第一篇：青崗坪煤礦2014年工作總結(jié)解讀

青崗坪煤礦2014年度工作總結(jié)

今年以來，青崗坪煤礦在煤業(yè)公司及礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹十八大和十八屆三中全會精神，嚴(yán)格落實煤業(yè)公司和礦業(yè)公司年度工作會議精神，自我加壓，砥礪奮進(jìn)，以打造安全高效礦井為目標(biāo)，以精細(xì)化工作為抓手，科學(xué)管理，綜合施策，強(qiáng)化落實，助力煤業(yè)公司創(chuàng)建一流煤炭企業(yè)，全礦各項工作穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、2014年主要指標(biāo)完成情況

安 全：礦井杜絕輕傷及以上的人身事故和二級及以上的非傷亡事故，實現(xiàn)了安全年。

產(chǎn) 量：預(yù)計全年完成原煤產(chǎn)量138萬噸。進(jìn) 尺：預(yù)計全年完成進(jìn)尺5270米。

二、今年以來的工作特點

攻堅克難抓生產(chǎn)。今年以來，受天氣、煤炭銷售大環(huán)境及地質(zhì)條件影響，礦井生產(chǎn)困難重重，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場了解一線困難，協(xié)助工區(qū)解決好生產(chǎn)難點，狠抓現(xiàn)場落實。順利與旗山礦綜采隊完成了生產(chǎn)交接，保證了42104工作面正常生產(chǎn)接續(xù)。洗煤廠發(fā)揮主觀能動性，完成了篩分系統(tǒng)技術(shù)改造，生產(chǎn)步入正?；?。礦掘進(jìn)區(qū)隊克服戰(zhàn)線長、地壓大等困難，合理安排勞動力，科學(xué)組織循環(huán)進(jìn)尺，提前完成了42103工作面掘進(jìn)任務(wù)，下半年，抓住銷售好轉(zhuǎn)的有利時機(jī)，精心組織生產(chǎn)工作，廣泛開展掘進(jìn)創(chuàng)水平、煤炭創(chuàng)高產(chǎn)勞動競賽，9月份礦井原煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)，完成掘進(jìn)進(jìn)尺885.7 米，創(chuàng)出了今年以來的月度最好成績，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合礦井實際，超前謀劃接續(xù)工作，42103工作面順利安裝完畢，確保生產(chǎn)不脫節(jié)，此外，科學(xué)制訂一采區(qū)開采方案，力爭實現(xiàn)礦井綜合效益最優(yōu)化。

強(qiáng)化管理保安全。礦緊緊圍繞華能集團(tuán)“安全就是效益，安全就是信譽，安全就是生產(chǎn)力”的理念開展工作，從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起，安全完成了42101綜采工作面拆除、42104工作面安裝、生產(chǎn)、強(qiáng)排硐室大斷面施工、42103工作面安裝、洗煤廠技術(shù)改造等重點工作，安全實現(xiàn)9處開窩、8處透窩，全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一是整章建制，完善安全管理體系。先后下發(fā)了《2014年安全工作意見》、《2014年安全考核管理辦法》、《基層領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《精細(xì)化管理實施方案》、《“三違”治理工作實施意見》等文件，規(guī)范了安全獎懲、事故追究、“三違”治理、隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班等考核規(guī)定，做到操作有準(zhǔn)則，考核有依據(jù)。建立了三級六個層次的安全管理網(wǎng)鏈體系，明確管理責(zé)任，實行分級管理，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班、安全包保制度，設(shè)立了安全督查小分隊，聘用了21名兼職瓦安員，實行安監(jiān)員末位淘汰制度，安全監(jiān)管隊伍，形成了齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)式監(jiān)管格局。

二是緊盯現(xiàn)場，強(qiáng)化隱患排查治理。將“外包工程專項整治年”活動和礦建立的四級五層次的隱患排查制度相結(jié)合。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，深入開展“安全整治年”活動，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。采取四個層次、五項舉措、八條防線的“458”隱患排查法，堅持排查隱患常態(tài)化，處理隱患快速化、消除隱患閉合化的“三化”管理方式，及時消除安全隱患。1-10月份，各類檢查共發(fā)現(xiàn)隱患4000多條，全部整改完畢。

三是重點預(yù)控，防止重大事故發(fā)生。積極做好一通三防工作，每月對采、掘、機(jī)、運、通、防治水等各大系統(tǒng)進(jìn)行超前預(yù)控分析，編制預(yù)控措施，實行變化管理。實施瓦斯隱患“零容忍”政策，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，工作面上隅角瓦斯和墻內(nèi)一氧化碳治理取得了明顯成效，組織了火災(zāi)演練和反風(fēng)演習(xí)，提高了應(yīng)急救援能力。高度重視頂板管理，確保42104工作面過斷層及兩道支護(hù)安全。加強(qiáng)防治水工作，安排專職人員觀測42104頂板砂巖水量變化情況，保證礦井排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。深入開展機(jī)電運輸專項治理工作，實行驗收掛牌運行制度，安全完成了副井鋼絲繩更換、42101工作面回撤及42104、42103工作面安裝工作。超前做好季節(jié)性安全工作，堅持每月1—2次專項檢查，確保季節(jié)性工作不失控。

四是強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范職工崗位行為。有針對性的開展多場次、多層次的安全培訓(xùn)，開展以師帶徒，簽訂師徒協(xié)議353份。全年培訓(xùn)管理人員、特殊工種10期121人，培訓(xùn)班組長、小工種、一般從業(yè)人員4期268人次，對新工人、職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)25期446人，全年共培訓(xùn)39期835人次。此外，利用周五職工安全活動時間組織職工觀看安全動漫和安全警示教育片，礦分線領(lǐng)導(dǎo)到基層單位為職工上安全課，向職工發(fā)放“煤礦職工安全手冊、七條規(guī)定順口溜、礦工急救常識”等安全手冊，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識和自我安全能力。

五是豐富活動，實現(xiàn)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)。礦認(rèn)真貫徹各級下發(fā)的一系列文件精神，相繼開展了“六打六治”打非治違專項行動、冬春百日安全、外包工程安全專項整治年、六月安全生產(chǎn)月、秋冬百日安全生產(chǎn)、“強(qiáng)管理、抓責(zé)任、堵漏洞、保安全”、“12.8”安全警示教育等專項活動。廣泛開展安全座談、自救互救演練、安全合理化建議征集、現(xiàn)身說法、咨詢服務(wù)一條街、聯(lián)?；ケ５热粘０踩顒?。通過懸掛安全標(biāo)語，安全宣傳牌板展、安全漫畫展等，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。每一項活動做到有計劃、有布置、有檢查、有落實，確保實現(xiàn)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)。

精細(xì)管理增效益。礦緊緊圍繞“提質(zhì)增效、降本增效”的要求開展工作，最大限度減少虧損，盡快實現(xiàn)扭虧增利。一是成立考核辦公室，加強(qiáng)對各單位材料使用、回收率考核，半年來累計考核罰款達(dá)8萬余元，有效降低了材料成本。二是開展月度經(jīng)營分析，在基層區(qū)隊設(shè)立兼職經(jīng)管員。對單位材料消耗、人員構(gòu)成、設(shè)備投入等情況進(jìn)行分析，查找問題，及時整改，有效降低了單位成本。三是規(guī)范勞動用工，完善勞動合同制，推動不在崗及臨時用工人員的清理工作，降低了用工風(fēng)險。四是大力開展修舊利廢工作，組織機(jī)關(guān)黨員干部義務(wù)勞動，回收錨桿、電纜線、彎頭等物資，對所有上井材料分類碼放，鼓勵工區(qū)修舊再利用，大大降低了噸煤成本。五是規(guī)范資金使用，修訂、完善了工資分配辦法，管理人員實行月工資考核，制訂煤炭產(chǎn)量班勞動競賽考核辦法，調(diào)動了職工積極性。六是加強(qiáng)材料管理，組織全礦范圍的資產(chǎn)清查，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，下發(fā)了《青崗坪煤礦備品備件管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范材料設(shè)備管理的通知》，實行歸口管理，健全完善各類臺帳，加強(qiáng)材料設(shè)備入庫驗收管理，確保材料、設(shè)備質(zhì)量。七是配合業(yè)主做好資產(chǎn)及工程審計工作。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量。秉承礦成立以來抓質(zhì)量、創(chuàng)精品的良好傳統(tǒng)，大力提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是制定下發(fā)了《青崗坪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《青崗坪煤礦精細(xì)化管理實施方案》等文件，從文明生產(chǎn)環(huán)境到巷道成型，從煤炭回收率到煤炭質(zhì)量控制，多個方面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，逐步形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查、驗收，月評比、考核體系，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查35次，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)考核，8月份，礦按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化11個專業(yè)編制提問式學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全礦職工學(xué)習(xí)，統(tǒng)一考試，80分為及格，經(jīng)過統(tǒng)考及格率為96%。并給予相應(yīng)獎罰，提高了全員的學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)意識。三是開展亮點工程創(chuàng)建活動，逢5、10號通報工程進(jìn)展情況，截止11月底，各單位申報亮點工程30項，創(chuàng)建了42104回采樣板面、井下強(qiáng)排水泵房樣板硐室及地面副井絞車房樣板場所，42103兩道、42104工作面等樣板工程在華能集團(tuán)、煤業(yè)公司、徐礦集團(tuán)及地方政府的檢查中，多次受到表揚和肯定。

創(chuàng)新科技促生產(chǎn)。一是做好生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計規(guī)劃工作，及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。全年完成42101工作面拆除、42103回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、42103工作面的安裝、一采區(qū)輔助運輸巷延伸、42104工作面安裝、井下強(qiáng)排水泵房等8個設(shè)計，現(xiàn)場指導(dǎo)把關(guān)，保證了施工安全。二是改造創(chuàng)新，提高技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)的能力。編制《2014年度礦井綜合性應(yīng)急預(yù)案》、《2014年度礦井災(zāi)害及處理計劃》，對42103工作面兩道、42104工作面及一采區(qū)輔助運輸巷進(jìn)行探煤厚工作，繪制巷道實測剖面圖，對采掘工程平面圖煤層進(jìn)行實時修改，為煤炭生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。對42103工作面兩道采空區(qū)動壓進(jìn)行觀測，進(jìn)行微弧斷面試驗，為下步巷道支護(hù)提供依據(jù)。

黨建民生創(chuàng)和諧。深入學(xué)習(xí)十八大及公司工作會議精神，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。一是做好黨建工作，進(jìn)一步完善干部人才培養(yǎng)機(jī)制，新提拔使用2名80后年輕干部，充實到班子隊伍；切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的率先引領(lǐng)作用，新發(fā)展4名黨員、轉(zhuǎn)正3名黨員；不斷完善工會組織，成立了礦、區(qū)隊兩級工會組織，充分發(fā)揮為職工服務(wù)的職能；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點做好物資采購、工資獎金分配、企務(wù)公開等效能監(jiān)察工作，營造了風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境；發(fā)揮宣傳輿論作用，全年編發(fā)《青崗坪煤礦半月刊》24期，張貼各類信息200余次，組織講座、講課20余次，新增橫幅標(biāo)語、宣傳牌板100多塊，營造了濃厚的文化氛圍。二是積極落實惠民利民十件實事。為職工宿舍配備了柜子等物品，加快職工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；取消了混合大宿舍，積極改善職工的生活居住條件；定期檢查考核，提高食堂的飯菜種類和質(zhì)量；豐富職工的業(yè)余文化生活，相繼舉辦了元旦長跑、春節(jié)聯(lián)歡晚會、夏季乘涼晚會、五

一、中秋、十一等系列文體活動，建立了3D電影院，活躍礦井文化氛圍；加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，礦選手參加徐礦集團(tuán)技能比武大賽，獲得采掘電鉗工中級組第五名的好成績；啟用凈化水處理站，解決了職工飲水難問題；定期到職工宿舍走訪，及時解決職工需求，化解矛盾；建立困難幫扶長效機(jī)制，全年共走訪慰問工傷、困難職工20多戶，募集各類愛心捐款1萬多元，發(fā)放各類困難救濟(jì)金近2萬元。

三、存在的問題及不足

一是安全工作壓力較大。隨著生產(chǎn)的不斷推進(jìn)，礦井頂板壓力、水、瓦斯等問題日益突出，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們敲響了安全警鐘。

二是機(jī)電基礎(chǔ)工作薄弱。個別工區(qū)仍有“重量不重質(zhì)”的想法，不重視機(jī)電基礎(chǔ)工作，機(jī)械故障率高，影響生產(chǎn)正常秩序。

三是專業(yè)技術(shù)人員不足，技術(shù)大拿、工程技術(shù)人員力量不足，職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)相對低下，給安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作帶來一定負(fù)面影響。

四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念、工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。少數(shù)管理人員缺乏責(zé)任意識，團(tuán)結(jié)溝通不足，工作執(zhí)行略顯滯后，導(dǎo)致整體執(zhí)行力偏低。

五是成本壓力大。隨著礦井開采的不斷深入，地壓、瓦斯、斷層等礦井災(zāi)害日益突出，材料、人工等成本支出增加，大大降低了礦井效益。

四、2015年工作打算

2015年，礦將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，按照煤業(yè)公司整體工作部署，結(jié)合礦井實際，堅持“安全第一”生產(chǎn)方針，鞏固安全基礎(chǔ)工作，加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，提高經(jīng)營質(zhì)量和效益，積極推進(jìn)品牌隊伍建設(shè)，不斷提高職工的幸福指數(shù)，奮力打造地區(qū)一流標(biāo)桿礦井。

主要從以下幾方面創(chuàng)新工作：不斷完善制度體系，深入推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，打造地區(qū)標(biāo)桿礦井；推行內(nèi)部市場化管控模式，實行掘進(jìn)、采煤市場化考核，提高采掘工作效率，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量考核；加大機(jī)電、采煤專業(yè)隊伍建設(shè)，以大學(xué)生、技校生為主體，力爭培養(yǎng)一支年輕化、專業(yè)化、高效化的機(jī)電維護(hù)及高效采煤隊伍；大力推行精細(xì)化管理，將2015年定為效益提升年，全面提高發(fā)展質(zhì)量。

一、杜絕輕傷及以上的人身事故和二級及以上的非傷亡事故，實現(xiàn)安全年。一是以規(guī)范職工安全行為為抓手，把提高人的安全可靠性放在突出位置，進(jìn)一步深化員工不安全和管理人員不履職行為治理。二是以隱患排查整改和排查不放心人員為基礎(chǔ)，切實夯實安全基礎(chǔ)。在安全隱患、安全事故和安全管理方面加大對班組、單位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、分管技術(shù)人員和班組長個人的考核力度。三是明確安全管理責(zé)任，確保現(xiàn)場管理不失控。建立管理人員淘汰機(jī)制，切實加強(qiáng)干部的跟值班，實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，最大限度的調(diào)動干部職工積極性，努力提高現(xiàn)場安全系數(shù)。四是抓實抓牢超前預(yù)控和變化管理，加強(qiáng)斜巷運輸及井口提升運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)、重要地點、重點人員的安全監(jiān)控，提高安全可靠程度。五是推廣應(yīng)用本安型技術(shù)和裝備，積極走出去學(xué)習(xí)兄弟礦井的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加大安全投入，提高在用設(shè)備新度系數(shù)和安全可靠程度。六是創(chuàng)新教育模式，努力提高干部職工的安全意識和安全技能。

二、加強(qiáng)科學(xué)管理，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，努力打造國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。一是完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建機(jī)制。樹立以消滅事故，消除隱患為中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思想，重點強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全員，全方位，全過程管控。二是明確年度創(chuàng)建目標(biāo)。在建工程重點從工作質(zhì)量、管理制度、勞動效率、環(huán)境整治入手，新建工程統(tǒng)一規(guī)劃、嚴(yán)格施工、消除重復(fù)施工現(xiàn)象。三是突出現(xiàn)場管理。認(rèn)真抓好干部素質(zhì)、職工行為和現(xiàn)場管理，把工作重點放在現(xiàn)場，放在班組，突出現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)和作業(yè)流程安全管控，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機(jī)制，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問責(zé)制，做到一工程一達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的日常化、工序化。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核。堅持崗位達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)，企業(yè)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)途徑，不斷強(qiáng)化責(zé)任主體，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。

三、以“降本增效、提質(zhì)增效”為抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)涵和質(zhì)量。一是強(qiáng)化管理，降本增效。認(rèn)真開展“效益提升年”活動，對經(jīng)營管理文件重新梳理、修訂和完善，做到適用、便于操作、不留死角，促進(jìn)規(guī)范化、制度化管理，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平、提高煤質(zhì)、提高回采率，降低成本。二是實行成本倒算制度，對礦井的噸煤按成本要素進(jìn)行分解，嚴(yán)格指標(biāo)考核兌現(xiàn)，努力降低非生產(chǎn)性費用支出，加大材料支出考核，最大限度減少材料浪費，鼓勵修舊利廢、小改小革，營造重實干、降成本、減支出的良好氛圍。三是重視協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)礦社、地方政府部門關(guān)系，加強(qiáng)與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作主動性。四是加強(qiáng)區(qū)隊班組長、機(jī)電技術(shù)大拿、專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，保證隊伍持續(xù)穩(wěn)定和提升核心競爭力，提升發(fā)展內(nèi)涵。

四、夯實黨建基礎(chǔ)，加快落實惠民利民實事，營造穩(wěn)定和諧的安全發(fā)展環(huán)境。深入學(xué)習(xí)十八屆二中全會及總書記系列講話精神，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以求真務(wù)實的的態(tài)度把各項工作抓實、抓好、抓出成效。進(jìn)一步完善干部人才培養(yǎng)機(jī)制，切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的率先引領(lǐng)作用，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展“異地創(chuàng)業(yè)顯情懷”系列特色黨總支活動，不斷完善工會制度，充分發(fā)揮工會組織的作用。深入開展班組建設(shè)，加強(qiáng)職工素質(zhì)培養(yǎng)，提高職工生產(chǎn)技能，穩(wěn)定職工隊伍。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任制落實，做到預(yù)防和懲治相結(jié)合。重點做好物資采購、工資獎金分配、企務(wù)公開等效能監(jiān)察工作，營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極落實標(biāo)準(zhǔn)化宿舍、大學(xué)生公寓、職工活動中心等惠民利民實事，切實解決職工的后顧之憂。

二〇一四年十二月二十五日

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的。——達(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲?！佌媲?/p>

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無書，百事荒廢?！悏?/p>

11、書是人類進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難?！懹?/p>

15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話?！芽▋?/p>

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?！郀柣?/p>

18、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光。——劉向

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆?！鬃?/p>

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第二篇：青崗坪煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

第一部分

綜采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

一、質(zhì)量管理工作

1、開展工作面地質(zhì)預(yù)報工作，每月至少一次，并有書面材料向有關(guān)部門報告，每缺一份地質(zhì)預(yù)報罰款100元。

2、①、作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)政策和先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合實際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。凡未按要求編制規(guī)程罰款5000元，并責(zé)令其停止施工。

②、區(qū)隊回采作業(yè)前要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)作業(yè)規(guī)程，入井人員簽名齊全，有考試成績記錄。凡每缺少一項罰款500元，每缺少一人次罰款50元。

③、工作面有初次放頂、收尾、過地質(zhì)構(gòu)造帶專項措施，綜采有切眼安裝和撤面的專項措施。工作面情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。否則，每缺一項措施罰款1000元，并責(zé)令停止施工。

二、頂板管理

1、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00㎜╱m，頂板不出現(xiàn)臺階下沉。一處不合格罰款100元（壓力異常增大，安全閥自動開啟另論）。

2、工作面支架前梁接頂嚴(yán)實，工作面支架前梁接頂不實，每處罰款50元。

3、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于300mm，機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度大于300mm每處罰款100元。

三、工作面支護(hù)

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

1、支架立柱壓力不低于24MPa,壓力表損壞必須及時更換。支架支架立柱壓力低于24MPa,壓力表損壞不及時更換，每架罰款100元。

2、支架要排成一條直線，其偏差≤50mm；煤壁、輸送機(jī)、支架、照明、編號牌。其偏差超過50mm，每架罰款50元。

3、支架中心距符合作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過≤±100mm，間隙＜200mm,否則，每架罰款50元。

4、支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰俯角＜7o，支架頂梁與頂板最大仰俯角≥7o每架罰款50元（頂板壓力極大導(dǎo)致立柱安全閥開啟另論）。

5、相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3），支架不擠、不咬，架間空隙不超過規(guī)定（＜200mm），有一處不合格罰款50元。

四、安全出口端頭支架

1、工作面機(jī)頭、機(jī)尾處按作業(yè)規(guī)程及補充措施規(guī)定進(jìn)行支護(hù)（架設(shè)抬棚、雙楔梁），使用雙楔梁的雙楔要齊全，并用鏈繩固定在雙楔梁上。單體初撐力Φ100mm≥11.5MPa。

（1）不按規(guī)程規(guī)定架設(shè)抬棚，罰款500元。（2）抬棚每缺少一根單體罰款100元。（3)抬棚接頂不實每處罰款50元。

（4）雙楔梁每缺少一副雙楔銷罰款50元，雙楔銷松動或不固定在雙楔梁上，每處罰款20元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

（6）單體液壓支柱必須有可靠的防倒措施，每處不合格罰款50元。

（7端頭單體液壓支柱初撐力Φ100mm≥11.5MPa，每處不合格罰款100元。

2、工作面上下出口的兩巷，兩巷煤壁向外40m范圍內(nèi)必須進(jìn)行超前支護(hù)，超前支護(hù)必須使用單體液壓支柱和鉸接頂梁（或長鋼梁），作業(yè)規(guī)程有特殊規(guī)定的，按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。

（1）不使用單體液壓支柱和鉸接頂梁（或長鋼梁），每處罰款200元。如因巷道支護(hù)原因確實無法使用鉸接頂梁（或長鋼梁）的必須補充安全技術(shù)措施。

（2）超前支護(hù)距離不夠，每少打一根單體液壓支柱罰款100元；（3）單體液壓支柱必須有可靠的防倒措施，每處不合格罰款50元。

3、上、下順槽自工作面煤壁超前40m范圍內(nèi)超前支護(hù)完整無缺，出口高度不低于2m，有0.8m寬的人行道。

（1）超前支護(hù)范圍內(nèi)缺梁少柱，每處罰款100元；

（2）液壓單體支柱打設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)（注油口向老塘、手把向外、防倒齊全、迎山角符合規(guī)定要求、柱間距偏差小于±100mm、直線度偏差小于±50mm），每處罰款50元。

（3）出口高度低于2.0m，罰款1000元；（4）人行道寬度低于0.8m，每處罰款500元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

（5）兩道超前40m范圍內(nèi)不能存放備用材料、配件、空載單體或設(shè)備，否則，每處罰款100元。

4、（1）自降、泄漏單體必須及時更換處理，否則，每根罰款100元；

（2）超前支柱初撐力小于6.5MPa,每根罰款100元。

五、回柱放頂

1、綜采工作面上下出口控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，綜采放頂煤工作面上下出口維護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。

（1）上出口老塘最后一排切頂柱與支架切頂柱齊，切頂柱不得提前或滯后回撤，否則，每項不合格罰款200元；

（2）超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得提前回撤，否則，每提前回撤一根單體罰款100元。

2、（1）正常生產(chǎn)時，要在超前于放頂線1m范圍內(nèi)提前拆除上下出口的錨索索具和錨桿托盤。否則，罰款200元∕排，因此造成懸頂超標(biāo)（超過20m）罰款500元∕次。

（2）兩道采空區(qū)頂板冒落不充分時，要在放頂線加強(qiáng)支護(hù)，支護(hù)不符合規(guī)程或補充措施要求罰款500元。

3、（1）兩道超前架設(shè)抬棚一梁三柱；溜尾用雙楔梁作支護(hù)，一梁一柱；否則，每少打一根單體罰款50元。

（2）如遇礦壓顯現(xiàn)明顯、老塘懸頂超過30m、出現(xiàn)小面等情況，必須按照作業(yè)規(guī)程補充措施要求增加支護(hù)。否則，每項不符合要求罰款200元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

4、（1）兩道超前、上下出口范圍內(nèi)閑置的單體必須及時運到超前范圍以外靠幫碼放整齊。否則，每根罰款50元。

（2）自降、損壞失效的單體要及時更換，做好標(biāo)記單獨存放，及時回收升井，防止誤用。否則，超前范圍以內(nèi)至老塘切頂柱，每根失效單體不及時更換罰款100元。

六、煤壁機(jī)道

1、煤壁平直、與頂?shù)装宕怪薄汩荛L度>1m時，其最大突出部分中厚以上煤層≤200mm，傘檐長度≤1m時，中厚以上煤層突出部分≯250mm。

（1）工作面煤壁每30米范圍內(nèi)直線度偏差大于±100mm罰款200元。

（2）工作面?zhèn)汩艹^規(guī)定，罰款50元∕架。

2、煤機(jī)割煤后及時移架，片幫、漏頂、端距面超標(biāo)及時移超前架，打出護(hù)幫板。否則，罰款50元∕架。

3、煤壁機(jī)道處理冒頂或從事其他工作，按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要求煤壁打設(shè)點柱的必須及時架設(shè)，不得缺梁少柱。否則，每少打一根點柱罰款100元。

七、兩巷與文明生產(chǎn) 兩巷:

1、巷道高度不低于3m。

兩道因浮煤堆積、底鼓導(dǎo)致巷道高度低于3m時必須及時臥底。否則，罰款50元∕米。

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2、支柱完整，無斷梁折柱，無空幫、空頂。錨網(wǎng)索支護(hù)完整有效。片幫、掉頂及時處理。

（1）架棚巷道斷梁折柱必須及時更換，否則，每處罰款200元∕處。

（2）空幫、空頂必須及時接頂背實，否則，每處罰款200元。（3）錨網(wǎng)索巷道支護(hù)完整有效，出現(xiàn)頂板離層、下沉、網(wǎng)兜、錨桿（索）斷裂失效等現(xiàn)象，必須及時采取措施加強(qiáng)支護(hù)，防止冒頂事故發(fā)生。否則，頂板離層、下沉、網(wǎng)兜每處不處理罰款500元，錨桿（索）斷裂失效每處不處理罰款100元。

八、文明生產(chǎn)：

1、巷道無積水（長5m，深0.1m），巷道內(nèi)一處積水超標(biāo)罰款200元。

2、無浮碴、雜物。

①工作面支架、兩道及上、下出口浮煤、雜物清理干凈，保持清潔。否則，皮帶巷浮煤超標(biāo)（在2㎡范圍內(nèi)浮煤平均厚度不超過30mm），罰款50元∕節(jié)；支架前、架間、架內(nèi)浮煤超標(biāo)（浮煤厚度超過70-100mm），罰款50元∕架；其他段浮煤超標(biāo)罰款50元∕米。②各設(shè)備電機(jī)齒輪箱、電纜槽、煤機(jī)上等處浮碴清理干凈，保持清潔。否則，電纜槽內(nèi)浮煤清理不干凈，罰款50元∕架；煤機(jī)上、齒輪箱上、各機(jī)頭載機(jī)點前后責(zé)任區(qū)清理不干凈，罰款100元∕處。

3、雜物回收：

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

兩道及工作面雜物不得亂堆亂放，要及時歸攏回收。否則，每處罰款100元。

4、灑水防塵：

①防塵三通、閥門、軟管、水幕、隔爆水槽、各卸煤轉(zhuǎn)載點噴霧、工作面架前噴霧、放煤噴霧、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧等設(shè)施要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定設(shè)置，保持齊全完好，正常使用。每缺少一項防塵設(shè)施罰款200元，不齊全、完好每處罰款100元，不正常使用的罰款200元∕次，沒做到先開水后開機(jī)、停機(jī)停水的罰款100元∕次，防塵設(shè)施每一處漏水罰款50元。

②工作面支架防塵不徹底罰款50元∕架，工作面及兩道不按期灑水防塵罰款100元∕次。

5、材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌：

①材料備件必須分類碼放，不得散亂丟在巷道底板上。凡發(fā)現(xiàn)材料備件隨意丟棄，不進(jìn)行碼放，每處罰款100元，因此造成損壞按原價加倍處罰。

②材料備件碼放不整齊，每處罰款100元。

③各種材料備件無標(biāo)志牌，每缺少一塊標(biāo)志牌罰款50元。④如果現(xiàn)場條件允許，材料備件集中碼放，相同材料備件不得多點碼放。否則，罰款50元∕處。

⑤小件材料備件必須裝箱管理，防止丟失。否則，每處罰款100元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

⑥不使用的材料備件必須及時回收升井，上繳入庫，不得隨處散亂丟棄。否則，每處罰款100元。

6、管線吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.8m。

①管路的鋪設(shè)和電纜的吊掛必須按照相關(guān)規(guī)定要求鋪設(shè)吊掛平直，在同一坡度段巷道中不出現(xiàn)高低起伏（偏差不超過±100mm）。否則，給予10元∕米的罰款。

②各處監(jiān)測、通信、照明、風(fēng)管、水管、液壓管線、電纜必須盤好或理順捆扎，橫平豎直固定吊掛在安全地點，不得散亂落地。否則，每處罰款100元。

③電纜跨越巷道、拐彎時必須貼頂或貼幫吊掛，過渡自然。隨意吊掛或吊掛混亂，每處罰款100元。

九、機(jī)電設(shè)備

1、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液。泵站壓力、乳化液濃度符合規(guī)程規(guī)定，有現(xiàn)場檢測手段。

①乳化液泵站、主液壓系統(tǒng)不完好，漏液，每處罰款100元。②泵站壓力不符合規(guī)程規(guī)定，每次罰款500元。

③乳化液濃度達(dá)不到規(guī)程規(guī)定要求（乳化液濃度3—5%、），每次罰款200元。

④現(xiàn)場無檢測乳化液濃度儀器，每次罰款200元。

2、工作面前后輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接不合理，底鏈拉回頭煤或機(jī)頭吐煤不暢，每次罰款500元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

3、膠帶輸送機(jī)機(jī)架、托輥齊全完好，膠帶不跑偏，開關(guān)上架，閑置設(shè)備和材料要放在安全出口40m以外的安全地點。電器設(shè)備上方有淋水，要有防水設(shè)施。

①膠帶輸送機(jī)機(jī)架損壞，每處罰款100元；托輥損壞或短缺，每處罰款50元；膠帶跑偏，每處罰款100元。

②開關(guān)不上架，每處罰款100元；開關(guān)擺放不平整，每處罰款50元，③電器設(shè)備上方有淋水時，無防水設(shè)施，每處罰款200元。

4、采煤機(jī)完好，不漏油，不缺截齒。

①采煤機(jī)保護(hù)、操作控制、噴霧降塵裝置不完好，每處罰款500元；截割、行走、護(hù)板、電纜拖移、電纜夾板等裝置不完好，每處罰款200元。

②煤機(jī)行走、調(diào)高、搖臂、滾筒等部位漏油，每處罰款200元； ③滾筒截齒齒座損壞或短缺不得超過3個，每超過1個罰款50元。

十、安全管理

1、回柱機(jī)有牢固的壓（戧）柱。行人跨越輸送機(jī)的地方要有過橋。

①回柱機(jī)“四壓兩戧”不齊全有效，單體無防倒繩，每項不合格罰款200元。

②行人跨越輸送機(jī)的地方無過橋，每處罰款200元。

2、工作面支架高度與采高相符，單體高度與支護(hù)高度相符，不得超高使用。單體防倒符合要求。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

①支架超高使用（富裕行程小于100mm），每架罰款50元∕架。②兩道超前、上下出口支護(hù)單體超高使用（富裕行程小于100mm），罰款50∕根。

③兩道超前、上下出口支護(hù)單體無防倒繩，罰款50∕根。

3、支架完好、不漏液、不串液、不自卸。

①工作面支架前梁、立柱、尾梁自降處理不及時，每處罰款100元；

②工作面支架串液、漏液每處罰款50元。

4、支架要垂直頂?shù)装?，歪?±50，傾角大于150時，有防倒、防滑措施。

①支架不垂直于頂?shù)装澹嵝贝笥凇?，每架罰款50元。②工作面傾角大于15°造成支架下滑、歪斜又無防倒、防滑措施，罰款500元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

第二部分

掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

一、工程質(zhì)量部分

（一）巷道凈寬、凈高控制

1巷道凈寬偏差控制在-50~+300mm范圍內(nèi)。巷道凈高偏差控制在-50~+300mm范圍內(nèi)。

①巷道凈寬偏差超過-50~+300mm標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，罰款100元∕米。②巷道凈高偏差超過-50~+300mm標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，罰款100元∕米。

（二）、巷道層位控制

2、①嚴(yán)格按照巷道設(shè)計中腰線施工，其偏差不得超過規(guī)定要求或或違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定，罰款100元∕米，并要求重新整改至合格。

②腰線至底板50米范圍內(nèi)允許偏差±1‰，腰線至底板50米范圍內(nèi)偏差大于±1‰，罰款100元∕米

③沿煤層底板施工巷道無專項措施不得隨意留底煤；

④沿煤層底板施工巷道無專項措施隨意留底煤厚度大于200mm，罰款100元∕米。

（三）、幫頂?shù)灼秸?/p>

3、①巷道兩幫、頂板、底板保持平直，兩幫垂直于底板，否則罰款100元∕米；

②兩幫30米范圍內(nèi)直線度偏差不超過±200mm，兩幫間距30米拉線，其直線偏差>±200mm,罰款50元∕米。

（四）、錨桿（索）錨固力

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

4、①錨桿（索）錨固力、扭矩力達(dá)不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求（頂錨桿Φ20mm*2250mm錨固力不小于80KN，二次緊固扭矩達(dá)到250-300N.m；幫錨桿Φ18mm*1800mm錨固力為60KN，二次緊固扭矩達(dá)到200-250N.m；錨索Φ17.8mm*8000mm錨固力不小于240 KN），罰款100元∕根。

②現(xiàn)場無檢測錨桿（索）錨固力、扭矩力工具（扭矩扳手、錨桿（索）拉力試驗器具），或檢測工具損壞不及時修復(fù)更換，每件罰款100元。

④失效錨桿（索）不及時補打，罰款100元∕根。

（五）、錨桿（索）安裝

5、①錨桿（索）必須安裝牢固，托盤緊貼壁面;頂幫錨桿（索）必須拉線定位，成行、成排，偏差≤±100mm，頂幫錨桿（索）不拉線定位，成行、成排，偏差>±100mm，罰款100元∕根；

②巷道及交叉點錨桿（索）必須必須按設(shè)計支護(hù)要求布置；巷道及交叉點不按設(shè)計支護(hù)要求布置錨桿（索）、鋼帶加強(qiáng)支護(hù)，每缺少一根錨桿（索）、鋼帶，罰款500元；連續(xù)兩根以上錨桿（索）未緊固（張緊），罰款100元∕根。

（六）、監(jiān)測

6、按規(guī)定要求安設(shè)頂板離層儀（每隔100米安設(shè)一組頂板離層指示儀，在交叉點或斷層、破碎帶必須及時安設(shè)頂板離層儀，并做好監(jiān)測記錄（距迎頭100m范圍內(nèi)，每天觀測記錄一次，以后每周觀測記錄一次），有記錄牌板，并做好錨桿（索）礦壓監(jiān)測記錄及施工檢

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

查記錄。

①不按照規(guī)定要求安設(shè)頂板離層儀，罰款1000元∕處；離層儀損壞不及時處理，罰款500元∕處。

②每缺少一次頂板離層儀監(jiān)測記錄罰款50元；無監(jiān)測記錄罰款200元；離層儀無記錄牌板，罰款50元∕處。

③無錨桿（索）礦壓監(jiān)測記錄及施工檢查記錄各罰款500元。

（七）、鋪聯(lián)網(wǎng)

7、①巷道頂板、兩幫的金屬網(wǎng)必須緊貼煤壁，不得出現(xiàn)網(wǎng)兜，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接100mm，每隔一扣用14#雙股扎絲聯(lián)結(jié)牢固，聯(lián)網(wǎng)扎絲頭必須一致向里、向上彎曲；

頂幫金屬網(wǎng)不緊貼煤壁，間距大于100mm、網(wǎng)兜下垂大于150mm，罰款100元∕處；網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接、聯(lián)結(jié)、不符合規(guī)定要求，罰款50元∕米；聯(lián)網(wǎng)扎絲頭沒有一致向里、向上彎曲罰款50元/處。

②巷道幫網(wǎng)下部必須平齊，距底板高度≤300mm。回采巷道工作面一側(cè)鋪聯(lián)網(wǎng)符合設(shè)計要求，幫網(wǎng)底邊不齊，錯差超過150mm，罰款50元∕米；幫網(wǎng)底邊距巷道底板高度大于300mm必須加錨一排幫網(wǎng)，否則，罰款50元∕米。

（八）、錨桿（索）間、排距

8、錨桿（索）間、排距符合設(shè)計要求，錨桿（索）間、排距（錨桿±50mm，錨索±150mm）不符合設(shè)計要求，罰款50元∕根。

（九）、錨桿（索）外露

9、錨桿外露10-40mm，錨索外露不超過150-250mm，否則，罰

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

款50元∕根。

二、文明生產(chǎn)

（一）、作業(yè)規(guī)程（措施）

1、有合格的作業(yè)規(guī)程（措施），內(nèi)容符合《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定：

①不按設(shè)計要求施工，隨意更改設(shè)計，每次罰款1000元；無規(guī)程（措施）施工，責(zé)令停止施工，扣除所施工進(jìn)尺，并罰款5000元。

②規(guī)程（措施）審批、簽字手續(xù)完備，區(qū)隊認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)作業(yè)規(guī)程（措施），施工人員簽名齊全（按要求統(tǒng)一表格），有考試成績記錄。凡每缺少一項罰款500元，每缺少一人次罰款50元。

2、施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施，施工設(shè)計及地質(zhì)條件變化時無補充措施，罰款1000元。

（二）、作業(yè)地點綜合防塵措施

3、①采取濕式打眼，否則，罰款500元∕次；

②綜掘機(jī)、各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施必須齊全完好，在距迎頭50米范圍內(nèi)設(shè)一道風(fēng)流凈化水幕，并在掘進(jìn)時正常開啟使用，綜掘機(jī)、各轉(zhuǎn)載點無噴霧設(shè)施，每缺一處罰款500元，噴霧設(shè)施不完好、不正常使用罰款200元∕次；距迎頭50米范圍內(nèi)無風(fēng)流凈化水幕罰款500元，水幕不完好、在掘進(jìn)時不正常開啟使用，罰款200元∕次;③在距迎頭60-200米處安設(shè)一組隔爆水槽，安裝標(biāo)準(zhǔn)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求，距迎頭60-200米范圍內(nèi)無隔爆水槽，對相關(guān)單位罰款500元；

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

④作業(yè)人員佩戴個體防護(hù)用品，掘進(jìn)機(jī)截割煤巖或出煤時，作業(yè)人員不佩戴個體防護(hù)用品，每人次罰款50元。

（三）、巷道衛(wèi)生

4、巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米），①責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)雜物不得亂堆亂放，要及時歸攏，回收升井。否則，每處罰款100元；

②巷道內(nèi)有淤泥、積水（淤泥、積水長度超過5米，深度超過0.1米），罰款100元∕處。

5、①巷道、硐室內(nèi)、皮帶下、皮帶機(jī)頭機(jī)尾及刮板運輸機(jī)人行道側(cè)2m2范圍內(nèi)浮煤平均厚度超過100mm,罰款50元∕米；

②水溝內(nèi)淤泥、浮煤深度超過水溝設(shè)計深度的1/3，視為淤堵不暢，罰款50元∕米；

③各設(shè)備電機(jī)齒輪箱、綜掘機(jī)上、各運輸機(jī)頭前后責(zé)任區(qū)清理不干凈，罰款100元∕處。

6、①材料備件必須分類碼放整齊，不得散亂丟在巷道底板上。凡發(fā)現(xiàn)材料備件隨意丟棄，不進(jìn)行碼放，每處罰款100元，因此造成損壞按原價加倍處罰。

②材料備件碼放必須整齊，四面見線，如粗細(xì)、長短不一致的同類材料備件確實無法四面見線碼放，要保持巷道外側(cè)、行人側(cè)平齊見線。否則，每處罰款100元。

③各種材料備件無標(biāo)志牌，每缺少一塊標(biāo)志牌罰款50元。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

④如果現(xiàn)場條件允許，材料備件集中碼放，相同材料備件不得多點碼放。否則，罰款50元∕處。

⑤小件材料備件、易變質(zhì)材料必須裝箱或上架管理，防止丟失、變質(zhì)。否則，每處罰款100元，造成丟失、損壞、變質(zhì)，按原價加倍處罰。

⑥不使用的材料、備件、機(jī)電設(shè)施等必須及時回收升井，不得隨處散亂丟棄。否則，每處罰款100元。

⑦各單位文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)以下散亂零星材料，不按規(guī)定集中碼放或回收升井，按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：

錨桿、錨索、樹脂藥卷、錨桿（索）托盤、螺絲、管卡、管托架、電纜鉤：50元∕根（塊）；

金屬網(wǎng)、半圓木、方木、皮帶、風(fēng)筒、電纜：100元∕根（塊）； 排水管、壓風(fēng)管、鏈條（零星閑置在底板或吊掛在巷道頂幫上）：100元∕根。

⑧鏟子、手稿、扭矩扳手、敲幫問頂工具、打眼錨幫工具用完后必須及時送到指定地點上架固定存放，不得隨意散亂丟棄在巷道底板上。否則，打眼錨幫工具罰款100元∕件，其他小件工具罰款50元∕件。

7、①回采、開拓巷道及具備鋪設(shè)永久管線和電纜吊掛條件的工程，施工時必須按設(shè)計要求布置永久管線和吊掛電纜，不準(zhǔn)布置臨時管線。永久管線鋪設(shè)和電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)必須在作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施中明確規(guī)定。否則，作業(yè)規(guī)程（措施）中不明確規(guī)定管線鋪設(shè)和電纜吊掛標(biāo)

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

準(zhǔn)，罰款500元；不按設(shè)計要求布置管線、吊掛電纜，必須推倒重來，并罰款50元∕米。

②管路的鋪設(shè)和電纜的吊掛必須按照相關(guān)規(guī)定要求鋪設(shè)吊掛平直，在同一坡度段巷道中不出現(xiàn)高低起伏（偏差不超過±100mm）。否則，給予50元∕米的罰款。

③監(jiān)測、通信、風(fēng)管、水管、電纜必須盤好或理順捆扎，橫平豎直固定吊掛在安全地點，不得散亂落地。否則，每處罰款200元。④電纜跨越巷道、拐彎時必須貼頂或貼幫吊掛，過渡自然。隨意吊掛或吊掛混亂，每處罰款200元。

⑤管路刷漆顏色按照規(guī)定要求，否則，罰款200元。

8、工程施工結(jié)束后，必須及時申請竣工驗收，將剩余材料、備件、設(shè)備回收干凈，做到工完、料凈、場地清，其他各項工作達(dá)到竣工驗收現(xiàn)場會要求。

以上每項工作如果達(dá)不到要求，除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，不予結(jié)算相關(guān)部分工程。

（四）施工圖版

9、①作業(yè)現(xiàn)場施工斷面圖、截割圖、斷面支護(hù)圖和避災(zāi)路線圖等，每缺少一項罰款100元；圖板不規(guī)范、不符合現(xiàn)場實際，罰款100元∕處；圖板懸掛在人行側(cè)，便于觀看，否則，罰款200元。

②圖板圖文模糊不清，變形損壞，罰款100元∕塊。

（五）、掘進(jìn)安全設(shè)施

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

10、每班開工前、綜掘機(jī)割煤后，作業(yè)人員進(jìn)入迎頭作業(yè)前，不按規(guī)定進(jìn)行敲幫問頂，罰款200元∕次，現(xiàn)場無敲幫問頂工具，罰款100元∕次，因此造成后果，另行處理。

11、移變硐室、開關(guān)群、油脂存放處、各皮帶機(jī)頭不按規(guī)定要求設(shè)置合格的消防器材，罰款200元∕處。

12、刮板運輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾無固定設(shè)施，人員跨越運輸機(jī)處無行人過橋，罰款200元∕處。

13、迎頭不按照作業(yè)規(guī)程（措施）規(guī)定要求配置臨時支護(hù)設(shè)施，罰款200元，臨時支護(hù)設(shè)施不全、不正常使用，罰款100元∕件（次）。

（七）、頂板管理

14、頂錨桿緊跟迎頭，幫錨桿滯后不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。否則，錨頂不及時，每滯后迎頭一米罰款500元；幫錨桿滯后迎頭距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，罰款100元∕米。

15、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空頂作業(yè)罰款2000元∕次；臨時支護(hù)形式不在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，或現(xiàn)場不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用臨時支護(hù)，罰款500元∕次。

三、噴漿施工考核管理細(xì)則

1、施工前巷幫電纜鉤、管路未全部拆除或未隨拆隨噴（隨掘隨噴或其它特殊情況例外），將給予相關(guān)隊組及人員500元的處罰，現(xiàn)場施工工程給予停工。

2、施工期間巷道底板浮煤、淤泥、積水未清理干凈至見實底且施工范圍內(nèi)排水不順暢，將給予相關(guān)隊組及人員500元的處罰，并停工整頓。

青崗坪煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

3、施工要求掛線，但未掛線施工，或者掛線后巷幫未噴漿至平整成面，將給予相關(guān)隊組及人員500元的處罰，所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題全部進(jìn)行補噴至滿足要求。

4、施工后底板（或包括皮帶側(cè)巷道底板）回彈料未及時清理出井，導(dǎo)致回彈料凝固，致使鋪底砼面平整度不完好，將給予相關(guān)隊組及人員500的處罰，所造成的施工質(zhì)量問題全部進(jìn)行清理至滿足要求，若回彈料上皮帶出井，將加倍處罰。

5、施工后巷道頂、幫可見網(wǎng)、網(wǎng)印或網(wǎng)洞、錨桿（索）托板（盤）及巷道頂、幫煤巖，將給予相關(guān)隊組及人員1000元的處罰，所造成的施工質(zhì)量問題全部進(jìn)行補噴至滿足設(shè)計要求。

6、隨掘隨噴巷道施工中巷幫管路、電纜、電纜鉤、信號線、皮帶架、風(fēng)筒、材料、各種電器設(shè)備等未防護(hù)完好，導(dǎo)致噴漿后噴漿料較多且未及時清理干凈，將給予相關(guān)隊組及人員500元的處罰，所造成的文明生產(chǎn)問題全部進(jìn)行處理。

7、如因噴漿后，噴漿回彈料未及時清理，造成掘進(jìn)隊后續(xù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作無法進(jìn)行，將給予相關(guān)噴漿施工人員500元的處罰。

第三篇：青崗坪煤礦平巷人車運行管理制度及人車司機(jī)操作規(guī)程

青崗坪煤礦平巷人車運行管理制度

一、人車運行必須有跟車工，跟車工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格取得上崗證后持證上崗，并能處理一般故障。

二、電車司機(jī)和跟車工都必須現(xiàn)場交接班，并嚴(yán)格按各工種操作規(guī)程作業(yè)。

三、跟車工必須隨身攜帶口哨，以口哨做為與電車司機(jī)的聯(lián)絡(luò)信號：一聲停、二聲開、亂聲為事故。信號要清晰、準(zhǔn)確。嚴(yán)禁用手勢代替。

四、人員上下車地點應(yīng)有照明，停車地點的巷道上下人側(cè)，從巷道道砟面起1.6m的高度內(nèi)，必須留有寬1m以上的人行道，管道吊掛高度不得低于1.8m。人員上下車時，嚴(yán)禁其他車輛進(jìn)入乘車場。

五、所有乘車人員應(yīng)在平巷人車候車地點候車，必須服從跟車工的指揮，并聽從維持秩序人員安排有序上車，嚴(yán)禁擁擠。

六、嚴(yán)禁同時運送有爆炸性的、易燃性的或腐蝕性的物品，或附掛物料車。

七、列車行駛速度不得超過4m/s，制動距離每年測定一次，并不得大于20m。

八、每次發(fā)車前，跟車工應(yīng)對每節(jié)車的連接裝置、輪軸和車閘等進(jìn)行認(rèn)真檢查并檢查保險鏈?zhǔn)欠駫旌谩⑹欠癯瑔T。

九、跟車工應(yīng)座在尾車內(nèi)注意瞭望，有特殊情況及時向電車司機(jī)發(fā)出緊急停車信號，電機(jī)車司機(jī)接到信號后應(yīng)及時停車。

十、人車運行期間同一水平其它車輛不準(zhǔn)運行。

十一、列車未停穩(wěn)時嚴(yán)禁人員上下。

十二、人車停運后應(yīng)停放在指定停車場內(nèi)。

十三、人車運行期間同一水平其它車輛不準(zhǔn)運行。

十四、列車未停穩(wěn)時嚴(yán)禁人員上下。

十五、人車停運后應(yīng)停放在指定停車場內(nèi)。十六人車運行時間：

零點班：23：30～1：30 八點班：7：30～9：30 四點班：15：30～17：30平巷人車乘車須知

一、乘車人員應(yīng)在平巷人車候車地點候車，并聽從維持秩序人員安排有序上車，嚴(yán)禁擁擠。

二、必須聽從司機(jī)及乘務(wù)人員的指揮，開車前必須掛上防護(hù)鏈。

三、乘車人員嚴(yán)禁帶火藥、雷管、易燃、易爆、腐蝕性物品上車。并不準(zhǔn)攜帶超長、超寬的工具。人體及所攜帶的工具和零件嚴(yán)禁露出車外，尖刃工具必須帶套。

四、列車行駛中和尚未停穩(wěn)時，嚴(yán)禁人員上、下車和在車內(nèi)站立、嬉戲、打鬧。

五、嚴(yán)禁在機(jī)車上或任何兩車箱之間搭乘。

六、每節(jié)人車乘載不得超過12人，嚴(yán)禁超員乘坐。

七、車輛發(fā)生異常情況時，必須立即向司機(jī)、跟車工發(fā)出停車信號。

八、嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。

平巷人車跟車工崗位責(zé)任制

1、堅持安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”、交接班制度、平巷人車運行規(guī)定和各種管理制度，搞好人員安全運輸工作。

2、接班后應(yīng)認(rèn)真檢查人車車輛、人車連接裝置安全狀況，正確使用和保養(yǎng)設(shè)施，精心操作，保證人車安全運輸。

3、負(fù)責(zé)人車運行期間的安全, 每次掛車數(shù)及乘人數(shù)不能超過設(shè)計規(guī)定。

4、嚴(yán)禁一切人員蹬鉤、扒車，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實平巷人車乘坐制度。

5、發(fā)生事故時，積極參加處理，按上級制定的有關(guān)措施和方案要求進(jìn)行操作，分析事故時準(zhǔn)確提供現(xiàn)場實際情況。

6、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作及人車的清潔衛(wèi)生。

7、對本職范圍內(nèi)的平巷人車安全運輸負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

平巷人車跟車工操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

第1條 人車跟車工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。并能正確處理運行中出現(xiàn)的一般故障，懂得人車的基本構(gòu)造和原理。第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人不來交班人不準(zhǔn)脫離工作現(xiàn)場。第3條 交接班應(yīng)做下列工作。

1、交待上班運行情況和可能發(fā)生事故的因素。

2、交待上班發(fā)生事故的情況和原因。

3、交待運行線路、車場、道岔、信號、路燈、路標(biāo)等情況。

4、填好交接班記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第4條平巷人車跟車工負(fù)責(zé)摘掛紅尾燈。

二、運行前檢查

第5條平巷人車跟車工應(yīng)做下列檢查：

1、接班后檢查連接插銷、鏈環(huán)、人車聯(lián)接裝置、碰頭等各部件是否良好。

2、檢查乘車秩序，乘員應(yīng)坐好，不得超員；人車聯(lián)接處嚴(yán)禁站人，人車的安全防護(hù)鏈必須掛好。嚴(yán)禁將頭和身體的任何部位探出車外。

3、檢查乘員，不準(zhǔn)攜帶超長、超寬的工具，不準(zhǔn)將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶入車內(nèi)。

三、運行操作

第6條平巷人車跟車工按下列要求操作：

1、跟車工必須隨身攜帶口哨，用鳴哨做為同電機(jī)車司機(jī)的信號聯(lián)絡(luò)。待全面檢查工作完畢并合格后，向司機(jī)發(fā)出開車信號。發(fā)送信號要清晰、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁用手勢或口頭喊話代替信號。

2、行車時，跟車工必須坐在列車尾車的最后一排座位上，集中精力，注意觀察人車運行情況，發(fā)生特殊情況及時向司機(jī)發(fā)出緊急停車信號。

3、運行中發(fā)現(xiàn)同一線路后面有列車開來，應(yīng)搖動紅燈向后面列車司機(jī)發(fā)出警號，防止追尾。

4、收尾工作

第7條下班時將列車紅尾燈交送充電室及時充電，并將車廂內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈。

第四篇：(白坪煤礦2014安全工作總結(jié))

白坪煤礦2014安全工作總結(jié)

2014年，白坪礦業(yè)在飛尚集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全體員工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了較大的貢獻(xiàn)。2014年，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、抓生產(chǎn)組織，圓滿完成集團(tuán)公司調(diào)整的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2014年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件復(fù)雜, 水患嚴(yán)重，隊伍頻繁更換，提升、運輸環(huán)節(jié)多等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤30.68萬噸，超額完成了公司下達(dá)的調(diào)整計劃。完成進(jìn)尺3800米，開拓成巷1200米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。機(jī)電部門抓好了井下提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。有針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是嚴(yán)把現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面換面初采初放期間的特殊條件，礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、安全員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

2014年，我礦堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地嚴(yán)格安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕傷16 人次，查出“三違”416人次, 較上年同期下降13 %。杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故, 實現(xiàn)了安全年, 打破了白坪雙數(shù)年不安全的怪論。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議 12 次，專項安全管理會議 8 次，調(diào)度會351次,生產(chǎn)平衡會351次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。2014年我礦在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司年初安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了?白坪煤礦2014安全工作實施意見?和?白坪煤礦2014年安全教育培訓(xùn)計劃??白坪煤礦2014年安全生產(chǎn)獎懲制度?等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)區(qū)隊簽訂了?安全目標(biāo)責(zé)任狀?和?安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書?，把安全目標(biāo)逐級分解到區(qū)隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。2014年我礦全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2014全礦共組織安全質(zhì)量檢查52 次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查50次，接受省、市、縣主管部門和高坪安監(jiān)分局檢查 60 次。共排查各類安全隱患1549條，經(jīng)集團(tuán)公司、金沙縣安全監(jiān)察局和高坪安監(jiān)分局跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)99.36%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違 486 人次，遏制和減少了事故的發(fā)生。

五是突出重點工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在2014年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前(如春節(jié)放假返礦)排放瓦斯時，礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、工程技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位，做到了萬無一失，確保礦井安全，職工安全。9月份11202工作面上高檔普采后，由于工作面煤層下軟上硬，支護(hù)稍不到位，就容易造成跨頂或煤墻跨塌，給安全工作帶來極大威脅。針對這種情況，礦上果斷將其定為三四季度的重點安全工作，礦領(lǐng)導(dǎo)多次在會上強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)技術(shù)部門專門制訂了11202工作面頂板管理措施，安全部安全員強(qiáng)化了該面支護(hù)作業(yè)監(jiān)督，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班緊盯該面支護(hù)質(zhì)量，到11月中旬，11202面支護(hù)工作基本走上正常，遏制了初期支護(hù)事故頻發(fā)現(xiàn)象。

六是提高安全科技含量。2014年我礦進(jìn)一步增加了井下監(jiān)控系統(tǒng)探頭數(shù)量, 把探頭安裝到了掘進(jìn)工作面，井下人員定位系統(tǒng)加強(qiáng)了檢修維護(hù)工作，確保人員定位準(zhǔn)確穩(wěn)定,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞集團(tuán)公司2014年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。礦成立了職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專職管理人員，并分專業(yè)聘任了兼職教師。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、轉(zhuǎn)崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。年初節(jié)后復(fù)產(chǎn)前礦組織了一次為期5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班5 期，參加培訓(xùn)職工346 人次。外出培訓(xùn)148人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。五職礦長、專職安全檢查人員、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大員工的安全知識,我礦打印下發(fā)了金沙縣安監(jiān)局編寫的各工種安全知識應(yīng)知應(yīng)會，要求全體員工必須熟知，大大提高每位從業(yè)人員理論性知識。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。根據(jù)地方和集團(tuán)公司要求，我礦于2014年9月改炮采為高檔普采，礦上超前考慮，早做準(zhǔn)備，除派生產(chǎn)副礦長8月帶隊組織骨干到六枝先進(jìn)礦井現(xiàn)場學(xué)習(xí)外，還先后組織3期采區(qū)人員學(xué)習(xí)高檔普采新工藝知識，并進(jìn)行了嚴(yán)格考試,為全面推廣高檔普采創(chuàng)造了有利條件。

四、重視職工隊伍穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)正常運行 由于煤炭行業(yè)持續(xù)不景氣，2014年我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。礦上始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。

二是建立人事臺帳。在去年建立臺帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。全年共新增職工569人，流失職工417人，現(xiàn)有在冊職工共392人。

三是加強(qiáng)思想政治工作。礦領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

四是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。完善了干部工作實績考核辦法，制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行檢查外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，十月份，對部室、隊管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。

五、強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍

2014年，我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大員工的內(nèi)動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武等企業(yè)文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。

一是抓好基層區(qū)隊建設(shè)工作。加強(qiáng)對員工的政治思想教育，堅持班前會及時傳達(dá)礦部、地方和集團(tuán)公司有關(guān)重要文件精神，并通過組織全礦員工學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中四中全會精神和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。二是抓好了安全文化建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動和文體娛樂活動。全年共出黑板報12期共41塊;六月礦安全部組織了為期一月的強(qiáng)化紅線底線，促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全知識，觀看有關(guān)安全視頻，接受員工安全咨詢，活動有聲有色，受到集團(tuán)公司表揚。

三是加大了安全宣傳力度。為營造全礦濃厚安全氛圍，我礦安全部把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化從井上延伸到井下，員工入井通道懸掛有安全謾畫安全警句，井下主要大巷、人行道也懸掛了安全警語、警句、警示牌和安設(shè)電子語言提示報警，以潛移默化潤物無聲的形式提醒職工注意安全。

四是抓好了新安全生產(chǎn)法的宣傳貫徹，增強(qiáng)了企業(yè)依法辦礦的自覺性。新?安全生產(chǎn)法?由第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議于2014年8月31日通過，自2014年12月１日起施行。為學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實好新?安全生產(chǎn)法?，根據(jù)?畢節(jié)市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實修訂后的?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?的通知?（畢安委?2014?13號）文件要求、?金沙縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)金沙縣新?安全生產(chǎn)法?學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作方案的通知?（金安辦?2014?39號）工作部署和白坪煤礦的實際情況，我們制定了實施方案。一是召開專題學(xué)習(xí)會議，礦領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊宣講，掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；二是把學(xué)習(xí)宣貫新?安全生產(chǎn)法?做為“六五”普法工作的重要內(nèi)容，充分利用宣傳媒介如設(shè)臵專欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳品等形式，使新?安全生產(chǎn)法?的宣傳活動真正深入基層、深入群眾，做到家喻戶曉、人人皆知；三是結(jié)合“六打六治”打非治違專項行動，加強(qiáng)對新?安全生產(chǎn)法?的學(xué)習(xí)，礦周五安全學(xué)習(xí)由安全部組織全礦員工集中學(xué)習(xí)，專人講解，宣傳新?安全生產(chǎn)法?的立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，普及安全生產(chǎn)防范知識，進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，提升從業(yè)人員的自我保護(hù)意識，營造良好的安全生產(chǎn)法制氛圍。日常則由安全部統(tǒng)一將新修訂的?安全生產(chǎn)法?法規(guī)發(fā)放至各部門、各隊自主學(xué)習(xí)，各隊利用員工班前會時間，調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，每天安排20分鐘，由值班隊干部組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新的?安全生產(chǎn)法?。從總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任、附則等各章節(jié)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。每天學(xué)十條，逐條分析，逐條講解，結(jié)合工作實際進(jìn)行理解。將原安全生產(chǎn)法和新安全生產(chǎn)法進(jìn)行對照，認(rèn)真領(lǐng)會其中的新思想、新舉措、新亮點。四是組織員工對照新?安全生產(chǎn)法?開展討論，提高員工自主安全能動性，查找自己的不足，完善制度，落實責(zé)任，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。五是加強(qiáng)對新?安全生產(chǎn)法?知識的學(xué)習(xí)考核。12月26曰，由安全部根據(jù)新?安全生產(chǎn)法?內(nèi)容出題，對全礦員工進(jìn)行考核，使全礦員工對新?安全生產(chǎn)法?知識入耳入心，從而指導(dǎo)我們的日常安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了企業(yè)依法辦礦的自覺性。

五是強(qiáng)制性地開展了安全事故警示教育活動，牢固樹立了安全第一的思想。今年以來全國各產(chǎn)煤縣市相繼發(fā)生了一系列各類安全事故，特別是我們相鄰的一些地方的煤礦安全事故，對我們震動很大。為此，從十一月十日開始，我們在全礦開展了事故案例警示教育活動。十一月十號，我礦召開了全礦警示教育動員大會，新到任的王優(yōu)標(biāo)礦長作了重要講話。他要求全體員工必須深刻吸取兄弟礦井事故教訓(xùn)，在安全工作中牢記責(zé)任，按章操作,檢查到位,協(xié)調(diào)協(xié)作，養(yǎng)成良好習(xí)慣;提倡“安全重在預(yù)防”，使預(yù)防為主的理念內(nèi)化于心，外化于形，融入到按章操作的具體行為之中，融入到每個員工個人習(xí)慣的養(yǎng)成之中，切實做好白坪礦的安全工作。接著，按照實施方案，我們利用每周的安全學(xué)習(xí)，通報全省全國各地特別是黔西新田煤礦盤縣煤礦近期的煤礦安全事故，分析原因, 吸取教訓(xùn), 警示全礦對安全工作重視，確保了歲未年終全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全警示也是全年安全教育的重點，全年共進(jìn)行安全警示教育25次，參加警示教育活動員工屢計3076人次。

六是開展群監(jiān)活動。礦工會在全礦各單位設(shè)立了安全督查員并大力支持工會督查員的工作，工會督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時反饋安全信息。同時職工代表也不定時對全礦各部位進(jìn)行安全巡視，勤查隱患，狠反三違”。.總之，2 014年我礦在安全上雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分施工隊現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

第五篇：白臘坪煤礦信訪工作總結(jié)

白臘坪信訪辦在達(dá)竹公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下，川煤達(dá)竹公司白臘坪煤礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件，信訪工作。圍繞xx年信訪穩(wěn)定工作的安排意見，緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。xx年信訪工作非常穩(wěn)定。

一、以健全的組織機(jī)構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系

公司根據(jù)信訪工作需要，作出了《關(guān)于調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》(白司發(fā)[xx]30號)決定，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)營礦長任組長，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，辦公室主任分管信訪工作，并設(shè)置了專人負(fù)責(zé)信訪日常工作，設(shè)立了專門的信訪辦公場地，辦公室有明顯的“信訪辦公室”標(biāo)志牌，配備了必要的辦公設(shè)施及設(shè)備，墻上懸掛有《關(guān)于維護(hù)信訪秩序的通告》等宣傳資料

信訪工作關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。公司出臺文件，規(guī)范了信訪工作有關(guān)事宜，形成了穩(wěn)定的信訪工作體系。信訪工作首先堅持了責(zé)任到位，即堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對信訪辦公室和涉及信訪的責(zé)任部門進(jìn)行了職責(zé)分工;其次對信訪接待處理程序進(jìn)行了規(guī)范;最后落實了信訪工作責(zé)任制，確保信訪工作件件有著落，事事有回音，有效地防止矛盾激化和擴(kuò)大。

二、以完善的制度規(guī)范信訪穩(wěn)定工作

信訪工作關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系，關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。礦黨政充分認(rèn)識到信訪工作的重要性，督促建立健全了信訪穩(wěn)定重大決策風(fēng)險評估機(jī)制、職工群眾訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、扶貧幫困長效機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置機(jī)制、基層連隊信訪代理機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部閱批職工群眾來信機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作信息匯集分析、督查督辦機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪機(jī)制、信訪工作聯(lián)合辦案機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作例會機(jī)制等十一項制度。使礦信訪工作更加制度化、規(guī)范化。

三、以宣傳學(xué)習(xí)抓好群眾教育工作

礦召開了信訪工作例會，會上組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)信訪條規(guī)、黨的政策、法律法規(guī)，總結(jié)、通報、分析近期職工思想動態(tài)和信訪工作重點;利用廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)自動化辦公平臺、黑板報、政工例會等形式對上級有關(guān)的政策進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣傳，

采取多種形式對十七屆四中精神、全國兩會精神以及信訪工作的法律、政策、規(guī)定等進(jìn)行了宣傳，使更多的參加到這方面的學(xué)習(xí)行列中來，這也是確保職工群眾信訪穩(wěn)定、控制上訪率的有效途徑。積極組織信訪工作人員參加上級信訪部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和送外培訓(xùn)。

四、以扎實的基礎(chǔ)工作促進(jìn)信訪穩(wěn)定

礦信訪辦建立了專門的信訪原始資料，內(nèi)容包括職工群眾來訪登記臺帳、處理臺帳、矛盾糾紛排查調(diào)處活動情況登記臺帳、基層信訪信息工作人員登記表、上訪老戶情況登記表、到上級接訪情況登記表、信訪工作政策學(xué)習(xí)宣傳登記表、職工群眾來信處理箋、來電、來訪處理箋。這些都做了相應(yīng)的管理。以此保證了每一次信訪均按照正規(guī)信訪處理秩序，有登記、審批、處理、回復(fù)等。

注重源頭治理，防范信訪隱患。為將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，每月排查上報制度，采取逐級匯總上報矛盾糾紛排查、化解情況，重大節(jié)日和敏感時期實行24小時值班制度和零報告制度，對排查出的各類矛盾糾紛，根據(jù)矛盾種類、發(fā)生時間逐項進(jìn)行明細(xì)分類，建立規(guī)范化臺帳，實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層落實、各科室負(fù)責(zé)的良好態(tài)勢。

五、以穩(wěn)定的工作實現(xiàn)信訪新篇章

xx年信訪工作取得到的成效，關(guān)注民生，改善民生生活環(huán)境條件，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈，從三叉路到井口都進(jìn)行了綠化，亮化工程做得也到位，還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方。企業(yè)民主管理制度也非常得民心，每個月為區(qū)隊評選出了星級員工，精細(xì)化考核公示、工資公開化。礦區(qū)的輔助幫困也明顯得到了降低，他們都認(rèn)清了要靠雙手努力創(chuàng)造才是長遠(yuǎn)利益。治安管理也非常到位，現(xiàn)在很少聽到偷、盜行為。與地方政府關(guān)系要好，比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作。

今年來，經(jīng)過xx年所有信訪職能部門和全體信訪工作者的共同努力，信訪辦目前共接待來電3件，來訪4批次、12人，來訪人數(shù)10批22人次，并對這些問題進(jìn)行了排查與解決。無上級接訪記錄，無進(jìn)京、赴省及到市集體上訪?？傮w來說，較去年的34批38人次下降了10%，當(dāng)然這里面不包含其他涉及信訪的業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)接待數(shù)量，信訪問題的下降主要歸功于企業(yè)在各項政策上的公開透明和民主管理，同時，也反映了信訪辦在信訪穩(wěn)定工作上的不足，未采取積極有效的措施，控制好職工群眾不通過信訪辦而直接找領(lǐng)導(dǎo)訴求的問題。

xx年，我們將進(jìn)一步努力做好信訪穩(wěn)定工作，為礦區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。