第一篇：貴州省龍?chǎng)蚊旱V礦井掘進(jìn)速度提升方案及措施

龍?chǎng)蚊旱V礦井掘進(jìn)速度提升方案及措施

目前，龍?jiān)疵簶I(yè)龍?chǎng)蚊旱V面臨著采掘失調(diào)的問(wèn)題，11901采面還有30米即將回采完畢，接替回采面剛剛開(kāi)始掘進(jìn)，下一步龍?chǎng)蚊旱V將面臨無(wú)面可采的困境，為了盡快解決這種被動(dòng)局面，所以，我礦準(zhǔn)備上馬一到兩臺(tái)綜掘機(jī)。所以為了龍?chǎng)蚊旱V盡快擺脫現(xiàn)狀，提高掘進(jìn)速度，抓緊時(shí)間把接替采面做出來(lái)，特制定以下方案及措施：

一、目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)增加掘進(jìn)進(jìn)尺、扭轉(zhuǎn)采掘失調(diào)的指令要求，在安全生產(chǎn)方面立足實(shí)際、著眼大局，制定本方案，以區(qū)隊(duì)班組管理為核心，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，積極推行精品工程，努力提高各掘進(jìn)工作面的單進(jìn)水平，確保采掘接替正常，實(shí)現(xiàn)我礦采掘規(guī)劃目標(biāo)。

二、要求

1、優(yōu)化布局合理集中生產(chǎn)。

作為煤礦企業(yè)，我們的追求就是安全與效益；設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，所以，我們技術(shù)部門(mén)在安排采掘接替和采區(qū)設(shè)計(jì) 的時(shí)候，我們要著眼大局，要有超前意識(shí)和大局意識(shí)。要圍繞下半年及近三年的采掘接續(xù)，本著上、下組煤合理配采的原則，轉(zhuǎn)變觀念，改變以前組織管理、監(jiān)督檢查跟不上，廣種薄收的局面，按照先急后緩的原則，集中精力打殲滅戰(zhàn)，減少掘進(jìn)頭個(gè)數(shù)，下半年主力掘進(jìn)頭控制在4個(gè)左右（11071上下順槽、11907上下順槽），加大管理力度及幅度，提高單進(jìn)水平。

2、提高裝備水平，靠機(jī)械化提高單進(jìn)。

我礦要不斷提高科技裝備水平，加大機(jī)械化在生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率。重點(diǎn)要抓緊把綜掘機(jī)上馬。抓緊要組織自己的綜掘隊(duì)伍，培養(yǎng)技術(shù)人員，爭(zhēng)取在九月中旬把綜掘機(jī)下井，十月中旬正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)我礦為低瓦斯礦井的實(shí)際情況，一臺(tái)綜掘機(jī)單頭掘進(jìn)可以達(dá)到300米/月，如果正常的情況下，兩臺(tái)綜掘機(jī)的單月進(jìn)尺可以在500米左右，兩至三個(gè)月即可完成一個(gè)回采工作面的準(zhǔn)備工作，11907回采面在12月底即可安裝，同時(shí)，盡量采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，減少礦車(chē)運(yùn)輸，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸能力，達(dá)到高效目標(biāo)。

3、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)

我礦積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。在全巖巷道和半煤巖巷道，推廣應(yīng)用硬巖綜掘機(jī)提高循環(huán)進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本；19#煤層頂板很好，煤質(zhì)較硬，應(yīng)該推廣應(yīng)用錨桿鑿巖機(jī)注打錨桿，縮短錨桿施工時(shí)間，加快單進(jìn)水平;合理選取支護(hù)斷面，在滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、安裝的前提下，努力降低巷道斷面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理;

優(yōu)化巷道支護(hù)設(shè)計(jì)，合理選取巷道支護(hù)參數(shù)，防止支護(hù)過(guò)剩，在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上，有效降低支護(hù)密度;綜掘面全部采用機(jī)載前探支護(hù)縮短臨時(shí)支護(hù)時(shí)間，提高工作效率。

17#煤層頂板不是太好，而且頂板淋水大，使用工字鋼架棚支護(hù)，合理選取支護(hù)斷面，在滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、安裝的前提下，努力降低巷道斷面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理;優(yōu)化巷道支護(hù)設(shè)計(jì)，合理選取巷道支護(hù)參數(shù)，防止支護(hù)過(guò)剩，進(jìn)一步減少礦工鋼投入。

4、合理穿插工序、優(yōu)化勞動(dòng)組織

我礦強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，狠抓掘進(jìn)接續(xù)準(zhǔn)備，只要11907綜掘工作面結(jié)束，接續(xù)綜掘工作面必須安裝驗(yàn)收通過(guò)，確保綜掘工作面出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，以提高綜掘機(jī)械化程度，確保掘進(jìn)工作面的正常接續(xù)。在掘進(jìn)隊(duì)實(shí)行定編定員定任務(wù)，將任務(wù)指標(biāo)層層分解到班組，對(duì)每一個(gè)工序，每一個(gè)循環(huán)的組織、穿插、時(shí)間都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算，對(duì)完不成循環(huán)個(gè)數(shù)的掘進(jìn)迎頭進(jìn)行班后分析、查找原因、制定針對(duì)性措施。

5、健全完善機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度

為充分調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)單位的積極性，確保掘進(jìn)隊(duì)的順利施工，我礦要進(jìn)一步健全、完善了工資分配制度和高掘、高效獎(jiǎng)懲機(jī)制，一切圍繞掘進(jìn)生產(chǎn)提效開(kāi)展工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓先進(jìn)從經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，落后者經(jīng)濟(jì)上受到損失，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

重點(diǎn)措施：首先要根據(jù)實(shí)際情況制定掘進(jìn)進(jìn)尺單價(jià)，要與區(qū)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，在單項(xiàng)工程上制定合理單價(jià)，掘進(jìn)頭5米范圍內(nèi)的

所有單項(xiàng)工程單價(jià)根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算，掘進(jìn)頭5米范圍以外的單項(xiàng)工程單價(jià)根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算；另外，礦上每月在區(qū)隊(duì)原工資的基礎(chǔ)上拿出10%的工資作為安全效益工資對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)所有副隊(duì)長(zhǎng)以上人員施行安全質(zhì)量抵押金制度，這10%的效益工資作為考核。這樣既可以提高職工工資待遇又可以提升區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)積極性。

6、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

龍?chǎng)蔚V要積極開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的管理人員、職工認(rèn)真組織，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)積極因素，努力提高每個(gè)掘進(jìn)頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保安全檢查、月驗(yàn)收一次性通過(guò)。

四、提高爆破掘進(jìn)單進(jìn)水平保證措施

1、對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工作面掘進(jìn)期間進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)與政策扶持。尤其在車(chē)皮、設(shè)備、人員、勞資財(cái)務(wù)政策等給予保證，保證重點(diǎn)區(qū)隊(duì)掘進(jìn)人員從事掘進(jìn)工作，堅(jiān)決不干與掘進(jìn)無(wú)關(guān)的工作。

2、生產(chǎn)科要加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的組織、協(xié)調(diào)，每周召開(kāi)不少于二次分析協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中實(shí)際困難，協(xié)調(diào)好各方面工作。

3、生產(chǎn)科每天早班前會(huì)通報(bào)掘進(jìn)隊(duì)的車(chē)輛供應(yīng)、皮帶協(xié)調(diào)、大皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)科、調(diào)度室因協(xié)調(diào)不力、監(jiān)控不嚴(yán),影響掘進(jìn), 每次罰責(zé)任人100元。

4、安全科加強(qiáng)對(duì)各掘進(jìn)頭施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

5、生產(chǎn)科定期組織單位之間進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流，介紹傳授先進(jìn)的勞動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)，組織掘進(jìn)單進(jìn)水平低的掘進(jìn)班組長(zhǎng)到先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，盡快掌握快速掘進(jìn)管理方法。

6、生產(chǎn)科加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作面的地質(zhì)變化情況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，努力控制由地質(zhì)條件突然變化而誘發(fā)的各種事故的發(fā)生，尤其是水和瓦斯事故的預(yù)防，要做到先探后掘。

7、開(kāi)展掘進(jìn)區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工作面上臺(tái)階競(jìng)賽活動(dòng)。(1)每月制定掘進(jìn)進(jìn)尺完成臺(tái)階指標(biāo)。(2)根據(jù)完成臺(tái)階的情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰

(3)根據(jù)完成臺(tái)階獎(jiǎng)罰的同時(shí)對(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺的單價(jià)進(jìn)行上下浮動(dòng)。

8、超前掘進(jìn)工作面的組織、協(xié)調(diào)、提高掘進(jìn)開(kāi)工率。實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙掘進(jìn)工作面開(kāi)口，掘進(jìn)工作面開(kāi)口前，要超前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備，安裝。

9、機(jī)電科要保證主井強(qiáng)力運(yùn)輸皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)機(jī)運(yùn)影響，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行處罰，掘進(jìn)隊(duì)所影響時(shí)間及所影響效益從機(jī)電系統(tǒng)效益中扣除。

10、合理優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)、巷道支護(hù)參數(shù)，提高掘進(jìn)進(jìn)尺。

(1)支護(hù)參數(shù)根據(jù)頂板巖性及完整狀況的不同而改變，當(dāng)頂板完整時(shí)，適當(dāng)放大支護(hù)參數(shù)(19#煤頂板錨桿排距由800mm增加到1200mm), 當(dāng)頂板破碎時(shí)，適當(dāng)加密支護(hù)參數(shù)）。

(2)巷道斷面可以考慮在3600mm。

五、提高綜合機(jī)械化掘進(jìn)速度的措施

1、生產(chǎn)科要加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)因素的探查，在選擇布置綜合掘進(jìn)工作面時(shí)，要對(duì)煤層厚度分布進(jìn)行全面的探究；應(yīng)盡量避開(kāi)斷層構(gòu)造對(duì)綜掘的影響，并將綜掘工作布置在煤層傾角較小的采區(qū)；根據(jù)煤的軟硬程度應(yīng)選擇適當(dāng)功率的綜掘機(jī)械，煤層中含有夾石的情況常有發(fā)生，一般均可直接截割，遇夾石較厚、較硬的砂巖夾石時(shí)，對(duì)機(jī)械的損害較大，放炮松動(dòng)后再進(jìn)行機(jī)械截割。

2、提高錨桿支護(hù)速度和質(zhì)量，盡量保證掘進(jìn)與支護(hù)平行作業(yè)。在巷道迎頭先施工臨時(shí)支護(hù)錨桿，3、在保證安全的前提下，頂板較穩(wěn)定的時(shí)候可以適當(dāng)降低錨桿支護(hù)密度。錨桿排距由800mm增加到1200mm

4、綜掘機(jī)與后續(xù)刮板機(jī)、皮帶的銜接要牢固，及時(shí)延伸運(yùn)輸設(shè)備。

5、加強(qiáng)頂板管理與礦壓觀測(cè)，掘進(jìn)過(guò)程中，礦井的礦山壓力不斷增大，加強(qiáng)對(duì)巷道進(jìn)行礦壓觀測(cè)工作尤為重要，定期對(duì)巷道進(jìn)行礦壓觀測(cè)，實(shí)測(cè)巷道頂板的下沉量，確定巷道壓力較大

地段，采取加大錨桿支護(hù)密度或背棚等措施加強(qiáng)支護(hù)。

6、重視員工素質(zhì)問(wèn)題 有先進(jìn)的設(shè)備，還必須有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和管理水平，因此我礦要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，建立起高素質(zhì)和高管理水平的干部職工隊(duì)伍。

在綜掘快速掘進(jìn)過(guò)程中，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)水平的高低，很大程度上決定了所掘巷道的質(zhì)量、速度，并直接關(guān)系到效益。另外機(jī)電維修人員必須掌握現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和用途掌握機(jī)修維護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)、常見(jiàn)設(shè)備故障、診斷方法、設(shè)備事故處理措施。

7、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行激勵(lì)政策 建立健全獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)施工單位的積極性和主動(dòng)性。形成班組相互競(jìng)賽、相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)和“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)氛圍。

8、推行先進(jìn)的施工組織和施工管理方法 優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)是提高生產(chǎn)速度的重要保證，抓好勞動(dòng)組織的重點(diǎn)在于各工序間的轉(zhuǎn)換、銜接和平行交叉。

9、建立健全各種規(guī)章制度，包括現(xiàn)場(chǎng)交接班、崗位責(zé)任、質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備維修、技術(shù)管理和材料管理制度等，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化。在技術(shù)管理上，要堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)循環(huán)和多工種平行作業(yè)，這是實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)的有效方式。

煤礦巷道快速掘進(jìn)技術(shù)是煤礦生產(chǎn)面臨的一個(gè)技術(shù)難題。要根據(jù)礦井具體條件，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，提高區(qū)隊(duì)單班作業(yè)效率，強(qiáng)化科學(xué)管理，調(diào)動(dòng)職工積極性，組建過(guò)硬的掘

進(jìn)隊(duì)伍，提高單巷掘進(jìn)水平。另外錨桿支護(hù)、架棚支護(hù)技術(shù)需要盡快實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，推動(dòng)快速掘進(jìn)技術(shù)的全面發(fā)展，為更好地協(xié)調(diào)采掘關(guān)系，為我礦的高產(chǎn)高效建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

貴州省龍?jiān)疵簶I(yè)龍?chǎng)蚊旱V礦井

掘進(jìn)速度提升發(fā)案及措施

（參考）

編 制 人： 編 制 時(shí)間：二零一二年八月二十日