第一篇：學(xué)世芳理財(cái)精神 爭創(chuàng)新財(cái)政排頭兵

學(xué)世芳理財(cái)精神 爭創(chuàng)新財(cái)政排頭兵

—學(xué)習(xí)徐世芳事跡感

最近，利用工作時(shí)間，學(xué)習(xí)了徐世芳同志先進(jìn)事跡，很受感動(dòng)。

徐世芳是衡水市饒陽縣留楚鄉(xiāng)財(cái)政所所長。他自1975年參加工作以來，38年如一日，以熱愛之心矢志財(cái)政事業(yè)，以奉獻(xiàn)之情對待財(cái)政工作，他忠于職守，踏實(shí)肯干，任勞任怨，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)政工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

我覺得徐世芳的先進(jìn)事跡，無論是他學(xué)習(xí)財(cái)政知識，掌握財(cái)政知識，還是全心全意服務(wù)基層的工作態(tài)度都是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

要干好財(cái)政事業(yè)，做一名名副其實(shí)的財(cái)政人，必須要具備學(xué)無止境的思想意識，正確對待工作崗位的態(tài)度，虔誠服務(wù)基層的精神。

所謂具備學(xué)習(xí)永無止境的思想意識，是指財(cái)政工作與其他工作、其他事物一樣，都是發(fā)展變化的，都是與時(shí)俱進(jìn)的，在不同時(shí)期，財(cái)政政策及財(cái)政的工作的重點(diǎn)是不同的，要使自己勝任工作必須要有刻苦學(xué)習(xí)的精神，掌握必要的財(cái)政知識、財(cái)政政策。因此，學(xué)習(xí)是永恒的，只有具備學(xué)無止境的思想意識，抽時(shí)間、擠時(shí)間，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，用財(cái)政 知識武裝自己，用財(cái)政政策武裝自己，才能勝任財(cái)政工作，讓黨和人民放心，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

所謂正確對待工作崗位的態(tài)度。就是心平氣和地對待自己的工作崗位。干好財(cái)政的本職工作，創(chuàng)新一流財(cái)政工作，對于每個(gè)人來講，只有工作崗位不同，沒有高低貴賤之分。腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好每一項(xiàng)工作，既是你的責(zé)任，也是你應(yīng)盡的義務(wù)。徐世芳同志之所以能夠成為我們學(xué)習(xí)的榜樣，就是因?yàn)樗幸活w熱愛財(cái)政事業(yè)的心，有忠于職守，腳踏實(shí)地，任勞任怨，38年如一日的奉獻(xiàn)精神，最終贏得了同志們的尊敬與愛戴，記入了歷史輝煌的史冊。恰恰相反，在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，我們有些同志不是從主觀上檢討自己、反省自己，把心思、把事業(yè)的著力點(diǎn)放在工作上，而是這山忘著那山高，挑肥揀瘦，見異思遷，總想汪熱門科室跑、往實(shí)惠科室調(diào)。學(xué)習(xí)了徐世芳同志的事跡后，這些同志應(yīng)該有所改變。

所謂虔誠服務(wù)基層的精神，是指我們每一位奮戰(zhàn)在財(cái)政工作崗位的同志，都應(yīng)牢記，我們的權(quán)力是黨和人民賦予的，我們必須要珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，做黨和人民放心的人。徐世芳同志在這方面為我們做出了榜樣，他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，胸有成竹的優(yōu)勢下，急部門之所急，想群眾之所想熱忱服務(wù)部門、熱忱服務(wù)基層，贏得了部門和群眾的一致好評。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。高樓大廈是用一磚一瓦砌成的，神圣的殿堂是一個(gè)臺階一個(gè)臺階 步入的。要想在財(cái)政工作中成就一番事業(yè)，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)徐世芳事跡為契機(jī)，正確對待自己，從自身做起，從平凡的小事做起，用知恩圖報(bào)的心態(tài)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在不斷提高自己理論修養(yǎng)、財(cái)政業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，努力使自己適應(yīng)社會(huì)環(huán)境、適應(yīng)工作環(huán)境、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，成為知識型、事業(yè)型、創(chuàng)新型的全才，只有這樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，才能成為忠實(shí)可靠的財(cái)政人。

劉長河

二0一三年十二月十八日

第二篇：唱響亮劍精神 爭創(chuàng)新業(yè)績

唱響亮劍精神 爭創(chuàng)一流業(yè)績 3月19日，五家渠職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨委召開宣傳思想文化、工會(huì)、共青團(tuán)工作會(huì)議。會(huì)議要求，緊緊圍繞“唱響亮劍精神、率先跨越發(fā)展”這一主題，分析新形勢、明確新任務(wù)、取得新突破，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

2012年，我校宣傳思想文化工作要把握新要求，緊緊圍繞師市黨委“進(jìn)中求快、又好又快”的工作總基調(diào)，圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持以“唱響亮劍精神、率先跨越發(fā)展”主題，大力推進(jìn)宣傳思想輿論工作，大力推進(jìn)思想政治工作，大力推進(jìn)文化建設(shè)工作，增強(qiáng)責(zé)任感，努力開拓宣傳思想文化工作的新局面；要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)思想政治工作；要理順體制，完善機(jī)制，提高效率。工會(huì)工作要在融入黨委中心工作上做文章，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好新形勢下工會(huì)組織的特殊作用，在服務(wù)大局中敢于擔(dān)當(dāng)，為工會(huì)工作提供方便。共青團(tuán)工作要以迎接黨的十八大為契機(jī)，以引導(dǎo)我校學(xué)生堅(jiān)定跟黨走為主線，加強(qiáng)青少年思想引導(dǎo)工作，在推進(jìn)師市跨越式發(fā)展和長治久安中多作貢獻(xiàn)。會(huì)議要求，要自覺把思想行動(dòng)統(tǒng)一到師市黨委的部署要求上來，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第三篇：改革創(chuàng)新拓新路為民理財(cái)促發(fā)展,財(cái)政局長事跡材料

改革創(chuàng)新拓新路為民理財(cái)促發(fā)展

——**縣政協(xié)副主席、財(cái)政局局長典型材料

**山下，**河畔，有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，敢打硬仗的群體，他們以“促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧財(cái)政”為己任，扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐著“理財(cái)為民”的理念，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評，這就是***縣財(cái)政局，而帶領(lǐng)這個(gè)集體取得一個(gè)又一個(gè)勝利的則是該局的“一把手”——***。近年來，***局長團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣財(cái)政干部職工，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓增收節(jié)支，突出改革創(chuàng)新，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。該局先后被市委、市政府評為“模范單位”、“先進(jìn)基層黨支部”，被省勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予“經(jīng)濟(jì)建設(shè)集體二等功”。而他本人亦多次受省、市表彰獎(jiǎng)勵(lì)，先后榮譽(yù)*******等光榮稱號。古人云，“不積跬步，無以致千里；不積溪流，無以成江河”。***縣財(cái)政局的成績，來自于財(cái)政干部拋灑青春、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神，更是源于***局長一心為公、多謀善斷的高尚情操。他用春天一樣的情愫、大海一樣的胸懷，改革創(chuàng)新拓新路，為民理財(cái)促發(fā)展，在全縣財(cái)政系統(tǒng)形成強(qiáng)大的工作合力，做出了驕人的業(yè)績。

培植財(cái)源促增收

“培植財(cái)源、確保增收”是財(cái)政的中心工作。**是典型 1的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，也是國家重點(diǎn)扶貧開發(fā)縣。財(cái)政收入僅能維持人員工資和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，要想在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)上有大動(dòng)作則捉襟見肘、勉為其難。由此，努力增加縣級財(cái)政收入，涵養(yǎng)地方財(cái)源就成為擺在***局長面前的首要問題。

面對困難，他一方面認(rèn)真分析財(cái)源結(jié)構(gòu)和分布狀況，科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)，支持稅務(wù)部門加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決收入中遇到的困難和問題，保證稅收收入快速增長。另一方面充分利用資源優(yōu)勢，積極籌集和爭取資金，扶持特色企業(yè)，做大財(cái)政“蛋糕”。為確?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有足夠的資金支撐，他多方協(xié)調(diào)，努力向上級部門爭取各類項(xiàng)目資金，付出了常人難以想象的艱辛，但也給**帶來了擺脫貧困的希望。目前，***局長通過落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，支持企業(yè)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大招商力度，爭取項(xiàng)目資金等措施，已扶持和培育了****加工等一批特色企業(yè)，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

由于財(cái)源建設(shè)和增收節(jié)支工作成效明顯，**縣連續(xù)十多年保持了財(cái)政收支平衡，連年保持了財(cái)政收入穩(wěn)定增長。2010年，全縣財(cái)政收入完成*****萬元，同比增長**%，圓滿完成市縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

盡心竭力保重點(diǎn)

近年來，**縣委、縣政府落實(shí)以人為本的執(zhí)政理念，提出了“**********”三大發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)

略部署，**局長在財(cái)力十分困難的情況下，想方設(shè)法，籌集資金，傾力支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)上，他牢固樹立“以農(nóng)為重、以民為本”的理念，捆綁項(xiàng)目資金，整合調(diào)產(chǎn)資源，加大資金投入，有力的推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；認(rèn)真落實(shí)支持“三農(nóng)”的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，近年來，累計(jì)撥付****余萬元，及時(shí)兌付糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)和家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，極大調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性；在城市建設(shè)上，通過調(diào)控預(yù)算內(nèi)外資金方式，先后籌措建設(shè)資金**億元，加快城市建設(shè)步伐，確保了街巷改造、集中供熱、濱河路等20余項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利完工，縣城面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

在張局長的努力下，各項(xiàng)重點(diǎn)民生工程順利推進(jìn)，使城市功能日臻完善，人居環(huán)境全面優(yōu)化，人民群眾享受到更多現(xiàn)代化的便利，也為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了更好的舞臺。

改革創(chuàng)新謀發(fā)展

近年來，***局長按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保發(fā)展、保平衡”的要求，以敢為人先的膽識和氣魄，進(jìn)行了一系列卓有成效的財(cái)政體制改革和探索。一是從2003年起全面開展農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)，通過吃透政策，準(zhǔn)確核實(shí)計(jì)稅土地面積和常年產(chǎn)量，確保了稅費(fèi)改革的順利推進(jìn)。稅改后，全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)總額較上年減少70.76萬元，減幅35.6%；全

縣人均負(fù)擔(dān)額***元，較上年人均減少**元。二是從2007年起全面實(shí)行“省直管縣”和“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”財(cái)政管理體制改革。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)納入縣會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)費(fèi)上劃、預(yù)算統(tǒng)編、帳戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”。三是從2008年起啟動(dòng)國庫集中支付制度改革。以國庫集中支付系統(tǒng)為中心，進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政直接支付范圍，規(guī)范集中支付流程，加快資金撥付速度，實(shí)現(xiàn)對財(cái)政資金流向和流量的全程監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，又順利實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算向國庫集中支付轉(zhuǎn)軌。

財(cái)政改革盤活了財(cái)政資源，強(qiáng)化了監(jiān)督管理，理順了財(cái)政關(guān)系，為緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難起到了關(guān)鍵作用。

豐富載體樹形象

與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化機(jī)關(guān)建設(shè)內(nèi)涵。***局長圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型財(cái)政機(jī)關(guān)目標(biāo)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)公信力、執(zhí)行力和約束力，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率，樹立了財(cái)政干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子是隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，也是機(jī)關(guān)長足發(fā)展的關(guān)鍵。基于此，他始終把“政治堅(jiān)定，事業(yè)至上”作為建功立業(yè)的第一要求，結(jié)合財(cái)政工作的特點(diǎn)，先后組織開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)。財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨

員干部進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了忠于職守的責(zé)任感、事業(yè)心。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是提高政府公信力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要舉措。他領(lǐng)導(dǎo)財(cái)政系統(tǒng)不斷加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度，堅(jiān)持“一把手”總責(zé)制，廣泛開展“十查十看”活動(dòng)，走上街頭散放宣傳資料，召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議聽證對話會(huì)，對社會(huì)各界提出的批評建議，積極反思，明確方向，制定措施，推行政務(wù)公開，制定了《利用財(cái)政職能為群眾辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)方案》，在全縣推行10項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，樹立了務(wù)實(shí)高效、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，維護(hù)了財(cái)政機(jī)關(guān)公正廉潔的社會(huì)形象，**縣財(cái)政局已連續(xù)七年被評為縣政風(fēng)行風(fēng)評議第一名的佳績。

此外，***局長還堅(jiān)持開展“扶貧幫弱”活動(dòng)，每年向包扶村特困戶和特困學(xué)生捐款捐物，表達(dá)全體財(cái)政干部的一份愛心；汶川地震和玉樹地震發(fā)生后，他立即籌集善款2萬余元，彰顯了**財(cái)政干部職工心系災(zāi)區(qū)，關(guān)愛災(zāi)民的博大胸懷；按照省市的安排，他組織財(cái)政局與******村開展了“結(jié)對幫扶共建活動(dòng)”，幫扶修建標(biāo)準(zhǔn)化籃球場，協(xié)助村委建設(shè)人畜飲水管道20公里，平整硬化村委街巷6000平米,幫助村委發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)拓寬了農(nóng)民增收渠道。

梅花香自苦寒來

在**這塊充滿生機(jī)的黃土地上，***局長沒有驚天動(dòng)地的誓言，只有勤勤懇懇的工作，捧著一顆心來，不帶半根草去，他用自己的真情、汗水和一點(diǎn)一滴的行動(dòng)，為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展播撒了一片悠悠的春意，燦燦的藍(lán)天。寒來暑往、冬去春來，***局長用自己的心血和汗水，無怨無悔地守望著自己的事業(yè)，他立志要把**縣這一“窗口”擦得更亮，讓這一片黃土地的馬路更寬廣，城市更漂亮，人民更幸福，無愧于人民公仆的自豪與榮光。

第四篇：在財(cái)政系統(tǒng)開展“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市主題教育的實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十一屆五次全會(huì)和市委五屆七次全會(huì)精神，圓滿完成2010年全市各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)國際化大都市的良好開局，按照市委安排，局黨組決定在全局開展“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”(簡稱“三新”)建設(shè)國際化大都市主題教育，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

一、目的意義

當(dāng)前，我市正處

在搶抓西部大開發(fā)和關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)建設(shè)國際化大都市良好開局的關(guān)鍵時(shí)期。廣大干部是推動(dòng)**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要力量，其綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)直接影響著全市發(fā)展大局。面對新形勢和新任務(wù)，開展“三新”主題教育，對于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神;對于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提升干部整體素質(zhì);對于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。要通過開展“三新”主題教育，教育引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)大局意識，全面理解、準(zhǔn)確把握中、省、市的決策部署，進(jìn)一步深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想;教育引導(dǎo)廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國際化大都市的內(nèi)涵和建設(shè)要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo);教育引導(dǎo)廣大干部不斷解放思想，突破傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、提升境界;教育廣大干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)確保2010年各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)國際化大都市的良好開局。

二、主要內(nèi)容

(一)明確新目標(biāo)。圍繞建設(shè)西安(**)國際化大都市目標(biāo)，分階段、分層次制定工作規(guī)劃，找準(zhǔn)工作定位，細(xì)化具體職責(zé)和工作要求;結(jié)合全年財(cái)政工作任務(wù)明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把“三個(gè)千億”和增加城鄉(xiāng)居民收入的工作任務(wù)及全年財(cái)政收支計(jì)劃落到實(shí)處。立足本職工作崗位明確目標(biāo)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，作出公開承諾，明確努力方向。

(二(來源：好范文 http://004km.cn/）)提升新境界。通過學(xué)習(xí)教育和討論引導(dǎo)廣大干部培養(yǎng)現(xiàn)代化思維，掌握現(xiàn)代社會(huì)管理知識和信息技術(shù)，增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧和建設(shè)國際化大都市的本領(lǐng);培養(yǎng)市場化意識，掌握外向型經(jīng)濟(jì)建設(shè)與管理、城市文化特色塑造、公共財(cái)政建設(shè)和改革等方面的知識與技能，提高運(yùn)用市場辦法破解難題的能力;培養(yǎng)國際化眼光，學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀、項(xiàng)目運(yùn)作和談判技巧，使思維能力、認(rèn)識水平、工作方法更加符合國際化大都市的要求和需要。

(三)爭創(chuàng)新業(yè)績。在服務(wù)發(fā)展上下功夫，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，提升工作效能。在為民謀利上出實(shí)招，強(qiáng)化宗旨意識，認(rèn)真解決關(guān)系**的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系。在改進(jìn)作風(fēng)上求實(shí)效，牢固樹立重在務(wù)實(shí)、貴在落實(shí)、成在堅(jiān)持的理念，強(qiáng)化執(zhí)行能力，勇于攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作力求爭第一、創(chuàng)一流、出精品，為完成全年目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、方法步驟

“三新”主題教育從2010年3月1日開始，3月20 日結(jié)束，共20天。2月底前召開全局主題教育動(dòng)員會(huì)，對主題教育進(jìn)行安排部署?；顒?dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:集中學(xué)習(xí)(3月1日-3月10日)

1、局里在2月26前召開全局主題教育動(dòng)員大會(huì)，各科（處）室、直屬各單位結(jié)合各自實(shí)際，及時(shí)制定具體的實(shí)施方案。

2、3月初開始組織各種形式的報(bào)告會(huì)和主題講座等，并采取集中學(xué)習(xí)、座談研討、知識競賽、學(xué)習(xí)考察等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十一屆五次全會(huì)和市委五屆七次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《西咸一體化建設(shè)規(guī)劃》、《西咸新區(qū)建設(shè)規(guī)劃》、全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體思路以及建設(shè)國際化大都市的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)涵和市上統(tǒng)一編印的《“三新”主題教育輔導(dǎo)讀本》，全面準(zhǔn)確把握當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)要有講稿，集體學(xué)習(xí)要有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)要有筆記和心得體會(huì)，務(wù)求達(dá)到內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。

4、組織統(tǒng)一考試，考試成績納入干部理論學(xué)習(xí)考試范疇。單位合格率低于90%者，要進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行補(bǔ)課，延長教育活動(dòng)時(shí)間，直至驗(yàn)收合格。

第二階段:討論提高(3月11日-3月20日)

1、各科（處）室、各單位在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實(shí)際和今年財(cái)政任務(wù)及干部思想實(shí)際，開展“五看五增強(qiáng)”活動(dòng):一看眼界思維是否高遠(yuǎn)開闊，與建設(shè)國際化大都市的要求還有哪些差距，增強(qiáng)戰(zhàn)略意識;二看膽略氣魄是否大氣果敢，面對新一輪發(fā)展機(jī)遇，是否能夠打破不利于科學(xué)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念和思想的羈絆，想前人之未想，謀他人所未謀，干大事，創(chuàng)大業(yè)，增強(qiáng)爭先意識;三看工作機(jī)制是否創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，是否與建設(shè)國際化大都市相適應(yīng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識;四看服務(wù)環(huán)境是否得到優(yōu)化，有沒有為投資

者提供更好的服務(wù)，為群眾提供更多的便利，增強(qiáng)服務(wù)意識；五看精神狀態(tài)是否昂揚(yáng)向上，工作作風(fēng)硬不硬，與所承擔(dān)的職能要求適應(yīng)不適應(yīng)，有沒有主動(dòng)想事、謀事、做事，增強(qiáng)實(shí)干意識。

2、結(jié)合工作實(shí)際，緊扣“興財(cái)促發(fā)展、理財(cái)上水平”這一活動(dòng)載體，廣泛開展形式多樣的教育活動(dòng)，組織開展好“建設(shè)大都市、我來獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。

3、緊扣全市、全局中心工作和各科（處）室、直屬各單位具體工作，層層分解、落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，作出公開承諾。各科（處）室、直屬各單位履行職責(zé)情況經(jīng)局“三新”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后在全局作出公開承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在全體干部職工會(huì)上作出承諾，其他干部職工也要在一定范圍內(nèi)公開承諾，年終作為各科（處）室、各單位目標(biāo)責(zé)任考核和干部職工崗位職責(zé)任務(wù)完成情況考核的重要依據(jù)。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對“三新”主題教育的領(lǐng)導(dǎo)，成立局“三新”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**同志任辦公室主任，**同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)主題教育的組織實(shí)施。

五、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科（處）室、直屬各單位要充分認(rèn)識開展“三新”主題教育的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十一屆五次全會(huì)和市委五屆七次全會(huì)精神上來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員要具體負(fù)責(zé)，各科（處）室、各單位負(fù)責(zé)人是主題教育的第一責(zé)任人，要把這次活動(dòng)列入重要議事日程，進(jìn)行專題研究，做出具體安排，推進(jìn)主題教育扎實(shí)開展。

(二)強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅紀(jì)律。局主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握情況，搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決存在問題。對學(xué)習(xí)教育不深入、查擺問題走過場、效能提升不明顯的科室和單位要通報(bào)批評;對不認(rèn)真履行職責(zé)、敷衍塞責(zé)、工作沒有起色的科室、單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工，要按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究。

(三)講求實(shí)效，促進(jìn)工作。要堅(jiān)持把解放思想和提升境界相結(jié)合，把確保全年目標(biāo)任務(wù)完成和做好當(dāng)前工作相結(jié)合，把作風(fēng)建設(shè)和為群眾辦實(shí)事相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，用工作成果來檢驗(yàn)主題活動(dòng)的成效，真正做到“兩促進(jìn)，兩不誤。

第五篇：集團(tuán)黨委書記、董事長胡賀波在《新理財(cái)(湖南財(cái)政)》發(fā)表署名文章——提升企業(yè)核心競爭力 打造金融創(chuàng)新先

集團(tuán)黨委書記、董事長胡賀波在《新理財(cái)（湖南財(cái)政）》發(fā)表署名文章——提升企業(yè)核心競爭力 打造金融創(chuàng)新先...金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，運(yùn)用金融工具和金融手段促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然要走的發(fā)展路徑和模式。作為湖南省委、省政府的金融戰(zhàn)略先頭部隊(duì)，湖南財(cái)信金控集團(tuán)自組建之日起，即以支持和服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任。尤其是今年以來，集團(tuán)全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國金融工作會(huì)議等會(huì)議精神，緊緊圍繞湖南省“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”的重大戰(zhàn)略部署，以“精干主業(yè)、精耕湖南、服務(wù)實(shí)體、造福社會(huì)”為發(fā)展方略，推進(jìn)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)性改革，助力建設(shè)富饒美麗幸福新湖南。

一、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級

為壯大湖南金融產(chǎn)業(yè)、深化金融改革創(chuàng)新，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2015年12月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，在湖南財(cái)信投資控股有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，組建了湖南財(cái)信金控集團(tuán)。集團(tuán)旗下?lián)碛泻闲磐?、?cái)富證券、吉祥人壽、湖南資產(chǎn)管理、財(cái)信產(chǎn)業(yè)基金、湖南聯(lián)交所等全資或控股子公司31家，其中金融及類金融企業(yè)15家，基本實(shí)現(xiàn)了除銀行以外的金融業(yè)態(tài)全牌照，業(yè)務(wù)范圍涵蓋信托、證券、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、基金、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)交易、期貨、典當(dāng)?shù)阮I(lǐng)域。由此開啟了湖南本土金融產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的序幕。

思路決定出路，戰(zhàn)略決定高度。今年以來，結(jié)合省委省政府確定的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)對自身轉(zhuǎn)型、發(fā)展路徑等進(jìn)行了深入研究與思考總結(jié)，基本形成了打造自身核心競爭力的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，即：緊緊圍繞省委、省政府的發(fā)展戰(zhàn)略和全省中心工作，以“精干主業(yè)、精耕湖南、服務(wù)實(shí)體、造福社會(huì)”為發(fā)展方略，以“市場化、專業(yè)化、法治化、現(xiàn)代化”為總體要求，做實(shí)做強(qiáng)集團(tuán)資金融通、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)交易四大業(yè)務(wù)板塊，努力將財(cái)信金控打造成一家真正有特色優(yōu)勢和核心競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。

同時(shí)，為更好地為集團(tuán)發(fā)展提供戰(zhàn)略和智力支持，最大程度發(fā)揮集團(tuán)作為地方金融發(fā)展戰(zhàn)略先頭部隊(duì)的作用，集團(tuán)正按照秉要執(zhí)本、精業(yè)篤行的原則，籌劃組建國際戰(zhàn)略咨詢研究院。戰(zhàn)略研究院旨在打造集團(tuán)的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺、業(yè)務(wù)協(xié)同平臺、對外交流平臺、高端人才基地和戰(zhàn)略決策智囊，通過市場化運(yùn)作和國際化視野，整合內(nèi)外資源，提升財(cái)信金控的金融服務(wù)能力、競爭實(shí)力和市場影響力。

現(xiàn)階段，研究院主要推進(jìn)的工作包括，制定地方政府融資平臺市場化轉(zhuǎn)型與債務(wù)重組優(yōu)化的綜合金融支持方案，開展地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行改革研究，組建湖南新興產(chǎn)業(yè)投資基金管理中心，組建集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新中心，制定縣域金融扶貧綜合服務(wù)方案等。幾乎每一項(xiàng)工作都與“創(chuàng)新引領(lǐng)，開放崛起”戰(zhàn)略息息相關(guān)。

二、推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

財(cái)信金控始終堅(jiān)持立足湖南求發(fā)展，圍繞大局強(qiáng)服務(wù)，注重整合旗下各牌照的功能優(yōu)勢，推動(dòng)展業(yè)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第一是各業(yè)務(wù)板塊按照集團(tuán)確定的戰(zhàn)略思路積極推進(jìn)展業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，全方位支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

如湖南信托：一是推進(jìn)政信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。目前，地方政府債務(wù)的規(guī)范管理，對湖南信托的傳統(tǒng)政信業(yè)務(wù)形成較大挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了新的機(jī)遇。湖南信托通過PPP、基金等合法合規(guī)模式，幫助市縣政府平臺做實(shí)資產(chǎn)和市場化改革，幫助債務(wù)優(yōu)化重組和解決資金融通問題。二是打造PPP基金，設(shè)立了中國PPP基金首只省級子基金---中政企湖南省合作綠色發(fā)展基金，首期規(guī)模45億元，目前基金正在開展項(xiàng)目投放。此外，湖南信托加強(qiáng)與垃圾焚燒發(fā)電、污水處理、旅游等領(lǐng)域的國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)合作，積極組建省級PPP支持子基金。三是發(fā)展本源業(yè)務(wù)。緊跟政策變化，充分發(fā)揮信托資產(chǎn)破產(chǎn)隔離的制度優(yōu)勢，大力發(fā)展家族信托、私人財(cái)富管理等業(yè)務(wù)，堅(jiān)定地朝著逐步回歸信托本源的方向努力。

財(cái)富證券：一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，改造業(yè)務(wù)模式和流程，不斷擴(kuò)大市場份額，鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)。二是大力開拓地方政府債券發(fā)行市場，努力探索政府債券發(fā)行市場化的新模式。三是發(fā)揮本土券商為本土經(jīng)濟(jì)服務(wù)的特殊作用，著力提升IPO、再融資、并購重組、財(cái)務(wù)顧問、股權(quán)質(zhì)押、上市企業(yè)培育等投行業(yè)務(wù)能力，積極服務(wù)湖南實(shí)體經(jīng)濟(jì)。吉祥人壽：自開業(yè)以來，已與省內(nèi)的8個(gè)地市和汨羅、吉首等縣區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，通過參與各地市保險(xiǎn)服務(wù)平臺搭建，積極為全省提供保險(xiǎn)保障綜合服務(wù)。同時(shí)，近年來研發(fā)了適合湖南民眾各類需求的特色產(chǎn)品150余款，累計(jì)為1300多萬客戶提供了各類保險(xiǎn)保障，已逐漸成為我省地方社會(huì)保障體系建設(shè)的重要力量。目前，正通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和展業(yè)模式推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

湖南資產(chǎn)管理：一是深化與地方政府的戰(zhàn)略合作，支持AMC與市州政府合作成立資產(chǎn)管理子公司，拓展非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)、企業(yè)債轉(zhuǎn)股、非法集資處置、行政事業(yè)單位資產(chǎn)托管盤活等業(yè)務(wù)。截至目前，湖南資產(chǎn)管理已注冊成立婁底市資產(chǎn)管理有限公司、湘潭市資產(chǎn)管理有限公司，正在與株洲、懷化、衡陽、邵陽對接洽談成立不良資產(chǎn)處置平臺的方案（預(yù)計(jì)年內(nèi)完成注冊）。二是加強(qiáng)與四大國有資產(chǎn)管理公司的合作，利用對地市分支機(jī)構(gòu)的影響力及地方政府的支持，協(xié)同承接各地不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，避免惡性競爭，合作處置、轉(zhuǎn)化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。三是發(fā)揮地方AMC在資產(chǎn)處置上的優(yōu)勢，針對不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)目前最難的工作在于資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的狀況，避免正面與四大進(jìn)行不良資產(chǎn)收購的競爭，積極與銀行資產(chǎn)保全部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，探索直接開展銀行表內(nèi)存量不良資產(chǎn)受托處置工作，將業(yè)務(wù)范圍向資產(chǎn)處置上游拓展和延伸。

聯(lián)交所、股交所、金融資產(chǎn)交易中心三大交易平臺：一是立足湖南省情，深入基層一線，到市縣、園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，力爭建立市縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。二是重視線上線下兩個(gè)方向性的發(fā)展路徑，與一流線上服務(wù)商運(yùn)營商合作，利用第三方的力量拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)面提質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)。三是緊密圍繞“區(qū)域交易中心”的目標(biāo)不放松，堅(jiān)定走市場化、專業(yè)化、法治化的道路，將三個(gè)交易平臺打造成綜合性的“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化交易平臺”。

第二是創(chuàng)新理念，通過外引內(nèi)聯(lián)，承接省政府主導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)投資基金管理，吸引省外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、金融資本，參與湖南經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。2017年8月底，在省財(cái)政廳的大力支持下，作為湖南新興產(chǎn)業(yè)投資基金的受托管理機(jī)構(gòu)之一，集團(tuán)啟動(dòng)了相關(guān)子基金的招募工作，并堅(jiān)持“一流團(tuán)隊(duì)、一流專業(yè)、一流效益”原則，發(fā)揮財(cái)政政策與金融工具的協(xié)同疊加效應(yīng)，追求“引資金、引產(chǎn)業(yè)、引智力”的基金運(yùn)作“三引”目標(biāo)，秉持“高知名度、高端專業(yè)、高水平營運(yùn)”的機(jī)構(gòu)遴選“三高”標(biāo)準(zhǔn)，把握“參與不控股、監(jiān)督不主導(dǎo)、考核不指揮”的基金托管“三不”原則。目前子基金招募工作進(jìn)展順利，第一批子基金招募評審工作已完成，通過評審的機(jī)構(gòu)中，有股東背景實(shí)力雄厚的國有控股基金，如光大控股和賽領(lǐng)資本；有最頂級的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，如IDG資本和金沙江資本；有高度市場化的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，如硅谷天堂和清科集團(tuán)；有項(xiàng)目資源豐富的學(xué)術(shù)科研背景投資機(jī)構(gòu)，如清華啟迪和北京創(chuàng)新協(xié)同研究院；還有熟悉湖南本土市場的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，如海捷投資。

此外，集團(tuán)還與中國旅游集團(tuán)、香港中旅金控簽署了《湖南省全域旅游基地建設(shè)產(chǎn)融、融融合作協(xié)議》，通過合作助推湖南全域旅游基地建設(shè)，協(xié)力推進(jìn)湖南建設(shè)以“錦繡瀟湘”為品牌的全域旅游基地、打造國內(nèi)外著名旅游目的地和旅游萬億產(chǎn)業(yè)。

第三是緊扣國家攻堅(jiān)扶貧戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢，協(xié)同運(yùn)用各種金融工具，加強(qiáng)資本與產(chǎn)業(yè)對接，引入資金、技術(shù)與理念，積極落實(shí)精準(zhǔn)金融扶貧。針對全國農(nóng)村金融改革試驗(yàn)區(qū)——沅陵縣的實(shí)際情況，結(jié)合財(cái)信金控及所屬企業(yè)的資源優(yōu)勢，財(cái)信金控為沅陵縣的金融扶貧開出了一攬子綜合金融扶貧的“藥方”。核心就是資金融通、資源整合、資產(chǎn)盤活、資本運(yùn)作四個(gè)方面。目前，集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊均已在沅陵開展相關(guān)金融扶貧工作，發(fā)揮了金融旗艦型企業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，如湖南信托發(fā)行了沅陵縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司信托計(jì)劃，財(cái)富證券在當(dāng)?shù)匕l(fā)行了10億元企業(yè)債，湖南聯(lián)交所正在建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系，湖南股交所啟動(dòng)了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)整合上市工作，金交中心正在推動(dòng)當(dāng)?shù)胤鲐殏先A民生啟動(dòng)了當(dāng)?shù)氐闹腔坜r(nóng)村項(xiàng)目，南華旅游正在推進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展等等，上述工作將積極推動(dòng)沅陵扶貧工作的開展和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、推動(dòng)管理創(chuàng)新，保障戰(zhàn)略的落地生根

今年以來，為保障戰(zhàn)略的順利推進(jìn)，集團(tuán)以內(nèi)部管理中存在的問題為導(dǎo)向，推進(jìn)體制機(jī)制的管理創(chuàng)新，對管控體系、選人用人、薪酬機(jī)制等進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

第一是按照“集而能團(tuán)，分而能治”的原則重組組織體系，界定權(quán)責(zé)管控邊界，加快建立企業(yè)制度，推進(jìn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)由6級64家控股子公司壓減為3級32家控股子公司。按照省委、省政府“做強(qiáng)一級、做實(shí)二級、嚴(yán)控三級及以下企業(yè)”的指導(dǎo)思想，對財(cái)信金控的產(chǎn)權(quán)層級和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化重構(gòu)，由以往錯(cuò)綜無序、交叉混合的網(wǎng)狀股權(quán)結(jié)構(gòu)，梳理為脈絡(luò)清晰、層級分明的樹狀股權(quán)結(jié)構(gòu)，處置撤銷停業(yè)休業(yè)企業(yè)，整合歸并同質(zhì)競爭企業(yè)，壓縮精簡股權(quán)層級，最終由以前6級64家控股子公司，壓減優(yōu)化為3級32家控股子公司（個(gè)別板塊因?yàn)槌止尚枰脑蚩赡軙?huì)延伸到4級），歸集形成“資金融通、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)交易”四大板塊。

制定集團(tuán)統(tǒng)一的管控體系，改變以往集團(tuán)內(nèi)部管控弱化、監(jiān)督缺位的老大難問題，從機(jī)制建設(shè)上促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范有序開展，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理籬笆。針對集團(tuán)之前管控體系混亂甚至是缺失的狀況，經(jīng)多方咨詢、反復(fù)論證，目前制定了統(tǒng)一的“控制”與“授權(quán)”體系，總體思路是“決策權(quán)上收、經(jīng)營權(quán)下放”和“分級授權(quán)，分級行權(quán)，協(xié)調(diào)運(yùn)行，有效制衡”。新的管控體系構(gòu)建了集團(tuán)本部、直管企業(yè)和托管企業(yè)的三層管控體系，集團(tuán)負(fù)責(zé)“定方向、謀戰(zhàn)略、管大事、統(tǒng)資源、控風(fēng)險(xiǎn)”，并實(shí)行業(yè)績導(dǎo)向考核制度，子公司負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)經(jīng)營，這樣既能加強(qiáng)管控，又能充分調(diào)動(dòng)子公司積極性。

第二是堅(jiān)持黨管干部和市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人相結(jié)合，著眼未來五至十年，大力推進(jìn)選人用人改革，加強(qiáng)人才建設(shè)，改善政治生態(tài)。

積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)行任期制和契約化管理，與職業(yè)經(jīng)理人簽署目標(biāo)責(zé)任書，明確業(yè)績考核辦法，薪酬績效與經(jīng)營目標(biāo)對等。制定了職業(yè)經(jīng)理人管理辦法。2017年7月，集團(tuán)黨委市場化選聘了吉祥人壽總裁。對集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人全部實(shí)行聘任制，任期兩年。下一步，集團(tuán)將把職業(yè)經(jīng)理人制度逐步推行到專業(yè)子公司總經(jīng)理，并逐步擴(kuò)大到整個(gè)經(jīng)營層。目前，正在組建的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基金的管理團(tuán)隊(duì)，全部從市場招募。

推動(dòng)干部交流，將年輕人安排到一線去摸爬滾打，讓基層崗位鍛煉成長起來的優(yōu)秀年輕人挑重?fù)?dān)。今年3月以來，在集團(tuán)本部與子公司之間的縱向，及子公司之間的橫向，大力推動(dòng)干部交流。截至目前，累計(jì)提拔任用干部17人次，干部交流15人次，黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員交流4人次，17名80后年輕干部被提拔或任用到重要崗位。起用的年輕干部中很多是高學(xué)歷、有海外學(xué)習(xí)或工作背景的。集團(tuán)已經(jīng)制訂干部交流暫行規(guī)定，未來干部交流培養(yǎng)將更加規(guī)范化、制度化。

第三是推行業(yè)績導(dǎo)向、差異化管理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。針對各子公司薪酬體系不統(tǒng)一、薪酬標(biāo)準(zhǔn)不合理等問題，今年集團(tuán)擬定了與金融行業(yè)崗位特點(diǎn)相結(jié)合、與各企業(yè)行業(yè)地位相匹配、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵(lì)方案，突出“向基層做貢獻(xiàn)的人員傾斜、向?qū)I(yè)技術(shù)人才傾斜、向做出特殊貢獻(xiàn)人員傾斜”的“三傾斜”原則，集團(tuán)中后臺薪酬基本統(tǒng)一，以此實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一的薪酬理念、統(tǒng)一的職級體系、統(tǒng)一的崗位序列、統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一的薪酬管理體系，打破各自為政的薪酬“堰塞湖”，有利于充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的剛勁和熱情和促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊人員的流動(dòng)。

財(cái)信金控集團(tuán)成立近兩年，已在組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展基礎(chǔ)、服務(wù)社會(huì)等方面取得了一定成績，但與國內(nèi)一流金融控股集團(tuán)相比，與省委、省政府的要求相比還有差距。目前集團(tuán)各板塊都在集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來發(fā)展可期；同時(shí)也堅(jiān)信在黨的十九大確定的政策方針的指引下，在省委、省政府和省財(cái)政廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團(tuán)通過銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，公司一定可以為建設(shè)富饒美麗幸福新湖南再立新功。