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      調(diào)度室崗位設(shè)置及崗位責(zé)任制(xiexiebang推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 03:35:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:調(diào)度室崗位設(shè)置及崗位責(zé)任制(xiexiebang推薦)

      中天合創(chuàng)煤炭分公司工程技術(shù)部調(diào)度室

      調(diào)度高級(jí)主管崗位責(zé)任制

      一.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,在工程技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及重點(diǎn)采掘頭面的瓦斯情況加強(qiáng)調(diào)度,督促有關(guān)單位積極予以解決。

      二.及時(shí)調(diào)度、了解、掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,包括新建礦井、水平接替、采區(qū)接替、重點(diǎn)工作面接替和綜采工作面搬家、跳眼、安裝、回收等工作。

      三.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況,深入井下一線掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的問題。

      四.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

      五.抓好本部門職工思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

      六.負(fù)責(zé)整理調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料和檢查驗(yàn)收資料,參加對(duì)各生產(chǎn)單位的調(diào)度達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真進(jìn)行考核評(píng)比。

      七.負(fù)責(zé)下級(jí)調(diào)度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、幫助他們搞好調(diào)度工作,定期召開會(huì)議,總結(jié)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)事跡。

      八.參加公司召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程驗(yàn)收、重大事故分析等會(huì)議。

      九.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。中天合創(chuàng)煤炭分公司工程技術(shù)部調(diào)度室

      調(diào)度主管崗位責(zé)任制

      一.在工程技術(shù)部經(jīng)理和調(diào)度高級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全管理工作。

      二.掌握礦井建設(shè)期的的工作程序,按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程定期檢查各礦的建設(shè)期生產(chǎn)以及投產(chǎn)礦井的開拓布局、重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)管理技術(shù)狀況。

      三.協(xié)助高級(jí)主管隨時(shí)掌握各生產(chǎn)礦建設(shè)期及采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。對(duì)當(dāng)月和下月的生產(chǎn)趨勢(shì)做出有預(yù)見性的預(yù)測(cè)。

      四.掌握各生產(chǎn)礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故時(shí),協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理和本部門高級(jí)主管參加事故處理。

      五.負(fù)責(zé)開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)煤炭分公司所屬各礦的各種圖紙、技術(shù)資料負(fù)責(zé)審查、核對(duì),并向本科室人員貫徹。

      六.參與調(diào)度裝備規(guī)劃與更新改造工作,對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套設(shè)備負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

      七.負(fù)責(zé)組織煤炭分公司調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作及培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。

      八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      中天合創(chuàng)煤炭分公司工程技術(shù)部調(diào)度室

      調(diào)度管理業(yè)務(wù)主辦崗位責(zé)任制

      一.負(fù)責(zé)調(diào)度室傳真和計(jì)算機(jī)軟件的操作使用及維護(hù)保養(yǎng)。二.認(rèn)真處理各種傳真電文,填寫傳真電文登記,及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

      三.按時(shí)修改、印發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度值班人員值班表。四.負(fù)責(zé)起草、核對(duì)、印發(fā)總調(diào)度室下發(fā)的各類文件。五.擔(dān)負(fù)本科室辦事員工作,負(fù)責(zé)報(bào)刊、文件的收發(fā)登記,負(fù)責(zé)各類文件資料的歸檔,做好文件管理工作。

      六.負(fù)責(zé)本科室調(diào)度裝備技術(shù)管理和安全運(yùn)行工作。

      七.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)礦調(diào)度裝備、調(diào)度通訊系統(tǒng)的管理,負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作。

      八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。中天合創(chuàng)煤炭分公司工程技術(shù)部調(diào)度室

      統(tǒng)計(jì)調(diào)度主辦崗位責(zé)任制

      一.負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。

      二.掌握公司年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。

      三.按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào),填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有誤,及時(shí)糾正。

      四.按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料,搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

      五.負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)賬、報(bào)表的審查、核對(duì)。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的要及時(shí)核對(duì)糾正。

      六.按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的保密工作,嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

      中天合創(chuàng)煤炭分公司工程技術(shù)部調(diào)度室

      安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在生產(chǎn)副總經(jīng)理和分管工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”調(diào)度指揮全公司安全生產(chǎn)。

      二、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全方面的指令、通知、通報(bào)、決議。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題,及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令。

      三、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度指揮,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),處理安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

      四、負(fù)責(zé)檢查分公司通訊系統(tǒng)、線路和設(shè)備維修管理,確保分公司與集團(tuán)公司和各生產(chǎn)礦通訊暢通無阻。

      五、組織事故搶險(xiǎn)救災(zāi),當(dāng)接到事故電話時(shí)立即向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織和指揮搶救,防止災(zāi)害擴(kuò)大,在緊急情況下,有權(quán)統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人力物力。

      六、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。了解和掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      七、掌握各生產(chǎn)礦高溫火點(diǎn)、瓦斯、巷道貫通、綜采安裝、工作面初次放頂、收尾和水患等變化情況。

      八、組織季節(jié)性安全活動(dòng),協(xié)助有關(guān)部門抓好防寒、防汛和各大系統(tǒng)檢修工作。

      第二篇:調(diào)度室崗位責(zé)任制

      花草灘煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)

      一、汛期本地區(qū)氣象預(yù)報(bào)為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時(shí)以內(nèi)連續(xù)觀測(cè)降雨量達(dá)到50mm以上;或受上游水庫、河流等泄洪威脅時(shí);或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的。

      二、井下發(fā)生突水;或井下涌水量出現(xiàn)突增,有異常情況,危機(jī)礦工生命及礦井安全的。

      三、井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的。

      四、供電線路發(fā)生故障,不能保證安全供電的。

      五、主要通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障;或通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞,不能保證正常供風(fēng)的。

      六、發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警,情況不明的。

      七、煤層自燃發(fā)火指標(biāo)氣體超限或發(fā)現(xiàn)明火的。

      八、井下工作地點(diǎn)瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的。

      九、采掘工作面冒頂,壓力明顯,不能及時(shí)采取有效措施防止冒頂?shù)模?/p>

      十、有其他危及井下人員安全險(xiǎn)情的。

      礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

      1、帶班人員范圍:礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)。

      2、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

      3、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況:即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      4、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

      5、關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

      6、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

      7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

      8、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問

      題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄薄中。

      調(diào)度員交接班制度

      一、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好交接班記錄。

      二、當(dāng)班發(fā)生的只要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄,待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班,具體做到“八交清”。

      1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況。

      2、交清安全情況及各類事故,重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

      3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示,上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

      4、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

      5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。

      6、交清辦公設(shè)備:交接班時(shí)要交清計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)和調(diào)度電話等主要辦公設(shè)備的使用情況。

      7、交接班時(shí),對(duì)記錄本、傳真紙和打印紙等其他辦公用品的剩余量要交清,以免影響正常工作。

      8、室內(nèi)衛(wèi)生,交接班時(shí)要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌臺(tái)面辦公用品用具擺放有序、無浮塵、地面無紙屑等雜物。

      三、值班人員交接班要嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手,口對(duì)口,你不來,我不走”的原則,杜絕空崗空班現(xiàn)象發(fā)生,接班人員要認(rèn)真聽取交班人員所交的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志及時(shí)掌握情況,對(duì)不清楚的情況要當(dāng)面問清,并要在交接班記錄本上簽字。

      監(jiān)測(cè)監(jiān)控員崗位責(zé)任制

      1、愛崗敬業(yè),熟悉安全監(jiān)控原理和各種性能,能快速及時(shí)地進(jìn)行人機(jī)對(duì)話,熟悉掌握操作系統(tǒng),迅速實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各種功能。

      2、嚴(yán)格按照操作程序,認(rèn)真記錄運(yùn)行日志、各種臺(tái)賬、報(bào)表和瓦斯超限記錄,實(shí)現(xiàn)瓦斯超限閉合制度,科學(xué)分析、正確處理各種信息數(shù)據(jù),根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)取、打印各種報(bào)表、曲線、進(jìn)行數(shù)據(jù)存盤。認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)資料的歸類存檔。對(duì)重點(diǎn)瓦斯頭面實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)的匯報(bào),采取有關(guān)措施,嚴(yán)禁弄虛作假。

      3、值班人員時(shí)刻關(guān)注面板上的各種數(shù)據(jù)變化情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況,應(yīng)立即通知礦調(diào)度和有關(guān)點(diǎn)位;對(duì)系統(tǒng)發(fā)生的所有事件,均應(yīng)做詳細(xì)的記錄,做好故障登記。

      4、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班必須交清接明,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫崗,持證著裝上崗,不準(zhǔn)用監(jiān)控設(shè)備做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事,精心維護(hù)監(jiān)控設(shè)備,保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、保持室內(nèi)衛(wèi)生,做到窗明地凈,爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口,拒絕無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

      值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)、安全信息反饋,各種記錄臺(tái)賬的規(guī)范填寫。

      2、負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

      3、在礦井發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并調(diào)動(dòng)一切人力、物力積極組織事故處理工作。

      4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的填寫各類數(shù)據(jù)、牌板、圖表和臺(tái)賬。

      5、負(fù)責(zé)做好對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知、指示的接收和下達(dá)工作,做好記錄并及時(shí)予以傳達(dá)。

      6、對(duì)礦井采掘方面及環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。

      7、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題。

      8、負(fù)責(zé)搞好本室衛(wèi)生管理工作。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

      1、在礦長(zhǎng)及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和計(jì)劃,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)指揮。

      2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

      3、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

      4、掌握采掘部署、工作面的銜接和采取準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保持礦井正常接替。

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      6、負(fù)責(zé)接收傳達(dá)礦及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和不置的工作,并檢查落實(shí)。

      7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)組織和指揮搶救工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      調(diào)度室管理職責(zé)

      一、調(diào)度室是全礦調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮工作。按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      二、負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會(huì),積極協(xié)調(diào)各職能科室、區(qū)隊(duì)之間的關(guān)系,及時(shí)解決在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,并督促檢查落實(shí)。

      三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的下傳上報(bào),上傳下達(dá)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)貫徹執(zhí)行。

      四、負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。

      五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。

      六、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù),認(rèn)真對(duì)原始資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

      七、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的各項(xiàng)工作。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交接班的其它各項(xiàng)工作。

      重大事故匯報(bào)程序圖值班回報(bào)

      1、值班領(lǐng)導(dǎo)

      2、事故單位領(lǐng)導(dǎo)

      3、調(diào)度主任

      4、安全礦長(zhǎng)

      5、生產(chǎn)礦長(zhǎng)

      6、總工程師

      7、礦長(zhǎng)

      8、處調(diào)度室值班調(diào)度員五要素

      1、問題事故原因

      2、問題事故地點(diǎn)

      3、問題事故傷情

      4、問題事故性質(zhì)

      5、問題事故需要現(xiàn)場(chǎng)搶救通知生產(chǎn)技術(shù)科安全科醫(yī)院救護(hù)隊(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)安全礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)總工程師事故分析通知工會(huì)機(jī)電工區(qū)通風(fēng)工區(qū)經(jīng)管科生產(chǎn)技術(shù)科安全科事故單位生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)總工程師分管領(lǐng)導(dǎo)

      第三篇:調(diào)度室崗位責(zé)任制

      調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

      1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

      2、積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

      3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

      4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì),研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí),要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

      7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。

      8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

      9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

      1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排,搞好分管工作,同時(shí)要搞好分工合作。

      2、認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      3、隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決生產(chǎn)中存在的問題,詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

      4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí),要立即協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      5、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會(huì)議,研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,做到對(duì)生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時(shí)。

      7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時(shí),擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。

      8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

      1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

      2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工,對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì),要做出預(yù)見性估量。

      3、參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí),掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況,參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

      4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。

      5、掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。

      6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與維修,保證信號(hào)暢通無阻,信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。

      7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

      值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

      1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺,并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。

      2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

      5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。

      6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

      7、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室

      內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

      8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí),對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤,有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。

      安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)值班員崗位責(zé)任制

      1、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)禁隨意脫崗。

      2、及時(shí)做好監(jiān)測(cè)系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)資料和記錄的整理工作。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)測(cè)微機(jī)系統(tǒng)的管理和維護(hù),保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、監(jiān)測(cè)中心站管理員負(fù)責(zé)微機(jī)室的日常管理和資料管理,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理。

      5、發(fā)現(xiàn)井下瓦斯、一氧化碳等傳感器報(bào)警時(shí),應(yīng)立即采取措施,撤出現(xiàn)場(chǎng)工作人員,并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,如果是故障原因引起的誤報(bào)警,立即通知綜合工區(qū)監(jiān)測(cè)工處理。如果超限原因引起的報(bào)警,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)安排處理。

      6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或者監(jiān)測(cè)探頭出現(xiàn)故障不能正常顯示數(shù)據(jù)時(shí),立即派人進(jìn)行人工監(jiān)測(cè),并派人立即進(jìn)行處理。

      7、做好安全監(jiān)測(cè)的各種記錄和報(bào)表。

      8、按時(shí)完成主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      調(diào)度通訊維護(hù)工的崗位責(zé)任制

      1、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按照《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》上全各類監(jiān)控設(shè)備。

      2、負(fù)責(zé)調(diào)度通訊設(shè)備與監(jiān)控設(shè)備的日常維修與維護(hù),確保正常運(yùn)行。

      3、負(fù)責(zé)礦井通訊電話的維修維護(hù)。

      4、負(fù)責(zé)礦井辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維修與維護(hù)。

      5、負(fù)責(zé)保證礦井通訊機(jī)房的日常管理,確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

      6、負(fù)責(zé)確保調(diào)度與通訊設(shè)備衛(wèi)生整潔。

      7、按時(shí)完成主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

      1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。

      2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。

      3、按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào),按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故,并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。

      4、按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并經(jīng)常檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)有誤,及時(shí)糾正。

      5、按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料,搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的,要及時(shí)核對(duì)糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的,要按規(guī)定處罰。

      7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解變化趨勢(shì),提供建設(shè)性意見。

      8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作,嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

      傳真及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制

      1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳真和計(jì)算機(jī)的操作使用及管理。

      2、堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真處理各種傳真電文,嚴(yán)格按照文件批辦程序,認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿,及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

      3、負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng),按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報(bào)表。

      4、負(fù)責(zé)傳真電文和計(jì)算機(jī)軟件的保管和整理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意銷毀。

      5、在工作時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客,未經(jīng)主任批準(zhǔn),任何個(gè)人或團(tuán)體不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作,不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。任何人嚴(yán)禁復(fù)印國家明令禁止或黃色的文字材料。

      6、嚴(yán)守秘密,不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容,不亂扔復(fù)印文件。

      7、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力,做到能操作、會(huì)使用,能排除一般性故障。

      8、為了保證機(jī)房衛(wèi)生,工作或參觀人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物,保持整潔衛(wèi)生。

      調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制

      1、在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

      2、協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量,做好向上級(jí)匯報(bào)的各種報(bào)表,并及時(shí)傳遞。

      3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線,了解重大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。

      4、掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況,并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。

      5、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔;協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。

      6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      調(diào)度室內(nèi)部值班制度

      1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。

      2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。

      3、調(diào)度室值班人員值班期間,除堅(jiān)持日常工作外,要嚴(yán)格履行值班職責(zé),并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

      4、調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。

      5、調(diào)度室值班人員值班期間,要深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況,處理生產(chǎn)問題。

      6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。

      7、調(diào)度室值班人員,要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,并做好值班記錄。

      8、調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請(qǐng)假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。

      調(diào)度會(huì)議室管理制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象,創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度:

      1、調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室,抽煙是違紀(jì)行為,會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

      2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

      3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈,嚴(yán)禁亂扔紙張雜物,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

      4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

      5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

      6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

      7、參加會(huì)議人員,要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次,按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。

      8、調(diào)度會(huì)議期間,嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會(huì)議室,發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元。嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。

      9、調(diào)度會(huì)議期間,任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則,一次罰款500元。

      10、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,檢查監(jiān)督員專門對(duì)上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)

      生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。

      11、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,有權(quán)對(duì)任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。

      調(diào)度室保密制度

      為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理,特制定本制度:

      1、保密范圍:

      凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。

      2、保密對(duì)象: 調(diào)度室所有工作人員。

      3、保密制度:

      (1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容,均由專人保管。

      (2)保密材料要實(shí)行分類建檔,編號(hào)管理。

      (3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感,所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借,必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

      (4)轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。

      (5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負(fù)責(zé)。

      (6)每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。

      調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

      1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

      2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),真正做到不違章調(diào)度,不違章指揮。

      3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要無條件地服從安全。

      4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作,仔細(xì)聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào),詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況,同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患,要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。

      5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故,要迅速掌握受災(zāi)情況,按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),并按照領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí),按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。

      6、積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查,按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作

      重大隱患及時(shí)撤人制度

      為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制,完善分級(jí)管理制度,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范事故,保障人民群眾生命安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本制度:

      一、概念:一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

      二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu): 總指揮:礦長(zhǎng) 書記

      副總指揮:各副礦長(zhǎng) 副書記 總工程師 工會(huì)主席

      成員單位:地測(cè)科 調(diào)度室 安監(jiān)處、地測(cè)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室

      三、救災(zāi)撤人程序:

      1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí),必須立即停止作業(yè),及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并發(fā)出報(bào)警或通知,按避災(zāi)路線撤離。

      2、調(diào)度室接到匯報(bào)后,通知程序如下:

      值班領(lǐng)導(dǎo) 礦長(zhǎng) 書記 總工 副礦長(zhǎng) 有關(guān)副總

      有關(guān)科室 公司調(diào)度 礦調(diào)度室

      3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室,并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員,撤出人員根據(jù)實(shí)際情況,按《重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離,或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計(jì)劃停風(fēng)時(shí),應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源,并佩帶自救器撤離。

      4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá),建立搶險(xiǎn)指揮部,組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。

      5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系,對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能,并作好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作,做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的

      治療工作,以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。

      6、將搶救過程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。

      與周邊相臨礦井建立信息溝通機(jī)制

      為適應(yīng)我礦當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)新形勢(shì)的要求,保證我礦安全生產(chǎn),防止和減少安全事故的發(fā)生,特別是預(yù)防周邊小煤礦由于濫采亂挖現(xiàn)象,給我礦帶來的種種安全危害,特制定本管理機(jī)制,具體內(nèi)容如下:

      一、組織機(jī)構(gòu): 組長(zhǎng):汲廣順

      副組長(zhǎng): 時(shí)培團(tuán)

      劉繼華 于兆興 薛俊升

      成員:各業(yè)務(wù)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人和各采掘隊(duì)組以及二線隊(duì)組相關(guān)負(fù)責(zé)人

      二、管理細(xì)則:

      1、每年年初由礦生產(chǎn)中心、地測(cè)科和相關(guān)單位要根據(jù)我礦地質(zhì)變化情況和地質(zhì)測(cè)量相關(guān)資料及生產(chǎn)組織資料,寫出我礦周邊小煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)情況和存在的安全隱患情況,匯報(bào)于調(diào)度室,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門簽字蓋章認(rèn)可。

      2、要求地測(cè)部門每季度必須向調(diào)度室以書面形式匯報(bào)周邊小煤礦安全隱患情況,并把周邊小煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的有效電話號(hào)碼和本人情況及其上級(jí)管理部門的相關(guān)信息匯報(bào)于調(diào)度室,有變更情況的要及時(shí)變更。我礦的負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室有效電話號(hào)碼由地測(cè)部門向小煤礦提供。

      3、調(diào)度室要組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組分析研究周邊小煤礦對(duì)我礦的威脅程度,對(duì)重大隱患要特別注意和關(guān)注,及時(shí)與小煤礦及其上

      級(jí)負(fù)責(zé)部門取得聯(lián)系,并派技術(shù)人員去小煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)查看;要求各采掘隊(duì)組和井下輔助隊(duì)組在各采區(qū)作業(yè)點(diǎn)施工時(shí),由跟班隊(duì)干具體負(fù)責(zé)安排了解掌握周邊小煤礦安全生產(chǎn)變化情況,發(fā)現(xiàn)有安全隱患預(yù)兆時(shí),要及時(shí)向調(diào)度室和相關(guān)部門匯報(bào),調(diào)度室接到匯報(bào)后立即通知牛礦長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)中心主任、總工、值班礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任,由地測(cè)科牽頭及時(shí)與小煤礦及其上級(jí)負(fù)責(zé)部門取得聯(lián)系,并派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員去小煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)查看,督促和監(jiān)督小煤礦采取有效措施處理。我礦對(duì)分析研究到和發(fā)現(xiàn)的重大隱患都要采取有效措施和啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,通過礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理理念進(jìn)行控制。

      4、特別要求井下各采掘隊(duì)組及相關(guān)生產(chǎn)輔助隊(duì)組要根據(jù)地測(cè)、生產(chǎn)、調(diào)度等相關(guān)部門的周邊小煤窯分析報(bào)告情況,制定出各作業(yè)點(diǎn)同周邊小煤窯安全隱患應(yīng)急預(yù)案和各類災(zāi)害人員撤退路線圖并報(bào)礦調(diào)度室。

      5、當(dāng)小煤礦與我礦鄰近采區(qū)有水災(zāi)、火災(zāi)、煤塵和瓦斯爆炸、頂板大面積跨落重大隱患預(yù)兆以及有特大事故時(shí),小煤礦有義務(wù)和必要向我礦調(diào)度室主動(dòng)如實(shí)匯報(bào)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)和性質(zhì)。我礦接到匯報(bào)后,立即啟動(dòng)針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,迅速采取預(yù)防措施,防止事故蔓延到我礦,并派相關(guān)負(fù)責(zé)人到小煤礦查看情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。

      調(diào) 度 員 交 接 班 制 度

      為了加強(qiáng)調(diào)度管理,避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚,對(duì)工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度:

      1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

      2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

      3、交接班人員要在交接班本上簽名。

      4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。

      若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元和200元。

      監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度

      為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下,瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間,監(jiān)管部門無從了解情況,在這盲點(diǎn)期間,預(yù)防造成不必要的事故,特制定如下制度。

      1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí),自動(dòng)化科值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),知道原因時(shí)說明原因。

      2、調(diào)度室接到匯報(bào)后,應(yīng)立即通知瓦檢隊(duì)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),并通知通風(fēng)科長(zhǎng),并隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。

      3、若監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí)—1小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù),自動(dòng)化科必須向調(diào)度室詳細(xì)說明原因,并向總工、安全礦長(zhǎng)匯報(bào)該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間,瓦檢員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、CO等有害氣體情況,并每20分鐘向調(diào)度室匯報(bào)一次,一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限,調(diào)度室立即通知總工、安全礦長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,立即向公司總調(diào)匯報(bào),并跟蹤落實(shí),作好記錄,每20分鐘向公司總調(diào)匯報(bào)一次,并把斷傳原因說明。

      調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

      為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量,充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用,確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

      一、培訓(xùn)原則:

      1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則

      結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況,要學(xué)以致用,使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。

      2、因地制宜的原則

      本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí),聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)(不包括公司組織的培訓(xùn))。

      3、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”原則。

      結(jié)合礦井實(shí)際,利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間,到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。

      4、循序漸進(jìn)的原則。

      運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起,不貪多求快,不搞形式主義。

      二、培訓(xùn)目標(biāo):

      1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》,掌握了各種規(guī)程,做到按章指揮礦井生產(chǎn),達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

      2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟,培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的

      意識(shí),做到在崗一分鐘,奉獻(xiàn)六十秒。

      3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí),掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,能夠勝任

      金隆煤礦

      調(diào)度本職工作,通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

      三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律:

      1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度,使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度,做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

      2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí),做到指揮生產(chǎn)有序,合理。

      3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次,讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,做到指揮生產(chǎn)不盲目。

      4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn),不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí),熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。

      5、每三個(gè)月進(jìn)行一次模擬考試,主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度,按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段,使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升,更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

      調(diào)度文檔管理制度

      調(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。

      1、圖表。

      (1)調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂,與實(shí)際情況相符合,圖表必須歸檔管理。

      2、臺(tái)賬。

      (1)綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況,領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況,領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。(2)綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,字跡工整。(3)綜合臺(tái)賬可采用計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬。

      (4)按日原煤產(chǎn)量、洗精煤產(chǎn)量、煤炭庫存量、月及年累計(jì)完成量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺進(jìn)行分項(xiàng)或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

      3、記錄簿。

      建立以下記錄簿,并存檔管理。

      調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄(由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫)、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事故)分析統(tǒng)計(jì)記錄。

      4、大屏幕顯示牌板。

      (1)大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。(2)主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。

      (3)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。(4)牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。

      調(diào)度室值班制度

      為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能,特制定本制度。

      一、調(diào)度室安排專門值班人員,調(diào)度員要嚴(yán)格按照值班安排進(jìn)行值班(值班安排見附表)。

      二、調(diào)度室每天安排三人值班,每班一人。交接班時(shí)間為早8點(diǎn),下午16點(diǎn),晚上24點(diǎn)。值班人員要做到不遲到,不早退。

      三、調(diào)度室共設(shè)四名調(diào)度員,每天除值班人員外,其他人員要堅(jiān)持每天入井,掌握全礦的生產(chǎn)情況。

      四、當(dāng)班調(diào)度員接聽電話和接收傳真要及時(shí),并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后,要及時(shí)對(duì)事情進(jìn)行解決,并據(jù)情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      五、當(dāng)班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進(jìn)行與工作無關(guān)的事。

      六、當(dāng)班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄,填寫好交接班薄等記錄。填寫要及時(shí),準(zhǔn)確。不得在記錄上亂圖亂畫,各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長(zhǎng)審核后交檔案室存檔。

      七、接班人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有到達(dá)值班地點(diǎn),交班人員不得離開崗位,并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。

      八、調(diào)度員禁止酒后上崗,如交班人員發(fā)現(xiàn)接班人喝過酒或精神

      不正常時(shí),禁止交班。并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。

      九、交接班雙方必須在記錄簿上簽字,并認(rèn)真交清當(dāng)班的值班情況。本班未做完,接班人要繼續(xù)做的事宜,必須交接清楚。如因交接不清,影響正常工作的,要追究雙方的責(zé)任。

      十、當(dāng)班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設(shè)備,設(shè)施。禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)度室。當(dāng)班期間調(diào)度室的設(shè)備,設(shè)施有損壞或丟失,而調(diào)度員不知情,對(duì)當(dāng)班責(zé)任人除進(jìn)行罰款外,并要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      十一、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生,保持調(diào)度室內(nèi)清潔、整 齊、窗明機(jī)凈,調(diào)度室內(nèi)禁止存放其他雜物。

      十二、如有違反以上規(guī)定者,試情況對(duì)責(zé)任人罰款50—100元。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

      第四篇:調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

      調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

      1、全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。

      2、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。

      3、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。

      5、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)旬、月、的調(diào)度工作總結(jié),并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問題落實(shí)整改。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。

      第五篇:煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制范文

      調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想,在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí),必須調(diào)度安全工作。

      二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)過程中的安全問題,制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào),并督促有關(guān)部門和單位解決,防止事故發(fā)生。

      三、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,而后進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。

      四、每班向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí),必須匯報(bào)安全情況,遇到危及安全的重大問題及時(shí)匯報(bào)。

      五、參加礦組織的安全大檢查,并督促隱患整改工作。

      六、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必須督促檢查安全問題處理情況。

      七、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系,組織搶救。

      八、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時(shí)組織搶救.九、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。

      十、礦井發(fā)生重大事故時(shí),要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無誤,并要做好詳細(xì)記錄。

      十一、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

      1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

      2、積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

      3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

      4、負(fù)責(zé)組織召開每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí),要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。

      7、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

      8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

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