第一篇：2015年皮帶硫化隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制最新

目錄

隊(duì)長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................2 書記的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................3 安全副隊(duì)長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................................4 生產(chǎn)副隊(duì)長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................................5 機(jī)電副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制................................................................................6 技術(shù)員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................................................7 班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................................................8 副班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................9 材料員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................................................10 辦事員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................................................11 井下電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................................................................12 皮帶安裝回撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................................13 皮帶硫化工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................................................................14 電焊工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................................................15 絞車司機(jī)......................................................................................................................16

隊(duì)長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、隊(duì)長是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)全面事務(wù)。

2、隊(duì)長是風(fēng)險(xiǎn)管預(yù)控體系的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行工作。

3、全面負(fù)責(zé)隊(duì)里各項(xiàng)工作，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排兩個(gè)班組工作任務(wù)。

4、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)班組建設(shè)工作，開展各項(xiàng)班組建設(shè)活動。

5、負(fù)責(zé)隊(duì)里的安全工作，深入一線，率領(lǐng)全體職工在保證安全的前提下，按期完成工作。

6、負(fù)責(zé)隊(duì)里班組長選用與提拔，監(jiān)督每個(gè)管理人員的工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則。

7、負(fù)責(zé)隊(duì)里工資分配與審核，制定科學(xué)合理的分配方法，做到公平公正。

8、負(fù)責(zé)定期組織召開隊(duì)委會，總結(jié)上季度工作，部署當(dāng)前工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。

9、聽取合理化建議，想法設(shè)法把隊(duì)里的工作做好。

書記的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長，搞好隊(duì)里全面工作。

2、積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開展黨務(wù)工作，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，主動與中心黨委溝通，協(xié)調(diào)并搞好隊(duì)里黨支部工作。

3、全面負(fù)責(zé)隊(duì)里思想政治工作和精神文明建設(shè)工作，深入班組，深入井下，與員工密切保持聯(lián)系，吃苦在先，享受在后，做優(yōu)秀的黨支部書記。

4、及時(shí)認(rèn)真地組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和時(shí)事政治。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平。

5、負(fù)責(zé)黨員的教育、引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識和對待自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷進(jìn)取。

6、經(jīng)常與員工談心，定期召開民主生活會，幫助員工解決實(shí)際問題。

7、積極完成中心黨組織下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全副隊(duì)長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。為本隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的主要負(fù)責(zé)人。

2、積極響應(yīng)中心安全任務(wù)及安全目標(biāo)，組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識。

3、負(fù)責(zé)施工前工作面的安全隱患排查工作，提出防范措施，并給每一位員工學(xué)習(xí)。

4、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作的組織，現(xiàn)場的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時(shí)整改。

5、現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，對違章作業(yè)進(jìn)行制止，“三違”人員進(jìn)行通報(bào)和處罰。

6、參加生產(chǎn)過程中設(shè)備與人身事故的調(diào)查、分析、處理落實(shí)防范措施。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟班，處理隱患，及時(shí)糾正員工的不安全行為，確保安全。

生產(chǎn)副隊(duì)長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)工作。

2、及時(shí)了解中心生產(chǎn)接續(xù)，合理安排人員。

3、負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)工作的組織，現(xiàn)場的生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時(shí)整改。

4、制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)工作。

5、擔(dān)任外出施工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)隊(duì)里整個(gè)外出施工期間的所有工作。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場跟班，幫助解決實(shí)際問題。

機(jī)電副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

2、全面掌握所管轄區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理，強(qiáng)化設(shè)備管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.對各類機(jī)電設(shè)備事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一事故，一追查”制度，找出預(yù)防同類事故的方法，杜絕同類事故的發(fā)生；

4.組織好本隊(duì)機(jī)電維護(hù)工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育管理工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)；

5.協(xié)助隊(duì)長不斷完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度，努力降低機(jī)電材料消耗；

6.遵章守紀(jì)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長搞好隊(duì)里工作。

2、經(jīng)常深入井下，檢查現(xiàn)場存在的隱患，提出合理化意見。

3、負(fù)責(zé)開工前，礦務(wù)工程的驗(yàn)收工作，對存在的問題以書面的形式報(bào)技術(shù)協(xié)調(diào)部，并監(jiān)督檢查整改完成情況。

4、編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織員工貫徹學(xué)習(xí)，并考試。

5、不斷修改和完善皮帶安裝操作規(guī)程，管理好隊(duì)里的技術(shù)資料。

6、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司及中心下達(dá)的文件，并簽字存檔。

7、負(fù)責(zé)對新分配員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)，并考試存檔。

8、負(fù)責(zé)單面材料匯總上報(bào)工作。

9、負(fù)責(zé)額外工作量的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。

班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極搞好本班班組的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡全面地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、科學(xué)組織，合理安排工作，搞好班組的勞動分工協(xié)作，做到心中有數(shù)，人盡其才，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率。

4、作業(yè)現(xiàn)場，帶領(lǐng)工人進(jìn)行危害因素辨識，并制定合理有效的防治措施并現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

5、隨時(shí)檢查當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于有難度的工作要以身作則，親自完成，起到表率作用。

6、下班后組織工人認(rèn)真開好班后會，對于當(dāng)班存在問題進(jìn)行分析解決，提出解決方案，并做好記錄。

7、每次外出施工竣工之后，組織班組所有員工進(jìn)行施工總結(jié)，對于安裝存在問題進(jìn)行匯總。

8、搞好班組團(tuán)結(jié),做好職工的政治思想工作,積極帶頭并組織好全班人員圓滿完成任務(wù);

9、關(guān)心愛護(hù)班組職工,隨時(shí)了解掌握職工思想動態(tài),及時(shí)向隊(duì)里反映問題并協(xié)助解決職工在生產(chǎn),生活及其他方面的困難;負(fù)責(zé)抓好本班員工政治思想工作，維護(hù)集體利益。

副班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助班長，積極搞好本班班組的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡全面地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、科學(xué)組織，合理安排工作，搞好班組的勞動分工協(xié)作，做到心中有數(shù)，人盡其才，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率。

4、作業(yè)現(xiàn)場，帶領(lǐng)工人進(jìn)行危害因素辨識，并制定合理有效的防治措施并現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

5、隨時(shí)檢查當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于有難度的工作要以身作則，親自完成，起到表率作用。

6、下班后組織工人認(rèn)真開好班后會，對于當(dāng)班存在問題進(jìn)行分析解決，提出解決方案，并做好記錄。

7、每次外出施工竣工之后，組織班組所有員工進(jìn)行施工總結(jié)，對于安裝存在問題進(jìn)行匯總。

8、搞好班組團(tuán)結(jié),做好職工的政治思想工作,積極帶頭并組織好全班人員圓滿完成任務(wù);

9、關(guān)心愛護(hù)班組職工,隨時(shí)了解掌握職工思想動態(tài),及時(shí)向隊(duì)里反映問題并協(xié)助解決職工在生產(chǎn),生活及其他方面的困難;負(fù)責(zé)抓好本班員工政治思想工作，維護(hù)集體利益。

材料員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、要熱受本職工作，有責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。

2、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本職工作。

3、掌握工程進(jìn)度和用料情況，每月做好材料計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)建立工具的帳、卡。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)了解所需的材料及庫存儲備情況。

5、負(fù)責(zé)所需的公用工量器具的保管、借用工作，防止丟失損壞，以滿足生產(chǎn)的需要。

6、負(fù)責(zé)制定和報(bào)批本隊(duì)月度材料計(jì)劃，按月結(jié)算材料消耗情況。

7、負(fù)責(zé)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

辦事員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室各項(xiàng)工作，包括人員考勤、工資、各種內(nèi)業(yè)資料的整理、節(jié)假日值班安排以及辦公室用品的申報(bào)、領(lǐng)取等工作；

2、負(fù)責(zé)做好公司、中心、膠帶機(jī)服務(wù)處各類文件、制度的上傳下達(dá)學(xué)習(xí)工作；

3、日工作量的匯報(bào)，要及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)給中心調(diào)度室與膠帶機(jī)服務(wù)處綜合協(xié)調(diào)辦，并在月底累計(jì)好本月的總工作量核算好定額，上報(bào)膠帶機(jī)服務(wù)處綜合協(xié)調(diào)辦。

4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)單面核算資料的整理，認(rèn)真執(zhí)行中心單面考核標(biāo)準(zhǔn)。在開工前準(zhǔn)備好所有資料，包括材料、人工、班中餐、工作餐、臺班車，特種車計(jì)劃費(fèi)用表，工程施工進(jìn)度表，及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班表，開工后深入現(xiàn)場完善資料，工程結(jié)束后整理好，并寫出單項(xiàng)工程總結(jié)，把紙制版輸入電腦并放到中心的網(wǎng)站上。

5、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查施工期間的工程質(zhì)量和班組現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料的檢查工作。

井下電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)膠帶機(jī)井下電器設(shè)備的安裝和回撤工作，保證安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，帶電檢修，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和頒發(fā)的“停送電、停送風(fēng)”制度。

3、認(rèn)真管理、維護(hù)井下機(jī)電設(shè)備，堅(jiān)決保持三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持的完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”按時(shí)完成任務(wù)，遵章作業(yè)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到工作現(xiàn)場、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生干凈。

6、安全為主，做到個(gè)人無違章，班組無輕傷。杜絕重大事故發(fā)生。

7、處理事故故障要迅速、果斷、及時(shí)、準(zhǔn)確、不延誤生產(chǎn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

皮帶安裝回撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)順槽膠帶機(jī)以及大巷膠帶機(jī)的安裝和回撤，保證安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及中心有關(guān)規(guī)章制度。

3、熟練掌握膠帶機(jī)的安裝回撤工藝。

4、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭或皮帶中驅(qū)的安裝和回撤。

5、把握好膠帶機(jī)安裝回撤過程中的安全問題。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不得擅自離開工作崗位。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

皮帶硫化工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全公司各礦井和洗煤廠鋼絲繩芯膠帶機(jī)的硫化任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及中心有關(guān)規(guī)章制度。

3、熟練掌握膠帶機(jī)的安裝回撤工藝。

4、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭或皮帶中驅(qū)的安裝和回撤。

5、把握好膠帶機(jī)安裝回撤過程中的安全問題。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不得擅自離開工作崗位。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

電焊工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電焊工必須經(jīng)過專業(yè)和安全技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。

2、工作時(shí)正確使用勞動防護(hù)用品，保持防護(hù)用品的可靠性。

3、操作前認(rèn)真檢查設(shè)備及工具的完好性。焊機(jī)外殼是否有可靠的接地，焊鉗必須絕緣良好。

4、工作中發(fā)現(xiàn)焊接設(shè)備有異常時(shí)，立即停止操作，故障不排除不操作。

5、焊接設(shè)備維修須有專業(yè)人員完成，嚴(yán)禁擅自拆開設(shè)備。

6、對焊接耗材要統(tǒng)一管理，不亂丟亂放。

7、在高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)正確使用安全帶，在確保安全的情況下開始作業(yè)。隨身用具妥善保管，防止失落傷人。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

絞車司機(jī)

1、要具備上崗資格，熟悉并且嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”。

2、熟練掌握絞車的操作方法和工作原理，能夠準(zhǔn)確、迅速、無誤的操作。

3、要掌握控制絞車的開關(guān)和饋電的工作原理和一般的接線工藝。

4、在回撤液壓支架的過程中要聽從指揮人員的聲控信號操作，做到“一停、二拉、三松繩”。

5、在拉架的過程中如果出現(xiàn)鋼絲繩損壞的情況要及時(shí)更換。

6、操作控制按鈕時(shí)一定要選擇一個(gè)安全的地點(diǎn)。

7、完成跟班隊(duì)長交辦的其它工作任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)服務(wù)中心皮帶硫化隊(duì)硫化一制度

皮帶安裝二隊(duì)硫化一班制度匯編

目錄

硫化一班八型班組建設(shè)實(shí)施方案.............................2 班組員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................6 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度........................................10 硫化一班班組勞動紀(jì)律....................................11 班前會、班后會管理制度..................................12 硫化一班班組“日評價(jià)月評星”考核制度....................13 硫化一班班組績效考核管理辦法............................15 硫化一班班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度................................16 硫化一班班組座談會制度..................................17 安全活動制度............................................18 廠務(wù)公開制度............................................19 交接班制度..............................................21 1

皮帶安裝二隊(duì)硫化一班制度匯編

硫化一班八型班組建設(shè)實(shí)施方案 按照中心《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)服務(wù)中心開展八型單位八型區(qū)隊(duì)和八型班組建設(shè)方案的通知》整體安排，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制、班組管理體系為核心，以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）指標(biāo)（任務(wù)）為目標(biāo)，完善八型班組建設(shè)的目標(biāo)管理機(jī)制、對標(biāo)提升機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新管理機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、投入保障機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制。以不斷提升區(qū)隊(duì)和班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，高質(zhì)量地建成一批團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、責(zé)任落實(shí)好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務(wù)完成好的“八型”班組，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、承載力、保障力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、競爭力、支持力等九大能力，為提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。具體開展方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

成立八型班組建設(shè)工作小組。組 長：孫海山

副 組 長： 梁清新、史護(hù)東

成 員：馬聰營 呂苛新 杜芳軍 宋存啟 焦王存

職 責(zé)：安排部署本班八型班組建設(shè)工作，制定中長期建設(shè)目標(biāo)，審核區(qū)隊(duì)班組建設(shè)考核評先辦法，協(xié)調(diào)解決班組建設(shè)過程中存在的重大問題。掌握公司及中心班組建設(shè)趨勢，把握區(qū)隊(duì)班組建設(shè)前進(jìn)發(fā)展方向，推廣應(yīng)用富有個(gè)性特色的新方法，以理論創(chuàng)新推動實(shí)踐創(chuàng)新，不斷完善中心“八型”班組建設(shè)管理模式。

（一）班組分工如下：

皮帶安裝二隊(duì)硫化一班制度匯編

1.安全型班組建設(shè)由梁清新負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)本案管理體系、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)達(dá)標(biāo)管理、危險(xiǎn)源管控、隱患排查、不安全行為管控、現(xiàn)場應(yīng)急處置、職業(yè)健康、安全培訓(xùn)、同時(shí)制定安全生產(chǎn)管理制度。

2、標(biāo)準(zhǔn)型班組建設(shè)由馬聰營負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建立現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用實(shí)施方案、制定流程考核辦法。

3、創(chuàng)新型班組建設(shè)由史護(hù)東負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、亮點(diǎn)工程、管理提升項(xiàng)目、精益化管理、制定科技創(chuàng)新管理辦法及亮點(diǎn)工程管理辦法、積極在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、材料等方面開展“五小”（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新活動、安全QC小組活動，探索安全自主管理方法。

4、績效型班組建設(shè)由孫海山負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)績效考核、成本控制、工分分配、員工考核工作。

5、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)由焦王存負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核、每月進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，班前會及班后會文件貫徹學(xué)習(xí)。

6、技能型班組建設(shè)由杜芳軍負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)專業(yè)崗位技能大賽，技能人才建設(shè)，技能培訓(xùn)等工作。

7、和諧型班組建設(shè)由呂苛新負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)政務(wù)工作、群眾路線、班組文化、宣傳報(bào)道、安康杯知識競賽等工作。

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8、自控型班組建設(shè)由宋存啟負(fù)責(zé)

主要負(fù)責(zé)制定班組建設(shè)管理辦法、班組建設(shè)考核、班組建設(shè)宣傳工作。

二、班組文化建設(shè)

利用信息化手段為員工搭建學(xué)習(xí)的平臺，建立班組建設(shè)活動室、班組簡報(bào)，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用充分發(fā)揮文化的引導(dǎo)和號召作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。

三、考核與獎(jiǎng)罰制度

（一）考核人員：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（二）考核對象：皮帶安裝二隊(duì)硫化一班員工

（三）考核目的：促使班組所有員工形成合力，提高對班組建設(shè)的認(rèn)識，自發(fā)主動的開展一些意在提高班組管理水平的工作，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)管理水平的提升。

（四）考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：皮帶安裝二隊(duì)班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

（五）考核獎(jiǎng)罰政策：

1.日評價(jià)優(yōu)秀員工當(dāng)天的工分分配系數(shù)上調(diào)不低于10%； 2.在班組有“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小工藝、小竅門”者在月底給予50分獎(jiǎng)勵(lì)

3.對積極參加班組、區(qū)隊(duì)、中心以及公司知識競賽、演講比賽或在中心與公司發(fā)表文章者在月底給予100分獎(jiǎng)勵(lì)。

4.八型員工考核獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）安全之星：當(dāng)月中沒有出現(xiàn)安全事故、不安全行為、隱患的，以及在任務(wù)當(dāng)中動態(tài)達(dá)標(biāo)到位、危險(xiǎn)源及時(shí)辨識并附有簽字的、皮帶安裝二隊(duì)硫化一班制度匯編

參加每一次的安全培訓(xùn)者，被評為安全之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）標(biāo)準(zhǔn)之星：當(dāng)月中積極按照現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程并且實(shí)施區(qū)隊(duì)流程考核作業(yè)的，被評為標(biāo)準(zhǔn)之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（3）學(xué)習(xí)之星：當(dāng)月中積極參加班組培訓(xùn)及其制定計(jì)劃的并參加考核，班前會及班后會文件貫徹學(xué)習(xí)簽到、記錄規(guī)范、齊全的。踴躍上交宣傳報(bào)道、參加安康杯知識競賽等工作的評為學(xué)習(xí)之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（4）技能之星：積極主動參加區(qū)隊(duì)、班組專業(yè)崗位技能大賽，工作中技術(shù)學(xué)習(xí)掌握扎實(shí)沒有出現(xiàn)問題的，積極參加技能培訓(xùn)的。評為技能之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（5）創(chuàng)新之星：積極參加或自我改造、研發(fā)新設(shè)備，提出好的設(shè)計(jì)方案、好的建議為區(qū)隊(duì)、班組做出“五小”（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）成果的。評為創(chuàng)新之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（6）績效之星：積極為班組長著想，在工作當(dāng)中獨(dú)擋一面，并未發(fā)生質(zhì)量問題的，評為績效之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（7）和諧之星：積極和員工溝通，團(tuán)結(jié)一心，不能造成班組人員分派現(xiàn)象，并且積極宣傳區(qū)隊(duì)、班組文化，不發(fā)布流言蜚語的，評為和諧之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（8）自控之星：積極參加制定班組建設(shè)管理辦法、班組建設(shè)考核、做好班組建設(shè)宣傳工作。評為自控之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

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班組員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長，積極搞好本班班組的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡全面地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、科學(xué)組織，合理安排工作，搞好班組的勞動分工協(xié)作，做到心中有數(shù)，人盡其才，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率。

4、作業(yè)現(xiàn)場，帶領(lǐng)工人進(jìn)行危害因素辨識，并制定合理有效的防治措施并現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

5、隨時(shí)檢查當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于有難度的工作要以身作則，親自完成，起到表率作用。

6、下班后組織工人認(rèn)真開好班后會，對于當(dāng)班存在問題進(jìn)行分析解決，提出解決方案，并做好記錄。

7、每次外出施工竣工之后，組織班組所有員工進(jìn)行施工總結(jié)，對于安裝存在問題進(jìn)行匯總。

8、搞好班組團(tuán)結(jié),做好職工的政治思想工作,積極帶頭并組織好全班人員圓滿完成任務(wù);

9、關(guān)心愛護(hù)班組職工,隨時(shí)了解掌握職工思想動態(tài),及時(shí)向隊(duì)里反映問題并協(xié)助解決職工在生產(chǎn),生活及其他方面的困難;負(fù)責(zé)抓好本班員工政治思想工作，維護(hù)集體利益。

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二、副班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助班長，積極搞好本班班組的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡全面地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、科學(xué)組織，合理安排工作，搞好班組的勞動分工協(xié)作，做到心中有數(shù)，人盡其才，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率。

4、作業(yè)現(xiàn)場，帶領(lǐng)工人進(jìn)行危害因素辨識，并制定合理有效的防治措施并現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

5、隨時(shí)檢查當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于有難度的工作要以身作則，親自完成，起到表率作用。

6、下班后協(xié)助班長組織工人認(rèn)真開好班后會，對于當(dāng)班存在問題進(jìn)行分析解決，提出解決方案，并做好記錄。

7、每次外出施工竣工之后，協(xié)助班長組織班組所有員工進(jìn)行施工總結(jié)，對于安裝存在問題進(jìn)行匯總。

8、搞好班組團(tuán)結(jié),做好職工的政治思想工作,積極帶頭并組織好全班人員圓滿完成任務(wù);

9、關(guān)心愛護(hù)班組職工,隨時(shí)了解掌握職工思想動態(tài),及時(shí)向隊(duì)里反映問題并協(xié)助解決職工在生產(chǎn),生活及其他方面的困難;負(fù)責(zé)抓好本班員工政治思想工作，維護(hù)集體利益。

三、皮帶安裝回撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)順槽膠帶機(jī)以及大巷膠帶機(jī)的安裝和回撤，保證安全生產(chǎn)。

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2、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及中心有關(guān)規(guī)章制度。

3、熟練掌握膠帶機(jī)的安裝回撤工藝。

4、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭或皮帶中驅(qū)的安裝和回撤。

5、把握好膠帶機(jī)安裝回撤過程中的安全問題。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不得擅自離開工作崗位。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈。

8、安全為主，做到個(gè)人無違章，班組無輕傷。杜絕重大事故發(fā)生。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

四、井下電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)膠帶機(jī)井下電器設(shè)備的安裝和回撤工作，保證安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，帶電檢修，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和頒發(fā)的“停送電、停送風(fēng)”制度。

3、認(rèn)真管理、維護(hù)井下機(jī)電設(shè)備，堅(jiān)決保持三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持的完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”按時(shí)完成任務(wù)，遵章作業(yè)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到工作現(xiàn)場、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生干凈。

6、安全為主，做到個(gè)人無違章，班組無輕傷。杜絕重大事故發(fā)生。

7、處理事故故障要迅速、果斷、及時(shí)、準(zhǔn)確、不延誤生產(chǎn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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五、電焊工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電焊工必須經(jīng)過專業(yè)和安全技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。

2、工作時(shí)正確使用勞動防護(hù)用品，保持防護(hù)用品的可靠性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及中心有關(guān)規(guī)章制度。

4、操作前認(rèn)真檢查設(shè)備及工具的完好性。焊機(jī)外殼是否有可靠的接地，焊鉗必須絕緣良好。

5、工作中發(fā)現(xiàn)焊接設(shè)備有異常時(shí)，立即停止操作，故障不排除不操作。

6、焊接設(shè)備維修須有專業(yè)人員完成，嚴(yán)禁擅自拆開設(shè)備。

7、對焊接耗材要統(tǒng)一管理，不亂丟亂放。

8、在高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)正確使用安全帶，在確保安全的情況下開始作業(yè)。隨身用具妥善保管，防止失落傷人。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

1、每項(xiàng)工程開工前，必須派技術(shù)員對礦物工程情況進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

2、班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)禁弄虛作假。

3、各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查員在日常的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須及時(shí)上報(bào)班組，未及時(shí)上報(bào)，對質(zhì)量檢查員罰款100元。

4、各班組員工要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工，凡不按照規(guī)定施工，造成工程質(zhì)量不合格，要對班組長罰款100元，當(dāng)事人進(jìn)行處罰50元。

5、質(zhì)量檢查員查出的質(zhì)量問題班組員工五型績效考核掛鉤，形成閉環(huán)管理。

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硫化一班班組勞動紀(jì)律

第一條 員工必須按時(shí)上下班，不得遲到早退。班前會遲到一次罰工分10分，早退一次罰當(dāng)日工分的百分之五十

第二條 特殊事情需提前下班者，必須征得班長和跟班隊(duì)長的同意，否則當(dāng)日不計(jì)工。

第三條 職工有事應(yīng)提前和班組長、隊(duì)干部請假，請假應(yīng)在當(dāng)日班前會前完成，無故不請假者，按曠工論處，礦工一天罰工分50分； 第四條 不聽從班組長、隊(duì)干部安排、指揮的扣除工分50分 第五條 班前會是發(fā)現(xiàn)員工有精神狀態(tài)不好，不予安排工作，扣除工分10分。

第六條 由于個(gè)人原因忘帶少帶工具材料造成安排給你的工作未能完成或不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的班組扣除單日所得工分的百分之十，被機(jī)關(guān)部門查到所扣罰款由個(gè)人承擔(dān)（例如電工接移變忘帶密封圈，擋板螺絲、接線前未停電上鎖掛牌）

第七條 下班后不主動卸工具者扣除當(dāng)日工分的百分之十（情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰）

第八條 上班不寫記錄的一次扣10分（小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）第九條 作業(yè)前未進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識者扣除工分10分。

第十條 發(fā)現(xiàn)一次由于個(gè)人原因造成不完好，失爆扣除工分50分，單月不予評星。

第十一條 當(dāng)班工作中，工作不積極主動，扣除當(dāng)日工分的百分之二十。

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班前會、班后會管理制度

1、早班：7：30開會；必須全部到會議室，點(diǎn)名時(shí)未到按遲到處理并處罰工分20分。

2、班前會筆記本必須填寫整潔、認(rèn)真；如班前會不帶筆記本的或檢查缺天數(shù)的處罰20分，反之獎(jiǎng)勵(lì)30分；不及時(shí)做記錄的發(fā)現(xiàn)一次處罰10分。

3、開班前會時(shí)人員保持認(rèn)真、安靜，不得開小會。班前會喧嘩、無理取鬧者處罰30分；班前會打鬧者直接給予停工處理并當(dāng)月處罰100分。

4、認(rèn)真填寫區(qū)隊(duì)、班組下發(fā)的每一份試卷，并且有本人簽字、并達(dá)到及格。任何期間，參加考試而沒有考試答卷的，每張卷處罰20分。

5、區(qū)隊(duì)下發(fā)的各種文件簽名表、風(fēng)險(xiǎn)源辨識表等必須由本人簽字嚴(yán)禁涂改亂畫。

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硫化一班班組“日評價(jià)月評星”考核制度

為了更好地調(diào)動廣大員工的工作積極性，在班組中營造出“比學(xué)趕超”的氛圍促使一批綜合能力過硬的員工涌現(xiàn)出來，在班組內(nèi)部開展“日評價(jià)月評星”活動。

第一條日評價(jià)活動規(guī)則

1.每天，當(dāng)班工作結(jié)束后，班組長根據(jù)當(dāng)天員工的工作技能、工作態(tài)度、工作任務(wù)完成情況及質(zhì)量評選出當(dāng)班的一名優(yōu)秀員工

2.班組長要將優(yōu)秀員工的當(dāng)天工分分配系數(shù)上調(diào)不低于10% 第二條 月評星活動規(guī)則

1.月底根據(jù)八型員工考核對八型員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：（1）安全之星：當(dāng)月中沒有出現(xiàn)安全事故、不安全行為、隱患的，以及在任務(wù)當(dāng)中動態(tài)達(dá)標(biāo)到位、危險(xiǎn)源及時(shí)辨識并附有簽字的、參加每一次的安全培訓(xùn)者，被評為安全之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)。（2）標(biāo)準(zhǔn)之星：當(dāng)月中積極按照現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程并且實(shí)施區(qū)隊(duì)流程考核作業(yè)的，被評為標(biāo)準(zhǔn)之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（3）學(xué)習(xí)之星：當(dāng)月中積極參加班組培訓(xùn)及其制定計(jì)劃的并參加考核，班前會及班后會文件貫徹學(xué)習(xí)簽到、記錄規(guī)范、齊全的。踴躍上交宣傳報(bào)道、參加安康杯知識競賽等工作的評為學(xué)習(xí)之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

皮帶安裝二隊(duì)硫化一班制度匯編

（4）技能之星：積極主動參加區(qū)隊(duì)、班組專業(yè)崗位技能大賽，工作中技術(shù)學(xué)習(xí)掌握扎實(shí)沒有出現(xiàn)問題的，積極參加技能培訓(xùn)的。評為技能之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（5）創(chuàng)新之星：積極參加或自我改造、研發(fā)新設(shè)備，提出好的設(shè)計(jì)方案、好的建議為區(qū)隊(duì)、班組做出“五小”（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）成果的。評為創(chuàng)新之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（6）績效之星：積極為班組長著想，在工作當(dāng)中獨(dú)擋一面，并未發(fā)生質(zhì)量問題的，評為績效之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)（7）和諧之星：積極和員工溝通，團(tuán)結(jié)一心，不能造成班組人員分派現(xiàn)象，并且積極宣傳區(qū)隊(duì)、班組文化，不發(fā)布流言蜚語的，評為和諧之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì)

（8）自控之星：積極參加制定班組建設(shè)管理辦法、班組建設(shè)考核、做好班組建設(shè)宣傳工作。評為自控之星。班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100分獎(jiǎng)勵(lì) 2.班組員工凡出現(xiàn)以下情形取消評星資格（1）安全出現(xiàn)問題的取消當(dāng)月評優(yōu)資格。

（2）出現(xiàn)1次曠工、2次遲到以上、2次學(xué)習(xí)期間未來者取消資格（包括2次）。

（3）請假天數(shù)超過5天以上者（包括5天）取消資格。（4）出勤不足者取消當(dāng)月評優(yōu)資格。（5）不支持班組長工作者取消當(dāng)月評優(yōu)資格。

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硫化一班班組績效考核管理辦法

1.每天早上未按時(shí)到場開早會的，未及時(shí)到場，績效考核扣2分，2.工作現(xiàn)場，成群在一起，工作效率不高，扣1分一次，如果員工沒有聽從班長安排的，扣3分并扣除當(dāng)班公分。

3.由于工作現(xiàn)場管理不到位，造成員工受輕傷的，處罰班長200元一次；禁止酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰200一次，愛護(hù)現(xiàn)場公共設(shè)施，對人為破壞、故意損壞設(shè)施的查明責(zé)任人，處罰100元一次。4.各員工按時(shí)上、下班，如發(fā)現(xiàn)提前下班者，納入月末績效考核。5.工作任務(wù)中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、完成任務(wù)、質(zhì)量與文明生產(chǎn)好者在當(dāng)班績效工分提高百分之三十。

6.工作現(xiàn)場電氣安裝人員有失爆或不完好設(shè)備者每人每次扣3分 7.對積極參加班組、區(qū)隊(duì)、中心以及公司知識競賽、演講比賽或在中心與公司發(fā)表文章者在月底給予100分獎(jiǎng)勵(lì)。

8.在班組有“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小工藝、小竅門”者在月底給予50分獎(jiǎng)勵(lì)

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硫化一班班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

第一條班組每月要進(jìn)行一次班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請區(qū)隊(duì)技術(shù)員、分管技術(shù)的副隊(duì)作為授課教師，所有班組班長、班組成員參加。

第二條副隊(duì)長會根據(jù)實(shí)際需要對井下開關(guān)，機(jī)頭件操平等進(jìn)行講解 第三條根據(jù)講解班組員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，到下個(gè)月的班組學(xué)習(xí)時(shí)間會對上月學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問，回答優(yōu)秀的員工績效考核里加2分，勞務(wù)工常態(tài)化考核里加2分，回答不上者績效考核里扣2分，勞務(wù)工常態(tài)化考核里扣2分。

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硫化一班班組座談會制度

第一條每月班組長組織員工開一次班組座談會，主要內(nèi)容是對上月的不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和工作總結(jié)，以及上級機(jī)關(guān)部門檢查情況進(jìn)行通報(bào)、探討怎樣才能避免類似問題的再次發(fā)生和對上級公司的文件內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和事故案例的學(xué)習(xí)。

第二條班組座談會上每位員工都要針對近期班組中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)言，有好的建議進(jìn)行提出，不足的制度進(jìn)行補(bǔ)充。第三條獎(jiǎng)罰：

1）、班組座談會上提出的建議，在以后的工作中得到實(shí)踐證明是好建議的，給予50工分的獎(jiǎng)勵(lì)。

2）、班組座談會本班組在崗人員必須全部參加，無故不參加的人員進(jìn)行50工分的處罰

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安全活動制度

1、為使班組安全日活動更有實(shí)效，真正達(dá)到班組員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

2、必須開展以班組為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，活動時(shí)間本班自行安排。

3、活動內(nèi)容

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

（2）結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

（3）根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)。

4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

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廠務(wù)公開制度

要做好廠務(wù)公開工作必須到三個(gè)規(guī)范，一是公開內(nèi)容規(guī)范。把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、經(jīng)營管理中的難結(jié)會等形式，充分利用好視頻系統(tǒng)這一現(xiàn)代化手段，推進(jìn)廠務(wù)公開。二是公開程序規(guī)范。必必須做到“事前、事中、事后”全過程公開，實(shí)現(xiàn)源點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容，并逐步從公開一般性問題向公開深層次問題深化。三是公開形式規(guī)范。堅(jiān)持以公開欄為基本形式，輔以班前會、學(xué)習(xí)總頭參與。

（一）成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：孫海山 副組長：梁清新史護(hù)東

成 員：馬聰營 呂苛新 焦王存 宋存啟

（二）公開內(nèi)容

1、公司及礦內(nèi)重大問題決策。主要是上級單位下發(fā)的通知、各類制度、規(guī)范，各專業(yè)的檢查通報(bào)等，以及分解下來的生產(chǎn)任務(wù)和隊(duì)里各種會議的討論結(jié)果。

2、涉及職工切身利益的問題。包括職工工資、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利分配情況、勞動保護(hù)發(fā)放、職工培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果、職稱評定、獎(jiǎng)懲晉級、農(nóng)轉(zhuǎn)非、計(jì)劃生育指標(biāo)安排、勞務(wù)用工和各績效考核情況等。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。包括干部的選拔、任用和管理公開，優(yōu)秀黨員評比及反腐倡廉有關(guān)情況等。

4、其他需要公開的問題、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

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（三）建立健全廠務(wù)公開制度

1、每月召開班組長以上的隊(duì)委會，聽取工作匯報(bào)，分析工作情況，布署階段性工作，材料員通報(bào)材料消耗情況、工資結(jié)算及分配情況、獎(jiǎng)金及罰款分配情況，并張榜公布。

2、建立廠務(wù)公開檔案，臺帳齊全，廠務(wù)公開檔案由材料員統(tǒng)一保管，公開內(nèi)容的有關(guān)資料錄入視頻系統(tǒng)，職工普遍提出的問題及問題的反饋、處理情況等資料必須整理整齊、規(guī)范。

3、按期召開職工代表大會按照規(guī)定向職工代表公開有關(guān)事項(xiàng)。

4、建立固定的公開欄，公開欄堅(jiān)固、美觀、便于觀看，能容納需要公開的內(nèi)容。公開欄必須定期更新，將職工愿意看到、想看到的內(nèi)容及時(shí)公開。

5、發(fā)揮工會作為職工民主管理、民主監(jiān)督組織者的作用。由黨支部牽頭，職工代表參加，組成廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對廠務(wù)公開起到監(jiān)督作用。

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交接班制度

為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證班組生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。

一、每班交接班應(yīng)在井下現(xiàn)場交接，將本班情況及設(shè)備狀況向下一個(gè)班當(dāng)面交待清楚，特別是屬遺留問題而當(dāng)班不能處理的必須向下班說明。

二、跟班班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班交接班情況，對于不按規(guī)定交接班者有權(quán)給予處罰。

三、凡不堅(jiān)持正常交接班而造成事故者，按中心及區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

四、在皮帶安裝或回撤期間交班必須在工作現(xiàn)場詳細(xì)交接。

五、接班班長在進(jìn)入工作后，對膠帶機(jī)的安裝質(zhì)量或回撤的進(jìn)度以及安全情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對遺留問題要及時(shí)向隊(duì)部值班人員匯報(bào)清楚。

六、如有當(dāng)班確實(shí)不能處理的問題在不影響其它工作和安全的前提下，應(yīng)提前向隊(duì)內(nèi)值班人員匯報(bào)留給下一班處理。

七、在皮帶安裝或回撤時(shí)所用的工器具要當(dāng)面清點(diǎn)交接。

八、在膠帶機(jī)安裝期間，各崗位工要當(dāng)面交清所管設(shè)備的運(yùn)行情況及注意事項(xiàng)。

九、班組長每班結(jié)束后詳細(xì)填寫《交接班記錄》。

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群安員管理辦法

為加強(qiáng)煤礦安全管理，保證安全作業(yè)，班組內(nèi)設(shè)立群安員，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的保安工作。

一、群安員基本要求

1.凡涉及安全健康等職業(yè)危害因素的作業(yè)班組均要設(shè)置群安員，群安員工作接受上級群眾安全監(jiān)督委員會的指導(dǎo)。

2.群安員的配置應(yīng)按照精干高效、必要合理的原則配置，一般實(shí)行兼職，原則上每班配置一名，班組人數(shù)較多的（15人以上）可配置兩名。我班配備2名群安員。

3.群安員應(yīng)由熟悉作業(yè)現(xiàn)場、了解安全情況、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且責(zé)任性強(qiáng)、熱心群眾工作的職工擔(dān)任，班（組）長不得兼任群安員。

4.群安員由區(qū)隊(duì)聘任，其產(chǎn)生辦法既可由所在班組職工直接推選，也可以由班（組）長提名，班組全體職工集體討論通過確定。

5.擔(dān)任群安員的職工在其工作安排上，要適當(dāng)考慮便于其開展安全監(jiān)督和巡回檢查工作的需要。

6.群安員上崗前應(yīng)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，并實(shí)行持證上崗，具體工作由工會和安監(jiān)部門共同實(shí)施。

二、群安員的職責(zé)和工作程序

1.群安員是兼職的群眾安全監(jiān)督員，是現(xiàn)場保安工作的重要力量，其主要職責(zé)如下：

（1）協(xié)助班（組）長落實(shí)國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及單位規(guī)章制度，對本班組人員進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提出勞動保護(hù)

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和安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

（2）經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)和安全技術(shù)知識，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及單位規(guī)章制度，積極參加勞動保護(hù)和群監(jiān)組織活動，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)。

（3）嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安；認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則、制止“三違”行為，按時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)工作。

（4）對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班（組）長匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險(xiǎn)場所；發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時(shí)，有權(quán)建議停止作業(yè)，直至處理完畢。

（5）參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權(quán)對事故責(zé)任者提出處理意見。

（6）監(jiān)督單位提供符合國家規(guī)定的勞動條件、按規(guī)定發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品。向單位提出不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

2.群安員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出安全隱患時(shí)，應(yīng)立即建議并協(xié)助班（組）長組織排查，對“三違”行為立即予以制止；或若情況緊急，且現(xiàn)場一時(shí)無條件解決的，應(yīng)建議班（組）長采取必要的避險(xiǎn)措施，并及時(shí)向單位調(diào)度值班室匯報(bào)。

3.群安員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出安全隱患，并非緊急情況，且現(xiàn)場一時(shí)

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無條件解決的，要在報(bào)告當(dāng)班班（組）長的同時(shí)，班后及時(shí)報(bào)告值班隊(duì)長，值班隊(duì)長對其分類處理，屬隊(duì)或班組自己解決的要組織職工及時(shí)解決，屬需要單位配合解決的要及時(shí)在單位調(diào)度會上匯報(bào)，并由調(diào)度會協(xié)調(diào)解決。

4.建立統(tǒng)一的群安員信息反饋卡（或記錄本），其主要內(nèi)容包括日期、班時(shí)、地點(diǎn)、事由、處理意見、處理結(jié)果、群安員和責(zé)任人簽名等。

群安員發(fā)現(xiàn)的所有隱患或“三違”行為均必需在班后及時(shí)認(rèn)真填寫、記錄，并將此作為對群安員工作業(yè)績考核的主要依據(jù)。

5.建立群安員安全信息跟蹤制度，即群安員自己對查出的事故隱患未及時(shí)解決的，按程序匯報(bào)后，要對其落實(shí)情況和效果進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至徹底解決。

6.班組要為群安員學(xué)習(xí)、工作提供必要的條件，開展必要的培訓(xùn)活動，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。

三、群安員待遇及考核

1.群安員工作實(shí)行兼職，為了調(diào)動其工作積極性，按照精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的原則，設(shè)群安員崗位津貼和有效安全信息獎(jiǎng)，費(fèi)用從工資總額中支出。

群安員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為井工礦井每人每月60元；有效安全信息獎(jiǎng)為每條10元。

2.群安員在安全生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患，在搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急情況下有重大立功表現(xiàn)的，應(yīng)給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)由工會

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根據(jù)其表現(xiàn)和貢獻(xiàn)提出意見，提交中心工會決定。

3.群安員應(yīng)作為工會工作的積極分子，各班組要對其在工作上支持，生活動上關(guān)心，政治上培養(yǎng)，政策上傾斜，盡量為其創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4.班組加強(qiáng)對群安員的考核?？己酥饕獌?nèi)容包括群安員查隱患、反“三違”的次數(shù)、落實(shí)情況和效果，信息反饋和記錄填寫是否及時(shí)、規(guī)范，工作的主動性、責(zé)任性如何等?？己私Y(jié)果要與其津貼兌現(xiàn)掛鉤。

第三篇：鉆探隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

鉆探隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、探放水隊(duì)長在主管科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對探放水方面工作負(fù)全面責(zé)任。

2、熟悉本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，有效協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時(shí)完成探放水任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備使用計(jì)劃，搞好鉆探銜接。

4、搞好施工現(xiàn)場隱患排查，杜絕重大事故發(fā)生。

5、按照探放水設(shè)計(jì)要求組織鉆探工作，保證鉆探工作的各項(xiàng)記錄臺賬準(zhǔn)確可靠。

6、負(fù)責(zé)探放水隊(duì)職工技能培訓(xùn)，提高操作技能。

7、負(fù)責(zé)編制鉆探生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備材料使用計(jì)劃，搞好鉆探銜接，熟悉本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能夠協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時(shí)完成任務(wù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)管理防治水工作的日常管理及具體實(shí)施，貫徹防治水領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，檢查公司日常防治水工作中存在的問題，督促防治水管理制度的落實(shí)。

9、參與審查礦井防治水設(shè)計(jì)及措施。

10、負(fù)責(zé)探放水新技術(shù)和新裝備的引進(jìn)工作。

鉆探隊(duì)書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、加強(qiáng)職工的思想教育，抓好職工的思想政治工作。

2、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，宣傳黨的方針、政策、法律、法規(guī)。

3、教育職工遵紀(jì)守法，熱愛本職工作。

4、搞好黨支部建設(shè)工作。

5、負(fù)責(zé)本支部安全宣傳、教育工作，組織黨員、干部開展各項(xiàng)活動，提高職工安全意識。

6、經(jīng)常深入井下，了解井下安全工作情況。

鉆探隊(duì)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在主管科長和隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)探放水隊(duì)的技術(shù)工作。

2、根據(jù)施工設(shè)計(jì)編制好施工安全技術(shù)措施，做好宣傳、貫徹和落實(shí)工作。

3、深入現(xiàn)場，及時(shí)解決鉆探施工過程中的技術(shù)問題，保證鉆孔施工質(zhì)量，預(yù)防孔內(nèi)事故。

4、做好職工的專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。

5、搞好事故隱患排查，做好事故保安，防止出現(xiàn)重大工程事故。

鉆探隊(duì)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本崗位的安全工作和本崗位業(yè)務(wù)范圍的安全工作。

2、負(fù)責(zé)本崗位的危害因素辨識工作和本崗位業(yè)務(wù)范圍危害因素辨識工作，并依據(jù)辨識結(jié)果采取有效的安全措施。

3、負(fù)責(zé)本崗位的安全隱患排查工作和本崗位業(yè)務(wù)范圍安全隱患排查工作，對重大隱患及時(shí)提出整改意見并及時(shí)解決。

4、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的生產(chǎn)組織管理和班組的考核工作。

5、負(fù)責(zé)制定文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班組間的業(yè)務(wù)關(guān)系，解決生產(chǎn)過程中存在的問題，保證均衡生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)完善分配制度，提高工作效率。

8、參與本隊(duì)檢修工作，把好安全質(zhì)量關(guān)。

9、深入現(xiàn)場，檢查分管業(yè)務(wù)工作落實(shí)情況，提出整改意見。

10、協(xié)助隊(duì)長做好安全管理，隱患排查和事故追查、分析、處理工作，提出防范措施。

11、完成隊(duì)長交辦的臨時(shí)任務(wù)。

鉆探隊(duì)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班鉆場硐室的正常打鉆工作，協(xié)調(diào)好本班鉆機(jī)的主副司機(jī)、工序關(guān)系，控制好各項(xiàng)工程質(zhì)量，把好安全生產(chǎn)關(guān)。

2、負(fù)責(zé)對當(dāng)班出現(xiàn)的各類事件進(jìn)行積極搶救處理，做好事后的追查分析，根據(jù)指定的防范措施積極組織整改落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)中的按章操作，做到自保、互保，有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，保證當(dāng)班生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)本班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

鉆探隊(duì)班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本崗位的安全工作和本崗位業(yè)務(wù)范圍的安全工作。

2、負(fù)責(zé)本崗位的危害因素辨識工作和本崗位業(yè)務(wù)范圍危害因素辨識工作，并依據(jù)辨識結(jié)果采取有效的安全措施。

3、負(fù)責(zé)本崗位的安全隱患排查工作和本崗位業(yè)務(wù)范圍安全隱患排查工作，對重大隱患及時(shí)提出整改意見并及時(shí)解決。

4、負(fù)責(zé)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是班里安全第一責(zé)任者，主要任務(wù)是抓好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,把好現(xiàn)場安全指揮關(guān)。

5、根據(jù)值班干部生產(chǎn)計(jì)劃安排，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、勞動分工等工作。

6、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程，及時(shí)制止三違，做到不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備事故等隱患，及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，并積極組織人員處理，保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

7、執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，要懂得、明曉重特大事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故組織人員自救互救，并負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員，參加隊(duì)里事故追

查、分析。

8、按章作業(yè)，有權(quán)拒絕上級一切違章指揮，有權(quán)制止本班組工人違章操作，發(fā)生重特大事故和緊急情況時(shí)及時(shí)向公司和井區(qū)調(diào)度以及本隊(duì)值班室匯報(bào)

9、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的績效考核和工作情況匯報(bào)工作。

鉆探工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按照鉆孔設(shè)計(jì)說明書的要求進(jìn)行施工，完成鉆探施工任務(wù)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工措施，遵守“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；

3、施工中應(yīng)認(rèn)真丈量鉆孔，準(zhǔn)確記錄當(dāng)天進(jìn)尺，檢查測量施工效果，及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，以便修改施工方案；

4、按照設(shè)計(jì)要求提供可靠的巖芯和煤巖分界線資料，必要時(shí)要與地質(zhì)人員一起進(jìn)行鑒定，施工結(jié)束后，及時(shí)提供鉆孔柱狀標(biāo)本，并登入鉆孔原始記錄；

5、協(xié)助儲量小組做好探測下分層煤厚工作；

6、負(fù)責(zé)機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保持工具清潔，各種工具材料存放整齊，列表造冊，搞好文明生產(chǎn)；

7、遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第四篇：皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（范文模版）

皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅(jiān)守：堅(jiān)守工作崗位。

2、做到：做到設(shè)備清潔完好，做到巷道清潔衛(wèi)生、無雜物。

3、勤快：維護(hù)保養(yǎng)勤快，處理輸送帶跑偏勤快，清理機(jī)頭機(jī)尾勤快。

4、嚴(yán)格：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

5、保證皮帶機(jī)的安全生產(chǎn)和良好運(yùn)行狀態(tài)。

6、嚴(yán)禁皮帶司機(jī)脫崗、離崗，嚴(yán)禁皮帶機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行。

第五篇：監(jiān)測隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

監(jiān)測隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

監(jiān) 測 隊(duì) 2016年1月1日

一、黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級有關(guān)安全文件指示，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

第二條、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與隊(duì)長共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三條、抓好黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，把“安全第一、質(zhì)量為本”的方針作為發(fā)展黨員的重要依據(jù)。

第四條、協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，做好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。

第五條、協(xié)助隊(duì)長加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的治理的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位落實(shí)和執(zhí)行情況，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第六條、按照四有職工、五好班組、六好區(qū)隊(duì)的活動內(nèi)容，經(jīng)常對本單位的安全生產(chǎn)及其他工作進(jìn)行檢查及考核。

第七條、經(jīng)常教育本單位黨員和職工嚴(yán)格遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程和措施，搞好安全生產(chǎn)。

第八條、經(jīng)常深入群眾，了解職工的思想動態(tài)，對本單位各類違章違紀(jì)人員做好教育、談心工作，并以身作則、遵章守紀(jì)、起表率作用。

第九條、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織人員處理，值班時(shí)負(fù)責(zé)詳細(xì)安排作業(yè)點(diǎn)的安全工作。

第十條、參加安全大檢查，掌握本單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情

況積極協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，并按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議。

第十一條、參加本單位事故的分析、追查處理工作，并協(xié)助制定防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

第十二條、及時(shí)參與事故搶救，做好事故善后工作。第十三條、使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

第十四條、參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制及應(yīng)急救援演練。及時(shí)參與事故搶救，落實(shí)事故防范措施

二、隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全指令、方針、政策和上級各項(xiàng)指示與規(guī)定，牢固樹立“安全第一”思想，為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

第二條、根據(jù)全礦年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，重點(diǎn)作好各采掘工作面的監(jiān)測裝置的安裝、檢修、保養(yǎng)、回收工作，同時(shí)做好監(jiān)測設(shè)備、安全儀器的維修發(fā)放工作以及文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的安全施工與管理，保證監(jiān)測儀器靈敏可靠，準(zhǔn)確反映井下瓦斯動態(tài)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供瓦斯和其他安全信息。確保監(jiān)測系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮監(jiān)測系統(tǒng)安全監(jiān)測性能。

第三條、深入現(xiàn)場，深入實(shí)際，靠前指揮，及時(shí)解決工作中存在的實(shí)際問題，采納合理建議，促進(jìn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作開展，確保本單位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

第四條、全面抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有效果，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

第五條、協(xié)調(diào)好各工種的安全作業(yè)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。

第六條、參加本單位的事故追查、分析及處理，并制定防范措施。嚴(yán)防同類事故的重復(fù)發(fā)生。

第七條、參加戰(zhàn)線會議，研究安全和隊(duì)工作計(jì)劃等事宜。參與指導(dǎo)本單位施工措施，作業(yè)規(guī)程的編制，并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。

第八條、參加采面的竣工檢查驗(yàn)收工作，參加安全質(zhì)量大檢查，對檢查中查出的問題，及時(shí)組織力量予以解決，凡解決不了的問題，須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以期盡快解決。

第九條、組織好本單位安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)其安全意識，積極協(xié)助有關(guān)部門搞好安全、技術(shù)培訓(xùn)。

第十條、加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的治理的技術(shù)工作，組織制定作業(yè)場所勞動保護(hù)、職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測等技術(shù)措施，并督促落實(shí)到位。

第十一條、積極推廣使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

第十二條、參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制及應(yīng)急救援演練。及時(shí)參與事故搶救，落實(shí)事故防范措施

三、副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和各項(xiàng)技術(shù)政策，牢固樹

立“安全第一”思想，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)保安，并和職工一道做好自保、互保。

第二條、跟班靠前指揮和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施以及分管范圍內(nèi)隱患的整改工作。

第三條、積極協(xié)助隊(duì)長、書記圓滿完成全隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第四條、堅(jiān)持跟班到現(xiàn)場，與職工同上同下，是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，保證當(dāng)班安全施工。

第五條、督促職工按章作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)施工，做到不違章指揮，隨時(shí)制止“三違”。

第六條、負(fù)責(zé)各工作面的監(jiān)測裝置的安裝、檢修、保養(yǎng)、回收工作，同時(shí)做好監(jiān)測設(shè)備、安全儀器的維修發(fā)放工作以及文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的安全施工與管理，保證監(jiān)測儀器靈敏可靠，準(zhǔn)確反映井下瓦斯動態(tài)。

第七條、發(fā)生事故時(shí)親臨現(xiàn)場，積極組織搶救處理，參與組織事故追查、分析、處理。

第八條、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。及時(shí)解決本人轄區(qū)內(nèi)工作中的問題，存在問題與隊(duì)長及其它副隊(duì)長通氣，協(xié)調(diào)處理。

第九條、參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制及應(yīng)急救援演練和職業(yè)病防治工作的落實(shí)。及時(shí)參與事故搶救，落實(shí)事故防范措施。

四、監(jiān)測隊(duì)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示規(guī)定和各項(xiàng)技術(shù)政治，牢固樹立“安

全第一”的思想，做好業(yè)務(wù)保安。

第二條、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，并負(fù)責(zé)制定、貫徹作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)有權(quán)制止，推倒重來，并負(fù)責(zé)審批、貫徹、簽字。根據(jù)礦月度規(guī)劃，編審隊(duì)月作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)本單位月度工作總結(jié)。

第三條、負(fù)責(zé)對全隊(duì)職工進(jìn)行安全知識教育工作，以及技術(shù)技能普及工作。值班時(shí)，詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作。

第四條、積極參加安全大檢查，協(xié)助隊(duì)長及時(shí)采取組織措施和技術(shù)措施，解決不安全因素確保安全生產(chǎn)。

第五條、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并協(xié)助隊(duì)長健立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六條、當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，親臨現(xiàn)場，積極參與搶救與處理，并以“三不放過”的原則，協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行分析、追查制定相應(yīng)的措施，防止同類事故再次發(fā)生。

第七條、認(rèn)真穩(wěn)妥的推廣新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。第八條、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議做好工程的驗(yàn)收工作，認(rèn)真審核中心站瓦斯日報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映處理。

第九條、參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制及應(yīng)急救援演練和職業(yè)病防治工作的落實(shí)。及時(shí)參與事故搶救，落實(shí)事故防范措施。

第十條、加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的治理的技術(shù)工作，組織制定作業(yè)場所勞動保護(hù)、職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測等技術(shù)措施，并督促落實(shí)到位。五、一般技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和各項(xiàng)技術(shù)政策，牢固樹

立“安全第一”思想，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)保安，并和職工一道做好自保、互保。

第二條、協(xié)助隊(duì)長做好本單位新施工地點(diǎn)，施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，在隊(duì)長、書記領(lǐng)導(dǎo)下，是本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第三條、依據(jù)“一法三規(guī)程”和其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況及現(xiàn)場情況，認(rèn)真編寫符合現(xiàn)場實(shí)際的作業(yè)規(guī)程和施工措施，負(fù)責(zé)審批、貫徹、簽字，根據(jù)礦月度規(guī)劃，編審隊(duì)月作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)本單位月度工作總結(jié)。

第四條、對審批后的作業(yè)規(guī)程和施工措施要及時(shí)向職工貫徹學(xué)習(xí)，履行簽字手續(xù)，并督促執(zhí)行。

第五條、努力學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識，搞好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。積極推廣使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，積極參與科技創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

第六條、認(rèn)真搞好本單位的安全技術(shù)教育和應(yīng)急救援的學(xué)習(xí)與演練以及職業(yè)病防治學(xué)習(xí)等工作，并參與或協(xié)助有關(guān)部門搞好安全技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

第七條、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作管理情況，了解作業(yè)質(zhì)量及安全狀況，提出改進(jìn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的措施，完善管理制度。

第八條、參加安全、質(zhì)量大檢查，對查出的技術(shù)質(zhì)量上的問題，及時(shí)制定針對措施。

第九條、參加本單位事故追查分析會議，并和本單位行政干部一起制定防范措施，嚴(yán)防類似事故重復(fù)發(fā)生。

第十條、負(fù)責(zé)各工作面的監(jiān)測裝置的安裝、檢修、保養(yǎng)、回收工作，同時(shí)做好監(jiān)測設(shè)備、安全儀器的維修發(fā)放工作以及文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的安全施工與管理，保證監(jiān)測儀器靈敏可靠，準(zhǔn)確反映井下瓦斯動態(tài)。

第十一條、參與煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比。第十二條、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

第十三條、參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制及應(yīng)急救援演練。參加本職范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析會議和事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，第十四條、積極推廣使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，積極參與科技創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

第十五條、加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的治理的技術(shù)工作，組織制定作業(yè)場所勞動保護(hù)、職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測等技術(shù)措施，并督促落實(shí)到位。

六、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和新時(shí)期工作的方針、任務(wù)，加強(qiáng)職工思想教育，建設(shè)“四有職工”隊(duì)伍，對上級工會組織負(fù)責(zé)。

第二條、深入群眾了解思想情況，鼓勵(lì)職工搞好安全生產(chǎn)，增加收入樹立職工在企業(yè)的主人翁地位。

第三條、搞好民主管理，支持職工參政、議政，維護(hù)職工的合法權(quán)益，開展社會主義勞動竟賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)和任務(wù)的全面完成。

第四條、積極協(xié)助隊(duì)書記開展好五好區(qū)隊(duì)建設(shè)。

第五條、參加礦組織的工會線查崗活動。

第六條、參加礦組織的工會的安全質(zhì)量大檢查活動和本單位事故的追查、分析工作，協(xié)助制訂防范措施，嚴(yán)防同類事故重復(fù)發(fā)生。

第七條、搞好群眾安全監(jiān)督作用，確保職工的人身安全和身體健康，參加安全質(zhì)量活動日，經(jīng)常向職工進(jìn)行“安全第一”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

第八條、組織職工開展多種形式的文體活動，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。

第九條、做好群眾工作，監(jiān)督行政在工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配等方面的合理性，維護(hù)職工利益，為職工排憂解難。

第十條、參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制及應(yīng)急救援演練和職業(yè)病防治工作的落實(shí)。參加本職范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析會議和事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

七、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行“一法三規(guī)”牢固豎立“安全第一”的思想。

第二條、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)各種安全知識、規(guī)章制度。

第三條、帶領(lǐng)全班組人員做好現(xiàn)場交接班，督促本班人員班中加強(qiáng)巡回檢查、及時(shí)處理事故隱患、保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)、對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告。

第四條、督促本班人員堅(jiān)守工作崗位、認(rèn)真操作杜絕“三違”。

第五條、搞好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)檢修工作，保證設(shè)備完好、堅(jiān)持用好各類保護(hù)裝置。

第六條、積極主動配合有關(guān)單位的各項(xiàng)檢查工作。在安全的情況下，帶領(lǐng)全班組人員完成當(dāng)班任務(wù)。

第七條、交接班后及時(shí)向隊(duì)報(bào)告安全生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議，搞好安全生產(chǎn)。

第八條、積極參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練工作以及職業(yè)病防治工作的落實(shí)。參加本職范圍內(nèi)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，第九條、積極推廣使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，積極參與科技創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

八、團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、堅(jiān)持黨和國家“安全第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。負(fù)責(zé)對本單位團(tuán)員、青年的安全思想教育。

第二條、按規(guī)定參加有關(guān)安全會議和安全、技術(shù)學(xué)習(xí)等活動。

第三條、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)合理化建議的收集整理和青工活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

第四條、負(fù)責(zé)組織本單位“青年監(jiān)督崗”活動，做到本單位青年人人無違章，身邊無事故。

第五條、協(xié)助黨支部做好后進(jìn)青工、“三違”青工的幫教工作。

第六條、經(jīng)常深入井下，及時(shí)了解井下安全生產(chǎn)狀況，查隱患，堵漏洞，帶頭制止“三違”。

第七條、積極參與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練工作以及職業(yè)病防治工作的落實(shí)。參加本職范圍內(nèi)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，第八條、積極推廣使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，積極參與科技創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

九、安全儀器監(jiān)測工安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法三規(guī)程”和公司、礦有關(guān)安全文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想，做好業(yè)務(wù)保安、自保、互保。

第二條、按規(guī)定參加安全活動和技術(shù)學(xué)習(xí)，必須持證上崗，不斷提高自身安全意識和業(yè)務(wù)水平。

第三條、安全儀器監(jiān)測工必須24h值班，每天檢查煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及電纜的運(yùn)行情況，確保無破皮，無失爆。

第四條、按《操作規(guī)程》作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。

第五條、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)測設(shè)備的安裝、維修、調(diào)試、和回收工作。

第六條、嚴(yán)格遵守巡檢制度，仔細(xì)檢查轄區(qū)內(nèi)的線路狀況和監(jiān)測裝置和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時(shí)處理，盡量縮短裝置故障后的恢復(fù)時(shí)間。

第七條、定期對瓦斯傳感器進(jìn)行調(diào)校，保證瓦斯傳感器顯示精確斷電器靈敏可靠，確保實(shí)際瓦斯超限時(shí)及時(shí)切斷超限工作面的電源。

第八條、認(rèn)真作好井下巡檢記錄、調(diào)校記錄和故障登記卡等各種記錄帳卡。

第九條、熟悉工作區(qū)域內(nèi)的安全避災(zāi)路線。參加本職內(nèi)

所發(fā)生的事故追查會議，仔細(xì)聽取事故分析，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

十、安全儀器維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制：

第一條、認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法三規(guī)程”和公司、礦有關(guān)安全文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想，做好業(yè)務(wù)保安、自保、互保。

第二條、按規(guī)定參加安全活動和技術(shù)學(xué)習(xí)，必須持證上崗，不斷提高自身安全意識和業(yè)務(wù)水平。

第三條、安全儀器維修工檢修傳感器、電源箱、分站等，必須按照操作規(guī)程進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁亂調(diào)。

第四條、檢修各種監(jiān)測設(shè)備，一定按照說明書進(jìn)行檢修、調(diào)試，檢修好的設(shè)備一定要擺放整齊。

第五條、按《操作規(guī)程》作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。

第六條、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)測設(shè)備的安裝、維修、調(diào)試、和回收工作。

第七條、嚴(yán)格遵守巡檢制度，仔細(xì)檢查轄區(qū)內(nèi)的線路狀況和監(jiān)測裝置和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時(shí)處理，盡量縮短裝置故障后的恢復(fù)時(shí)間。

第八條、監(jiān)測裝置安裝前必須進(jìn)行性能檢查和試運(yùn)行。并定期對瓦斯傳感器進(jìn)行調(diào)校。

第九條、認(rèn)真作好檢修記錄、調(diào)校記錄和故障登記卡等各種記錄帳卡。

第十條、熟悉工作區(qū)域內(nèi)的安全避災(zāi)路線。參加本職內(nèi)所發(fā)生的事故追查會議，仔細(xì)聽取事故分析，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

十一、安全儀器發(fā)放工安全生產(chǎn)責(zé)任制：

第一條、認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法三規(guī)程”和公司、礦有關(guān)安全文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想，做好業(yè)務(wù)保安、自保、互保。

第二條、按規(guī)定參加安全活動和技術(shù)學(xué)習(xí)，必須持證上崗，不斷提高自身安全意識和業(yè)務(wù)水平。

第三條、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等檢測儀器應(yīng)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)充電、收發(fā)及維護(hù)。每班要清理隔爆罩上的煤塵，不符合要求的禁止發(fā)放使用。每隔七天對儀器進(jìn)行一次調(diào)校，對不合格的儀器及時(shí)送維修人員維修。

第四條、不違法勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁工作時(shí)間干私活，不得空崗、脫崗后提前離崗。

第五條、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，安全儀器必須憑牌發(fā)放回收，不得發(fā)放回收受損失效儀器。

第六條、搞好儀器發(fā)放室的防火、防盜和環(huán)境衛(wèi)生工作。第七條、認(rèn)真作好充電放電、調(diào)校等各項(xiàng)記錄，并歸檔管理。

十二、通風(fēng)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

第一條、認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法三規(guī)程”和公司、礦有關(guān)安全文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想，做好業(yè)務(wù)保安、自保、互保。

第二條、按規(guī)定參加安全活動和技術(shù)學(xué)習(xí)，必須持證上崗，不斷提高自身安全意識和業(yè)務(wù)水平。

第三條、必須按時(shí)交接班，交班人員必須向接班人員詳細(xì)交待本班出現(xiàn)的問題及未處理完的異常情況。

第四條、嚴(yán)格遵守中心站信息處理制度，認(rèn)真監(jiān)視主機(jī)運(yùn)行情況，及時(shí)了解每個(gè)工作面的瓦斯變化情況和各掘進(jìn)頭局扇開停情況，發(fā)現(xiàn)異常即使向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室進(jìn)行匯

報(bào)。

第五條、值班時(shí)要堅(jiān)守工作崗位，集中精力，盡職盡責(zé)，工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情。

第六條、認(rèn)真按微機(jī)操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁在微機(jī)上使用與系統(tǒng)無關(guān)的任何軟件。不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得改動系統(tǒng)參數(shù)和程序。

第七條、認(rèn)真填寫各種記錄及時(shí)打印各種報(bào)表和圖形。作好資料的儲存工作，定期對個(gè)各工作面瓦斯趨勢記性分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第八條、按時(shí)交接班，仔細(xì)填寫交接班記錄。愛護(hù)儀器、裝備，搞好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔即使調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度，為主機(jī)運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

十三、辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。牢固樹立“安全第一”思想，搞好業(yè)務(wù)保安。

第二條、按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)和安全會議，準(zhǔn)確掌握安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，計(jì)算職工工資、獎(jiǎng)金做到準(zhǔn)確無誤，并按規(guī)定及時(shí)公布。

第三條、遵守礦工資、財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定，秉公辦事、不徇私情、不打黑工。

第四條、核算分配方案，必須做到民主、及時(shí)、準(zhǔn)備、程序完備、帳卡明確，并做到罰設(shè)款項(xiàng)，用途張榜公布。

第五條、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的日常事務(wù)。第六條、負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)會計(jì)檔案保管，及時(shí)填送各類報(bào)表，領(lǐng)發(fā)勞動保護(hù)用品。

第七條、經(jīng)常參加班前會，及時(shí)了解本單位職工的出勤情況，杜絕工分有誤現(xiàn)象發(fā)生。

十四、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條、熟悉“一法三規(guī)程”和本單位所用材料的規(guī)格、數(shù)量。

第二條、積極參加規(guī)定的安全活動和安全學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)政策和規(guī)定，牢固樹立“安全第一“的思想。

第三條、堅(jiān)守工作崗位，配齊、會用消防器材，確保庫房安全。

第四條、依據(jù)作業(yè)規(guī)程或施工措施要求保證材料供應(yīng)，對安全生產(chǎn)所需的材料必須供應(yīng)及時(shí)、充足、質(zhì)量保證。

第五條、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守礦規(guī)定的材料審批、領(lǐng)發(fā)制度，做好材料保管，嚴(yán)禁徇私舞弊，亂發(fā)材料，并做好防盜工作。

第六條、保證材料的領(lǐng)發(fā)質(zhì)量，特殊材料按有關(guān)規(guī)定作到特殊保管。

第七條、負(fù)責(zé)材料加工聯(lián)系工作，做到審批、領(lǐng)、發(fā)料上卡登記，并負(fù)責(zé)帳卡存放，帳卡不得任意涂改。

第八條、每月作出材料消耗情況分析，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第九條、經(jīng)常深入現(xiàn)場參加勞動，并了解材料使用情況。