第一篇：鹽都新區(qū)工會-鹽城健雄電氣安裝

鹽城健雄電氣安裝工程有限公司

工資協(xié)商工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

我司成立于一九九四年，我司的性質(zhì)由最初的集體企業(yè)逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的有限責(zé)任公司性質(zhì)的民營企業(yè)。公司本部現(xiàn)有職工70余人，駐外機(jī)構(gòu)職工近百人，主要從事送變電工程專業(yè)承包施工。

二、工資協(xié)商背景

二OO八年七月三日正式成立工會。建立工會以來，在鹽城市總工會和鹽都區(qū)總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，工會創(chuàng)建“模范職工之家”取得了一定的成效。整個公司職工和諧相處，凝聚力增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益提升，收到了企業(yè)與職工雙贏的結(jié)果。公司建起了占地7畝、4000多平方米的辦公樓和1000多平方米的倉庫。二OO九年創(chuàng)造產(chǎn)值5700萬元，完成上繳稅收210萬元，實(shí)現(xiàn)利潤212萬元。二OO九年四月，鹽城市鹽都區(qū)總工會授予我司“五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。二O一O年二月，鹽城市總工會、鹽城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予我司全市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。二O一O年四月，我司總經(jīng)理徐金水同志被鹽都區(qū)總工會表彰為“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。

現(xiàn)階段大力開展工資集體協(xié)商,不僅有利于維護(hù)廣大職工的切身利益,而且有利于幫助企業(yè)走出困境、促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。工會參與工資集體協(xié)商,應(yīng)講究一定方法和策略,把握好企業(yè)長遠(yuǎn)利益與職工的具體利益的結(jié)合點(diǎn),積極建立勞資雙方平等協(xié)商決定工資分配的新機(jī)制。

三、協(xié)商過程

(一)民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。

通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，行政方和工會方均為5名代表，人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還包括了來自人力資源、財務(wù)、項目建設(shè)等各工作線上具有一定代表性的職工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，加快交通置業(yè)的快速發(fā)展。

(二)規(guī)范操作，認(rèn)真履行協(xié)商程序。

每年，我工會都會與行政方進(jìn)行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時，我工會認(rèn)真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會都會充分進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求職工的意見和要求，準(zhǔn)確掌握工資增長的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo);主動與公司行政方進(jìn)行充分的事前溝通，取得理解，達(dá)成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向行政方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀(jì)要和工資專項協(xié)議草案;工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，為以后協(xié)議的履行提供保障;通過成立工會勞動法律監(jiān)督委員會和開展職工代表巡視活動，監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。

(三)把握重點(diǎn)，確保集體協(xié)商取得實(shí)效。

在開展工資集體協(xié)商工作時，我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為協(xié)商重點(diǎn)，認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)公司效益增長的基礎(chǔ)上，推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長機(jī)制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。

四、協(xié)商成效

(一)通過開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護(hù)，調(diào)動了職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏?！豆べY協(xié)議》簽訂以來，公司職工工資水平平均每年增長 10以上，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，又為公司發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調(diào)動了廣大職工的工作積極性和主動性，較好地推進(jìn)了項目建設(shè)，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。

(二)通過開展工資協(xié)商，營造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到公司行政高度重視的同時，也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注;二是我工會組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了我工會組織的凝聚力。

五、未來工作重點(diǎn)

(一)工資集體協(xié)商的長效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益。

(二)工資集體協(xié)商的職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。目前，職工對企業(yè)工資增長機(jī)制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離。此外，將國內(nèi)其他電力企業(yè)的高層、中層、普通員工的收入情況跟我公司同比收入情況進(jìn)行比較，我公司的差距還是很明顯的，職工要求公司進(jìn)一步完善工資分配機(jī)制和增長機(jī)制的呼聲比較強(qiáng)烈。因此，在新的形勢下，我工會需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為公司穩(wěn)定人才隊伍，維護(hù)和諧勞動關(guān)系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。