第一篇：記全國勞模上海液壓泵廠數(shù)控機(jī)床調(diào)試工李斌 - 全國勞動(dòng)模范網(wǎng)

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記全國勞模上海液壓泵廠數(shù)控機(jī)床調(diào)試工李斌

來源：佳工機(jī)電網(wǎng) 作者： 發(fā)布時(shí)間：2010-02-22 【 大 中 小 】

初夏，上海浦東。液壓基地建設(shè)工地外國機(jī)床前。

一位身穿藍(lán)色工作服的年輕工人吸引了人們的注意。正在這里考察的美國薩澳公司總裁拉斯基先生忍不住走上去，悄悄地對(duì)這位年輕人說：“穿藍(lán)衣服的，只要你肯留下，我重金聘請(qǐng)你??”“對(duì)不起??”年輕工人笑著婉拒。

這位被外國專家所看好的技術(shù)工人，就是上海液壓泵廠數(shù)控機(jī)床調(diào)試工李斌。

李斌是目前中國職工中惟一具有工程師和高級(jí)技師職稱的專家型工人。在十幾年的時(shí)間里，他不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用最新數(shù)控加工和編程技術(shù)，成功地開發(fā)了5種類型共17臺(tái)進(jìn)口數(shù)控機(jī)床的加工功能，完成新產(chǎn)品開發(fā)55項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造了2128萬元的經(jīng)濟(jì)效益，為開發(fā)新技術(shù)作出了顯著貢獻(xiàn)，被評(píng)為“中國十大杰出工人”、全國勞動(dòng)模范。

學(xué)習(xí)為源。李斌以飽滿的熱情，始終站在崗位技術(shù)的前沿，實(shí)現(xiàn)了從操作型工人到知識(shí)型工人，進(jìn)而成長為專家型工人的轉(zhuǎn)變和飛躍 1980年，李斌從技校畢業(yè)，踏進(jìn)了上海液壓泵廠的大門，當(dāng)上了一名初級(jí)技術(shù)工人。

他是那種干一行、精一行的工人。在機(jī)械加工行業(yè)，磨刀是一項(xiàng)基本功，而對(duì)液壓產(chǎn)品來講，工藝要求更難，刀具刃磨的難度特別高。他就潛心攻磨刀關(guān)。他向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅虛心求教，從工具間領(lǐng)了一大把報(bào)廢的刀具，一把把學(xué)著磨。刀子越磨越短，手指常被砂輪磨破，鮮血流淌，但他貼張護(hù)創(chuàng)膏，又接著磨。經(jīng)過幾年的磨練，他終于掌握了磨刀的技巧。不久，虛心好學(xué)的李斌就成為“全能型”工人，再難加工的零件，到他那兒都能保質(zhì)保量地完成。

工作中，李斌漸漸感到傳統(tǒng)加工模式的局限，但要改變這種傳統(tǒng)的加工方式，憑他現(xiàn)有的知識(shí)和技能是不可想象的。李斌開始自學(xué)高中課程，并于1982年考取了上海電視大學(xué)，攻讀機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)。經(jīng)過3年的學(xué)習(xí)，他讀完了24門課程，以優(yōu)良的成績畢業(yè)，并被評(píng)為“三好學(xué)生”。

數(shù)控技術(shù)的運(yùn)用是我國機(jī)械工業(yè)的“第二次革命”，這項(xiàng)技術(shù)從20世紀(jì)70年代起已在國外興起，但我國80年代剛起步。李斌決心盡快掌握這項(xiàng)技術(shù)。他利用業(yè)余時(shí)間到上海交通大學(xué)和長寧區(qū)科技站進(jìn)修。老師們發(fā)現(xiàn)，坐在第一排，聽得最認(rèn)真、記得最好的就是這位年輕人。學(xué)習(xí)生活不輕松，每天騎車回到家都在晚上10點(diǎn)過后了。雖然很辛苦，但是對(duì)李斌來說，掌握了現(xiàn)代科技知識(shí)，就比什么都好。

1986年3月，他被選派到德國一家知名公司的瑞士分公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在出國的行李中，他帶得最多的是德漢語詞典和語音磁帶。初次出國花些時(shí)間觀光、游覽、購物，本是人之常情，但李斌卻把絕大部分時(shí)間花在學(xué)習(xí)上。在瑞士的第一年，他通過艱苦努力，很快攻克了語言關(guān)，為直接學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)提供了條件。

功夫不負(fù)有心人。一次，外國公司的技術(shù)人員都外出度假了，車間負(fù)責(zé)人一路小跑過來，汗流浹背，顯得焦急不安。從他與瑞士工人的對(duì)話中了解到，原來有一批復(fù)雜的零件要立即加工，但編制程序的工程師卻不在家，他急得手足無措。這時(shí)李斌從人群中走了出來，說了一句：“請(qǐng)讓我來試一試。”一時(shí)間，員工們個(gè)個(gè)瞪大眼睛。這位中國的青年工人，在眾人疑惑的目光中，拿出圖紙，經(jīng)過一番計(jì)算、書寫，編制好了工藝程序，隨后又編制數(shù)控程序，準(zhǔn)備刀具，按動(dòng)電鈕。需外國4名工程師加1名操作工完成的工作，李斌一氣呵成，產(chǎn)品完全合格。車間負(fù)責(zé)人連聲大叫“OK，OK”。從此以后，外方破例，請(qǐng)李斌擔(dān)任這家公司的第一個(gè)中國編外調(diào)試員，還讓他負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他國家來公司培訓(xùn)人員的上機(jī)操作。

學(xué)無止境。1998年9月，李斌考進(jìn)了上海市第二工業(yè)大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化控制專業(yè)攻讀本科。為了不影響工作，他選擇了每周兩個(gè)晚上和一個(gè)休息天的課程。每到讀書日，他下班后趕十幾公里路程到學(xué)校，從不厭倦，學(xué)習(xí)成為他生活工作的重要部分。三年學(xué)徒，李斌掌握了金屬切削加工全套技能；兩次出國培訓(xùn)，李斌掌握了運(yùn)用數(shù)控機(jī)床的四大要素；三年大學(xué)?？?、三年本科學(xué)習(xí)，李斌奠定了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)功底。學(xué)習(xí)文化、鉆研技術(shù)、注重實(shí)踐、學(xué)以致用，使李斌的技術(shù)水平迅速提高，目前已經(jīng)成為全國同行業(yè)公認(rèn)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專家。創(chuàng)新為魂。作為一名專家型工人，李斌不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，勇破難題，力攻難關(guān)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益

不斷創(chuàng)新，敢啃硬骨頭，是李斌走向卓越的靈魂。

李斌有一句口頭禪———“讓我試一試?！币淮?，企業(yè)引進(jìn)了外國的數(shù)控機(jī)床。這類機(jī)床專一性強(qiáng)，國有企業(yè)不可能用更多的資金去進(jìn)口各種數(shù)控機(jī)床。因此，必須對(duì)其改造。“讓我試一試?！崩畋笠活^鉆進(jìn)機(jī)床內(nèi)，從汽缸、油泵和夾具上一一研究起來。接著，他又對(duì)機(jī)床大動(dòng)“手術(shù)”。憑著他豐富的知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)口機(jī)床改變了模樣，成為工人手中的馴服工具。僅這一項(xiàng)，就為國家節(jié)省了一筆巨大的資金。

2002年初，液泵廠接到國家專用產(chǎn)品加工任務(wù)。這種產(chǎn)品，2001年液壓泵廠也生產(chǎn)過，但外殼是委托外加工的，加工費(fèi)用每臺(tái)為8500元。今年這幾臺(tái)產(chǎn)品的機(jī)殼怎么做？李斌向廠長提出：“我們自己在數(shù)控機(jī)床上也能做出來?！?/p>

國家專用產(chǎn)品的外殼長300毫米，寬260毫米，高140毫米，大小像一個(gè)小型的家用微波爐。在這么一小塊地方的六個(gè)截面上，有大大小小的圓孔105個(gè)，深深淺淺的槽子12道，集銑、車、鏜、鉆、鉸等多道工序，而且加工的各部位之間的三維空間的位置精度和尺寸精度的誤差要求在2絲以內(nèi)，即頭發(fā)絲的1／4。廠技術(shù)科沒有現(xiàn)成資料可借鑒，一時(shí)也無人能承擔(dān)這個(gè)任務(wù)，李斌白天在車間解決正在做的其他產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備等問題，下班后，把圖紙帶回家中，反復(fù)思考。經(jīng)測(cè)算，整個(gè)生產(chǎn)過程需要各種刀具78把，其中14把外面買不到需要自己做；需要工裝夾具2副；還要完成全部工序的數(shù)控編程??一樁樁、一件件具體又重要的工作在李斌的帶領(lǐng)和其他部門的配合下一一完成。春節(jié)放假前兩天，一臺(tái)數(shù)控加工中心、一臺(tái)數(shù)控銑床開始試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過日夜調(diào)試，產(chǎn)品外殼加工的技術(shù)障礙被順利排除。

大年初三剛過，李斌工段的幾部主要數(shù)控機(jī)床就開動(dòng)起來。李斌又日夜忙在車間里，小組在3月初保質(zhì)保量提前完成了殼體加工任務(wù)，為企業(yè)節(jié)約成本6萬余元。產(chǎn)品的質(zhì)量在有關(guān)方面驗(yàn)收試用時(shí)得到一致肯定，而廠工藝科還增加了一份加工這種產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。李斌肯吃別人不愿吃的苦，肯學(xué)別人不肯學(xué)的技術(shù)，肯動(dòng)別人不愿動(dòng)的腦筋，肯犧牲別人不肯犧牲的八小時(shí)以外的時(shí)間。正是這一次次的“自討苦吃”，磨礪、成就了一位杰出的技術(shù)工人。

李斌進(jìn)廠當(dāng)工人23年，共完成革新項(xiàng)目34項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值328萬元；完成新產(chǎn)品開發(fā)23項(xiàng)，使企業(yè)增加銷售1800萬元；實(shí)現(xiàn)各種技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目共162項(xiàng)，極大地提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)增效1050萬元。從而成為新時(shí)代工人階級(jí)知識(shí)化和推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的突出典型。奉獻(xiàn)為本。作為一名擁有了多種榮譽(yù)稱號(hào)的產(chǎn)業(yè)工人，李斌不驕不躁，踏實(shí)工作，并實(shí)現(xiàn)了由“個(gè)人創(chuàng)佳績”到“團(tuán)隊(duì)爭一流”的層次提升，使模范人物由點(diǎn)向面擴(kuò)展

李斌常說，要樹立為社會(huì)奉獻(xiàn)的使命觀。一個(gè)人的價(jià)值在于有所作為，在于奉獻(xiàn)才智。

作為一名國內(nèi)知名的工人技術(shù)專家，經(jīng)歷了企業(yè)虧損、調(diào)整、搬遷的劇烈震蕩，面對(duì)外國企業(yè)、合資企業(yè)的高薪聘請(qǐng)，李斌不為所動(dòng)，一心為企業(yè)，潛心做貢獻(xiàn)，培養(yǎng)了良好的從業(yè)心態(tài)。他的“高能成，低能就”，“站著是根柱，橫著是根梁”的職業(yè)道德形象，為人們所稱道。

作為全國著名勞模，李斌經(jīng)歷了一個(gè)從“平民”到“英雄”的重大變化，但不變的是他的樸實(shí)本色和不懈追求。從1992年首次當(dāng)選上海市勞模以來，伴隨著榮譽(yù)和鮮花，他始終工作在一線生產(chǎn)崗位上。

李斌是“李斌班組”的核心品牌。在“爭創(chuàng)新業(yè)績”的同時(shí)，他更注重“培養(yǎng)新團(tuán)隊(duì)”。李斌小組1996年成立，當(dāng)時(shí)小組成員人均只會(huì)操作一類一套設(shè)備，現(xiàn)在人均會(huì)操作三類四臺(tái)機(jī)床，不僅會(huì)簡單操作，而且做到第二次加工的零件，小組成員都會(huì)自己調(diào)試數(shù)控設(shè)備。為了提高組員數(shù)控技術(shù)水平，李斌帶領(lǐng)全組工人，采用自編教材與選用教材相結(jié)合的辦法，開展技術(shù)培訓(xùn)，講基礎(chǔ)理論，講實(shí)際操作，一年一個(gè)層次，逐年提高水平。

近年來，李斌向職工授課91人次，開辦理論與實(shí)踐課總課時(shí)1950小時(shí)。數(shù)控工段學(xué)習(xí)氣氛濃厚，比學(xué)趕幫蔚然成風(fēng)。目前，小組既有李斌這樣的杰出代表，還涌現(xiàn)了一批李斌式職工，陳崢嶸、王祺偉等業(yè)務(wù)骨干先后榮獲市勞動(dòng)模范、上海電氣（集團(tuán)）總公司先進(jìn)生產(chǎn)者、市新長征突擊手等光榮稱號(hào)。小組榮獲上海市紅旗班組、全國先進(jìn)班組、上海市模范集體、上海市青年文明號(hào)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌裙鈽s稱號(hào)。

在國內(nèi)三家液壓泵生產(chǎn)主導(dǎo)廠家中，上海液壓泵廠無論從規(guī)模還是從數(shù)控機(jī)床的擁有量上都排在最后，但該廠的李斌和他的班組卻制造出具有世界先進(jìn)水平的國家專用液壓產(chǎn)品。

今年年初，液泵廠接到了一批同類產(chǎn)品訂單，殼體加工又落到了李斌工段，且必須在一個(gè)星期內(nèi)搶出來。李斌和李斌小組馬上行動(dòng)起來，為解決前期準(zhǔn)備工作，李斌兩天兩夜沒有回家。李斌小組的職工們緊緊跟上，每天人換班，機(jī)器不停。李斌為解決技術(shù)、設(shè)備保障工作，晚上10點(diǎn)回家是最早的，經(jīng)常干到半夜一兩點(diǎn)鐘。李斌和他的小組又一次出色地完成了任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅此產(chǎn)品外殼的自行加工一項(xiàng)，就為企業(yè)降低成本88萬元。

李斌和他的小組駕馭數(shù)控機(jī)床的過硬本領(lǐng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

李斌所在的上海液壓泵廠的商標(biāo)在業(yè)內(nèi)名氣不小，但李斌在業(yè)內(nèi)外的知名度更高。不少用戶，特別是國家重點(diǎn)項(xiàng)目、專用設(shè)備項(xiàng)目用戶，常常把“由誰帶頭組織技術(shù)攻關(guān)”作為談判的一個(gè)重點(diǎn)，并以由李斌組織攻關(guān)作為“特殊條款”。

李斌精神在上海工業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)生了持久的影響。這位年輕工人的追求和成就成為廣大職工常說常新的話題。創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采激勵(lì)著更多的技術(shù)工人刻苦鉆研、扎實(shí)工作，為自己的人生寫下美麗的一頁。

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