第一篇：焦化廠電工安全確認(rèn)制

焦化廠電工安全確認(rèn)制

一、勞保用品使用確認(rèn)制

1．電工上崗作業(yè)應(yīng)穿工作服，絕緣鞋和戴安全帽。2．2米以上高處作業(yè)，要佩戴安全帶。

3．確認(rèn)不合格的勞保用品、絕緣用具（如絕緣手套、絕緣鞋）一律不準(zhǔn)使用。

二、電工工具使用確認(rèn)制：

1．鋼絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、螺絲刀的絕緣手柄應(yīng)完整無缺損。發(fā)現(xiàn)有裂損、孔洞嚴(yán)禁使用。

2．清掃電氣設(shè)備使用工具（如毛刷、雞毛撣）應(yīng)干燥，清潔并確認(rèn)無金屬異物夾在其間，不允許導(dǎo)電異物接觸帶電體。

3．使用活扳手，要確認(rèn)被接觸部位是否有電。禁止用扳手接觸帶電體。4．使用手持電動工具（如手電鉆等）必須確認(rèn)以下幾點(diǎn)： a 對電動工具必須先檢查后使用。

b 電動工具外殼必須絕緣良好。電器開關(guān)靈活、方便，好用。c 禁止使用漏電電動工具。

d 被工作物件不準(zhǔn)帶電，必要時(shí)要做好接地線。

e 電動工具連接導(dǎo)線絕緣要求良好，接線頭牢固并包纏絕緣布，導(dǎo)線應(yīng)放置恰當(dāng)。

f 使用電動工具必須戴絕緣手套或站在絕緣墊板上操作。

三、電工測量器具使用確認(rèn)制： 1．試電筆

a 高、低壓試電筆確認(rèn)結(jié)構(gòu)完整。絕緣無損壞。

b 高壓試電筆（驗(yàn)電器）必須定期校驗(yàn)，專人保管，使用時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。

c 低壓試電筆使用前，要在明知有電的帶電體上進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)試電筆是否好用。

2．電工測量儀表：

a 未經(jīng)校驗(yàn)合格和超過檢定周期的電工儀表一律不準(zhǔn)使用。

b 使用電工測量儀器儀表，除按產(chǎn)品使用說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行正確使用維護(hù)外，工作中必須確認(rèn)以下幾點(diǎn)：

1)鉗形電流表的絕緣手柄不得有缺損，鉗口及金屬部分不準(zhǔn)觸及帶電體。

2)兆歐表必須在停電設(shè)備上進(jìn)行檢測，應(yīng)采取有效措施防止突然來電。3)萬用儀表用前應(yīng)調(diào)好被測對象需用的檔次、量程，在檢測不準(zhǔn)任意改換。

四、變電所電磁站倒合閘操作確認(rèn)制：

1.凡在變電所、電磁站進(jìn)行倒合閘操作必須有兩名電工在場。一人監(jiān)護(hù)，一人操作。

2.不準(zhǔn)未經(jīng)聯(lián)系或預(yù)約時(shí)間進(jìn)行倒合閘操作。3.變電所倒合閘操作程序：

1)合閘：先合隔離開關(guān)，后投入油開關(guān)； 2)切閘：先拉開油開關(guān)，后拉開隔離開關(guān)。

五、低壓配電裝置停（送）電確認(rèn)制：

1.停（送）電前應(yīng)與用電設(shè)備單位負(fù)責(zé)人或崗位班長進(jìn)行聯(lián)系，共同確認(rèn)是否具備停（送）電條件。

2.停（送）電操作程序：

1)停電先停操作電源，后停動力電源； 2)送電先送動力電源，后送操作電源。

3.停電后應(yīng)驗(yàn)電，確認(rèn)停電以后要懸掛“有人工作禁止合閘”標(biāo)志牌，該牌背面應(yīng)寫明停電人姓名和停電時(shí)間。關(guān)鍵設(shè)備停電后要派專人看守或?qū)㈦姶耪鹃T上加鎖。

4.送電：送電前先檢查線路是否一切正常并經(jīng)車間安全員確認(rèn)。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電誰送電”原則。并及時(shí)取掉停電標(biāo)志牌。

5.停（送）電操作完畢均應(yīng)用試電筆進(jìn)行檢測。確認(rèn)停（送）電是否確實(shí)。

六、電器設(shè)備維護(hù)清掃確認(rèn)制：

1.對電器設(shè)備必須先停電后維護(hù)、清掃，嚴(yán)禁邊運(yùn)行邊維護(hù)清掃。2.對有危及設(shè)備、人身安全的電氣設(shè)備在停電維護(hù)、清掃前應(yīng)做好臨時(shí)接地線。先接地端后接設(shè)備端，拆除時(shí)反之。

3.不準(zhǔn)在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備中進(jìn)行維護(hù)清掃及隔機(jī)傳遞工具物品。必要時(shí)應(yīng)采取有效安全措施。

4.維護(hù)、清掃電器械設(shè)備，不準(zhǔn)用水沖洗電氣裝置。

5.維護(hù)、清掃完畢。應(yīng)拆除臨時(shí)安全措施，經(jīng)檢查確認(rèn)后可聯(lián)系送電。

七、電氣設(shè)備檢修確認(rèn)制：

1.電氣設(shè)備檢修工作必須在停電后進(jìn)行，對危及人身、設(shè)備安全的關(guān)鍵檢修項(xiàng)目應(yīng)制訂相應(yīng)的安全措施，經(jīng)主管科室審定、批準(zhǔn)后方可開工。

2．對局部停電檢修項(xiàng)目，除采取有效的防護(hù)措施外，檢修人與帶電體之間應(yīng)保持足夠的安全距離。在有人監(jiān)護(hù)的條件下方可進(jìn)行檢修。

3．檢修完畢后嚴(yán)格清理施工現(xiàn)場，檢查確認(rèn)設(shè)備符合送電條件后方可聯(lián)系送電。

4．經(jīng)檢修后的設(shè)備，應(yīng)先進(jìn)行試車驗(yàn)收。確認(rèn)合格后再投入使用。

八、電工高空作業(yè)確認(rèn)制：

1．電工在2米以上高處作業(yè)，必須佩掛安全帶。安全帶要按期進(jìn)行檢定。確認(rèn)不合格的安全帶不準(zhǔn)使用。

2．掛安全帶時(shí)應(yīng)掛緊掛牢。

3．使用梯子、臨時(shí)支架應(yīng)取材可靠，支撐牢靠，腳手架無松動。電工攀登行走時(shí)要小心，防止傷害。

4．不準(zhǔn)從高處向下拋、丟物品和工具，必要時(shí)應(yīng)采取措施。

5．在交叉作業(yè)施工現(xiàn)場，應(yīng)指派專人指揮和監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑、打鬧。

6．冬天進(jìn)行高處作業(yè)應(yīng)采取得力防寒、防凍、防滑措施。

九、防火防爆區(qū)維護(hù)檢修確認(rèn)制：

在防火、防爆區(qū)域內(nèi)從事電氣設(shè)備維護(hù)，檢修或安裝電氣

設(shè)備。除遵守上述各項(xiàng)確認(rèn)制外。還應(yīng)遵守《焦化廠防火防爆安全管理規(guī)則》并確認(rèn)以下幾點(diǎn)：

1、電氣設(shè)備維護(hù)、檢修、安裝時(shí)應(yīng)符合該區(qū)域防火防爆等級要求。

2、不準(zhǔn)私自帶火種進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域并嚴(yán)禁在該區(qū)內(nèi)抽煙。

3、因工作需要?jiǎng)踊?。除做好必要的防火措施（派專人看火，配備足夠的消防器材等）外。還要經(jīng)車間安全防火負(fù)責(zé)人認(rèn)可后由車間安全員辦理動火證，經(jīng)廠安全科批準(zhǔn)后才能動火。

4、在粗苯庫區(qū)和回收鼓風(fēng)工段維護(hù)、檢修時(shí)，不準(zhǔn)拉臨時(shí)電源線，不準(zhǔn)接臨時(shí)燈，必須使用手提燈。其工作電壓限制在12V以內(nèi)，報(bào)廠安全科批準(zhǔn)后方可使用。凡在禁火區(qū)接臨時(shí)電線必須事先經(jīng)廠安全科批準(zhǔn)。

十、值班電工安全確認(rèn)制

1、值班電工每班必須有兩名并互為聯(lián)保，夜間一人工作、另一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

2、對生產(chǎn)現(xiàn)場危急人身、設(shè)備安全的事故與隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確認(rèn)后，報(bào)告廠調(diào)度，進(jìn)行處理直至消除。

3、值班電工夜間巡檢電氣設(shè)備。應(yīng)與帶電體保持足夠的安全距離，防止觸電事故發(fā)生。

4、處理電氣事故時(shí)嚴(yán)格按照上述各項(xiàng)確認(rèn)制的規(guī)定執(zhí)行。

5、值班電工交接班時(shí)，應(yīng)交接安全用具。核對電氣儀表、安全標(biāo)示牌和安全注意事項(xiàng)。認(rèn)真填寫交接班記錄。

安 全 科

2003年5月

第二篇：安全確認(rèn)制不可少

安全確認(rèn)制不可少

來源：本站 作者：孟德龍 發(fā)布：2013-6-28 修改：2013-6-28

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4安全生產(chǎn)確認(rèn)制是指，員工在操作前對現(xiàn)場及周圍環(huán)境的安全可靠程度進(jìn)行確認(rèn)的制度。煉鋼總廠連鑄車間為保障生產(chǎn)安全順行，在各崗位中實(shí)行安全確認(rèn)制，確認(rèn)制的貫徹和應(yīng)用能夠促使員工遵章作業(yè)，為推行標(biāo)準(zhǔn)化作用打下良好的基礎(chǔ)。安全確認(rèn)制不論工藝繁簡均以簡煉文字為重點(diǎn)，將安全操作規(guī)程具體化，便于操作人員作業(yè)，安全確認(rèn)制執(zhí)行確定后操作的程序符合安全原理，有利于事故的預(yù)防。

在車間貫徹落實(shí)安全確認(rèn)制主要有兩個(gè)方面：一是在生產(chǎn)作業(yè)之前對設(shè)備設(shè)施作業(yè)環(huán)境的檢查確認(rèn)。二是操作人員之間聯(lián)系確認(rèn)先進(jìn)行安全確認(rèn)就是作業(yè)者在操作前，首先對自己操作的設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)過確認(rèn)符合條件然后進(jìn)行操作，這樣有利于防止疏忽麻痹大意而造成事故。

實(shí)施天車工操檢合一，降低設(shè)備故障率，保生產(chǎn)順行

來源：本站 作者：張荷美 發(fā)布：2013-6-4 修改：2013-6-4

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5自2013年4月份開始，燒分廠原料二段在轄區(qū)推行了天車工“操檢合一”管理模式，實(shí)施以來，設(shè)備故障率和維修費(fèi)用明顯降低，生產(chǎn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定運(yùn)行的良好局面。

隨著生產(chǎn)節(jié)奏的進(jìn)一步加快和設(shè)備的長期運(yùn)轉(zhuǎn)，使得選燒分廠原料二段的天車故障率明顯增加，由于天車維修工和操作工職責(zé)的長期分家，操作工只管操作，碰到問題上報(bào)維修人員處理，導(dǎo)致設(shè)備故障排除程序繁瑣，維修不及時(shí)，設(shè)備故障應(yīng)急處理工作長期處于被動局面，為了扭轉(zhuǎn)這種形勢，該工段決定通過實(shí)行天車工操檢合一來降低設(shè)備故障率和提高工作效率。4月1日起這項(xiàng)工作正式啟動，啟動前該工段重新修訂了天車工設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，重新制定了天車工設(shè)備操作和維護(hù)工作職責(zé)，制定了天車工操檢合一培訓(xùn)計(jì)劃，并將天車維修工平均分配到各天車班組，以便指導(dǎo)、帶動天車工在生產(chǎn)實(shí)踐中了解和掌握設(shè)備構(gòu)造、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)原理，及時(shí)排除設(shè)備隱患，消除處理故障，使操檢合一工作真正做到有人抓、有人管、有人帶。

選燒分廠原料二段推行操檢合一的管理模式，對所有的天車工人及管理人提出了新的挑戰(zhàn)，更使廣大員工認(rèn)識到只掌握單一技能而不象復(fù)合型技能型發(fā)展必將被企業(yè)淘汰，所以，天車工們學(xué)習(xí)積極性高漲，目前，大部分天車工通過培訓(xùn)不僅能熟練的操作設(shè)備，而且熟悉設(shè)備的構(gòu)造性能，能準(zhǔn)確的分析判斷出設(shè)備故障的原因，在短時(shí)間內(nèi)排查消除故障，有效防止了設(shè)備故障的擴(kuò)大化，延長了設(shè)備使用壽命。實(shí)施當(dāng)月，該工段的設(shè)備作業(yè)率就由原來的95%提高到98%,生產(chǎn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定運(yùn)行的良好局面。

小小黑板走進(jìn)軋鋼總廠天車工段班前會

來源：本站 作者：肖占民 發(fā)布：2013-5-31 修改：2013-5-

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5軋鋼總廠天車二段為了活躍班前會的內(nèi)容，組織每個(gè)班組都自行制作了小黑板。在班前會上，各班組負(fù)責(zé)人將有關(guān)安全環(huán)保、安全生產(chǎn)、精神文明和公司、總廠或工段的一些文件精神寫在黑板上供員工學(xué)習(xí)了解。

在出臺此項(xiàng)工作要求后，每次的班前會上，都會要求當(dāng)班的員工結(jié)合黑板報(bào)內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，講解所領(lǐng)會的相關(guān)知識。為了進(jìn)一步發(fā)揮小黑板的作用，每天還會將一些安全知識和操作經(jīng)驗(yàn)以黑板報(bào)的形勢寫在小黑板上，以便其他員工隨時(shí)瀏覽學(xué)習(xí)。

自從小黑板進(jìn)入班組后，員工的工作熱情變化很大，他們將一些危險(xiǎn)區(qū)域和一些可能造成危險(xiǎn)的工作機(jī)怎么樣操作會造成什么樣的后果都寫在黑板上，相互交流、相互借鑒。既提高了大家的操作經(jīng)驗(yàn)水平也避免了很多傷害事故的發(fā)生。同時(shí)也活躍了班組的學(xué)習(xí)氛圍，提高了整體凝聚力。

軋鋼總廠天車二段高效安全檢修軌道壓板

來源：本站 作者：肖占民 發(fā)布：2012-10-25 修改：2012-10-2

5隸屬：西鋼動態(tài) 點(diǎn)擊：436

軋鋼總廠天車二段在秋檢期間，避開設(shè)備檢修用車高峰，利用夜班時(shí)間抽調(diào)出工段骨干人員對棒材二

段、線材二段主跨天車軌道壓板進(jìn)行徹底加固。由于天車軌道梁非常狹窄，又是高空作業(yè)，人員在上面作業(yè)時(shí)注意力高度集中。為保證檢修工作安全進(jìn)行，工段負(fù)責(zé)人堅(jiān)持堅(jiān)守現(xiàn)場，在指揮維修人員作業(yè)的同時(shí)監(jiān)護(hù)其人身安全，要求維修人員連個(gè)小時(shí)輪換一次。在工段全體人員的共同努力下，克服多種困難，徹底完成對軌道壓板的檢修維護(hù)，為天車的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

焦化分廠天車運(yùn)行班專項(xiàng)檢查保證天車順行

來源：本站 作者：張 迪 發(fā)布：2012-10-11 修改：2012-10-11

隸屬：西鋼動態(tài) 點(diǎn)擊：475

日前，焦化分廠天車運(yùn)行班為確保天車冬季生產(chǎn)順行，對天車滑線進(jìn)行了全面檢查。在檢查過程中對損壞的11根滑線進(jìn)行了更換，同時(shí)組織人員將更換下的滑線進(jìn)行切割，將完好部分留作滑線短接或制作膨脹節(jié)使用。通過此項(xiàng)檢查為天車穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障，同時(shí)對損壞滑線的合理切割利用，也將為后續(xù)維修工作開展節(jié)省一定的費(fèi)用。

第三篇：焦化廠安全心得體會

防微杜漸、警鐘長鳴

------焦化廠安全工作淺談

安全和生產(chǎn)在化工企業(yè)中從來就是相輔相成，就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)，它為生產(chǎn)保駕護(hù)航。生產(chǎn)是安全的目的，為其體現(xiàn)價(jià)值成果。在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)一直都是焦化廠對安全生產(chǎn)管理工作的宗旨，也是為之奮斗的目標(biāo)，而焦化廠歷經(jīng)10年的平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行就是驗(yàn)證安全生產(chǎn)管理效果的最佳證據(jù)。焦化廠自投產(chǎn)以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和安全生產(chǎn)運(yùn)行為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項(xiàng)安全工作。加強(qiáng)安全管理建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個(gè)基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)作為生產(chǎn)工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，焦化廠每年都定期組織安全培訓(xùn)和演習(xí)活動，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并加以實(shí)施，對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；今年7月份焦化廠為盡一步提高員工的安全意識，還組織了廠內(nèi)《消防應(yīng)急預(yù)案》的演習(xí)活動，在演習(xí)中通過模擬火災(zāi)事故、人員應(yīng)急 疏散等項(xiàng)目為員工們上了一堂生動的消防安全課程，通過演習(xí)員工們對消防設(shè)施使用和應(yīng)急預(yù)案的具體操作有了更深的了解。

及時(shí)認(rèn)真的傳達(dá)上級部門的文件內(nèi)容也是安全工作的重要一部份，今年6月份焦化廠接到了市、縣安監(jiān)局下發(fā)的關(guān)于《化工企業(yè)安全生產(chǎn)53條禁令》的文件，文件一到廠部，廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，首先組織廠內(nèi)安全員及各工段長，開了專題會議傳達(dá)文件精神，并于隨后分工段對全廠三車間所有員工進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為加深學(xué)習(xí)印象還組織了專項(xiàng)內(nèi)容的考試活動，經(jīng)過考試評份全體人員全部通過考評合格，通過這些工作有效地營造了焦化廠的安全氛圍，員工的安全意識和安全素質(zhì)得到全面提升，同時(shí)加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)就像多米諾骨牌，設(shè)備的運(yùn)行和人員的安全就像這其中的每一張牌，無論哪處出現(xiàn)問題，整個(gè)結(jié)果必然失敗。只有在保證了人員安全，設(shè)備正常的前提下，生產(chǎn)才能成行，“零傷害、零事故”不僅僅只是一個(gè)口號，我們在號召它的同時(shí)也要把它牢牢記在心里，施行的工作中。

焦 化 廠

2013年7月24日篇二：焦化廠實(shí)習(xí)心得體會

焦化廠實(shí)習(xí)心得體會

一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年2月23日至xx年3月6日(三)實(shí)習(xí)班級：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)(四)實(shí)習(xí)目的： 1通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識。2通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力，開闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。

(五)學(xué)習(xí)方法：結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際情況和認(rèn)識實(shí)習(xí)的特點(diǎn)，要求每個(gè)人重點(diǎn)比較深入的掌握，了解每個(gè)重要工段，生產(chǎn)原料及產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝設(shè)備及其與其他工段車間的聯(lián)系等，結(jié)合全廠參觀和廠方工程技術(shù)人員的講課，全面認(rèn)識實(shí)習(xí)的任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的 主要生產(chǎn)設(shè)施

(1)備煤車間：煤倉 配煤室 粉碎機(jī)室 皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室

備煤工藝流程：原料煤——卸煤設(shè)施——受煤坑——皮帶——煤唱—配煤槽——配煤設(shè)備——粉碎機(jī)——貯煤塔——煉焦

焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對以前書本中沒有接觸或接觸

不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

保持增長、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行

——心得體會 2012年1月7日晚7:30，安環(huán)科組織全體在一樓會議室學(xué)習(xí)關(guān)于2011總經(jīng)理辦公會暨年終總結(jié)講話材料。會上還宣讀了《關(guān)于認(rèn)證學(xué)習(xí)貫徹董事長在2011總經(jīng)理辦公會暨年終工作總結(jié)會議上重要講話精神的通知》。材料中對我青海慶華集團(tuán)在2011年的業(yè)績緊隨內(nèi)蒙古兄弟企業(yè)，給予了肯定，還對暴露出的一些管理方面的不足要求圍繞“保持增長、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行”的核心深入開展二次創(chuàng)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

董事長霍董從十三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，從當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜和充滿不確定性，行業(yè)競爭規(guī)模不斷擴(kuò)張，競爭不斷加劇的現(xiàn)狀，提醒我“居安思?！?，時(shí)刻保持警醒，我的企業(yè)發(fā)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地走好發(fā)展的每一步。又從市場現(xiàn)狀、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和資金運(yùn)作等問題引出了在管理體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的組織建設(shè)方面的不足，以及今后發(fā)展和整改方向，全力穩(wěn)步的實(shí)施“大慶華”戰(zhàn)略。

針對董事長的講話，我我將在2012年做以下部署：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)與節(jié)能增效意識，完善質(zhì)量管理體系。我礦的管理體系方面與集團(tuán)公司、焦化廠存在很大的差距，面對這一方面的不足，我要高瞻遠(yuǎn)矚主動向焦化廠和內(nèi)蒙古公司學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理，將我我所管轄范圍內(nèi)的車輛管理體系不斷優(yōu)化、完善，著力打造“科學(xué)型、和諧型、安全型、自主型、學(xué)習(xí)型、清潔型、節(jié)約型、技能型、績效型、文化型”的新型我，做好“小我”這篇“大文章”，能夠讓“小我”發(fā)揮“大作用”，抓好我建設(shè)，確保2012年2月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過，萬無一失。

二、健全和優(yōu)化人力資源管理。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，但我我專業(yè)技術(shù)人才不足，員工整體綜合水平偏弱，薪酬福利沒有競爭優(yōu)勢，再者我礦管理水平偏低、人員流失率增大。面對這種現(xiàn)狀，我車輛管理我要積極克服困難，從企業(yè)文化“像學(xué)校、像家庭”和業(yè)余活動方面著手，增加我的能聚力、學(xué)習(xí)與和諧氣氛，讓員工能在崗位讓不斷熟練技能，體面工作，愉快學(xué)習(xí)，快樂生活，努力留住每一位員工。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍組織建設(shè)，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化執(zhí)

行能力。

我車管員我共有員工十多人，每一個(gè)員工后面既是一個(gè)家庭，這些員工家庭的幸福就掌控在領(lǐng)導(dǎo)干部手中，面對這樣的使命與社會責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要奮勇向前、再向前，以飽滿的精神面貌不斷解放思想、深化改革、挑戰(zhàn)自我、超越自我。對上級領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤及時(shí)提醒和說服糾正，包括自己也要主動聽取別人的意見和建議，不“唯上”和“媚上”。主動承擔(dān)責(zé)任，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)與綜合素質(zhì)，廉潔從業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)和提拔人才。

四、善于發(fā)揮本我的優(yōu)勢，積極配合我礦的整體建設(shè)。

車輛管理我，作為一線管理我，在許多方面比其它科室有較為便利的條件。對于我礦今后實(shí)施“大慶華”戰(zhàn)略，要主動承擔(dān)，各方面高效運(yùn)作，無條件的全力支持、積極配合，以相互尊重、相互理解、相互包容、互相學(xué)習(xí)為共同原則，積極主動地投入到“大慶華戰(zhàn)略”的核心管理運(yùn)作體系建設(shè)中來，做好“慶華軍中馬前卒”。

青海慶華集團(tuán)木里煤礦

二〇一二年一月八日

青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司木里煤礦

保持增長、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行 ——安環(huán)科車管員學(xué)習(xí)心得體會

二〇一二年一月八日篇四：焦化廠2014年上半年安全工作總結(jié) 焦化廠2014年安全工作總結(jié)

及2015年工作安排 2014年焦化廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，不斷夯實(shí)

安全管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)管理體系，上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。

一、產(chǎn)量

截止2014年11月份，計(jì)劃輸煤312641噸，實(shí)際輸煤346259.85 噸；計(jì)劃生產(chǎn)焦炭243000噸，實(shí)際生產(chǎn)焦炭265784.08噸，完成全 年生產(chǎn)計(jì)劃的88.59%，煤焦比1.30。

二、安全生產(chǎn)情況

全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目

標(biāo)。

三、安全培訓(xùn)方面

1、完成公司培訓(xùn)計(jì)劃。組織員工培訓(xùn)《本質(zhì)安全管理體系

基本知識》、《危害因素辨識知識》、《應(yīng)急處置方案知識》、《消防安全知識》、《特種設(shè)備安全、節(jié)能知識》、《班組

長安全管理知識》、《環(huán)境保護(hù)》、《職業(yè)衛(wèi)生知識》、《隱

患排查治理知識》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《黨的方針、政策、上級公司的文件和精神》、《安全生產(chǎn)事故案例》、《機(jī)電管理制度及電氣知識》、《法律、法規(guī)及安全管理

制度》，共培訓(xùn)108課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)2042人次，所有培

訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過上機(jī)考試，并對部分不級格和缺考人員進(jìn)

行了考核。

2、完成車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)《焦化安全規(guī)程》、《崗

位安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)知應(yīng)會》、《員工手冊及考勤管理

制度》、《崗位危害因素及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施》、《工藝

卡、作業(yè)指導(dǎo)卡》、《焦化廠安全管理制度》、《起重機(jī)械的安全知識及注意事項(xiàng)》、《焦?fàn)t性能、構(gòu)造、原理》、《焊

接與熱切割作業(yè)的安全知識及注意事項(xiàng)》、《滅火器的使

用原理及注意事項(xiàng)》，共培訓(xùn)50課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)1085人 次，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過上機(jī)考試，并對部分不級格和

缺考人員進(jìn)行了考核。

四、本安體系方面

2014年焦化廠根據(jù)公司安排，全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系，組

織員工、各級管理人員對危害因素按區(qū)域進(jìn)劃分，全方面的辨識、評

價(jià)、審核。全部錄入本質(zhì)安全信息系統(tǒng)，初步形成了本質(zhì)安全信息平

臺，達(dá)到信息共享。

五、隱患檢查及整改工作

（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問題104條，已全部整改完成。

（二）天信公司安全、機(jī)電檢查，查出隱患與問題137條，已全部整

改完成。

（三）各級領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查隱患與問題682條，已全部整改完成。

（三）焦化廠自查隱患與問題154條，已全部整改完成。

（四）查出三違人員17人，已全部進(jìn)行培訓(xùn)教育。

六、下半年工作計(jì)劃

（一）按照公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃，從崗位危害因素、應(yīng)知應(yīng)會、健

康安全環(huán)保方面制定焦化廠2014年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高

員工的安全生產(chǎn)意識及業(yè)務(wù)保安水平，做好職工的各種安全

培訓(xùn)工作。

（二）繼續(xù)夯實(shí)本安體系的基礎(chǔ)工作，提高現(xiàn)場各級管理人員現(xiàn)場

隱患排查能力，對2014年查出的隱患進(jìn)行歸納總結(jié)，對重

復(fù)發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點(diǎn)做好員工的不安全行為

管控工作。

（三）重點(diǎn)做好設(shè)備大、中、小修的安全管理工作。把事故預(yù)防做

為檢修工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)檢修辦票制。規(guī)范各崗位設(shè)備

巡檢工作，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

（四）組織管理人員、班組長及崗位員工進(jìn)行消防、防洪、推焦裝

煤車停電的應(yīng)急演練。

（五）繼續(xù)完善本質(zhì)安全管理體系的業(yè)內(nèi)資料，規(guī)范崗位記錄填

寫，做好各崗位生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素的管控。

（六）組織對鑄造焦生產(chǎn)中存在的問題完善。

七、需公司解決的問題篇五：學(xué)焦化心得體會

成功之行，貴在堅(jiān)持

——學(xué)焦化心得體會 堅(jiān)持就能成功，成功貴在堅(jiān)持。一個(gè)人在確定了奮斗目標(biāo)以后，若能持之以恒，始終如一地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗，目標(biāo)就可以達(dá)到。這次學(xué)習(xí)焦化的活動，給予了我一種深深的感悟，成功之行，貴在堅(jiān)持。焦化車間興建時(shí)，并不是石化系統(tǒng)內(nèi)最好的，相反，還有點(diǎn)偏后，但他們用了短短的八年時(shí)間，便成了同類車間內(nèi)的典范，當(dāng)然，這離不開領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之以恒，堅(jiān)持不懈的態(tài)度。眾所周知，焦化車間的tpm活動在全廠內(nèi)遙遙領(lǐng)先，但這不是一時(shí)的嚴(yán)厲要求能夠達(dá)到的，而是他們所有焦化人持之以恒、堅(jiān)持不懈的態(tài)度所取得的成績，還有他們那清潔如一的現(xiàn)場環(huán)境，以及錯(cuò)落有致的物品擺放，這些都是他們在堅(jiān)持中養(yǎng)成的一種良好的習(xí)慣，正是因?yàn)樗麄冇辛碎L年累月的堅(jiān)持，才造就了如今的焦化。堅(jiān)持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；堅(jiān)持又是最難的事，因?yàn)檎嬲茏龅降?，終究是少數(shù)，但只要你做到了，成功也就會在前方向你揮手。這次學(xué)習(xí)焦化的活動，我覺得我們最要學(xué)習(xí)的正是這樣一種精神，堅(jiān)持不懈，持之以恒，為自己價(jià)值的體現(xiàn)，為車間成為標(biāo)桿的實(shí)現(xiàn)，為洛陽石化躋身行業(yè)第一方陣的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的努力相信我們的明天會越來越美好。

第四篇：焦化廠安全獎(jiǎng)懲細(xì)則

焦化廠安全獎(jiǎng)懲細(xì)則

為促進(jìn)我廠的日常安全工作，進(jìn)一步規(guī)范各種制度，激勵(lì)職工自覺遵守規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無違規(guī)、無違紀(jì)，根據(jù)我廠實(shí)際情況，特制訂以下細(xì)則：

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

1．發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向車間、廠匯報(bào)，避免事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2．發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮、違章操作，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3．提出合格化建議被廠采納獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4．車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二、處罰細(xì)則：

1.勞動保護(hù)用品，(包括眼鏡、手套、防塵帽或安全帽等)根據(jù)崗位需要及發(fā)放情況，穿戴規(guī)范，發(fā)現(xiàn)少穿一件/次(包括穿戴不規(guī)范，安全帽不在頭上戴著，工作服在手上拿著等)罰款50元。

2．生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全設(shè)施不完整一處，罰款50元。

3．設(shè)備安全附件、安全繩、包閘不能正常使用一處，罰款50元。

4．要害部門操作室、值班室有煙頭，每個(gè)罰當(dāng)班者200元，易燃易爆、煤氣區(qū)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者罰款500元，所在班組罰款1000元。

5．在易燃、易爆、煤氣區(qū)動火無審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，不落實(shí)安全措施，施罰款100元。

6．機(jī)動車輛擅自進(jìn)入易燃、易爆區(qū)，罰款100元。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入但未，采取有效防范措施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

7． 酒后上崗、班中飲酒，發(fā)現(xiàn)一人給予下崗處理。

8．違章指揮、違章操作一次，罰款100元。

9．現(xiàn)場安全通道不暢通，發(fā)現(xiàn)一次罰車間100元。

10．現(xiàn)場亂掛鐵絲、晾衣服，每件罰款20元。

11．檢修后未及時(shí)清理現(xiàn)場的雜物，處罰100元。

12．隱瞞、謊報(bào)事故，拖延不報(bào)或手續(xù)不全，除承擔(dān)公司罰款外，加罰車間領(lǐng)導(dǎo)100元，班組200元，個(gè)人 200元。(因手續(xù)不全或超過事故申批時(shí)間者，后果自負(fù))

13．各職能部門查出的隱患下達(dá)隱患整改通知后，車間不能按規(guī)定時(shí)間完成，又無正當(dāng)理由，同時(shí)也未向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向職能部門聯(lián)系，罰款100元。

14．安全附件、配件、不能按計(jì)劃、時(shí)間、數(shù)量及時(shí)供應(yīng)，有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域負(fù)責(zé)人掛鉤分別罰款 50--100元。

15．煤氣區(qū)域操作人員、電工上崗單獨(dú)操作，罰款100元。

16．檢修未掛牌，罰責(zé)任人100元。

焦 化 廠

2000年7月

第五篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報(bào)

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

孝義市紅塔煤焦有限公司

二〇一〇年十一月二十日

孝義市紅塔煤焦有限公司

——安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)

孝義市紅塔煤焦有限公司成立于2002年6月，位于孝義市梧桐

鎮(zhèn)新尉屯村，現(xiàn)有職工390人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機(jī)焦冶煉、化產(chǎn)回收，產(chǎn)值2.7億元，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項(xiàng)安全工作。

1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“安

全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個(gè)基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為安全工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個(gè)月時(shí)間對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時(shí)去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓(xùn)；今年6月份公司組織了安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習(xí)、宣傳和學(xué)習(xí)國發(fā)23號文件精神等活動，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升，同時(shí)加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理職能。

公司設(shè)立了安環(huán)科，大車間設(shè)立了專職安全員，小車間設(shè)立兼職安全員，形成了一個(gè)系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理職責(zé)。

3、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)持依法治安，以規(guī)治企。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規(guī)定和辦法等細(xì)則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等，為公司的安全管理奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)安全責(zé)任制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責(zé)任人。

每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了員工對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為長期有效機(jī)制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。

5、加大安全投入，加強(qiáng)安全技術(shù)改造，保障安全生產(chǎn)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時(shí)積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司200多萬元購置了雙良公司最先進(jìn)的全自動燃?xì)忮仩t，從根本上克服了常規(guī)鍋爐使用煤氣及蒸汽的不安全隱患。

為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、股份機(jī)房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報(bào)警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報(bào)警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險(xiǎn)崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時(shí)刻提醒員工生產(chǎn)同時(shí)注意安全。

嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項(xiàng)年檢工作，使各種設(shè)備正常運(yùn)行。

6、加強(qiáng)隱患排查，消除各類事故。

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實(shí)“預(yù)防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進(jìn)行一次大檢查。

對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實(shí)。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運(yùn)輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。無《危化品安全經(jīng)營許可證》單位和五《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴(yán)格限載。

7、堅(jiān)持“以人為本”，保障員工身體健康

公司堅(jiān)持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)，大量投入了各類勞動保護(hù)用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，今年10月份對員工進(jìn)行了體檢，有效的預(yù)

防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等，為員工身體健康提高了保障。

8、建立應(yīng)急救援體系，提高抗災(zāi)自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個(gè)基本準(zhǔn)則，基于這種認(rèn)識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和各種突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，公司成立了應(yīng)急救援指揮部，配備了應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練。

為了加強(qiáng)全體職工對事故應(yīng)急的了解與認(rèn)識，公司從2005年開始每年進(jìn)行應(yīng)急消防演練，今年6月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練，鍛煉了救援隊(duì)伍，提高了廣大職工對應(yīng)急救援的認(rèn)識以及對應(yīng)急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

9、加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

今后公司將致力于先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)的投入，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)和培訓(xùn)各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質(zhì)和管理水平；不斷提升公司安全水平。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。

孝義市紅塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日