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      林場黨支部上半年工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 03:27:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:林場黨支部上半年工作總結(jié)

      林場黨支部上半年工作總結(jié)

      上半年,我場在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),開展了一系列工作,經(jīng)過全場干部黨員職工的共同努力,現(xiàn)將上半年支部工作做以匯報。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,將“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)用實際工作中。

      上半年,黨支部班子在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,每月組織全場干部職工學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)十七大文件和“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,通過學(xué)習(xí)使全場干部職工的思想覺悟明顯提高,工作干勁增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)把落實“三個代表”運用到實際工作中,只有代表人民群眾的根本利益,代表先進(jìn)的文化,先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求才能使國家昌盛、富強(qiáng),人民才能安居樂業(yè)。在工作中班子成員始終保持人民群眾是第一位的,只要為群眾辦好事、辦實事,不惜一切代價想方設(shè)法去辦好,讓群眾滿意。支部向全場職工做了承諾:一是:認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以政治工作的巨大優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)改革事業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營工作全面發(fā)展。二是:支持和配合行政做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保全年各項指標(biāo)完成。三是:開展安全思想教育工作,建立安全教育陣地,營造安全生產(chǎn)氛圍,引導(dǎo)職工樹立安全生產(chǎn)觀念,確保安全生產(chǎn)。四是:抓好職工思想教育工作,開展好形式多樣的文化娛樂活動,確保全年無違法違紀(jì)及犯

      罪行為出現(xiàn)。五是:加強(qiáng)黨員隊伍教育和管理,使黨員成為生產(chǎn)和工作的先鋒,遵紀(jì)守法的模范,把黨組織建設(shè)成為企業(yè)堅強(qiáng)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心。六是:搞好職工的福利待遇,開展好職工互助活動,確保林場和諧穩(wěn)定。

      二、加強(qiáng)班子建設(shè),做到清政廉潔為民掌好權(quán)。

      在加強(qiáng)班子建設(shè),開展好“四好”班子建設(shè)活動方面,我們認(rèn)為加強(qiáng)班子建設(shè),促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定,是我場在發(fā)展中求生存的有利保障。一個單位能否鞏固和發(fā)展的關(guān)鍵,是看領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮的好壞,在這上我們首先注重了班子成員的理論學(xué)習(xí)。今年我們重點圍繞開展“兩個務(wù)必”教育,學(xué)習(xí)了十七大報告,新黨章,以及集團(tuán)公司的“兩會”精神,進(jìn)一步提高了班子成員的政治素質(zhì),只有素質(zhì)過的硬才能工作到位。上半年各項工作任務(wù)完成的比較好,除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)素質(zhì)提高外,更主要的原因是班子團(tuán)結(jié)合作。場里每月開一次黨政班子會議,工作明確,遇到問題坐下來一起研究共同解決,工作分工不分家,互相配合,樹立一盤棋觀念,班子的團(tuán)結(jié)帶動了全場職工的團(tuán)結(jié),從而形成了上下一條心,使得各項工作都能順利完成,難題也能迎刃而解。在日常工作中我們處處關(guān)心職工生活,做到誰家有困難,有大事小情,我們都主動到場,從人力、物力、財力上給予幫助解決。上半年我們共走訪職工家庭10余次,共為職工謀福利人均700余元。務(wù)實的工作極大地調(diào)動了職工的積極性,職工內(nèi)部穩(wěn)定,沒有違章違紀(jì)行為出現(xiàn),綜合治理工作突出,為建設(shè)和諧社會做了貢獻(xiàn)。

      三、抓好形勢任務(wù)教育,干部職工思想覺悟明顯提高。上半年,我們在職工中開展了形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清改革

      發(fā)展的形勢,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。我們通過各種會議和宣傳陣地、教育職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,通過教育職工的思想覺悟明顯提高,工作積極性也調(diào)動起來了,上半年,我們在完成正常生產(chǎn)任務(wù)外,又為公司其他單位搞了綠化,我們在沒有經(jīng)驗,缺少工程技術(shù)人員的情況下,克服重重困難,較好的完成了綠化任務(wù),收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,林場的木材銷售、植樹造林、護(hù)林防火工作都取得了較好的成績,這些都與我們抓好思想教育工作是分不開的。

      四、抓好安全思想教育,確保安全生產(chǎn)。

      上半年,我們堅持以安全為中心的指導(dǎo)思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本,按照年初制定的安全思想教育規(guī)劃,認(rèn)真貫徹落實各項安全思想教育措施,不管是支委會還是行政班子會,我們都把安全工作擺在首位。上半年我們對職工進(jìn)行了安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,及格率達(dá)到了100%。我們建立了個人安全教育培訓(xùn)檔案,建立互保聯(lián)保制度,建立了“三違”曝光板,時刻提醒職工做到警鐘常鳴,形成了安全工作一級抓一級和一級保一級的良好局面。

      護(hù)林防火是我場一項重要工作,今年我們加大了防火的宣傳力度,在各村屯張寫大字塊13塊,在林區(qū)內(nèi)制作木質(zhì)標(biāo)語200塊,并在要害部位安排人員死看死守,保證了春季防火的安全,今春我場參加地方救火3次,出動人員34人次,參加鐵嶺圣水寺救火受到了鐵嶺市政府的通報表揚,由于全場干部職工共同努力,今春我場林區(qū),沒有發(fā)生一次火情,取得了歷年來春季防火沒有火情的好成績。

      五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造林場新形象。

      為了使我場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步提升,年初我場成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了責(zé)任分工,把每次工作都落實到人頭,我們首先抓了企業(yè)文化,突出了企業(yè)理念教育,再是我們對場區(qū)重新進(jìn)行綠化,載上了月季花、美化了場區(qū)環(huán)境,并對原來的平頂房蓋進(jìn)行了改造,安裝上彩瓦使房屋又美觀又實用。另外我們在“春節(jié)”“五一”等節(jié)日舉辦了乒乓球、象棋、套圈等比賽,活動了職工的業(yè)務(wù)生活,增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)的決心,在綜合部舉辦的2008年度乒乓球比賽中,我場取得了較好的成績。

      上半年,我們雖然做了一些工作,取得了一些成績,但按上級黨組織要求的還相差很遠(yuǎn),我們決心在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,發(fā)揚認(rèn)真務(wù)實的精神,為創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的場區(qū)環(huán)境做出新的貢獻(xiàn),

      第二篇:林場黨支部上半年工作總結(jié)

      ***黨支部2012上半年工作總結(jié)

      2012年是林業(yè)局建局六十周年,也是公司認(rèn)真實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要之年。今年我們***林場黨支部根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署,繼續(xù)以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,深入開展“亮黨旗、爭先鋒、樹形象”黨建主題活動。堅持黨建工作融入各項工作中,進(jìn)一步抓好場內(nèi)黨員干部隊伍和人才隊伍建設(shè),著力提升黨建工作水平。繼續(xù)以“加快林場發(fā)展、加快職工致富、加快新林區(qū)建設(shè)”等三項工作為重點,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。現(xiàn)將支部近半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升管理水平。注重加強(qiáng)場領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

      1、著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容,有效的將理論運用到實踐中去,堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用、注重實效,通過學(xué)習(xí)實踐活動,全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),努力把企業(yè)面臨的困難轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      2、繼續(xù)開展好“三幫扶”活動,切實明確領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開展,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè),進(jìn)一步夯實基層黨組織的基礎(chǔ)。

      在工作中充分發(fā)揮支部作用,進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度,逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容,配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工,做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。主動查找支部建設(shè)方面存在的問題,及時調(diào)整工作思路,穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展。

      1、在上半年的工作中,支部嚴(yán)格按公司黨委的要求,積極開展調(diào)查摸底和分類定級工作,圍繞“組織建設(shè)好、工作思路好、工作制度好、活動開展好、保障落實好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的七項考核要求,采取“黨組織自評、黨員群眾評議、上級黨組織評定”的方法進(jìn)行評議。同時,通過開展分類定級,激發(fā)我支部向“五個好”黨支部和分類定級中的先進(jìn)黨組織學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

      2、做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和手續(xù),堅

      持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制,保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量,按時交納黨費。

      三、關(guān)心職工生活,幫扶職工創(chuàng)業(yè)。

      林場黨政班子以幫辦一件實事、解決一件難事、提供一條致富信息、理清一個發(fā)展思路、幫助掌握一項致富技能的“五個一”活動,為貧困戶解決生產(chǎn)生活難題。積極為職工群眾創(chuàng)業(yè)營造方便條件:

      1、繼續(xù)免費為他們提供場房1200平方米;

      2、無償提供機(jī)械設(shè)備、車輛和場地;

      3、職工群眾在創(chuàng)業(yè)過程中,我們積極地聘請技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo),解決實際的技術(shù)問題;

      4、在去年冬采期林場繼續(xù)申請了枝椏材90噸,加工鋸末兩千多袋,以成本價16元賣給種植地載木耳的職工群眾;

      5、幫助林場職工王剛建立了養(yǎng)羊示范戶,購進(jìn)山羊70多頭;

      6、創(chuàng)立了“董建林全民創(chuàng)業(yè)示范基地”,組織職工群眾進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),使職工群眾看到創(chuàng)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,提高了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。

      四、繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防范管理及監(jiān)督。

      落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員共同學(xué)習(xí)和討論了《大石頭林業(yè)有限公司廉潔風(fēng)險防范管理工

      作實施方案》,采取自己查、群眾提、相互找、領(lǐng)導(dǎo)點、集體定的方法,找出針對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)可能違法違紀(jì)的風(fēng)險點,制定具有針對性的防范措施,規(guī)范工作程序,完善責(zé)任追究制度,做到崗位職責(zé)明確、廉潔風(fēng)險清楚,防范措施有效。

      在下半年的工作中,林場黨支部將發(fā)揚成績,糾正不足,從困難和問題當(dāng)中獲取經(jīng)驗,從工作成果中尋求發(fā)展的道路,將繼續(xù)加強(qiáng)職工的思想、業(yè)務(wù)、和技術(shù)等方面的教育,努力把創(chuàng)業(yè)職工培養(yǎng)成復(fù)合型人才。支部將致力于尋求新的發(fā)展思路,以新的突破促進(jìn)改革,以新的舉措推進(jìn)各項工作落實,為林場的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      ***林場黨支部

      2012年**月**日

      第三篇:XX林場XX年工作總結(jié)

      XX林場XX年工作總結(jié)

      XX年,X林場的各項工作繼續(xù)以項目建設(shè)為動力,堅持走以精細(xì)化育苗為主導(dǎo),生態(tài)項目工程建設(shè)為重點,擴(kuò)充經(jīng)營面積和生產(chǎn)設(shè)施為主線的發(fā)展思路??偨Y(jié)全年的工作,主要有五個方面的特點:

      一、改變觀念,增強(qiáng)素質(zhì),提高認(rèn)識顧大局

      一個單位的興旺與否,人是最為關(guān)鍵的因素,觀念和認(rèn)識的變更,決定了人的主觀意志。針對單位的發(fā)展,場班子先是加強(qiáng)對比學(xué)習(xí),尋找自身差距,有針對性的提高班子和個人的綜合素質(zhì)。通過單位內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論,找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢,針對各自的不足和缺點在學(xué)習(xí)中教育,在工作中糾正,在很短的時間內(nèi)使林場工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過行業(yè)之間的對比,同職單位的交流學(xué)習(xí),開闊眼界,增強(qiáng)見識,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗和辦法,根據(jù)實際,將其應(yīng)用于林場的經(jīng)營管理和發(fā)展當(dāng)中。當(dāng)然,每一次變革都少不了人們思想的認(rèn)識和觀念的更新。針對林場的事業(yè)存在著留守與發(fā)展、是獨自前進(jìn)還是共同富裕兩種截然不同的思想認(rèn)識和分歧,場班子通過多方面的對比分析,通過不斷的說服教育,在系統(tǒng)和單位內(nèi)部形成了一個統(tǒng)一的認(rèn)識,就是放下包袱謀發(fā)展,舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統(tǒng)一增強(qiáng)了班子的凝聚力,調(diào)動了職工的能動性。

      二、以人為本,加強(qiáng)管理,雙管齊下促發(fā)展

      針對林場的發(fā)展,場班子首先考慮的是干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,團(tuán)結(jié)和諧的氛圍可以增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心;嚴(yán)明的紀(jì)律可以提高干事創(chuàng)業(yè)的效率;清正廉潔的作風(fēng)可以鞏固干事創(chuàng)業(yè)的成就;安定的局面可以保證干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。

      為此,場班子先是注重精神文明建設(shè),堅持以人為本,共建和諧社會的宗旨,注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善,為了職工生產(chǎn)和護(hù)林的方便,單位購置了摩托兩輛,增添更換了職工宿舍內(nèi)的辦公設(shè)備,為職工創(chuàng)造了輕松愉快的工作氛圍,加強(qiáng)了職工之間的溝通與協(xié)作,全場上下協(xié)調(diào)一致,團(tuán)結(jié)互助,心往一處想,勁往一處擰,很好的促進(jìn)了林場各項事業(yè)的發(fā)展。

      其次,場管會注重制度建設(shè),狠抓制度的落實與兌現(xiàn)。根據(jù)今年項目建設(shè)任務(wù)大,時限長的生產(chǎn)特點,場班子制定了崗位職責(zé)和生產(chǎn)承包相結(jié)合的經(jīng)營管理辦法,既保證了項目實施的全局性,又充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時,對學(xué)習(xí)考勤、環(huán)境衛(wèi)生、林木管護(hù)、財務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進(jìn)行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措,另一方面又激發(fā)了職工的上進(jìn)心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗,上崗敬業(yè),從業(yè)必嚴(yán)的良好工作風(fēng)氣。

      再者,黨風(fēng)廉政建設(shè)也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年,林業(yè)生態(tài)項目多,涉及到我場的資金數(shù)目大,各項開支名目繁多。為了及早預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生,林場組建成立了管理委員會,遇到重要事項,都提交場管會協(xié)商解決,杜絕了“一把手”獨斷專行的特權(quán)。在財務(wù)工作方面,制定了嚴(yán)格的財務(wù)審批制度和物資入庫、出庫制度,增強(qiáng)了財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。另外,場班子成員還從自身角度出發(fā),加強(qiáng)修養(yǎng),率先垂范,積極爭做廉潔自律的好領(lǐng)導(dǎo),爭做勤政為民的好場長。一年來,林場干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為,無多吃多占現(xiàn)象,無賭博吸毒跡象,保持了X林場干事創(chuàng)業(yè)的一片凈土。

      創(chuàng)業(yè)成功與否,還要有一個穩(wěn)定的局面來烘托。為了創(chuàng)建一個安全文明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,保證林場的事業(yè)順利進(jìn)展,場班子始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要務(wù)來抓。一是加大教育宣傳力度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作責(zé)任制,提高安全防范意識,增進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)。按季度召開安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作專題會議,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并層層簽訂了責(zé)任書,責(zé)任到人,分片負(fù)責(zé)。三是堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“防”“護(hù)”并重,“打”“糾”并舉的工作方針,把林地戶外用火管理,育苗地投毒警示,職工宿舍用電、生火,交通工具、機(jī)械使用安全和財產(chǎn)物資安全作為工作重點,常抓不懈。針對單位照明電線老化、易于引發(fā)火災(zāi)的隱患,場班子及時安排,重新更換布設(shè)了輸電線路,并對機(jī)井變壓器采取了加固焊接,指定農(nóng)戶定點看護(hù)的措施。對于安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作,場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結(jié),從根本上消除了隱患,杜絕了漏洞,真正為林場的各項事業(yè)鋪墊了坦途,加速了進(jìn)程。

      三、抓住機(jī)遇,實施項目,擴(kuò)充面積增實力

      今年是林業(yè)“十一五”規(guī)劃的開局年,也是我場搶抓機(jī)遇,依靠林業(yè)生態(tài)項目工程擴(kuò)充經(jīng)營面積、改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。年初,場班子領(lǐng)導(dǎo)積極出動,多次協(xié)調(diào),爭引實施日元貸款風(fēng)沙治理項目,貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協(xié)調(diào)下,在兄弟單位的配合下,在原食品公司農(nóng)場的基礎(chǔ)上新開墾土地4500畝,營造生態(tài)灌木林2800畝,喬木林200畝;平整并復(fù)平育苗地240畝,架設(shè)輸電線路1.2公里,啟動深水機(jī)井一眼,鋪設(shè)低壓輸水軟管1.8公里,鋪墊田間機(jī)耕道28公里,復(fù)平路邊樹池3.2公里,修建灌水渠道1.8公里。

      以上項目工程的爭引實施,加大了林場的經(jīng)營面積,改善了生產(chǎn)條件,擴(kuò)充了發(fā)展空間,解決了林場在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急,為林場今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)投入,精細(xì)管理,壯大主業(yè)謀發(fā)展

      今年,我場的育苗工作繼續(xù)走短、中、長期搭配,生態(tài)綠化和城鎮(zhèn)綠化美化苗木相結(jié)合路子,在年初的育苗工作中,我們從加大成本投入,提高精細(xì)化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝,對所有的育苗地進(jìn)行了復(fù)平或地埂裁切修整,并采取了深犁地,細(xì)揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術(shù),從根本上解決了育苗地草荒嚴(yán)重的問題,降低了育苗地田間管理的勞動強(qiáng)度。二是注重科技投入和新技術(shù)應(yīng)用,在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用,很好的保證了苗木的成活率和后期生長的勢頭。三是進(jìn)行育苗經(jīng)營體制改革,場內(nèi)制定規(guī)章制度,把苗木培育工作按崗定責(zé)、承包到人,并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤,極大地提高了精細(xì)化管理的水平。

      目前,我場培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝,當(dāng)年新育50畝。盡管夏季干旱嚴(yán)重,但科學(xué)的育苗技術(shù)和后期的抗旱措施使我場育苗生產(chǎn)沒有受到大的影響。

      五、克服困難,加強(qiáng)管護(hù),共創(chuàng)和諧保資源

      遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負(fù)債經(jīng)營的情況下,于9月份承擔(dān)起了化工大道7.5公里林帶的管護(hù)任務(wù)和11萬畝生態(tài)公益林巡護(hù)任務(wù)。完成國道227線304—308km綠化帶的灌水任務(wù)一次。在化工大道林帶的管護(hù)中,本著生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對林木進(jìn)行藥劑涂刷、包扎,在不投毒、勤巡查的基礎(chǔ)上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前,完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務(wù)一次;教育、驅(qū)趕在公益林管護(hù)區(qū)放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次,并配合開發(fā)區(qū)派出所干警查處強(qiáng)行在公益林管護(hù)區(qū)放牧的違法行為一起,派出所與縣刑警隊拘留當(dāng)事人一人,沒收自制獵槍一支,罰款XX元,很好的震懾了在公益林管護(hù)區(qū)放牧的違法行為。

      回顧一年的工作,林場的項目建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和發(fā)展空間更新都有了突破性的進(jìn)展,但也還存在著一些不足和缺點:

      1、在項目建設(shè)中只注重了近期利益和生態(tài)效益,沒有建立起切實為林場增收致富的林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè),今后林業(yè)生態(tài)項目一旦結(jié)束,林場又將陷入經(jīng)濟(jì)低谷。

      2、項目建設(shè)攤子鋪得過大,中前期資金缺乏,致使項目建設(shè)進(jìn)度緩慢,給單位造成了負(fù)債經(jīng)營的局面。

      3、在日照灘土地平整招標(biāo)工作中把關(guān)不嚴(yán),造成眾多主體低價競標(biāo),致使工程建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

      4、在項目爭引和建設(shè)過程中大局觀念不強(qiáng),沒有及時處理好局部與整體的關(guān)系,給職工利益和全系統(tǒng)的工作帶來了不利影響。

      第四篇:××年國有林場工作總結(jié)

      ××年國有林場工作總結(jié)

      ××年國有林場工作總結(jié)2007-02-01 11:13:10

      國有林場二五年工作總結(jié)

      一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個方面

      一、全年工作情況

      (一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

      我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場

      工作的重要位置。

      ⒈計劃完成造林畝,實際完成畝,成活率在以上,且生長良好。

      ⒉計劃出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。實際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。

      ⒊計劃完成中幼林撫育畝,實際完成畝。

      ⒋銷售木材立方,楠竹根,實現(xiàn)銷售收入萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方,銷售收入萬元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。

      ⒌完成退耕還林畝,配套荒山造林畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。

      (二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

      在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓,具體為“四個管”工作:

      ⒈管人

      我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

      ⒉管勞動紀(jì)律

      我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤,分片包干負(fù)責(zé),并以合同的形式規(guī)范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

      ⒊管理產(chǎn)品質(zhì)量

      我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與

      入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

      ⒋管財務(wù)

      在財經(jīng)管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。

      (三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長

      實踐證明,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作:

      ⒈加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

      堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊,大小會議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

      ⒉加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

      安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時,大力進(jìn)行安全宣傳,張貼安全標(biāo)語多條,出動宣傳車臺次,做好護(hù)林防火牌多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

      ⒊健全安全生產(chǎn)制度

      場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

      ⒋加大查處消滅隱患

      安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。

      (四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項工作的

      平衡發(fā)展

      場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,更是把班子建設(shè)推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

      二、取得的突出成績

      我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

      (一)改建辦公樓和職工住房

      我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房刷蝕十分嚴(yán)重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入萬元,對其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房套,改建辦公房套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障,美化了林場形象。

      (二)硬化東徐公路路面

      東徐公路純屬山路,路面基礎(chǔ)極差,且彎道多而陡,是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下,由我場牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資萬元,縣林業(yè)局撥款萬元,合計投入萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。

      (三)戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害

      去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害,林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴(yán)重,共計沖走

      土方立方米,石方立方米,水洗路面米,沖毀涵洞個,沖走木材立方米,竹材根,直接經(jīng)濟(jì)損失近萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極采取災(zāi)后自救措施,投入資金萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作,保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。

      (四)買山經(jīng)營,盤活資源

      我場有山林面積萬余畝,在全縣四個國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過速,木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營,盤活資源。繼××年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林余畝,用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

      三、存在的問題

      我場目前存在的主要問題有以下三點:

      (一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多,共有人;其次是計時人員多,包括干部在內(nèi)共計人,占在職人員的;三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調(diào),致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后

      近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害,加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

      (三)資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重

      多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質(zhì),人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐,且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護(hù)方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納元;還有電費方面,在同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電元,而我們的要元,此項,林場每年要多交電費萬余元。

      四、××年工作思路

      (一)堅持營林工作的主線,抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

      (二)拓寬木材深加工的路子,超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

      (三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭取項目逐項到位。

      (四)加大改革步伐,完善山林承包責(zé)任制,改善職工工作和生活環(huán)境。

      (五)繼續(xù)切實抓好安全工作,做到無一起山林火警火災(zāi)。

      (六)繼續(xù)實施楠竹山承包。

      一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進(jìn)行楠竹承包改革完成了先進(jìn)

      性教育活動迎難面對冰雪洪水災(zāi)害實現(xiàn)了資源資金雙增長生產(chǎn)生活雙豐收實現(xiàn)了無火警火災(zāi),無安全事故,無計劃生育違法現(xiàn)象,無地下六合彩、××功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距,我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo),狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè),發(fā)展高效林業(yè),為保證我場青山常在,資源永續(xù)利用而不懈努力。

      第五篇:中龍山林場黨支部工作總結(jié)

      中龍山林場黨支部工作總結(jié)

      中龍山林場黨支部現(xiàn)有中共正式黨員31名,其中,在職職工黨支部黨員18人,退休職工支部黨員13人,兩個支部一班人馬,有利于支部生活和日常工作開展。

      一、我場支部于一九九八年十二月?lián)Q屆以來,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實。科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照縣局總支和縣直工委關(guān)于支部工作的要求,扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。使廣大黨員的黨性認(rèn)識,思想信念和思想素質(zhì)都有一定程度的提高。我們在積極做到“保先教育”的同時,先后兩次組織廣大黨員去涇縣新四軍遺址和首都北京等紅色景點參觀學(xué)習(xí),以革命前輩的奮斗歷程和獻(xiàn)身精神勉勵和教育自己,受到了良好的效果。

      黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是集體力量的體現(xiàn)。只有每個黨員都能嚴(yán)格遵照《黨章》做事做人。時時處處不要忘記自己是一名光榮的中共黨員,在長期的生產(chǎn)實踐中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。例如在我場多次洪災(zāi)和冰凍、雪災(zāi)的生產(chǎn)自救中。足以說明榜樣的力量是無窮的。生產(chǎn)自救的工作中的險處、難處總是我們共產(chǎn)黨員沖鋒在前,是我場抗洪救災(zāi)和生產(chǎn)自救工作順利展開的保障。

      二、不斷加強(qiáng)組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部凝聚力,戰(zhàn)斗力。我支部自換屆以來,先后發(fā)展新黨員9名,為黨的組織注入了新的血液、新的力量,我們在認(rèn)真發(fā)展工作的同時,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),切實做到,成熟一個,發(fā)展一個,不追進(jìn)度,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察,凡向黨組織遞交申請書的積極分子,我們都適時上報縣直工委進(jìn)行黨的基本知識培訓(xùn)并加以培養(yǎng)。

      三、存在問題和整改措施

      黨員在理論學(xué)習(xí)與實際工作聯(lián)系不夠緊密,黨性休養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,某些黨員思想保守,創(chuàng)新意識不強(qiáng),個別黨員黨性不強(qiáng),不能按時交納黨費。尤其是退休職工黨員。支部生活不能制度化,常態(tài)化。

      我們愿在新一屆總支班子正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,切實做好黨務(wù)和黨員工作,積極引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)黨員積極投身當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為林場的各項工作做出新的貢獻(xiàn)。

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