)（村）兩級法制宣傳欄、村級法制學(xué)校、青少年法制教育、宗教場所法制宣傳等原有的法制宣傳陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)選派和抽調(diào)了5名熟悉法律知識、有一定調(diào)解能力的派出所、司法所干警，進(jìn)一步充實到我鄉(xiāng)普法宣傳隊伍中去，給全鄉(xiāng)廣大干部群眾開展法制宣傳和法律咨詢活動。二是大力拓展涉法信訪接待陣地。我鄉(xiāng)司法所、派出所、鄉(xiāng)民生服務(wù)中心和各村黨支部、村委會、便民服務(wù)室健全信訪接待制度和信訪調(diào)解制度，嚴(yán)格值班制度，為上訪群眾當(dāng)場解答法律問題，宣傳國家政策，當(dāng)好法律參謀，力爭達(dá)到接訪一起，宣傳一次法律、教育一批群眾的效果。三是以鄉(xiāng)干部法律知識學(xué)習(xí)為抓手，夯實普法基礎(chǔ)。利用“一五”學(xué)習(xí)加強法律知識學(xué)習(xí)，鼓勵干部參加法制培訓(xùn)，開展法制課題調(diào)研，撰寫學(xué)法體會，激發(fā)全鄉(xiāng)各級干部學(xué)法的自覺性。四是以送法進(jìn)村入戶為抓手,筑牢普法基礎(chǔ)。提高教育實效，努力創(chuàng)新法制宣傳教育的載體，將法律書籍送進(jìn)村、法律講座送下村、查訪矛盾進(jìn)村入戶，形成覆蓋全鄉(xiāng)的宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。五是以提高宗教教職人員的法律素質(zhì)為抓手，普法工作縱深推進(jìn)。結(jié)合“和諧寺觀教堂”建設(shè)，定期在宗教活動場所開展法制宣傳教育，引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)，增強宗教教職人員的法律意識，給每個宗教場所分發(fā)一定的普法教材和學(xué)習(xí)資料，督促宗教教職人員自學(xué)法律知識。每個清真寺的伊瑪目在主持教務(wù)的同時，擔(dān)任法制宣傳員，組織開展宗教場所內(nèi)的普法活動，并引導(dǎo)信教群眾學(xué)法用法，遵守法律。