第一篇:公司早會流程規(guī)范
公司早會流程規(guī)范
時間:8:30分,早會時間為20分鐘
1、播放公司晨歌(相親相愛一家人或真心英雄);
2、聽到歌聲后公司全體員工自行列隊,同唱這首歌;
3、主持主管準備開早會內(nèi)容;
4、總經(jīng)理、副總、主持主管站前面。
第一項:整隊,報數(shù)。
1、整隊,以部門為單位進行分列,部門主管站最前面,部門主管為主持最會主管則助理站最前面。前后左右看齊。站姿,培養(yǎng)士氣,調(diào)整精神。
要求:
立正,要領:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。
跨立,要領:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間。而手后背,左手握右手腕,右手手指并擾自然彎屈,手心向后。
稍息,要領:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久,可自行換腳。
2、報數(shù)。部門報數(shù),報數(shù)口號為“道合X部1”,下面依次為2、3??。
要求:分部門列隊,由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊,向前看?!备鞑块T報數(shù)。進行報數(shù)時,要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落,聲音要上揚,重點突出士氣。
第二項:檢查儀容儀表。
著裝是否整潔大方,是否注重儀容儀表,女員工應化淡妝,裝飾品應簡潔明快。
第三項:勵志訓練,公司文化綱要部分學習分享。
勵志訓練公司文化綱要部分(共同朗讀):
我們是追求“萬道合一”和諧發(fā)展、造福社會的道合人、我們是信念的產(chǎn)物、是一群有著高尚職業(yè)操守組成的群體,是一群想到、說到、馬上做到、戰(zhàn)者能勝的特殊團隊。我們有著播種品牌,締造高品質(zhì)生活的共同使命,有著共同打造中原高端酒業(yè)營銷第一生力軍的愿景。我們骨子里共同蘊藏著團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新、舍得求遠的道合精神,內(nèi)心共同信奉者“誠信為源,以人為本”的價值觀。我們是心胸博大、仁義誠信、勇 擔責任、積善行孝的大男人。是一群認真、快速、堅守承諾、用實際行動來證明一切的高尚職業(yè)人。為此,要把我們的公司共同建設成為:一支文明、威武的軍隊;一所正規(guī)的高等學府、一個溫暖和諧的大家庭而協(xié)同努力,快樂奉獻!請記住我們的承諾:
以道合的信念、愿景、使命、價值觀和精神為依托,堅持不懈地
自我修煉,自動自發(fā)持續(xù)不斷地提高我們專業(yè)能力,竭盡全力地為我們的客戶提供一流的服務,為行業(yè)的發(fā)展、中原的崛起、社會的文明進步做出最大的貢獻。
(周一共同朗讀):我們來到這個世上,艱辛萬苦的父母已經(jīng)賦予我們無限潛能于一身,他們以無比慈愛的眼睛注視著我們說:“孩子,你是為成功之后的幸福來到這個世界上的,你已經(jīng)是成年人了,你早已有著無堅不摧的無限潛能,你還在等待什么?你必定會成功的,但一定要記住,只要你好好的把握每天每時每刻,特別是今天的現(xiàn)在,那你一定能夠成功!”我們的共同回答是:“您放心,無限潛能的道合人會好好把握今天,定能成功?!?/p>
(周三共同朗讀):父母對我們一無所求,他們只想有生之年早一些享受到我們的成功、平安幸福而帶給他們的喜悅!那么,為了滿足這個愿望,我們道合人需要徹底、快速的鏟除掉抑制我們潛能發(fā)揮的不良習慣,習慣決定命運,成功人士的21個好習慣是:
1、寫下來;
2、畫下來;
3、不說“不可能”,凡事找方法;
4、沒有任何借口;
5、積極、正面、樂觀;
6、目標視覺化、制作“夢想版”;
7、先滅形容詞,量化表述;
8、走路比平日稍快30%,語速比平日稍快30%;
9、微笑、熱情;
10、用心傾聽、點頭;
11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上;
12、經(jīng)常寫“感謝卡”,哪怕是寫在便簽紙上;
13、每天自我反省一次以上;
14、每天進步一點點;
15、每天運動一點點;
16、太棒了;
17、同情心;
18、六點優(yōu)先工作制(每天全力以赴完成6個優(yōu)先工作);
19、職場5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng));20、學會
理財;
21、恪守誠信,說到做到;
(周六):學習成功人士的21個好習慣;
1、優(yōu)秀員工分享:分享要從積極正面入手,切忌負面?zhèn)鞑ァ?/p>
2、由部門主管或高層核心人士,談心的,調(diào)動士氣,鼓勵員工,闡述發(fā)展方向,適時調(diào)整員工負面思想以及政令宣導。
第五項:總結(jié)公司先進事跡。
對表現(xiàn)突出的員工、事跡進行口頭獎勵,或者積分,達到積分要求的進行獎勵。
第六項:結(jié)束口語
(共同)在我們的字典里沒有不可能,只是還沒有找到方法!一切不幸的根源一定在于自己,態(tài)度決定一切。無限潛能的道合人,成功只要把握今天!“吔!”
第二篇:公司早會流程規(guī)范
公司早會流程規(guī)范
時間:8:20分,早會時間為20分鐘(星期一至星期五)
1、地點:指定地點。
2、參與人員:案場服務部全員。
3、方式:輪流執(zhí)崗(負責人輪流)各部需提前安排。
分享士氣展示領導鼓勵、培訓沙盤.樣板間來電.來訪說辭、吧生工作流程培訓樣板間管家工作流程、學習服務禮儀.員工管理手冊.5、目的:快樂、團結(jié)、學習、激情、感恩。
4、內(nèi)容:唱歌、案場各部門動作標準、公司文化綱要部分學習
具體操作、護衛(wèi)領班整隊;
2、檢查儀容儀表;
3、案場經(jīng)理準開早會內(nèi)容;
4、總結(jié)案場先進事跡及不足之處; 5、護衛(wèi)領班列隊宣布晨會結(jié)束;
第一項:整隊,報數(shù)。
1、整隊,護衛(wèi)領班站最前面,前后左右看齊。站姿,培養(yǎng)士氣,調(diào)整精神。要求:
立正,要領:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。
跨立,要領:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間。而手后背,左手握右手腕,右手手指并擾自然彎屈,手心向后。
稍息,要領:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久,可自行換腳。
2、報數(shù)。報數(shù),報數(shù)口號為“1、2、3……?!保螅悍植块T列隊,由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊,向前看。”各部門報數(shù)。進行報數(shù)時,要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落,聲音要上揚,重點突出士氣。
第二項:檢查儀容儀表。
著裝是否整潔大方,是否注重儀容儀表,女員工應化淡妝,裝飾品應簡潔明快。
第三項:勵志訓練,公司文化綱要部分學習分享。
我們的企業(yè)文化 我們的使命
我們的口號
我們的理念 我們的目標
學習成功人士的21個好習慣;
成功人士的21個好習慣是:
1、寫下來;
2、畫下來;
3、不說“不可能”,凡事找方法;
4、沒有任何借口;
5、積極、正面、樂觀;
6、目標視覺化、制作“夢想版”;
7、先滅形容詞,量化表述;
8、走路比平日稍快30%,語速比平日稍快30%;
9、微笑、熱情;
10、用心傾聽、點頭;
11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上;
12、經(jīng)常寫“感謝卡”,哪怕是寫在便簽紙上;
13、每天自我反省一次以上;
14、每天進步一點點;
15、每天運動一點點;
16、太棒了;
17、同情心;
18、六點優(yōu)先工作制(每天全力以赴完成6個優(yōu)先工作);
19、職場8S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務);20、學會理財;
21、恪守誠信,說到做到;
第四項:(1、優(yōu)秀員工分享:分享要從積極正面入手,切忌負面?zhèn)鞑ィ?如新老員工可以分享一下,做某件具體事情的心得、竅門和注意事項,特別是開單業(yè)務等,大家共同學習共同提高業(yè)務技能。也可以是在生活或工作中遇到的問題,提出來大家共同商量解決方法。
2、由部門主管或高層核心人士,談心的,調(diào)動士氣,鼓勵員工,闡述發(fā)展方向,適時調(diào)整員工負面思想以及政令宣導。
第五項:
總結(jié)案場先進事跡不足之處。
對表現(xiàn)突出的員工、事跡進行口頭獎勵,或者積分,達到積分要求的進行獎勵。
第六項:結(jié)束口語
第三篇:公司早會流程規(guī)范
公司早會流程規(guī)范
時間:07:50分,早會時間為10-20分鐘;
1、播放公司晨歌(相信自己);
2、聽到歌聲后公司全體員工自行列隊,同唱這首歌;
3、主持人準備開早會內(nèi)容;
第一項:整隊,報數(shù)。
1、整隊,以高矮秩序整隊,前后左右看齊。站姿,培養(yǎng)士氣,調(diào)整精神(男士聽到口令成跨立站姿,女士雙手并握站姿)要求:
立正,要領:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。
跨立,要領:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間。而手后背,左手握右手腕,右手手指并擾自然彎屈,手心向后。
稍息,要領:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久,可自行換腳。
2、報數(shù)。
要求:由低到高排列?!吧韵?、立正、向右看齊,向前看?!边M行報數(shù)時,要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落,聲音要上揚,重點突出士氣。
第二項:檢查儀容儀表。
著裝是否整潔大方,是否注重儀容儀表,女員工應化淡妝,裝飾品應簡潔明快。
第三項:勵志訓練,公司文化綱要部分學習分享。
勵志訓練團隊文化綱要部分(共同朗讀)。
(成功人士的21個好習慣是:
1、寫下來;
2、畫下來;
3、不說“不可能”,凡事找方法;
4、沒有任何借口;
5、積極、正面、樂觀;
6、目標視覺化、制作“夢想版”;
7、先滅形容詞,量化表述;
8、走路比平日稍快30%,語速比平日稍快30%;
9、微笑、熱情;
10、用心傾聽、點頭;
11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上;
12、經(jīng)常寫“感謝卡”,哪怕是寫在便簽紙上;
13、每天自我反省一次以上;
14、每天進步一點點;
15、每天運動一點點;
16、太棒了;
17、同情心;
18、六點優(yōu)先工作制(每天全力以赴完成6個優(yōu)先工作);
19、職場5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng));20、學會理財;
21、恪守誠信,說到做到;)
1、優(yōu)秀員工分享:分享要從積極正面入手,切忌負面?zhèn)鞑ァ?/p>
2、由組長或高層核心人士,談心的,調(diào)動士氣,鼓勵員工,闡
述發(fā)展方向,適時調(diào)整員工負面思想以及政令宣導。
第四項: 可以適當?shù)淖鲂┱{(diào)動氣氛的小游戲(根據(jù)場地要求),可以講些小故事進行娛樂分享,目的,活躍氣氛。
第五項:總結(jié)公司先進事跡。
對表現(xiàn)突出的員工、事跡進行口頭獎勵,或者積分,達到積分要求的進行獎勵。
第六項:結(jié)束口語
(共同)在我們的字典里沒有不可能,只是還沒有找到方法!一切不幸的根源一定在于自己,態(tài)度決定一切。無限潛能的帝洛丹尼人,成功只要把握今天!“吔!”
當日的主持人,在下班時將告訴誰負責主持次日晨會,接到主持次日晨會的人必須做好會前的準備工作!
第四篇:公司早會流程
早會流程
1.歐凱各位優(yōu)秀的精英,大家早上好!來,為我們擁有這么一流的狀態(tài),首先掌聲送給自己!我們歐凱是一個優(yōu)秀的團隊,作為一個優(yōu)秀的團隊,我們要不要有一個一流的狀態(tài),一流的的士氣?俗話說,得中原者得天下,得士氣者得市場。當今的社會中,市場猶如戰(zhàn)場,士氣猶如武器,在沒有硝煙的市場上,士氣就是一面永遠不倒的五星紅旗,接下來就保持好的狀態(tài),用我們熱烈的掌聲有請我們韓志強韓教官為我們帶來今天的士氣PK,掌聲有請
2.舞者相聚,激情延續(xù)!接下來到了我們的熱舞環(huán)節(jié),拿出我們的激情,釋放我們的活力,希望大家調(diào)動你的每一個細胞跟隨我們的音樂跳動起來。接下來,有請我們的領舞
3.剛剛我們感受到了軍隊般的士氣,體驗到了家庭般的溫暖。接下來,我們到了知識學習、經(jīng)驗分享的環(huán)節(jié)了,下面掌聲有請我們的部門主管帶來今天的知識、技術分享。
4.接下來,到了我們早會最重要的一個環(huán)節(jié),下面掌聲有請在生活中給予我們關心,在工作中給予我們鼓勵的胡廠長,給我們安排今天的工作任務。
5.最后,我祝愿大家今天工作順利,時刻都有好心情。今天的早會到這里結(jié)束,謝謝各位!
第五篇:公司早會流程新
上海德朗能動力電池有限公司文件編號:DLG-SY-GACADD-E-2012-120公司早會流程及規(guī)定
一、時間:每周一上午08:00—08:15
二、地點:綜合辦公樓門口(如遇雨雪天氣,則在一樓大廳舉行)
三、隊列:縱隊站立,整列將由保安隊長或行政專員負責。各部門以縱隊為單位,面向辦公樓,各部門負責人為縱隊第一排,部門所屬人員往后依次站立。隊列行距為0.5米,前后間距為0.3米。
四、會議流程:
會議主持人宣布會議開始;
1.各縱隊負責人檢查本部門到會人數(shù)并報告主持人予以核對;
2.各部門主持人檢查所屬隊列的著裝情況、胸卡佩戴等情況,報會議主持人正常或不正常;
3.會議主持人向各位同事問好:各位同仁早上好!眾人齊回答:好,很好,非常好!4主持人宣布我們的企業(yè)精神是,眾人齊呼:“專注、創(chuàng)新、務實、合作” ;
5.主持人宣布我們的工作觀是,眾人齊呼:“認真、快、絕不找借口” ;
6.主持人宣布晨會主要事項;
7.主持人詢問其他部門有無補充事項;
8.主持人帶頭(眾人一起)舉手齊呼:“管出業(yè)績、理清問題、快樂績效” ;
9.主持人宣布散會;
附:縱隊隊列由北向南依次為:第一列 行政人事部,第二列 采購部,第三列 資材部,第四列 營銷中心,第五列 品保中心,第六列 財務部,第七列 幕僚室及其他部人員 第八列?以此類推
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人事行政部
2012-9-17