第一篇：油田采油注水站化學(xué)藥劑使用管理規(guī)定

注水站化學(xué)藥劑使用管理規(guī)定

為加強(qiáng)化學(xué)藥劑的使用管理，保證化學(xué)藥劑長(zhǎng)期安全使用，防止化學(xué)藥劑在進(jìn)貨、驗(yàn)收及使用中出現(xiàn)管理漏洞，特制定本管理規(guī)定。

一、管理規(guī)定：

1.隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)對(duì)入站、點(diǎn)的進(jìn)料和日常管理、安全使用和儲(chǔ)存負(fù)責(zé)。

2.每批次化學(xué)藥劑必須經(jīng)生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督科共同抽樣送勝利油田采油院檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。

3.進(jìn)料時(shí)，應(yīng)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)進(jìn)行交接，并做好詳細(xì)記錄，記錄單包括化學(xué)藥劑的種類、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時(shí)間、保質(zhì)期、數(shù)量（入站必須進(jìn)行精確計(jì)量）、特殊特性及進(jìn)料時(shí)間，記錄單一式三份，由隊(duì)長(zhǎng)、和班長(zhǎng)分別簽字，其中一份交給生產(chǎn)部，一份由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保管，一份由班長(zhǎng)保管，月底三方核對(duì)一次。

4.站、點(diǎn)要建立化學(xué)藥劑使用管理臺(tái)帳，詳細(xì)記錄每天的進(jìn)料數(shù)、用料數(shù)、加藥時(shí)間、藥劑泵排量及空桶數(shù)，并且由上小班人員每班進(jìn)行交接，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)監(jiān)督。

5.站、點(diǎn)工人投加化學(xué)藥劑時(shí)（必須穿戴齊全勞保用品），空桶內(nèi)化學(xué)藥劑剩余不得超過30克，并且嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

6.站、點(diǎn)儲(chǔ)料地必須保持干凈，防止日曬，防雨，溫度（大于0℃、小于30℃）,通風(fēng)條件好，杜絕明火，化學(xué)藥劑分種類、分批次 擺放整齊有序，容易發(fā)生反應(yīng)的兩種藥劑必須隔離放置在安全范圍2米外，同種藥劑按進(jìn)料的先后順序使用，避免藥劑過期變質(zhì)；加完料后加料口附近不得殘留化學(xué)藥劑。

7.站、點(diǎn)加料所產(chǎn)生的空桶站上不得私自處理，必須由XX油公司按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。

8.站、點(diǎn)嚴(yán)格按照相關(guān)部門制定加藥量加注，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，化學(xué)藥劑加藥必須保持連續(xù)平穩(wěn)，不得間斷投加。9.化學(xué)藥劑禁止飲食；避免劇烈碰撞。

10.生產(chǎn)部不定期對(duì)站、點(diǎn)儲(chǔ)料地、化學(xué)藥劑臺(tái)帳、藥劑加注地進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入XX油公司月度雙文明考核評(píng)比當(dāng)中。

二、藥劑配制

a)藥劑配制時(shí)，必須穿戴齊全勞保用品，電器操作人員必須戴絕緣手套。

b)化學(xué)藥劑進(jìn)料后，仔細(xì)檢查桶裝藥劑，易揮發(fā)藥品將桶蓋擰緊，按規(guī)定分類擺放。

c)配制含有揮發(fā)物質(zhì)的藥劑（如：破乳劑、清蠟劑），禁止煙火，夏天開桶時(shí)應(yīng)先擰動(dòng)桶蓋讓蒸氣放出后再完全打開。d)凡能產(chǎn)生毒氣和刺激性氣體的化學(xué)藥劑，貯存容器必須密封好，外環(huán)境通風(fēng)好，操作時(shí)必須穿戴工作服、眼鏡、口罩、乳膠手套，工作完后徹底洗手。

e)在施工中，有腐蝕的化學(xué)藥劑如不慎將藥劑濺到皮膚上，必須急時(shí)用大量清水沖洗15-20分鐘，嚴(yán)重者及時(shí)到醫(yī)院檢查治 療。

f)配制人員應(yīng)掌握常用藥劑的化學(xué)危險(xiǎn)性，嚴(yán)格按操作規(guī)程配制。

附：藥劑化學(xué)性質(zhì)危險(xiǎn)性

清洗劑 無毒 無腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 水溶性 阻垢劑 無毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃

清蠟劑 無毒 有腐蝕 揮發(fā) 易燃 閃點(diǎn)35℃ 緩蝕劑 無毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 殺菌劑 低毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃

破乳劑 低毒 有腐蝕 揮發(fā) 易燃 閃點(diǎn)20℃ 防膨劑 無毒 無腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 驅(qū)油劑 無毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 凈水劑 無毒 無腐蝕 不揮發(fā) 不易燃

破乳劑與緩蝕劑可以發(fā)生反應(yīng);阻垢劑與緩蝕劑可以發(fā)生反應(yīng)。

三、化學(xué)藥劑配制濃度

注水站 阻垢劑和緩蝕劑:配制濃度200ppm，殺菌劑：配制濃度60-80ppm，凈水劑：配制濃度3-5ppm，清洗劑：配制濃度4%;清蠟劑: 每口井每天每生產(chǎn)1噸原油需加4—5公斤清蠟劑，下空心電熱桿的井藥劑量減半;防膨劑和驅(qū)油劑：配制濃度按設(shè)計(jì)執(zhí)行。藥劑量=配制濃度*處理液量

四、化學(xué)藥劑安全操作規(guī)程

以危險(xiǎn)性比較高的：清蠟劑、破乳劑為例，其它化學(xué)藥劑安全操 作規(guī)程根據(jù)范例的相應(yīng)部分執(zhí)行。

清蠟劑安全操作規(guī)程

1.產(chǎn)品簡(jiǎn)介及危險(xiǎn)性概述

清蠟劑是由多種表活性劑及有機(jī)溶劑復(fù)配而成，具有溶蠟速度快、閃點(diǎn)低等特點(diǎn)，同時(shí)也是一種易燃易爆的危險(xiǎn)品。2.急救措施

如不慎濺入眼睛或接觸到皮膚，立即用清水清洗即可，嚴(yán)重者去醫(yī)院就診，誤食必須去醫(yī)院就診。3.消防措施

如發(fā)生火災(zāi)請(qǐng)用干粉滅火器1211、二氧化碳滅火器、清水等滅火。

個(gè)人預(yù)防措施：除去火燃并使空氣流通。避免吸入煙霧或霧氣。

4、泄漏應(yīng)急處理

泄漏：用不易燃的吸收物質(zhì)如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定處理及儲(chǔ)存，置于適當(dāng)?shù)娜萜髦?，被污染的區(qū)域應(yīng)立即用適當(dāng)?shù)奈蹌┣謇怼Ｇ形鹋湃肱潘疁霞昂拥?。如果該產(chǎn)品污染了湖泊、河流或下水道，請(qǐng)根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)通知適當(dāng)?shù)臋?quán)利機(jī)構(gòu)。

5、操作處置與儲(chǔ)存

①在操作過程中操作人員應(yīng)穿戴好勞保用品（戴好眼鏡、口罩、乳膠手套等），宜存放陰涼通風(fēng)處，防止創(chuàng)擊，防止暴曬，并且遠(yuǎn)離火源。②加藥前，熄滅水套爐的火，先放套管氣，放套管氣不能放得太快，以防止油層出砂。

③按設(shè)計(jì)好的加藥濃度計(jì)算藥量，將清蠟劑從套管閘門加藥口處直接加入，也可以用水稀釋后加入，注意加藥過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝設(shè)計(jì)的加藥量并做好加藥記錄，記錄要準(zhǔn)確、清晰。

④電流測(cè)定加藥前、后間隔1.5小時(shí)。

6、廢棄處理

不允許排入下水道、水渠。原料及容器必須應(yīng)成危險(xiǎn)廢棄物處理。

破乳劑安全操作規(guī)程

1.產(chǎn)品簡(jiǎn)介及危險(xiǎn)性概述

破乳劑是一種聚氧丙烯聚氧乙烯醚型（苯）原油破乳劑，主要用于原油集輸輸站破乳脫水和煉油廠原油的脫水脫鹽處理，具有脫水速度快，脫出水顏色清、加藥量小和脫水率高等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也是一種易燃易爆有毒的危險(xiǎn)品。2.急救措施

如不慎濺入眼睛或接觸到皮膚，立即用清水清洗即可，嚴(yán)重者去醫(yī)院就診，誤食必須去醫(yī)院就診。3.消防措施

如發(fā)生火災(zāi)請(qǐng)用干粉滅火器1211、二氧化碳滅火器，勿用清水等滅火。

個(gè)人預(yù)防措施：除去火燃并使空氣流通。避免吸入煙霧或霧氣。

4、泄漏應(yīng)急處理

泄漏：用不易燃的吸收物質(zhì)如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定處理及儲(chǔ)存，置于適當(dāng)?shù)娜萜髦?，被污染的區(qū)域應(yīng)立即用適當(dāng)?shù)奈蹌┣謇?。切勿排入排水溝及河道。如果該產(chǎn)品污染了湖泊、河流或下水道，請(qǐng)根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)通知適當(dāng)?shù)臋?quán)利機(jī)構(gòu)。

5、操作處置與儲(chǔ)存

①在操作過程中操作人員應(yīng)穿戴好勞保用品（戴好眼鏡、口罩、乳膠手套等），宜存放陰涼通風(fēng)處，嚴(yán)禁進(jìn)水，不可靠近明火。

②使用前檢查藥劑罐、管線、流程有無泄漏情況。

③根據(jù)設(shè)計(jì)好的加藥濃度，將藥劑用計(jì)量泵直接加入脫水流程即可，水溶性破乳劑也可以用水稀釋后泵入管道中，注意加藥過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝設(shè)計(jì)的加藥量并做好加藥記錄，記錄要準(zhǔn)確、清晰。

6、廢棄處理

不允許排入下水道、水渠。原料及容器必須當(dāng)成危險(xiǎn)廢棄物處理。

第二篇：采油三隊(duì)消防器材使用管理規(guī)定

消防器材使用管理規(guī)定

1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》?，進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)消防器材的領(lǐng)用、充裝和使用管理，特制定本規(guī)定。

2、全隊(duì)消防器材由隊(duì)上統(tǒng)一管理，各班井組的消防器材必須指定專人進(jìn)行管理，實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制。班組必須建立消防器材登記臺(tái)帳，統(tǒng)一編號(hào)，定期檢查，維修保養(yǎng)，做到帳實(shí)相符。班組臺(tái)帳統(tǒng)一填寫在班組安全系列臺(tái)賬中的“消防器材統(tǒng)計(jì)表”中，隊(duì)上也建立專門臺(tái)帳，便于全隊(duì)建立數(shù)據(jù)資料。

3、各班井組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備消防器材。領(lǐng)用時(shí)由班井組申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批準(zhǔn)后，到大隊(duì)供應(yīng)站辦理領(lǐng)料手續(xù)。

4、及時(shí)做好消防器材的修理和滅火器的檢修、換藥、充裝工作。需進(jìn)行修理和換藥充裝的消防器材應(yīng)經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，送指定的有修理資格的單位進(jìn)行修理充裝，以便于規(guī)范結(jié)算和質(zhì)量監(jiān)督工作，修理換藥后應(yīng)填寫好臺(tái)帳和滅火機(jī)換藥卡片，載明日期和責(zé)任人。

5、各班井組滅火器應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，切勿隨意調(diào)換和擺放。滅火器的使用應(yīng)根據(jù)說明書的要求正確操作，定期進(jìn)行檢查，責(zé)任人要填寫好使用情況記錄和檢查記錄。禁止使用無公安部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證的消防器材。

6、所有消防器材不準(zhǔn)挪作它用，不得丟失損壞，否則將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，損壞或報(bào)廢的消防器材應(yīng)交舊領(lǐng)新，重新登記入帳，不得私自處理廢舊消防器材。

7、消防器材應(yīng)盡可能放在保護(hù)對(duì)象明顯和便于取用的地方，露天放置的消防器材根據(jù)實(shí)際情況相對(duì)集中，并有防凍、防曬、防雨和防腐措施，滅火器應(yīng)放置穩(wěn)固，銘牌朝外，手提式滅火機(jī)應(yīng)放置在掛鉤、托架或滅火器箱內(nèi)，推車式滅火器與保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無阻。

8、各班井組要將消防器材特別是滅火器當(dāng)成一種特殊設(shè)備進(jìn)行管理，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（班井長(zhǎng)、站長(zhǎng)等）應(yīng)經(jīng)常督促、指導(dǎo)具體責(zé)任人做好滅火器的日常檢查和維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫好檢查保養(yǎng)記錄。

9、常用滅火器的檢查養(yǎng)護(hù)：

（一）檢查滅火器鉛封是否完整，壓力表指針是否在綠色區(qū)域，可見部位防腐層的完好程度；可見零部件是否完整，有無變形、松動(dòng)、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理；

（二）至少每半年檢查一次重量，如低于標(biāo)準(zhǔn)重量的90%時(shí)，應(yīng)重新灌裝滅火劑和氮?dú)庖约皺z驗(yàn)壓力表準(zhǔn)確與否；

（三）檢查噴嘴或推車滅火器噴射系統(tǒng)膠管手推開關(guān)、伸縮噴桿和噴嘴是否堵塞，手握開關(guān)操作是否靈活；

（四）檢查推車式滅火器是否靈活可靠，并及時(shí)在轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤滑油。

10、干粉滅火器的檢查養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)：

（一）檢查滅火器鉛封是否完整，貯壓式干粉滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域，可見部位防腐層的完好程度；可見零部件是否完整，有無變形、松動(dòng)、銹蝕和損壞；

（二）噴嘴防潮堵是否完整，間歇噴射器（在卸下噴射器時(shí)）和噴槍零部件是否完整，操作機(jī)構(gòu)是否靈活；

（三）每半年卸下貯氣瓶，用稱重法檢查瓶?jī)?nèi)二氧化碳重量。手提式滅火器的二氧化碳貯氣瓶泄漏量大于額定充氣量5%或7g的，推車式滅火器的二氧化碳鋼瓶氣重量減少1/10時(shí)，?應(yīng)按規(guī)定充足氣量，同時(shí)檢查閥門操作機(jī)構(gòu)是否靈活；

（四）檢查貯氣瓶穿刺式穿針是否位于器頭正確位置，器頭螺頭是否擰緊，以免漏氣造成干粉結(jié)塊，（五）每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管和噴槍等部位有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂，每年檢查一次干粉是否有結(jié)塊現(xiàn)象；

（六）檢查推車式滅火器是否靈活可靠，并及時(shí)在轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤滑油。

第三篇：2011年采油一礦注水管理考核制度

2011年采油一礦注水管理考核制度

2011年，為了充分調(diào)動(dòng)干部職工對(duì)注水井管理的積極性，進(jìn)一步明確職責(zé)，提高可操作性，特制定以下注水管理考核制度：

1、采油隊(duì)注水技術(shù)員對(duì)注水動(dòng)態(tài)必須隨時(shí)掌控。發(fā)現(xiàn)問題如注水井注入壓力變化大于2Mpa、注水量突然大幅上升或大幅下降、注水量達(dá)不到配注、地面返水、洗井異常等情況要到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚后及時(shí)向礦地質(zhì)組水井管理人員匯報(bào)，并自覺地或在地質(zhì)組水井管理人員的安排下積極做工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情況不報(bào)也不安排做工作被礦審核發(fā)現(xiàn)的按50元/口對(duì)注水技術(shù)員進(jìn)行處罰；造成嚴(yán)重后果的并罰采油隊(duì)200元/口。礦對(duì)做工作積極主動(dòng)的根據(jù)工作量大小將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。地質(zhì)組相關(guān)人員對(duì)于小隊(duì)反饋信息要及時(shí)處理，出現(xiàn)異常或當(dāng)天處理不了的要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、欠注井的考核：以上月欠注井井?dāng)?shù)為指標(biāo)，每增加一口扣罰1000元。減少一口（轉(zhuǎn)大修、正常停井等特殊情況除外），如是采油隊(duì)通過洗井、提高泵壓等措施達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)采油隊(duì)1000元，如是通過作業(yè)達(dá)到的，則獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、注水井洗井考核：

（1）未制定洗井計(jì)劃或未按照計(jì)劃洗井的以200元/井次進(jìn)行處罰。洗井要確保洗井合格，水井洗井水量必須達(dá)到150立方米以上，低于150立方米屬于洗井不合格，當(dāng)洗井水量在130-150立方米之間的，處罰50元，洗井水量在100-130立方米之間的，處罰100元，洗井水量少于100立方米的，按未按照計(jì)劃洗井進(jìn)行處罰。為保證洗井工作的落實(shí)，采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、注水副隊(duì)長(zhǎng)、注水技術(shù)員要負(fù)10%連帶責(zé)任。如果全隊(duì)水井都按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)洗井合格，則對(duì)上述人員各進(jìn)行100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對(duì)于因測(cè)試、管線破、泵壞、作業(yè)等原因停注24小時(shí)以上的井，開井前必須洗井（特殊情況除外，如調(diào)剖），不允許直接投注，如因洗井不徹底造成油壓上升或水量下降的，處罰100元；造成水井欠注或注不井水的，按增加欠注井處理。

（3）在洗井過程中，嚴(yán)禁達(dá)不到排量要求“細(xì)水長(zhǎng)流”應(yīng)付了事或無人盯沒人過問的無效洗井。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照500元/口嚴(yán)肅處理；對(duì)因操作問題造成地層出砂導(dǎo)致欠注或注不進(jìn)水的，按增加欠注井進(jìn)行處理。

4、采油礦將每月不定期組織水井資料的校驗(yàn)工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不按要求平穩(wěn)注水，將按50元/口對(duì)采油隊(duì)進(jìn)行處罰；如發(fā)現(xiàn)編造水表底數(shù)、無故停注、水表及壓力表根本無法計(jì)量等情況，將按100元/口對(duì)采油隊(duì)進(jìn)行處罰。所有水井調(diào)節(jié)水量必須用下流閘門控制，下流閘門出現(xiàn)損壞、關(guān)閉不嚴(yán)等情況要及時(shí)更換，嚴(yán)禁用上流閘門控制水量，否則按50元/口進(jìn)行處罰。

5、分層注水井的管理考核：

（1）礦要在每月初下達(dá)當(dāng)月分注井測(cè)試任務(wù)，各采油隊(duì)要積極洗井、修路，保障監(jiān)測(cè)測(cè)試工作順利進(jìn)行。出現(xiàn)因采油隊(duì)工作不到位造成測(cè)試滯后的、因洗井制度不落實(shí)造成測(cè)試儀器遇阻的、因管理不善造成停注欠注的等，給予200元/口的處罰；相反積極配合，每測(cè)試調(diào)配成功一口井，礦給予采油隊(duì)50元的獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃外每測(cè)調(diào)成功一口，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（2）礦每月初將充分考慮各采油隊(duì)分注井的實(shí)際注水情況，合理制定各隊(duì)分注井應(yīng)達(dá)到的合格注水層數(shù)并作為考核基數(shù)，在保證層段合格率不降的前提下，每增加一層合格層獎(jiǎng)勵(lì)200元，每減少一層合格層數(shù)處罰200元。

6、做好注水井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、開井和測(cè)試工作

（1）采油隊(duì)要珍惜水井作業(yè)的機(jī)會(huì)，重視水井作業(yè)監(jiān)督工作，確保水井作業(yè)質(zhì)量。如出現(xiàn)明顯的責(zé)任問題如完井后座封不合格等問題，礦將對(duì)采油隊(duì)處以500元以上罰款；對(duì)作業(yè)完井15天內(nèi)因管柱原因造成測(cè)試儀器遇阻或因采油隊(duì)方面因素造成不能及時(shí)測(cè)試的，礦也將對(duì)采油隊(duì)處以500元以上的罰款。

（2）注水井完井后，24小時(shí)之內(nèi)必須按正規(guī)要求恢復(fù)正常注水（投轉(zhuǎn)注、長(zhǎng)關(guān)井恢復(fù)等特殊井從管線流程完畢后算起）。采油隊(duì)要提前做好各項(xiàng)開井準(zhǔn)備工作，因前期工作不到位如管線破、水表不能計(jì)量、閘門壞等因素延誤開井時(shí)間的，將按照200元/口對(duì)采油隊(duì)進(jìn)行處罰，并按超出的天數(shù)累加處罰。

7、增注泵、注水泵時(shí)率考核。

（1）在達(dá)到達(dá)標(biāo)壓力的情況下全月能正常運(yùn)轉(zhuǎn)27天為準(zhǔn)，超一天獎(jiǎng)100元，欠一天罰100元。采油隊(duì)要指定一名專人全面負(fù)責(zé)增注泵、注水泵的管理工作，按隊(duì)獎(jiǎng)罰金額的20%、10%進(jìn)行個(gè)人兌現(xiàn)。

（2）增壓注水設(shè)備在礦機(jī)動(dòng)組認(rèn)定采油隊(duì)自身無法修復(fù)的情況下，可酌情進(jìn)行考核。

8、如果水井發(fā)生管線破等故障后不及時(shí)處理不及時(shí)協(xié)調(diào)造成關(guān)井超過24小時(shí)或是不積極配合施工隊(duì)伍施工造成工作明顯滯后的按200元/井次處罰。

9、水質(zhì)管理：為確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，特對(duì)凈水站、二首站做以下考核規(guī)定：凈水站水質(zhì)達(dá)標(biāo)率定為95%，每超欠一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)罰凈水站100元。二首站來水含油要控制在130mg/l之內(nèi)，凈水站負(fù)責(zé)取樣化驗(yàn)，二首站可以進(jìn)行監(jiān)督，如150mg/l≤二首站來水含油值≤180mg/l，處罰二首站50元/次，如180 mg/l≤二首站來水含油值≤220mg/l，處罰二首站100元/次，如二首站來水含油值≥220mg/l，處罰二首站200元/次，二首站來水含油值全月控制在范圍之內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)500元。二首站來水機(jī)雜含量如下步持續(xù)含量超標(biāo)，將考慮進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。

10、注水量考核：以當(dāng)月配注量為依據(jù)，在水井配注范圍內(nèi)，每欠一方按5元進(jìn)行處罰，多注不獎(jiǎng)。

11、注水井標(biāo)準(zhǔn)化管理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本管理考核辦法自2011年3月起開始實(shí)施。

采油一礦

2011年3月1日

第四篇：采油大隊(duì)油田精細(xì)化管理情況匯報(bào)

采油大隊(duì)精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)

為推進(jìn)我大隊(duì)生產(chǎn)精細(xì)管理工作的深入開展，不斷提高大隊(duì)生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，打牢大隊(duì)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)我大隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的生產(chǎn)熱情，結(jié)合油田公司“關(guān)愛員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”和采油廠“管理油井我負(fù)責(zé)，呵護(hù)油井我受益”主題活動(dòng)的開展，近年，我大隊(duì)全面開展了生產(chǎn)精細(xì)化管理工作。現(xiàn)將主要管理成效及創(chuàng)新成果總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)思想及原則

我大隊(duì)深入貫徹集團(tuán)公司“講人本、求效率、明權(quán)責(zé)、重執(zhí)行”的管理理念，以油田公司“關(guān)愛員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”和采油廠“管理油井我負(fù)責(zé)，呵護(hù)油井我受益”為指導(dǎo)，以對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手，以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理為手段，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)載體，以全面提高大隊(duì)生產(chǎn)管理水平為目的，開展區(qū)隊(duì)、班站全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理活動(dòng)持續(xù)推向深入，達(dá)到不斷提高大隊(duì)油水井管理水平，不斷提高大隊(duì)生產(chǎn)效益的目的。

二、精細(xì)化管理工作的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

該項(xiàng)活動(dòng)由調(diào)度組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、辦法的制定和宣傳推進(jìn)工作；核算組負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理辦法的制定工作；技術(shù)組負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)體系及生產(chǎn)、作業(yè)指標(biāo)的建立、發(fā)布、評(píng)比、上報(bào)、工作督導(dǎo)和總結(jié)等工作。

三、精細(xì)化管理工作的指標(biāo)體系及考評(píng)辦法

1、指標(biāo)體系建立的原則

（1）區(qū)隊(duì)、班站目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理統(tǒng)籌安排，建立公開透明的考核指標(biāo)體系及考核辦法。（2）綜合性指標(biāo)排名與單項(xiàng)指標(biāo)排名相結(jié)合，優(yōu)秀班站、崗位能手等榮譽(yù)及目標(biāo)化管理實(shí)行綜合排名，重點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)實(shí)行單項(xiàng)排名。（3）指標(biāo)體系實(shí)行責(zé)任管理。大隊(duì)技術(shù)組、核算組負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)及班站的生產(chǎn)指標(biāo)體系的設(shè)置建立工作。大隊(duì)核算組負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)及班站的生產(chǎn)指標(biāo)評(píng)比工作，并會(huì)同技術(shù)組、調(diào)度組負(fù)責(zé)優(yōu)秀班站、崗位能手等榮譽(yù)的初選和上報(bào)。大隊(duì)調(diào)度組負(fù)責(zé)崗位的指標(biāo)體系的建立，負(fù)責(zé)班站標(biāo)桿管理的比學(xué)趕幫超活動(dòng)的組織和評(píng)比工作。

2、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)體系及評(píng)比辦法

月度紅旗班站、金牌作業(yè)隊(duì)、崗位能手、生產(chǎn)標(biāo)兵的評(píng)比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標(biāo)桿，按照月度排名形成綜合排名，根據(jù)排名情況確定 1 優(yōu)秀班站、金牌作業(yè)隊(duì)、崗位能手、生產(chǎn)標(biāo)兵等榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)期勞動(dòng)競(jìng)賽”的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。

3、單項(xiàng)管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評(píng)比辦法

以井組注采目標(biāo)化管理工作內(nèi)容為主要對(duì)比考核工作重點(diǎn)，進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名，達(dá)到標(biāo)桿管理與井組注采目標(biāo)化管理的有機(jī)結(jié)合，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)以月度、季度、進(jìn)行評(píng)比排名。

4、班站目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評(píng)比辦法

班站目標(biāo)管理指標(biāo)體系以生產(chǎn)運(yùn)行、開發(fā)管理和采油工程三個(gè)方面管理指標(biāo)分別由調(diào)度組、技術(shù)組、核算組負(fù)責(zé)指標(biāo)的生成下達(dá)，根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況，按月度進(jìn)行指標(biāo)評(píng)比。按照班站目標(biāo)的不同分類進(jìn)行綜合排序，以排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)于長(zhǎng)期排在后面的班站及時(shí)進(jìn)行勸戒，以不斷提高管理水平。

四、精細(xì)化管理工作的具體工作

1、組織開展了班站目標(biāo)管理工作

曾岔采油大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視目標(biāo)管理，并責(zé)成調(diào)度組、技術(shù)組牽頭組織開展工作。大隊(duì)全員討論了標(biāo)桿管理及班站目標(biāo)管理的有關(guān)工作，并進(jìn)行了有效實(shí)行。下一步重點(diǎn)工作是負(fù)責(zé)組織班站目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)評(píng)比的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報(bào)工作。

2、組織開展了標(biāo)桿管理工作

為更好地開展標(biāo)桿管理工作，我大隊(duì)制定了相對(duì)完善的標(biāo)桿考核指標(biāo)體系，設(shè)置了紅旗班站、金牌作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，并把指標(biāo)劃分為生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)等。大隊(duì)接下來的工作是進(jìn)一步完善標(biāo)桿管理考核辦法，選樹“標(biāo)桿”指標(biāo)，為“標(biāo)桿”管理工作提供更可靠的保障。

五、創(chuàng)新管理與精細(xì)化管理工作的有機(jī)結(jié)合

1、油井異常上報(bào)

今年，我大隊(duì)實(shí)行異常上報(bào)層級(jí)制，即班站→區(qū)隊(duì)信息組（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）→大隊(duì)信息組→大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行層級(jí)制的主要目的是一旦油井出現(xiàn)異常，相關(guān)人員能第一時(shí)間做出相應(yīng)決策，以保證各油井的生產(chǎn)時(shí)效，將異常誤產(chǎn)降至最低。

2、建立油井作業(yè)視頻監(jiān)控體系

通過總結(jié)近年來在油井作業(yè)監(jiān)督制度上的漏洞，依靠現(xiàn)在的通訊技術(shù)，今年一月，我大隊(duì)初步建立了“曾岔采油大隊(duì)作業(yè)管理群”。各作業(yè)隊(duì)在每個(gè)作業(yè)節(jié)點(diǎn)以發(fā)送視頻的形式向大隊(duì)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及技術(shù)組匯報(bào)安全環(huán)保準(zhǔn)備工作及各節(jié)點(diǎn)作業(yè)情況，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)組 通過視頻資料并結(jié)合各油井情況對(duì)下一步作業(yè)進(jìn)行商討決策，以達(dá)到真正解決問題，真正做到作業(yè)方面的“一井一策一工藝”的目的。除視頻外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員采取巡查指導(dǎo)的辦法，對(duì)作業(yè)井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)和數(shù)據(jù)丈量檢查工作。大隊(duì)下一步計(jì)劃建立油井作業(yè)視頻文件庫，以備隨時(shí)查驗(yàn)每口井的詳細(xì)作業(yè)情況。

3、注水“三控、兩定、一平穩(wěn)”扎實(shí)開展

“三控”即控總量、控分量、控水質(zhì)；“兩定”即定壓、定量；“一平穩(wěn)”即平穩(wěn)注水。大隊(duì)通過為每口水源井安裝流量計(jì)和制作填寫《注水站注水量測(cè)控臺(tái)帳》的辦法，掌握控制注水站每天總的注水量，嚴(yán)格執(zhí)行配水間巡回檢查制度，精確調(diào)控注水井瞬時(shí)流量，并制作下發(fā)了《注水井瞬時(shí)流量水表底數(shù)錄取登記表》，確保單井配注合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外，大隊(duì)還設(shè)計(jì)制作了《水質(zhì)化驗(yàn)普查記錄表》，通過定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)各注水站的水質(zhì)進(jìn)行普查登記，確保注入水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。目前，我大隊(duì)結(jié)合注水站實(shí)際情況，確定了大隊(duì)每個(gè)注水站的泵壓，并嚴(yán)格執(zhí)行注水站兩小時(shí)巡回檢查制度，確保注水站壓力在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，以達(dá)到減小注水壓力波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)注水的目的。

第五篇：油田環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

寧東油田項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 目的

為做好生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)境影響因素監(jiān)測(cè)工作，保證環(huán)境管理持續(xù)有效改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，有效控制污染源，減少環(huán)境污染。范圍及要求

本規(guī)定適用于寧東油田項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)。

2.1項(xiàng)目部主任是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。各業(yè)務(wù)部門、班組按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

2.2項(xiàng)目部全體職工都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，有權(quán)對(duì)本單位的環(huán)境保護(hù)工作提出建議，有權(quán)對(duì)違反環(huán)保法律法規(guī)的現(xiàn)象提出意見。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1寧東油田項(xiàng)目部HSSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃、規(guī)章制度、各崗位環(huán)保職責(zé)、重大環(huán)保事項(xiàng)及環(huán)境事件的處理意見。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)保管理工作進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督和管理。

3.3各業(yè)務(wù)部門是本專業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理主體，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行管理。3.4按照“誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、班組對(duì)工作和生活區(qū)域的環(huán)保管理負(fù)屬地責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)參與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)的制定，監(jiān)督各部門、班組環(huán)保工作的實(shí)施和落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)用化學(xué)藥劑的管理。負(fù)責(zé)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)的實(shí)施與管理。負(fù)責(zé)工區(qū)污水、廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)的管理。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

經(jīng)營管理部：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)施和落實(shí)提供物資及資金方面的支持，檢查、監(jiān)督、控制和降低設(shè)備在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境的影響。

黨群工作部：負(fù)責(zé)做好員工技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)做好新上崗及轉(zhuǎn)崗職工的環(huán)保教育工作。

4.工作內(nèi)容及要求 4.1環(huán)境保護(hù)管理

4.1.1建立并有效運(yùn)行環(huán)境管理體系。分層級(jí)設(shè)置環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備專職環(huán)保管理人員，明確環(huán)保管理責(zé)任。

4.1.2建立健全環(huán)保規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任，將環(huán)?？己酥笜?biāo)完成情況與績(jī)效考核掛鉤。

4.1.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

生產(chǎn)技術(shù)部每半年組織進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別與影響評(píng)級(jí)，確定重要環(huán)境因素，根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定環(huán)境目標(biāo)和管理措施。

4.2污染防治

4.2.1持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，采用清潔工藝技術(shù)、裝備、資源、能源，提高能源資源利用效率，從源頭和生產(chǎn)過程減少污染物產(chǎn)生。制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)各部門職責(zé)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，按期開展清潔生產(chǎn)審核。

4.2.2按照嚴(yán)于國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取有效措施防治在生產(chǎn)建設(shè)或其他經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵等污染物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。

4.3隱患排查及應(yīng)急處置

4.3.1定期開展環(huán)保隱患排查工作，上報(bào)環(huán)保隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。

4.3.2編制、審核、下發(fā)《寧東油田項(xiàng)目部突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，按要求完成備案工作。定期開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急物資，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)和地方政府的區(qū)域聯(lián)動(dòng)聯(lián)控。責(zé)任性環(huán)境污染事故 5.1界定

由于作業(yè)者違反環(huán)境保護(hù)法規(guī)的行為，使環(huán)境受到污染、人體健康遭受危害、社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成社會(huì)不良影響的突發(fā)性事件，凡屬下列情況之一者稱為責(zé)任性污染事故：

5.1.1在采油、注水及其它作業(yè)施工過程中，因沒有防治污染設(shè)施或措施不力造成環(huán)境污染。

5.1.2擅自閑置和拆除污染治理設(shè)施，污染物隨意排放造成環(huán)境污染。

5.1.3因責(zé)任心不強(qiáng)，管理不善，違反操作規(guī)程致使原材料外溢、流失造成環(huán)境污染。

5.1.4發(fā)生輸油、注水管線破裂和穿孔等突發(fā)性事件時(shí)，采取措施不力，排除故障不及時(shí)，致使污染面積擴(kuò)大，造成環(huán)境污染。

5.1.5未按國家規(guī)定執(zhí)行排污申報(bào)登記制度，偷排、亂排廢油、廢水、泥漿、廢氣、廢渣、廢棄的化工原料等，造成環(huán)境污染。

5.1.6由于其它人為原因造成的環(huán)境污染。5.2環(huán)境污染與破壞事故的處理

5.2.1發(fā)生環(huán)境污染與破壞事故后，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

5.2.2環(huán)境污染與破壞事故的報(bào)告及調(diào)查處理執(zhí)行《寧東油田項(xiàng)目部安全環(huán)保事故（事件）管理規(guī)定》。獎(jiǎng)勵(lì)及處罰

6.1在環(huán)保工作中取得優(yōu)異成績(jī)的部門和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，在績(jī)效考核中予以兌現(xiàn)。

6.2凡違反本管理規(guī)定，有拒絕環(huán)境保護(hù)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查或者弄虛作假、瞞報(bào)或者謊報(bào)有關(guān)污染物排放申報(bào)登記事項(xiàng)行為的部門和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予警告或者經(jīng)濟(jì)處罰。