第一篇：電工7班問題匯總

1: 班上采取什么措施讓班里每個人都參與班級工作。首先我們班定期召開班會團會，所有決定都是通過民主投票共同決定的，保證了充分同學(xué)們的參與。班委分布在各個寢室，在處理班級事務(wù)時會帶動全寢室成員共同參與。比如我們此次優(yōu)班答辯就是班委帶頭，以寢室為單位分塊完成的。2：寢室用電腦的比例和管理措施。

100%，我們帶電腦之前都與導(dǎo)生及班委寫了電腦使用承諾書，班級通過投票制定了計算機管理制度，比如工作日不能打游戲等

3：團支部在推薦入黨積極分子中有什么作用和措施。建立班級和學(xué)院黨支部的聯(lián)系，向?qū)W院黨支部推薦各方面都優(yōu)秀的團員。團支部通過召開團支部會議，充分發(fā)揮民主，全團推優(yōu)，最終確定推薦人選。保證過程民主公開透明。4：介紹資料上的《電腦使用協(xié)議》，如果班上有人能違反了協(xié)議該如何處理。

① 由舍長監(jiān)督宿舍成員電腦使用情況，在使用不當時適當提出建議。

② 嚴禁在宿舍長時間或者逃課玩游戲、上網(wǎng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由舍長監(jiān)督其一周的電腦使用情況，并寫出電腦使用承諾書。

③ 沉迷電腦情節(jié)嚴重者由導(dǎo)師或?qū)鷷簳r沒收電池、電源，直到該同學(xué)完成其短期學(xué)習(xí)目標為止。

④ 沉迷電腦情節(jié)非常嚴重者由導(dǎo)師或輔導(dǎo)員聯(lián)系其家長，并將其電腦寄回。

5：你們班如何保持100%的早自習(xí)出勤率？

首先我們班委分布在各個寢室，負責(zé)叫醒并且?guī)嬍业耐瑢W(xué)一起上自習(xí)，其次，學(xué)習(xí)委員負責(zé)敲寢室門確定該寢室的同學(xué)已經(jīng)去上自習(xí)。再次，我們制定了非常嚴格的早自習(xí)考勤制度，要求所有人必須在7點28分到達自習(xí)教室，如果沒有到的話會由班長和學(xué)習(xí)委員給他打電話催促，保證了開學(xué)初的早自習(xí)出勤率。后來慢慢地形成了習(xí)慣。6：材料上的班訓(xùn)：“精韌不怠，知行合一”如何理解。

所謂精，就是對知識和學(xué)問的精益求精；所謂韌，就是堅忍不拔的意志和毅力；所謂不怠，就是勤奮學(xué)習(xí)，不能松懈懶惰；知行合一是認識事物的道理與在現(xiàn)實中運用此道理是密不可分的。也就是說要把理論和實際緊密相結(jié)合。

7.很多班的四級通過率為100%，為什么你們班會留下遺憾呢？

在此之前，我們班在四級前兩個月就組織了四級訓(xùn)練，并且組織了多對一對一輔導(dǎo)，最后幾次模擬中，全班同學(xué)通過。但是考試中出現(xiàn)了發(fā)揮失常，導(dǎo)致以兩分之差沒有通過四級，但是我們見證了他的進步，也完全相信他有通過四級的能力，這次只是一個遺憾。8．本學(xué)期團支部開展的團部活動，舉三個例子。1.看雨中的樹2.組織去青城山3.定期召開團支部會議

9.本班大一時取得了不錯的成績，大二班委會有沒有采取措施讓優(yōu)秀的變得更加優(yōu)秀，讓不優(yōu)秀的變優(yōu)秀，具體的措施是什么？

10.對學(xué)校開展優(yōu)秀班集體評選活動的評價，創(chuàng)優(yōu)對班集體有什么作用？ 11．在網(wǎng)絡(luò)班級方面，班上同學(xué)集中關(guān)注的三個問題。

19：取得了優(yōu)異的成績，班委都做了些什么？ 20：英語四級方面，都做了哪些方面的工作。

24：個人電腦使用管理，在網(wǎng)絡(luò)班級建設(shè)中起到了什么作用？ ？

27：報考tofel,gre.8人，比例高，這是家庭條件地影響還是班級氛圍的影響？

29：是否參加了電子設(shè)計大賽？ 34：電腦管理工作是怎樣進行的？

35：晚上熄燈制度，如果在節(jié)假日進行通宵供電，你們的意見和看法。36：創(chuàng)新基金的成績是怎樣達到的？

1：班級男女生比例少，你們是如何平衡這個問題的？ 2：電工學(xué)院和通信學(xué)院相比有哪些優(yōu)勢？

1：你們班科技活動比較多，班委在其中發(fā)揮了什么作用？ 2：你們班取得了那么多的成績，班委起了什么作用？ 3：你們班同學(xué)都參加了哪些大的科技創(chuàng)新活動？ 4：實事求是地說，你認為你們班班風(fēng)怎么樣？ 6：周末，你們班同學(xué)都在干什么？ 9：你們班有沒有人退步的？

12：關(guān)于貧困生，你們班是怎么認定的？

13：在創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的活動中，你認為你們班有什么不足？ 14: 你們班創(chuàng)建優(yōu)秀班級的目標是什么？

16：你們班到課率的相關(guān)數(shù)據(jù)準備了沒有？情況怎么樣？ 17：你給其他班長的建議是什么？

18：你班“班級電腦管理”制度是什么？此制度的落實情況怎么樣？ 19：你們班的平均成績是多少?數(shù)據(jù)是從哪里得出的？

20：你班班級創(chuàng)建手冊中的兩次記錄不一致，說明了什么？

21：你班班委在英語四級，六級，計算機三級，四級中起了哪些作用？ 23：若學(xué)校實行節(jié)假日通宵供電，你們認為這個措施如何？ 26：班上有沒有成績比較差的同學(xué)？班委對此采取了哪些措施？ 27：請班長講一下，你班現(xiàn)在寢室有沒有安全隱患問題？ 29：你認為你班有哪些工作需要改進？

30：很多同學(xué)因參加社團活動而對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了一定的影響，你認為應(yīng)如何處理？ 首先在開學(xué)之初，導(dǎo)生和導(dǎo)師就反復(fù)跟我們強調(diào)一切以學(xué)習(xí)為重，所以我們參加社團每人最多參加一個，在時間上沒有很占用學(xué)習(xí)的時間，其次如果有同學(xué)確實在社團活動上用了太多時間而耽誤了學(xué)習(xí)的話，我們的班委也會及時跟他溝通，如果他有哪里知識沒有掌握我們也會找同學(xué)幫他補習(xí)。

31：你們班每周二開一次班級例會，其主題是什么？

第二篇：電工班工作總結(jié)

電工班2010年上半年工作總結(jié)

電工班2010年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強安全意識，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。2010年，電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設(shè)‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業(yè)。

接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設(shè)管理，努力提高每個員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長遠愿景。

3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定

期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有

問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保

安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能

影響供水，要安裝臨時配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1

噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅

速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續(xù)運轉(zhuǎn)起來給管

網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和

真空泵，經(jīng)過一系列的試驗、調(diào)試，終于開機送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今

年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；

本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了

供水成本。

6、電機維修。2010年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8

公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機維修任務(wù)。及時保證各水廠電機設(shè)備的正常運行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線

400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需

要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有

任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到

位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩

個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯

機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電

纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機成功，徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)

熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。

9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單

線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長，已經(jīng)氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)

需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮

擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過仔細測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸

鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復(fù)合懸

垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組。；經(jīng)過改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路

損耗，也徹底消除了安全隱患。

10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；

開泰水廠現(xiàn)有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2

號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4

號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵

房照明等生活負荷約10kw。

根據(jù)我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把

生產(chǎn)和生活用電分開計量，生產(chǎn)實現(xiàn)單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根

據(jù)實際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免

樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供

水。

另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公

司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公

司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓

小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

安全生產(chǎn)處電工班

2010年06月17日

第三篇：電工班安全措施

電工班安全措施

1、各種電氣設(shè)備尤其是移動式電氣設(shè)備，應(yīng)建立定期的檢查保養(yǎng)制度，如發(fā)現(xiàn)故障或與有關(guān)規(guī)定不相符時，應(yīng)及時排出。使用各種電氣設(shè)備時，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程。

2、嚴禁帶電工作特別是危險場所。如果必須帶電工作時，應(yīng)采取必要的安全措施（如站在橡膠墊上或穿絕緣膠靴等），并有專人看護。

3、高空作業(yè)時，作業(yè)前一定要仔細檢查高空作業(yè)的工具（三角板、腳扣、安全帶）是否健全可靠。

4、所有的電氣設(shè)備被雨水浸濕，造成短路，閘刀開關(guān)一定要上保險絲。拌合站的電氣設(shè)備要有專人檢查維修，確保安全。

5、6、加強安全用電管理，普及安全用電知識教育與宣傳。對擅自開動機器、私接電線造成損失或事故者追究法律責(zé)任。

第四篇：電工班總結(jié)

電工班總結(jié)

第一，安全放首位，每天上班來，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力提高服務(wù)孩質(zhì)量，做

到文明用語，做到禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和諧班組，搞好同事間的團結(jié)互助互敬。第二，組織好各項電工維修工作，以確保職工和居民的正常用電工作。

第三，堅持每天對配變電所的主要部位進行巡查，檢查并認真做好安全記錄，經(jīng)常檢查和

維護消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四，做好維修前的準備工作，按時開門，上下班不遲到不早退，接到電話迅速準備，爭

取在第一時間內(nèi)到達事故地點，認真仔細檢查事故發(fā)生部位，做到及時準確判斷事故發(fā)生原因，并在第一時間內(nèi)進行排除。

第五篇：電工班工作總結(jié)

電工班2010年上半年工作總結(jié)

電工班2010年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強安全意識，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。2010年，電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設(shè)‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業(yè)。

接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設(shè)管理，努力提高每個員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長遠愿景。

3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定

期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續(xù)運轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經(jīng)過一系列的試驗、調(diào)試，終于開機送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

6、電機維修。2010年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機維修任務(wù)。及時保證各水廠電機設(shè)備的正常運行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有

任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機成功，徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。

9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長，已經(jīng)氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過仔細測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復(fù)合懸垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組。；經(jīng)過改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。

10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；

開泰水廠現(xiàn)有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵

房照明等生活負荷約10kw。

根據(jù)我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計量，生產(chǎn)實現(xiàn)單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。

另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

安全生產(chǎn)處電工班

2010年06月17日