第一篇：化工企業(yè)動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案

動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案

編 制

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審 核

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審 批

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動(dòng)力車間

動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案

為了保證全公司生產(chǎn)和生活水、電、汽、壓縮空氣的正常供應(yīng)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，確保人員生命安全和設(shè)備安全，并使動(dòng)力車間各級(jí)管理人員和崗位職工能夠熟練掌握在事故狀態(tài)下，應(yīng)急處理的方法和措施。明確各崗位職責(zé)和任務(wù)。一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人員能夠快速、果斷地采取有效補(bǔ)救措施，把事故的危害程度和損失，控制和減少到最低限度，特制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急物資、材料、工具準(zhǔn)備：

一旦發(fā)生安全、環(huán)保、消防等類事故，所需的物資、材料、工具有：板手、手套、石棉 板、麻袋、鐵掀、黃沙、消防滅火器、消防車、溫度計(jì)、測量表計(jì)、高壓試電筆、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣靴等。

三、應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮和報(bào)警方法：

動(dòng)力車間內(nèi)的崗位，一旦發(fā)生安全、環(huán)保、火災(zāi)、爆炸等事故，首先由第一發(fā)現(xiàn)人立即向當(dāng)班值班長和車間值班員匯報(bào)，由值班長即時(shí)指揮處理，班員主動(dòng)配合，進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)救工作，在車間值班員趕赴現(xiàn)場，作為現(xiàn)場指揮、控制事故局面，對傷員進(jìn)行救護(hù)的同時(shí)，向車間主要領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度、安環(huán)部、保衛(wèi)部等部門匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場所處情況的輕、重、緩、急和需要，向110、119、120等服務(wù)臺(tái)報(bào)警，簡要說明發(fā)生事故情況、事故地點(diǎn)、地址、行車路線，并安排專人到廠門口或路口接警，協(xié)助搶險(xiǎn)人員確保人員、設(shè)備安全，把事故的危害程度和各種損失降到最低限度。

四、動(dòng)力鍋爐故應(yīng)急處理預(yù)案

（一）現(xiàn)場指揮：生產(chǎn)主任

配合人員：當(dāng)班司爐班長和司爐人員

（二）廠用電突然中斷事故：

處理方法：

1、如鍋爐燃燒煤氣時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉煤氣手動(dòng)蝶閥、氣動(dòng)蝶閥、危急切斷閥、噴嘴閥，使鍋爐與煤氣管道隔絕。

2、立即將各電動(dòng)機(jī)的開關(guān)復(fù)位，并報(bào)告鍋爐值班長和車間領(lǐng)導(dǎo)，要求盡快恢復(fù)電源。

3、應(yīng)迅速關(guān)閉給水截止閥，開啟省煤氣再循環(huán)閥，給水調(diào)節(jié)由自動(dòng)改為手動(dòng)。

4、關(guān)閉連排及所有放水閥，嚴(yán)密注意水位的變化。

5、有蒸汽泵的情況下，立即開啟蒸汽泵向鍋爐補(bǔ)水。

6、如汽壓迅速上升，則應(yīng)手動(dòng)開啟向空排汽閥或過熱器疏水閥進(jìn)行排汽，維持正常汽壓。

7、如電源在短期內(nèi)無法恢復(fù)，應(yīng)請示車間關(guān)閉主汽閥，同時(shí)做好啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

8、當(dāng)電源恢復(fù)，一次水位計(jì)叫得出水時(shí)，在值班長的指揮下，按正常生火操作進(jìn)行升火。

9、如一次水位計(jì)叫不出水，應(yīng)立即作緊急停爐。

（三）鍋爐缺水事故

1、鍋爐缺水現(xiàn)象：

（1）汽包水位低于正常水位；

（2）控制室內(nèi)低地位水位計(jì)指示負(fù)值低于正常值，低水位訊號(hào)報(bào)警；（3）過熱蒸汽溫度升高；

（4）給水流量不正常的低于蒸汽流量（爐管爆管時(shí)除外）；

（5）如在定期排污時(shí)，應(yīng)立即停止。

2、鍋爐缺水的處理方法：

（1）對照并沖洗水位計(jì)，用叫水方法，判斷其正確性；（2）給水調(diào)節(jié)由自動(dòng)切換成手動(dòng)；

（3）如在排污或放水時(shí)，應(yīng)立即停止操作；

（4）如水位計(jì)尚有水位或用叫水法能看見水位時(shí)，應(yīng)適當(dāng)降低負(fù)荷，加強(qiáng)進(jìn)水。檢查設(shè)備無缺陷時(shí)，水位恢復(fù)正常后關(guān)小給水門，保持水位正常；

（5）如用叫水法還看不見水位時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)鍋爐值班長和車間領(lǐng)導(dǎo)，撤去負(fù)荷，停止向鍋爐進(jìn)水，緊急停爐。并禁止用聚升負(fù)荷的方法提高汽包水位。

3、鍋爐缺水的預(yù)防措施：

（1）嚴(yán)密監(jiān)視水位，按時(shí)沖洗，校對所有水位計(jì)并保持正常水位；（2）保持自動(dòng)調(diào)整的靈敏；

（3）給水壓力降低時(shí)，及時(shí)聯(lián)系司泵人員檢查原因；

（4）如其它鍋爐上水過快時(shí)，應(yīng)注意水位的變化及時(shí)調(diào)整，密切聯(lián)系；

（5）進(jìn)行排污時(shí)，正、副司爐必須室內(nèi)、室外配合好，嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行。

（四）鍋爐滿水事故：

1、鍋爐滿水現(xiàn)象

（1）汽包水位高于正?，F(xiàn)象；

（2）控制室內(nèi)低地位水位計(jì)指示超過正常值，高水位訊號(hào)報(bào)警；（3）給水流量不正常的大于蒸汽流量；

（4）過熱器汽溫下降，嚴(yán)重滿水時(shí)，蒸汽管道內(nèi)發(fā)生水沖擊，法蘭處冒汽。（5）蒸汽含鹽量增加。

2、鍋爐嚴(yán)重滿水事故處理方法：（1）緊急壓火停爐，關(guān)閉主汽閥；

（2）迅速關(guān)閉給水閥，停止向鍋爐進(jìn)水，開啟再循環(huán)閥；（3）開足過熱器疏水閥；

（4）全開汽包事故放水閥和連排閥；

（5）待水位重新出現(xiàn)后，關(guān)閉放水閥，鍋爐重新拉火，待汽壓、汽溫正常后，重新并管，恢復(fù)正常運(yùn)行，視汽溫情況投減溫器，并閉疏水閥。

3、鍋爐滿水的預(yù)防措施：

（1）嚴(yán)密監(jiān)視汽包水位，給水壓力，按時(shí)沖洗所有水位計(jì)，保持正常運(yùn)行；（2）保持給水自動(dòng)調(diào)整器靈敏和低地位水位計(jì)指示正確；

（3）負(fù)荷波動(dòng)較大時(shí)，主、副司爐應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系密切配合，重點(diǎn)監(jiān)視，全面檢查。

（五）水冷壁管損壞事故： 處理方法：

1、如爐管輕微破裂，泄漏不嚴(yán)重，不致影響水位，故障不會(huì)迅速擴(kuò)大時(shí)，可請示車間停爐時(shí)間。

2、如爐管嚴(yán)重爆破，不能維持正常汽壓水位時(shí)，必須緊急停爐，但引風(fēng)機(jī)應(yīng)繼續(xù)運(yùn)行，以排除爐內(nèi)的煙氣和蒸汽。

3、如能維持水位，且泄漏無擴(kuò)大或不損壞鄰近管子時(shí)，允許鍋爐短時(shí)間運(yùn)行。

4、停爐時(shí)不停引風(fēng)機(jī)，待爐內(nèi)蒸汽基本消除再停引風(fēng)機(jī)。

5、停爐后仍向鍋爐上水，以防管子燒壞。

（六）省煤器損壞事故： 處理方法：

1、損壞不嚴(yán)重時(shí)，尚能維持汽包水位時(shí)，可適當(dāng)降低鍋爐蒸發(fā)量，繼續(xù)運(yùn)行，請示車間停爐時(shí)間。

2、汽包水位迅速降低，故障繼續(xù)加劇或影響其它鍋爐運(yùn)行時(shí)的給水，即應(yīng)立即停爐，保留引風(fēng)機(jī)運(yùn)行，排除蒸汽和煙氣。

3、停爐后請示鍋爐值班長和車間，關(guān)閉主汽閥。

4、為維持汽包水位，可繼續(xù)向鍋爐上水，但不得影響其它鍋爐的進(jìn)水，關(guān)閉所有放水閥及排污閥，停止進(jìn)水后，嚴(yán)禁開啟省煤器再循環(huán)閥。

（七）過熱器管損壞事故 處理方法：

1、過熱器管損壞不嚴(yán)重，還能維護(hù)汽壓、汽溫時(shí)，可適當(dāng)降低負(fù)荷，請示停爐時(shí)間。

2、損壞嚴(yán)重時(shí)，必須立即停爐，以免吹損鄰近的過熱器管，停爐后請示鍋爐值班長，和車間領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)閉主動(dòng)閥。

3、保留引風(fēng)機(jī)運(yùn)行，以排除蒸汽和煙氣。

（八）蒸汽或給水管道損壞事故： 處理方法：

1、如給水管道或蒸汽管道泄漏輕微，能夠保證鍋爐給水及正常汽壓，且不致很快擴(kuò)大事故時(shí)，可繼續(xù)運(yùn)行。若故障加劇，直接威脅人身或設(shè)備安全時(shí)，則應(yīng)立即停爐。

2、如給水管或蒸汽管道爆破，應(yīng)設(shè)法迅速將故障管段與系統(tǒng)解列，如不能解列，而又無法維持汽包水位或汽壓時(shí)，應(yīng)立即停爐。

第二篇：2013年動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案演練方案

2013年動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案演練方案

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能有效、及時(shí)、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響，特開展本次鍋爐輕微缺水和煤氣蒸汽包輕微缺水模擬演練。

一般情況下，有自動(dòng)化控制，鍋爐、煤氣蒸汽包是不會(huì)輕微缺水的，可打到手動(dòng)控制進(jìn)行演練（模仿儀表失靈情況）。

一、工作原則：

本次鍋爐輕微缺水和煤氣蒸汽包輕微缺水事故的模擬演練的原則是以人為本的原則，最大限度保證企業(yè)員工和群眾生命安全，先搶救人員、控制險(xiǎn)情，在消除污染、搶救設(shè)備。

二、鍋爐輕微缺水演練

1、故障判斷的一般方法

1）、水位低于最低安全水位線，或者看不見水位。

2）、雖有水位，但水位不波動(dòng)，實(shí)際是假水位。

3）、高低水位警報(bào)器發(fā)出低水位警報(bào)訊號(hào)。

4）、過熱蒸汽溫度急劇上升。

2、處置方法

鍋爐輕微缺水時(shí)，應(yīng)減少燃料和送風(fēng)，減弱燃燒，并且

緩慢地向鍋爐進(jìn)水。同時(shí)要迅速查明缺水的原因。例如，給水管、爐管、省煤器管是否漏水或閥門是否開錯(cuò)等。待水位逐漸恢復(fù)到最低安全水位線以上后，再增加燃料和送風(fēng)，恢復(fù)正常燃燒。

三、煤氣系統(tǒng)蒸汽包輕微缺水演練

1、故障判斷的一般方法

1）、看不見水位。

2）、雖有水位，實(shí)際是假水位。

3）、高低水位警報(bào)器發(fā)出低水位警報(bào)訊號(hào)。

2、處置方法

先打開水位計(jì)放水旋塞放水，若發(fā)現(xiàn)有少量水顯示，說明缺水時(shí)間不長，可以直接上水。

四、時(shí)間和人員安排

車間安全員和公司專職安全員、王海興在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

動(dòng)力車間

2013年4月19日

第三篇：化工企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案

化工廠綜合應(yīng)急預(yù)案

1.引言 1.1 編制目的

為建立健全公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，明確應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作的職責(zé)和程序，提高果斷應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮、快速處置、協(xié)同配合能力，最大程度地控制事態(tài)擴(kuò)大，避免或減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，切實(shí)保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)

公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《用電安全導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006、《市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法》等國家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及工廠的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果。1.3 預(yù)案的適用范圍 1.3.1適用范圍

本預(yù)案適用于公司管轄的各類突發(fā)事件以及在周邊發(fā)生的可能影響或波及公司的突發(fā)公共事件。1.3.2事故等級(jí)的劃分

各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，根據(jù)公司實(shí)際情況，分為四級(jí)：Ⅳ級(jí)（不造成人員傷亡，或者10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。）、Ⅲ級(jí)（是指造成1人死亡，或者10—100萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。）、Ⅱ級(jí)（是指造成1-2人死亡，或者100-500萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事件）Ⅰ級(jí)（是指造成3人以上死亡，或者500萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事件）。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系

本公司的應(yīng)急預(yù)案體系是由1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案、?；沸孤吨卸緫?yīng)急救援預(yù)案、群眾上訪應(yīng)急救援預(yù)案、洪災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案）、11個(gè)現(xiàn)場處置方案[4個(gè)火災(zāi)事故處置方案（制氣、合成、碳化、電儀）、?；沸孤吨卸?個(gè)(制氣、合成、碳化、電儀)特種設(shè)備3個(gè)(鍋爐事故處置方案、起重機(jī)械事故處置方案、壓力容器處置方案)組成。

綜合應(yīng)急預(yù)案是總體闡述本公司的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)、應(yīng)急措施和保障的基本要求，使公司應(yīng)對突發(fā)事件與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的綜合性文件。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對某個(gè)突發(fā)事件或部門安全生產(chǎn)事故制定的具體應(yīng)急預(yù)案，有其明確的救援程序和應(yīng)急措施。

現(xiàn)場處置方案是針對某個(gè)突發(fā)事件、某個(gè)車間、某個(gè)崗位、某個(gè)事故防控措施制定的處置方法。1.5 應(yīng)急工作原則

公司應(yīng)急管理工作在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循如下工作原則：（1）以人為本，依據(jù)規(guī)范。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。（3）屬地管理，快速響應(yīng)。（4）平戰(zhàn)結(jié)合，注重演練。2 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析 2.1 單位概況 2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果

2.2.1危險(xiǎn)有害因素主要：自然災(zāi)害有洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害；社會(huì)安全有群體上訪；公共衛(wèi)生有傳染病；生產(chǎn)事故有火災(zāi)爆炸、泄漏事故、中毒和腐蝕、機(jī)械傷害。主要危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸、中毒和腐蝕和機(jī)械傷害。2.2.2處置事故等級(jí)能力；

根據(jù)分析，發(fā)生泄漏中毒事故、機(jī)械傷害等的可能性在中度以下，公司能力可以自救；如果控制不到位或遇特殊情況，發(fā)生火災(zāi)、爆炸及發(fā)生泄漏中毒等可能在中度以上，則需要地方政府應(yīng)急救援中心啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行救援。3.應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)

根據(jù)公司情況，成立突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱“公司應(yīng)急救援指揮部”），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。3.1 成立公司應(yīng)急救援指揮部 3.1.1公司應(yīng)急救援指揮部組成： 指揮長：總經(jīng)理

副指揮長：主管安全的副總經(jīng)理、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人。

成員：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人。

3.1.2公司應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)地方黨委、政府應(yīng)急管理工作任務(wù)或下達(dá)的應(yīng)急處置指示；根據(jù)地方黨委、政府及相關(guān)應(yīng)急部門發(fā)布的預(yù)測、預(yù)警，落實(shí)預(yù)測、預(yù)警要求；（2）負(fù)責(zé)啟動(dòng)本預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作；并依法向地方黨委、政府報(bào)告；必要時(shí)向地方黨委、政府，公司應(yīng)急指揮部請求援助；

（3）負(fù)責(zé)發(fā)布本預(yù)案的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急結(jié)束、預(yù)案恢復(fù)等指令；（4）組建日常辦事機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置工作機(jī)構(gòu)；（5）調(diào)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力和財(cái)力；

（6）指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后處置等各項(xiàng)工作；

（7）編制《公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置，報(bào)公司批準(zhǔn)；并按規(guī)定報(bào)縣（市）應(yīng)急中心審查備案；

（8）簽發(fā)向公司董事會(huì)和地方黨委、政府的有關(guān)報(bào)告；

（9）統(tǒng)籌安排全公司突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)預(yù)算。3.2 公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)工作機(jī)構(gòu)組成

公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)1室和5個(gè)專業(yè)組，即公司應(yīng)急救援指揮部辦公室、搶救救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查評(píng)估組。3.2.1公司應(yīng)急救援指揮部辦公室：由公司生產(chǎn)處辦公室和有關(guān)人員組成。公司應(yīng)急指揮部辦公室是公司應(yīng)急救援指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作和公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急值班，保證24小時(shí)通訊暢通；

（2）接受地方黨委、政府相關(guān)部門的信息、指示和各部門突發(fā)事件、事故的報(bào)告；

（3）及時(shí)核實(shí)信息并做出判斷后，迅速向公司應(yīng)急救援指揮長報(bào)告并跟蹤突發(fā)事件與事故的發(fā)展勢態(tài)；

（4）保持上下溝通，及時(shí)傳達(dá)地方黨委、政府或廠應(yīng)急指揮部的指示、指令，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急處置所需物資；(5)負(fù)責(zé)與地方黨委、政府及相關(guān)部門和有關(guān)新聞媒體的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，根據(jù)授權(quán)，對外發(fā)布信息；

（6）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作上報(bào)、下發(fā)材料的起草、審核工作，并做好有關(guān)會(huì)議記錄以及信息的匯總和綜合協(xié)調(diào)工作；

（7）組織制定和修訂公司突發(fā)事件和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；（8）組織實(shí)施公司綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并進(jìn)行總結(jié)、考核，提出改進(jìn)意見；

（9）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬部門應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作的落實(shí)；

（10）審核所屬部門突發(fā)事件生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)預(yù)算。審核有關(guān)救援設(shè)備、器材、物資及備用物品的配置。

（11）應(yīng)急救援指揮部辦公室值班電話：0377-65333284 3.2.2 搶救救援組：由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，、財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處組成。職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織指揮搶救人員和財(cái)產(chǎn)，疏散現(xiàn)場遇險(xiǎn)人員，清理和維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。3.2.3醫(yī)療救護(hù)組：由工會(huì)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)處等部門組成。職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救護(hù)與醫(yī)療單位聯(lián)系，及時(shí)將受傷人員送到醫(yī)院治療，減少人員傷亡。

3.2.4 后勤保障組：由公司行政處負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處、工會(huì)等部門組成。職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛、救援物資、救援裝備及時(shí)到位；確保應(yīng)急處置過程中通訊網(wǎng)絡(luò)暢通；做好參與應(yīng)急救援人員的后勤保障，安排傷亡人員及家屬的食宿，應(yīng)急處置的費(fèi)用支出結(jié)算工作。

3.2.5善后處理組：由公司生產(chǎn)處辦公室，財(cái)務(wù)處、工會(huì)等部門組成。職責(zé)：

負(fù)責(zé)做好傷員家屬的思想政治工作，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，按國家規(guī)定做好有關(guān)傷亡人員的善后工作。

3.2.6調(diào)查評(píng)估組：由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)、行政處、工會(huì)、財(cái)務(wù)處等部門組成。職責(zé)： 負(fù)責(zé)調(diào)查突發(fā)事件和事故的起因、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、性質(zhì)、影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對應(yīng)急處置工作中采取的應(yīng)急處置措施，救援物資調(diào)配及處置經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查。對負(fù)有責(zé)任的部門和有關(guān)人員提出處理建議，向公司應(yīng)急救援指揮部提交調(diào)查評(píng)估報(bào)告。3.2.7 專項(xiàng)預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)成立主要負(fù)責(zé)人為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)骨干為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)是：

（1）根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)布的突發(fā)事件或事故預(yù)警要求，實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)；（2）編制、審定本部門突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；（3）負(fù)責(zé)本部門日常應(yīng)急工作，保證24小時(shí)通信暢通；

（4）接受所屬部門突發(fā)事件或事故報(bào)告，并迅速做出判斷，在組織先期應(yīng)急處置的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)報(bào)告；

（5）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織開展應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練；

（6）組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門應(yīng)急管理、應(yīng)急處置、善后處置和恢復(fù)重建等工作的落實(shí)；

（7）組織對本部門突發(fā)事件或事故的調(diào)查、追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（8）在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所醒目處公布報(bào)警電話及本公司應(yīng)急值班電話；（9）負(fù)責(zé)審批本部門突發(fā)事件應(yīng)急經(jīng)費(fèi)方案，有關(guān)救援設(shè)備、器材、物資及備用物品的配置。

3.3公司應(yīng)急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖見附件3 3.4.公司應(yīng)急救援指揮部成員名單見附件5 4.預(yù)防與預(yù)警 4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1火災(zāi)事故：由所有危險(xiǎn)目標(biāo)場所單位進(jìn)行監(jiān)控。

4.1.2危險(xiǎn)源：危化品、機(jī)械、電器由危險(xiǎn)目標(biāo)場所單位進(jìn)行監(jiān)控。4.1.3?；沸孤?、中毒：由危險(xiǎn)目標(biāo)場所單位進(jìn)行監(jiān)控。4.1.4上訪：由所有單位進(jìn)行監(jiān)控。4.2 預(yù)警行動(dòng) 各部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)布的預(yù)警、預(yù)防通報(bào)，吸取發(fā)生突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合本部門實(shí)際，及時(shí)通報(bào)預(yù)測、預(yù)警信息，指令所屬部門采取有效預(yù)防措施，防止或減少突發(fā)事件的發(fā)生。預(yù)警級(jí)別及發(fā)布程序：

公司突發(fā)事件預(yù)警分為四個(gè)級(jí)別：一般（Ⅳ級(jí)、藍(lán)色）、較重（Ⅲ級(jí)、黃色）、嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)、橙色)、特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)、紅色）

4.2.1 一般（Ⅳ級(jí)、藍(lán)色）由公司應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警； 4.2.2 較重（Ⅲ級(jí)、黃色）由公司應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警； 4.2.3 嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)、橙色）由縣（市）應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警； 4.2.4 特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)、紅色）由縣（市）應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警；

4.2.5 公司應(yīng)急指揮部根據(jù)地方黨委、政府發(fā)布的預(yù)測、預(yù)警要求及時(shí)發(fā)布預(yù)警。預(yù)警的發(fā)布、解除均通過公司綜合辦公管理平臺(tái)系統(tǒng)、傳真、電話等渠道予以公告。

4.3 信息報(bào)告與處置

發(fā)生突發(fā)事件后，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場，盡快核實(shí)情況，立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮辦公室（電話：65333284）；

公司應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，盡快核實(shí)情況，報(bào)公司應(yīng)急指揮部。由公司應(yīng)急指揮部按要求向向地方黨委、政府及相關(guān)部門報(bào)告。5.應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級(jí)

公司響應(yīng)級(jí)別分為3級(jí)，即現(xiàn)場響應(yīng)、專項(xiàng)響應(yīng)、公司響應(yīng)。5.1.1 現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場或第一發(fā)現(xiàn)人員立即按照現(xiàn)場處置措施進(jìn)行處置，同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按照相關(guān)法律法規(guī)要求撥打報(bào)警電話。5.1.2 專項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)

突發(fā)公共事件發(fā)生部門接到報(bào)告后，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。根據(jù)情況決定是否起動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮部辦公室。5.1.3 公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

公司應(yīng)急指揮部辦公室接到事發(fā)部門報(bào)告后，盡快核實(shí)基本情況，及時(shí)做出判斷，報(bào)公司應(yīng)急指揮部指揮長。公司應(yīng)急指揮辦公室在上報(bào)公司應(yīng)急指揮部的同時(shí)組織開展先期應(yīng)急處置，及時(shí)上報(bào)處置情況。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部授權(quán)后，啟動(dòng)公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。5.2響應(yīng)級(jí)別劃分

響應(yīng)級(jí)別劃分為4級(jí)，響應(yīng)級(jí)別劃分與事故等級(jí)相對應(yīng)，即Ⅳ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)。Ⅰ級(jí)響應(yīng)。Ⅳ級(jí)以下啟動(dòng)現(xiàn)場處置，Ⅳ級(jí)啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案響應(yīng)，達(dá)到Ⅲ級(jí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，達(dá)到Ⅲ級(jí)以上報(bào)上級(jí)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。5.3響應(yīng)程序 報(bào)告時(shí)間、方式、內(nèi)容

（1）公司應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)電話簡要口頭報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。

（2）公司應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)做好口頭報(bào)告的原始記錄，并在事發(fā)后半小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告，以傳真、電子郵件等方式報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心。

（3）口頭和書面報(bào)告的內(nèi)容主要包括：發(fā)生突發(fā)公共事件的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、起因和性質(zhì)、基本過程、已造成的后果、影響范圍、發(fā)展趨勢、處置情況、擬采取的措施等。書面報(bào)告表述要簡明扼要、準(zhǔn)確精煉。

（4）遇特殊情況不能在10分鐘內(nèi)口頭報(bào)告的，最遲上報(bào)到上級(jí)市應(yīng)急指揮中心的時(shí)間距突發(fā)公共事件發(fā)生不得超過半小時(shí)，并同時(shí)說明遲報(bào)的具體原因。（5）對嚴(yán)重和特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件的信息，比較敏感的突發(fā)公共事件或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為嚴(yán)重、特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件的信息，不受突發(fā)公共事件級(jí)別的限制，公司應(yīng)急值班人員可直接向上級(jí)應(yīng)急指揮中心辦公室或指揮部報(bào)告。

2.公司應(yīng)急指揮部緊急處置程序

公司應(yīng)急指揮部在上報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮部辦公室的同時(shí)，組織調(diào)集5個(gè)專業(yè)組立即趕赴事故現(xiàn)場，按分工調(diào)配資源，開展先期應(yīng)急處置，地方黨委、政府參與處置時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部配合地方黨委、政府及實(shí)施應(yīng)急處置。公司應(yīng)急指揮部工作流程圖見附件4。3.各部門應(yīng)急處置程序

部門發(fā)生突發(fā)公共事件，在遇到緊急情況，可采取邊報(bào)告邊開展先期應(yīng)急處置的方式，在進(jìn)行應(yīng)急處置的同時(shí)，向公司應(yīng)急指揮部辦公室就處置的方法、措施做出說明。5.4應(yīng)急結(jié)束 5.4.1 各部門應(yīng)急結(jié)束程序

現(xiàn)場相關(guān)危險(xiǎn)因素消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)部門（專項(xiàng)）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，達(dá)到應(yīng)急處置結(jié)束條件后，經(jīng)本部門（專項(xiàng)）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長請示公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)并授權(quán)后宣布應(yīng)急結(jié)束，撤離現(xiàn)場，并將應(yīng)急處置情況報(bào)公司應(yīng)急指揮部。

5.2.2 公司應(yīng)急結(jié)束程序

現(xiàn)場相關(guān)危險(xiǎn)因素消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司應(yīng)急指揮部確認(rèn)，達(dá)到應(yīng)急處置結(jié)束條件后，經(jīng)公司應(yīng)急指揮部指揮長請示上級(jí)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，由公司應(yīng)急指揮部經(jīng)授權(quán)后宣布應(yīng)急結(jié)束，或由上級(jí)應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束并撤離現(xiàn)場。

由地方黨委、政府負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作的，按照政府相關(guān)預(yù)案執(zhí)行應(yīng)急結(jié)束工作。6．信息發(fā)布

對突發(fā)公共事件的信息發(fā)布，按照“在突發(fā)公共事件發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)向公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，由公司應(yīng)急指揮部辦公室在報(bào)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，組織、協(xié)調(diào)事發(fā)單位及時(shí)研究、確定信息發(fā)布口徑，采取積極措施，為突發(fā)公共事件的順利處置營造有利的輿論環(huán)境”的要求進(jìn)行。

公司應(yīng)急指揮部設(shè)立信息發(fā)言人，由公司應(yīng)急指揮部辦公室主任擔(dān)任，經(jīng)授權(quán)后負(fù)責(zé)如實(shí)對外及媒體進(jìn)行信息發(fā)布工作。通過公司綜合辦公管理平臺(tái)系統(tǒng)、傳真、電話等渠道予以公告。

遇各類新聞媒體先期公布對企業(yè)帶來不良影響的報(bào)道，及時(shí)與報(bào)道單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，并及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。

公司應(yīng)急指揮部除對突發(fā)事故災(zāi)難報(bào)告、預(yù)警信息做詳細(xì)記錄外，還應(yīng)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間、現(xiàn)場救援組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場應(yīng)急處置等具體的應(yīng)急行動(dòng)情況及領(lǐng)導(dǎo)的批示、建議等應(yīng)急處置工作全過程做出詳細(xì)記錄。7.后期處置 7.1 善后處置

7.1.1發(fā)生突發(fā)事件，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)組成調(diào)查組，對事件的起因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、影響、責(zé)任落實(shí)、采取的處置措施、應(yīng)急救援的能力、事故現(xiàn)場污染處理情況、生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況、各過程的記錄情況、恢復(fù)重建等情況進(jìn)行調(diào)查分析、檢測和評(píng)估，出具調(diào)查證據(jù)和處理、評(píng)估報(bào)告，并向公司報(bào)告。由地方黨委、政府調(diào)查的突發(fā)公共事件，配合地方黨委、政府有關(guān)部門的調(diào)查、評(píng)估。

7.1.2根據(jù)評(píng)估情況，修訂應(yīng)急預(yù)案。7.1.3做好傷亡家屬的穩(wěn)定工作。

7.1.4財(cái)務(wù)處按照國家有關(guān)政策規(guī)定，做好保險(xiǎn)理賠相關(guān)工作。7.2 社會(huì)救助

公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)接受社會(huì)捐贈(zèng)的資金和物資，實(shí)行專項(xiàng)登記、專人管理、?？顚Ｓ?。其發(fā)放方案報(bào)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后張榜公布。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對捐贈(zèng)資金和物資發(fā)放工作的監(jiān)督、檢查。8.保障措施 8.1 通信與信息保障

公司各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立通訊信息采集制度，編制應(yīng)急通訊錄，確保應(yīng)急通訊暢通，并明確和公布接警電話。應(yīng)急通訊錄準(zhǔn)確、方便、實(shí)用，并保證及時(shí)更新和突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)隨時(shí)取用。各部門在部門內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所醒目處公布報(bào)警電話及公司應(yīng)急值班電話。保證應(yīng)急值班電話、辦公室主任和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)通信暢通。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保有一定數(shù)量、具有一定應(yīng)急處置能力的應(yīng)急救援隊(duì)和應(yīng)急增援隊(duì)，人員變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)充實(shí)調(diào)整，確保人員能及時(shí)到位。8.3 應(yīng)急物資裝備保障

公司應(yīng)急指揮部對公司存在的可能誘發(fā)突發(fā)事件的危險(xiǎn)部位，配備應(yīng)急現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援必需的搶險(xiǎn)設(shè)備。并標(biāo)明其類型、數(shù)量、質(zhì)量、性能、適用對象和存放的地點(diǎn)(公司應(yīng)急指揮部辦公室編制計(jì)劃、供應(yīng)處負(fù)責(zé)配備、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)專人保管、行政處督查)。建立專人保管、保養(yǎng)、維護(hù)、更新、動(dòng)用等審批管理制度，確保搶險(xiǎn)設(shè)備隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。8.4 經(jīng)費(fèi)保障

公司應(yīng)急指揮部有計(jì)劃地合理安排日常應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急處置工作經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。8.5 技術(shù)儲(chǔ)備與保障 公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)應(yīng)急技術(shù)部門的聯(lián)系，不斷引進(jìn)新的應(yīng)急處置技術(shù)、改進(jìn)應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)安防設(shè)施的管理，為預(yù)防和處置突發(fā)事件提供有力的技術(shù)保障。8.5.1 交通運(yùn)輸保障

公司應(yīng)急指揮部必須確保應(yīng)急處置專用車輛的落實(shí)，加強(qiáng)對應(yīng)急處置專用車輛的維護(hù)和管理，保證緊急情況下車輛的優(yōu)先調(diào)度，確保應(yīng)急處置工作的順利開展。8.5.2 醫(yī)療保障

公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)與醫(yī)療救治單位的聯(lián)系并簽定互救協(xié)議，建立醫(yī)療救治信息，保證受傷人員得到及時(shí)救治，減少人員傷亡。8.5.3 治安保障

公司應(yīng)急指揮部積極協(xié)助、配合地方黨委、政府及時(shí)疏散、撤離無關(guān)人員，加強(qiáng)事件現(xiàn)場周邊的治安管理，維護(hù)社會(huì)治安，配合做好事件現(xiàn)場警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

8.5.4社會(huì)動(dòng)員保障。公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)與相鄰企業(yè)日常的溝通與協(xié)作，配合地方黨委、政府，積極做好相鄰區(qū)域、企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)工作。廠應(yīng)急指揮部還需與相關(guān)部門簽定互救協(xié)議。

8.5.5緊急避難場所保障。公司應(yīng)急指揮部按照突發(fā)公共事件類型，制定人員和財(cái)產(chǎn)的避難方案。協(xié)助配合地方黨委、政府做好突發(fā)公共事件發(fā)生后人員和財(cái)產(chǎn)的疏散、避難工作。9.培訓(xùn)與演練 9.1 培訓(xùn) 9.1.1培訓(xùn)計(jì)劃

辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)急管理人員和處置人員每年至少進(jìn)行一次基本應(yīng)急技能、自救安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，明確培訓(xùn)人員、內(nèi)容，以增強(qiáng)應(yīng)急管理能力和處置能力。9.1.2培訓(xùn)方式

采取內(nèi)培和邀請相關(guān)專家外培的方式，開展培訓(xùn)。9.1.3要求

培訓(xùn)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保人員、時(shí)間和培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束，要對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

9.2 演練 9.2.1規(guī)模方式 公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)按照突發(fā)事件的類型和要求，采取不同規(guī)模和方式的演練。演練可分為桌面演練、功能演練和全面演練。9.2.2頻次

每年至少組織進(jìn)行一次由應(yīng)急管理人員、救援人員及職工參加的應(yīng)急預(yù)案演練（火災(zāi)演練每半年一次），以提高應(yīng)急組織指揮、通訊保障、協(xié)同配合和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)全員應(yīng)急處置能力。9.2.3范圍

預(yù)案行動(dòng)所涉及的有關(guān)人員和救援隊(duì)伍。9.2.4內(nèi)容

應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案的有效性、符合性。9.2.5組織評(píng)估

公司應(yīng)急救援指揮部組織有關(guān)專家對預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估。9.2.6總結(jié)

公司應(yīng)急救援指揮部辦公室對預(yù)案演練作出總結(jié)。10.獎(jiǎng)懲

公司將應(yīng)急管理工作納入工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，建立和完善應(yīng)急管理工作考核體系。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，定期對應(yīng)急預(yù)案管理的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促所屬部門對應(yīng)急管理工作中存在的問題進(jìn)行整改。

公司應(yīng)急救援指揮部對及時(shí)報(bào)告突發(fā)公共事件的部門或個(gè)人、在應(yīng)急處置工作中消除了重大險(xiǎn)情或做出突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

對隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、故意延遲不報(bào)、不服從指揮、未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)公共事件或者處置不當(dāng)、處置不力造成后果的，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的部門或有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行追究，并按國家、或本公司的有關(guān)規(guī)定給予處理；情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果、觸犯法律構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。11．附則 11．1術(shù)語和定義 應(yīng)急預(yù)案：指針對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，及時(shí)、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，預(yù)先制定的計(jì)劃或方案。2 應(yīng)急管理：是指組織為有效地預(yù)防、預(yù)測突發(fā)公共事件的發(fā)生，最大限度減少其可能造成的損失或者負(fù)面影響，所進(jìn)行的制訂應(yīng)急預(yù)案以及建立健全應(yīng)急體制和應(yīng)急處置等方面工作的統(tǒng)稱。應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)公共事件發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。4 應(yīng)急處置：針對發(fā)生的突發(fā)公共事件，制定現(xiàn)場處置方案、開展有效救援行動(dòng)的統(tǒng)稱。先期處置：是指突發(fā)公共事件發(fā)生后在事發(fā)地第一時(shí)間內(nèi)所采取的緊急措施。6 擴(kuò)大應(yīng)急：指事態(tài)得不到有效控制，請求上級(jí)救援機(jī)構(gòu)實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。7 應(yīng)急恢復(fù)：指應(yīng)急救援行動(dòng)基本結(jié)束，現(xiàn)場恢復(fù)到基本穩(wěn)定、安全的狀態(tài)。8 應(yīng)急結(jié)束：指應(yīng)急響應(yīng)完全結(jié)束后，宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。9 預(yù)案評(píng)審：指應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、更新后進(jìn)行的評(píng)審。11.2 管理與更新

本預(yù)案經(jīng)公司批準(zhǔn)后，在公司綜合辦公管理平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)布。

根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和地方政府應(yīng)急管理工作的規(guī)定，吸取應(yīng)急處置工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，或新形勢下出現(xiàn)的新情況，或通過開展應(yīng)急演練后發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、補(bǔ)充、修訂、完善，使本預(yù)案更具有科學(xué)性、針對性、實(shí)用性和可操作性。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)補(bǔ)充、修改、完善后，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部審批后，在公司內(nèi)部重新發(fā)布。

各部門制訂以及經(jīng)補(bǔ)充、修改、完善后的應(yīng)急處置措施，報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部審批、備案后，在部門范圍內(nèi)重新發(fā)布。11.3應(yīng)急預(yù)案備案

公司制訂的總體應(yīng)急預(yù)案經(jīng)補(bǔ)充、修改、完善后，須報(bào)縣（市）應(yīng)急中心評(píng)審、審批、備案后，在公司內(nèi)部重新發(fā)布。11．4制定與解釋

本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮部辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋 11．5明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施時(shí)間、有關(guān)規(guī)定 本預(yù)案經(jīng)縣（市）應(yīng)急中心批準(zhǔn)、備案后實(shí)施。12．附件

1周邊位置、內(nèi)部平面布置 2風(fēng)險(xiǎn)分析及分析結(jié)果 3公司應(yīng)急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖 4公司救援指揮部應(yīng)急處置工作流程圖 5公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

6公司及地方相關(guān)應(yīng)急指揮部門通訊聯(lián)絡(luò)方式

第四篇：車間應(yīng)急預(yù)案

目 錄

一、基本情況

二、裝置概況

2.1車間生產(chǎn)裝置平面布置圖 2.2主要設(shè)備一覽表

2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表

三、生產(chǎn)工藝概況 3.1工藝流程方框簡圖 3.2主要化工原料清單

四、應(yīng)急事件清單

五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

六、事故應(yīng)急處理程序 6.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序 6.2指揮程序

七、事故應(yīng)急措施

7.1事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施 7.2人員緊急疏散撤離

7.3危險(xiǎn)區(qū)的隔離與保護(hù)現(xiàn)場

7.4受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

八、應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法 8.1應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法 8.2常用急救方法

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本部門實(shí)際制定本預(yù)案。

一、基本情況

（填寫本部門基本情況，包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)施情況等）

以一車間為例的范文（僅供參考）：試驗(yàn)廠一車間位于***研究院院內(nèi)，車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù) 人，主要生產(chǎn)

等品種，年生產(chǎn)

噸。車間地處市區(qū)，周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場所或設(shè)施有：浴池、鍋爐房、試驗(yàn)廠機(jī)關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫等。屬院外的場所或設(shè)施主要有部分居民區(qū)。詳見一車間周邊平面布置簡圖。

車間周邊平面布置簡圖

要求：

1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向，安全出口，疏散路線圖。

2、應(yīng)繪制交通管制圖、戒嚴(yán)區(qū)。

二、裝置概況

2.1 車間生產(chǎn)裝置平面布置圖

要求：

1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報(bào)警器、通風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。

2、為便于客觀、準(zhǔn)確、充分反映本部門現(xiàn)狀，可按工段或一套獨(dú)立裝置分別繪制平面布置圖。

2.2主要設(shè)備一覽表

設(shè)備名稱材質(zhì)型號(hào)數(shù)量

（說明：主要指危險(xiǎn)因素較大或容易出故障的生產(chǎn)設(shè)備。）2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表

序號(hào)名 稱設(shè)備位置數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8

三、生產(chǎn)工藝概況 3.1工藝流程方框簡圖

要求：

1、按生產(chǎn)工序和步驟逐一繪制工藝流程方框簡圖。

2、標(biāo)明危險(xiǎn)因素較大的工序或步驟。3.2主要化工原料清單

序號(hào)原料名稱規(guī)格使用量(噸)臨時(shí)存

儲(chǔ)量(噸)臨時(shí)存

放地點(diǎn)

說明：指正常生產(chǎn)時(shí)，每日平均使用量和臨時(shí)存儲(chǔ)量。

四、應(yīng)急事件清單

序號(hào)可能發(fā)生事件部位導(dǎo)致事件發(fā)生的原因可能發(fā)生的應(yīng)急事件傷害對象影響范圍危害程度

五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工

序號(hào)職務(wù)姓名職 責(zé) 1 2 3 4 5 6 7

5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

序號(hào)應(yīng)急指揮組成員聯(lián)系電話 1 2 3 4 5 6 7 8 9

六、事故應(yīng)急處理程序 6.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

應(yīng)急救援體系響應(yīng)采取分級(jí)響應(yīng)原則，并逐級(jí)響應(yīng)和上報(bào)。

（1）報(bào)警

事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長，當(dāng)班班長迅速報(bào)告車間主任。在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援行動(dòng)。

（2）接警

車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動(dòng)車間應(yīng)急預(yù)案，立即通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，如各成員在短時(shí)間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場，則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時(shí)安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位能否控制初期事件等考慮因素，決定是否啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求，采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援，如果險(xiǎn)情排除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果險(xiǎn)情未能排除，則啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并迅速向廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。

（3）如何報(bào)警

當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后，如不能控制應(yīng)迅速報(bào)警，根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報(bào)何種警。首先撥打所報(bào)警電話號(hào)碼（見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表），接通后，報(bào)單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報(bào)警人姓名、所用電話號(hào)碼。

6.2指揮程序

應(yīng)急事件發(fā)生初期，當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作，當(dāng)上一級(jí)（車間、廠部、院）指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，匯報(bào)現(xiàn)場情況，配合上一級(jí)指揮，并聽從上一級(jí)指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有：

（1）迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。

（2）及時(shí)溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員及災(zāi)害區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。

（3）快速組織啟動(dòng)各類應(yīng)急設(shè)施，調(diào)動(dòng)應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。

（4）迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等部門各司其責(zé)。

（5）迅速通報(bào)災(zāi)情，通知相關(guān)方做好必要的準(zhǔn)備工作。

（6）保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道，和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清警戒范圍并實(shí)施警戒。

（7）

采取必要的自救措施，力爭迅速消滅災(zāi)害，并注意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品，撤離或保護(hù)好貴重物品，盡量減少損失，對災(zāi)區(qū)普遍進(jìn)行安全檢查，防止死灰復(fù)燃。

（8）保護(hù)好現(xiàn)場，為開展事故調(diào)查做好準(zhǔn)備。

七、事故應(yīng)急措施

一、事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施

要求： ⑴根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確定采取的緊急處理措施；

包括：如超溫、超壓、突然停電等異常情況，采取緊急措施。

⑵根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性和危險(xiǎn)化學(xué)品安全手冊中提供的應(yīng)急處理措施，結(jié)合車間實(shí)際，采取相應(yīng)的緊急處理措施。

包括：危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援人員自我防護(hù)方法等內(nèi)容。

（3）根據(jù)應(yīng)急事件的特點(diǎn)，在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。

（4）如本部門可能存在兩個(gè)以上的事件，根據(jù)不同的應(yīng)急事件，逐一按以上三項(xiàng)內(nèi)容加以說明。

二、人員緊急疏散、撤離

要求：

（1）事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。

（2）非事故現(xiàn)場人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。

三、危險(xiǎn)區(qū)的隔離與保護(hù)現(xiàn)場

要求：

（1）按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。

（2）危險(xiǎn)區(qū)邊界用

作警戒線，警戒人員佩戴（帶黃）袖章，救援車貼有黃色通行證。

（2）事故應(yīng)急階段，除應(yīng)急指揮和救援人員外，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，直到應(yīng)急命令解除。

（3）應(yīng)急恢復(fù)階段，除事故調(diào)查人員外，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，直到事故原因查明為止。

四、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

要求：

（1）采取“先救人，后救物；先救重傷，后救輕傷”的原則，實(shí)施受傷人員救護(hù)；

（2）按受傷人員受傷特點(diǎn)，分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院；

（3）將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來。

（4）在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，遵循就近就醫(yī)的原則。

八、應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法 8.1應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法

MFT型推車式干粉滅火器的使用 1． 適用范圍

能撲救各種油類、易燃體、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備等初起火 2． 使用方法：

將滅火車推火場

，延仲輸粉膠管，擰開（提開）貯氣閥門，待壓力表指針升至0.8—1MPa時(shí)，再打開球形閥門，注意握緊噴槍對準(zhǔn)火場。3． 注意事項(xiàng)：

（1）嚴(yán)禁潮濕，防止日曬或強(qiáng)輔射熱。

（2）每年檢查一次桶內(nèi)干粉是否結(jié)塊，檢查CO2是否充足（貯氣瓶泄露量不得大于額定充裝重量的5%或7克）。

MF型手提式干粉滅火器的使用方法 1.適用范圍

適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)，不能撲救金屬燃燒的火災(zāi).2.使用方法 3.用方法

滅火時(shí)拔出保險(xiǎn)銷，用力壓把，在距火點(diǎn)5米左右，向火點(diǎn)噴射。要對準(zhǔn)火焰根部掃射。在撲救流淌液體火災(zāi)時(shí)，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部，由近而遠(yuǎn)，并左右掃射至撲滅。如撲滅容器內(nèi)火災(zāi)，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部左右搖動(dòng)掃射，使干粉覆干整個(gè)容器開口表面；當(dāng)火焰被趕出容器時(shí)，應(yīng)繼續(xù)噴射，直至全部撲滅。在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時(shí)，防止噴射造成液體外溢后火勢蔓延。如燃燒時(shí)間長，容器壁溫度高，火被撲滅后很容易死灰復(fù)燃，如與泡沫類滅火器使用，則滅火效果更佳。4． 維護(hù)保養(yǎng)（3）正立在固定場所，嚴(yán)禁潮濕，日曬，撞擊。

（4）每年檢查一次瓶內(nèi)干粉是否結(jié)塊，檢查CO2是否充足，年泄露量不得大于充裝重量的5%。

8.2常用急救方法

人口呼吸：（口對口呼吸）

（2）在保持呼吸道暢通的位置下進(jìn)行；

（4）用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端；

（6）搶救者深吸一口氣后，張開口貼緊病人的嘴，把病人的口部完全包??；

（8）深而快地向病人口內(nèi)用力吹氣，直至病人胸部向上抬起為止；

（10）

一次吹氣完畢后，立即與病人口部脫離，輕輕抬起頭部，面向病人胸部，吸入新鮮空氣，以便下一次人工呼吸。同時(shí)使病人的口張開，捏鼻的手也應(yīng)放松，以便病人從鼻孔通氣，觀察病人胸廓向下恢復(fù)，并有氣流從病人口內(nèi)排出。

（12）

吹氣頻率：12-20次/分，單人操作心臟按壓15次吹氣2次（15：2）雙人操作要5：1進(jìn)行，吹氣時(shí)應(yīng)停止胸外按壓。

（13）吹氣量：一般正常人的潮氣量500-600ml公認(rèn)800-1200ml/次。

胸外心臟擠壓法：

1按壓部位：胸骨中、下1/3交界處的正中線上或劍上2.5-5cm處。2按壓方法：

（1）搶救者一手的掌根部緊放在按壓部位，另一手掌放在此手背上，兩手平行重疊且手指交叉互握抬起，使手指脫離胸壁。

（2）搶救者雙臂應(yīng)繃直，雙肩中點(diǎn)垂直于按壓部位，利用上半身體垂和肩、臂部肌肉力量垂直向下按壓，使胸骨下陷4-5cm；

（3）按壓應(yīng)平穩(wěn)，有規(guī)律地進(jìn)行，不能間斷；下壓與向上放松時(shí)間相等，按壓至最低點(diǎn)處，應(yīng)有一明顯停頓，不能沖擊式的猛壓或跳躍式按壓；放松時(shí)定位的手掌根部不要離開胸骨定位點(diǎn)，但應(yīng)盡量放松，務(wù)使胸骨不受任何壓力。

（4）按壓頻率：國際常用的頻率60-70次/分

按壓停歇時(shí)間一般不要超過10秒，以免干擾復(fù)蘇成功。

按壓有效指標(biāo)：按壓能擴(kuò)極大動(dòng)脈搏動(dòng)，收縮壓>8.0kpa面色口唇指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅;擴(kuò)大的瞳孔再度縮小;出現(xiàn)自主呼吸;神志逐漸恢復(fù),可有眼球活動(dòng),睫毛反射與對光反射出現(xiàn),甚至手腳抽動(dòng)肌張力增加.氧氣呼吸機(jī)的使用方法: 2.將減壓表與氧氣瓶緊密連接,然后將呼吸機(jī)的氧氣輸入管道與減壓表連接.將減壓表調(diào)到需要的壓力刻度上,再根據(jù)病人情況將呼吸機(jī)的氧8濃度旋鈕調(diào)節(jié)好.4.將呼吸機(jī)的輸出氣管道,顯化瓶,接頭,送氣及呼氣瓣按要求連接好,使無漏氣.在顯化瓶內(nèi)加入元筒生理鹽水,其量的顯化瓶的1/3-1/2.將信號(hào)反饋管道連接好.6.將呼吸機(jī)各類調(diào)節(jié)旋鈕(或鍵)按需要調(diào)節(jié)到相應(yīng)的刻度上:朝氣量10-15ml/kg體重,呼吸頻率18-24次/s吸呼時(shí)間比1:1-4,吸氣壓力和吸氣時(shí)間根據(jù)病人情況適當(dāng)調(diào)節(jié).8.選擇適當(dāng)?shù)耐夥绞? 10.按通電源,打開呼吸機(jī)電源開關(guān),調(diào)試呼吸機(jī)的送氣是否正常,確定無漏氣.然后將呼吸機(jī)送氣管道末端與病人面罩或光管導(dǎo)管或金屬套管緊密連接好,呼吸機(jī)的機(jī)械通氣既已開始.12.機(jī)械通氣開始后,立即聽該雙肺呼吸者,如果呼吸者雙側(cè)對稱即可將氣管導(dǎo)管或金屬套管上的氣管通氣(約4-6ml)使氣管導(dǎo)管與氣管壁間的空隙密閉.14.在呼吸機(jī)通氣期間,可根據(jù)病人自主呼吸情況選擇控制呼吸或輔助呼吸.15.病人自主呼吸恢復(fù),達(dá)到停機(jī)要求時(shí),應(yīng)及時(shí)停機(jī)。

（說明：應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法可根據(jù)本部門實(shí)際情況作適當(dāng)增減。）

第五篇：車間應(yīng)急預(yù)案

2022年車間應(yīng)急預(yù)案1

一、病槽的產(chǎn)生原因及處理方法：

1、壓槽

壓槽多數(shù)發(fā)生在爐膛內(nèi)型十分不好、沉淀結(jié)殼過多槽上。壓槽有兩種情況:一種是極距過低引起的;另一種是陽極壓在沉淀或結(jié)殼上.發(fā)現(xiàn)壓槽要及時(shí)處理:

(1)電壓(極距)過低引起的壓槽，只要把陽極抬起，使電解質(zhì)均勻沸騰為止。

(2)陽極壓在沉淀或結(jié)殼上產(chǎn)生壓槽時(shí)抬起陽極。如果是鋁水平過低、沉淀結(jié)殼過多，造成的可以灌入適當(dāng)?shù)匿X液并抬起陽極，刮掉壓槽部位上面粘附的沉淀以免長包。

(3)邊部上口爐邦如果有過空的地方，可以進(jìn)行邊部加工。

(4)若是在出鋁過程中發(fā)現(xiàn)壓槽，要立即停止出鋁，上抬陽極按照上面的步驟進(jìn)行處理。處理壓槽后一般可以延長下料間隔，或者人工引發(fā)陽極效應(yīng)以便重新確定下料間隔、熔化結(jié)殼沉淀，同時(shí)也防止陽極長包。

2、滾鋁

滾鋁多數(shù)發(fā)生在爐膛內(nèi)型嚴(yán)重畸形，爐底沉淀、結(jié)殼較多，鋁液水平較低，技術(shù)條件嚴(yán)重失衡，陽極電流分布極度不均造成的，往往是多種因素同時(shí)存在共同作用的結(jié)果。

（1）處理滾鋁首先抬高電壓至5.5－7.0伏，不怕高直至電壓穩(wěn)定為止。手動(dòng)控制，停止下料停止換極作業(yè)。槽內(nèi)鋁量低灌入適當(dāng)液體鋁（一般1－2噸），局部上口爐幫過空的地方使用氧化鋁塊、電解質(zhì)塊料進(jìn)行邊部加工。

（2）如果陽極電流分布嚴(yán)重不均或是因個(gè)別陽極長包、下沉則要測量全電流分布以便確認(rèn)后區(qū)別對待，有包的換下用合適的熱極更換，陽極下沉的重新調(diào)整陽極位置，個(gè)別陽極電流走的過大的要慎重調(diào)整，以防止越調(diào)越亂，原則上單槽調(diào)極不超過2根。

（3）如果此時(shí)個(gè)別陽極脫落，則要從正常槽提取熱極進(jìn)行更換。滾鋁消除或電壓穩(wěn)定后不要急于下降陽極，可以適當(dāng)延長下料間隔融化沉淀和降低電解質(zhì)中的氧化鋁濃度。

3、電解質(zhì)含炭

含碳通常發(fā)生在電解質(zhì)很臟，炭渣較多，電解質(zhì)先期溫度低后期演化為持續(xù)高溫（典型的是大量加雜鋁、吃臟料）；或者是因發(fā)生長時(shí)間效應(yīng)或難滅效應(yīng)引發(fā)的。

（1）處理含碳時(shí)應(yīng)高抬電壓至6.5－10伏，停止下料，微機(jī)脫控，停止一切作業(yè)。

（2）含碳現(xiàn)象不嚴(yán)重時(shí)，打開邊部殼面并勾走氧化鋁塊面，然后大量添加冰晶石待情況好轉(zhuǎn)時(shí)可將含碳電解質(zhì)取出大量添加冰晶石，反復(fù)進(jìn)行。

（3）如果含碳情況較重，最有效的方法是在幾臺(tái)正常槽熔電解質(zhì)，抽出含碳電解質(zhì)然后大量灌入熔好的清潔電解質(zhì)，并且繼續(xù)向含碳槽添加冰晶石直至含炭現(xiàn)象消除。然后根據(jù)情況慎重降電壓，調(diào)整電解質(zhì)量。

（4）處理含碳時(shí)要派人看守槽電壓不能低，巡視陰極鋼窗、鋼板，防止漏爐。

4、難滅效應(yīng)處理

正常效應(yīng)一般在5分鐘以里熄滅，10－20分鐘屬于處理失當(dāng)，超過20分鐘以上屬于難滅效應(yīng)。發(fā)生難滅效應(yīng)首先要冷靜分析是何種原因造成的，然后才能對癥熄滅。同時(shí)派遣專人巡視陰極鋼板是否發(fā)紅，對爐幫上口過空的地方適當(dāng)進(jìn)行邊部加工，電解質(zhì)水平過高要取出，全力預(yù)防漏爐的發(fā)生。

（1）如果是由于鋁量過少，槽底結(jié)殼、沉淀過多，或是因?yàn)闋t膛內(nèi)型嚴(yán)重畸形（多數(shù)是由于上述因素同時(shí)存在造成的），鋁液波動(dòng)激烈致使電解質(zhì)中氧化鋁過飽和而懸浮，造成電解質(zhì)比電阻增加。此時(shí)停止下料，抬高電壓，向槽內(nèi)回灌一定量的液體鋁，對爐幫上口過空的`地方適當(dāng)進(jìn)行邊部加工，然后可向槽內(nèi)添加大量的冰晶石降溫、清潔電解質(zhì)加速懸浮氧化鋁的熔解，如有必要可取出部分電解質(zhì)，經(jīng)過一定時(shí)間，如果電壓穩(wěn)定在一個(gè)固定范圍（一般為20伏左右），不用熄槽電壓會(huì)自動(dòng)下降至5.5－6.5伏，此時(shí)效應(yīng)已經(jīng)熄滅。

（2）如果是由于電解質(zhì)含碳造成的難滅效應(yīng)，應(yīng)先處理含碳，3然后再熄滅效應(yīng)。

（3）如果是由于槽溫過低，頻繁下料，急于熄滅造成的，要抬高電壓提升槽溫，適當(dāng)添加冰晶石完全融化后再熄滅效應(yīng)。

（4）如果由于槽溫過高而造成效應(yīng)難于熄滅，可參照上面方法熄滅。

5、漏槽

漏槽分為兩種情況：一種是槽子底部漏，此種現(xiàn)象發(fā)生一般難于處理和挽救，判明情況后應(yīng)立即報(bào)告公司值班領(lǐng)導(dǎo)及供電部門隨時(shí)做好系列停電的準(zhǔn)備，電解人員在工段、車間領(lǐng)導(dǎo)，緊急時(shí)由經(jīng)驗(yàn)豐富的工區(qū)長統(tǒng)一指揮，人員分工明確、各負(fù)其責(zé)。工區(qū)長組織實(shí)施該槽停槽作業(yè)，通知出鋁工以最快的速度進(jìn)行抽鋁將損失降到最小。與此同時(shí)將控制方式改到手動(dòng)狀態(tài)并不斷下降陽極防止斷路，如果漏鋁速度較快可以向槽內(nèi)插入數(shù)根效應(yīng)棒。另外有人觀察槽底，使用事先做好的陰極母線保護(hù)罩保護(hù)陰極母線不被沖毀熔斷。

（1）判明底部漏的具體位置，將該處陽極拔出，向其部位添加氟化鈣、氧化鋁塊、的混合料進(jìn)行搶救性封堵。

（2）如果是側(cè)部漏通知車間值班領(lǐng)導(dǎo)并立即組織人力在漏爐處使用氟化鈣、氧化鋁塊的混合料進(jìn)行邊部加工，沿漏爐處向兩邊鄰極增加邊部加工長度。專人負(fù)責(zé)看守槽電壓，專人使用陰極母線保護(hù)罩、防護(hù)板防止跑出的鋁水電解質(zhì)沖毀熔斷母線。

（3）如果該槽鐵含量長期高位徘徊，側(cè)漏嚴(yán)重難于砸住，上報(bào)4公司申請停槽，一經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)立即實(shí)施停槽作業(yè)，將損失降到最小。

6、破損槽維護(hù)

（1）組織人力檢查破損部位，將沉淀、氟化鈣和鎂磚粉趁熱混合均勻冷卻成餅狀后，用漏鏟安放到破損部位，大面積安放，平時(shí)有意識(shí)的將槽內(nèi)稀沉淀向破損部位推攤。

（2）適當(dāng)調(diào)整技術(shù)調(diào)件，盡可能使電解制溫度降低，少發(fā)生陽極效應(yīng)，如發(fā)生要盡快熄滅。

（3）在該槽附近準(zhǔn)備好應(yīng)急物料塊，搶險(xiǎn)工具，對陰極母線、陰鋼棒窗口的軟帶事前安放防護(hù)罩。

（4）加強(qiáng)巡視發(fā)現(xiàn)異常情況立即搶險(xiǎn)。以上時(shí)針對六種病槽做的分析及處理程序，對于病槽的發(fā)生當(dāng)班工區(qū)長必須及時(shí)報(bào)告車間值班領(lǐng)導(dǎo)、主任，在車間值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，由工區(qū)長根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員做相應(yīng)的處理。

二、設(shè)備出現(xiàn)的故障及處理措施：

1、電解槽槽控機(jī)失控

（1）發(fā)現(xiàn)槽控機(jī)異常應(yīng)立即報(bào)告值班計(jì)控維修人員、值班電工，和車間值班領(lǐng)導(dǎo)，并立即切斷槽控箱380V動(dòng)力電源。

（2）組織人力觀察、巡視電解槽。在此期間，可以進(jìn)行人工加料，等待計(jì)控維修人員、電工的到來，防止意外發(fā)生。

（3）計(jì)控維修人員、值班電工現(xiàn)場檢查槽控箱的手動(dòng)控制部分器件完好情況，如果出現(xiàn)粘連立即更換，保證手動(dòng)操作能夠正常進(jìn)行。

（4）值班電工在當(dāng)班工區(qū)長的指導(dǎo)下，將電壓調(diào)整至正常狀態(tài)。

（5）計(jì)控維修人員將槽控箱的主板、副板拆下來，更換一套正常的主板、副板。

2、陽極提升機(jī)構(gòu)異常

（1）電解工在觀察、巡視、維護(hù)電解槽時(shí)要經(jīng)常性的觀察陽極提升機(jī)構(gòu)外表情況，升降陽極時(shí)要有意識(shí)的聽聽傳動(dòng)機(jī)構(gòu)動(dòng)作時(shí)的聲音，A、B面陽極大母線是否水平，大母線兩端是否水平，測量電流分布時(shí)A、B面陽極導(dǎo)桿是否嚴(yán)重偏流，發(fā)現(xiàn)表面異常或是聲音異常要立即報(bào)告值班電工。

（2）如果發(fā)現(xiàn)陽極提升機(jī)構(gòu)異常電解人員應(yīng)立即切斷該槽動(dòng)力電源，將槽控箱的控制方式轉(zhuǎn)換到手動(dòng)狀態(tài)，停止出鋁、換極作業(yè)，報(bào)告值班電、維修工和車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

（3）在值班電、維修工未到現(xiàn)場前，如果陽極下沉要立即用4根槽鋼橫在母線窗口、且在母線窗口下沿用方木進(jìn)行絕緣保護(hù)，如果沒有方木可以使用石棉板、橡膠絕緣紙作好絕緣。

（4）同時(shí)組織電解人員對電解槽進(jìn)行保護(hù)性維護(hù)，例如防止跑電解質(zhì)燒毀陰極母線或?yàn)r青地面，適當(dāng)進(jìn)行人工加料防止發(fā)生陽極效應(yīng)。如果槽電壓偏低，搶修又要較長時(shí)間，可以抽取適當(dāng)量的鋁水以提高槽電壓

（5）待到值班電、維修工趕到現(xiàn)場時(shí)按照正確程序進(jìn)行搶險(xiǎn)，電解工予以配合。搶險(xiǎn)結(jié)束后立即恢復(fù)正常電壓。

3、減速機(jī)出現(xiàn)故障的處理

減速機(jī)故障一般有如下三種情況；減速機(jī)殼裂，減速機(jī)與絲杠脫開。

（1）電解工發(fā)現(xiàn)情況后立即告知工區(qū)長并通知值班維修工，車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

（2）馬上將槽控機(jī)控制改為“陽調(diào)手動(dòng)，下料自動(dòng)”盡可能防止效應(yīng)發(fā)生。

（3）如果此時(shí)有電解質(zhì)被壓出，要立即組織人力首先保護(hù)陰極母線和陰極軟母帶，其次保護(hù)瀝青地面防止?fàn)C壞。

（4）組織人力在維修工到來前或后搬運(yùn)槽鋼，方木，石棉板，絕緣紙到現(xiàn)場備用，情況緊急時(shí)，即使維修工未趕到也要將槽鋼方木墊（做好絕緣）到陽極母線窗口，防止陽極下沉。待維修工處理完畢后將槽電壓調(diào)整至正常。

（5）如果處理時(shí)間較長，槽電壓又很低則要抽出部分鋁液提高槽電壓。

（6）維修工處理過程如下：對于出現(xiàn)減速機(jī)殼裂，在平衡母線窗口下端用槽鋼墊實(shí)（用方木或石棉板、橡膠絕緣紙做絕緣物）。使用鋼絲繩（?13）將整套減速機(jī)吊?。ㄒ蟊M量吊平），拆下與拉架連接的叉形連接柱銷，拆開電機(jī)電源線，拆下槽端頭處連接柱銷，將減速機(jī)吊到地面。再將備用的整套減速機(jī)安裝上去，接上電源，小幅升降兩次，確認(rèn)正常后去除墊物，槽控機(jī)改為自動(dòng)控制。

（7）減速機(jī)與絲杠脫開的處理過程基本相同。

4、母線提升中異常情況

（1）母線提升時(shí)如果發(fā)生效應(yīng)立即停止轉(zhuǎn)接，緊固卡具；如果此時(shí)有導(dǎo)桿打火，緊固卡具來不及時(shí)立即向槽內(nèi)插棒再緊固卡具，待效應(yīng)熄滅后繼續(xù)轉(zhuǎn)接。

（2）母線提升時(shí)機(jī)組空壓機(jī)故障不工作時(shí)，立即停止提升緊固卡具，給導(dǎo)桿劃線并檢查有無導(dǎo)桿下沉，如有要根據(jù)導(dǎo)桿兩次線距離調(diào)整。修理壓縮機(jī)后再轉(zhuǎn)接。

（3）母線提升時(shí)發(fā)生少部分導(dǎo)桿下沉或帶桿（導(dǎo)桿隨同平衡母線一同上升）時(shí)，停止提升待處理穩(wěn)妥后再提升，提升結(jié)束后調(diào)整下沉或帶桿陽極的極距。

5、陽極自動(dòng)上升、下降失控引起陽極放炮、溢出電解質(zhì)事故

（1）發(fā)現(xiàn)陽極自動(dòng)上升不止，要立即將槽控機(jī)控制方式改為手動(dòng)并下降陽極，如果此時(shí)陽極被抬起較高而造成放炮則應(yīng)首先向槽內(nèi)插棒再下降陽極，如果自動(dòng)、手動(dòng)都失靈則立即切斷電解槽動(dòng)力電源，此時(shí)陽極抬高而放炮立即持續(xù)向槽內(nèi)插棒。發(fā)現(xiàn)事故的同時(shí)派人立即電話通知車間值班領(lǐng)導(dǎo)和值班電、維修工、計(jì)控維修人員立即快速到現(xiàn)場，待他們處理完畢后立即下降陽極至正常位置。

（2）如果是陽極下降不止，則改槽控機(jī)為手動(dòng)方式立即提升陽極，如手動(dòng)也發(fā)生故障則立即切斷該槽動(dòng)力電源，同時(shí)派人通知值班電、維修工、計(jì)控維修人員快速到現(xiàn)場，待他們處理完畢后立即提升陽極至正常位置，并恢復(fù)補(bǔ)充電解質(zhì)水平。如果有大量電解質(zhì)溢出槽外則應(yīng)首先用陰極母線保護(hù)罩保護(hù)陰極母線，防止沖毀熔斷母線和陰極軟帶，其次使用石棉板保護(hù)瀝青地面。以上是電解槽在運(yùn)行過程發(fā)生的設(shè)備故障及處理措施，設(shè)備發(fā)生故障，工區(qū)長立即報(bào)告值班電、維修工或計(jì)控維修人員，同時(shí)告知車間值班領(lǐng)導(dǎo)、綜合班長，共同配合維修人員做好應(yīng)急處理，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

三、電解槽系列限電、停電事故的應(yīng)急預(yù)案

1、電解槽系列限電

（1）接到限電通知，如果限電時(shí)間較短，電解工要對電解槽進(jìn)行添加保溫料、封閉出鋁口、停止一切作業(yè)。電解人員將槽控機(jī)控制方式調(diào)整到“陽調(diào)手動(dòng)，下料自動(dòng)”，車間技術(shù)員根據(jù)電流情況延長下料間隔。

（2）如果限電時(shí)間較長，槽內(nèi)鋁水平過高的可以適當(dāng)出點(diǎn)鋁，通知計(jì)控部停止自動(dòng)控制，同時(shí)停止下料、停止更換陽極作業(yè)。電解人員對電解槽進(jìn)行保溫，使用冰晶石封閉出鋁口、下料點(diǎn)。

（3）限電時(shí)間較短，恢復(fù)正常供電后，電解工要多準(zhǔn)備效應(yīng)棒，出現(xiàn)效應(yīng)立即熄滅，保證系列達(dá)到額定電流。

（4）如果限電時(shí)間較長恢復(fù)供電后，發(fā)生效應(yīng)后立即熄滅；根據(jù)現(xiàn)場情況可將部分槽陽極坐到鋁液中，以保證系列電流盡快穩(wěn)定達(dá)到額定狀態(tài)，同時(shí)保證另外電解槽槽電壓盡快穩(wěn)定在正常范圍，以利于分批“啟動(dòng)”電解槽。

（5）無論上述那種情況恢復(fù)正常供電后都應(yīng)加強(qiáng)保溫，是否恢復(fù)自動(dòng)、手動(dòng)下料，何時(shí)進(jìn)行更換陽極作業(yè)要根據(jù)具體槽情而定。

2、系列停電事故

（1）接到上級(jí)通知系列停電如果是3小時(shí)以里，通知計(jì)控部進(jìn)行微機(jī)脫控，停止換極、出鋁作業(yè)，用冰晶石封堵出鋁口，陽極表面添加保溫料。

（2）如果停電3－5小時(shí)則快速的將鋁量大的槽出一次鋁，然后對電解槽進(jìn)行保溫，使用冰晶石封堵下料口、出鋁口。根據(jù)公司制定的緊急預(yù)案有計(jì)劃將部分電解槽陽極坐入鋁水中，以備送電后重熔電解質(zhì)進(jìn)行二次啟動(dòng)。

（3）超過5小時(shí)則要將所有的電解槽適當(dāng)抽鋁，將陽極坐入鋁液中，對電解槽加強(qiáng)保溫。做好二次啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。

3、動(dòng)力電停電后電解槽的維護(hù)

（1）如果單純是電解槽動(dòng)力電停電，停止一切作業(yè)，將槽控機(jī)控制方式改為“陽調(diào)手動(dòng)，下料自動(dòng)”，如果停電時(shí)間較長，個(gè)別槽電壓很低可通過抽出部分鋁液提高單槽電壓。

（2）如果連帶供風(fēng)（高壓壓縮空氣）車間動(dòng)力電停電，將槽控機(jī)控制方式改為手動(dòng)，停止一切作業(yè)。人工將下料口打大，將電解槽邊部人工打開適當(dāng)進(jìn)行邊部加工；人工定期向下料口下料。盡可能防止效應(yīng)發(fā)生。

以上是針對電解槽系列限電、停電后采取的應(yīng)急措施，該項(xiàng)工作均在公司的統(tǒng)一部署下，由車間主任負(fù)責(zé)指揮各工區(qū)長，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案安排落實(shí)工作。

電解槽開、停槽、短、斷路作業(yè)程序

一、凡參加電解槽開、停槽進(jìn)行短、斷路人員必須穿戴齊全勞保用品，換好絕緣鞋。

二、在地溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，不得徒手觸摸電解槽、槽體及陰極母線。

三、具體操作要求：

1、停槽短路：

（1）準(zhǔn)備好夾板、螺栓、短路片及所使用的一切工具。

（2）在短路口處地溝下面墊上干燥的木板或其他絕緣墊層。

（3）清理短路口處的電解質(zhì)及雜物、將槽電壓降到2V以下。

（4）插入短路片應(yīng)在兩側(cè)地溝內(nèi)同時(shí)進(jìn)行。

（5）檢查螺栓是否擰緊，短路片是否夾緊。

（6）短路結(jié)束，檢查現(xiàn)場有無遺留工具及其他材料。所有短路工具全部送到指定地點(diǎn)存放以下備下次再用。

2、開槽斷路：

（1）準(zhǔn)備好板手，撬扛等一切工具。

（2）在短路口處地溝下面墊上干燥的木板或其他絕緣墊層。

（3）拆卸短路片應(yīng)在兩側(cè)地溝內(nèi)同時(shí)進(jìn)行。

（4）從地溝中取短路片，鐵工具應(yīng)豎向搬運(yùn)，不可橫向，防止碰到短路口。

（5）斷路結(jié)束，清理現(xiàn)場，將短路片及所有斷路工具送到指定地點(diǎn)存放以備下次再用。該項(xiàng)工作在車間主任的統(tǒng)一指揮下，由工區(qū)長帶領(lǐng)本工區(qū)電解人員進(jìn)行作業(yè)。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案2

一.目的

本程序是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確定本車間液氬泄漏造成的緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，為了避免泄漏事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救援時(shí)機(jī)，并預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;明確各職能部門在泄漏事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工，結(jié)合本廠的實(shí)際情況空分車間特制訂以下應(yīng)急預(yù)案。

二.緊急救援組織機(jī)構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

三.氬氣泄漏的危害

氣體濃度過高，可令人窒息，接觸液體可導(dǎo)致凍傷。

四.氬氣泄漏：

(1)當(dāng)氬氣管道發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉泄漏部位前后的截止閥，同時(shí)通知調(diào)度室、安全監(jiān)察部等主管部門到現(xiàn)場。

(2)若氬氣大量向外泄漏，應(yīng)立即對周圍環(huán)境進(jìn)行氧含量分析，同時(shí)通知調(diào)度室，確定封鎖周邊的道路，由主管部門設(shè)置路障，并派專人把守，嚴(yán)禁人員及車輛通行。

(3)根據(jù)泄漏情況，可考慮采用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行驅(qū)趕，避免氮(氬)氣富集。

五.液氬泄漏：

(1)當(dāng)液氬管道發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉泄漏部位前后的`截止閥，排凈管道內(nèi)殘留液體后，進(jìn)行補(bǔ)焊。

(2)當(dāng)液氬貯槽或其連接管道發(fā)生泄漏，應(yīng)立即切斷泄漏源，若無法切斷泄漏源，應(yīng)盡快倒空貯槽，對泄漏處進(jìn)行補(bǔ)焊。

(3)若液氬在冷箱外大量泄漏，應(yīng)根據(jù)周圍環(huán)境的分析情況，確定封鎖周邊的道路，由主管部門設(shè)置路障，并派專人把守，嚴(yán)禁人員及車輛通行。

(4)根據(jù)泄漏情況，可考慮采用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行驅(qū)趕，加快其蒸發(fā)的速度，避免氬氣富集。

(5)所有參加搶險(xiǎn)人員按規(guī)定穿戴勞保用品，避免凍傷。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案3

目的：

為了確保生產(chǎn)員工在夏季、特別是高溫季節(jié)的身體健康，有效的保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本方案。

實(shí)施細(xì)則：

一、認(rèn)真落實(shí)防暑降溫責(zé)任制

各車間廠長為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，要切實(shí)加強(qiáng)對防暑降溫工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)防范措施，防止因高溫天氣引起的員工中暑和各類安全生產(chǎn)事故。

二、加強(qiáng)防暑教育工作

各車間組織對員工進(jìn)行防暑降溫安全教育宣傳工作，使每人掌握防暑降溫安全小常識(shí)，加強(qiáng)夏季工作安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。把防中暑、防食物中毒、防火災(zāi)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持安全工作常抓不懈。

三、切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作，調(diào)整夏季飲食

加強(qiáng)食堂管理，切實(shí)加強(qiáng)食品的.衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免因食物變質(zhì)引起的中毒事件。同時(shí)做好食堂食譜調(diào)整，高溫季以清淡、營養(yǎng)、易消化吸收的餐譜為主，搭配清涼解暑的湯品，例如海帶南瓜湯、冬瓜湯等。

四、保證現(xiàn)場飲水供應(yīng)充足

現(xiàn)場供給足夠的符合衛(wèi)生要求的飲用水等，有效地防暑降溫，避免發(fā)生中暑事件。

五、積極改善現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境

要認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定，積極采取措施，加強(qiáng)通風(fēng)降溫，作業(yè)現(xiàn)場必須安裝電扇、冷風(fēng)機(jī)等。

六、做好夏季防火工作

針對夏季炎熱、天氣干燥，火災(zāi)事故易于發(fā)生的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施，對配電箱、電焊區(qū)、倉庫（油漆、機(jī)油）等易燃場所進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，同時(shí)按規(guī)定配備滅火器材。

七、落實(shí)防暑降溫物品

各車間負(fù)責(zé)人按實(shí)際人數(shù)申購解暑藥物。各車間應(yīng)在綜合處備足防暑降溫藥品（如：人丹、藿香正氣水、風(fēng)油精），保證員工生病時(shí)能夠得到及時(shí)治療。

八、申請適當(dāng)?shù)母邷匮a(bǔ)貼

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：一線高溫崗位5元/日/人，非高溫崗位2元/日/人，每月按30日計(jì)。

2、發(fā)放時(shí)間：暫定。

3、發(fā)放范圍：以實(shí)際在崗名單為準(zhǔn)。

九、應(yīng)急救援預(yù)案

1、輕度患者施救

現(xiàn)場作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息，供應(yīng)其涼水、濕毛巾等，并讓其服用人丹或藿香正氣水等解暑藥物。

2、嚴(yán)重患者施救

當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時(shí)（伴有昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等現(xiàn)象時(shí)），作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知所在班組的班組長，并及時(shí)將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域（或有空調(diào)的辦公室），根據(jù)具體情況立即組織應(yīng)急救治。癥狀嚴(yán)重者，應(yīng)立即撥打醫(yī)療急救電話“120”，并上報(bào)公司。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案4

目的

為提高應(yīng)對和處置突發(fā)性安全事故能力，及時(shí)、有序、科學(xué)、有效地組織應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證企業(yè)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本著“自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)單位實(shí)際，制訂本安全事故應(yīng)急預(yù)案

適用范圍

本預(yù)案適用于本單位內(nèi)生產(chǎn)過程中突發(fā)液氨泄漏安全事故的處理。

組織機(jī)構(gòu)

1. 人員組成

事故應(yīng)急處理由公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理、部門主管、當(dāng)班班長和當(dāng)班員工組成。

2. 主要職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

（1）指揮事故應(yīng)急處理，確定在場員工每人職責(zé)，擔(dān)負(fù)營救、搶修

（2）組織營救受害人員，轉(zhuǎn)移、撤離、疏散可能受到事故危害的人員和重要財(cái)產(chǎn)。

（3）劃定事故現(xiàn)場的警戒范圍，防止事故危害擴(kuò)大。

（4）必要時(shí)，向119報(bào)警請求應(yīng)急救援，并協(xié)助有關(guān)部門應(yīng)急救援工作。

（5）決定其它重大應(yīng)急救援。

行政部經(jīng)理：

負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，維持秩序，交通后勤保障服務(wù)等事項(xiàng)。

部門主管：

（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作。

（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，代行公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

當(dāng)班班長：

（1）事故發(fā)生后，查明原因，控制事故的擴(kuò)大及處理可處理的事項(xiàng)。

（2）迅速向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；接受公司領(lǐng)導(dǎo)指令，服從分配、積極負(fù)責(zé)、不得逃避。

事故處理方案

（一）、氨壓縮機(jī)發(fā)生漏氨事故

1．氨壓縮機(jī)發(fā)生漏氨事故后，先切斷壓縮機(jī)電源，馬上關(guān)閉排氣閥，吸氣閥；如正在加油，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉加油閥。

2．應(yīng)將機(jī)房運(yùn)行的機(jī)器全部停止，操作人員發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)漏氨時(shí)立即停機(jī)并根據(jù)自己所處位置，在關(guān)閉事故機(jī)時(shí)順便將就近運(yùn)行的機(jī)器斷電。

3．迅速開啟氨壓縮機(jī)機(jī)房所有的事故排風(fēng)扇。

4．在處理事故時(shí)，用水管噴澆漏氨部位，使氨與水溶解，但要注意電動(dòng)機(jī)的防水保護(hù)。

（二）、壓力容器漏氨事故

處理此類事故，原則是首先采取控制，使事故不再擴(kuò)大，然后采取措施將事故容器與系統(tǒng)斷開，關(guān)閉設(shè)備所有閥門，漏氨嚴(yán)重不能貼近設(shè)備時(shí)要采取關(guān)閉與該設(shè)備相聯(lián)接串通的其它設(shè)備閥門，用水淋澆漏氨部位，容器里氨液及時(shí)排空處理。屬于此類設(shè)備有：冷凝器、高壓貯液桶、中冷、排液桶、集油器、放空氣器、低壓循環(huán)桶等。

冷凝器漏氨：

冷凝器漏氨后，如壓縮機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài)，應(yīng)立即切斷壓縮機(jī)電源，迅速關(guān)閉高壓桶均壓閥和混合氣體閥；關(guān)閉輔助貯液器進(jìn)氣、進(jìn)液、排氣等與冷凝器相關(guān)聯(lián)的閥門；然后關(guān)閉冷凝器的進(jìn)氣閥、出液閥。工藝允許時(shí)可以對事故冷凝器進(jìn)行減壓。

高壓貯液桶漏氨：

高壓貯液桶漏氨后，立即關(guān)閉高壓貯液桶的進(jìn)液閥、均壓閥、出液閥、放油閥及其它關(guān)聯(lián)閥門。如氨壓縮機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài)，迅速切斷壓縮機(jī)電源，在條件及環(huán)境允許時(shí)，立即開啟與低

壓容器相聯(lián)的閥門進(jìn)行減壓、排液、盡量減少氨液外泄損失，當(dāng)高壓貯液桶壓力與低壓壓力一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉減壓排液閥門。

中間冷卻器漏氨：

中間冷卻器漏氨后，當(dāng)壓縮機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài)，應(yīng)立即切斷該機(jī)電源，關(guān)閉壓縮機(jī)的一級(jí)排氣閥、二級(jí)吸氣閥及與其它設(shè)備相通的閥門，同時(shí)開啟排液閥向排液捅進(jìn)行排液。

低壓循環(huán)桶漏氨：

低壓循環(huán)桶漏氨后，當(dāng)系統(tǒng)壓縮機(jī)處于運(yùn)行中，應(yīng)立即切斷壓縮機(jī)電源，關(guān)閉壓縮機(jī)吸氣閥，同時(shí)關(guān)閉低壓循環(huán)桶的進(jìn)氣、出氣、均液、放油及其它關(guān)聯(lián)閥門，開啟氨泵將低壓循環(huán)桶內(nèi)的氨液送至庫房蒸發(fā)器內(nèi)，待低壓循環(huán)桶內(nèi)無液后關(guān)閉氨泵進(jìn)液閥。

排液桶漏氨：

排液桶漏氨（在沖霜、加壓、排液、放油工作中）時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉排液桶的所有與其它設(shè)備相連閥門，根據(jù)排液桶的液位多少進(jìn)行處理。如液量較少，開啟減壓閥進(jìn)行減壓；如液量較多時(shí)，應(yīng)盡快將桶內(nèi)液體排空，減少氨的外泄量。

集油器漏氨：

集油器漏氨時(shí)，或在放油過程中，都應(yīng)立即關(guān)閉集油器的進(jìn)油和減壓閥。

放空氣器漏氨：

放空氣器漏氨，應(yīng)立即關(guān)閉混合氣體進(jìn)氣閥、供液閥、回流閥、減壓閥。

設(shè)備玻璃管破裂、油位指示器漏氨：

設(shè)備玻璃管破裂、油位指示器漏氨液時(shí)，當(dāng)上、下側(cè)彈子失靈，應(yīng)立即關(guān)閉批示器上、下側(cè)的彈子角閥，盡早控制住氨液大量外泄。

（三）、管道漏氨

如發(fā)現(xiàn)管道漏氨后，應(yīng)迅速關(guān)閉事故管道兩邊最近的.控制閥門，切斷氨液的來源。并采取臨時(shí)打管卡的辦法，封堵漏口和裂紋，然后對事故部位抽空。

氨的特性

氨又稱氨氣（液氨），分子式為NH3，無色透明有刺激性臭味的氣體，具有毒性。在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，其密度為0.771kg/m3，常壓下的沸點(diǎn)為-33.41℃，臨界溫度為132.5℃，臨界壓力為11.48MPa。在常溫常壓下1體積水能溶解900體積氨，溶有氨的水溶液稱為氨水，呈弱酸性。氨氣與空氣或氧氣混合能形成爆鳴性氣體，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸，爆炸下限為15.7%，爆炸上限為27.4%，引燃溫度為651℃。

氨的危害

氨揮發(fā)性大，刺激性強(qiáng)烈。低濃度氨對粘膜有刺激作用，高濃度氨可造成溶解性組織壞死。輕度中毒者出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音嘶啞、咳嗽、咯痰等；眼結(jié)膜、鼻粘膜、咽部充血、水腫；胸部X線征象符合支氣管炎或支氣管周圍炎。中度中毒上述癥狀加劇，出現(xiàn)呼吸因難、紫紺；胸部X線征象符合肺炎或間質(zhì)性肺炎。嚴(yán)重者可發(fā)生中毒性肺水腫，或有呼吸窘迫綜合癥，患者劇烈咳嗽、咯大量粉紅色泡沫痰、呼吸究迫、譫妄、昏迷、休克等。皮膚接觸液氨會(huì)引起化學(xué)性灼傷，使皮膚生瘡糜爛。液氨濺入眼內(nèi)可引起凍傷、凍僵，并變?yōu)樯n白色。

“四要”、“四勤”、“四及時(shí)”

1.“四要”是:要確保安全運(yùn)行;要保證庫房溫度;要盡量降低冷凝壓力(表壓最高不超過1.5Mpa);要充分發(fā)揮制冷設(shè)備的制冷效率,努力降低水、電、油、制冷劑的消耗。

2.“四勤”是:勤看儀表;勤查看機(jī)器溫度;勤聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有無雜音;勤了解進(jìn)出貨情況。

3.“四及時(shí)”是:及時(shí)放油;及時(shí)除霜;及時(shí)放空氣;及時(shí)清除冷凝器水垢。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案5

一、目的

化學(xué)水處理車間制定此套應(yīng)急預(yù)案，主要是確保車間在面對公司水源井和水處理等的重大突發(fā)事件時(shí)，使有限的水資源合理使用，最大程度地降低水耗，使生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并實(shí)現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從容應(yīng)對的狀態(tài)下以極低的代價(jià)，解決所遇到的事件，避免給公司的鍋爐和汽機(jī)等造成進(jìn)一步的財(cái)產(chǎn)損失。

二、原則

統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)付。

三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件：

當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)事件時(shí)，必須立即啟動(dòng)該套預(yù)案：

水源井主供水管線故障，全線停水時(shí)；如突發(fā)的管爆事故或由于地震、水災(zāi)、施工等原因造成管路損毀等。

水源井水泵故障，不能及時(shí)處理使電廠面臨水源緊張時(shí)；如意外停電或主電源線路故障等。

1.水源井多處塌方，供水嚴(yán)重不足時(shí)；

2.水處理系統(tǒng)PLC程序故障，使所有設(shè)備無法啟動(dòng)時(shí)；

3.水處理主供水管路故障，不能及時(shí)修復(fù)時(shí)；

4.其它所有會(huì)導(dǎo)致水處理和鍋爐供水中斷的事故。

四、應(yīng)急預(yù)案

當(dāng)發(fā)生以上的突發(fā)事故時(shí)，各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照如下方案進(jìn)行處理：

1.當(dāng)事故發(fā)生后，當(dāng)班值長必須在半小時(shí)內(nèi)迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)通報(bào)各車間主任、檢修部長和供應(yīng)部長；

2.各級(jí)人員接到通知后，立即趕到現(xiàn)場，參加事故處理；

3.檢修部立即增派各相關(guān)專業(yè)的人員到事故現(xiàn)場迅速參于搶修；

4.供應(yīng)部立即展開備品、備件的清點(diǎn)和購置工作，確保各項(xiàng)材料的供應(yīng)；

5.水處理車間主任立即組織相關(guān)人員進(jìn)行故障設(shè)備的隔離和其它運(yùn)行設(shè)備的檢查工作；

6.運(yùn)行值長根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和處理的所需時(shí)間的長短，立即與各汽用戶及電網(wǎng)取得聯(lián)系，向其說明現(xiàn)場的情況，取得支持，如故障為水源問題，值長立即向自來水公司及周邊酒廠等企業(yè)聯(lián)系，考慮利用其它管線向我廠供水；

7.汽機(jī)車間立即停止向循環(huán)水池補(bǔ)水，并通知熱網(wǎng)停止各處回水的外排，同時(shí)注意觀察疏水箱和低位水箱的液位，盡可能多地儲(chǔ)備凝結(jié)水；

8.鍋爐車間立即停止并取消定期排污，同時(shí)并閉連續(xù)排污；

9.水處理運(yùn)行人員，立即將爐水的`磷酸鹽含量控制在5-8mg/L，將RO系統(tǒng)的回收率調(diào)高5-10百分點(diǎn)，將混床出水指標(biāo)擴(kuò)大到1us/cm，同時(shí)停止多介質(zhì)的反洗和正洗工作；

10.熱網(wǎng)運(yùn)行人員，隨時(shí)將原水池的水位報(bào)告于水處理運(yùn)行人員，水處理運(yùn)行人員根據(jù)水位情況確定可維持時(shí)間，并將結(jié)果隨時(shí)報(bào)告車間主任；

11.水處理化驗(yàn)人員立即將各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)的化驗(yàn)次數(shù)翻倍，隨時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告車間主任；

12.運(yùn)行值長根據(jù)汽用戶的用汽情況，立即通知并執(zhí)行減負(fù)荷的操作；

13.在水量告急的情況下，水處理車間主任立即向公司申請停鍋、停機(jī)；

14.當(dāng)故障排除后，生產(chǎn)穩(wěn)定、運(yùn)行正常時(shí)各級(jí)人員方可離開。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案6

事故類型：泄露

1）關(guān)于生產(chǎn)車間泄露危害程度分析

A泄漏原因：由于反應(yīng)釜罐及甲醇儲(chǔ)罐體產(chǎn)生蝕孔、焊接部位脫落、法蘭連接處螺栓松動(dòng)、法蘭連接片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當(dāng)或操作失誤、違規(guī)操作等造成物料泄露。

可能發(fā)生的時(shí)間：每天

危害后果：企業(yè)使用的?；肪哂幸兹家妆?，易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)，污染環(huán)境危害極大。若發(fā)生泄露，會(huì)造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失。

2）應(yīng)急處置原則

A 組織原則：企業(yè)“火災(zāi)爆炸救援預(yù)案”，實(shí)行統(tǒng)一凌達(dá)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。

B協(xié)調(diào)原則：企業(yè)預(yù)防跑。冒、滴、漏工作，必須與整個(gè)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)一致，防跑。冒、滴、漏應(yīng)急工作在實(shí)施過程中具有權(quán)威性，能集中調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。

C重視發(fā)生災(zāi)害的程度：企業(yè)使用的?；肪哂幸兹家妆?，易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失，易造成火災(zāi)、環(huán)境污染，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，防止擴(kuò)大事故。

D預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：本預(yù)案使用與跑、冒、滴、漏搶險(xiǎn)，凡企業(yè)工藝裝置、儲(chǔ)存設(shè)備發(fā)生跑、冒、滴、漏本預(yù)案開始啟動(dòng)。

3）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

華豐化工有限公司建立了火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援的組織和指揮系統(tǒng)。以主要分責(zé)任和各職能部門負(fù)責(zé)人共同組建應(yīng)急救援組織，張敬任總指揮。副總指揮張輝。負(fù)責(zé)防跑、冒、滴、漏事故發(fā)生后的`救援指揮和組織實(shí)施救援工作。

1應(yīng)急救援組織體系見下圖：

2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

a為了加強(qiáng)處置火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司成立泄露事故應(yīng)急救援指揮部。

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

成員：安全科、辦公室、生產(chǎn)車間、鍋爐車間、財(cái)務(wù)科

b指揮部職責(zé)：火災(zāi)事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，審查現(xiàn)場實(shí)施泄露事故救援方案，

組織，指揮、協(xié)調(diào)各成員單位按照各自分工實(shí)施救援工作。

c根據(jù)公司應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長（總指揮）：張敬

副副組長（副總指揮）：張輝

救援組：白慶龍、

治安組：楊經(jīng)繪

通訊組：王瑞峰

醫(yī)療救護(hù)組：曹文芹

后勤保障組：、朱學(xué)謙、何興

該公司十分注意安全生產(chǎn)的管理，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定了崗位安全操作規(guī)程。

d組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

組長：負(fù)責(zé)組織指揮公司搶險(xiǎn)小組成員及全體與昂實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在是代替組長職責(zé)。 救援組：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥，服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收，實(shí)施搶險(xiǎn)工作；對發(fā)生事故周邊危險(xiǎn)距離內(nèi)的易燃、易爆物品進(jìn)行及時(shí)疏散及清理，負(fù)責(zé)搶救受傷人員離開危險(xiǎn)場所。并切斷電源。

通訊組：根據(jù)災(zāi)情向有關(guān)部門報(bào)警（消防119，救護(hù)120，治安110，交通事故122），并向上級(jí)主管部門報(bào)告。

治安組：疏散廠區(qū)內(nèi)車輛和無關(guān)人員，對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒。 后勤組：負(fù)責(zé)提供救援所需的物資。

醫(yī)療救護(hù)組：協(xié)助救援組救治受傷人員，及時(shí)送往就近醫(yī)院治療。

e事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

①領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)知識(shí)要求，組織公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。

②協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。

4）預(yù)防與預(yù)警

1危險(xiǎn)源監(jiān)控

2預(yù)警行動(dòng)

壓力容器、壓力管道及甲醇儲(chǔ)罐等特種設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期有有資質(zhì)單位進(jìn)行安全檢查，對檢驗(yàn)報(bào)告書中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，整改完成前應(yīng)采取必要的管理措施，防止事故發(fā)生。敢為操作人員應(yīng)有高度責(zé)任心，保證巡檢質(zhì)量，按規(guī)定對各種安全保護(hù)裝置盡心定期試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異?，F(xiàn)象。

崗位操作工在巡檢中發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)專裝置失靈情況，及時(shí)上報(bào)單位值班人員，值班人員根據(jù)情況確定能否繼續(xù)運(yùn)行，并迅速通知維修

工及時(shí)修復(fù)。

3信息報(bào)告程序

發(fā)生特種設(shè)備重大事故后，現(xiàn)場人員要立即向值班人員報(bào)告，并以最快速度向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：

① 事故發(fā)生單位、發(fā)生事故部位

② 事故的簡要經(jīng)過、傷亡情況、傷害程度、設(shè)計(jì)范圍

③ 事故發(fā)生原因初步判斷

④ 事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故搶險(xiǎn)情況

2022年車間應(yīng)急預(yù)案7

1.作業(yè)場地

生產(chǎn)車間及庫房

2.適用崗位

適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。

3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

含有物料的設(shè)備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因，可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi)。

4.事故模式及后果

功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的.溶劑屬易燃品易爆品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。

5.現(xiàn)場應(yīng)急措施

一旦著火，發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立即了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后，由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立即撥打5119火警電話，若有人員傷亡，同時(shí)撥打120急救電話，并通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場，人員立即撤離，救助傷亡人員。

6.成立事故急救小組

1)時(shí)在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組，負(fù)責(zé)人為組長。

2)職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作，及時(shí)上報(bào)事故情況，并做好事故的調(diào)查、分析工作。

3)應(yīng)急工作小組工作事項(xiàng)

a.通報(bào)：將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員，告訴其應(yīng)采取的對策。

b.疏散與救護(hù)：根據(jù)建筑物及周圍情況，劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)，檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護(hù)理并及時(shí)送往醫(yī)院。

c.滅火：組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情，指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延;消防隊(duì)到場后，協(xié)助組織滅火搶救。

d.安全警戒：清除故障，指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，維護(hù)好外圍秩序，迎接消防隊(duì)，為消防隊(duì)到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進(jìn)入火場，指導(dǎo)疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場，為消防的滅火行動(dòng)維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

e.通信聯(lián)絡(luò)：建立通訊網(wǎng)絡(luò)，保證急救工作的順利進(jìn)行。

f.設(shè)備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員救護(hù)工作的運(yùn)輸車輛。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案8

xx車間職工候xx在對物料進(jìn)行溶解時(shí)，因操作不當(dāng)開啟閥門速度較快，導(dǎo)致熱水管脫落，造成右側(cè)面部被輕微燙傷;

原因分析：

1、做為新職工候xx在操作閥門時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，在開啟閥門時(shí)用力過猛，導(dǎo)致熱水噴濺到面部;因此候xx操作方法不當(dāng)是造成此次事故的直接原因;

2、車間在對新職工交待此項(xiàng)操作時(shí)，說明了所用水是熱水，閥門開度在1/2—1/3即可，在實(shí)際工作中也手把手的對操作過程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明，同時(shí)說明萬一水管脫落首先通知當(dāng)值運(yùn)行人員，自己不能操作，并且給新職工發(fā)放了手套，防止?fàn)C傷，但是對閥門操作時(shí)的速度沒有詳細(xì)說明，因此車間在對新員工交待工作任務(wù)時(shí)，注意事項(xiàng)交待不詳細(xì)是此次事故的重要原因;

3、由于工段前期積攢的物料較多，暫時(shí)沒有找到很好解決辦法，未能及時(shí)處理，只能用熱水進(jìn)行溶解，加上人員缺乏，在保證正常運(yùn)行的情況下很難抽出專門人員進(jìn)行此項(xiàng)操作，在萬不得已的情況下臨時(shí)抽調(diào)正在車間培訓(xùn)的新職工到工段進(jìn)行物料的溶解，因此新職工在培訓(xùn)沒有結(jié)束的情況下，即進(jìn)入車間實(shí)習(xí)，是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因;

4、車間在安排工作任務(wù)時(shí)，簡單的'認(rèn)為此項(xiàng)工作沒有大的操作，只是開啟一個(gè)閥門，并且在操作過程中不會(huì)影響其他工段的正常運(yùn)行，也不用與外界進(jìn)行相應(yīng)的聯(lián)系，對可能存在的隱患考慮不全，沒有考慮到工作環(huán)境給新職工可能會(huì)帶來什么傷害，因此車間人員安排不利也是此次事故的主要原因;

5、此項(xiàng)操作所用水是熱水，溫度較高，而現(xiàn)場使用的是鋼絲軟管，當(dāng)時(shí)車間考慮到可能會(huì)導(dǎo)致水管脫落或破裂，但是因沒有找到合適的高壓鋼絲管，打算臨時(shí)使用，同時(shí)聯(lián)系供應(yīng)購進(jìn)高壓鋼絲管，待購進(jìn)后進(jìn)行更換，因此，現(xiàn)場所用工具不符合使用要求是此次事故的次要原因;同時(shí)熱水管安裝位置不合理，現(xiàn)在熱水管水嘴的位置正好面朝工作人員經(jīng)過的地方，在出現(xiàn)異常時(shí)泄漏點(diǎn)正對工作人員，所以對現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)查找、整改不徹底也是此次事故的原因之一。

防范措施：

1、開啟閥門時(shí)特別是熱水閥門、蒸汽閥門、危化品閥門時(shí)，必須緩慢操作，當(dāng)確認(rèn)無泄漏點(diǎn)或管道輸送正常后再逐漸開啟;

2、在對員工進(jìn)行工作安排時(shí)首先考慮該職工能否勝任此項(xiàng)工作，對沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的新職工不能安排其設(shè)備操作;

3、對新職工的培訓(xùn)上不能僅限于書本知識(shí)，而是結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境對所要操作的設(shè)備進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，告訴他們什么地方有危險(xiǎn)應(yīng)該注意什么，操作時(shí)有什么注意事項(xiàng)，如何操作是最合理、最安全的;

4、認(rèn)真檢查現(xiàn)場仍存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，即使很細(xì)小的問題也不能放過，充分調(diào)動(dòng)全體員工，讓他們查找自己崗位仍存在的安全隱患，并及時(shí)組織人員處理;

5、對熱水管道進(jìn)行改造，將鋼絲軟管更換為橡膠高壓油管，同時(shí)聯(lián)系機(jī)修人員將管道水嘴調(diào)整到最佳位置。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案9

一、目的

制定本應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效的控制火情緊急事件的發(fā)展，將事故減小到最低程度。

二、適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于汽修間各個(gè)崗位人員。

三、機(jī)修車間應(yīng)急救援小組成員及職責(zé)

1、應(yīng)急救援小組主要成員：

組長：張永會(huì)

副組長：李昌田 韓志紅

主要成員：高無限 梁洪濤 李輝輝 李斌

2、主要工作職責(zé)

（1）組長：負(fù)責(zé)定時(shí)召開消防安全工作組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神，布署、檢查落實(shí)消防安全事宜。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)， 南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮，人員的協(xié)調(diào)和物資的調(diào)配。保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告，向消防部門報(bào)警，同時(shí)負(fù)責(zé)外援力量的接待工作。保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急行動(dòng)。

（2）副組長：負(fù)責(zé)具體成員對緊急預(yù)案的.落實(shí)情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成組長布署的各項(xiàng)任務(wù)?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，協(xié)助組長完成對應(yīng)急救援的具體指揮工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散，維護(hù)道路暢通，現(xiàn)場警戒?；馂?zāi)撲救后立即清點(diǎn)人數(shù)，組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，禁止閑雜人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，防止火災(zāi)死灰復(fù)燃，等候消防機(jī)關(guān)勘察處理。

（3）主要成員：負(fù)責(zé)對火災(zāi)的緊急搶救救援工作。在滅火現(xiàn)場組長的指揮下，負(fù)責(zé)火場的滅火。成員在滅火現(xiàn)場一定要聽從組長的指揮，堅(jiān)持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，并搶救可能搶出的物資，對傷員進(jìn)行救護(hù)。

四、應(yīng)急響應(yīng)程序

南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案

1、預(yù)案啟動(dòng)程序

2、報(bào)告程序

發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)立即按照以上程序進(jìn)行匯報(bào)，如遇緊急情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的值班人員可直接向礦山公司總經(jīng)理匯報(bào)。

五、易發(fā)生火災(zāi)的重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)情況及預(yù)防應(yīng)急措施

1、易發(fā)生火災(zāi)的重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)情況

汽修間易發(fā)生火災(zāi)事故的主要區(qū)域有汽修間維修設(shè)備場所、電氣焊場所、儲(chǔ)存廢油及油漆的倉庫、維修中的`工程設(shè)備及汽修間辦公室。因不規(guī)范操作造成電氣設(shè)備著火和電氣設(shè)備線路因年久失修漏電造成的火災(zāi)，另外可燃物的不安全管理也可能造成火災(zāi)。汽修間、電氣焊場所、倉庫及維修中的工程設(shè)備中由于存在大量可燃性物質(zhì)，如發(fā)生火災(zāi)極難撲滅，甚至引發(fā)爆炸，對人身和設(shè)備的安全造成極大威脅。汽修間辦公室位于汽修間內(nèi)、倉庫旁邊，如發(fā)生火災(zāi)，則可能造成倉庫，汽修間連鎖失火，造成更大損失。

2、火災(zāi)事故的預(yù)防措施

1）加強(qiáng)安全教育

做好車間成員的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育工作，加強(qiáng)對操作人員的管理。班組配備適宜人力、物力資源，保證易燃物品的正常使用。 嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度，落實(shí)防火安全責(zé)任制，隨時(shí)做好防火、滅火準(zhǔn)備。

2）加強(qiáng)消防器材的管理

認(rèn)真落實(shí)消防器材管理制度，班組各種消防器具應(yīng)登記造冊，并注明配備數(shù)量、擺放地點(diǎn)、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強(qiáng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。

3）易燃物品的儲(chǔ)存

易燃物品（油脂、油漆、氧氣、乙炔）必須儲(chǔ)存在專用倉庫，專用場地并設(shè)專人管理。倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備消防設(shè)施，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。倉庫要符合有關(guān)安全、防火規(guī)定，物品之間通道要保證安全距離。受陽光照射容易燃燒的物品應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)的地方存放，氧氣、乙炔不得在同一倉庫內(nèi)存放。

4）易燃物品的運(yùn)輸裝卸

在裝卸（油脂、油漆、氧氣、乙炔）過程中應(yīng)輕拿、輕放，防止撞擊、拖拉。

在裝卸氧氣、乙炔瓶時(shí)，不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。

5）易燃物品的使用管理

使用氧氣、乙炔作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行，使用者必須持證上崗。氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣、乙炔之間的距離不得少于5米，乙炔減壓器上應(yīng)有安全閥，嚴(yán)防沾染油脂，不得曝曬倒立。

6）保證電焊機(jī)的漏電保護(hù)裝置有效，焊接時(shí)必須加防護(hù)措施，檢查氧氣和乙炔壓力表等配套設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并解決。

7）辦公室及汽修間用電設(shè)備的管理

汽修間安裝和維修用電設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。新設(shè)、增設(shè)、更換用電設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后投入使用。用電設(shè)備及線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。辦公室禁止使用大功率電器。

3、火災(zāi)事故的應(yīng)急措施

火災(zāi)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向組長報(bào)告。

馬上切斷電源、可燃物、腐蝕物、有毒有害氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。

接到報(bào)警后，立即組織自救隊(duì)伍，若事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。

火災(zāi)發(fā)生時(shí)，在安全地帶的施工人員可適當(dāng)通過手機(jī)向工作人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。

疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，疏散人群至安全地帶。

在救援過程中，遇到威脅人身安全的情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后，再采取急救措施。

緊急事故處理結(jié)束后，組長應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究事故發(fā)生的原因以及事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。

六、火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員疏散路線及救援預(yù)案

1、緊急疏散撤離路線

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即從火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場由安全通道撤離至空曠地區(qū)，防止受到傷害。汽修間發(fā)生火災(zāi)應(yīng)撤離到外面的空曠區(qū)域，工程設(shè)備和電焊機(jī)著火則遠(yuǎn)離它們到安全區(qū)域。易發(fā)生爆炸的可燃物著火應(yīng)撤離到爆炸范圍以外的安全區(qū)域。

2、救援預(yù)案

組長發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織人員實(shí)施搶救，盡量減少損失。

人員分工：

（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員負(fù)責(zé)通知組長及組員，搶險(xiǎn)隊(duì)員到場開展救援。

（2）應(yīng)急救援小組組長為搶險(xiǎn)救援總指揮，應(yīng)急救援小組副組長副總指揮。

（3）搶險(xiǎn)隊(duì)員按照總指揮和副指揮的指令開展如下救援工作： ①做好現(xiàn)場傷員的救護(hù)工作，撥打120，組織人員將傷者抬離現(xiàn)場，送往醫(yī)院救治。

②做好現(xiàn)場人員疏散工作，勸導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場，并維護(hù)安全通道暢通。

③負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火并協(xié)助消防官兵尋找消防水源，做好消防輔助工作。

七、本預(yù)案要求

在處置火情突發(fā)事件中按分工負(fù)責(zé)。凡是在執(zhí)行本預(yù)案過程中，因?yàn)^職、不服從指揮、不及時(shí)處理，從而造成嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案10

我廠廠用電分為高壓（10KV）低壓（380V），無論事故還是其它原因，都可能造成全部或部分中斷，當(dāng)廠用電中斷時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)迅速明確的判斷原因及發(fā)生的范圍，盡速盡可能的減少事故的擴(kuò)大造成人員傷害，及時(shí)的匯報(bào)值長及車間領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間通知機(jī)爐及相關(guān)車間，做好相應(yīng)的.應(yīng)對措施，然后盡速恢復(fù)全部或部分電源。

廠用電全部中斷

10KV母線及負(fù)載短路，此時(shí)短路區(qū)域開關(guān)拒動(dòng)或越級(jí)，母聯(lián)開關(guān)拒動(dòng)造成廠用電全部中斷。

處理過程：（電氣專業(yè)）

1、迅速匯報(bào)值長及車間領(lǐng)導(dǎo)，通知機(jī)爐做好應(yīng)對措施；

2、核查報(bào)警信息、燈光指示；

3、核查直流系統(tǒng)是否正常運(yùn)行；

4、根據(jù)報(bào)警信息及相關(guān)特征信息、核查有無明顯事故特征；

5、無明顯故障特征的，將10KV母線負(fù)載開關(guān)全部斷開，進(jìn)行仔細(xì)核查故障所在區(qū)域（若未發(fā)現(xiàn)問題可搶送一次）

6、如故障仍然存在與區(qū)調(diào)聯(lián)系，給正常段用線充電，然后給另一母線充電；

7、逐一將重要廠用負(fù)荷送電，來解除故障；

8、尋找到故障處后合母聯(lián)開關(guān)，恢復(fù)全部正常設(shè)備電源，廠用電恢復(fù)及事故處理都已明確匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄。

廠用電部分中斷

廠用10KV系統(tǒng)無論哪段失電（母聯(lián)開關(guān)分?jǐn)啵┳鲆韵绿幚恚海姎鈱I(yè)）

1、迅速匯報(bào)值長；

2、與機(jī)爐及相關(guān)車間聯(lián)系做好應(yīng)對措施；

3、核查直流系統(tǒng)是否正常運(yùn)行；

4、核查正常運(yùn)行段處于冷備用中的設(shè)備，根據(jù)值班長令需送電應(yīng)立即送電；

5、將故障段所帶變壓器低壓自投開關(guān)退出。

6、將廠用變低壓失電母線通過聯(lián)絡(luò)開關(guān)送電廠變兩側(cè)開關(guān)應(yīng)斷開，同時(shí)應(yīng)核查負(fù)荷分配；

7、根據(jù)報(bào)警信息、燈光指示相關(guān)信息核查有無明顯故障特征；

8、將故障段母線負(fù)荷開關(guān)全部斷開；

9、此時(shí)應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)線功率，如超過正常與汽機(jī)聯(lián)系調(diào)整；

10、迅速查找故障進(jìn)行處理，使失電設(shè)備重新正常運(yùn)行；

11、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)故障原因范圍及處理過程及當(dāng)前狀態(tài)，做好記錄。

380V低壓廠用電中斷

處理過程（電氣專業(yè)）

低壓側(cè)即380V某段失電，無明顯故障特征時(shí)應(yīng)首先搶送一次，不成功應(yīng)作如下處理：

1、匯報(bào)值長；

2、斷開變壓器兩側(cè)開關(guān)，斷開自投開關(guān)；

3、斷開故障段變壓器高低壓兩側(cè)開關(guān)及自投開關(guān)；

4、通知機(jī)爐及相關(guān)車間做好應(yīng)對措施；

5、核查正常段重要設(shè)備處于冷備用狀態(tài)，應(yīng)立即送電，核查雙回路電源是否切換至正常段運(yùn)行，如無法自動(dòng)切換或處于備用應(yīng)立即送電；

6、核查是否有明顯故障特征；

7、如故障段無明顯故障，將所帶負(fù)載全部斷開；

8、將故障段母線充電，來核查是高壓開關(guān)至變壓器進(jìn)線開關(guān)一段故障，還是低壓母線故障；

9、如變壓器兩側(cè)開關(guān)故障，應(yīng)通過低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)送電，此時(shí)應(yīng)根據(jù)低壓負(fù)荷分配原則進(jìn)行逐一送電；

10、如低壓負(fù)載造成應(yīng)逐一送電（明顯特征）；

11、查明故障原因匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)做好記錄，再一次核查所有正常運(yùn)行設(shè)備。

注：變壓器兩側(cè)開關(guān)無故障，給低壓故障段母線充電時(shí)，此時(shí)故障原因不明盡量不去用低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)，低壓廠用故障，一段或兩段發(fā)生故障可能造成過負(fù)荷使正常段失電，造成低壓全部停故連鎖現(xiàn)象。此時(shí)應(yīng)斷開自投開關(guān)，斷開低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)，分段去搶送一次各段，然后處理方法同上低壓失電處理原理進(jìn)行。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案11

為加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)室各類突發(fā)事故和事件做出及時(shí)的響應(yīng)和處理，切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害，保護(hù)師生人身安全和實(shí)訓(xùn)室財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本安全應(yīng)急預(yù)案。

一、職責(zé)分工

堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行逐級(jí)管理，分工到人。實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)為事故應(yīng)急處置的'第一責(zé)任人，實(shí)訓(xùn)室全體人員都是事故處置的責(zé)任人。

二、應(yīng)急原則

先救治、后處理；先救人、后救物；先制止、后教育；先處置、后報(bào)告。

三、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

1、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先迅速切斷電源和火源，并采取有效的滅火措施。

2、如果火勢較小，應(yīng)迅速組織撲滅；如果火勢較大，應(yīng)迅速組織人員撤離現(xiàn)場，同時(shí)向119和學(xué)校保衛(wèi)處報(bào)告。

3、用電設(shè)備或線路發(fā)生故障著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，疏散人員，并組織人員用滅火器進(jìn)行滅火。

4、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，首要是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行，不得組織學(xué)生參加滅火。

五、帶電操作安全應(yīng)急預(yù)案

1、操作各類帶電設(shè)備時(shí)，不能用濕手接觸電器，也不可把電器弄濕，若不小心弄濕了，應(yīng)等干燥后再用。

2、若出現(xiàn)觸電事故，應(yīng)先切斷電源或拔下電源插頭，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線，在未切斷電源之前，切不可用手去拉觸電者，不可用金屬或潮濕的東西挑電線。在切斷電源后，馬上通知學(xué)校電工處置，并指揮學(xué)生離開現(xiàn)場。

3、遇到人員觸電，應(yīng)及時(shí)實(shí)施救護(hù)，若觸電者出現(xiàn)休克現(xiàn)象，要立即進(jìn)行人工呼吸，并請校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生治療，同時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門。

六、常用應(yīng)急電話

報(bào)警電話：110

火災(zāi)報(bào)警電話：119

醫(yī)療急救電話：120

2022年車間應(yīng)急預(yù)案12

為保證輸煤車間冬季暴雪、低溫嚴(yán)寒天氣鍋爐上煤工作的正常進(jìn)行，防止和減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的人身傷害、生產(chǎn)設(shè)施的破壞。保障本部門生產(chǎn)經(jīng)營的安全有序進(jìn)行，特制定本預(yù)案。

一、成立車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

二、暴雪、低溫嚴(yán)寒可能造成的危害

1、翻車機(jī)系統(tǒng)的液壓裝置可能工作失常，甚至不能翻車。

2、因大風(fēng)、暴雪造成火車停運(yùn)，沒有車皮。

3、燃煤冰凍成塊，堵塞下料口，上煤困難。

4、煤場存煤凍層較厚，取煤困難。

三、預(yù)防措施

1、完善防寒防凍制度，定期檢查執(zhí)行情況。

2、輸煤棧橋的窗扇要求無變形，玻璃齊全，并且關(guān)閉嚴(yán)密。

3、確保輸煤系統(tǒng)的消防系統(tǒng)不因異常低溫受到影響。

4、及時(shí)投入相應(yīng)管道的蒸汽伴熱及輸煤系統(tǒng)的暖氣系統(tǒng)。

5、損壞的門、窗要及時(shí)修復(fù)，對損壞的玻璃要及時(shí)聯(lián)系補(bǔ)裝。

6、運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)缺陷或異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告，并聯(lián)系檢修人員處理

7、暖氣系統(tǒng)如有缺陷需停運(yùn)，應(yīng)做好防凍害措施，并加強(qiáng)巡檢次數(shù)，保證設(shè)備安全。

8、運(yùn)行值班人員及部門管理人員要關(guān)心天氣預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣情況做好相應(yīng)部署及準(zhǔn)備工作。

9、大風(fēng)或雨雪天氣時(shí)，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排足夠的應(yīng)急值班人員，備足搶修的物資和器材。

10、天氣惡劣時(shí)，運(yùn)行班長接班后應(yīng)及時(shí)向值長請示上煤指令。如果實(shí)際條件無法執(zhí)行值長配煤指令時(shí)，要向值長說明原因。要嚴(yán)格執(zhí)行值長調(diào)整后的配煤指令。

11、天氣惡劣時(shí)，各班的.交班煤位不得低于85%，天氣不好時(shí)班長要安排提前取煤。要將煤倉煤位隨時(shí)保持在70%以上。不得等到煤位低時(shí)再取煤。

12、取煤時(shí)發(fā)現(xiàn)凍層較厚時(shí)，應(yīng)用推土機(jī)松動(dòng)后方可取煤。

13、取煤作業(yè)時(shí)，如果雨雪較大時(shí)，應(yīng)盡可能的取用廠內(nèi)煤場的煤堆。防止將過多的雨雪帶入筒倉而引起棚煤。

14、因煤過濕過粘，極易造成各落煤斗堵塞，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)清理各落煤斗。

15、氣溫異常降低，對安全生產(chǎn)未造成影響，應(yīng)迅速組織檢查防低溫措施落實(shí)的情況，關(guān)嚴(yán)門窗，保證暖氣系統(tǒng)正常運(yùn)行。消除事故隱患，做好事故預(yù)想。

四、應(yīng)急處置

1、當(dāng)缷煤、上煤出現(xiàn)困難時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織部門力量(或向上級(jí)申請支援)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理,使損失降到最低限。遵循保人身、保設(shè)備的原則，應(yīng)避免重大設(shè)備損壞事故。故障搶修時(shí)避免人員發(fā)生凍傷。

2、當(dāng)兩臺(tái)翻車設(shè)備均故障而無法翻車時(shí)，聯(lián)系人工卸煤，同時(shí)啟動(dòng)二段皮帶和葉輪給煤機(jī)回煤系統(tǒng)。

3、當(dāng)筒倉無法配煤或筒倉無煤時(shí)，立即啟動(dòng)9段刮板鏈條給煤機(jī)進(jìn)行上煤。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案13

1、目的

依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。

2、適用范圍

本制度適用于公司涂裝作業(yè)場所（噴漆室、烤漆室）的.應(yīng)急管理。

3、細(xì)則

3.1公司涂裝作業(yè)場所主要危險(xiǎn)物質(zhì)有油漆、柴油，其可能發(fā)生的事故類別是：

柴油泄漏

火災(zāi)

3.2應(yīng)急準(zhǔn)備

3.2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

組長：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、涂裝科長、保安隊(duì)長、設(shè)備專員、專職安全人員

3.2.2專職安全人員、涂裝科長等需接受市安監(jiān)部門組織的化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn)，領(lǐng)取化學(xué)危險(xiǎn)品上崗資格證。

3.2.3化學(xué)危險(xiǎn)品供應(yīng)商需提供完整的化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并確保定期更新。

3.2.4涂裝作業(yè)場所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按國家要求防爆設(shè)計(jì)，并設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

3.2.5管理部應(yīng)做好自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其自動(dòng)狀態(tài)運(yùn)行。

3.3應(yīng)急響應(yīng)條件

3.3.1當(dāng)柴油發(fā)生較大量泄漏，發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

3.4柴油泄漏應(yīng)急響應(yīng)

3.4.1發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時(shí)，應(yīng)立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應(yīng)采取措施將柴油箱中的柴油轉(zhuǎn)移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。

3.4.2柴油大量泄漏且失控時(shí)，應(yīng)采取以下措施：

切斷一切火源，電房實(shí)施斷電處理，實(shí)施泄漏區(qū)出入管制。

立即向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。

盡可能用油泵等設(shè)備轉(zhuǎn)移箱中的柴油。

3.4.3用消防砂對泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。

3.5火災(zāi)應(yīng)急處理

3.5.1涂裝作業(yè)場所發(fā)生初起火災(zāi)，應(yīng)立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行事故調(diào)查，查清火災(zāi)事故原因，采取措施杜絕以后發(fā)生。

3.5.2如火災(zāi)難以控制，應(yīng)迅速疏散周圍人員，且向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。

3.5.3立即拔打119電話報(bào)警，由公安消防人員進(jìn)行處理。

3.5.4公司義務(wù)消防員按應(yīng)急編組進(jìn)行疏散滅火和現(xiàn)場警戒，確保消防員到達(dá)前完成救護(hù)、滅火、疏散、

危險(xiǎn)物資的轉(zhuǎn)移等工作

3.6傷員救護(hù)

3.6.1根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現(xiàn)場急救處理程序》進(jìn)行救治，同時(shí)用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場搶救。

4、相關(guān)文檔

《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》

2022年車間應(yīng)急預(yù)案14

1總則

1.1編制目的

為切實(shí)加強(qiáng)消防管理，按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害，確保車間在處置火災(zāi)時(shí)，反應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)備充分，決策科學(xué)，措施有力，把火災(zāi)造成的損失降到最低程度。

1.2編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)的相關(guān)要求以及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我車間的實(shí)際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。

1.3適用范圍

本應(yīng)急救援預(yù)案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災(zāi)的防范和應(yīng)急預(yù)案，對于一般性火災(zāi)事件可以參照執(zhí)行。

1.4工作原則

1.4.1車間負(fù)責(zé)制訂和協(xié)調(diào)組織實(shí)施本預(yù)案，本預(yù)案在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。

1.4.2本預(yù)案涉及的車間各相關(guān)班組，應(yīng)根據(jù)本班組在消防工作中應(yīng)履行的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)支持保障措施，盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，形成合力，確保在處置火災(zāi)時(shí)作出快速應(yīng)急反應(yīng)。

1.4.2在處置火災(zāi)時(shí)，保護(hù)車間財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)員工生命安全放在首位，努力保護(hù)員工財(cái)產(chǎn)和車間設(shè)施的安全，把火災(zāi)的損失降到最低程度。

1.4.3車間和各個(gè)班組不僅要落實(shí)預(yù)防火災(zāi)的各項(xiàng)措施，更要做好緊急應(yīng)對突發(fā)重、特大火災(zāi)的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，建立應(yīng)對重、特大火災(zāi)的有效機(jī)制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。

2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

車間的“火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術(shù)主任、工藝員、班組長等組成。日常工作由車間安全員，并24小時(shí)監(jiān)測值班。

2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的'主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本《預(yù)案》的制定、審查、批準(zhǔn)和修訂。

2.組織實(shí)施本《預(yù)案》，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練。

3.檢查落實(shí)火災(zāi)事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.火災(zāi)現(xiàn)場的組織指揮：發(fā)布命令、事故報(bào)警、滅火救援、現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。

5.組織事故調(diào)查處理。

6.安排受損設(shè)施搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。

7.本《預(yù)案》明確為車間日常消防工作責(zé)任人。

8.本《預(yù)案》在車間發(fā)生火災(zāi)危害時(shí)啟動(dòng)。對于一般火情，車間安全員在接報(bào)后，立即向119報(bào)警，同時(shí)迅速地組織撲救工作。

9.重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點(diǎn)：

3預(yù)警、監(jiān)測、信息報(bào)告和處理

3.1車間火災(zāi)預(yù)防

車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級(jí)防火宣傳教育，提高全體員工的防火意識(shí);嚴(yán)格控制和管理火源，規(guī)范生產(chǎn)用火行為;加強(qiáng)對高火險(xiǎn)時(shí)段和危險(xiǎn)區(qū)域檢查監(jiān)督，消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。

3.2火險(xiǎn)預(yù)測預(yù)報(bào)

依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗，時(shí)刻監(jiān)測可能發(fā)生火災(zāi)點(diǎn)。

3.3火警監(jiān)測

日常消防責(zé)任人實(shí)行24小時(shí)對在車間可能發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查，當(dāng)火警監(jiān)控中心報(bào)警器報(bào)警時(shí)，應(yīng)立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災(zāi)點(diǎn)去現(xiàn)場查看，以便把火災(zāi)消滅于萌芽中。

3.4信息報(bào)告和處理

3.4.1發(fā)生火情時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告車間火災(zāi)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司做以匯報(bào)。

3.4.2各班組接到可能導(dǎo)致災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)人員采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

4撲火指揮

撲救火災(zāi)由火災(zāi)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮，參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮到位，隨著火情趨于嚴(yán)重，撲火前線指揮部的級(jí)別隨之提高，人員組成相應(yīng)調(diào)整，但要堅(jiān)持由上到下的逐級(jí)指揮體系。根據(jù)火場情況劃分戰(zhàn)區(qū)后，各項(xiàng)工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權(quán)負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。

4.1撲火原則

4.1.1消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施

4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向安全員報(bào)告，并上報(bào)公司有關(guān)部門;根據(jù)火情實(shí)際情況同時(shí)向119報(bào)警。

4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場撲救。

4.1.1.3車間有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進(jìn)行滅火撲救，及時(shí)疏散人員和重要物資。

4.1.2消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施

4.1.2.1發(fā)生重大火災(zāi)，必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則，積極組織力量，快速實(shí)施人員疏散和滅火救援行動(dòng)。

4.2火災(zāi)應(yīng)急通訊

4.3車間潔凈區(qū)內(nèi)和一般區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急措施

1.發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報(bào)警(或大聲呼叫報(bào)警)。

2.安全員5分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動(dòng);及時(shí)向發(fā)現(xiàn)者了解情況，采取控制措施，防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。

3.對范圍不大的小火，立即使用附近滅火器材進(jìn)行撲救;并及時(shí)向公司工程部和生活服務(wù)部報(bào)告現(xiàn)場情況。

4.如發(fā)現(xiàn)火情蔓延，難以撲救，應(yīng)拉響警報(bào)，撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。

5.迅速切斷電源;關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風(fēng)系統(tǒng)，控制火勢擴(kuò)大;注意保護(hù)、隔離其他區(qū)域。

6.利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒，維持秩序，由現(xiàn)場安全員將車間員工迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。

7.組織搶救重要物資、貴重物品等。

8.配合當(dāng)?shù)叵啦块T開展撲救工作。

9.當(dāng)確認(rèn)火已熄滅，立即排煙、抽水，徹底撲滅余火;布置人員值守，嚴(yán)防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前，任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。

10.詳細(xì)記錄火警發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。

4.4制劑車間安全逃生路線

(1)車間二樓潔凈區(qū)內(nèi)人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處，拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎，迅速離開潔凈區(qū)，東側(cè)沿對面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場;西側(cè)由對面的疏散通道離開事故現(xiàn)場。

(2)車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側(cè)的疏散通道離開事故現(xiàn)場。

(3)車間一樓潔凈區(qū)內(nèi)的人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處，拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎，迅速離開潔凈區(qū)，東側(cè)由走廊離開事故現(xiàn)場;西側(cè)由安全門離開事故現(xiàn)場。(也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場)

(4)車間一樓一般區(qū)的人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場。

(5)由于電失火引起局部著火，馬上切斷所有電源，阻止火勢蔓延，同時(shí)用滅火器滅火;若無法控制火勢，則按(1)中所述迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。

(6)由其它原因引起著火，馬上用滅火器進(jìn)行滅火;若無法控制火勢，則按(1)中所訴迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。

5善后處置與事故的調(diào)查處理

5.1善后處置

善后處置工作由善后處理組負(fù)責(zé)組織開展，積極穩(wěn)妥深入細(xì)致地做好善后處理工作，包括：穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒;協(xié)助公司對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償;配合公司協(xié)助保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作等。

5.2事故調(diào)查與處理

應(yīng)急狀態(tài)終止后，事故調(diào)查組負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查與處理工作，各有關(guān)班組應(yīng)及時(shí)做出書面報(bào)告。書面報(bào)告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案的效果及評(píng)估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對事故責(zé)任班組、責(zé)任人的處理情況等。事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行)》，在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則下，及時(shí)、準(zhǔn)確地查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任，對事故責(zé)任者按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，總結(jié)并吸取事故教訓(xùn)。

6應(yīng)急保障

車間要做好應(yīng)對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財(cái)力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急保障工作。

6.1通信與信息保障

救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段，把有線電話、移動(dòng)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮社會(huì)基礎(chǔ)通信設(shè)施的作用，為撲火工作提供通信與信息保障。

6.2后備力量保障

加強(qiáng)車間消防隊(duì)伍建設(shè)，重視后備撲火力量的準(zhǔn)備，保證有足夠的撲火梯隊(duì)。各種撲火力量要在車間救援應(yīng)急小組組織指揮下，互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。

6.3撲火物資儲(chǔ)備保障

車間根據(jù)防火任務(wù)，向上級(jí)有關(guān)部門提出建議建立相應(yīng)的防火物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備所需的撲火機(jī)具和撲火裝備。

6.4應(yīng)急人員安全

應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予考慮的一個(gè)重要因素，在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護(hù)應(yīng)急人員安全所做的準(zhǔn)備和規(guī)定：

1應(yīng)急隊(duì)伍或應(yīng)急人員進(jìn)入和離開現(xiàn)場的程序，包括向現(xiàn)場總指揮報(bào)告、有關(guān)培訓(xùn)確認(rèn)等;

2根據(jù)事故的性質(zhì)，確定個(gè)體防護(hù)等級(jí)，合理配備個(gè)人防護(hù)裝備，并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后，應(yīng)重新評(píng)估所需的個(gè)人防護(hù)裝備，以確保選配和使用的是正確的個(gè)人防護(hù)裝備;

3應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序;

4對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓(xùn)安排，包括各種情況下的自救和互救措施，正確使用個(gè)人防護(hù)裝備等。

7培訓(xùn)與演練

⑴運(yùn)用各種工具、手段，對員工進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育，提高消防意識(shí)，明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。

⑵除晝夜巡查外，每月組織一次安全(消防)檢查和法定假日前的安全(消防)大檢查。

⑶根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，每年組織一次消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。

8預(yù)案生效時(shí)間

本預(yù)案自公布之日開始實(shí)施。

2022年車間應(yīng)急預(yù)案15

一、總則

1、目的：

為規(guī)范安徽天洋藥業(yè)有限公司軟袋車間的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援，保障職工的'生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預(yù)案。

2、依據(jù)：

依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

預(yù)案適用于軟袋車間所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對工作。

4、應(yīng)急工作原則

全第一，預(yù)防為主。以人為本，減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、危害分析

1、概況：

軟袋車間坐落于天洋藥業(yè)有限公司中部，東邊是提取車間，南邊毗鄰倉庫，西邊是外用藥車間，北邊為為公司預(yù)留用地，車間面積1428㎡，其中凈化面積395㎡，一般區(qū)面積920㎡，車間各房間全部用彩鋼板吊頂、隔斷。車間安全出口三處，車間主要從事大容量注射劑的生產(chǎn)，車間正常運(yùn)營，人員最多50人，其中管理人員8人，安全負(fù)責(zé)人1人。

2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：

本車間內(nèi)有低壓配電柜，制袋灌封間、濃配間、稀配間、精制間、滅菌間，如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能出現(xiàn)機(jī)械傷害、蒸汽或注射用水燙傷、觸電等事故。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

根據(jù)車間實(shí)際情況，成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組，應(yīng)急處理可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害、燙傷、觸電等事故。

1、應(yīng)急指揮小組成員及職責(zé)：

組長：應(yīng)允強(qiáng)

副組長：黃伏才

成員：薛春中、朱春林、丁春俊、張殿兵、盧春青、李正亮

職責(zé)：

⑴接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。

⑵組織本車間安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。

⑶組織制定本車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

⑷負(fù)責(zé)本車間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處理和善后工作。