第一篇：祝站信用社委托村組主職干部清收小額農(nóng)貸實現(xiàn)四變

祝站信用社委托村組主職干部清收小額農(nóng)貸實現(xiàn)四變

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祝站信用社委托村組主職干部清收小額農(nóng)貸實現(xiàn)四變 [日期：2010年07月07日17時26分]來源：省聯(lián)社發(fā)展研究處 作者：孝感市孝南區(qū)聯(lián)社 王平濤 朱仕萍

沈志民[字體：大 中 小]

祝站信用社委托村組主職干部清收小額農(nóng)貸實現(xiàn)四變自5月中旬，孝南區(qū)祝站信用社委托村組主職干部清收農(nóng)戶小額不良貸款工作開展以來，截止2010年6月30日，已收回不良貸款96筆，金額80萬元，利息10萬元，取得了委托清收小額農(nóng)貸初步成效。

黨委政府重視了由于歷史原因，農(nóng)村信用社不良貸款形成時間長，占比高，嚴重影響了當前農(nóng)合行的組建。今年以來，祝站信用社積極主動向當?shù)攸h委政府匯報，爭取地方政府支持清收不良貸款工作。5月19日，鎮(zhèn)政府下發(fā)了兩個文件，制定實施方案，成立清收盤活農(nóng)信社不良貸款領導小組，專門組織召開了轄區(qū)38個行政村主職干部清收農(nóng)村信用社不良貸款動員大會，黨政

“一把手”高度重視此項工作，鎮(zhèn)委書記親臨會場作了重要講話，在動員會上，鎮(zhèn)委書記表態(tài)堅決支持農(nóng)村信用社清收工作，明確表示要將清收農(nóng)村信用社不良貸款作為政府工作來抓。為確保清收成效，要求有關鎮(zhèn)直部門采取整體聯(lián)動，多法并舉的措施，對違規(guī)、違紀、違法的欠款單位責任人依法進行查處，對拖欠貸款的公職人員實行“三停五不”強制措施，同時，對于有還款來源的“賴賬戶”、“釘子戶”，做到起訴一批，震懾一方的作用。政府公務員程某，在鎮(zhèn)政府部門任職，配偶在集鎮(zhèn)從事農(nóng)資銷售生意。該戶從任村干部以來在信用社以經(jīng)商名義累計借款13萬元，貸款到期后，信用社工作人員多次上門清收，該戶總以私借公用名義推諉，一直認賬不認還，清收人員束手無策，并因種種原因失去了法律時效。鎮(zhèn)政府召開專題公職人員清收督辦會后，信用社把該戶作為公職人員重點對象，安排部署清收工作時，社主任李青云同志說：“如果不抓住這次機會，以后永遠都收不回來了。因此，我們要想盡一切辦法，再難也要把他“拿下”。有了政府“上方寶劍”支持，5月下旬社主任把程某請到信用社，對其進行政策攻心，并嚴明告之如再不償還貸款，信用社將要起訴，該戶迫于公職人員清收行政的壓力和法律的威嚴，最終償還了信用社貸款本息14萬余元。信用社作風變了農(nóng)戶小額不良貸款，筆數(shù)多，金額小，分布廣，一直是清收的難點問題。對此，為了充分調(diào)動全體員工清收不良貸款工作積極性，祝站信用社多次召開會議，從員工思想著手，組織干部員工學習上級聯(lián)社有關改革文件精神，圍繞農(nóng)合行的組建進行大討論。通過宣傳教育活動，全體干部員工深深地認識到清收不良貸款事關重大，關系到農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展；關系到當?shù)匦庞铆h(huán)境創(chuàng)建和新農(nóng)村建設。全社上下統(tǒng)一了思想，外勤清收盤活意識明顯增強，清收的積極性空前高漲，思想認識的提高，為清收不良貸款奠定了基礎，外勤同志說牢騷話的少了，務實的多了；不做事的少了，鼓著勁干的多了；中午休息的少了，晚上收貸的多了。為了抓好清收盤活工作，每兩天召開一次外勤總結(jié)會，社主任要求每名信貸人員匯報這兩天清收了多少不良貸款、多少到期貸款、多少利息，在清收盤活中遇到哪些問題，針對每名信貸人員工作的具體情況，再作有針對性的安排。這樣促使每個信貸人員知道自己工作中的位置和差距，開動腦筋，想方設法的做好下一步的工作。分管清收的副主任沈志民同志帶頭抓落實，努力清收不良貸款，以實際行動為職工作出表率。農(nóng)戶小額不良貸款村偏路遠，為了提高清收工作效率，在下鄉(xiāng)清收之前，他總是積極地和村委會干部聯(lián)系，哪些貸款戶在家，哪些貸款戶家中有錢，做到清收心中有數(shù)。在清收方式上，根據(jù)農(nóng)戶白天根本無法找到貸款戶的情況下，帶領外勤同志不分白天黑夜，不分下雨天晴，采取中午上門清收，晚上上門清收，對幾次上門不在家的，就把時間安排在晚上，當大雨滂沱的夜晚，當他把催收通知書送到樂畈村的貸款戶樂某手中時，樂某說“下這么大的雨我們在家休息，你們信用社的人還跑到我家來收貸款，我明天一定想辦法把貸款還掉”。在清收方法上，他們走村串戶，不漏一灣不漏一戶拉網(wǎng)式清收，同時加強貸款戶的政策宣傳，說服教育工作，不還錢，決不收兵。張崗村的貸款戶張某深有感觸地說：“欠信用社的錢，現(xiàn)在不還肯定不行，將來伢們創(chuàng)業(yè)還要靠信用社支持呢，現(xiàn)在趕緊把貸款還了吧。”

通過清收小組不懈的說服工作，一筆筆沉淀多年的老貸款被收回。村組干部熱情了前幾年，由于農(nóng)村信用社總認為村干部不好“纏”，村干部找信用社就是要貸款，貸款到期后又不積極協(xié)助清收，很多外勤同志對村委會干部敬而遠之。遇到每年的拉網(wǎng)式清收，信用社找村干部協(xié)助清收，他們認為清收是信用社的事，在工作上不是很配合，外勤同志普遍感覺到清收農(nóng)戶小額貸款如“睜眼瞎”。實行委托清收以來，村主職干部主動提供貸戶信息，信用社充分利用村主職干部人熟情況熟的優(yōu)勢，在貸款催收上村干部與信貸員優(yōu)勢互補，為維護信用社債權(quán)發(fā)揮重要作用。自全鎮(zhèn)召開動員會后，村委會主職干部從思想上改變了以前的想法和觀點，認識到轄區(qū)內(nèi)清收不良貸款的重要性，從內(nèi)心把清收不良貸款作為自己責無旁貸的任務來抓，充分發(fā)揮他們?nèi)耸?，地熟，情況熟優(yōu)勢，扎實開展委托清收。一是信用社委托村組干部，根據(jù)信用社提供的催收花名冊，村干部逐戶上門催收，下達催收通知書。二是發(fā)揮信息靈通優(yōu)勢，落實外出務工貸款戶債務。村委會主職干部多數(shù)是當?shù)厝?，情況熟，經(jīng)常與貸款戶及親戚熟人打交道，信息來源較為廣泛，能夠第一時間掌握外出務工貸款戶信息。如貸戶沈某，全家長年在外務工，該戶于2002年4月在信用社以春耕生產(chǎn)名義申請貸款800元，貸款本息一直未付。村書記通過與其兄聯(lián)系，打聽到貸款戶信息，通過電話催收，第二天從外地寄回本息1100多元，一次性付清了貸款。三是利用當?shù)赝邇?yōu)勢，做好說服教育工作，督促貸款戶積極還款。貸戶余某，在當?shù)厥怯忻摹盎旎臁?，該戶?002年5月19日以小額農(nóng)貸購肥的名義在信用社申請貸款1000元，貸款到期后，信用社信貸員多次上門清收，該戶態(tài)度生硬，拒不還款。在該村書記的說服教育下，借款人當場償還了貸款本息1000多元。欠款戶還貸積極了農(nóng)戶小額欠款戶借款時間較長，多數(shù)是以前由于家庭困難，沒有還清貸款。近幾年來，由于黨的富民政策的落實，加之農(nóng)村家庭條件環(huán)境逐漸改善，欠貸農(nóng)戶基本上都有清償貸款的能力。在清收過程中，信用社注重政策宣傳，積極營造良好的清收氛圍。每到一個自然村灣信用社都會把村委會干部、農(nóng)村黨員、欠貸農(nóng)戶召集起來，講明清收政策，讓貸戶明白“有借有還，再借不難的”道理。同時，注重多做群眾思想工作，對貸戶動之以情，曉之以禮。清收小組每到一名貸款戶家中，大部份貸款戶都改變了以前“國家的錢不欠白不欠”的思想，沒有半點怨言，都能夠積極籌集資金還款。貸戶余某，喜聯(lián)村人，于2002年在信用社借款2000元，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全家4人，兩個孩子讀大學，費用大，一直沒有還清貸款。6月11日晚上，信用社清收小組一班人到其家中收款，貸款戶同意還款，由于是晚上清收，手中一時無法籌集到足夠的本金及利息，其左鄰右社看到信用社下班了，還利用晚上時間來清收貸款，被信用社辛勤勞動所感染，大家紛紛借錢為他還款，張三200元，李四300....足足地借了6戶人家才還清了貸款本息。對一些沒有資金來源，生活又極為困難，一時難以歸還貸款的貸戶，清收小組采取動員子女協(xié)商解決的辦法進行清收。貸戶余某，星光村人，于2002年在祝站信用社社貸款1000元，用于購買糧食加工機械，早年因孩子多，家庭困難一直無力償還，2009年其本人因生病死亡。針對借款人的情況，信用社動員其子女歸還貸款，上門找其兒子，并向其說明情況，講明父債子還道理：“此貸款也是老人為撫養(yǎng)你們長大成人所用，現(xiàn)在老人不在了，作為一個孝順的兒子，你們有責任有義務歸還貸款??”，話還沒有說完，其子當場償還了全部貸款本息。

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