第一篇：XX年電工班年終總結(jié)

XX年電工班年終總結(jié)

安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)一定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

篇一

在檢修時，車間對安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機(jī)會，將書本上面的知識應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時我們一定要細(xì)心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為平方毫米，特別的細(xì)，如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長時間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時一定要細(xì)心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點(diǎn)。

1.貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強(qiáng)自我責(zé)任心。

2.要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

3.安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)一定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。

在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時，因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會吸取XX年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取新的一年里，把工作做的更好。篇二

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧--理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。篇三

“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的XX即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。XX年我們的主要工作有：

員工隊伍的建設(shè)方面

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補(bǔ)充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面

作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。

跟蹤酒店亮化改造方面

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

XX年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

XX即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

3.做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

第二篇：電工班總結(jié)

電工班總結(jié)

第一，安全放首位，每天上班來，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高服務(wù)孩質(zhì)量，做

到文明用語，做到禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和諧班組，搞好同事間的團(tuán)結(jié)互助互敬。第二，組織好各項(xiàng)電工維修工作，以確保職工和居民的正常用電工作。

第三，堅持每天對配變電所的主要部位進(jìn)行巡查，檢查并認(rèn)真做好安全記錄，經(jīng)常檢查和

維護(hù)消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四，做好維修前的準(zhǔn)備工作，按時開門，上下班不遲到不早退，接到電話迅速準(zhǔn)備，爭

取在第一時間內(nèi)到達(dá)事故地點(diǎn)，認(rèn)真仔細(xì)檢查事故發(fā)生部位，做到及時準(zhǔn)確判斷事故發(fā)生原因，并在第一時間內(nèi)進(jìn)行排除。

第三篇：2009年電工班總結(jié)

迎著朝陽

大步前進(jìn)

電工班年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：大家好

二零零九年注定是**公司極不平凡的一年：自二零零九年三月份以來，運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)蒸蒸日上，四月月份以來產(chǎn)量均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并讓大家拿到了不菲的超產(chǎn)獎，年底可望完成35萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)。電氣工作也一樣，同比上年有了很大的進(jìn)步，電氣設(shè)備故障停機(jī)率明顯下降，08年困擾我們的問題得到進(jìn)一步解決，進(jìn)入09年以來情況更是喜人。下面就2009年全年電工班工作總結(jié)匯報如下：

我的總結(jié)分三個部分：一年來的工作回顧、存在問題和不足和今后的工作重點(diǎn)。

一、過去一年工作的回顧

我現(xiàn)將電工班在2009年的工作總結(jié)為以下五個方面：

（一）電氣設(shè)備運(yùn)行

過去一年困擾我們的高溫風(fēng)機(jī)斬波調(diào)速柜故障基本上再沒出現(xiàn)大的故障，運(yùn)行比較平穩(wěn)，窯尾廢氣處理電氣室變壓器跳閘現(xiàn)象得到進(jìn)一步控制，窯尾電收塵運(yùn)行也較去年大有改觀，外排含塵量控制在排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，電石渣輸送設(shè)備電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高，滑架接近開關(guān)已經(jīng)改造完畢，再未出現(xiàn)任何電氣故障，所有電磁閥控制回路都進(jìn)行擴(kuò)容處理，再未出現(xiàn)繼電器故障導(dǎo)致主泵、滑架停機(jī)，烘干破碎機(jī)跳閘情況也基本杜絕，烘干破碎機(jī)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)

率不斷提高。

（二）安全工作

電氣工作是一項(xiàng)高危險、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工種，電能是不可直觀的危險源，觸電是后果非常嚴(yán)重的事故，因此，在日常檢修中，電工班嚴(yán)格執(zhí)行?電作業(yè)規(guī)程?實(shí)行三票兩制度，在工作中決不容許違章作業(yè)，對任何一項(xiàng)存在觸電危險的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，時刻確保安全第一、預(yù)防為主。在車間檢修窯磨等場所使用36V安全照明電源，檢修高壓設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程先停電、再驗(yàn)電、再掛接地線操作，從根本上杜絕人身觸電事故發(fā)生。在車間各處安裝金鹵廣場燈增加照明度，確保工作場所光線明亮，利于巡視檢查，特別是原煤均化大棚新增10套400W金鹵燈，電石渣輸送也增加了大量照明，改善了照明狀況，減少不安全因素。

（三）計量、儀表工作的改進(jìn)

計量、儀表中空操作的眼睛，計量的誤差會直接導(dǎo)致工藝紊亂，質(zhì)量下降，我們在繼干粉庫計量改造為管秤外、現(xiàn)在又新增熟料計量鏈斗秤、窯頭高溫攝像機(jī)改造、預(yù)熱器熱電偶保護(hù)套改造、電石渣輸送新增攝像頭觀察兩臺主泵擺缸、電石渣操作室新增工業(yè)電視，便于及時觀察擺缸工作情況，最終目的就是給車間各崗位、中控操作員一個真實(shí)、準(zhǔn)確的計量顯示環(huán)境，讓大家能夠更加精心操作。

（四）技能培訓(xùn)、考核

目前電工班進(jìn)行了多次電氣培訓(xùn)，包括了儀器儀表、全場供電、高低壓操作、標(biāo)稱、低壓配電盤接線、電機(jī)首位端檢查、電機(jī)好壞判

斷等日常常見、常用的基本技能培訓(xùn)，讓大家更深一本了解本職工作，通過傳、幫、帶，新老電工搭配，基本上掌握了電氣日常工作的基本工作技能，能滿足工作需要。在不久前舉行的屯河水泥公司機(jī)電工技術(shù)大比武中，電工班派出的選手榮獲一個三等獎，成績不太理想，而要達(dá)到一個集電氣維護(hù)、儀表維護(hù)、自動化維護(hù)于一身的運(yùn)行電工要求還有一定距離。針對以上情況，電工班還需要不斷加強(qiáng)電氣知識培訓(xùn)，針對車間常出現(xiàn)的故障、常用的知識點(diǎn)、改造后的電氣原理進(jìn)行溝通、互動。使大家達(dá)成共識，將是電工班以后的工作重點(diǎn)。

（五）勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生

電工班對勞動紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求，從生產(chǎn)一開始就強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)勞動紀(jì)律制度的執(zhí)行，嚴(yán)格交接班制，對本班組八小時內(nèi)的電氣、安全、計量、環(huán)境衛(wèi)生、公用工器具進(jìn)行認(rèn)真交接，確保工作上下銜接暢通，嚴(yán)格三不交接，一旦上班組出現(xiàn)問題，接班班組一起解決，共同進(jìn)步。對違反紀(jì)律的人員嚴(yán)格按制度考核。使在日常設(shè)備維護(hù)、清潔、清掃工作完城較徹底，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，在運(yùn)行班組能力有限的情況下，衛(wèi)生區(qū)由常白班人員打掃一部分，衛(wèi)生情況也同比有了大的提高。由于班組管理松懈，運(yùn)行電工多次出現(xiàn)睡崗，經(jīng)過車間、公司嚴(yán)厲考核和班組教育，第四季度以來再未出現(xiàn)睡崗等違紀(jì)行為，使班組管理工作上了一個新的臺階。

二、存在問題和不足

（一）電氣存在的問題

電氣設(shè)備方面2009年主要表現(xiàn)在高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)軸瓦拉壞、高溫

風(fēng)機(jī)斬波調(diào)速柜干式變壓器損壞、高溫風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子引線燒短、窯尾電氣室動力變壓器損壞、系統(tǒng)功率因數(shù)偏低罰款多、烘干破碎電機(jī)頻繁跳閘。低壓電動機(jī)普遍選型不當(dāng)，普遍是配備功率太小，生料磨系統(tǒng)八臺風(fēng)動斜槽電機(jī)基本上全部更換或改造，生料磨系統(tǒng)在08年8月更換了入庫提升機(jī)，窯系統(tǒng)在09年6月又新增了一臺入窯提升機(jī)，諸如此類的電氣改動比較多，加上電氣人員的技術(shù)水平普遍比較低，現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)缺欠，電工處理故障的速度有待于進(jìn)一步提高，對前所未有的先進(jìn)設(shè)備缺乏維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，對突發(fā)性事故，多數(shù)電工仍然束手無策，有待于在今后工作中加強(qiáng)提高、全面提升。

（二）今年的電氣改造

針對車間的客觀情況，2009年我們米東公司加大對生產(chǎn)線的技術(shù)改造，全面提升電氣設(shè)備工作水平，取得良好效果。主要改造有

1、新增了一臺入窯提升機(jī)，增大提升能力，提高窯的臺產(chǎn)，為此，電器上專門新增了一臺電控柜用于控制新增提升機(jī)。

2、窯尾電氣室新增一臺8回路低壓配電柜，解決干粉庫頂剛性下料器電機(jī)控制回路經(jīng)常出現(xiàn)事故，造成停窯停機(jī)故障。

3、新增烘干破碎機(jī)電機(jī)變載進(jìn)相機(jī)一臺，解決烘干破碎電機(jī)運(yùn)行功率因數(shù)低的痼疾，提高米東公司系統(tǒng)功率因數(shù)，減少供電局的無功補(bǔ)償罰款。

4、高溫風(fēng)機(jī)新增就地高壓電容補(bǔ)償柜，提高高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)運(yùn)行功率因數(shù)，并且加裝了定補(bǔ)600Kvar電容控制真空接觸器，米東公司功率因數(shù)再上一個新臺階從原先的改造前的cos￠=0.85以下上升到cos￠=0.91左右，現(xiàn)在進(jìn)而達(dá)到cos￠=0.94以上。

5、預(yù)熱器

分解爐空氣炮改用西門子PLC控制，新增12路空氣炮電控柜一臺，改造16路空氣炮電控柜一臺。

6、安裝窯頭電收塵安裝煙塵在線檢測系統(tǒng)。

7、熟料斜拉鏈機(jī)安裝鏈斗稱，新增稱重儀電控柜一臺。

7、窯尾分解爐熱電偶加裝保護(hù)套。

8、電石渣輸送新增攝像頭，電石渣操作室新增工業(yè)電視，隨時觀察設(shè)備運(yùn)行情況，1#、2#主泵液壓油箱裝液位保護(hù)裝置，電石渣滑架接近開關(guān)改造。

9、篦冷機(jī)電動弧形閥控制改造、潤滑油站改造。

10、各處增加各類電氣設(shè)備如卷揚(yáng)機(jī)、電動吊葫蘆、散熱風(fēng)機(jī)等的現(xiàn)場電控柜，方便設(shè)備臨時接線和檢修便利。

11、一次儀表溫度數(shù)顯表新增穩(wěn)壓電源。

12、新增部分未進(jìn)中控的關(guān)鍵設(shè)備電機(jī)電流改造，已上報計劃，即將實(shí)施。

三、今后的工作重點(diǎn)

在電氣設(shè)備維護(hù)上，進(jìn)行現(xiàn)場“6S”管理，嚴(yán)格按照電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對各類電氣設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，高、低壓設(shè)備的清灰、絕緣監(jiān)測、電機(jī)軸承的潤滑。電纜溝定期檢查，建立建全的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，詳細(xì)記錄每臺設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，確保使用運(yùn)行完好，定期保養(yǎng)。電氣設(shè)備上還得需要新增低壓配電柜，彌補(bǔ)低壓電氣室1/2單元抽屜柜損壞嚴(yán)重，回路不夠用的問題，隨著氣溫不斷下降，高壓大型設(shè)備、電氣室的低壓電控柜、變頻器柜、直流調(diào)速柜等的保溫、防寒、防塵工作亟待解決，低壓進(jìn)線柜的保護(hù)設(shè)備還需要進(jìn)一步完善，以杜絕動力變壓器再次燒毀的故障。

電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)還不到位，對突發(fā)事件不能及時應(yīng)對，循環(huán)水沒壓力，電機(jī)反轉(zhuǎn)事件就是個教訓(xùn)，需要不斷地在實(shí)際工作中實(shí)踐，在老師傅的幫、傳、帶下逐步提高技術(shù)水平，達(dá)到生產(chǎn)需求。我的總結(jié)到此結(jié)束，謝謝大家。

生產(chǎn)車間：電工班

第四篇：XX年電工班工作總結(jié)（最終版）

XX年電工班工作總結(jié)

“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的XX即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。XX年我們的主要工作有：

<一>員工隊伍的建設(shè)方面

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補(bǔ)充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

<二>“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面 作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥；節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

XX年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。XX即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排：

1．服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

2．根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

3．做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

4．努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

第五篇：電工班質(zhì)量月活動總結(jié)（推薦）

電工班質(zhì)量月活動開展情況總結(jié)

2013年9月，電工班認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量月活動相關(guān)文件精神，眾所周知，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線，質(zhì)量是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，有質(zhì)量做保證，一個企業(yè)才能長足穩(wěn)定的發(fā)展，而質(zhì)量是企業(yè)的每一個成員攜手共創(chuàng)的?，F(xiàn)將本質(zhì)量月活動開展情況總結(jié)如下：

電工班全體員工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司文件，貫徹文件精神。對電工班所要涉及的質(zhì)量問題進(jìn)行整理和歸納。認(rèn)為電工班質(zhì)量保障主要要做到維修質(zhì)量、設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)質(zhì)量、安全和環(huán)境質(zhì)量。大家在學(xué)習(xí)完本次專題會議后對質(zhì)量有了新的認(rèn)識，可以通過各項(xiàng)檢修工作來體現(xiàn)質(zhì)量，使質(zhì)量得以體現(xiàn)，不再抽象。經(jīng)過這樣的學(xué)習(xí)，使電工班員工提高了對質(zhì)量的認(rèn)識、認(rèn)知。當(dāng)然，電工班的質(zhì)量在于每次的設(shè)備檢修與設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)工作上，而保證柴油發(fā)電機(jī)在每次大面積停電時能夠自起動為主廠區(qū)提供保安電源就是電工班的重要工作之一。班組員工在一次對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)出了故障而不能自起動并機(jī)合閘時，電工班員在嚴(yán)工段長和王小強(qiáng)的帶領(lǐng)下對發(fā)電機(jī)的各線路進(jìn)行檢查，認(rèn)真分析、查找故障，大家加班加點(diǎn)，最終通過努力找出了問題所在，原來是發(fā)電機(jī)的模塊有損壞，而模塊維修需要廠家更換，這之間需要一定的時間段，這樣就有可能造成停電時發(fā)電機(jī)不能成功起動，經(jīng)過研究分析決定對發(fā)電機(jī)電纜進(jìn)行更改，致使發(fā)電機(jī)能成功起動。最后，大家通過反復(fù)試驗(yàn)，保證了發(fā)電機(jī)每次都能成功起動合閘送電。

經(jīng)過班組全體員工的共同努力，在每一次的檢修工作中不僅要保證維修質(zhì)量，還要在保證質(zhì)量的情況下，修舊利廢、降低了維修成本。

電工班還開展了“七查一訪”自查及整改，“七查一訪”即查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失。對這些方面進(jìn)行自查，不斷提高和完善，通過自查，對班組各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

電工班

2013年9月