第一篇：(2012年3季度貴廣南廣鐵路廣州樞紐工程第五項(xiàng)目部)職工思想狀況分析

港航局二公司貴廣鐵路廣州樞紐工程第五項(xiàng)目部

2012年3季度職工思想狀況分析

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2012年三季度，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司黨代會、職代會精神，黨員帶頭、職工保持了良好的精神狀態(tài)，三季度以來工作主要是以確保施工高潮期間現(xiàn)實(shí)安全，生產(chǎn)秩序，隊(duì)伍穩(wěn)定為主。安全方面主要是著力解決黨員帶頭的員工責(zé)任片區(qū)劃分，克服人員短缺等不利影響，讓職工認(rèn)識困難、積極面對、努力克服，使職工的思想認(rèn)識得到了充分的統(tǒng)一，黨支部通過現(xiàn)場交流、組織座談、日常摸排，較為客觀的掌握了職工思想狀況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整了工作方向。現(xiàn)將我項(xiàng)目部職工思想動態(tài)分析的情況匯報如下：

一、項(xiàng)目部職工總體情況

總的看來，項(xiàng)目部職工思想狀況是健康向上的。絕大多數(shù)職工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。自今年二季度項(xiàng)目部大規(guī)?；謴?fù)生產(chǎn)以來，職工思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司的發(fā)展穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等表示認(rèn)同，職工對今后的發(fā)展充滿信心，說明我們多數(shù)職工對項(xiàng)目部的前途是充滿希望。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

根據(jù)調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等表示關(guān)注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83％的員工對公司社會形象和員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用，只有9.1％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5％“十分認(rèn)同”，50.9％“表示認(rèn)同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加，談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4％的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)探索思考。

3、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有88.9％的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待公司的改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于我項(xiàng)目部45%的員工屬于未婚狀態(tài)，對未來“房價”及“娶媳婦”等工作以外的經(jīng)濟(jì)成本期望值較高，又因地處三山港，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能加大投入，增加獎金補(bǔ)貼，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

三、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，更好的為公司服務(wù)。

四、項(xiàng)目部職工思想上目前存在的問題

項(xiàng)目部職工總體積極向上，但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄，認(rèn)為項(xiàng)目部的未來發(fā)展是公司領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；個別職工對自己所在崗位的工作完成質(zhì)量不高；一部分職工存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。有一部分職工認(rèn)為，今年以來高鐵建設(shè)停工恢復(fù)后，隨著公司改革的各項(xiàng)措施的推進(jìn)，對舊的生產(chǎn)力布局產(chǎn)生了依戀情結(jié)，總是沉浸在過去的生產(chǎn)管理組織方法上，習(xí)慣了老的管理手段，對新鮮事物不能真正從心理上予以接受，患得患失，瞻前顧后，只看到存在的困難，看不到美好的前景，職工群眾整體向心力、凝聚力不強(qiáng)，整體保安全、促穩(wěn)定的合力有待提高。個別黨員在個別時間放松了自我管理，工作中偶爾行為缺失；不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)問題，這說明還有個別黨員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和能力尚待提高。尤其是如何用標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)控制安全生產(chǎn)局面的能力不足，分析原因主要是個別黨員疏于學(xué)習(xí)，對崗位標(biāo)準(zhǔn)和新業(yè)務(wù)掌握有缺失。

五、對策及建議

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等為保證，全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對公司開展的“管理提升”活動的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解公司和項(xiàng)目部運(yùn)作方式及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2、積極穩(wěn)妥維護(hù)職工切身利益

職工在產(chǎn)生不滿情緒時，大多由于職工切身利益受到影響，關(guān)心職工生活福利不夠而致。所以說，尊重人，關(guān)心人，以情動人，以理服人，以行感人，是我們穩(wěn)定職工隊(duì)伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。支部要把黨的溫暖送到群眾的心坎上，能激發(fā)群眾對黨、對企業(yè)的熱愛，對組織、對單位的信賴，增強(qiáng)他們的主人翁感和責(zé)任心。要在加強(qiáng)“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核”的同時，把“親情、友情、同情”融入到職工群眾的各個方面，關(guān)心職工要做到形式多樣，包括關(guān)心職工的政治進(jìn)步，為職工創(chuàng)造勝任工作的條件，為職工排憂解難，幫助他們解決工作上、生活上的實(shí)際困難等等。對后進(jìn)的班組、同志不能歧視，而要更加關(guān)懷，正確引導(dǎo)。要經(jīng)常了解職工的思想工作生活的情況，掌握職工思想情緒和工作表現(xiàn)，及時分析情緒低落、工作效率不高、個人不順心之事的原因，有針對性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把職工思想高度統(tǒng)一到“保安全、保秩序、保穩(wěn)定、促發(fā)展”勞動競賽上來。

項(xiàng)目部將繼續(xù)圍繞精細(xì)化管理的要求，以提高職工素質(zhì)為根本，建立有效的生產(chǎn)管理模式，建立標(biāo)準(zhǔn)明確的獎懲機(jī)制，通過各類宣傳和教育，競賽考核方式，使職工“敢評敢比”，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，推動項(xiàng)目安全、快速的完成生產(chǎn)任務(wù)，推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。

中鐵港航局集團(tuán)第二工程有限公司

貴廣南廣鐵路廣州樞紐工程第五項(xiàng)目部

二〇一二年九月十七日

第二篇：鐵路車間季度職工思想狀況分析

車間一季度職工思想狀況分析

在一季度的工作中，車間干部職工能認(rèn)真按照段黨委的總體工作安排部署，充分發(fā)揮政治工作服務(wù)保證作用，以確保安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)，通過扎實(shí)開展 “戰(zhàn)春運(yùn)”和“保兩會”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國人大十二屆三次全會精神，車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)情況持續(xù)穩(wěn)定，無不良事件發(fā)生.一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

一是在黨支部和各班組的組織下，干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全國人大十二屆三次全會精神，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)熱潮，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)段職代會和段行政、黨委的1號文件精神，使干部職工明確我段2015年改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的任務(wù)和目標(biāo)，增強(qiáng)干好工作的信心和決心。三是深入開展上業(yè)務(wù)黨課、技師黨課，不斷提高黨員、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。結(jié)合冬春運(yùn)重點(diǎn)工作，深入開展黨員立功競賽活動，組織廣大黨員帶頭查設(shè)備、除病害、滅隱患。四是引導(dǎo)大家不信謠，不傳謠，不聽一些捕風(fēng)捉影的小道消息，通過學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，使大家認(rèn)識到改革和路局經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，能夠立足本職工作，全身心地投入到安全生產(chǎn)之中。

二、加強(qiáng)車間干部及工班長隊(duì)伍管理，確保廉潔自律

結(jié)合雙節(jié)，車間黨支部認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強(qiáng)了對車間干部、工班長及黨員的管理，同時利用車間生產(chǎn)月會、綜合治理小組會議等形式，對車間干部、工班長進(jìn)行普法教育，簽訂治安綜合治

理責(zé)任書，增強(qiáng)廣大干部職工的法律意識，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃對紀(jì)委下發(fā)的一季度學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，樹立廉潔自律的工作作風(fēng)。抓好“春節(jié)”期間安全防范措施的落實(shí)，認(rèn)真做好防“六害”、防火、防盜、防爆、防破壞等工作，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定。

三、關(guān)心職工生活，解決職工的實(shí)際困難。

“雙節(jié)”期間，車間認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，大力開展扶貧幫困和“送溫暖”活動，車間干部認(rèn)真走訪職工谷延偉父親生病住院、陸育青等困難職工，把慰問金、慰問品及時送到他們家中，使他們感到組織的溫暖和關(guān)懷，工作起來更上心。

四、積極籌備，開展好車間職工代表大會。

3月份車間認(rèn)真籌備召開了二次二屆職工代表大會，大會進(jìn)行了職代會籌備工作報告，行政報告，參會人員討論并修訂了車間管理考核等內(nèi)容，其中職工在工作上和思想上主要存在著以下問題：

1、職工長期夜間作業(yè)，白天應(yīng)急值班，部分職工擔(dān)心休息不足對身體健康影響較大，建議增加對職工體檢次數(shù)。

2、車間管內(nèi)班組職工上下班離家較遠(yuǎn)，往返班組時乘坐汽車不方便，交通費(fèi)用也較多，建議給予一定交通補(bǔ)貼。

3、職工節(jié)假日“天窗”點(diǎn)內(nèi)要上道檢查設(shè)備，白天應(yīng)急值班，建議按規(guī)定給予節(jié)日補(bǔ)助。

4、高鐵職工夜間作業(yè)，汽車是主要交通工具，受長期夜間行車、車輛狀況及路況不好等因素影響，道路交通安全壓力較大。建議一方

面配備性能適宜高鐵作業(yè)的車輛，同時增加車輛維修費(fèi)用，確保車輛及時檢修和狀態(tài)良好。有條件盡可能配備軌道車，有利于交通安全和高鐵大區(qū)間作業(yè)特點(diǎn)。

通過分析，我車間職工一季度思想總體上是穩(wěn)定的。針對存在的問題，車間黨支部要從加強(qiáng)安全教育和思想教育入手，從轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范和提高職工整體素質(zhì)入手，牢固樹立以人為本的管理觀念，開展各項(xiàng)有針對性的教育和引導(dǎo)工作，積極解決職工的實(shí)際困難，消除職工的思想顧慮，確保車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第三篇：2013年4月11日中鐵二十一局三公司貴廣鐵路第三項(xiàng)目部全體職工集中學(xué)習(xí)《方法總比問題多》一書

中鐵二十一局三公司貴廣鐵路第三項(xiàng)目部全體職工集

中學(xué)習(xí)《方法總比問題多》一書

貴廣第三項(xiàng)目積極響應(yīng)公司學(xué)習(xí)號召，由項(xiàng)目書記王建卓組織全體職工集中學(xué)習(xí)《方法總比問題多》這本書。本次學(xué)習(xí)以集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合、重點(diǎn)以自學(xué)為主的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

《方法總比問題多》是本勵志經(jīng)典書。書的主題是：“少向外界要條件，多向自己要智慧?！睍袊@智慧提點(diǎn)廣大讀者怎么做才能成為一名“鉆石”員工，強(qiáng)調(diào)“一流的人找方法，末流的人找借口”。人要盡自己的最大力量擔(dān)當(dāng)個人責(zé)任，而不要找任何借口推諉責(zé)任。該書從方法與“問題”的關(guān)系；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機(jī)會四個方面進(jìn)行闡述。假如你擁有這四個方面的認(rèn)知和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自動自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會因?yàn)檎莆辗椒ǘ鴦?chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)，我了解到了在工作中，“沒有任何借口”是一種優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，更是一種杰出的人生態(tài)度。解決問題的方法總比遇到的問題多，人生問題的最大障礙正是我們自己。聰明的員工，敢于面對問題，超越自我，積極地尋找解決問題的方法，努力適應(yīng)條件，而不是讓條件去適應(yīng)自己，做一個真正智慧型員工。

（中鐵二十一局三公司劉迪）