第一篇：森林撫育施工組織設(shè)計(jì)

森林撫育施工組織設(shè)計(jì)

（一）、編制說(shuō)明及范圍

本施工組織設(shè)計(jì)做為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

（二）、編制依據(jù)及原則

本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》、制定的評(píng)標(biāo)辦法，以及根據(jù)國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。

本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件內(nèi)容要求，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。

（三）、工程概況

（四）、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

為確保本工程高質(zhì)量、高速度、高水平、高效益地進(jìn)行施工，成立以精干項(xiàng)目經(jīng)理為主要的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照保證工期、降低造價(jià)、高質(zhì)量、高效率的總方針，對(duì)工程統(tǒng)籌管理。項(xiàng)目部由生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理部組成，成員優(yōu)化組合，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)具體事務(wù)的處理。

1、項(xiàng)目管理層設(shè)置

項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心，項(xiàng)目管理層以2個(gè)職能部門(mén)為基礎(chǔ)，各部門(mén)職能人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)各基層作業(yè)處（機(jī)組）實(shí)施監(jiān)督與管理。

2、作業(yè)層設(shè)置

綜合作業(yè)組、售后作業(yè)班組。、項(xiàng)目部主要組成人員 為了建設(shè)好工程，我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目組。

4、部門(mén)職責(zé)

4.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

(2)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法規(guī)、法令、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)管理制度。

(3)制訂并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。(4)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)、各單位的工作關(guān)系。

4.2生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部

(1)按合同規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙，組織各項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施與管理。(2)負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

(3)組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。

(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實(shí)施工作。

(5)組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

(6)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

(8)收集整理有關(guān)資料，定期上報(bào)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地質(zhì)量監(jiān)督和HSE的

全面管理。

(9)受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，全面管理項(xiàng)目部的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)組織、車(chē)輛調(diào)派、材料拉運(yùn)、保管和供應(yīng)、設(shè)備管理、維修等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(11)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)、緊急事件的應(yīng)急處理。

4.3綜合管理部

(1)負(fù)責(zé)工程成本的控制、工期控制。

(2)組織編寫(xiě)施工計(jì)劃，搞好計(jì)劃管理。

(3)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算文件。

(4)負(fù)責(zé)向招標(biāo)方和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件。

(5)負(fù)責(zé)分包單位的選擇和管理。

(6)后勤管理、生活保障、外事活動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)及基地的保衛(wèi)；

(7)文控管理（圖紙、文件、保險(xiǎn)、會(huì)議籌備、會(huì)議紀(jì)要）。以項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、效益四項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo)，建立精干、高效的組織管理層，以責(zé)、權(quán)、利為手段，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)管理職能，全面認(rèn)真分解責(zé)任目標(biāo)，保證全方位、全人員、全過(guò)程履行合同。

（四）、人員配備

項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)，對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心，項(xiàng)目管理層以2個(gè)職能部門(mén)為基礎(chǔ)，各部門(mén)職能人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)各基層作業(yè)處（機(jī)組）實(shí)施監(jiān)督與管理。主要人員簡(jiǎn)歷表（1）項(xiàng)目經(jīng)理（2）技術(shù)負(fù)責(zé)

（五）施工技術(shù)方案

一、林木撫育

撫育對(duì)象為郁閉度0.8以上，林木分化明顯，林下立木或植被受光困難；遭受病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等嚴(yán)重自然災(zāi)害，病腐木已達(dá)10%的防護(hù)林和林分密度大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、分化明顯，影響人們審美和休閑游憩需求；林木生長(zhǎng)發(fā)育已不符合特定主導(dǎo)功能；遭到病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等自然災(zāi)害，病腐木達(dá)5%的特用林，且撫育不會(huì)造成生態(tài)功能降低的公益林。

1.定株撫育。在幼齡林出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)前進(jìn)行，調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理定株。伐除非目的樹(shù)種、過(guò)密幼樹(shù)和病害木，對(duì)稀疏地段補(bǔ)植目的樹(shù)種。封山定株。伐除非目的樹(shù)種、過(guò)密幼樹(shù)和病害木，對(duì)稀疏地段補(bǔ)植目的樹(shù)種。封山育林須定株撫育。

2.生態(tài)疏伐。坡度小于25°、土層深厚、立地條件好，兼有生產(chǎn)用材的防護(hù)林采用此法。按照有利于林冠形成梯級(jí)郁閉、主林層和次林層立木都能直接受光的要求，伐除有害木，保留優(yōu)良木、有益木和適量的草本、灌木與藤蔓。一次疏伐強(qiáng)度為總株數(shù)的15%-20%，伐后郁閉度不低于0.7。3.衛(wèi)生伐。坡度大于25°的防護(hù)林原則上只采用衛(wèi)生伐，伐除受害林木，改善林內(nèi)衛(wèi)生狀況。4.景觀伐。風(fēng)景林按森林美學(xué)的原則進(jìn)行景觀伐，改造或塑造新的景觀，創(chuàng)造自然景觀的異質(zhì)性，維護(hù)生物多樣性，提高旅游和觀賞價(jià)值。

（二）闊葉化改造

按照森林植被的自然演替規(guī)律，通過(guò)闊葉化撫育經(jīng)營(yíng)措施，加快自然演替進(jìn)程，盡快恢復(fù)和提高森林生態(tài)系統(tǒng)功能。闊葉化建設(shè)一般采用撫育改造、補(bǔ)植改造。具體技術(shù)執(zhí)行《浙江省闊葉林發(fā)展工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。

1.撫育改造。天然更新為闊葉林或針闊混交林條件的荒山荒地、疏林地、火燒跡地、采伐跡地、病蟲(chóng)危害跡地、郁閉度0.5以下的低質(zhì)低效針葉林和灌木林地,通過(guò)封育改造措施,定向培育為闊葉林或針闊混交林。按原林分郁閉度不同分為封育改造和疏伐改造。封育改造。對(duì)低郁閉度林分，視不同封育地類(lèi)和條件，采取必要的育林措施，如劈草、除萌、割灌、補(bǔ)植（一般指小塊狀、零星補(bǔ)植）等措施，保留目的闊葉樹(shù)種，落實(shí)護(hù)林責(zé)任，在封育區(qū)設(shè)立醒目的標(biāo)志牌。疏伐改造。對(duì)郁閉度較大、林下目的闊葉樹(shù)較多的針葉林分，通過(guò)適量疏伐疏伐改造。對(duì)郁閉度較大、林下目的闊葉樹(shù)較多的針葉林分，通過(guò)適量疏伐影響闊葉樹(shù)生長(zhǎng)的針葉樹(shù)，改善闊葉樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境等措施，實(shí)行全面封育，把原有的針葉林定向培育為闊葉林或針闊混交林。疏伐后林分郁閉度要求在0.5以上，疏伐強(qiáng)度控制在20%以內(nèi)，疏伐后視情適當(dāng)補(bǔ)植，使目的樹(shù)種的數(shù)量不低于合理造林密度的60%。

2.補(bǔ)植改造。指在林分郁閉度0.5以下的針葉純林，目的闊葉樹(shù)數(shù)量較少的地方，或適合于人工補(bǔ)植造林的火燒跡地、采伐跡地、病蟲(chóng)危害跡地，通過(guò)人工補(bǔ)植闊葉樹(shù)等措施，且補(bǔ)植密度達(dá)到合理造林密度60%以上，把原地類(lèi)改造為闊葉林或針闊混交林；或林分郁閉度大于0.5,且林下闊葉樹(shù)種稀少的針葉純林,采用抽針補(bǔ)闊造林，把原地類(lèi)改造為闊葉林或針闊混交林、復(fù)層林。

（三）林帶撫育條件

符合下列情況之一的林帶列為撫育對(duì)象:

1、農(nóng)田防護(hù)林帶

林帶密度大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，林帶郁閉出現(xiàn)擠壓現(xiàn)象； 林帶結(jié)構(gòu)不符合防護(hù)要求的;遭受病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等自然災(zāi)害，但受害木少于20%的。

2、護(hù)路護(hù)岸林帶

雜草、灌木、藤蔓等明顯影響目的樹(shù)種生長(zhǎng)的； 密度大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、嚴(yán)重影響林木生長(zhǎng)的； 對(duì)交通安全構(gòu)成威脅的；

林相殘破、景觀效應(yīng)差的；

遭受病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等自然災(zāi)害，但病腐木少于20%的。

（四）林帶撫育方法

分以耕代撫、間伐、修枝、衛(wèi)生伐 等。

1、以耕代撫在林糧間作區(qū)對(duì)農(nóng)作物精耕細(xì)作的同時(shí)，對(duì)林木進(jìn)行除草、松土、施肥等，促進(jìn)林木生長(zhǎng)。

2、間伐

在不影響林帶結(jié)構(gòu)和防護(hù)效益的前提下，按去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng)、去小留大的原則對(duì)林帶進(jìn)行撫育間伐。

株間間伐：主要適用于路、渠和農(nóng)田三邊隙地的單行或雙行林帶。行間間伐：主要適用 于一般風(fēng)沙區(qū)的三行以上的寬林帶，成行伐除密度過(guò)大的樹(shù)行。隔行或隔株間伐：適用于初植密度偏大的寬林帶，每隔一行去一行或在保留行內(nèi)隔一株去一株。

伐后寬林帶郁閉度控制在0.6—0.7；林帶疏透度約0.4，并保持原有的林帶結(jié)構(gòu)。對(duì)郁閉的中齡林與近熟林帶禁止實(shí)行強(qiáng)度間伐。

3、修枝

林帶間伐時(shí)配合進(jìn)行人工修枝。通過(guò)合理修枝調(diào)整林帶疏透度、促進(jìn)林木生長(zhǎng)、提高防護(hù)效益。

幼齡林階段修枝高度不超過(guò)樹(shù)高1/3，中齡林階段修枝高度不超過(guò)樹(shù)高的1/2，修枝后林帶疏透度不大于0.4.4、衛(wèi)生伐

伐除受害林木。

（六）、工期及保證措施

確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

（一）、開(kāi)竣工日期 以合同約定為準(zhǔn)。

（二）工期保證措施

（1）資源保證。全面的技術(shù)指導(dǎo)、工程機(jī)械設(shè)備、材料的及時(shí)供給和主要工種勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)配合是圓滿完成施工進(jìn)度的關(guān)鍵，因此確保工程如期完工的首要條件就是保證各項(xiàng)資源有計(jì)劃的按時(shí)供給和調(diào)配。a、技術(shù)力量保證

為順利圓滿的完成本項(xiàng)目工程，我司組織了具有工程師職稱的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并組建項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，調(diào)配各類(lèi)高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員和作業(yè)班組，組成結(jié)

構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，裝備精良，組織穩(wěn)定的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工。對(duì)于施工中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題，設(shè)定專(zhuān)題，成立現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題攻關(guān)小組，充分利用現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究探索和攻關(guān)，得到科學(xué)、合理的解決方法，并推廣到現(xiàn)場(chǎng)施工中指導(dǎo)各作業(yè)人員，使各類(lèi)疑難問(wèn)題解決消除在施工過(guò)程中。b、機(jī)具、材料供給

由動(dòng)力工長(zhǎng)負(fù)責(zé)按計(jì)劃調(diào)配各類(lèi)施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)順序、時(shí)間、配合施工進(jìn)度需要安裝各個(gè)施工階段所需用的機(jī)械設(shè)備,并派專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行定期和不定期機(jī)械檢修,確保工程施工連續(xù)順暢的進(jìn)行。

材料供給由材料員根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議，按時(shí)購(gòu)進(jìn)及存儲(chǔ)施工所需材料，并跟蹤檢查供應(yīng)實(shí)際情況及施工現(xiàn)場(chǎng)需要，在缺貨時(shí)，征得建設(shè)、監(jiān)理單位同意和書(shū)面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要，確保工程按計(jì)劃完成。

c、勞動(dòng)力保證措施

（a）合理分配勞動(dòng)力，在公司勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮工程的勞動(dòng)力。

（b）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)班組執(zhí)行大包任務(wù)單，對(duì)于按期保質(zhì)完成工程量的生產(chǎn)作業(yè)班組按簽發(fā)的任務(wù)單定額工日給予工期獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)簽發(fā)大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。

（c）為生產(chǎn)作業(yè)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，使工人一上操作面就可展開(kāi)工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。（2）計(jì)劃管理

發(fā)揮內(nèi)部計(jì)劃調(diào)節(jié)的主導(dǎo)作用,經(jīng)常了解資源與需求,及時(shí)解決供應(yīng)矛盾,使材料消耗,供應(yīng)調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存環(huán)節(jié)處于計(jì)劃控制狀態(tài)。a、計(jì)劃編制

工程施工進(jìn)度計(jì)劃確定之后，根據(jù)其編制各主要工種勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，以利于及時(shí)組織勞力和技術(shù)物資供應(yīng)。b、計(jì)劃實(shí)施

根據(jù)工程形象進(jìn)度編制月度物資需用計(jì)劃，由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行備料，確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積，組織運(yùn)輸?shù)?，并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的實(shí)際情況，隨時(shí)予以調(diào)整，確保工程進(jìn)度按時(shí)或者提前完成。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工組織

a、用流水作業(yè)方法組織施工，使工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，多、快、好、省、安全地完成工程建設(shè)任務(wù)。

b、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，邏輯嚴(yán)密，主要工序突出，有利于在施工過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化和及時(shí)調(diào)整，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，爭(zhēng)取提前竣工或部分工程提前交付使用。c、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，合理地、有針對(duì)性的選擇最佳施工方案，改善工程質(zhì)量，加快施工速度，降低工程成本。

（三）趕工計(jì)劃

考慮到本工程工期較緊，在保證質(zhì)量的前提下，在趕工期方面我們將采取如下主要保證措施：

1、科學(xué)合理的組織安排勞動(dòng)力，搞好工種工序的調(diào)配協(xié)調(diào)，保證有足夠的技能較強(qiáng)的技普工進(jìn)入本工地施工。

2、工程項(xiàng)目部班子要配備強(qiáng)硬的施工管理人員。認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，利用科學(xué)的統(tǒng)籌方法，編制周密的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度方案，切實(shí)保證工期按計(jì)劃方案實(shí)施。

3、倒排工期天數(shù)，充分利用有效的時(shí)間資源，保證每天進(jìn)度按日進(jìn)度計(jì)劃完成。

4、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)勞動(dòng)力資源過(guò)剩，人員素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，合理安排工序流水作業(yè)與分段施工作業(yè)，將該工程劃分為三個(gè)施工段，實(shí)行水平流水法進(jìn)行施工。

5、推行班組施工專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，加大高技術(shù)、高素質(zhì)工人比例，提高單產(chǎn)工效。定任務(wù)、定工期、分片包干，必要時(shí)實(shí)行二十四小時(shí)連續(xù)施工，采用三班倒作業(yè)，進(jìn)度與計(jì)件工資掛勾，加班加點(diǎn)搶工期，把工程的形象進(jìn)度落實(shí)到每個(gè)人和每道工序。

6、充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌調(diào)度，改進(jìn)施工工藝過(guò)程某些環(huán)節(jié)的手工操作，提高機(jī)械化施工效率，保證各工種連續(xù)均衡作業(yè)，以加快工程進(jìn)度。

7、主要機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，配備三套，二套進(jìn)入工地使用，一套留在公司備用。

8、工地備30千瓦發(fā)電機(jī)一臺(tái)25m3水池一個(gè)，以防停電停水，影響工期。

9、在本工程中推廣新技術(shù)、新工藝來(lái)提高工效，保證各分部分項(xiàng)工 期按控制計(jì)劃天數(shù)完成。

10、對(duì)影響工期的一些主要部位和關(guān)鍵工序要精心施工，嚴(yán)格控制，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序，采取予控措施，以便加快施工進(jìn)度。甲方盡量保證水、電的正常供給，保證施工連續(xù)進(jìn)行。

11、合理安排工序，穿插流水作業(yè)。

（七）、質(zhì)量及保證措施

一、質(zhì)量目標(biāo)

1、確保工程交驗(yàn)合格率100%，工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、單位工程分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

3、單位工程觀感評(píng)定得分率達(dá)到90分以上。

4、確保合同履約率100%。

5、質(zhì)量回訪率為100%。

二、質(zhì)量管理系統(tǒng)

按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9001中各要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循，責(zé)任分明。

1、在該工程施工中，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括分公司、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層

檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。

2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度

（1）推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

（2）建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。

（3）建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì) 于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

（4）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

（5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

（6）堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

（7）堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，分公司每旬對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見(jiàn)圖。

三、質(zhì)量保證及控制措施 A、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。

四、保證質(zhì)量的管理措施：

1、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。

2、獎(jiǎng)罰制：拉大班組優(yōu)良與合格的工資差距，質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開(kāi)進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。

3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書(shū)水泥的使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析：商品混凝土進(jìn)場(chǎng)要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度；裝飾材料、門(mén)窗等成品。半成品先選定樣品，再接樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。

4、三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制。

5、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。

6、成品保護(hù)制度：

施工過(guò)程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實(shí)行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù)，免遭污染或破壞。

五、實(shí)行質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理

1、推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢、并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。

2、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、對(duì)于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設(shè)定專(zhuān)題，成立有技術(shù)人員參加的生產(chǎn)工人班組QC小組，用人、機(jī)、料、法環(huán)對(duì)其進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。

4、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)，配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

5、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。

6、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

7、公司質(zhì)量技術(shù)部對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行巡回檢查，重點(diǎn)檢查質(zhì)量責(zé)任制、掛牌制、樣板制、三檢制及獎(jiǎng)罰制的落實(shí)。

8、公司質(zhì)量技術(shù)部在檢查中發(fā)現(xiàn)工程中存在較大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》限期進(jìn)行整改，問(wèn)題整改后須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)核查，簽訂后方可進(jìn)行下道工序，如不按程序辦理而造成事故或損失的將追究責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)工種質(zhì)量造成隱患或繼續(xù)冒險(xiǎn)工作者，質(zhì)量技術(shù)部門(mén)有權(quán)責(zé)令停工，直到問(wèn)題徹底整改才能復(fù)工。

9、公司質(zhì)量技術(shù)部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部“質(zhì)量自檢、專(zhuān)職檢、交接檢”制，掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執(zhí)行，檢查項(xiàng)目部質(zhì)量員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

10、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量,督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí),保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理辦法特別是“自檢、專(zhuān)職檢、交接檢”制得以貫徹。

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，檢查施工方案和采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”的技術(shù)措施執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。

12、工程施工前，施工員（含各專(zhuān)業(yè)）必須向操作班組作書(shū)面交底，明細(xì)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員應(yīng)堅(jiān)持在操作面上，加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)理自檢、分項(xiàng)工程完成后，會(huì)同班組長(zhǎng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)“工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢”表格的填簽。

13、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程和實(shí)施并會(huì)同有關(guān)人員對(duì)樣板間進(jìn)行檢驗(yàn)。

14、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專(zhuān)職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序“自檢、專(zhuān)職檢、交接檢”表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量。

15、質(zhì)量技術(shù)部門(mén)應(yīng)參加采購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)證和分項(xiàng)的質(zhì)量鑒定。

16、資料員負(fù)責(zé)收集和填寫(xiě)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的工種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實(shí)、及時(shí)，參加工作技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

17、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供資料合格證及質(zhì) 量保證書(shū)，及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn)，做好物資，材料的標(biāo)識(shí)。

18、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的技術(shù)質(zhì)量要求或質(zhì)量樣板間操作和自控，對(duì)已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

19、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組每個(gè)操作成員完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

20、要嚴(yán)格按圖施工，特別是對(duì)一些不常見(jiàn)的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)分部工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

六、工程質(zhì)量保證措施

1、公司和施工隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)，要把質(zhì)量目標(biāo)作為首要任務(wù)親自帶頭抓好。

2、實(shí)行工程質(zhì)量違章作業(yè)（指揮）及工程質(zhì)量產(chǎn)生的“事故通知單”和“黃牌警告”制，出現(xiàn)二次黃牌警告或接到業(yè)主一次警告扣罰工程處、施工隊(duì)承包班子的承包獎(jiǎng)及崗貼，出現(xiàn)三次黃牌或業(yè)主二次警告、施工隊(duì)長(zhǎng)就地免職。

3、加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，落實(shí)各級(jí)管理人員有質(zhì)量責(zé)任，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，工程開(kāi)工前要組織施工人員、技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、合同條款及有關(guān)其它施工文件，認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)，制定先進(jìn)合理、切實(shí)可行的施工方案。

4、認(rèn)真做好技術(shù)交底，向參與該工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、以便使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。

5、實(shí)行質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量保證體系，工序質(zhì)量、已完成工程質(zhì)量等方面定期審核。

6、設(shè)置專(zhuān)職的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理工程師的指令施工，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照《綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自檢對(duì)不符合規(guī)范之處嚴(yán)禁后續(xù)施工，經(jīng)自檢不合格的工序經(jīng)過(guò)修整后，要按規(guī)定程序重新組織自檢驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)范之處，決不放過(guò)，使各項(xiàng)工序的施工誤差控制在允許范圍之內(nèi)。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，除各單位自身工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員外，項(xiàng)目部質(zhì)檢組將配備充足的人員，實(shí)行全工程、全天候、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，特別對(duì)影響大的重要工序及關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)更要派專(zhuān)人跟班監(jiān)督，檢查到底。

8、認(rèn)真執(zhí)行工序交接制度，每道工序的交接由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并辦 理有關(guān)交接手續(xù)，對(duì)未履行交接手續(xù)的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

9、嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽檢，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；另外建立好材料質(zhì)量擋案（出廠合格證、檢驗(yàn)單、清單等），以備監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查。

10、認(rèn)真做好各種施工工藝的試驗(yàn)工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)施工程序，嚴(yán)格按此程序進(jìn)行施工。

11、積極配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量的檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種檢驗(yàn)報(bào)告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)工程質(zhì)量控制條款。

12、有計(jì)劃的重點(diǎn)對(duì)容易發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行控制，質(zhì)檢組列出容易發(fā)生質(zhì)量通病的的項(xiàng)目，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，改進(jìn)施工程序，強(qiáng)化施工手段，消除質(zhì)量通病。

13、實(shí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把施工質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤,責(zé)任明確,通過(guò)共同努力,保證各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

14、要突出以預(yù)防為主的原則，使質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，不能完全依靠事后的檢查驗(yàn)證，15，定期進(jìn)行質(zhì)量審核，評(píng)審制度，不斷改進(jìn)和提高工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量審核、評(píng)審、評(píng)價(jià)活動(dòng)。

16、執(zhí)行施工質(zhì)量回訪制度，對(duì)我公司施工的工程堅(jiān)持一年回訪，以便總結(jié)成績(jī)，找出差距和不足，更進(jìn)一步地提高工程質(zhì)量。

17、認(rèn)真做好內(nèi)部工程質(zhì)量自檢、自查工作，主動(dòng)、積極地配合監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理，監(jiān)督工作。

18、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)，每周召開(kāi)一次主要負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理會(huì)議，每半月召開(kāi)一次全體職工參加的質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，每月開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選質(zhì)量先進(jìn)施工隊(duì)和質(zhì)量標(biāo)兵，養(yǎng)成良好的質(zhì)量習(xí)慣。

（八）、應(yīng)急救援預(yù)案 依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)和上級(jí)的有關(guān)要求，針對(duì)各類(lèi)重大生產(chǎn)安全事故，制定以下應(yīng)急措施。Ⅰ、火災(zāi)

準(zhǔn)備：桑塔那汽車(chē)、帕拉丁汽車(chē)、滅火器、水桶、通訊設(shè)備 應(yīng)急措施：

1、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員立即向指揮部報(bào)告情況，同時(shí)立即報(bào)警。指揮部立即安排救援小組趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制事故擴(kuò)大。如遇重大火災(zāi)事故，總指揮應(yīng)親自到場(chǎng)指揮救援小組工作人員展開(kāi)救火行動(dòng)。

2、全體在場(chǎng)工作人員必須立即加入撲救火災(zāi)行動(dòng)。在滅火救災(zāi)指揮部指揮下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，由安全保衛(wèi)組進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)（安全通道、安全地點(diǎn)）疏散，同時(shí)要查清現(xiàn)場(chǎng)是否由遺漏人員，疏散次序按滅火救災(zāi)指揮部現(xiàn)場(chǎng)通知辦。接應(yīng)救護(hù)車(chē)，指引醫(yī)療救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。

3、現(xiàn)場(chǎng)成立滅火救災(zāi)指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理、各副經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮。指揮部負(fù)責(zé)查看火情，掌握火勢(shì)發(fā)展情況，隨時(shí)向119指揮中心通報(bào)火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時(shí)控制火勢(shì)蔓延。在向119報(bào)警后及時(shí)派出人員接應(yīng)消防隊(duì)和清除交通通道障礙。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況劃分安全警戒線。火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒要及時(shí)指揮疏散人員，看管好搶救出來(lái)的物件。

5、同時(shí)提醒工作人員注意自身安全。

6、由善后處理組會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理傷亡人員的善后工作。

7、由事故調(diào)查組會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故的調(diào)查處理工作。Ⅱ、坍塌

準(zhǔn)備：桑塔那汽車(chē)、帕拉丁汽車(chē)、通訊設(shè)備

坍塌，指物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或固體穩(wěn)定性破壞而造成的事故。屬于潛在危險(xiǎn)源，可導(dǎo)致傷害類(lèi)別為1級(jí)、2級(jí)，嚴(yán)重度可致人死亡。應(yīng)急措施：

發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員立即向總指揮報(bào)告情況，同時(shí)報(bào)警?？?指揮立即安排救援小組趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制事故擴(kuò)大。

全體在場(chǎng)工作人員必須立即加入營(yíng)救傷員行動(dòng)。在救災(zāi)指揮下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，由安全保衛(wèi)組進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)（安全通道、安全地點(diǎn)）疏散，同時(shí)要查清現(xiàn)場(chǎng)是否由遺漏人員，疏散次序按救災(zāi)指揮部現(xiàn)場(chǎng)通知辦。接應(yīng)救護(hù)車(chē)，指引醫(yī)療救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。

現(xiàn)場(chǎng)成立救災(zāi)指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理、各副經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮。指揮部負(fù)責(zé)查看坍塌情況，掌握坍塌發(fā)展情況，隨時(shí)向110、120指揮中心通報(bào)災(zāi)情，根據(jù)具體坍塌情況，同時(shí)由專(zhuān)家技術(shù)組提供工程情況、技術(shù)支持下，指揮工作人員搶救傷員。在向110、120報(bào)警后及時(shí)派出人員接應(yīng)公安、救護(hù)車(chē)和清除交通通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。公安、救護(hù)車(chē)到達(dá)后，及時(shí)向公安災(zāi)情總指揮報(bào)告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織

職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況劃分安全警戒線。同時(shí)提醒工作人員注意自身安全。

由善后處理組會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理傷亡人員的善后工作。由事故調(diào)查組會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故的調(diào)查處理工作。Ⅲ、觸電

準(zhǔn)備：桑塔那汽車(chē)、帕拉丁汽車(chē)、通訊設(shè)備 應(yīng)急措施：

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)立即使觸電者盡快脫離電源。如開(kāi)

關(guān)箱在附近，可立即指揮現(xiàn)場(chǎng)工作人員拉下閘刀或拔掉插頭，斷開(kāi)電源；如距離閘刀較遠(yuǎn)，應(yīng)迅速用電工鉗或有干燥木柄的利器砍斷電線，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速將電線拔離觸電者；若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何可利用的物體，可用幾層嘎咱衣服將手包裹好，站在干燥木板上，拉觸電人的衣服，使其脫離電源；

2、對(duì)高壓觸電應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)停電，或指揮工作人員迅速拉下開(kāi)關(guān)或由電工采取特殊措施切斷電源。

3、指揮部指揮人員對(duì)觸電者進(jìn)行搶救。對(duì)于神智清醒的觸電者派醫(yī)療救護(hù)組專(zhuān)人照顧，觀察，情況穩(wěn)定后方可活動(dòng)；對(duì)于輕度昏迷者可掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送醫(yī)院搶救；對(duì)有呼吸但心臟停止跳動(dòng)者，則立即進(jìn)行心臟擠壓法搶救；對(duì)于觸電者呼吸和心臟跳動(dòng)都已停止，則須同時(shí)采用人工呼吸和胸外心臟擠壓法搶救，并立即指揮后勤保障組安排車(chē)輛送其往醫(yī)院搶救。

4、同時(shí)提醒工作人員注意自身安全。

5、由善后處理組會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理傷亡人員的善后工作。

6、由事故調(diào)查組會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故的調(diào)查處理工作。Ⅳ、高空墜落

準(zhǔn)備：桑塔那汽車(chē)、帕拉丁汽車(chē)、通訊設(shè)備

高空墜落是指在高空作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。因在高空作業(yè)，發(fā)生墜落，傷者往往傷勢(shì)比較重，甚至形成死亡事故。應(yīng)急措施：

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員立即向指揮部報(bào)告，指揮部立即指揮救援小組到場(chǎng)。

2、對(duì)傷者進(jìn)行搶救。若未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，不可隨意移動(dòng)傷者，等醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)進(jìn)行搶救。先去除傷員身上的用具和口袋重的硬物，在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中，頸部和軀干部不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。醫(yī)療救護(hù)組對(duì)創(chuàng)傷局部進(jìn)行妥善包扎，頷面部傷員保持呼吸道暢通。由后勤保障部提供車(chē)輛快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。

3、由善后處理組會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理傷亡人員的善后工作。

4、由事故調(diào)查組會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故的調(diào)查處理工作。

（九）、季節(jié)施工保證措施 一．冬季施工措施：

一些園林植物，尤其是南種北移的樹(shù)種，難以適應(yīng)北方的嚴(yán)寒冬季，或早春樹(shù)木萌發(fā)后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。為防止上述凍害發(fā)生，常采取以下措施： 1．地面上的施工要注意凍土層的高度，特別是埋地下管線時(shí)。

2．冬季施工要注意安全，因?yàn)槎旌洌锌赡苡龅接晁Y(jié)冰或者降雪情況。

3．灌凍水：冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的危險(xiǎn)?？稍谕寥婪鈨銮肮嘁淮瓮杆?，這樣可使土壤中有較多水分，土溫波動(dòng)較小，冬季土溫不致下降過(guò)低，早春不致很快升高。

早春土壤解凍及時(shí)灌水(灌

春水)，能降低土溫，推遲根系的活動(dòng)期，延遲花芽萌動(dòng)和開(kāi)花，免受凍害。

4．保護(hù)根頸和根系：在嚴(yán)寒的北方，灌冬水之后在根頸處堆土，防寒很有效果，一般堆土40～50cm 高并堆實(shí)。

5.保護(hù)樹(shù)干：用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木的主干包起來(lái)，包裹高度 1.5m或包至分枝處。6.涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白，可反射陽(yáng)光，減少樹(shù)干對(duì)太陽(yáng)輻射熱的吸收，降低樹(shù)體晝夜溫差，避免樹(shù)干凍裂。還可殺死在樹(shù)皮內(nèi)越冬的害蟲(chóng)。涂白要均勻，不可漏涂，一條道路上的樹(shù)木或成群成片樹(shù)木，涂白高度要一致。7.搭風(fēng)障：對(duì)新引進(jìn)樹(shù)種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)搭塑料防寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。8.打雪與堆雪：冬季有雪，當(dāng)降大雪后，應(yīng)及時(shí)組織人力打落樹(shù)冠上的積雪，特別是冠大枝密的常綠樹(shù)和針葉樹(shù)，要防止發(fā)生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時(shí)吸收熱量，使樹(shù)體降溫，會(huì)使樹(shù)冠

9．頂層和外緣的葉子受凍枯焦：降雪后將雪堆在樹(shù)根周?chē)?，可防止根部受凍害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土溫，推遲根系活動(dòng)與萌芽的時(shí)期，避免遭受晚霜或春寒危害。本工程施工條件較好,我司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力,做好前期工作。在整個(gè)施工過(guò)程中,加強(qiáng)管理,精心組織,開(kāi)展合理的全面計(jì)劃管理,解決好施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程。

（十）、文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)措施

（一）現(xiàn)場(chǎng)文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理必須執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理主抓，施工員定區(qū)負(fù)責(zé)，各施工班組均由一人抓文明施工。

2、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要對(duì)平面布置圖負(fù)責(zé)，貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室、每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔、材料堆放有序，做好對(duì)外宣傳，落實(shí)公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的精神。

4、施工員交底必須對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有切實(shí)可行的具體措施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理小組，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)行處理，做好防盜防火準(zhǔn)備，有效地做好場(chǎng)內(nèi)交通疏導(dǎo)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工

（1）因現(xiàn)場(chǎng)職工人數(shù)多，故設(shè)置大食堂，統(tǒng)一就餐管理，設(shè)置垃圾堆放處。

（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,由施工員負(fù)責(zé)分片包干，建立責(zé)任區(qū)、從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廚房、宿舍、火爐等有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)常化。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目處掛設(shè)六牌一圖，包括：工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生 須知牌及施工平面布置圖。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴身份證卡，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照施工平面圖布置各種臨時(shí)設(shè)施，做到場(chǎng)地平整、材料堆放整齊、垃圾及時(shí)清理，道路和排水暢通，經(jīng)常保持場(chǎng)容和場(chǎng)貌的清潔。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施工的安裝使用、必須符合安裝規(guī)程和安全規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行文明施工，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有保證施工安全要求夜間

照明，并采用符合安全的電壓，做好接零。

（7）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件齊全，經(jīng)安裝技術(shù)試驗(yàn)和安全檢查合格后方可使用，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)清除隱患，保證其安全有效。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，并采取必要有防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊砌圍墻全封閉。（10）做好產(chǎn)品的成品保護(hù)工作。

A、嚴(yán)格按施工順序組織安排生產(chǎn)，避免交叉污染。B、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。C、教育職工愛(ài)護(hù)自己及他人的勞動(dòng)成果。D、制訂損壞賠償制度。

（二）消防及環(huán)境保護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路保持暢通，現(xiàn)場(chǎng)水源處設(shè)一處地下消防拴，消防拴設(shè)明顯標(biāo)志，附近不得堆物，消防工具不得隨意挪用，明火作業(yè)有專(zhuān)人看管，申請(qǐng)“用火證”，現(xiàn)場(chǎng)吸煙到吸煙室，并設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、保衛(wèi)、班組長(zhǎng)為組員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組。

（1）現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、庫(kù)房、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備不少于兩套，干粉滅火器不少于20個(gè)，對(duì)消防器材要有專(zhuān)人管理并定期檢查。（2）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并遠(yuǎn)離易燃物，準(zhǔn)備消防器材。（3）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)焊工均應(yīng)受過(guò)消防知識(shí)教育，持有操作證。

（4）現(xiàn)場(chǎng)木材堆放不宜過(guò)多,易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)設(shè)在偏避處。

（5）工棚內(nèi)的燈具、電線都應(yīng)絕緣保護(hù)，燈具與易燃物一般保持30cm間距，使用大燈泡時(shí)要加大距離。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施

本工程為了保護(hù)和改善施工環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作，采取以下一治理措施：（1）防止大氣污染

①施工垃圾用袋裝吊運(yùn),垃圾清運(yùn)時(shí)適量灑水,減少揚(yáng)塵。②現(xiàn)場(chǎng)道路用砂石鋪墊及時(shí)灑水防止道路揚(yáng)塵。（2）防止水污染

① 砼攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池，使現(xiàn)場(chǎng)廢水沉淀后再排入滲水井內(nèi)，也 可回收再利用。

②現(xiàn)場(chǎng)其余污水必須排向污水池,嚴(yán)禁污水任意亂流,污染環(huán)境。（3）防止施工噪聲污染

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。

（十一）安全管理及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)

一、指導(dǎo)思想及安全管理目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，更好地貫徹和落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)。

（2）健全和完善企業(yè)安全制度：即安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、機(jī)械安全管理制度、完全技術(shù)交底制度、安全防護(hù)用品及設(shè)施管理制度等。（3）規(guī)范企業(yè)管理,約束建筑行為,確保施工生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、安全管理目標(biāo)

杜絕死亡、重傷事故，將一般輕傷事故控制在1‰以下。

二、成立安全管理小組、建立安全保證體系

1、安全管理小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全員、施工員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、決策和文明施工管理。

2、安全保證體系

為了確保本工程的安全生產(chǎn)，由項(xiàng)目部建立安全保證體系，使安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專(zhuān)管專(zhuān)線，群管成網(wǎng)，責(zé)權(quán)明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度 本工程我們將在施工準(zhǔn)備階段，由公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，執(zhí)行安全否決制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

1、各崗位人員安全職責(zé)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可有產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的措施。

（2）安全員安全職責(zé)應(yīng)包括：落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（3）施工員安全職責(zé)應(yīng)包括：向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；錄發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。（4）班組長(zhǎng)安全職責(zé)應(yīng)包括：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召開(kāi)上崗前安全生產(chǎn)會(huì)；每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。

（5）操作工人安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全和平的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)；愛(ài)護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。

（6）承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人；在分包合同中應(yīng)明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包人提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整改；承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào),并按分包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。

（7）分包人安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包人對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，自理善后事宜。

（8）施工中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門(mén)的規(guī)定及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理。

2、安全技術(shù)交底制度（1）單位工程開(kāi)工前，對(duì)所有參與工程施工的管理人員及基本操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)，并履行簽字手續(xù)。

（2）對(duì)主要工種的施工人員作隨機(jī)安全技術(shù)交底，根據(jù)施工內(nèi)容、工程進(jìn)度及作業(yè)環(huán)境變化等分別進(jìn)行，由工長(zhǎng)或兼職安全員負(fù)責(zé)并履行簽字手續(xù)。

（3）對(duì)特種作業(yè)人員每季度定期進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，并視具體情況如操作工具、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)共同進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。

3、安全檢查制度

除公司每月組織一次安全檢查外，項(xiàng)目部每月至少組織三次安全檢查，每次檢查由單位領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，有其他相關(guān)部門(mén)參加。（1）專(zhuān)業(yè)性安全檢查

由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的安全問(wèn)題或在施工中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。（2）經(jīng)常性安全檢查

在施工中進(jìn)行經(jīng)常性預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有： a、班組長(zhǎng)、兼職安全員進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查； b、各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查； c、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)行安全檢查。（3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查 季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)，可能給施工生產(chǎn)帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹進(jìn)行檢查。檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視對(duì)加班人員的安全教育，同時(shí)要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。（4）安全檢查要求及記錄

每次檢查，都要有明確的檢查目的、檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，作出安全檢查評(píng)價(jià)，對(duì)于出現(xiàn)隱患的部位，根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度提出整改意見(jiàn)及處理措施。（5）安全隱患整改程序

對(duì)檢查出來(lái)的隱患處理：首先進(jìn)行登記，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，引起整改單位重視，對(duì)凡是有即發(fā)性事故的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，整改被查單位負(fù)責(zé)人、部門(mén)，對(duì)查出的隱患，進(jìn)行“三定”（即定人、定期限、定措施）進(jìn)行整改，整改完畢后由有關(guān)部門(mén)派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格的，方可進(jìn)行下道作業(yè)。

4、安全教育制度（1）安全教育的方式

a、開(kāi)工前，要對(duì)全體參與施工的人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。內(nèi)容有工程概況，施工方法，施工機(jī)具，現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。

b、對(duì)新入場(chǎng)的農(nóng)民合同工，畢業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育，時(shí)間為30小時(shí)。c、所有進(jìn)場(chǎng)的特殊工種必須持證上崗，無(wú)證者，必須由師傅帶領(lǐng)操作。d、對(duì)變換工種的人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。（2）安全教育的主要內(nèi)容 a、安全生產(chǎn)思想教育

加強(qiáng)思想教育和國(guó)家方針、政策、法規(guī)的教育，從思想上、理論上提高管理人員和廣大職工的政策水平，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和我司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。b、安全知識(shí)教育

針對(duì)本工程的特點(diǎn)、施工流程、施工方法，教育廣大職工掌握工程施工危險(xiǎn)區(qū)域及其防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí)，有關(guān)電器設(shè)備的基本安全知識(shí)，高處作業(yè)安全知識(shí)，生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有素有害的物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)，消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品正確使用知識(shí)等。c、安全專(zhuān)業(yè)技能教育

主要是針對(duì)工程實(shí)際結(jié)合本工種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。d、法制教育及勞動(dòng)紀(jì)律教育 項(xiàng)目部對(duì)全體職工進(jìn)行定期、不定期的法制教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，使每個(gè)職工都提高法制觀念，依法管理，照章操作，維護(hù)自身利益，杜絕違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

1、正確使用防護(hù)用品，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗操作。

2、所有分部分項(xiàng)工程在施工前必須編制安全施工保證措施，主要分部分項(xiàng)工程要研究制訂安全技術(shù)方案，報(bào)經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)操作人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、凡進(jìn)入本工程施工的所有人員都必須認(rèn)真接受入場(chǎng)安全教育。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有醒目的安全標(biāo)志，標(biāo)志的顏色和圖案應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

6、材料應(yīng)按施工平面圖中規(guī)定的地點(diǎn)和類(lèi)別要求堆放，確保道路暢通。

7、臨時(shí)電源線架空不低于4M，嚴(yán)禁使用裸露或破皮電線。

8、配合電焊工的人員，應(yīng)戴好電焊工專(zhuān)用手套和面罩，以免燒傷燙傷，無(wú)關(guān)人員應(yīng)離開(kāi)焊接地點(diǎn)2米以外，集中施焊點(diǎn)周?chē)鷳?yīng)用不透光的遮蔽物遮擋，以免弧光照射，焊機(jī)的外皮應(yīng)有可靠的接地或接零，室外焊機(jī)應(yīng)設(shè)置防雨棚。

9、現(xiàn)場(chǎng)所有用電機(jī)械必須做到一機(jī)一閘，一保護(hù)，并加強(qiáng)三級(jí)保護(hù)管理,特別是一、二類(lèi)手持電動(dòng)工具必須安裝觸電保護(hù)器。

10、機(jī)械要有專(zhuān)人管理及操作。

11、焊接設(shè)施需敷設(shè)臨時(shí)動(dòng)力線路，必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)配電箱，并安裝漏電保護(hù)裝置。

12、使用電動(dòng)工具時(shí)必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

13、所有吊裝用具，要由專(zhuān)人保管，定期檢查。

14、在管溝附近設(shè)置醒目標(biāo)志，晚間設(shè)燈警示。

五、現(xiàn)場(chǎng)安保

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，所有人員均掛工作證，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須在門(mén)衛(wèi)處登記。

（十二）、后勤保障方案 一．養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施：

1.對(duì)該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長(zhǎng)勢(shì)頭。樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對(duì)慶陽(yáng)市西峰區(qū)實(shí)施退耕還林工程荒山造林項(xiàng)目保養(yǎng)工作的目標(biāo)。2.確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施

1)組織措施

（1）組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，明確各部門(mén)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。

（2）建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長(zhǎng)復(fù)檢，工段長(zhǎng)及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。2)技術(shù)措施

（1）澆水

澆水工作應(yīng)視天氣情況而定，晴天時(shí)，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次 清洗大樹(shù)易把水射到人行處，所以開(kāi)水槍前要注意行人動(dòng)態(tài)，開(kāi)啟時(shí)要短距離起噴(示意過(guò)往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。（2）噴藥

這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲(chóng)藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲(chóng)害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。

備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動(dòng)保護(hù)用品。作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開(kāi)始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。

注意觀察行人動(dòng)態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(e)每次操作由2人進(jìn)行，1人開(kāi)機(jī)配藥及注意行人動(dòng)態(tài)，1人操作噴槍?zhuān)瑑扇瞬僮髑皯?yīng)預(yù)先約定操作動(dòng)作、信號(hào)、手勢(shì)及旗幟顏色，以便及時(shí)聯(lián)系。

工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

二、養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

1.樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均勻，樹(shù)干基本挺直。.綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。3.樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)害癥狀，病蟲(chóng)危害程度控制在5％以下，無(wú)藥害。

4.無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。

5.新補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架措施。

6.新補(bǔ)植樹(shù)成活率達(dá)98％以上，保存率達(dá)95％以上。

7.綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪合理，無(wú)死株、缺檔。

8.草坪生長(zhǎng)繁茂、平整，無(wú)雜草，高度控制在5厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)成片枯黃。9.綠地內(nèi)保持無(wú)雜草、無(wú)污物、無(wú)雜物、無(wú)雜藤攀緣樹(shù)木。

10.花帶圖案新穎，花草長(zhǎng)勢(shì)良好，整體觀賞效果良好。

三、投入的施工機(jī)械

（十三）、成本控制措施

1、成本控制內(nèi)容

（1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn) 按合同文件、施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。按控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工全過(guò)程的工時(shí)、材料消耗的控制。

（2）建立成本控制組織，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的成本責(zé)任中心。按職能專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)控制中心和建立成本實(shí)施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。以責(zé)任中心為核心，專(zhuān)業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。

（3）明確職責(zé)，成本責(zé)任中心到成本計(jì)劃指標(biāo)分解和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專(zhuān)業(yè)控制中心，實(shí)施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專(zhuān)業(yè)控制中心，實(shí)施中心的費(fèi)用承包，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，制定成本考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。

2、成本控制方法

（1）全過(guò)程控制

施工過(guò)程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實(shí)行先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，彈性需求的勞務(wù)管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理等）、材料費(fèi)用的控制（采購(gòu)環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎(jiǎng)懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。（2）全員控制

全員控制將成本的指標(biāo)和成本耗費(fèi)計(jì)劃分解落實(shí)到管理部門(mén)和個(gè)人，形成縱橫控制網(wǎng)?？v向：按項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的組織層次，進(jìn)行分層控制，明確控制范圍，建立責(zé)、權(quán)、利責(zé)任制度。

橫向：項(xiàng)目經(jīng)理將成本項(xiàng)目分解成小指標(biāo)，分別落實(shí)到各管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人；各管理部門(mén)落實(shí)指標(biāo)的實(shí)施，要嚴(yán)格控制。

3、成本控制措施

（1）優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項(xiàng)目成本的技術(shù)保證

（2）從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，合理調(diào)配勞動(dòng)組合，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（4）加強(qiáng)定額管理的審定和分析。

（5）開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

（6）積極推廣“四新”技術(shù)。

（7）加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，減少返工損失。

（8）提高施工機(jī)械利用率。

（9）降低管理費(fèi)開(kāi)支。

六、售后服務(wù)方案

（一）．養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施：

1.對(duì)該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長(zhǎng)勢(shì)頭。樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對(duì)本工程工作的目標(biāo)。2.確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 1)組織措施

（1）組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，明確各部門(mén)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。

（2）建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長(zhǎng)復(fù)檢，工段長(zhǎng)及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。2)技術(shù)措施（1）澆水

澆水工作應(yīng)視天氣情況而定，晴天時(shí)，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次 清洗大樹(shù)易把水射到人行處，所以開(kāi)水槍前要注意行人動(dòng)態(tài)，開(kāi)啟時(shí)要短距離起噴(示意過(guò)往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。（2）噴藥

這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲(chóng)藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲(chóng)害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。

備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動(dòng)保護(hù)用品。

作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開(kāi)始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。注意觀察行人動(dòng)態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(e)每次操作由2人進(jìn)行，1人開(kāi)機(jī)配藥及注意行人動(dòng)態(tài)，1人

操作噴槍?zhuān)瑑扇瞬僮髑皯?yīng)預(yù)先約定操作動(dòng)作、信號(hào)、手勢(shì)及旗幟顏色，以便及時(shí)聯(lián)系。工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

（二）、養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

1.樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均勻，樹(shù)干基

本挺直。.綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。3.樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)害癥狀，病蟲(chóng)危害程度控制在5％以下，無(wú)藥害。4.無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。5.新補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架措施。

6.新補(bǔ)植樹(shù)成活率達(dá)98％以上，保存率達(dá)95％以上。

第二篇：森林撫育合同

2014中幼林撫育補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施合同

甲方:海州區(qū)農(nóng)林水利局 乙方:崗埠農(nóng)場(chǎng)

為加強(qiáng)森林撫育管理,優(yōu)化林分結(jié)構(gòu),改善林木生長(zhǎng)環(huán)境,依據(jù)《森林撫育規(guī)程》及《江蘇省中幼林撫育（試點(diǎn)）實(shí)施辦法（施行）》的有關(guān)要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂中幼林撫育實(shí)施協(xié)議如下:

一、實(shí)施地點(diǎn)與面積

甲方將汪莊大渠（4號(hào)小班，270畝）、葉蕩灌渠（12號(hào)小班，120畝）、前三總（25號(hào)小班，53畝）、西條河（30號(hào)小班，100畝）、條河崖（37號(hào)小班，150畝）、馬河北堤（19號(hào)小班，600畝）、馬河南堤（110號(hào)小班，440畝）、丁莊大渠（114號(hào)小班，281畝）等林地，共計(jì)2000畝,撫育類(lèi)型為(割灌修枝、衛(wèi)生撫育、定株撫育)的中幼林撫育委托乙方實(shí)施(小班、地點(diǎn)、面積、四至界限詳見(jiàn)附圖).二、實(shí)施時(shí)間

中幼林撫育乙方必須在 2014年11月30日前完成.三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及付款方式

按每畝150元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼.項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始預(yù)付合同價(jià)款的40％，項(xiàng)目驗(yàn)收合格1月內(nèi)，按照實(shí)施作業(yè)面積一次付清，最終付款面積以勾繪驗(yàn)收合格面積為準(zhǔn)，四、作業(yè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

本次設(shè)計(jì)小班撫育措施主要有生長(zhǎng)伐、割灌、除草、修

枝、除蘗、衛(wèi)生伐、定株撫育等.1、生長(zhǎng)伐.中齡林中進(jìn)行.主要是調(diào)整林分密度,伐除過(guò)密和生長(zhǎng)不良的林木,加速優(yōu)良木生長(zhǎng),提高林分質(zhì)量.2、割灌、除草、修枝.在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢、下木生長(zhǎng)旺盛、與林木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重的中幼齡林中進(jìn)行,重點(diǎn)針對(duì)枝條、死枝過(guò)多的林木,清除妨礙樹(shù)木生長(zhǎng)的灌木、藤條和雜草, 除草主要有人工除草、機(jī)械除草、和化學(xué)除草等。對(duì)撫育林地內(nèi)的育材樹(shù)木采取修枝作業(yè)，使其正常生長(zhǎng)，修枝的要求是用小手鋸或修枝剪進(jìn)行修枝，修枝切口要平滑，貼近樹(shù)干，修枝高度幼齡林不超過(guò)樹(shù)高的三分之一,中齡林不超過(guò)樹(shù)高的二分之一.作業(yè)時(shí),注意保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木,以及有生長(zhǎng)潛力的幼樹(shù)、幼苗,以利于調(diào)整林分密度和結(jié)構(gòu).3、除蘗：根據(jù)萌生條著生部位的不同去除根株萌蘗和根蘗，根株萌條：從伐樁上或根頸處的萌生條；根蘗：從樹(shù)根上產(chǎn)生的萌條，是根上的不定芽形成的根蘗條。

4、剩余物清理.撫育作業(yè)剩余物應(yīng)按照森林病蟲(chóng)害防治、森林防火、環(huán)境保護(hù)等要求,采取堆集、平鋪或運(yùn)出等適當(dāng)方式予以處理.5、甲方派專(zhuān)人全程跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,督促撫育實(shí)施進(jìn)展情況,進(jìn)行事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收,及時(shí)掌握實(shí)施主體的撫育質(zhì)量和進(jìn)度.6、對(duì)未按照有關(guān)規(guī)定要求操作的實(shí)施單位,甲方有權(quán)及時(shí)制止,并勒令整改,整改不到位的,甲方可終止合同,取消

項(xiàng)目補(bǔ)助.7、撫育工程實(shí)施完畢,甲方組織技術(shù)人員對(duì)乙方的撫育情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格，責(zé)令其返工，直至合格為止.8、乙方積極向甲方報(bào)告實(shí)施工作進(jìn)展情況,出現(xiàn)問(wèn)題協(xié)助甲方盡快處理和解決.9、乙方做到安全生產(chǎn),出現(xiàn)事故,將由乙方全部承擔(dān)責(zé)任.10、乙方接受、服從甲方等上級(jí)主管部門(mén)對(duì)森林撫育施工主體實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查.11、撫育工程結(jié)束,經(jīng)林業(yè)部門(mén)驗(yàn)收合格,獲得項(xiàng)目補(bǔ)助資金.五、撫育期間所發(fā)生的安全事故概由乙方負(fù)責(zé)，生活費(fèi)和交通費(fèi)等一切費(fèi)用自理.六、本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商解決。

七、本合同書(shū)甲、乙雙方簽字蓋章生效,一式三份,甲、乙雙方各一份，項(xiàng)目實(shí)施所在地林業(yè)主管部門(mén)備案一份.甲方(公章)

乙方(公章)

代表（簽名）

代表（簽名）

年 月 日

第三篇：森林撫育總結(jié)報(bào)告

攸縣黃豐橋國(guó)有林場(chǎng)2010年 森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)

攸縣黃豐橋國(guó)有林場(chǎng)始建于1956年，是湖南省重點(diǎn)國(guó)有林場(chǎng)，全國(guó)百?gòu)?qiáng)森林經(jīng)營(yíng)示范國(guó)有林場(chǎng)?，F(xiàn)經(jīng)營(yíng)總面積15.2萬(wàn)畝，活立木總蓄積量87.97萬(wàn)立方米（其中近成過(guò)熟林蓄積67.77萬(wàn)立方米，畝平蓄積量14.0立方米），森林覆蓋率90.07%，現(xiàn)有總?cè)藬?shù)662人，其中在編職工429人，離退休233人。根據(jù)《湖南省財(cái)政廳湖南省林業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展2010年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（湘財(cái)農(nóng)[2010]56號(hào)）安排，我場(chǎng)2010森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)5000畝，經(jīng)過(guò)我場(chǎng)充分準(zhǔn)備、精心施工，項(xiàng)目任務(wù)已經(jīng)全部完成，現(xiàn)就項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)如下。

一、項(xiàng)目完成情況

1、任務(wù)完成情況

森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)后，我場(chǎng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搶抓時(shí)間，精心組織，迅速推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，已順利完成項(xiàng)目任務(wù)。經(jīng)縣林業(yè)局檢查驗(yàn)收，共完成森林撫育面積5000畝，任務(wù)完成率為100%，任務(wù)落實(shí)在林場(chǎng)4個(gè)分場(chǎng)9個(gè)林班51個(gè)小班，共10個(gè)作業(yè)區(qū)，其中山關(guān)分場(chǎng)2個(gè)作業(yè)區(qū)面積177畝，廣黃分場(chǎng)4個(gè)作業(yè)區(qū)面積2412畝，柏市分場(chǎng)3個(gè)作業(yè)區(qū)面積2287畝，嚴(yán)湖分場(chǎng)1個(gè)作業(yè)區(qū)面積124畝；項(xiàng)目任務(wù)按撫育方式分為：除草割灌1543.5畝，除草割灌、修枝2003畝，撫育間伐1453.5畝；按樹(shù)種分為：杉木4614.5畝，馬褂木222畝，樟樹(shù)145.5畝，榿木18畝；按齡組分為：幼齡林4397畝，中齡林603畝。

2、任務(wù)質(zhì)量情況

作業(yè)設(shè)計(jì)率100%，資料建檔率100%，質(zhì)量合格率98.4%。（具體 情況見(jiàn)自查驗(yàn)收一覽表）

3、資金使用情況

（1）、計(jì)劃資金：項(xiàng)目計(jì)劃投入資金63.0245萬(wàn)元，其中直接生產(chǎn)成本58.0245萬(wàn)元，間接成本5萬(wàn)元。計(jì)劃資金中國(guó)家投資50萬(wàn)元（其中間接成本5萬(wàn)元），單位自籌13.0245萬(wàn)元。

（2）、實(shí)際使用資金：目前已經(jīng)使用資金59.5245萬(wàn)元，占計(jì)劃資金的94.45%。其中直接生產(chǎn)開(kāi)支58.0245萬(wàn)元，直接生產(chǎn)開(kāi)支中，除草割灌資金12.348萬(wàn)元，除草割灌、修枝資金24.036萬(wàn)元，撫育間伐資金21.6405萬(wàn)元；間接費(fèi)用開(kāi)支1.5萬(wàn)元。間接費(fèi)用中，設(shè)計(jì)費(fèi)用1萬(wàn)元，檔案管理0.5萬(wàn)元，間接費(fèi)用中驗(yàn)收等暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)支。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，明職責(zé)，在組織上充分保證。

成立主管林業(yè)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，林業(yè)局、財(cái)政局、黃豐橋國(guó)有林場(chǎng)等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確林業(yè)局局長(zhǎng)、財(cái)政局局長(zhǎng)為第一責(zé)任人。下設(shè)林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)羅立平為組長(zhǎng)，紀(jì)檢書(shū)記郭文平為副組長(zhǎng)，營(yíng)林股、財(cái)務(wù)股及其他股室負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。確定主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、股室負(fù)責(zé)人實(shí)施抓，推行任務(wù)到場(chǎng)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，監(jiān)管到位，層層簽訂責(zé)任狀，做到上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)，確保了項(xiàng)目任務(wù)的順利完成。

2、抓程序，嚴(yán)質(zhì)量，在技術(shù)上嚴(yán)格到位。

（1）科學(xué)規(guī)劃。按照《湖南省財(cái)政廳 湖南省林業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展2010年森林撫育補(bǔ)貼工作試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》（湘財(cái)農(nóng)[2010]56號(hào)）文件的要求，我場(chǎng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全場(chǎng)中幼林進(jìn)行全面調(diào)查，根據(jù)林內(nèi)柴草狀況及林木生長(zhǎng)情況，按照相對(duì)集中和堅(jiān)持與優(yōu)材更替、無(wú)節(jié)良材培育相結(jié)合的原則，對(duì)急需進(jìn)行撫育的小班地塊納入補(bǔ)貼試點(diǎn)規(guī)劃，認(rèn)真搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，編制了《湖南省攸縣2010年森林撫育補(bǔ) 貼試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，在技術(shù)措施上采取了三種方式，即除草割灌、修枝、撫育間伐。針對(duì)不同的撫育方式，確定了不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、時(shí)間要求、責(zé)任要求、資金保證。

（2）簽訂合同。明確作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)方式、作業(yè)面積、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、質(zhì)量要求、檢查驗(yàn)收、資金結(jié)算、責(zé)任追究等。

（3）質(zhì)量檢查。做到事中勤檢查，事后嚴(yán)驗(yàn)收。林場(chǎng)成立了質(zhì)量檢查組，對(duì)全場(chǎng)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，經(jīng)常深入生產(chǎn)山頭地塊，檢查督促生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，分場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，做到有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，補(bǔ)救到位，各分場(chǎng)生產(chǎn)完成后經(jīng)總場(chǎng)質(zhì)量檢查組驗(yàn)收，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，幼林撫育采用全林驗(yàn)收法，中幼林撫育間伐采用全林驗(yàn)收和機(jī)械布點(diǎn)相結(jié)合的方法進(jìn)行驗(yàn)收，做到每個(gè)山頭、每個(gè)地塊都按合同要求嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才予以資金結(jié)算，如發(fā)現(xiàn)某地塊質(zhì)量不合格，責(zé)令其返工，返工合格后方進(jìn)行資金結(jié)算。全場(chǎng)的森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)亂砍、錯(cuò)砍、越界采伐現(xiàn)象、撫育質(zhì)量合格率達(dá)98.4%。

（4）后期管理。森林撫育后林地內(nèi)采伐剩余物、柴草大量堆積，可燃物增加，防火難度增大，稍微不慎，將會(huì)造成重大損失，因而防火工作顯得尤為重要。我場(chǎng)在施工前進(jìn)行護(hù)林防火宣傳，提高全民防火意識(shí)，施工中嚴(yán)禁帶火源上山作業(yè)，并且與鄉(xiāng)村簽訂防火協(xié)議，確保林區(qū)安全。施工后及時(shí)做好了采伐剩余物及柴草的清理工作，并在重點(diǎn)地段增加修復(fù)防火線，確保森林資源安全。

3、抓宣傳，明信息，職工積極性空前高漲。

（1）開(kāi)展技能培訓(xùn)。在撫育施工前，我場(chǎng)組織了參加森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)任務(wù)的職工進(jìn)行森林撫育技能培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了森林撫育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)工作的要求，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示和考核，做到技術(shù)過(guò)關(guān)方能上崗。（2）信息公開(kāi)。及時(shí)公開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、資金使用、從事試點(diǎn)施工的人員，并組織相關(guān)人員到撫育現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和檢查。

三、項(xiàng)目建設(shè)成效

1、經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)行森林撫育，抑制了柴草與林木的競(jìng)爭(zhēng)，林內(nèi)通風(fēng)透氣，林木生長(zhǎng)環(huán)境改善，促進(jìn)了樹(shù)木的高生長(zhǎng)和胸徑生長(zhǎng)，增加了單位面積的蓄積量。經(jīng)過(guò)對(duì)比實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行撫育間伐的中齡林比未進(jìn)行撫育間伐的中齡林，高生長(zhǎng)平均增加0.5米，胸徑生長(zhǎng)平均增加0.6厘米，每畝蓄積多增加0.573立方米；及時(shí)進(jìn)行撫育的幼齡林比未及時(shí)進(jìn)行撫育的幼齡林對(duì)比，高生長(zhǎng)平均增加0.7米，胸徑生長(zhǎng)平均增加0.8厘米，每畝蓄積多增加0.608立方米。本次森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成，該項(xiàng)目共增加森林蓄積量3018.9立方米。按出材率65%計(jì)算，本次森林撫育試點(diǎn)項(xiàng)目可為我場(chǎng)增加木材儲(chǔ)備1962.3立方米，按現(xiàn)在木材價(jià)格800元/立方米計(jì)算，木材儲(chǔ)備經(jīng)濟(jì)效益156.984萬(wàn)元。撫育間伐過(guò)程中還生產(chǎn)間伐材127.9立方米（打籬笆材12立方米），實(shí)現(xiàn)間伐材收入10萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)效益共計(jì)166.984萬(wàn)元，投入與產(chǎn)出比為1：2.65。

另一方面有冬茅等柴草生長(zhǎng)旺盛的幼齡林如果不進(jìn)行撫育，大量冬茅遮蔽樹(shù)木，輕則導(dǎo)致樹(shù)木樹(shù)質(zhì)差生長(zhǎng)停滯，嚴(yán)重的可導(dǎo)致樹(shù)木死亡，幼林全部毀損，如果不及時(shí)撫育前期的投資付諸東流，因而進(jìn)行森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)效益特別明顯。

2、生態(tài)效益

通過(guò)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目的帶動(dòng)，我場(chǎng)中幼林森林質(zhì)量明顯改善，森林生態(tài)功能增強(qiáng)。本次森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)大部分安排在冬茅生長(zhǎng)旺盛的小班，這些小班內(nèi)冬茅瘋長(zhǎng)，擠壓、遮蔽樹(shù)木生長(zhǎng)空間，導(dǎo)致樹(shù)木生長(zhǎng)不良，遠(yuǎn)看只見(jiàn)冬茅不見(jiàn)樹(shù)木，生態(tài)效益不佳。通過(guò)森林撫育措施，抑制了柴草與林木的競(jìng)爭(zhēng)，為林木生長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。撫育后林地內(nèi)柴草滿山林木稀疏無(wú)幾的局面得到明顯改觀，從昔日的冬茅山變成了真正的森林，生態(tài)功能增強(qiáng)，生態(tài)效益明顯。

3、社會(huì)效益

開(kāi)展森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作，拓展了職工就業(yè)渠道，增加了職工收入。5000畝撫育試點(diǎn)面積全部由本場(chǎng)職工進(jìn)行生產(chǎn)，共有133名職工參與了施工，增加生產(chǎn)收入58.0245萬(wàn)元，參加項(xiàng)目生產(chǎn)的人員平均每人增加收入4362.74元；該項(xiàng)目為我場(chǎng)生產(chǎn)職工平均增加收入1895.8元，比2009個(gè)人收入增加15.86%；為建設(shè)和諧林場(chǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

四、項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題

（1）撫育時(shí)間相對(duì)滯后，撫育效果難以達(dá)到最佳水平。根據(jù)樹(shù)木的生物學(xué)特性和我場(chǎng)的地理及氣候條件，樹(shù)木的生長(zhǎng)高峰期在每年的5—6月和8—9月，為了創(chuàng)造一個(gè)好的生長(zhǎng)空間，根據(jù)我場(chǎng)多年的撫育經(jīng)驗(yàn)，撫育在這兩個(gè)時(shí)段前完成，對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)極為有利。今年的森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目在8月底才下達(dá)計(jì)劃，9月15日完成作業(yè)設(shè)計(jì)申報(bào)，完成全部的撫育任務(wù)時(shí)間在10月下旬，完成時(shí)間相對(duì)于樹(shù)木生長(zhǎng)高峰期有點(diǎn)滯后，撫育效果雖明顯但沒(méi)有達(dá)到最佳水平。

（2）補(bǔ)助資金偏低。根據(jù)我場(chǎng)歷年森林撫育結(jié)算管理辦法，加之現(xiàn)在物價(jià)上漲，生產(chǎn)定額上揚(yáng)，每畝森林撫育成本至少在180元以上，許多地方因成本過(guò)高，導(dǎo)致重采輕育，重造輕撫、重量輕質(zhì)，到處滿目青山，卻無(wú)可取之材，嚴(yán)重地影響了林分生長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)十分粗放，質(zhì)量效益極其低下。

五、建議

（1）建議上級(jí)主管部門(mén)把森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)時(shí)間 提前，計(jì)劃最好能在前一年年底或當(dāng)年的4月左右下達(dá)，便于基層開(kāi)展工作，同時(shí)也有利于林木生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)總量增加的目標(biāo)。

（2）加大投入。森林撫育經(jīng)營(yíng)是林業(yè)發(fā)展的根基和中心任務(wù)，適度增加投入，科學(xué)地?fù)嵊?，能有效的加快森林資源培育，增加森林碳匯功能，提高三大效益，具有十分重要的作用。

（3）區(qū)別對(duì)待森林撫育作業(yè)。根據(jù)林木生長(zhǎng)特點(diǎn)和林學(xué)三特性，在作業(yè)季節(jié)和作業(yè)方式上，按實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，保證林木生長(zhǎng)最佳、受影響最小。

六、典型材料

1、撫育間伐示范林：位于廣黃分場(chǎng)大塘。該地塊于1996、1997年造林，面積603畝，撫育措施為撫育間伐、修枝，培育目標(biāo)為無(wú)節(jié)良材。

具體做法：在進(jìn)行全林刀撫除草除灌后，由技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)要求對(duì)全林進(jìn)行標(biāo)號(hào)，在需要間伐的樹(shù)木上削皮注記，標(biāo)號(hào)完成后由總場(chǎng)營(yíng)林股會(huì)同分場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)號(hào)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行間伐，間伐時(shí)伐除標(biāo)號(hào)樹(shù)木，間伐完成后進(jìn)行全林驗(yàn)收。經(jīng)檢查驗(yàn)收，撫育間伐質(zhì)量合格率100%。樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，現(xiàn)每畝保留株數(shù)69株，平均胸徑為18.8厘米，平均樹(shù)高為14.3米，每畝蓄積達(dá)13.67立方米。

2、森林撫育先進(jìn)個(gè)人代表付紹福

付紹福，系我場(chǎng)柏市分場(chǎng)職工，現(xiàn)年，現(xiàn)任天子山工區(qū)工區(qū)主任，今年天子山撫育試點(diǎn)面積1231.5畝，該塊施工區(qū)為7、8年生幼林，幼林內(nèi)冬茅叢生，遠(yuǎn)看只見(jiàn)冬茅不見(jiàn)樹(shù)木，冬茅高近5米，蓋度在92%以上，撫育施工難度相當(dāng)大，任務(wù)下達(dá)后，他帶領(lǐng)工區(qū)職工，搶抓時(shí)間完成任務(wù)，在生產(chǎn)中他以身作則，搞好生產(chǎn)質(zhì)量，在他的帶領(lǐng)下，撫育任務(wù)按時(shí)完成，質(zhì)量?jī)?yōu)良。

3、森林撫育先進(jìn)個(gè)人代表劉才喜 劉才喜，系我場(chǎng)嚴(yán)湖分場(chǎng)職工，現(xiàn)年49周歲，現(xiàn)為觀音堂護(hù)林點(diǎn)護(hù)林員，一向工作努力，歷年來(lái)多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者。今年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目下達(dá)后，他一邊堅(jiān)持護(hù)好林，一邊積極參加森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，他帶領(lǐng)3名職工起早貪黑，共完成撫育割灌、修枝任務(wù)124畝，取得生產(chǎn)收入14880元，他本人單獨(dú)完成生產(chǎn)任務(wù)58畝，森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)生產(chǎn)收入6960元。

2010 年12月1日

第四篇：森林撫育技術(shù)要點(diǎn)

森林撫育技術(shù)要點(diǎn)

目 錄

第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié)

幾個(gè)概念

未成林造林地及幼林郁閉前撫育 中幼齡林撫育近熟林經(jīng)營(yíng) 低效林改造

第一節(jié) 幾個(gè)概念

什么是森林經(jīng)營(yíng)？

森林經(jīng)營(yíng)是指從宜林地上形成森林起到采伐更新時(shí)止所采取整個(gè)培育管理措施的總稱，包括森林撫育、林分改造、護(hù)林防火、病蟲(chóng)防治、副產(chǎn)品利用、采伐更新等各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，甚至包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

什么是森林撫育？

森林撫育是指從造林起到成熟齡以前的森林培育過(guò)程中，為保證幼林成活，促進(jìn)林木生長(zhǎng)，改善林木組成和品質(zhì)，以及提高森林生產(chǎn)力所采取的各項(xiàng)措施，包括除草、松土、間作、施肥、灌溉、排水、去藤、修枝、撫育采伐、栽植下木等工作。

什么是中幼齡林撫育？

中幼齡林撫育是以中幼齡林為對(duì)象的撫育活動(dòng)。江蘇省林業(yè)局出臺(tái)的《江蘇省中幼齡林撫育（試點(diǎn)）實(shí)施辦法（試行）》規(guī)定的撫育作業(yè)是指以中幼齡林為對(duì)象，通過(guò)撫育間伐、定株修枝、合理間種、灌溉施肥、除草割灌、林業(yè)有害生物防治、促進(jìn)森林順向演替、撫育剩余物處理等為主要方式的森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

什么是低效林改造？

低效林是受人為因素的直接作用或誘導(dǎo)自然因素的影響，林分結(jié)構(gòu)和穩(wěn) 定性失調(diào)，林木生長(zhǎng)發(fā)育衰竭，系統(tǒng)功能退化或喪失，導(dǎo)致森林生態(tài)功能、林產(chǎn)品產(chǎn)量或生物量顯著低于同類(lèi)立地條件下相同林分平均水平的林分總稱。低效林改造是指為改善林分結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)林地生產(chǎn)潛力，提高林分質(zhì)量和效益水平，對(duì)低效林采取的結(jié)構(gòu)調(diào)整、樹(shù)種更替、補(bǔ)植補(bǔ)播、封山育林、林分撫育、嫁接復(fù)壯等營(yíng)林措施。

相互關(guān)系：

森林經(jīng)營(yíng)包含森林撫育和低效林改造等措施，中幼齡林撫育是對(duì)特定林齡段的森林所進(jìn)行的撫育。

第二節(jié) 幼林郁閉前及未成林造林地?fù)嵊?/p>

不是國(guó)家撫育試點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象。

通過(guò)協(xié)調(diào)改善土壤、水、肥、氣、熱等條件而提高林地生產(chǎn)力的各項(xiàng)技術(shù)措施。主要包括松土除草、灌溉、施肥、排澇降漬、合理間作等。

（一）除草松土

幼林郁閉前，林內(nèi)光照使雜草長(zhǎng)勢(shì)較旺，及時(shí)松土、除草能防止雜草與幼樹(shù)爭(zhēng)奪土壤水分和養(yǎng)分，提高土壤通氣性，促進(jìn)土壤微生物的繁殖和土壤有機(jī)物的分解，改善林木根系的呼吸作用，明顯提高生長(zhǎng)量。多數(shù)林分可通過(guò)間套作以耕代撫或化學(xué)除草解決草害。

（二）灌溉

灌溉能增加葉面積指數(shù)，增強(qiáng)光合作用能力。合理灌溉能提高造林成活率和保存率，促進(jìn)林木生長(zhǎng)，加快林分郁閉。灌溉是人工林速生豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的重要技術(shù)措施。

但有些樹(shù)木在積水地類(lèi)生長(zhǎng)不良，地下水位過(guò)高和土壤含水量過(guò)多時(shí)應(yīng)及時(shí)排水降漬。

（三）施肥

在不同的生長(zhǎng)發(fā)育階段，不同立地類(lèi)型，不同樹(shù)種對(duì)養(yǎng)分的需求不同，應(yīng)通過(guò)測(cè)土配方制定最佳施肥方案，促進(jìn)樹(shù)高、胸徑和材積生長(zhǎng)。

（四）間作 采用林下間作，實(shí)施精細(xì)撫育，既能以短養(yǎng)長(zhǎng)，又能促進(jìn)林木迅速生長(zhǎng)。林下間套作應(yīng)以林為主，選擇適宜的間套作品種和間作方式，保證幼樹(shù)足夠的營(yíng)養(yǎng)帶和生長(zhǎng)空間，真正做到間作促林。

第三節(jié) 中幼齡林撫育

屬國(guó)家和省級(jí)撫育試點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象。

用材林撫育及生態(tài)公益林撫育采取不同的撫育措施

一、用材林撫育

執(zhí)行《森林撫育規(guī)程》（GB/T15781—2009）相關(guān)規(guī)定。分割灌、修枝、透光伐、生長(zhǎng)伐、衛(wèi)生伐 等。

（一）割灌

在下木生長(zhǎng)旺盛、與林木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重的中幼齡林中進(jìn)行。采取機(jī)割、人割等不同方式，優(yōu)先清除妨礙樹(shù)木生長(zhǎng)的藤條、灌木和雜草，注重保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木，以及有生長(zhǎng)潛力的幼樹(shù)、幼苗，以利于調(diào)整林分密度和結(jié)構(gòu)。

（二）修枝 修枝的意義：

1、提高木材品質(zhì)；

2、提高樹(shù)木的圓滿度；

3、提高林木干材生長(zhǎng)量；

4、改善林內(nèi)環(huán)境條件。修枝的基本原理：

1、林冠下部枝條的枯死與脫落；

2、樹(shù)節(jié)的形成。

修枝可分為干修和綠修。主要在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢的林分中進(jìn)行。重點(diǎn)針對(duì)側(cè)枝、萌條、死枝過(guò)多的林木。

1、時(shí)間：一般在林分充分郁閉，樹(shù)干下部出現(xiàn)枯枝后開(kāi)始。具體為針葉樹(shù)一般在造林7—8年后進(jìn)行；闊葉樹(shù)在造林2—3年后進(jìn)行；速生豐產(chǎn)用材林修枝撫育于造林后第三年春季萌芽前或秋季落葉后進(jìn)行。

苦楝、泡桐、喜樹(shù)對(duì)易受凍害的樹(shù)種，宜在春季樹(shù)木已開(kāi)始發(fā)芽時(shí)進(jìn)行；楊樹(shù)、柳樹(shù)、櫟樹(shù)等在春季發(fā)芽前樹(shù)液流動(dòng)旺盛，皮層與木質(zhì)部極易分離的樹(shù)種，宜在冬末樹(shù)液開(kāi)始流動(dòng)以前進(jìn)行；刺槐、白榆等這些萌芽力很強(qiáng)的闊葉樹(shù)種宜在生長(zhǎng)季節(jié)修枝；楓楊、核桃等這些冬春修枝會(huì)形成嚴(yán)重傷流的闊葉樹(shù)種，也宜在樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛季節(jié)進(jìn)行修枝。

2、方法：一般采取平切法。

對(duì)于松樹(shù)等輪生枝，宜采用留樁法，修枝時(shí)留1-3cm的殘樁。修枝要求 切口平滑，不撕裂樹(shù)皮。若需培養(yǎng)一定長(zhǎng)度的無(wú)節(jié)樹(shù)干，可根據(jù)樹(shù)種特性在秋冬或春季采取摘芽措施，摘側(cè)芽，促頂芽。實(shí)踐中，對(duì)松樹(shù)在早春樹(shù)液流動(dòng)時(shí)進(jìn)行摘芽取得良好效果，對(duì)白榆、刺槐等萌芽力和成枝力較強(qiáng)的樹(shù)種單純摘芽效果不明顯。

3、間隔期：針葉樹(shù)在前一次修枝后出現(xiàn)兩輪死枝時(shí)再次修枝。闊葉樹(shù)早期修枝有利于控側(cè)枝促主干生長(zhǎng)，間隔期宜短，一般是2-3年。

4、強(qiáng)度：修枝強(qiáng)度分3級(jí)，即強(qiáng)度、中度、弱度。弱度修枝修去樹(shù)高1/3以下的枝條，中度修枝修去樹(shù)高1/2以下枝條，強(qiáng)度修枝修去樹(shù)高2/3以下的枝條。

確定修枝強(qiáng)度因不同的樹(shù)種、年齡、立地和樹(shù)冠發(fā)育的情況等條件而異。一般以中等強(qiáng)度的整枝為合適，只修除力枝以下的枝條（樹(shù)冠中最長(zhǎng)的一輪側(cè)枝俗稱“力枝”），或者修去枯死枝和林木下部1-2輪活枝。

總體上：修枝高度幼齡林不超過(guò)樹(shù)高的1/3，中齡林不超過(guò)樹(shù)高的1/2。

（三）透光伐

透光伐、生長(zhǎng)伐和衛(wèi)生伐統(tǒng)稱為撫育間伐。撫育間伐的任務(wù)是：

1、按經(jīng)營(yíng)要求，調(diào)整林分組成；

2、清除劣質(zhì)林木，提高林分質(zhì)量；

3、調(diào)整林分密度，縮短工藝成熟期；

4、實(shí)現(xiàn)早期利用，提高木材總利用量；

5、增強(qiáng)林分抗性，發(fā)揮森林多種功能。撫育間伐的理論基礎(chǔ)是：

1、林木自然稀疏規(guī)律；

2、森林演替規(guī)律；

3、葉量與林木生長(zhǎng)；

4、林分密度效應(yīng)法則；

5、樹(shù)干材積和形質(zhì)與林分密度的關(guān)系。透光伐在幼齡林階段進(jìn)行。在密度過(guò)大生長(zhǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)劇烈的幼齡林中進(jìn)行。按照確定的保留株數(shù)，間密留疏，去劣留優(yōu)，保留珍貴樹(shù)種和優(yōu)質(zhì)樹(shù)木，合理調(diào)整林分結(jié)構(gòu)。次生林或人工林，混交林或單純林均適用。

1、目的：解決目標(biāo)樹(shù)與非目標(biāo)樹(shù)、草本植物之間的矛盾，保證目標(biāo)樹(shù)不受任何壓抑，及早獲得有利的生育空間，從而加速其生長(zhǎng)。

2、條件（其中之一）：（1）郁閉后目標(biāo)樹(shù)受到非目標(biāo)樹(shù)、灌木、雜草壓制時(shí)；（2）郁閉度在0.9或分布不均郁閉度0.8以上的人工林；（3）郁閉度在0.8或分布不均郁閉度0.7以上的天然林。

3、對(duì)象：

（1）天然林中伐除對(duì)象是高大草本植物、灌木、藤蔓與影響目標(biāo)樹(shù)幼樹(shù)生長(zhǎng)的萌芽條、霸王樹(shù)與上層殘留木及目標(biāo)樹(shù)中生長(zhǎng)不良的林木，調(diào)節(jié)林分密度；

（2）在人工純林中伐除對(duì)象是過(guò)密的和樹(shù)干纖細(xì)、生長(zhǎng)落后、干形不良、無(wú)培育前途的林木；

（3）在人工混交林中，伐除對(duì)象是有礙保留木生長(zhǎng)的喬灌木、藤蔓和草本植物。

4、開(kāi)始時(shí)間（其中之一）：

（1）幼林郁閉后，林分密度大，林木受光不足，出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)、林木開(kāi)始分化時(shí)；

（2）目標(biāo)樹(shù)開(kāi)始受到非目標(biāo)樹(shù)、灌木、雜草壓抑時(shí)。

5、方法：

（1）全面撫育。將林地上抑制目的樹(shù)種生長(zhǎng)的其他樹(shù)種普遍按一定強(qiáng)度采伐 1次。通常適用于目的樹(shù)種占優(yōu)勢(shì)、且分布均勻，交通方便、勞力充足和薪炭材有銷(xiāo)路的地區(qū)。

（2）帶狀撫育。將林地分成若干帶，在帶內(nèi)進(jìn)行撫育。帶寬1～2米；帶間距3～4米，這里不進(jìn)行砍伐，稱為間隔帶或保留帶。經(jīng)帶狀撫育后，形成交互排列的透光廊狀帶與間隔帶的林分。在帶內(nèi)透光伐后5—10年，如果保留帶上的林木妨礙砍伐帶上樹(shù)木生長(zhǎng)，則應(yīng)將那些影響砍伐帶上的樹(shù)木砍去。

（3）團(tuán)狀撫育。當(dāng)目的樹(shù)種分布不均、且數(shù)量不多時(shí)采用此法。撫育僅在有目的樹(shù)種存在的群團(tuán)中進(jìn)行，可節(jié)省勞力和費(fèi)用。

6、強(qiáng)度：一般強(qiáng)度不宜偏大，盡量在可能范圍內(nèi)留存更多量的林木，以目的樹(shù)種不遭受蔭庇和阻礙為標(biāo)準(zhǔn)。天然林撫育采伐后每公頃均勻保留2400株～3600株幼苗幼樹(shù)，郁閉度不低于0.6；人工林郁閉度不低于0.7。在風(fēng)雪危害嚴(yán)重的地段透光伐的郁閉度一次不得降低0.2。透光撫育不得造成林窗。撫育后林分平均胸徑不小于撫育前林分平均胸徑。

7、間隔期：采伐強(qiáng)度大，間隔期宜長(zhǎng)； 采伐強(qiáng)度小，間隔期宜短。一般每隔2—3年，或3—5年再實(shí)行1—2次透光伐。具體為：速生豐產(chǎn)林間隔期為3～5年。通常以實(shí)施數(shù)次透光伐為宜，不應(yīng)一次透光伐完成作業(yè)目的。否則強(qiáng)度太大，造成林地出現(xiàn)較大空隙，對(duì)目的樹(shù)種干形生長(zhǎng)不利。若伐后易風(fēng)倒，則本著多次低強(qiáng)度的原則，迎風(fēng)面可適當(dāng)加大保留木密度，減少放倒木，防止樹(shù)干傾斜。

（四）生長(zhǎng)伐

在自然整枝過(guò)度的用材林中齡林階段進(jìn)行。伐除生長(zhǎng)過(guò)密、生長(zhǎng)不良和影響目標(biāo)樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育的林木，進(jìn)一步調(diào)整樹(shù)種組成與林分密度，加速保留木生長(zhǎng)，縮短工藝成熟期，提高林分質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

1.目的：伐除生長(zhǎng)過(guò)密和生長(zhǎng)不良的林木，合理調(diào)整立木密度，使保留木具有較好的營(yíng)養(yǎng)空間，促進(jìn)保留木生長(zhǎng)，培育良好干形及和目標(biāo)樹(shù)。

2.條件（其中之一）：（1）郁閉度0.8以上；

（2）郁閉度0.7以上，下層目標(biāo)樹(shù)幼樹(shù)較多、分布均勻；

（3）林木胸徑連年生長(zhǎng)量明顯下降；枯立木與瀕死木數(shù)量超過(guò)林木總數(shù)30％。

3.對(duì)象：

（1）同齡純林，伐除有害樹(shù)，以及過(guò)密的或受害的輔助樹(shù)。

（2）混交林尤其是復(fù)層混交林，伐除位于林冠上方的霸王樹(shù)和上一世代的殘留木。

（3）枯立木、風(fēng)倒木、風(fēng)折木、瀕死木等。4.開(kāi)始時(shí)間（其中之一）：

（1）在林木分化加劇、胸徑連年生長(zhǎng)量明顯下降時(shí)進(jìn)行；（2）自然整枝高度達(dá)到樹(shù)高的1/3左右時(shí)。

具體可在秋末冬初至早春林木處于休眠期間疏伐較好。5.方法：

（1）下層疏伐法：首先砍伐處于林冠下層生長(zhǎng)落后的被壓木、瀕死木和枯立木，然后伐除其他生長(zhǎng)中庸的林木，即砍伐在自然稀疏過(guò)程中行將被淘汰的林木，基本上是“砍小留大”。

（2）上層疏伐法：主要砍伐與優(yōu)良上層木相競(jìng)爭(zhēng)的，居于林冠上層的林木?？撤ス诜^(guò)于龐大、分杈多節(jié)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值低、干形不良、無(wú)培養(yǎng)前途的上層林木。

（3）綜合疏伐法：此法綜合了下層疏伐和上層疏伐的特點(diǎn)，可從林木上層和下層選擇采伐木。采伐強(qiáng)度有很大伸縮性，疏伐后形成的大、中、小 林木都能接受到充足的陽(yáng)光，形成梯級(jí)郁閉。

（4）機(jī)械疏伐法：實(shí)施間伐時(shí)，間隔一定距離，機(jī)械的確定砍伐木。此法基本上不考慮林木的分級(jí)和品質(zhì)的優(yōu)劣，事先確定砍伐株行距后，不論林木大小統(tǒng)統(tǒng)伐除。（林緣效應(yīng)原理）

6.強(qiáng)度：

一次間伐強(qiáng)度為總株數(shù)的15%～35%，伐后郁閉度應(yīng)保留0.6-0.7；

未進(jìn)行透光伐的中齡林，可按照郁閉度確定采伐強(qiáng)度，撫育采伐后郁閉度不低于0.6；

林分平均胸徑不得低于伐前林分平均胸徑，撫育的蓄積強(qiáng)度低于20%； 對(duì)于容易引起風(fēng)倒的林分或因撫育強(qiáng)度大影響林木正常生長(zhǎng)的，每次撫育采伐后郁閉度不得降低0.2。

對(duì)大部分速生樹(shù)種，如楊樹(shù)、杉木、松樹(shù)、水杉等，因頂端優(yōu)勢(shì)旺盛，需要較充分的光照才能迅速生長(zhǎng)，可采取強(qiáng)度較大的間伐；

而對(duì)于榆樹(shù)、刺槐、楓楊等頂端優(yōu)勢(shì)不明顯的速生樹(shù)種，間伐時(shí)強(qiáng)度可弱些，以利干形的培育。

7.間隔期：一般林冠重新郁閉，直徑生長(zhǎng)量又開(kāi)始下降時(shí)，進(jìn)行下一次疏伐。

（五）衛(wèi)生伐

為改善森林衛(wèi)生狀況、促進(jìn)林木健康生長(zhǎng)而進(jìn)行的采伐。將枯立木、受病蟲(chóng)危害不能成材的樹(shù)木, 以及遭風(fēng)、雪危害, 受機(jī)械損傷將要死亡的樹(shù)木砍去。一般與其他撫育間伐結(jié)合進(jìn)行, 亦可單獨(dú)進(jìn)行。

當(dāng)受害木數(shù)量較多時(shí)，要適當(dāng)保留受害較輕的林木，使林分郁閉度保持在0.6以上。耐火燒樹(shù)種在火災(zāi)發(fā)生后的2年～3年內(nèi)分?jǐn)?shù)次逐步伐除火燒木，首次伐除的嚴(yán)重火燒木不要超過(guò)林木總數(shù)的30％。

撫育間伐選擇采伐木的一般原則：

1、淘汰低價(jià)值的林木；

2、淘汰劣質(zhì)和生長(zhǎng)落后的林木；

3、砍伐有礙林分環(huán)境衛(wèi)生的林木；

4、保留有助于益鳥(niǎo)棲息繁殖的林木。

有人總結(jié)為“三砍三留”即砍劣留優(yōu)、砍小留大、砍密留勻的原則。

二、生態(tài)公益林撫育（防護(hù)林和特用林）

按《生態(tài)公益林建設(shè) 技術(shù)規(guī)程》（GB/T18337.3-2001）的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)《生態(tài)公益林建設(shè) 導(dǎo)則》（GB/T 18337.1-2001）規(guī)定的特殊保護(hù)地區(qū)的公益林，和《江蘇省生態(tài)公益林條例》第21條規(guī)定的生態(tài)公益林禁止開(kāi)展撫育活動(dòng)。

生態(tài)公益林撫育以不破壞原生植物群落結(jié)構(gòu)為前提，其主要目的是提高林木生長(zhǎng)勢(shì)，促進(jìn)森林生長(zhǎng)發(fā)育，誘導(dǎo)形成復(fù)層群落結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)森林生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)防護(hù)功能。

分林分撫育和林帶撫育。

（一）撫育林分條件

1、防護(hù)林

目的樹(shù)種多、有培育前途，并且撫育不會(huì)造成水土流失和風(fēng)蝕沙化的防護(hù)林分，符合下列情況之一時(shí)應(yīng)列為撫育對(duì)象。

— 郁閉度0.8以上，林木分化明顯，林下立木或植被受光困難；

— 遭受病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等嚴(yán)重自然災(zāi)害，病腐木已達(dá)10%的林分。

2、特用林

有培育前途，撫育不會(huì)造成特種功能降低，并符合下列情況之一的林分應(yīng)列為撫育對(duì)象。

— 林分密度大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，分化明顯，影響人們審美和休閑游憩需求的林分；

— 林木生長(zhǎng)發(fā)育已不符合特定主導(dǎo)功能的林分；

— 遭到病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等自然災(zāi)害，病腐木達(dá)5%的林分。

（二）林分撫育方法

分定株撫育、生態(tài)疏伐、衛(wèi)生伐、景觀疏伐 等。

1、定株撫育

對(duì)幼齡林在出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)前進(jìn)行定株撫育。按不同生態(tài)公益林的要求分2-3次調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理定株。伐除非目的樹(shù)種和過(guò)密幼樹(shù)，對(duì)稀疏地段補(bǔ)植目的樹(shù)種。封山育林和飛播造林形成的幼齡林必須進(jìn)行定株撫育。

2、生態(tài)疏伐

對(duì)坡度小于25°、土層深厚、立地條件好，兼有生產(chǎn)用材的防護(hù)林采用生態(tài)疏伐法(或綜合疏伐法)。先將彼此有密切聯(lián)系的林木劃分成若干植生組(樹(shù)群)；然后按照有利于林冠形成梯級(jí)郁閉，主林層和次林層立木都能直接受光的要求在每組內(nèi)將林木分為優(yōu)良木、有益木和有害木；伐除有害木，保 留優(yōu)良木、有益木和適量的草本、灌木與藤蔓。

一次疏伐強(qiáng)度為總株數(shù)的15%-20%，伐后郁閉度應(yīng)保留在0.6-0.7。天然次生林生態(tài)疏伐強(qiáng)度用單位面積立木株數(shù)作為控制指標(biāo)。立地條件較好的地段保留株數(shù)可適當(dāng)小些，反之則大些。

3、衛(wèi)生伐

坡度大于25°的防護(hù)林原則上只進(jìn)行衛(wèi)生伐，伐除受害林木。

4、景觀疏伐

風(fēng)景林按森林美學(xué)的原則進(jìn)行景觀伐，改造或塑造新的景觀，創(chuàng)造自然景觀的異質(zhì)性，維護(hù)生物多樣性，提高旅游和觀賞價(jià)值。

一般應(yīng)用于以下場(chǎng)合：

游憩林中干道的入口處，宜伐開(kāi)林木，造成開(kāi)闊、明亮的空間； 沿干道或步道的兩邊，施行景觀采伐，造成特殊的景致；

大面積的單純林，景觀單調(diào)，其林間無(wú)林中空地，可通過(guò)景觀疏伐在林中開(kāi)辟空地，形成鑲嵌性。

修飾林緣，使景觀具有立體感；

在景點(diǎn)周?chē)ㄈ缤?、閣等）的林相，應(yīng)至少在兩個(gè)方向用景觀伐伐開(kāi)，使景觀開(kāi)闊。

（三）林帶撫育條件

符合下列情況之一的林帶列為撫育對(duì)象:

1、農(nóng)田防護(hù)林帶

——林帶密度大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，林帶郁閉出現(xiàn)擠壓現(xiàn)象； ——林帶結(jié)構(gòu)不符合防護(hù)要求的;——遭受病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等自然災(zāi)害，但受害木少于20%的。

2、護(hù)路護(hù)岸林帶

——雜草、灌木、藤蔓等明顯影響目的樹(shù)種生長(zhǎng)的； ——密度大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、嚴(yán)重影響林木生長(zhǎng)的； ——對(duì)交通安全構(gòu)成威脅的； ——林相殘破、景觀效應(yīng)差的；

——遭受病蟲(chóng)害、火災(zāi)及雪壓、風(fēng)折等自然災(zāi)害，但病腐木少于20%的。

（四）林帶撫育方法

分以耕代撫、間伐、修枝、衛(wèi)生伐 等。

1、以耕代撫 在林糧間作區(qū)對(duì)農(nóng)作物精耕細(xì)作的同時(shí)，對(duì)林木進(jìn)行除草、松土、施肥等，促進(jìn)林木生長(zhǎng)。

2、間伐

在不影響林帶結(jié)構(gòu)和防護(hù)效益的前提下，按去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng)、去小留大的原則對(duì)林帶進(jìn)行撫育間伐。

株間間伐：主要適用于路、渠和農(nóng)田三邊隙地的單行或雙行林帶。行間間伐：主要適用 于一般風(fēng)沙區(qū)的三行以上的寬林帶，成行伐除密度過(guò)大的樹(shù)行。

隔行或隔株間伐：適用于初植密度偏大的寬林帶，每隔一行去一行或在保留行內(nèi)隔一株去一株。

伐后寬林帶郁閉度控制在0.6—0.7；林帶疏透度約0.4，并保持原有的林帶結(jié)構(gòu)。對(duì)郁閉的中齡林與近熟林帶禁止實(shí)行強(qiáng)度間伐。

3、修枝

林帶間伐時(shí)配合進(jìn)行人工修枝。通過(guò)合理修枝調(diào)整林帶疏透度、促進(jìn)林木生長(zhǎng)、提高防護(hù)效益。

幼齡林階段修枝高度不超過(guò)樹(shù)高1/3，中齡林階段修枝高度不超過(guò)樹(shù)高的1/2，修枝后林帶疏透度不大于0.4.4、衛(wèi)生伐

伐除受害林木。

第四節(jié)近熟林經(jīng)營(yíng)

封山育林技術(shù)要求，參見(jiàn)《封山（沙）育林技術(shù)規(guī)程》（GB/T 15163-2004）。定義：對(duì)具有天然下種或萌蘗能力的疏林，無(wú)立木林地、宜林地、灌叢實(shí)施封禁，保護(hù)植物的自然繁殖生長(zhǎng)，并輔以人工促進(jìn)手段，促使恢復(fù)形成森林或灌草植被；以及對(duì)低質(zhì)、低效有林地、灌木林地進(jìn)行封禁，并輔以人工促進(jìn)經(jīng)營(yíng)改造措施，以提高森林質(zhì)量的一項(xiàng)技術(shù)措施。

分無(wú)林地和疏林地封育、有林地和灌木林地封育兩類(lèi)。

無(wú)林地和疏林地（郁閉度0.1-0.19）封育：對(duì)宜林地、無(wú)立木林地、疏林地實(shí)施封禁并輔以人工促進(jìn)手段，使其形成森林或灌草植被的一項(xiàng)技術(shù)措施。

有林地（郁閉度小于0.5）和灌木林地封育：對(duì)低質(zhì)、低效有林地、灌木林地實(shí)施封禁，并采取定向培育的育林措施，即通過(guò)保留目的樹(shù)種幼苗、幼樹(shù)，適當(dāng)補(bǔ)植改造，并充分利用生態(tài)系統(tǒng)的自我修復(fù)能力提高林分質(zhì)量的一項(xiàng)技術(shù)措施。前者增加森林覆蓋率，后者不增加森林覆蓋率。

第五節(jié) 低效林改造

參見(jiàn)《低效林改造技術(shù)規(guī)程》（LY/T 1690—2007），不是國(guó)家撫育試點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象，但是省級(jí)森林撫育補(bǔ)貼對(duì)象。

（一）低效次生林

原始林或天然次生林因長(zhǎng)期遭受人為破壞而形成的低效林。

1、殘次林

受干擾破壞，林相殘敗，結(jié)構(gòu)失調(diào)，郁閉度及植被覆蓋度低，林地土壤侵蝕較嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)價(jià)值及生態(tài)功能低下的林分。

2、劣質(zhì)林

受不合理的利用，優(yōu)良種質(zhì)資源枯竭，保留下的種群遺傳品質(zhì)低劣，自然發(fā)育退化，失去經(jīng)營(yíng)培育價(jià)值的林分。

3、低效灌木林

受干擾破壞，生態(tài)功能低下，失去經(jīng)營(yíng)培育價(jià)值的灌木林。

（二）低效人工林

人工造林及人工更新等方法營(yíng)造的森林，因造林或經(jīng)營(yíng)技術(shù)措施不當(dāng)而導(dǎo)致的低效林。

1、低效純林

生態(tài)效益或生物量（林產(chǎn)品產(chǎn)量）顯著低于同類(lèi)立地條件經(jīng)營(yíng)水平的單一樹(shù)種的純林。

2、樹(shù)種(種源)不適林

因樹(shù)種或種源選擇不當(dāng)，未能做到適地適樹(shù)，林木生長(zhǎng)極差，功能與效益低，且無(wú)培育前途的林分。

3、病蟲(chóng)危害林

受有害生物嚴(yán)重危害且難以恢復(fù)正常生長(zhǎng)的林分（林帶）。

4、經(jīng)營(yíng)不當(dāng)林

因經(jīng)營(yíng)措施不當(dāng)、管理不善等原因，導(dǎo)致林木生長(zhǎng)不良，林分（帶）功能與效益顯著低下的林分。

5、衰退過(guò)熟林

進(jìn)入衰老期，喪失自然更新能力，整體衰敗的林分（林帶）。

二、改造方式

分補(bǔ)植、封育、更替、撫育、調(diào)整、復(fù)壯 和綜合改造 等。

（一）補(bǔ)植

適用于殘次林、劣質(zhì)林及低效灌木林。

防護(hù)林宜考慮通過(guò)補(bǔ)植形成混交林，商品林根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定補(bǔ)植樹(shù)種。

根據(jù)林地目的樹(shù)種林木分布現(xiàn)狀，確定補(bǔ)植方法，通常有均勻補(bǔ)植（現(xiàn)有林木分布比較均勻的林地）、塊狀補(bǔ)植（現(xiàn)有林木呈群團(tuán)狀分布、林中空地及林窗較多的林地）、林冠下補(bǔ)植（耐蔭樹(shù)種）等方法。根據(jù)經(jīng)營(yíng)方向、現(xiàn)有株數(shù)和該類(lèi)林分所處年齡階段合理密度而定，補(bǔ)植后密度應(yīng)達(dá)到該類(lèi)林分合理密度的85%以上。

（二）封育

適用有目標(biāo)樹(shù)種天然更新幼樹(shù)幼苗的林分，或具備天然更新能力的闊葉樹(shù)母樹(shù)分布，通過(guò)封育可望達(dá)到改造目的低效林分。改造對(duì)象主要為殘次林和低效灌木林。

對(duì)天然更新條件及現(xiàn)狀較好的林分采取封禁育林，對(duì)自然更新有障礙的林地可輔以人工促進(jìn)更新措施。

（三）更替

適用于殘次林、劣質(zhì)林、樹(shù)種不適林、病蟲(chóng)危害林、衰退過(guò)熟林及經(jīng)營(yíng)不當(dāng)林。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)方向，本著適地適樹(shù)適種源的原則確定。將改造小班所有林木一次全部伐完或采用帶狀、塊狀逐步伐完并及時(shí)更新。視林分情況，可對(duì)改造小班進(jìn)行全面改造，也可采用帶狀改造、塊狀改造等方法，通過(guò)2年以上的時(shí)間，逐步更替。

位于下列區(qū)域或地帶的低效林不宜采取更替改造方式：

——生態(tài)重要等級(jí)為1級(jí)及生態(tài)脆弱性等級(jí)為1、2級(jí)區(qū)域（地段）內(nèi)的低效林；

——海拔1800m以上中、高山地區(qū)的低效林；

——荒漠化、干熱干旱河谷等自然條件惡劣地區(qū)及困難造林地的低效林；

——其它因素可能導(dǎo)致林地逆向發(fā)展而不宜進(jìn)行更替改造的低效林。

（四）撫育

適用于低效純林、經(jīng)營(yíng)不當(dāng)林及病蟲(chóng)危害林。

需要調(diào)整組成、密度或結(jié)構(gòu)的林分，間密留稀，留優(yōu)去劣，可采取透光 伐撫育；需要調(diào)整林木生長(zhǎng)空間，擴(kuò)大單株?duì)I養(yǎng)面積，促進(jìn)林木生長(zhǎng)的林分，可采用生長(zhǎng)伐撫育或育林擇伐；對(duì)病蟲(chóng)危害林通過(guò)徹底清除受害木和病源木，改善林分衛(wèi)生狀況可望恢復(fù)林分健康發(fā)育的低效林，可采取衛(wèi)生撫育或育林擇伐。

（五）調(diào)整

適用于需要調(diào)整林分樹(shù)種（品種）的低效純林、樹(shù)種不適林。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)和立地條件確定調(diào)整的樹(shù)種或品種。生產(chǎn)非木質(zhì)林產(chǎn)品的商品林側(cè)重于市場(chǎng)需求的調(diào)研分析確定，生產(chǎn)木質(zhì)林產(chǎn)品的商品林應(yīng)充分考慮立地質(zhì)量和樹(shù)種生長(zhǎng)特性。此外，防護(hù)林宜通過(guò)調(diào)整改造培育為混交林。可采取抽針補(bǔ)闊、間針育闊、栽針保闊等方法調(diào)整林分樹(shù)種（品種）。一次性間伐強(qiáng)度不宜超過(guò)林分蓄積的25%。

（六）復(fù)壯

適用于通過(guò)采取培育措施可望恢復(fù)正常生長(zhǎng)的中幼齡林。

主要有施肥（土壤診斷缺肥為主要原因?qū)е碌牡托Я郑?、林木嫁接（品種或市場(chǎng)等其它原因?qū)е碌牡托Я郑?、平茬促萌（萌生能力較強(qiáng)的樹(shù)種，受過(guò)度砍伐形成的低效林）、防旱排澇（因干旱、濕澇為主要原因?qū)е碌牡托Я郑⑺赏脸s（因撫育管理不善，雜灌叢生，林地荒蕪的低效幼齡林）等方法。

（七）綜合改造

適用于殘次林、劣質(zhì)林、低效灌木林、低效純林、樹(shù)種不適林、病蟲(chóng)危害林及經(jīng)營(yíng)不當(dāng)林。

通過(guò)采取補(bǔ)植、封育、撫育、調(diào)整等多種方式和帶狀改造、育林擇伐、林冠下更新、群團(tuán)狀改造等措施，提高林分質(zhì)量。

參考材料

1.森林撫育規(guī)程

GB/T15781-2009 2.生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程

GB/T 18337.3-2001 3.生態(tài)公益林建設(shè) 導(dǎo)則

Gs/T 18337.1-2001 4.低效林改造技術(shù)規(guī)程

LY/T 1690—2007 5.《封山（沙）育林技術(shù)規(guī)程》 GB/T 15163-2004

第五篇：森林撫育自查報(bào)告1

阿克蘇地區(qū)天山林場(chǎng)2010年—2011年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)資金使用情況的自查報(bào)告

自治區(qū)林業(yè)廳造林處：

根據(jù)新林造便字【2011】38號(hào)《關(guān)于上報(bào)中央財(cái)政林業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金自查自糾工作的通知》的通知精神，我場(chǎng)對(duì)2010年—2011年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)資金的使用情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、森林撫育項(xiàng)目工作情況

2010年自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)天山林場(chǎng)森林撫育試點(diǎn)項(xiàng)目2萬(wàn)畝，我們結(jié)合山區(qū)作業(yè)實(shí)際，對(duì)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分組，根據(jù)撫育工作的任務(wù)量我場(chǎng)將此次納入撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)的5、6和10三個(gè)林班18個(gè)小班按照集中連片方便作業(yè)的原則，將所有作業(yè)小班分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)，由三個(gè)作業(yè)組來(lái)完成。其中小庫(kù)孜巴依作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)完成10林班8個(gè)小班，塔格拉克作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)完成5、6兩個(gè)林班10個(gè)小班。

二、資金到位、管理和使用情況

阿克蘇地區(qū)天山林場(chǎng)2010森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)面積2萬(wàn)畝，補(bǔ)貼試點(diǎn)資金200萬(wàn)元，于2010年10月100%全部到位。2011森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)面積 1.1萬(wàn)畝,補(bǔ)貼試點(diǎn)資金40%計(jì)48.9萬(wàn)元已經(jīng)到位。

在資金管理和使用方面：

2010年天山林場(chǎng)成立了森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任成員，嚴(yán)格按照《森林撫育試點(diǎn)管理辦法》，依據(jù)承擔(dān)撫育任務(wù)的組長(zhǎng)上報(bào)施工人員考勤表、施工人員工資花名冊(cè)，經(jīng)作業(yè)組負(fù)責(zé)人審核認(rèn)定后，一次性及時(shí)支付撫育施工人員勞務(wù)費(fèi)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼資金的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，做到補(bǔ)貼資金分賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證資金使用規(guī)范安全。各小組森林撫育試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于修枝、除草等工作的勞務(wù)費(fèi)用，沒(méi)有擅自變更投資計(jì)劃或截留、滯留、違規(guī)抵扣項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)制等制度，林場(chǎng)嚴(yán)格管理和使用資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，截止2011年12月10日工程費(fèi)用，總計(jì)支出170.8049萬(wàn)元，其中：

（1）、森林撫育工程支出151.2340萬(wàn)元。森林撫育支出主要是根據(jù)作業(yè)合同按每畝 80 元支付，經(jīng)林場(chǎng)檢查組驗(yàn)收確定質(zhì)量合格的先按每畝 60 元支付，剩余每畝 20 元經(jīng)林業(yè)廳檢查組驗(yàn)收合格后支付。目前已全面完成2萬(wàn)畝的撫育任務(wù)。

（2）、生產(chǎn)設(shè)備工程支出4.2169萬(wàn)元。

（3）、輔助設(shè)施支出5.4074萬(wàn)元，其中購(gòu)置帳篷8個(gè)1.9998萬(wàn)元，永久監(jiān)測(cè)樣地27個(gè)(其中對(duì)照樣地7塊,標(biāo)準(zhǔn)樣地20塊)，宣傳標(biāo)志牌5個(gè)，測(cè)繪儀器0.6076萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)床板等0.3665萬(wàn)元。

（4）、其他費(fèi)用支出9.9466萬(wàn)元，其中?設(shè)計(jì)費(fèi)5萬(wàn)元；?檢查驗(yàn)收費(fèi)4.4516萬(wàn)元。③樣地調(diào)查費(fèi)：0.4950萬(wàn)元

2010森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)資金29.1950萬(wàn)元還未支付。

2011森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作已全面展開(kāi)，到位資金48.9萬(wàn)元目前未支付。

三、項(xiàng)目完成情況

根據(jù)《實(shí)施方案》、《作業(yè)設(shè)計(jì)》的要求，設(shè)計(jì)的撫育方式采取修枝、撫育剩余物處理、林地清理等綜合措施。各作業(yè)小組組織技術(shù)人員在施工前進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查指導(dǎo)。截止目前已完成施工撫育面積 2 萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)2萬(wàn)畝的 100 ％。計(jì)劃任務(wù)用工 10667 工日，實(shí)際用工 10700工日，全部為中心管護(hù)所護(hù)林員及雇傭臨時(shí)工。

四、項(xiàng)目管理情況

根據(jù)自治區(qū)林業(yè)局關(guān)于實(shí)施好2010年森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作安排意見(jiàn)和有關(guān)要求，天山林場(chǎng)及時(shí)下發(fā)通知進(jìn)行了安排部署，及時(shí)成立了森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)我場(chǎng)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各作業(yè)小組也相應(yīng)成立了森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照職責(zé)分工各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，共同推進(jìn)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)高質(zhì)量地完成了森林撫育試點(diǎn)工作任務(wù)。

五、項(xiàng)目效益情況

一是增加了林場(chǎng)職工的收入，提高了職工的生產(chǎn)生活水平，切實(shí)解決了關(guān)系職工切身利益的民生問(wèn)題。

二是改善了林木的生長(zhǎng)條件，提高了林分質(zhì)量。

六、存在的問(wèn)題及建議：

1、存在的問(wèn)題，此次森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)一是撫育任務(wù)下達(dá)的時(shí)間較晚，要求在3個(gè)月的時(shí)間里完成，時(shí)間緊迫，加之今冬山區(qū)積雪較厚、天氣寒冷，加大了森林撫育工作的難度；二是林區(qū)林緣下限高（2100米），平均坡度30度以上，特別是位于小班中上部平均坡度在45度以上，造成了森林撫育工作的進(jìn)度較慢。

2、提出的建議。一是建議自治區(qū)將森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作能否安排在9月到第二年4月間進(jìn)行，這樣作業(yè)時(shí)間較為充裕；二是建議林業(yè)廳加強(qiáng)對(duì)森林撫育試點(diǎn)工作事前的培訓(xùn)工作。森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)應(yīng)同公益林剛開(kāi)始試點(diǎn)開(kāi)展一樣，每年至少對(duì)實(shí)施單位的技術(shù)人員和主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)政策、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)。

二〇一一年十二月十二日