第一篇：中埠運維班努力夯實安全建設(shè) 確保大型操作任務(wù)圓滿完成

中埠運維班努力夯實安全建設(shè) 確保大型操作任務(wù)圓滿完成

電力企業(yè)發(fā)展，安全為先。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，正因為如此，杜絕各種人身事故、設(shè)備事故發(fā)生，做好班組安全工作建設(shè)，就是一項重要的基礎(chǔ)工作，它對做好企業(yè)安全生產(chǎn)具有重大的意義。

中埠運維班作為檢修（建設(shè)）工區(qū)所轄的基層班組，負責(zé)管理18座變電站，轄區(qū)電力負荷占富陽全境負荷總量的70%。自大班組合并以來，各類設(shè)備檢修、改造任務(wù)量顯著增多，安全生產(chǎn)壓力也隨之大幅度增加。

中埠運維班全體職工克服困難，從上至下積極行動起來，做好以下七點工作，確保忙中有序，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全兩不誤：

一是安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)到位，安全生產(chǎn)是變電運行永恒的主題和中心工作，劉學(xué)軍局長及工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入班組一線，全方位、全過程地開展深入細致的指導(dǎo)工作，對整體安全生產(chǎn)及操作計劃安排提出許多寶貴意見，督促班組全面落實安全生產(chǎn)工作各項要求，強化安全風(fēng)險防范意識，打好全員安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

一是排班安排到位，中埠運維班緊抓大班組合并契機，結(jié)合班組人員優(yōu)化，科學(xué)合理做好日常值班、應(yīng)急搶修、大型操作人員安排，在確保班組工作有效開展的同時，也保證了操作人員不疲勞工作，為安全工作開展打好人員基礎(chǔ)。

二是培訓(xùn)演練到位，班組積極組織變電站運規(guī)、典票學(xué)習(xí)，通過集中培訓(xùn)和小組學(xué)習(xí)，人員相互交流原中埠和亭山各自所轄變電站的操作運維經(jīng)驗，強化倒閘操作票填寫水平，規(guī)范現(xiàn)場倒閘操作執(zhí)行過程，為大型操作打好技術(shù)基礎(chǔ)。

三是準備工作到位，對于大型操作，班組嚴格執(zhí)行大型現(xiàn)場倒閘操作標準化作業(yè)流程，在操作前認真制定詳細操作方案，及時召開操作班前會，開展設(shè)備紅外測溫、負荷監(jiān)控，操作現(xiàn)場踏勘，安全工器具準備，防誤裝置檢查消缺，確定人員和車輛安排，提前做好各項準備工作，確保大型操作工作有序開展。

四是危險點預(yù)控到位，為提高倒閘操作安全性，班組制定了危險點預(yù)控、缺陷設(shè)備應(yīng)急操作制度，現(xiàn)場安全措施布置方案。在倒閘操作前，對倒閘操作過程中的關(guān)鍵步驟和容易遺漏內(nèi)容進行重點審核，并制定相應(yīng)控制措施，操作人、監(jiān)護人、值班負責(zé)人和現(xiàn)場安全監(jiān)督人員明確安全職責(zé)，做到大型操作的“可控、在控、能控”。

五是現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位，在大型操作班組長現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)上，工區(qū)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)“同進同出”，充分發(fā)揮監(jiān)督巡查作用，明確安全監(jiān)督責(zé)任，做好多重監(jiān)護工作，杜絕操作過程非安全因素，確保操作安全流程絲絲入扣、滴水不漏，提高現(xiàn)場安全管控水平。

六是總結(jié)整改到位，在每次大型倒閘操作后，班組都及時認真召開班后會，對操作準備、執(zhí)行全過程進行分析總結(jié)，查找不足、匯總經(jīng)驗、制定整改和改進措施，進一步提高操作現(xiàn)場安全工作水平。

正是一絲不茍地執(zhí)行了上述安全生產(chǎn)措施，中埠運維班近期圓滿完成了四星級大型操作2個，三星級大型操作6個，涉及220kV中埠變、220kV亭山變、110kV常安變、110kV臨江變、110kV王洲變、35kV湖源變，通過設(shè)備改造及更換消除了上述變電所現(xiàn)存缺陷，確保了2013年迎峰度夏工作的順利開展。在接下來的六月份中，運行檢修工作任務(wù)依舊繁重，但中埠運維班全體成員將繼續(xù)堅持“安全第一，安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，夯實安全基礎(chǔ)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，保證大型操作的工作質(zhì)量，努力全面實現(xiàn)2013年度安全生產(chǎn)目標的勝利完成。