第一篇：謹(jǐn)防罪犯拉下水細(xì)算為警七筆帳（共）

牢記使命 兩袖清風(fēng)

記“謹(jǐn)防罪犯拉下水，細(xì)算為警七筆帳”自我剖析材料

進(jìn)入監(jiān)獄系統(tǒng)參加工作已經(jīng)三個(gè)多月，在過(guò)去的三個(gè)月里，我沒(méi)有驕人的成績(jī)，也沒(méi)有感人的先進(jìn)事跡，只有在平凡的崗位上日復(fù)一日的重復(fù)著同樣的工作。

監(jiān)獄黨委開(kāi)展了以“謹(jǐn)防罪犯拉下水、細(xì)算為警七筆帳”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議要求全體干警從思想上高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，從思想深處剖析自己，認(rèn)真查擺在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題和隱患，使每位民警細(xì)算人生的政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭、自由、親情、健康七筆帳。

自從加入監(jiān)獄人民警察的隊(duì)伍，我對(duì)自己就定下了兩個(gè)要求，一是不與犯人有任何私人瓜葛，糾纏不清；二是嚴(yán)格遵守人民警察紀(jì)律條令，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在我們?nèi)刖嘤?xùn)期間，學(xué)習(xí)了不少高官一步步墮落淪為階下囚的事件，從他們的事情中我深刻的體會(huì)到，我們是國(guó)家公務(wù)員，在干任何事情的時(shí)候不能忘記自己的身份和肩上的責(zé)任。

在“謹(jǐn)防罪犯拉下水、細(xì)算為警七筆帳”主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展了幾個(gè)月以來(lái)，我從自身發(fā)現(xiàn)不足，加以改正，思想上我能時(shí)刻警惕防止監(jiān)管安全事故發(fā)生；工作中我向老民警謙虛學(xué)習(xí)不恥下問(wèn)；生活中我能與同事們和睦相處如同一家。但是畢竟人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，有時(shí)候長(zhǎng)時(shí)間的工作使我目前工作熱情有所下降，思想上有所放松，甚至還有時(shí)候有“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的思想，回頭想想這是多么可怕的想法，我剛步入工作崗位如果就已經(jīng)產(chǎn)生這種惰性思想，那么以后的工作如何干，談何人生理想，談何遠(yuǎn)大抱負(fù)，只有現(xiàn)在立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，以良好的心態(tài)面對(duì)平凡的工作，爭(zhēng)取在平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績(jī)，只有這樣才可以說(shuō)沒(méi)有虛度年華，沒(méi)有有浪費(fèi)青春。

通過(guò)學(xué)習(xí)《謹(jǐn)防罪犯拉下水 細(xì)算為警七筆帳》教育讀本后使我充分認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)民警在實(shí)際管理罪犯工作中，因價(jià)值取向偏離、警囚界限不清、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉，被罪犯拉下水后給他的經(jīng)濟(jì)、健康、家庭、名譽(yù)、政治、親情、自由等方面帶來(lái)的嚴(yán)重危害。從而使民警更加深刻的體會(huì)到：面對(duì)罪犯的拉攏腐蝕就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)良好的德行修養(yǎng)，時(shí)時(shí)牢記和堅(jiān)守監(jiān)獄人民警察的職業(yè)道德，嚴(yán)守三條線(xiàn)，牢記六條禁令、九項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，端正品行。自重、自省、自警，始終做到在崗一分鐘，謹(jǐn)慎六十秒，堅(jiān)決抵制有失公正、有礙清廉的各種行為，才能夠真正預(yù)防罪犯拉下水。

俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵還需自身硬”如果我們能練就“百毒不侵”之軀，何愁被罪犯利用，被他們拉下水呢?

南口監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)

韓冠軍 2012年6月20日

第二篇：讀廉文《細(xì)算腐敗代價(jià)“七筆帳”》有感

讀廉文《細(xì)算腐敗代價(jià)“七筆帳”》有感

廉政建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是事關(guān)我們黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的帶有全局性、戰(zhàn)略性、根本性和長(zhǎng)期性的重大問(wèn)題，在這里，廉政建設(shè)是基礎(chǔ)，也是根本性的問(wèn)題。

近日，通過(guò)局紀(jì)委開(kāi)展“算好七筆得失賬，遠(yuǎn)離腐敗保平安”主題系列廉政教育月活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《細(xì)算腐敗代價(jià)“七筆賬”（江蘇省徐州市原建設(shè)局局長(zhǎng)靖大榮的懺悔）》的學(xué)習(xí)材料，感受頗深。深感作為一個(gè)共產(chǎn)黨員、國(guó)家干部，在政治思想和世界觀方面需要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不能放松理論學(xué)習(xí)，不能放松自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高，不能放松工作生活中的小節(jié)問(wèn)題。只有時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)刻將黨和人民的利益放在高于一切的位置，才能樹(shù)立起黨的威信和黨的形象，才能“心為民所想，情為民所系，權(quán)為民所用”。通過(guò)教育相信大家和我一樣，思想上敲響了警鐘。對(duì)此，本人談一下個(gè)人的體會(huì)。

江蘇省徐州市原建設(shè)局局長(zhǎng)靖大榮在牢獄中痛寫(xiě)懺悔錄，細(xì)算了政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭、自由、親情、健康“七筆帳”，深感悔恨終身。文中她將所列的每筆帳以犯罪前后做比照：算“政治帳”，之前是享受令人羨慕的政治待遇，之后卻自毀前程，接受黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲；算“經(jīng)濟(jì)帳”，之前是足以體面生活，之后卻傾家蕩產(chǎn)，一無(wú)所有；算“名譽(yù)帳”，之前是擁有鮮花和掌聲，之后卻身敗名裂，成為家庭的恥辱；算“家庭帳”，之前是家庭和睦甜蜜，之后卻夫離女散，愧為人妻人母；算“親情帳”，之前是眾親友一張張笑臉，一聲聲溢美之辭，之后卻是眾叛親離和叮當(dāng)作響的鐐銬聲；算“自由帳”，之前是充分感受自由的陽(yáng)光，之后卻身陷牢籠，惡夢(mèng)連連；算“健康帳”，之前是身強(qiáng)體健和醫(yī)療保障，之后卻身心憔悴，以至于天冷了能有了一個(gè)熱水袋就是最大的滿(mǎn)足。她用貪欲換來(lái)了夫離女散、鐵窗電網(wǎng)、終生恥辱。

腐敗者走向邪道之前多是領(lǐng)導(dǎo)者，他們并不完全糊涂，主要是個(gè)人世界觀發(fā)生變化，在經(jīng)濟(jì)上存在著盲目攀比和不平衡心理，面對(duì)違法違紀(jì)行為存在僥幸心里和天知地知，人之常情心態(tài)，抵御不了金錢(qián)的誘惑，一而再、再而三收受賄賂，最終以“貪”字占據(jù)上峰。于是，他們利用手中掌握的權(quán)力資源，或利用職權(quán)之便，或假借工作之機(jī)，只要抓住機(jī)會(huì)，便會(huì)不擇手段地時(shí)不時(shí)出手撈一把。然而，當(dāng)他們的賄賂之財(cái)如江河之水滾滾而來(lái)之時(shí)，往往就是他們被江河之水淹沒(méi)毀滅之日。這時(shí)候，別說(shuō)享受好日子，就連自己的人身自由也喪失了。

要保持清正廉潔，首先要做到嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)自省、自律、自重、自警，不正當(dāng)?shù)腻X(qián)物一絲一毫也不沾。其次，要做到

防微杜漸，牢記“千里之行，始于足下，千里之堤，潰于蟻穴”的道理，像古人所說(shuō)的那樣“莫以善小而不為，莫以惡小而為之?！狈乐垢瘮∫獜摹靶∈隆狈榔穑獣r(shí)時(shí)處處“慎微”。在日常工作中、生活中的所謂“小事”是防微杜漸必不可少的防線(xiàn)。一些人走上腐化墮落、違法犯罪的道路，生活作風(fēng)的腐化正是他們思想道德防線(xiàn)全面崩潰的突破口。因此生活中的“小事”忽視不得，含糊不得，放任不得?！按蠊?jié)”和“小節(jié)”是很難截然分開(kāi)的，小節(jié)不保，大節(jié)難守。無(wú)論在“工作圈”、“生活圈”，還是在“社交圈”，都要時(shí)刻檢點(diǎn)自己，自覺(jué)約束自己，警示自己，做到拒腐蝕，永不沾，做一個(gè)干凈人。

警鐘聲聲，聲聲發(fā)聵。算好“七筆賬”教育，以無(wú)聲的力量告訴我們：作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)，善于解剖自己。多想想教育培養(yǎng)自己的組織和人民，多想想辛勤養(yǎng)育自己的父母雙親，多想想厚愛(ài)自己的妻子兒女，居位思廉，永葆清廉本色。

第三篇：寶鋼和寶發(fā)展企業(yè)文化、人生七筆帳

孟建柱：領(lǐng)導(dǎo)干部要把握住第一次 算好七筆賬

孟建柱強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念、榮辱觀、黨紀(jì)國(guó)法教育。要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)變革，堅(jiān)持以理想信念不變，應(yīng)對(duì)社會(huì)環(huán)境的千變?nèi)f化，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。要經(jīng)得起誘惑、守得住小節(jié)、把握住“第一次”。管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的嘴，不該吃的不吃，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自律，實(shí)實(shí)在在做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)生活，以自己的模范行為，為群眾作好表率。要正確理解得與失的關(guān)系，正確對(duì)待各種利益，算好“七筆賬”。算好“政治賬”，志高方能致遠(yuǎn)；算好“經(jīng)濟(jì)賬”，勤耕方能富足；算好“名譽(yù)賬”，清廉方能揚(yáng)名；算好“家庭賬”，守身方能家圓；算好“親情賬”，品高方能會(huì)友；算好“自由賬”，自律方能無(wú)拘；算好“健康賬”，心良方能體壯。要繼續(xù)保持違紀(jì)違法案件的查辦力度。始終保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭，對(duì)腐敗分子決不手軟，決不姑息。要繼續(xù)堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。以解決損害群眾利益的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，建立健全糾風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要繼續(xù)加大從源頭上防治腐敗的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，著力提高制度的操作性和執(zhí)行力，強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

孟建柱強(qiáng)調(diào)，要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)持弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，始終做到勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，通過(guò)學(xué)習(xí)增加知識(shí)、增長(zhǎng)才干、提高本領(lǐng)，推動(dòng)工作。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高實(shí)際能力結(jié)合起來(lái)，同加強(qiáng)思想改造結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，始終做到親民為民，真正做到感情上心系群眾、決策上想著群眾、工作上聯(lián)系群眾、利益上惠及群眾。要堅(jiān)持大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，做到真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的實(shí)效性，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持顧全大局，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。要堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的高尚情操，始終做到清正廉潔。要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。要講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，擺脫低級(jí)趣味，堅(jiān)持擇善而交，凈化自己的社交圈，同時(shí)要管好配偶和子女，培養(yǎng)良好的家風(fēng)。

孟建柱強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，列入重要議事日程，從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、督促檢查等方面采取措施，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各級(jí)黨委要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)委的工作匯報(bào)，及時(shí)就重大問(wèn)題和重大事項(xiàng)作出決策，大力支持紀(jì)檢機(jī)關(guān)依照黨章開(kāi)展工作。各級(jí)紀(jì)委要全面履行黨章賦予的職責(zé)，為黨委總攬反腐倡廉工作當(dāng)好參謀和助手。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)。

寶鋼發(fā)展企業(yè)精神

第四，在弘揚(yáng)寶鋼文化的基礎(chǔ)上，必須彰顯寶鋼發(fā)展的特色 一位著名的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：改變企業(yè)文化使之適應(yīng)新的戰(zhàn)略，通常比改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使之適應(yīng)現(xiàn)有的文化需要更為有效。這段話(huà)的深刻意義就在于告訴我們，面對(duì)新的環(huán)境、新的任務(wù)、新的目標(biāo)，我們的企業(yè)文化建設(shè)必須著眼于公司發(fā)展的客觀實(shí)際，滿(mǎn)足于公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展需求，服務(wù)于我們當(dāng)前正在做的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在市場(chǎng)的開(kāi)放度很大，我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所面臨的環(huán)境沒(méi)有太大的差異，在這種形勢(shì)下，怎樣才能形成比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？先進(jìn)的裝備、領(lǐng)先的技術(shù)、更具優(yōu)勢(shì)的成本和更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，當(dāng)然是不可缺少的，但要想保持公司持久的成長(zhǎng)性，必須依靠獨(dú)具特色的企業(yè)文化作為支撐。因此，聚焦公司新一輪發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，回歸切實(shí)滿(mǎn)足員工發(fā)展需求的原點(diǎn)思考，今后一段時(shí)期公司的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚(yáng)寶鋼文化的同時(shí)，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面，確保彰顯公司自身的文化特色。

（一）要立足于服務(wù)為先，以嚴(yán)格苛求的精神，著力培育服務(wù)文化--這是由我們的發(fā)展定位決定的文化特色

2009年4月18日，集團(tuán)公司明確了寶鋼發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即我們所熟知的“一個(gè)定位、一個(gè)原則、一個(gè)重點(diǎn)”。這其中的“一個(gè)定位”，就是集團(tuán)公司明確并堅(jiān)持寶鋼發(fā)展服務(wù)管理公司的定位。

2010年6月25日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在“寶鋼2010～2015年發(fā)展規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)人員專(zhuān)題培訓(xùn)班講話(huà)時(shí)，明確了新一輪規(guī)劃期內(nèi)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的兩點(diǎn)要求：一是提高勞動(dòng)效率，協(xié)助主業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力推進(jìn)再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。落實(shí)其中實(shí)現(xiàn)效率提升的工作要求，需要我們強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮平臺(tái)的整合、吸納功能。

在公司的“2010-2015年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”中，我們將公司的愿景表述為：“建成最具競(jìng)爭(zhēng)力的公眾化生產(chǎn)服務(wù)管理公司，成為備受社會(huì)尊重的生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)”。

作為一家服務(wù)管理型公司，我們的發(fā)展定位決定了我們必須立足于服務(wù)為先，培育服務(wù)文化。近年來(lái)，公司以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)管理體系，初步建立了以“大客戶(hù)經(jīng)理制”為中心的客戶(hù)代表體系、以“呼叫中心”為載體的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)，在逐步完善客戶(hù)服務(wù)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)方面做了大量的有益嘗試。就整體而言，我們的客戶(hù)服務(wù)工作取得了一定的成效。然而從局部來(lái)看，我們?cè)趯?duì)外的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法、服務(wù)手段、服務(wù)水平方面，都還有不盡如人意的地方；在公司內(nèi)部，上下之間、橫向之間的協(xié)同意識(shí)與合作服務(wù)，也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這就需要我們以嚴(yán)格苛求的精神，培育以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)文化。我們倡導(dǎo)的服務(wù)文化，既強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)的提升，又強(qiáng)調(diào)服務(wù)能力的提升。

強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)的提升，是要解決好觀念的問(wèn)題。過(guò)去，我們有“三愛(ài)精神”，號(hào)召全員“愛(ài)寶鋼當(dāng)好主人、愛(ài)公司爭(zhēng)創(chuàng)一流、愛(ài)崗位樂(lè)于奉獻(xiàn)”；開(kāi)展一日“三文明”活動(dòng)，要求員工在崗位上作文明職工，在社會(huì)上作文明公民，在家庭中作文明成員。這些都是在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德的教育；都是在潛移默化地引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展需求相一致的道德觀念，從而用良好的服務(wù)意識(shí)規(guī)范崗位的服務(wù)行為。當(dāng)前，我們要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引導(dǎo)各級(jí)管理者和全體員工樹(shù)立“服務(wù)提升效率，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的意識(shí)，視“為用戶(hù)奉獻(xiàn)信得過(guò)的產(chǎn)品、提供全方位的服務(wù)”為己任，從而使得“服務(wù)光榮”成為公司上下共同遵循的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握用戶(hù)的真實(shí)需求，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為中心開(kāi)展日常管理工作，以引導(dǎo)用戶(hù)需求為導(dǎo)向思考未來(lái)發(fā)展的方向。

強(qiáng)調(diào)服務(wù)能力的提升，是要解決好能力的問(wèn)題。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是“成為擁有獨(dú)特核心能力和創(chuàng)新商業(yè)模式，綜合實(shí)力與績(jī)效在業(yè)內(nèi)世界一流的公眾化公司”。能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，關(guān)鍵在于我們能否快速培育生產(chǎn)服務(wù)集成管理能力，加速公司從“多元生產(chǎn)服務(wù)的管理者和操作者”向“生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)解決方案的提供者和一體化集成管理者”的轉(zhuǎn)型。我們必須以嚴(yán)格苛求的精神，認(rèn)真培育集成服務(wù)的能力，因?yàn)椴痪邆浼晒芾淼哪芰Γ覀兙腿狈σ劳挟a(chǎn)業(yè)協(xié)作、為用戶(hù)提供一攬子解決方案的底氣；不具備集成管理的能力，我們內(nèi)外并舉、市場(chǎng)拓展的腳步就缺乏足夠的動(dòng)力；不具備集成管理的能力，我們就無(wú)法培育向生產(chǎn)服務(wù)價(jià)值鏈高端延伸的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）要立足于綠色發(fā)展，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，著力培育綠色文化--這是由我們的發(fā)展理念決定的文化特色

我們本身從事的就是再生資源綜合利用的綠色事業(yè)，因此我們有責(zé)任創(chuàng)造綠色價(jià)值、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展；此外，當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)要求企業(yè)必須追求綠色發(fā)展，否則就會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。內(nèi)外兩方面的動(dòng)因，決定了我們必須牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，大力培育綠色文化。

在新一輪發(fā)展規(guī)劃中，我們明確了公司的經(jīng)營(yíng)理念是“創(chuàng)造與客戶(hù)共享的綠色服務(wù)價(jià)值”。這里的“綠色服務(wù)價(jià)值”，指的既是落實(shí)“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”理念，加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在再生資源綜合利用領(lǐng)域創(chuàng)造的綠色生產(chǎn)力；也是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，以低碳環(huán)保、節(jié)能降耗的方式組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

我們倡導(dǎo)綠色文化，就是要堅(jiān)持“綠色＋精品”的發(fā)展思路，打造規(guī)模、技術(shù)、效益國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。目前，公司落實(shí)“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”理念的幾個(gè)再生資源商業(yè)計(jì)劃進(jìn)展順利。伴隨著項(xiàng)目的先后啟動(dòng)和陸續(xù)投產(chǎn)，我們要更加緊迫地思考經(jīng)營(yíng)方式、管理模式、人才配置、科研配套等關(guān)鍵問(wèn)題，與先進(jìn)同行對(duì)標(biāo)，與世界一流對(duì)標(biāo)，找到存在的不足，看到努力的方向，拿出切實(shí)可行的方案，確保綜合利用的相關(guān)項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)從“綠”到“金”的價(jià)值貢獻(xiàn)。

我們倡導(dǎo)綠色文化，就是要在全員中樹(shù)立節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，按照“低污染、低能耗、低排放、多節(jié)約”的低碳方式工作和生活。近年來(lái)，我們對(duì)各業(yè)務(wù)單元的辦公樓實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)施集中辦公，在“綠色辦公”方面進(jìn)行了有益的嘗試；我們大力推進(jìn)信息化建設(shè)、崇尚無(wú)紙辦公，倡導(dǎo)少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，在“低碳辦公”方面作出了努力；我們還欣喜地看到，越來(lái)越多的管理者和員工堅(jiān)持“綠色出行”，自覺(jué)地乘地鐵、公交車(chē)，甚至是步行上下班，這樣的環(huán)保行動(dòng)，我們要大力弘揚(yáng)。今后，要進(jìn)一步引導(dǎo)員工加深對(duì)于“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”理念的認(rèn)識(shí)，使得“追求綠色發(fā)展、實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、提供綠色服務(wù)、創(chuàng)造綠色價(jià)值”成為全體員工共同的認(rèn)識(shí)，使得“生產(chǎn)與環(huán)境相和諧的產(chǎn)品，提供與環(huán)境相和諧的服務(wù)”成為全體員工自覺(jué)的習(xí)慣。

新一輪發(fā)展規(guī)劃中，我們提出了“到2015年，減排二氧化碳371萬(wàn)噸，減排二氧化硫129噸”的綠色發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要全體員工真正行動(dòng)起來(lái)，立足本職崗位，從轉(zhuǎn)變工作方式、攻克技術(shù)難題、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等環(huán)節(jié)入手，爭(zhēng)當(dāng)綠色最佳實(shí)踐者。

（三）要立足于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新的態(tài)度，著力培育價(jià)值文化--這是由我們必須堅(jiān)持的價(jià)值觀決定的文化特色

誠(chéng)信是企業(yè)的立身之本，是寶鋼的核心價(jià)值觀。誠(chéng)信有問(wèn)題，不是毛病，而是背叛，要出局。對(duì)一個(gè)企業(yè)是這樣，對(duì)員工也是這樣，尤其是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員而言。

推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的一個(gè)重要方面，就是要推進(jìn)公司的透明化。所謂透明化，就是組織的利益相關(guān)者對(duì)于影響其利益的事項(xiàng)，能夠得到必要的信息。透明化并不是說(shuō)要將企業(yè)的一切信息都公之于眾，而是針對(duì)確立公開(kāi)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制而言的。積極的透明化既要體現(xiàn)在公司的網(wǎng)站、廣告、公開(kāi)發(fā)布的相關(guān)資料上，也要體現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品和服務(wù)之中，要通過(guò)發(fā)布相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、員工發(fā)展報(bào)告等，向員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、政府和社區(qū)公開(kāi)交流、溝通。一個(gè)開(kāi)放型的企業(yè)能夠讓透明之光照到公司的每一個(gè)角落，并讓公司的目標(biāo)和使命感愈加彰顯。我們要為之不斷地努力。

寶鋼文化倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，公司轉(zhuǎn)型需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求企業(yè)價(jià)值最大化更加需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在公司的發(fā)展歷史上，我們從來(lái)都不缺少創(chuàng)新的基因：正是從“服務(wù)第一”到“內(nèi)協(xié)外拓”的創(chuàng)新，造就了公司生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的雛形；正是基于對(duì)管控模式、薪酬體系等的變革與完善，才為公司實(shí)現(xiàn)“二次發(fā)展”創(chuàng)造了條件。如今，當(dāng)實(shí)施新一輪規(guī)劃、加速公司轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期的時(shí)候，我們更加要把創(chuàng)新作為公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，崇尚創(chuàng)新，寬容失敗，支持冒險(xiǎn)。

我們所從事的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)是一個(gè)成長(zhǎng)性的行業(yè)，在一個(gè)成長(zhǎng)性的行業(yè)中謀求企業(yè)的發(fā)展，僅靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改善是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要不斷地創(chuàng)新，有時(shí)甚至需要破壞性的創(chuàng)新。我們迫切需要尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，支撐公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如果大家都小成即滿(mǎn)、小富即安，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值就無(wú)從談起；如果大家都四平八穩(wěn)、循規(guī)蹈矩，科技引領(lǐng)、管理完善就成了一句空談。因此，我們不僅要鼓勵(lì)各級(jí)管理者和廣大員工勇于創(chuàng)新，還要抱著寬容的態(tài)度，支持他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而進(jìn)行必要的冒險(xiǎn)，從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。不能因?yàn)楹ε鲁袚?dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而放棄發(fā)展的機(jī)遇。

（四）要立足于共建家園，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展為己任，著力培育家園文化--這是由我們必須承擔(dān)的責(zé)任決定的文化特色

寶鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃中，“成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”，與“成為鋼鐵技術(shù)的領(lǐng)先者、成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者”，共同構(gòu)成了寶鋼的公司愿景。何文波總經(jīng)理在為《寶鋼集團(tuán)有限公司2009年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》致辭時(shí)，也曾表示：“企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有三個(gè)優(yōu)先選項(xiàng)：?jiǎn)T工、社區(qū)和供應(yīng)鏈”。這些充分顯示了寶鋼對(duì)于員工的重視。寶鋼發(fā)展現(xiàn)有從業(yè)人員28000多名，我們是個(gè)大家庭，越是大家庭，越是需要在“建家”方面作出努力。我們履行社會(huì)責(zé)任，不僅要體現(xiàn)在為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面，更要體現(xiàn)在切實(shí)承擔(dān)員工與企業(yè)共同發(fā)展的責(zé)任，讓員工分享發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值方面。我們倡導(dǎo)“家園文化”，就是要致力于營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍，形成企業(yè)與員工的“利益共同體”。這種和諧不僅是物質(zhì)層面的公平分配，同時(shí)也是精神層面的內(nèi)心愉悅和文化層面的深度認(rèn)同。

服務(wù)行業(yè)有一條鐵律：“用戶(hù)滿(mǎn)意的根源是員工滿(mǎn)意”。如果從員工的愉悅程度決定服務(wù)的滿(mǎn)意程度來(lái)認(rèn)識(shí)“家園文化”的話(huà)，我們認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，讓員工更快樂(lè)地工作，更幸福地生活，不僅是企業(yè)高尚的覺(jué)悟，更是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任。

要實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，我們必須更加重視員工的需求，為員工解決實(shí)際問(wèn)題。要以人為本深入推進(jìn)“凝聚力工程”建設(shè)，傾聽(tīng)員工的心聲、掌握員工的訴求，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面，做好了解人、關(guān)心人、幫助人的工作，確保全體員工及其家屬都能看得起病、讀得起書(shū)，都能體面地、有尊嚴(yán)地工作和生活。要更加凸現(xiàn)“人”在企業(yè)文化建設(shè)中的突出地位，更加注重人性化的管理，在公司價(jià)值增值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值一并增值。

要實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，我們必須高度重視人才的培養(yǎng)和員工的成長(zhǎng)。按照公司新一輪發(fā)展規(guī)劃的需求，與優(yōu)秀企業(yè)相比較，我們的人才培養(yǎng)和使用，無(wú)論是在觀念上還是在工作中，都還存在不小的差距。例如：“官本位”的現(xiàn)象依然存在；管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、技能人才的缺口依然很大。從微觀上講，這是受制于公司現(xiàn)有的條件和外部環(huán)境的影響。但從深層次上來(lái)思考，受傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)觀念影響的因素也是存在的。解決這些問(wèn)題，需要我們?cè)谌肆Y源政策上作出相應(yīng)調(diào)整，也需要我們從觀念上，或者說(shuō)在文化上加以改進(jìn)和創(chuàng)新。要在現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)總體框架下，持續(xù)改進(jìn)和完善，堅(jiān)持以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，把握企業(yè)發(fā)展需求和員工成才需求，并從中找到最佳的結(jié)合點(diǎn)，以寶鋼一貫倡導(dǎo)的價(jià)值觀來(lái)塑造人、規(guī)范人，努力營(yíng)造以人為本的企業(yè)氛圍，構(gòu)筑人才快速成長(zhǎng)的事業(yè)平臺(tái)，為包括崗位協(xié)力工在內(nèi)的全體員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、展示才能的機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的通道、成就夢(mèng)想的可能。

寶鋼的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂，傳承著企業(yè)的價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)，凝聚著企業(yè)的共同信念和整體合力，激勵(lì)著員工的事業(yè)追求和工作激情，推動(dòng)著企業(yè)的日益興盛和持續(xù)發(fā)展。

寶鋼在改革發(fā)展三十多年實(shí)踐中，形成了以“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”為主線(xiàn)，以“誠(chéng)信、協(xié)同”為核心價(jià)值觀的寶鋼文化。寶鋼文化是寶鋼人共同創(chuàng)造的精神財(cái)富，是推動(dòng)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的力量之源，必須自覺(jué)堅(jiān)持和大力弘揚(yáng)。

嚴(yán)格苛求的精神（職業(yè)發(fā)展態(tài)度）嚴(yán)格苛求的精神，是嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)守紀(jì)律的精神，是遵循規(guī)律、務(wù)求實(shí)效的精神。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路（職業(yè)發(fā)展方法）學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，是自覺(jué)并善于學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)的道路，是自覺(jué)并善于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的道路。

爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)（職業(yè)發(fā)展目標(biāo)）爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，是寶鋼面向世界、追求卓越的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展、成為備受社會(huì)尊重的優(yōu)秀企業(yè)的目標(biāo)。

誠(chéng)信（職業(yè)發(fā)展道德）誠(chéng)信，就是忠誠(chéng)和守信。寶鋼及其員工要對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)、對(duì)使命忠誠(chéng)；要對(duì)出資人、對(duì)股東守信，對(duì)用戶(hù)、對(duì)供應(yīng)商守信。企業(yè)（主要通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理人員，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員）要以誠(chéng)信對(duì)待員工，員工要以誠(chéng)信對(duì)待企業(yè)，員工相互之間也要以誠(chéng)信相待。

協(xié)同（職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)）協(xié)同，就是齊心協(xié)力地去實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)。協(xié)同，是為了有效整合企業(yè)資源，發(fā)揮一體化的效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)總體利潤(rùn)、整體價(jià)值最大化。

寶鋼文化是務(wù)實(shí)文化、創(chuàng)意文化、激情文化，是誠(chéng)信文化、協(xié)同文化。寶鋼人要求真務(wù)實(shí)、富有創(chuàng)意、充滿(mǎn)激情，要忠誠(chéng)守信、協(xié)同并進(jìn)。

公司文化是一元的，寶鋼集團(tuán)所屬的所有單位、全體寶鋼人都應(yīng)當(dāng)以寶鋼文化主線(xiàn)和核心價(jià)值觀為準(zhǔn)則，形成共同的價(jià)值觀、管理思維和行為規(guī)范。在此前提下，尊重各地域、各民族文化，實(shí)現(xiàn)文化的有機(jī)融合。

按照“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第四篇：一日為警,終身不悔（共）

一日為警，終生不悔

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

我叫謝志春，來(lái)自倉(cāng)山派出所。今天我演講的題目是：一日為警，終生不悔。

還記得那首歌嗎？唱：（在繁華的城鎮(zhèn)，在寂靜的山谷。人民警察的身影，陪著月落，陪著日出。神圣的國(guó)徽，放射出正義的光芒，金色的盾牌，守衛(wèi)著的千家萬(wàn)戶(hù)）。

在人類(lèi)文明的長(zhǎng)河中，有一種的精神不因時(shí)光的流逝而褪色、被歷史塵封，那就是對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)，對(duì)人民警察職責(zé)的忠誠(chéng)，全心全意為人民服務(wù)的人民警察精神。我們身邊很多同志把這種寶貴的精神融進(jìn)了人民衛(wèi)士的血液中，在風(fēng)霜雨雪中默默無(wú)言地?fù)]灑著自己的青春和汗水。2010年1月10日，我如愿以?xún)數(shù)卮┥狭诉@身讓我倍感榮耀的警服，在我的想象中，警察應(yīng)該是要查辦違法犯罪案件，在槍林彈雨中緝拿違法犯罪嫌疑人，用自己的智慧和身軀去悍衛(wèi)法律的尊嚴(yán)。然而，我被分配到派出所負(fù)責(zé)社區(qū)工作，我每天都做著繁瑣而枯燥的戶(hù)口調(diào)查、入戶(hù)調(diào)查，苦口婆心地調(diào)解著因些雞毛蒜皮的小事而發(fā)生鄰里糾紛。我記得：剛到倉(cāng)山派出所的第一天顧所長(zhǎng)叫我負(fù)責(zé)大華片區(qū)，也就在這時(shí)候接到助學(xué)金調(diào)查的案子。當(dāng)時(shí)，我要做五十份調(diào)查資料，由于我初到倉(cāng)山，人生地不熟，各方面情況都不了解，面對(duì)這些困難我真的不知所措。于是我向王指導(dǎo)求助，王指導(dǎo)叫倪師傅把我?guī)С鋈ヅ芰艘蝗?，也算給我指了每個(gè)村1

大概的位置。其實(shí)這次倉(cāng)山派出所有400多個(gè)助學(xué)金調(diào)查任務(wù)，每人頭上都有任務(wù)，所以也不能指望別人能來(lái)幫你。我不會(huì)開(kāi)車(chē)，所以每次下村只能步行。去踏水橋村進(jìn)行助學(xué)金調(diào)查的時(shí)候，正值插秧時(shí)節(jié)，很多調(diào)查對(duì)象都在秧田里插秧，我只好挽起褲腳走到田里做調(diào)查，一天下來(lái)，弄得一身是泥，回到所里后同事們都戲稱(chēng)我為 “泥人謝”。走村串戶(hù)做調(diào)查，經(jīng)常被狗追著咬，我的最高紀(jì)錄是同時(shí)被四條狗追，有了這次教訓(xùn)，以后我每次下村，都會(huì)帶上伸縮警棍“防身”。

幾天下來(lái)，雖然我圓滿(mǎn)地完成了調(diào)查任務(wù)，但我的腳疼得連走路成問(wèn)題，我對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，我認(rèn)為：他給我分這么困難的任務(wù)是在整我，想給我個(gè)下馬威！再想想我每天所要面對(duì)種種紛繁的工作，我的心涼到了極點(diǎn)，以前的理想和抱負(fù)一瞬間灰飛煙滅、消失殆盡了??

直到有一天，我的指導(dǎo)老師楊勝福同志的事跡，深深地震撼了我，我對(duì)我那些自私的想法感到羞愧，讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工作的看法。楊師傅是我所社區(qū)民警中年齡最大的，身體也是最差的，以前的楊師傅也身體健康，體魄強(qiáng)健，由于三十年的公安工作的積勞成疾，楊師傅于2008年患上了直腸癌，面對(duì)病魔，楊師傅積極樂(lè)觀地接受手術(shù)治療。手術(shù)后的楊師傅需要靠導(dǎo)便袋來(lái)維持正常的身體排排泄，不管再麻煩，楊師傅都是按時(shí)上下班。楊師傅還積極、耐心地傳授業(yè)務(wù)上的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)給我們這些新警。2009年十月份的信息大采集，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們所調(diào)集了所有警力去下村參加信息采集，可是還是人手不夠。楊師傅不顧身體的虛弱，主動(dòng)

請(qǐng)纓參加信息采集。一直為他身體考慮的所領(lǐng)導(dǎo)拗不過(guò)他只好安排他和顧所長(zhǎng)一個(gè)組。在信息采集工作，這及早完成信息采集工作，提高工作效率，一般時(shí)間下村就是一天，而楊師傅的導(dǎo)便袋每隔幾個(gè)小時(shí)就要更換一次。有幾次因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間太長(zhǎng)，楊師傅因?yàn)闆](méi)有來(lái)不及換導(dǎo)便袋，結(jié)果導(dǎo)致糞便流在了自己的身上。這種走村串戶(hù)的生活，我們的社區(qū)民警不知演繹了多少次，雖然如此，但我們的民警沒(méi)有一絲抱怨，只要能干好本職工作，能更好地為老百姓服務(wù)，就算流再多的汗，出再多的力也值得。

我們所地處中江縣的最南面，所轄40個(gè)行政村，兩個(gè)

居委會(huì)，人口8萬(wàn)多人，是全市人口管理最多的派出所，轄區(qū)與遂寧市的大英縣、內(nèi)江市的樂(lè)至縣交界，有鐵路、高速公路，治安環(huán)境比較復(fù)雜。我們所是一個(gè)由17名警員組成的大家庭。在這個(gè)和諧的大家庭中，楊勝福、鄧康林、唐振德、倪小勇這幾位老師傅，都已經(jīng)工作了二、三十年，是所里德高望重的長(zhǎng)輩，顧所長(zhǎng)、王指導(dǎo)、李所長(zhǎng)是我所的領(lǐng)導(dǎo)，是中流砥柱，盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)著我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷履行著自己的職責(zé)和使命。在工作上給我們新警孜孜不倦的教誨，生活上給我們無(wú)微不至的關(guān)懷，像朋友，像兄長(zhǎng)，更像是我的父輩。前幾天，我騎摩托車(chē)到村上搞一個(gè)戶(hù)口調(diào)查，因下雨路滑不慎將左手摔傷，我怕所領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我回單位以后我對(duì)誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)這件事，悄悄地在醫(yī)院擦了點(diǎn)藥。王指導(dǎo)、李所長(zhǎng)看到我受傷的左手，關(guān)心的問(wèn)我的受傷情況并主動(dòng)提出送我到醫(yī)院治療。

派出所的工作十分繁重。今年的戶(hù)口清理整頓，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，各種安全保衛(wèi)，校園、及醫(yī)院周邊治安整治，助學(xué)金調(diào)查，精神病人排查，公安部臨控測(cè)試??一項(xiàng)接一

項(xiàng)的工作壓得我們喘不過(guò)氣來(lái)。派出所的工作很繁瑣。人們來(lái)來(lái)往往絡(luò)繹不絕，甚至吃飯時(shí)還有人來(lái)。我們的民警心軟，不忍心讓群眾等待自己，于是每每都放下碗筷。這家的?？辛四羌业那f稼，這家人的音箱吵了另一家人睡覺(jué)，這家蓋房子多占了那家的地基，辦身份證、遷戶(hù)口、治安巡邏??林林總總，甚是繁雜。2010年8月9日，群眾來(lái)電報(bào)稱(chēng)：倉(cāng)山新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有一走失方向的中年婦女，當(dāng)時(shí)這位中年婦女已經(jīng)有點(diǎn)精神恍惚，言辭錯(cuò)亂。后來(lái)通過(guò)多方查詢(xún)，才得知這位婦女叫楊德芳，系大英縣聯(lián)合鎮(zhèn)十村三組村民，家里除了她只有一個(gè)年邁的母親，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是23時(shí)32分，這個(gè)中年婦女怎么辦呢？家里沒(méi)有人來(lái)接，民政部門(mén)又下班，放在旅館里又怕發(fā)生什么意外，王指導(dǎo)決定和冷劍波一起開(kāi)車(chē)送這位婦女回家，這一送，就是凌晨?jī)牲c(diǎn)過(guò)才回到所里。不知道有多少個(gè)夜晚，我們是這樣度過(guò)的。然而群眾利益無(wú)小事，群眾的事再小，在我們眼中也是大事，每一件事我們都盡百分之百的努力去完成。我們必須得讓老百姓滿(mǎn)意，因?yàn)檫@是我們的職責(zé)也是我們的義務(wù)，是我們從穿上警服的那天起就滲透到骨子里的信念

我一直在想，我們是警察。當(dāng)我們穿上這身警服的時(shí)候，我們就應(yīng)該做好流血流汗甚至犧牲的準(zhǔn)備，也應(yīng)該也是一種契約精神吧！當(dāng)我們穿上這身警服，就等于和國(guó)家簽訂了契約。國(guó)家給我們發(fā)工資養(yǎng)著我們，這是我們的權(quán)利；忠于職守盡職盡責(zé)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，幫助群眾解決困難，保障人民安居樂(lè)業(yè)，這是我們的責(zé)任和義務(wù)，也是我們必須要履行的契約。一個(gè)人可以有多種方法謀生，但絕不能把當(dāng)警察當(dāng)作謀生的手段。警察不是混飯吃的職業(yè)。公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)，決定了警察不同于一般的公務(wù)員。公安工作具有很強(qiáng)的社會(huì)性。

各種思潮的相互激蕩，民警的價(jià)值觀也趨多元。公安保衛(wèi)任務(wù)日益繁重，而警力不可能大幅增加；民警加班加點(diǎn)已是普遍現(xiàn)象，而現(xiàn)實(shí)的中江財(cái)政，又不能使基層民警的收入馬上大幅度得提高，在這樣的特殊背景下，靠什么來(lái)凝聚我們的警心？靠什么來(lái)踐行我們的宗旨，履行我們的使命？是忠

誠(chéng)、是職責(zé)、是奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)、職責(zé)、奉獻(xiàn)是民警的政治品質(zhì)，是警察核心價(jià)值觀的靈魂。這不是一個(gè)抽象的概念，是靠我們每一個(gè)民警多破一起案、確保道路暢通安全、維護(hù)好治安秩序來(lái)完成的。一句話(huà)，作為警察，保一方平安、促一方發(fā)展、創(chuàng)一方和諧，譜寫(xiě)的都是對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)祖國(guó)、對(duì)法律的忠誠(chéng)。

為民是警察核心價(jià)值觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而作為警察基本行為準(zhǔn)則和執(zhí)法思想核心的公正，是維護(hù)社會(huì)公平正義的重要防線(xiàn)之一，執(zhí)法者失去公平之心，正義之行，警察就不成其為警察。廉潔是警察職業(yè)操守的基本準(zhǔn)則，也是人民警察核心價(jià)值觀的內(nèi)在要求。所有這些，思想上不能有絲毫的動(dòng)搖，行動(dòng)上不能有半點(diǎn)的偏，我們要理直氣壯地反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是：奉獻(xiàn)。從警不是經(jīng)商，自穿上警服那天起，就注定要將奉獻(xiàn)——無(wú)私奉獻(xiàn)，作為警察價(jià)值的畢生追求。警察沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，所謂忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔都將失去堅(jiān)實(shí)的根基，經(jīng)不住風(fēng)雨的考量。要比一比，軍人的忠誠(chéng)、老師的奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)者的艱辛、農(nóng)民工的待遇；要算一算，我們的付出，轄區(qū)是否更穩(wěn)定了，老百姓的安全指數(shù)是否更高了。只有這樣，才能比出激情，算出差距。

人生之路是漫長(zhǎng)的，警察的職業(yè)是神圣的，我自豪的是：我生活在一個(gè)先進(jìn)的集體中，使我的成長(zhǎng)和進(jìn)步有了得天獨(dú)厚的條件。我要以忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔、奉獻(xiàn)為從警準(zhǔn)

則，扎根在倉(cāng)山派出所，為倉(cāng)山的繁榮做貢獻(xiàn)，把我的青春奉獻(xiàn)給公安事業(yè)，讓無(wú)悔的追求在默默的奉獻(xiàn)中閃爍警徽的光芒。

第五篇：寧安市公安局開(kāi)展算好“七筆帳”、堅(jiān)持“七必須”學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)方案（共）

寧安市公安局開(kāi)展算好“七筆帳”、堅(jiān)持“七必須”學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)方案

為深入貫徹牡市局黨委“6.28”會(huì)議精神和牡市公安機(jī)關(guān)《人民警察條令》專(zhuān)題輔導(dǎo)暨加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)開(kāi)展算好“七筆帳”、堅(jiān)持“七必須”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、整肅紀(jì)律作風(fēng)，經(jīng)市局黨委研究決定，從7月5日開(kāi)始在全局開(kāi)展為期一個(gè)月的算好“七筆帳”、堅(jiān)持“七必須”學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以副省長(zhǎng)、省公安廳黨委書(shū)記、廳長(zhǎng)孫永波同志在各市地公安機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)“兩風(fēng)兩紀(jì)”剖析材料的批示精神、閆子忠局長(zhǎng)在牡市局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(huà)精神，牡市局黨委“6.28”會(huì)議、“7.2”電視電話(huà)會(huì)議精神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)貫徹《人民警察紀(jì)律條令》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條令》），對(duì)照《條令》查找隊(duì)伍存在的問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，以刮骨療毒、壯士斷腕的氣魄和勇氣，根治積弊，把我局隊(duì)伍建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)提高到一個(gè)新水平。

二、學(xué)習(xí)教育活動(dòng)重點(diǎn)

這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)重點(diǎn)就是要對(duì)照《條令》深入查找隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題。五月末，按照局長(zhǎng)杜玉俊同志的指示，市局紀(jì)委、督察部門(mén)深入基層所隊(duì)針對(duì)隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，對(duì)照《條令》查原因、談危害、找根源、定措施。經(jīng)過(guò)梳理歸納目前，我局隊(duì)伍主要存在十個(gè)方面的突出問(wèn)題。一是少數(shù)民警和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力弱，有令不行、有禁不止、政令不通、警令不暢的問(wèn)題；二是少數(shù)民警工作紀(jì)律渙散，宗旨意識(shí)淡薄，侵害群眾利益，傷害群眾感情的問(wèn)題；三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)別民警熱衷于拉關(guān)系，迎來(lái)送往，追求腐朽沒(méi)落的生活方式，經(jīng)常出入酒店，高檔娛樂(lè)場(chǎng)所，喪失人民警察、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操守的問(wèn)題；四是群眾反映強(qiáng)烈的亂罰濫沒(méi)，私設(shè)小金庫(kù)的問(wèn)題；五是個(gè)別民警違反《紀(jì)律條令》和“五條禁令”，酒后駕車(chē)、賭博的問(wèn)題；六是個(gè)別民警紀(jì)律渙作風(fēng)庸懶成性，無(wú)故不上班，晚來(lái)早走的問(wèn)題；七是個(gè)別單位、個(gè)別民警弄虛作假，有案不立，亂立案，立假案的問(wèn)題；八是個(gè)別民警執(zhí)法辦案中不作為、亂作為，徇私枉法、以權(quán)謀私、違法辦案、弄權(quán)勒卡、借權(quán)斂財(cái)?shù)膯?wèn)題；九是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)別民警工作不扎實(shí)、作風(fēng)飄浮、出工不出力、效率低下的問(wèn)題；十是個(gè)別民警為黃賭毒充當(dāng)保護(hù)傘，入干股，獲取不正當(dāng)利益以及少數(shù)民警參與經(jīng)商或從事與職業(yè)管轄相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題。

針對(duì)上述存在的突出問(wèn)題，各單位要組織民警開(kāi)展算好“七筆帳”，算帳對(duì)比活動(dòng)，堅(jiān)持隊(duì)伍管理教育“七必須”，按《條令》和十個(gè)方面問(wèn)題，逐條進(jìn)行對(duì)照檢查。

三、方法步驟 這次開(kāi)展算好“七筆帳”、堅(jiān)持“七必須”學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段（7月5日—7月10日）

一是結(jié)合我局隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際制定工作方案，召開(kāi)全局民警大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，使廣大民警明確這次學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)的意義、目的、方法和步驟，將全體民警的思想統(tǒng)一到市局黨委的決定上來(lái)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高民警思想認(rèn)識(shí)。各單位要組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)孫永波副省長(zhǎng)在各市地公安機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)“兩風(fēng)兩紀(jì)”剖析材料上的批示，閆子忠局長(zhǎng)在牡市局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(huà)和牡市局黨委“6.28”會(huì)議、“7.2”會(huì)議精神以及杜玉俊局長(zhǎng)在我局動(dòng)員部署會(huì)議的講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和會(huì)議精神實(shí)質(zhì)；要組織民警圍繞《條令》談學(xué)習(xí)體會(huì)，談貫徹決心、談執(zhí)行保證。三是在全局民警中開(kāi)展算好“七筆帳”活動(dòng)。既：算好政治帳，不要自毀前程；算好經(jīng)濟(jì)帳，不要傾家蕩產(chǎn)；算好名譽(yù)帳，不要身敗名裂；算好家庭帳，不要妻離子散；算好親情帳，不要眾叛親離；算好自由帳，不要身陷高墻；算好健康帳，不要身心憔悴。通過(guò)算帳對(duì)比，讓每位民警懂得觸犯黨紀(jì)國(guó)法就會(huì)斷送前程，失去人身自由，葬送親情溫暖，失掉幸福生活，使遵章守紀(jì)成為民警的自覺(jué)行動(dòng)。

2、查擺剖析階段（7月11日—7月20日）這次學(xué)習(xí)教育整頓是“兩風(fēng)兩紀(jì)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的繼續(xù)，是學(xué)習(xí)貫徹《紀(jì)律條令》的深化，各單位要在“兩風(fēng)兩紀(jì)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹《條令》的基礎(chǔ)上，對(duì)照市局歸納梳理的當(dāng)前我局隊(duì)伍存在的十個(gè)方面突出問(wèn)題進(jìn)行再查擺，再剖析。一是開(kāi)展“四查”、“四看”活動(dòng)。既查各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，特別是《條令》是否了然于胸，自覺(jué)遵守，看民警的思想認(rèn)識(shí)是否提高；查存在的問(wèn)題是否查深查透查實(shí)，看是否還留有死角死面；查民警是否還存在違法違紀(jì)的苗頭問(wèn)題，看紀(jì)律作風(fēng)突出問(wèn)題和執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)是否得到有效解決；查局黨委的決定決議在基層是否得到貫徹落實(shí)，看警令是否暢通，執(zhí)行力是否堅(jiān)決。二是各單位要組織民警對(duì)照《條令》和十個(gè)方面突出問(wèn)題進(jìn)行深入查擺剖析。每位領(lǐng)導(dǎo)干部和民警都要結(jié)合自己的思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，學(xué)風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)實(shí)際情況寫(xiě)出思想認(rèn)識(shí)深刻，認(rèn)識(shí)查找問(wèn)題準(zhǔn)確，分析原因透徹的自我檢查剖析材料。在查擺剖析中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，為民警帶好頭，作表率，堅(jiān)決防止查人不查己，避重就輕，避近就遠(yuǎn)，應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。三是運(yùn)用科技手段和設(shè)備，組織科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展網(wǎng)上查擺活動(dòng)。每位科級(jí)干部的自查材料要在局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)辦公專(zhuān)欄內(nèi)公布，讓全局民警監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育整頓情況。四是舉辦少數(shù)民警學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班和對(duì)所隊(duì)室班子成員學(xué)習(xí)貫徹《條令》情況，能力素質(zhì)考試。

3、整改建制階段（7月21日—8月4日）

一是市局要組織紀(jì)委、政工監(jiān)察室、法制辦的工作人員組成工作組，深入到工作滑坡，紀(jì)律散亂、沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神的個(gè)別單位進(jìn)行專(zhuān)題整頓，幫助他們分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因和思想根源，找準(zhǔn)問(wèn)題的結(jié)癥，對(duì)癥下藥，進(jìn)行整頓。二是局黨委本著“邊學(xué)邊改，邊整邊建”的原則，積極摸索新的歷史時(shí)期隊(duì)伍監(jiān)督管理教育的新方法，新方式，新手段，完善隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，研究制定切實(shí)可行的整改措施。三是堅(jiān)持立查立改，確保問(wèn)題得到有效解決。對(duì)隊(duì)伍管理混亂、工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面，群眾不滿(mǎn)意的單位要采取斷然的組織措施進(jìn)行整改，對(duì)頑疾固癥要“下猛藥、治沉疴”，回應(yīng)人民群眾對(duì)公安工作的新期待。四是堅(jiān)持“七必須”，狠抓隊(duì)伍的監(jiān)督管理。一要做到“執(zhí)行必強(qiáng)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，禁止民警做的自己堅(jiān)決不做，要求民警做到的自己首先做到；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和各業(yè)務(wù)指導(dǎo)隊(duì)室，要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加大督辦檢查力度，確保局黨委部署落實(shí)；各基層所隊(duì)對(duì)局黨委工作部署要加快執(zhí)行進(jìn)度，把握?qǐng)?zhí)行準(zhǔn)度，加大執(zhí)行力度。二要明確“警令必暢”。警令暢通是隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和根本要求，因此，全局民警，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理“個(gè)人與集體”、“局部和整體”的關(guān)系，擺準(zhǔn)位置，形成合力，凝心聚力，做好工作。三要倡導(dǎo)“言行必端”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全局民警要保持清醒的政治頭腦，注意言行舉止，維護(hù)好自身形象。四要注意“交友必慎”。要堅(jiān)決禁止同社會(huì)上閑散復(fù)雜人員交往過(guò)密，稱(chēng)兄道弟，杜絕讓人際關(guān)系超越黨性原則，法紀(jì)界限，損害人民利益。五是提倡“學(xué)習(xí)必先”。要在全局叫響勤于學(xué)習(xí)，善于思考的主旋律，進(jìn)一步推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)措施。六要強(qiáng)調(diào)“治警必嚴(yán)”。繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針，對(duì)違法違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，堅(jiān)決依照《條令》嚴(yán)處嚴(yán)罰，決不手軟；七要重申“違紀(jì)必究”。對(duì)無(wú)視紀(jì)律規(guī)定，以身試紀(jì)，以身試法的，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，堅(jiān)決剎住“頂風(fēng)違紀(jì)”的歪風(fēng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了把這次學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，市局成立由市長(zhǎng)助理、市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)杜玉俊同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委副書(shū)記、政委田擁軍同志任副組長(zhǎng)，其他黨委委員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由市局紀(jì)委書(shū)記張陸云同志擔(dān)任，辦公室設(shè)在市局督察大隊(duì)，具體組織這次活動(dòng)的開(kāi)展、督導(dǎo)檢查。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)，是局

黨委在前段“兩風(fēng)兩紀(jì)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹《條令》基礎(chǔ)上，客觀分析當(dāng)前隊(duì)伍現(xiàn)狀所采取的重大舉措。各單位必須將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委的決策上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位一把手要切實(shí)承擔(dān)起隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，教導(dǎo)員要積極協(xié)助一把手抓好組織開(kāi)展活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭剖析查擺，帶頭整改問(wèn)題，確保學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)健康開(kāi)展，收到實(shí)效。

2、認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。各單位在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，要緊密結(jié)合各自的實(shí)際和民警的思想狀況，有針對(duì)性的組織教育活動(dòng)，要注意幫助民警克服思想障礙，消除民警厭倦情緒，打消民警的思想顧慮，確保民警人人受教育，思想受觸動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)要深入分管戰(zhàn)線(xiàn)和聯(lián)系的派出所，指導(dǎo)好基層派出所活動(dòng)的開(kāi)展，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、合理安排，統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前公安工作任務(wù)繁重，隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)嚴(yán)峻，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要緊密同“百日護(hù)游”、“大情報(bào)”體系建設(shè)，嚴(yán)打整治活動(dòng)等各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)警車(chē)和涉案車(chē)輛違規(guī)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理和集中整治執(zhí)法過(guò)程中涉案人員非正常死亡問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，落實(shí)各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)措施。