第一篇：富人村官

大力加強(qiáng)人才引進(jìn)

促進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展

中共中央辦公廳，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村委員會(huì)選舉工作的通知》鼓勵(lì)農(nóng)村致富能手，復(fù)轉(zhuǎn)軍人，外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)農(nóng)民，回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生，大學(xué)生“村官”，縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工，通過法定程序積極參與選舉村民委員會(huì)成員的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在越來越多的從鄉(xiāng)村中走出去的富商，紛紛回鄉(xiāng)競(jìng)選村官，形成一個(gè)新的群體“富人村官”。

“富人村官”的出現(xiàn)，是適應(yīng)發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化要求的，他們對(duì)村子有深厚的感情，為了讓家鄉(xiāng)面貌更好，讓村民走上富裕的道路而努力。他們是受過教育的高素質(zhì)人才，把資金和項(xiàng)目帶回來愿意與鄉(xiāng)親們分享自己的技術(shù)和知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源等。為社會(huì)主義新農(nóng)村帶來新的力量。

促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大繁榮大發(fā)展，人才的引進(jìn)至關(guān)重要。首先，對(duì)于農(nóng)村農(nóng)民應(yīng)該大力加強(qiáng)道德建設(shè)，讓人人樹立起熱愛家鄉(xiāng)，奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的高尚情懷，發(fā)展一批有知識(shí)，有理想，有文化，愛家鄉(xiāng)，愿意奉獻(xiàn)的人才，在富裕后愿意反哺家鄉(xiāng)，貢獻(xiàn)自己的力量。其次，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，不能局限于道德治村，要將道德治村與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合。再次，對(duì)于那些依賴自身權(quán)威和掌握資源，對(duì)外搭建起官方和民眾之間溝通橋梁，在幫助官方治理鄉(xiāng)村的同時(shí)也作為鄉(xiāng)村利益的代言人與官方抗衡；在內(nèi)維系宗族禮法，處理公共事務(wù)的“新鄉(xiāng)紳”要理性對(duì)待，只要經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)權(quán)清楚，政治上公平競(jìng)爭(zhēng)，就是一種非常理想的發(fā)展方向。當(dāng)然，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這些“富人村官”回饋鄉(xiāng)里的意愿能維持多久，他們支持農(nóng)村發(fā)展能到什么程度，都難以控制;領(lǐng)導(dǎo)任命制度弱化了村民自治，也改變了農(nóng)村傳統(tǒng)的權(quán)力格局；競(jìng)選“村官”時(shí)深入經(jīng)濟(jì)手段，選舉的公平公正是否收到影響，“富人村官”是否以權(quán)謀私，等問題依然存在。這就要求我們?cè)谶x舉是規(guī)范村委會(huì)成員候選人提名方式，規(guī)范候選人的競(jìng)爭(zhēng)行為。不僅要求“村官”有知識(shí)，有思想懂經(jīng)濟(jì)，能帶動(dòng)村民致富。更要有最為領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，在引進(jìn)人才時(shí)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，讓人才真真正正的扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，但是我們有理由相信，通過制度創(chuàng)新，體制改革等有效措施，讓人才真正在民主與法治的軌道上發(fā)揮作用，新農(nóng)村建設(shè)必然會(huì)迎來大繁榮大發(fā)展的新的春天。

第二篇：富人故事（范文）

【摘要】李嘉誠(chéng)、劉永好、王永慶三人的名字在全球華人圈中都是如雷貫耳。我們關(guān)注這些財(cái)富巨子們史詩般的創(chuàng)業(yè)傳奇，我們更關(guān)注三地首富質(zhì)樸無華的心路歷程，希望從中能夠找到財(cái)富裂變的內(nèi)在軌跡，從而打探他們未來發(fā)展的走勢(shì)。

【正文】白手起家業(yè)，萬川歸大海。財(cái)富是個(gè)過程，是種生活態(tài)度，任何個(gè)人財(cái)富最終都必然回歸于社會(huì)財(cái)富，成為社會(huì)財(cái)富的一部分。

追尋三地首富心路歷程

共同特征之一：

白手起家，小本經(jīng)營(yíng)，滾雪發(fā)展

毛主席曾說，一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。李嘉誠(chéng)、王永慶、劉永好的財(cái)富發(fā)跡都始于一張白紙。像李嘉誠(chéng)，他經(jīng)歷了天災(zāi)、戰(zhàn)亂、動(dòng)蕩、逃亡等多重災(zāi)難，10來歲就擔(dān)起全家人生活的重?fù)?dān)。首富們的那張白紙背后，都有著超越他人、永不服輸?shù)呢?cái)富欲望、財(cái)富智慧和財(cái)富毅力。早在20年前，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森就說：人與人之間的貧富差距從搖籃里就開始了....。大量的財(cái)富還是一代轉(zhuǎn)移到一代的結(jié)果....。祖輩們特殊的天賦、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的氣質(zhì)、天才的閃爍和幸運(yùn)都變成后代們的運(yùn)氣。

劉永好起家背景

1951年，劉永好出生于四川新津縣。1982年，年過而立的劉永好辭去政府公職，同兄弟四人賣廢鐵、手表、自行車、黑白電視，湊足了1000元錢，下海自謀職業(yè)。他們籌辦起一家小良種場(chǎng)，專門孵化小雞和鵪鶉。1988年，劉氏兄弟經(jīng)過認(rèn)真研究，放棄養(yǎng)鵪鶉而轉(zhuǎn)產(chǎn)飼料，聘請(qǐng)30余名動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家重點(diǎn)攻關(guān)。1989年4月，公司自行研發(fā)的希望牌乳豬全價(jià)顆粒飼料問世，先后在上海、江西、安徽、云南、內(nèi)蒙古等二十幾個(gè)省、市、自治區(qū)開展與國(guó)有、集體、外資企業(yè)的廣泛合作，迅速開拓了全國(guó)市場(chǎng)。

李嘉誠(chéng)起家背景

1928年7月，李嘉誠(chéng)出生于廣東潮州的一個(gè)教師家庭。李嘉誠(chéng)11歲那年，由于日本入侵，父親帶著全家背井離鄉(xiāng)，流落到香港。兩年后，由于父親病逝，作為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)毅然挑起當(dāng)家的重?fù)?dān)，輟學(xué)就業(yè)，他當(dāng)時(shí)年僅13歲。李嘉誠(chéng)先在一間玩具制造公司當(dāng)推銷員，不到20歲便升任塑料玩

具廠的總經(jīng)理。隨后，他用平時(shí)省吃儉用的積蓄和從親戚處籌來的7000美元在筲箕灣租了一間舊廠房，創(chuàng)辦起自己的塑膠廠，他將它命名為長(zhǎng)江塑膠廠。50年代中后期，經(jīng)歷大起大落后的李嘉誠(chéng)再度創(chuàng)業(yè)，成立了長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，開發(fā)塑膠花。龐大的塑膠花市場(chǎng)，為李嘉誠(chéng)帶來了數(shù)千萬港元的利潤(rùn)。長(zhǎng)江成為世界上最大的塑膠花制造基地，李嘉誠(chéng)則被譽(yù)為塑膠花大王。

王永慶起家背景

王永慶于1917年1月18日生于臺(tái)北縣新店，祖籍福建省安溪縣。其父王長(zhǎng)庚以種茶為生，生活頗為艱辛。15歲小學(xué)畢業(yè)那年，王永慶便到茶園當(dāng)雜工，后又到一家小米店做學(xué)徒。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。小有積蓄后，王永慶又辦起了碾米廠。50年代初，臺(tái)灣工業(yè)局推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料--聚氯乙烯。王永慶大膽接手了這一當(dāng)時(shí)無人看好的項(xiàng)目。

共同特征之二：

節(jié)儉生財(cái)，聚沙成塔，集腋成裘

首富們懂得投資賺錢，卻并不精通花錢消費(fèi)。

在財(cái)富的四大存在狀態(tài)消費(fèi)、投資、捐贈(zèng)、破產(chǎn)中，他們總是摒棄破產(chǎn)、冷淡消費(fèi)、熱衷投資和捐贈(zèng)。

劉永好生活習(xí)慣

童年養(yǎng)成的習(xí)慣很難改變，喜歡吃老三樣：麻婆豆腐、辣椒和回鍋肉。喜歡看書看報(bào)，喜歡運(yùn)動(dòng)，登小山，不登大山，喜歡攝影、游泳，經(jīng)常帶著相機(jī)到處走，把旅游和休閑、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，但不會(huì)高爾夫，不敢沖浪。

李嘉誠(chéng)生活習(xí)慣

清晨六點(diǎn)起床，大多數(shù)時(shí)間都是打高爾夫球，或者游泳，然后便投身忙碌的工作之中。堅(jiān)持身著藍(lán)色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元。喜歡看各種各樣的書籍，主要是哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、中國(guó)文化以及新技術(shù)方面的書。李嘉誠(chéng)大約20%的時(shí)間花在慈善事業(yè)上，已經(jīng)捐出5億美元，用于在香港、大陸以及美國(guó)和英國(guó)修建各類學(xué)校、醫(yī)院，以及開展醫(yī)療研究活動(dòng)，將來還準(zhǔn)備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

王永慶生活習(xí)慣

現(xiàn)年80有余的王永慶，素以勤儉見稱。他的一條毛巾可用27年，坐飛機(jī)堅(jiān)持坐經(jīng)濟(jì)艙。他管教兒子要以勤儉為本，兒子王文洋13歲就被送到英國(guó)求學(xué)，在長(zhǎng)達(dá)14年的異鄉(xiāng)生活中，王永慶只兩度恩準(zhǔn)愛子回臺(tái)省親。兒子在國(guó)外的物質(zhì)生活也不富裕。王永慶一般在公司吃午飯，吃的是和主管一樣的盒飯，邊吃邊聽匯報(bào)，檢查工作。他招待客人，并不去豪華飯店大擺宴席，而是在各公司自設(shè)的招待所里設(shè)便餐招待。

共同特征之三：

倚仗家族、突破家族、重塑家族

家族企業(yè)的簡(jiǎn)潔效率、心無旁騖，是華人家族企業(yè)崛起的重要因素之一。在家族企業(yè)受到普遍質(zhì)疑的情況下，劉氏四兄弟、李氏父子、王氏家族的成功實(shí)踐，讓人們重新審視家族企業(yè)的內(nèi)在成長(zhǎng)規(guī)律。其實(shí)最重要的，是他們敢于突破傳統(tǒng)的家族企業(yè)運(yùn)行模式，善于將家族企業(yè)最優(yōu)秀的基因與現(xiàn)代企業(yè)最成功的管理有機(jī)結(jié)合起來，塑造現(xiàn)代家族企業(yè)，形成了中西合璧的、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化極其靈活的一種企業(yè)形式，不僅保持了本企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰，而且為世界提供了一種全新的、東方化的企業(yè)管理模式。

劉永好家族觀

我們的企業(yè)一開始就有非常濃厚的家族特性。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，家族式企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是明顯的，打仗還靠父子兵，在創(chuàng)業(yè)初期需要的是團(tuán)結(jié)，但當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模以后，需要按照一種規(guī)范的模式去做，就需要克服純家族式的管理，這是個(gè)大問題。我們?cè)瓉砑兗易迨降拿駹I(yíng)企業(yè)要做小學(xué)生，學(xué)習(xí)加減乘除，加是增加現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)誠(chéng)信的觀念，增加企業(yè)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)力。減是減去自身不良的一些習(xí)慣和做法，比如說減去我頭上過多的職務(wù)，一步步減到只做董事長(zhǎng)。乘就是講，我們剛開始是做產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的，要學(xué)會(huì)在夯實(shí)基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)匾M(jìn)資本經(jīng)營(yíng)。除，就是除掉家族企業(yè)容易形成的老板一手遮天的格局，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，避免決策的失誤。

李嘉誠(chéng)家族觀

就如在戰(zhàn)場(chǎng)，每個(gè)戰(zhàn)斗單位都有其作用，而主帥未必對(duì)每一種武器的操作都比士兵純熟，但最重要是首領(lǐng)亦十分清楚每種武器及每支部隊(duì)所能發(fā)揮的作用，統(tǒng)帥只有明白整個(gè)局面，才能出色地統(tǒng)籌和指揮下屬，使他們發(fā)揮長(zhǎng)處以取得最好的效果。

王永慶家庭觀

堅(jiān)持兩權(quán)徹底分離的管理制度，變家族企業(yè)為企業(yè)家族。企業(yè)發(fā)展到一定程度，規(guī)模大了，人多事雜，單靠人力來管理控制是不夠的，必須靠組織的力量來推動(dòng)，靠規(guī)章制度的力量來管理。企業(yè)如果沒有嚴(yán)密的組織和分層負(fù)責(zé)的管理制度作為規(guī)范一切人、事、物的準(zhǔn)繩，據(jù)以徹底執(zhí)行，其前途是非常危險(xiǎn)的。如果我霸道，不分青紅皂白地把交椅交給兒子，我就是罪人。

共同特征之四：

尊重知識(shí)、重用人才、專才增值

首富們?cè)谖沼羞\(yùn)籌帷幄大權(quán)、推行多元化擴(kuò)張的同時(shí)，注重聘請(qǐng)出色的專業(yè)管理人員，放手讓其全權(quán)管理業(yè)務(wù)，形成了多元發(fā)展、專才增值的新格局。像李嘉誠(chéng)，香港的十大打工皇帝，有六個(gè)在其麾下，建立起既結(jié)合了老、中、青的優(yōu)點(diǎn)，又兼?zhèn)渲形鞣降纳实囊粋€(gè)行之有效的合作模式。他善于發(fā)現(xiàn)和聘用全球最好的職業(yè)經(jīng)理人。

劉永好人才觀

新希望集團(tuán)奉行的是開放的人才觀，我們要把最優(yōu)秀的人才放在最重要的崗位上?，F(xiàn)在我最重要的任務(wù)就是培養(yǎng)和選拔人才。一個(gè)人縱有三頭六臂，也不可能管那么多人，處理那么多事。新希望集團(tuán)已有9800個(gè)員工，我怎么去管？靠什么？靠人，靠一種模式，靠一種體制，靠一種開放的觀念。

李嘉誠(chéng)人才觀

大部分的人都會(huì)有長(zhǎng)處和短處，好像大象的食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各取所需，以量材而用為原則；又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發(fā)揮其一部分的作用。

王永慶人才觀

一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的成敗，人的因素最大，人的經(jīng)驗(yàn)、管理、智慧、品行、觀念、勤勞等無形資源比有形的更重要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)首需人才。在臺(tái)塑企業(yè)中，沒有所謂的空降部隊(duì)，要能使全體部下服氣就必須從基地做起。賦予一個(gè)人沒有挑戰(zhàn)性的工作是在害他。人的潛能是無盡的，給予沒有挑戰(zhàn)性的工作，這個(gè)人的潛能根本無法發(fā)揮，他的一生就完了。

共同特征之五：

追求財(cái)富，創(chuàng)造財(cái)富，超越財(cái)富

賺錢對(duì)首富而言，已不再是滿足口腹之欲，也不再完全是證明自己的價(jià)值，更多地是將創(chuàng)富當(dāng)作一種生活態(tài)度，一種存在方式，一種生命樂趣。他們?cè)谧非筘?cái)富的過程中創(chuàng)造財(cái)富，在創(chuàng)造財(cái)富的過程中又追求超越財(cái)富。

劉永好財(cái)富觀

當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元時(shí)，他對(duì)于財(cái)富的渴求最強(qiáng)烈，錢對(duì)他的重要性也達(dá)到頂峰；當(dāng)一個(gè)人的口袋里有1000萬元時(shí)，這時(shí)他的感覺就是要什么有什么；當(dāng)一個(gè)人的財(cái)富增加到10億，他會(huì)感到口袋里只有1億，其它9億似乎已經(jīng)與他無關(guān)，再多的錢，在他眼中也只是符號(hào)而已。財(cái)富是個(gè)過程，而不是目的。擁有財(cái)富的快樂遠(yuǎn)不及自己在創(chuàng)造財(cái)富的過程中獲得的歡樂多……

李嘉誠(chéng)財(cái)富觀

一次在取汽車鑰匙時(shí)，李嘉誠(chéng)不慎掉了一枚2元硬幣，硬幣滾到車底。

他估計(jì)若汽車開動(dòng)，硬幣便會(huì)掉到坑渠里，于是蹲下身欲拾取。此時(shí)旁邊一名印度籍值班見到，立即代他拾起。李嘉誠(chéng)收回該硬幣后，竟給他100元酬謝。李嘉誠(chéng)對(duì)此的解釋是：若我不拾該2元，讓它滾到坑渠，該2元便會(huì)在世上消失。而100元給了值班，值班便可將之用去。我覺得錢可以用，但不可以浪費(fèi)。

王永慶財(cái)富觀

你賺的一塊錢不是你的一塊錢，你存的一塊錢才是你的一塊錢。

共同特征之六：

視財(cái)富為一種生命能量，一種推動(dòng)社會(huì)永遠(yuǎn)向上的精神動(dòng)力

財(cái)富畢竟是身外之物，任何財(cái)富最終都將回歸社會(huì)。首富繼續(xù)賺錢是因?yàn)閷?duì)他們而言，財(cái)富的聚散過程已不再是單純的資金的聚散，而是社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)責(zé)任的聚散過程，財(cái)富的本質(zhì)已升華為一種生命的能量，一種推動(dòng)企業(yè)、民族、國(guó)家和社會(huì)永遠(yuǎn)向上的精神動(dòng)力。

劉永好財(cái)富動(dòng)力

財(cái)富對(duì)于我個(gè)人已經(jīng)失去了意義，現(xiàn)在積累財(cái)富就意味著對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。許多人在發(fā)財(cái)后就不思進(jìn)取，忘記了對(duì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，我不是那樣的人。對(duì)我而言，錢已經(jīng)不是追求的最終目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人把掙錢當(dāng)作他追求的唯一目標(biāo)時(shí)，正是他最悲哀的時(shí)候，支撐一個(gè)人前進(jìn)的應(yīng)該是不斷地追求、奮斗的精神。

李嘉誠(chéng)財(cái)富動(dòng)力

我常問自己，成功的定義是什么？創(chuàng)造財(cái)富的意義又是什么？我覺得成功與自由是人類基本的渴求，成功就是達(dá)到自己定下的人生目標(biāo)，而自由就是對(duì)自己的行為向社會(huì)負(fù)責(zé)，這是每一個(gè)人都可以得到的。我創(chuàng)造事業(yè)，除了希望自己的事業(yè)能不斷發(fā)展下去，更重要的是要利用財(cái)富作對(duì)民族、人類有利的事情。所以我20歲時(shí)，已向自己承諾要用我商業(yè)上的成就去促進(jìn)教育與醫(yī)療方面的發(fā)展，幫助無助的人。我一生充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。我為自己定下了目標(biāo)，盡自己力量，不斷為社會(huì)服務(wù)，希望盡量在這個(gè)世界上留下美好的種子，多做有意義的事，這樣我的一生便不會(huì)白過。我個(gè)人對(duì)生活一無所求，吃住都十分簡(jiǎn)單。如果能做點(diǎn)對(duì)人類、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事，我是樂此不疲的。

王永慶財(cái)富動(dòng)力

勤勞樸實(shí)，追根究底。是王永慶的家訓(xùn)，也是他為人和從商的第一原則。主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)和一定的壓力，更能充分表現(xiàn)一個(gè)人的生命力，對(duì)個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)，不但無害，而且有利。

路路通羅馬，技法各不同。沒有固定的創(chuàng)富模型，沒有相同的創(chuàng)富路徑，但撞開財(cái)富之門需要智慧、執(zhí)著、膽識(shí)、胸襟....。

--解析三地首富創(chuàng)富哲學(xué)

縱觀三地首富們的創(chuàng)業(yè)，還有一個(gè)共同之處，就是通過第二次選擇，才真正撞開財(cái)富大門，并把這第二次選擇作為主業(yè)經(jīng)營(yíng)，延續(xù)至今。李嘉誠(chéng)放棄了職業(yè)經(jīng)理之位，另立門戶發(fā)展塑膠花；王永慶離開了米廠，投身石化工業(yè)；劉永好不再養(yǎng)鵪鶉，轉(zhuǎn)向飼料生產(chǎn)。在產(chǎn)品、品牌與資本運(yùn)營(yíng)的方式，他們均有著自己的戰(zhàn)略法則。

劉永好創(chuàng)富路徑

從投資對(duì)象看，從土地上創(chuàng)造出巨額財(cái)富后，他的資本主要投資于人。

如讓人吃的乳奶業(yè)、讓人住的房產(chǎn)業(yè)、讓人玩的旅游業(yè)、讓人工作的IT業(yè)、讓人儲(chǔ)蓄的金融業(yè)等。從資本運(yùn)作看，主要是后發(fā)式，低價(jià)位強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化整合，謀求賺取行業(yè)利潤(rùn)。從資本增值看，仍在以產(chǎn)品賺錢，并逐步走向產(chǎn)業(yè)賺錢。以錢賺錢尚未成為其資本增值的主流，利潤(rùn)源仍然在大陸市場(chǎng)。

李嘉誠(chéng)創(chuàng)富路徑

迄今為止，李嘉誠(chéng)的成功均為借力，讓別人為他賺錢，他缺乏原生創(chuàng)造，但他就是成功了。李嘉誠(chéng)的投資，大多屬于戰(zhàn)略性投資，志在賺取明天的超額利潤(rùn)，如香港的樓市、全球的港口、全球的3G、香港的數(shù)碼港、大陸的房產(chǎn)以及全球能源等。李嘉誠(chéng)完全擺脫了以產(chǎn)品賺錢的原始運(yùn)作方式，做企業(yè)(譬如買賣Orange)、做產(chǎn)業(yè)(港口、樓市)、做規(guī)則(3G手機(jī))等已成為李嘉誠(chéng)賺錢的主要手段，也是其資本增值的主流。利潤(rùn)源已從香港轉(zhuǎn)移到美國(guó)、歐盟、中國(guó)大陸等地。

王永慶創(chuàng)富路徑

王永慶走的，是介于劉永好與李嘉誠(chéng)之間的路徑。一方面，立足石化工業(yè)，以臺(tái)灣為基地，以大陸為橋頭堡，建立面向全球的產(chǎn)業(yè)鏈，形成原料、產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的多重利潤(rùn)鏈條；另一方面，進(jìn)軍基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)(醫(yī)療、制造業(yè)、石油等)。以資本增值方式看，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)是主流，利潤(rùn)源已從臺(tái)灣轉(zhuǎn)移到大陸及其他地區(qū)，利潤(rùn)流正在向高科技產(chǎn)業(yè)延伸。

首富們不同的創(chuàng)富路徑，是由其自身的創(chuàng)富理念和地域背景所決定的，更重要的是由他們所積累的財(cái)富實(shí)力、投資偏愛和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見所決定的。像李嘉誠(chéng)、王永慶，所在香港、臺(tái)灣都是彈丸之地，產(chǎn)業(yè)一旦做大，本土就難以容納其發(fā)展。這些地區(qū)的國(guó)際化背景又很容易推進(jìn)其向其他地區(qū)進(jìn)軍。王永慶就曾講，臺(tái)灣的勞動(dòng)力比大陸貴10倍，其它如土地等要素也比大陸昂貴許多，因此在臺(tái)灣投資已經(jīng)很難賺到利潤(rùn)，資本轉(zhuǎn)移到大陸是臺(tái)灣資本的一個(gè)基本出路。而劉永好依然固守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng)。另外，李嘉誠(chéng)是完全的投資家，而劉永好還是一個(gè)實(shí)業(yè)家，王永慶介于這兩者之間。

劉永好創(chuàng)富法則

一個(gè)企業(yè)再大，它的財(cái)力還是有限的，國(guó)家那么大，我們不太可能到處投。一定要注意，銀行的錢不好用；銀行就是那個(gè)在你順的時(shí)候不斷給你錢，而在你沒錢、最缺錢的時(shí)候卻把你往崖下推的人；銀行是嫌貧愛富的，減少對(duì)銀行的依賴、力求穩(wěn)健地發(fā)展是一個(gè)立志長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)的基本點(diǎn)。

李嘉誠(chéng)創(chuàng)富法則

買進(jìn)沒有人要的資產(chǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看該資產(chǎn)是否有贏利潛力；決不要對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘，這樣才能在時(shí)機(jī)成熟時(shí)隨時(shí)售出；要讓合作伙伴分享足夠的利潤(rùn)，這樣他們會(huì)給你更多的回報(bào)；思考未來，抓到重大趨勢(shì)，賺得巨利，便成大贏家。

王永慶創(chuàng)富法則

辦企業(yè)有三層境界：其

一、是創(chuàng)業(yè)階段，在這個(gè)時(shí)期，創(chuàng)業(yè)者的勇氣與經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)成功的首要條件。其

二、是發(fā)展階段，在這個(gè)時(shí)期，經(jīng)營(yíng)技巧與管理方法成為了企業(yè)家賴以致勝的手段。其

三、是規(guī)模階段，在這個(gè)時(shí)期，要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展穩(wěn)定前進(jìn)，企業(yè)家原有的那些什么經(jīng)驗(yàn)、技巧、方法等等，都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能擔(dān)此重任了，此時(shí)，企業(yè)家唯有能依靠其持續(xù)獲勝的法寶，便是正確的哲學(xué)理念。

其實(shí)，翻一翻工業(yè)革命以來這兩百年的近代史，無論哪個(gè)國(guó)家，那些創(chuàng)業(yè)成功者都是殺出來的黑馬，都是在別人料不到的地方以別人料不到的方式，取得了別人料不到的成功。

沒有最好，只有更好。我們可以尋找到財(cái)富的原點(diǎn)，但永遠(yuǎn)也無法找到財(cái)富的終點(diǎn)。投資者的格言永遠(yuǎn)是，最精彩的回報(bào)在明天。

--前瞻三地首富投資走勢(shì)

首富們的投資動(dòng)向，影響著未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與進(jìn)程。關(guān)注他們的投資走勢(shì)，就是關(guān)注我們的未來。在此，對(duì)三地首富們的資本走勢(shì)作一前瞻性預(yù)測(cè)。

大陸首富資本走勢(shì)

讓土地生長(zhǎng)財(cái)富的劉永好，其資本走勢(shì)將集中于三個(gè)方面：第一個(gè)方向依然是人，主項(xiàng)是吃、住、玩，重點(diǎn)是玩。在吃上，除乳業(yè)外，將進(jìn)入肉制食品業(yè)，做大生態(tài)農(nóng)業(yè)的蛋糕，火腿企業(yè)將是首選的兼并對(duì)象；在住上，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投資會(huì)加大，重點(diǎn)是選擇城市與地段；在玩上，將會(huì)將巨額資本投向旅游業(yè)，這是劉永好

在人字文章中重中之重的部分；第二個(gè)方向是高科技產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家的劉永好對(duì)進(jìn)軍IT等高科技產(chǎn)業(yè)是非常謹(jǐn)慎的，目前仍然處于試探階段。但作為未來的財(cái)富方向，劉永好絕對(duì)不會(huì)做旁觀者，更何況他自身的學(xué)歷、女兒美國(guó)讀書的背景，定然會(huì)推動(dòng)他進(jìn)軍這一產(chǎn)業(yè)；第三個(gè)方向，就是金融保險(xiǎn)業(yè)。

香港首富資本走勢(shì)

李嘉誠(chéng)對(duì)投資產(chǎn)業(yè)的選擇，依然是高壁壘、高增長(zhǎng)、高回報(bào)，追求的行業(yè)目標(biāo)是業(yè)內(nèi)第一或第二。如此來看，李嘉誠(chéng)除繼續(xù)推進(jìn)其在3G、港口、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等方面的投資外，最有可能在大陸開辟的新的投資領(lǐng)域?qū)⑹莻髅?、金融保險(xiǎn)、能源和教育。李嘉誠(chéng)控股的Tom.com有限公司UL全面并購(gòu)臺(tái)灣商業(yè)周刊媒體集團(tuán)，一躍成為臺(tái)灣最大的雜志圖書出版商。對(duì)亞洲電視也曾有意收購(gòu)，雖最后退出，但并不代表會(huì)放棄傳媒。媒體將是我國(guó)最后一塊壟斷陣地，投資傳媒的利潤(rùn)是豐厚的，中國(guó)政府也樂于將這塊市場(chǎng)讓給像李嘉誠(chéng)這樣的港資

精英以免國(guó)外資本的快速入侵；金融保險(xiǎn)和教育業(yè)雖對(duì)李嘉誠(chéng)來說，并非是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域，但隨著李二世的崛起，絕對(duì)不會(huì)袖手旁觀，更何況這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)符合李嘉誠(chéng)造福社會(huì)的宗旨和戰(zhàn)略投資的方向，有著巨大的市場(chǎng)潛力；能源業(yè)也是國(guó)家控制范圍，市場(chǎng)前景廣闊，一旦政府政策放松，李氏家族定然會(huì)長(zhǎng)驅(qū)直入。

臺(tái)灣首富資本走勢(shì)

王永慶對(duì)大陸一直采取謹(jǐn)慎投資的戰(zhàn)略，未來的基本走勢(shì)將是，繼續(xù)加大對(duì)石化工業(yè)的投入，搶占大陸市場(chǎng)的制高點(diǎn)；繼續(xù)推進(jìn)對(duì)醫(yī)療業(yè)的投入，謀求建立龐大的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。最著力突破的有三大領(lǐng)域：一是汽車業(yè)，二是能源業(yè)，三是IT業(yè)。汽車業(yè)主要是建立臺(tái)塑在大陸的電動(dòng)汽車市場(chǎng)；能源業(yè)主要是開發(fā)電力市場(chǎng)，投資國(guó)家有關(guān)電廠、電網(wǎng)的建設(shè)；IT業(yè)將是臺(tái)塑第二代領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)投資的領(lǐng)域，王雪紅已嶄露頭角。

誰將最終執(zhí)未來經(jīng)濟(jì)之牛耳，無需看他人是否走到了自己的前面，全在于自己對(duì)今天機(jī)會(huì)的把握，對(duì)未來新 的經(jīng)濟(jì)要素及規(guī)律的洞察。長(zhǎng)江和和黃，新希望與臺(tái)塑，都是華人中高瞻遠(yuǎn)矚、精明練達(dá)的企業(yè)，絕對(duì)不會(huì)放過任何一個(gè)適合自己投資的機(jī)遇。未來若干年內(nèi)，資源整合將是首富們共同的舉措，新希望將建立生態(tài)農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)、旅游業(yè)和IT業(yè)占主導(dǎo)地位的五大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；長(zhǎng)江和和黃將形成地產(chǎn)業(yè)、港口業(yè)、電訊業(yè)、零售業(yè)、能源業(yè)、傳媒業(yè)、IT業(yè)等強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；臺(tái)塑的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)⒁允瘶I(yè)、醫(yī)療業(yè)、能源業(yè)、汽車業(yè)和IT業(yè)等為主導(dǎo)。

一個(gè)成功投資者，總是能夠讓冬天的資本賺取春天的錢，并期盼明天最精彩的回報(bào)。當(dāng)今社會(huì)，稀缺的不是資本，而是發(fā)現(xiàn)和把握投資機(jī)遇的眼光和膽識(shí)。首富們未來的資本走勢(shì)如何？是否會(huì)取得成功？有待于時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

第三篇：富人與窮人論文

窮人與富人

漢語1201 120103101 陳琳

我們的身邊有各種各樣不同的人，一般來說，每個(gè)人都是不一樣的，那么要給人進(jìn)行分類就要抓住一類人的一個(gè)或一些共同點(diǎn)，由此出發(fā)又可以分為很多類，從性別來分可以分為男人，女人，現(xiàn)在還有了第三性別:人妖；從個(gè)人品質(zhì)來分可以分為好人和壞人；從生活質(zhì)量來說又可以分為窮人和富人。

我生長(zhǎng)在我國(guó)還算比較發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)，可以說我從小到大的成長(zhǎng)經(jīng)歷見證了東南沿海由稍發(fā)達(dá)走向發(fā)達(dá)的歷史。我小時(shí)候并不是生活在城市的，我在一個(gè)江南小鄉(xiāng)村長(zhǎng)大，經(jīng)歷了住房由小平房向小別墅改變，飲食從粗茶淡飯到大魚大肉，出行由走路到汽車代步的種種變化，深刻感受到了生活水平的提高。我也見證了很多身邊的不同人不同事，也深刻感受到了貧富的差距。相信每個(gè)國(guó)家都有貧富差距這種現(xiàn)象的存在，而中國(guó)作為一個(gè)新興崛起的發(fā)展中國(guó)家，這點(diǎn)的表現(xiàn)就尤其明顯。我身邊有可以一擲千金追逐國(guó)際大牌的富人，也有緊緊巴巴過日子的窮人，而我算是介于這兩者之間的人吧。我認(rèn)識(shí)的富人，出去買東西從來不帶現(xiàn)金，因?yàn)橐I的都是挺貴的東西帶現(xiàn)金的話要帶很多很麻煩所以錢包里永遠(yuǎn)帶的都是一堆卡，很少見到現(xiàn)金。買起東西來幾百塊的東西都是很便宜的，幾千塊的東西算一般，幾萬塊及以上才是他們生活的主流，衣櫥里隨便一樣?xùn)|西都是大牌，包包那都是國(guó)際品牌啊，幾萬塊一個(gè)，還總是嫌不夠，還要一直一直買，很讓我費(fèi)解。而窮人呢，出去逛街也不帶多少現(xiàn)金，卡更是想都別想，只為了杜絕自己想買東西的心，衣服都是幾十塊能買到的，偶爾買件一百多的衣服那得心疼死，三百以上的東西對(duì)他們來說就是一種奢侈品了。當(dāng)然這些還反映在學(xué)習(xí)成績(jī)上，一般富人家的小孩成績(jī)都不如窮人家的孩子好。我家呢，算是小康家庭吧，不會(huì)出現(xiàn)那種奢侈品，一千以上的衣服也會(huì)覺得，會(huì)望而卻步，幾十塊的衣服呢又看不太上，所以就是沉浸在幾百塊的衣服里。不像富人出國(guó)旅游，不像窮人呆在家里，一年大概會(huì)出去旅游一兩次，但僅限國(guó)內(nèi)；也不像富二代可以出國(guó)念書，窮人每天粗茶淡飯，但可以頓頓大魚大肉；又不像富二代可以出國(guó)讀書，也不像窮二代在國(guó)內(nèi)普通甚至很差的學(xué)校就讀，我可以在國(guó)內(nèi)找一些相對(duì)好點(diǎn)的學(xué)校就讀。。。說到我對(duì)這兩者的態(tài)度，我想我對(duì)兩者的態(tài)度應(yīng)該是一樣的：各過各的。每個(gè)人都有自己的生活態(tài)度，別人是無法完全理解的，按照自己的方式過就好，不需要管別人。

如果我有五百萬，我想我會(huì)大概會(huì)花兩百萬給父母買套小房子，買輛好車，讓他們過得輕松一點(diǎn)，然后再把兩百萬以父母的名義存起來，在銀行吃利息，也可以每個(gè)月打一點(diǎn)到父母賬上用作生活費(fèi)。剩下的一百萬就可以自己用了，首先我想出國(guó)念一陣子書，可以邊讀書邊打工，然后一百萬中的一部分用來委托投資。等學(xué)業(yè)有成，要是有好的機(jī)會(huì)的話找到一份好工作或者自主創(chuàng)業(yè)，為將來做打算，絕對(duì)不會(huì)坐吃山空。

改革開放以來，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，貧富差距逐步拉大，綜合各類居民收入來看，基尼系數(shù)越過警戒線已是不爭(zhēng)的事實(shí)?；嵯禂?shù)是國(guó)際上用來綜合考察居民內(nèi)部收入分配差異狀況的一個(gè)重要分析指標(biāo)。由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家基于1922年提出。它反映收入分配差異程度的數(shù)量界限，可以有效地預(yù)警兩極分化的質(zhì)變臨界值，所以是衡量貧富差距的最可行方法。一般來說，基尼系數(shù)在0.2以下，表示居民之間收入分配高度平均，0.2-0.3之間表示相對(duì)平均，在0.3-0.4之間為比較合理，同時(shí)，國(guó)際上通常把0.4作為收入分配貧富差距的警戒線，認(rèn)為0.4-0.6為差距偏大，0.6以上為高度不平均。我國(guó)基尼系數(shù)已跨過0.4，達(dá)到了0.47（2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)）。中國(guó)社會(huì)的貧富差距已經(jīng)突破了合理的限度，總?cè)丝谥?0%的最低收入人口占收入的份額僅為4.7%，而總?cè)丝谥?0%的最高收入人口占總收入的份額高達(dá)50%。突出表現(xiàn)在收入份額差距和城鄉(xiāng)居民收入差距進(jìn)一步拉大、東中西部地區(qū)居民收入差距過大、高低收入群體差距懸殊等方面。據(jù)此，中國(guó)的貧富差距已經(jīng)超過了國(guó)際警戒線。今年來的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的基尼系數(shù)還在攀升。貧富差距在我國(guó)的表現(xiàn)如下:

（一）城鄉(xiāng)居民的收入差距呈擴(kuò)大化趨勢(shì)。最近，中國(guó)社科院在發(fā)布的《人口與勞動(dòng)綠皮書（2008）》其中指出，中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入差距出現(xiàn)全方位擴(kuò)大。在過去的十幾年里，我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入的絕對(duì)額差距增加了近12倍。數(shù)據(jù)顯示，1978年至2007年間，中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均實(shí)際可支配收入增加了7.5倍，農(nóng)村居民人均純收入增加了7.3倍。但1990年以來農(nóng)民收入的增幅明顯低于城鎮(zhèn)居民，二者之間絕對(duì)額的差距逐年擴(kuò)大。2007年是改革開放以來差距最大的一年，城鄉(xiāng)居民收入比卻擴(kuò)大到3.33∶1，絕對(duì)差距達(dá)到9646元。

（二）除了城鄉(xiāng)之間，我國(guó)各行業(yè)之間收入差距也在明顯加大。由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在如法制不夠健全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠完善等弊端，另外，又由于國(guó)家政策的相關(guān)保護(hù)，從而導(dǎo)致行業(yè)壟斷現(xiàn)象仍然存在。

（三）區(qū)域間貧富差距擴(kuò)大。區(qū)域間的貧富差距主要表現(xiàn)在東部和西部之間的貧富差距。區(qū)域間的貧富差距主要表現(xiàn)在東部和西部之間的貧富差距。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字表明，1999年，東部地區(qū)人均GDP為10732元人民幣，西部地區(qū)為4302元； 到2005 年，東部地區(qū)人均GDP為22200元，西部地區(qū)為8970元。6年間，東西部人均GDP差距由6430 元擴(kuò)大到13230 元，增加了1倍多。2006年，西部12個(gè)省市自治區(qū)GDP總和不到人民幣4萬億元，約占全國(guó)GDP的17%； 而東部地區(qū)GDP達(dá)到2萬億元的省份就有3個(gè)，其中江蘇省為21500億元，山東省為22000億元，廣東省為25000億元。從這一組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)東西部之間的差距的明顯。

隨著貧富差距的日益嚴(yán)重，越來越多的社會(huì)問題隨著產(chǎn)生，人民生活也受到了一定的影響。首先，貧富差距問題影響社會(huì)心理，引發(fā)社會(huì)不滿情緒的滋生蔓延，影響人心所向，容易生成社會(huì)不穩(wěn)定的心理溫床，從而引發(fā)社會(huì)心理失衡和不穩(wěn)定。其次，貧富差距問題影響社會(huì)秩序，特別是會(huì)誘發(fā)違法犯罪活動(dòng)，危害人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，惡化社會(huì)治安形勢(shì)。再次，貧富差距問題影響社會(huì)結(jié)構(gòu)，容易導(dǎo)致社會(huì)結(jié)構(gòu)失衡甚至畸形化發(fā)展，激化階層矛盾，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐缮鐣?huì)對(duì)立與沖突動(dòng)蕩。最后，貧富差距問題影響社會(huì)制度的公正和權(quán)威，削弱國(guó)家的凝聚力，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)：?guó)家安全和統(tǒng)一。

所以我們需要針對(duì)這一現(xiàn)象才去一些有效措施：

（一）逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)就業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整。從目前來看，最主要的任務(wù)就是消除城鄉(xiāng)之間在居住、就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、稅收、財(cái)政和金融等方面不公平和二元化的政策和管理，引導(dǎo)農(nóng)村富足勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。為此，應(yīng)大力實(shí)行戶籍制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，徹底消除城鄉(xiāng)壁壘，疏通人口城鎮(zhèn)化的渠道，通過戶籍制度改革，促進(jìn)農(nóng)村人口流動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的合理分工。同時(shí)，要優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)、電信業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等與農(nóng)村工業(yè)發(fā)展有較大關(guān)聯(lián)的第三產(chǎn)業(yè)，為小城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)。

（二）打破行業(yè)壟斷，縮小行業(yè)收入差距。政府應(yīng)采取措施降低非壟斷行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入程度，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從而消除或減輕行業(yè)之間的不公平交易，縮小壟斷行業(yè)與非壟斷行業(yè)職工之間的收入差距。因此，要進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，要通過立法來限制、減少市場(chǎng)壟斷，堅(jiān)決反對(duì)壟斷價(jià)格行為，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。另外，考慮對(duì)某些個(gè)人收入明顯高于其他行業(yè)的壟斷性行業(yè)應(yīng)征收壟斷稅。在稅收上要做到扶持低收入行業(yè)、困難行業(yè)的發(fā)展，保障其職工的基本收入和生活。

（三）深化收入分配制度的改革?？刂剖杖氩罹嘤谶m當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)必須兼顧效率和公平。“初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系，再分配更加注重公平”；“提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重”。另外，充分發(fā)揮稅收對(duì)收入差距的調(diào)節(jié)作用，要制定合理的個(gè)人所得稅起征點(diǎn)和累進(jìn)稅率，還應(yīng)征收遺產(chǎn)稅、高消費(fèi)稅等。還要通過增加公共支出、加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度等措施，支持和扶助農(nóng)村的發(fā)展。

（四）完善社會(huì)主義保障體系，保持社會(huì)穩(wěn)定。要堅(jiān)持社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老和醫(yī)療制度，進(jìn)一步完善失業(yè)保險(xiǎn)制度，完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)，健全農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)制度，以促進(jìn)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。市場(chǎng)機(jī)制追求效率，社會(huì)保障則應(yīng)更加注重公平。通過社會(huì)保障有效地實(shí)施再分配，使人民群眾都能分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，構(gòu)建共同的社會(huì)利益基礎(chǔ)，才有利于化解社會(huì)矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。

（五）鼓勵(lì)發(fā)展慈善事業(yè)，形成三次分配格局。有學(xué)者把“慈善事業(yè)機(jī)制”稱為“三次分配”機(jī)制。要縮小財(cái)富差距，就應(yīng)當(dāng)有三次分配：初次分配一定要講效率，就是要讓那些有知識(shí)、善于創(chuàng)新并努力工作的人得到更多的勞務(wù)報(bào)酬，首先富裕起來；二次分配要講公平，政府應(yīng)當(dāng)利用稅收等手段來幫助弱勢(shì)群體，建立全面、系統(tǒng)、適度、公平和有效的社會(huì)保障體系；三次分配要講社會(huì)責(zé)任，富人們應(yīng)當(dāng)在自愿的基礎(chǔ)上拿出自己的部分財(cái)富，幫助窮人改善生活、教育和醫(yī)療的條件。另外，對(duì)于熱心于慈善事業(yè)的企業(yè)，政府應(yīng)該在稅收和投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批等方面給予優(yōu)惠和照顧，從而鼓勵(lì)更多的企業(yè)家參與慈善事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。

第四篇：《窮人與富人》改寫

《窮人與富人》改寫

有一個(gè)窮人，他有一個(gè)妻子、四個(gè)孩子。雖然他很窮、生活也很艱苦，但卻每天都很快樂。他每天早晨吃完早飯就跟妻兒們吻別開始新一天的工作，晚上回來，總與孩子們大鬧一番，才一起吃晚餐，很是滿足?！皼]有比這更好的生活了，雖然有點(diǎn)拮據(jù)”他常常這樣想。就在他家隔壁，那是一幢富人的房子，粉色的外墻、漆紅的煙囪與他那間矮小的土房形成了鮮明的對(duì)比。

富人對(duì)他每天那么快樂而感到奇怪?！八敲锤F，有什么可值得開心的呢(⊙o⊙？)不懂，要是他像我一樣富有，還不瘋了?！庇谑?，富人便請(qǐng)了窮人到他家里做客。

富人一見到窮人便說：“日安，噢，我親愛的鄰居，近來可好？”

“日安，鄰居，是的，托您的福，一切安好?！?/p>

“親愛的朋友，我可以問你每天都很快樂的原因嗎？”

“當(dāng)然，正如您所知道的，朋友，我有一個(gè)溫婉的妻子和四個(gè)健康可愛的孩子，我們有足夠的錢維持生活，雖然沒有富余的現(xiàn)錢。這是多么美好的生活呀！怎么會(huì)不開心呢？”

“嘿，我親愛的朋友，你想得太簡(jiǎn)單了吧！我只有一個(gè)兒子，我的妻子早逝，雖然我很富有，但仍為他的婚事而感到苦惱，那種壓力，你懂嗎？”

“嗯??可我的孩子還那么小，談婚的事還早呢?！?/p>

“還早？不早了，你得建好一幢房子給他們住，讓他們不必?cái)D在一個(gè)房間里；你還得給他們準(zhǔn)備好迎親的禮金。更何況，你可有四個(gè)孩子呢，而你又不像我這樣富有?！?/p>

“這??”

??

從富人家里出來后，窮人就開始沉默不語了?；氐郊液?，孩子們像往常一樣纏著他們的爸爸鬧，可窮人不與理睬，窮人的妻子見自己的丈夫這樣，以為他病了，便用圍裙擦干了手，放在他的額頭上問道

“親愛的，你生病了嗎？還是遇著什么事了？”

“噢，親愛的，我沒事，只是??”

窮人拿下妻子放在他額頭上的手，握住，便跟妻子說了他與富人之間的談話。妻子聽了只是惆悵的皺了皺眉，隨即又展開了。她彎下腰吻了他的額頭說道

“親愛的，孩子們都還小呢，慢慢來吧！”

呆在一旁的大兒子插話道

“爸，您不用擔(dān)心，面包會(huì)有的。我們會(huì)長(zhǎng)大，自己也會(huì)照顧自己的。”

他像窮人經(jīng)常用“不用擔(dān)心，面包會(huì)有的?！眮戆参克麄円粯?，安慰窮人。

“哈哈哈??”

大家都笑了。窮人的眉也展開了，他想通了：未來那么遙遠(yuǎn)，還指不定呢。活在當(dāng)下，就應(yīng)該快樂的活。是呀！面包會(huì)有的，不是嗎？是的······

第二天，窮人又像往常一樣快樂的出發(fā)，開始新一天的工作。路上，他遇到了富人，他很開心的向富人問好

“日安，親愛的朋友?！?/p>

“噢，日安，親愛的朋友?！?/p>

“親愛的朋友，你昨天不是很苦惱的嗎？怎么又與往常一樣了？”富人疑惑不解。

于是窮人便把他所想通的告知了富人，誰知富人卻說

“你真是個(gè)愚笨的人。”便走了。

“誰愚笨還不知道呢？”窮人看著富人遠(yuǎn)去的背影喃喃說道??

八年后，窮人更開心了。他的四個(gè)孩子都長(zhǎng)大了，各有各的本事，大兒子是律師、二兒子是獵槍手、三兒子是商人、小兒子是醫(yī)生。他們都有了自己的房子、家庭，還合力把窮人所住的那間土房改成了一幢高大的紅磚房，比富人的還漂亮，屋頂似乎也比富人的高出一截。

窮人的妻子正在和兒媳婦們聊天，大兒子扶著窮人坐在藤椅上??

“爸爸，我說對(duì)了吧！面包會(huì)有的。”

“是呀！會(huì)有的?！?/p>

窮人應(yīng)和道，接著又像嘆息一般說道

“要是當(dāng)年我想不通，還會(huì)有現(xiàn)在的生活嗎？讓那所謂的壓力纏著我，不懂釋懷，恐怕也會(huì)像她一樣吧！”

他又想起了，上個(gè)月被兒子送去瘋?cè)嗽旱哪莻€(gè)曾對(duì)他說過愚笨的富人，好像是因?yàn)槊刻於几叨染o張的緣故而瘋了呢，可憐的人。

壓力要適當(dāng)對(duì)待，輕度的壓力會(huì)使人努力，但也不會(huì)讓人覺得有壓力。有壓力雖好，但不可過大。切記~

第五篇：中國(guó)的富人-調(diào)查報(bào)告

1.首先，中國(guó)的富人普遍年齡偏低，比其他國(guó)家要低出許多。在中國(guó)，80%的富人在45歲以下，而在美國(guó)和日本，這一比例分別為30%和19%。

2.其次，他們的致富過程較短。約一半的富人消費(fèi)者在4年前并不富裕，而在今后五六年內(nèi)，將進(jìn)入富裕階層的人群中則有一半多現(xiàn)今并不富裕。

3.中國(guó)人的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，他們對(duì)于一些專為中國(guó)市場(chǎng)制造的產(chǎn)品的出現(xiàn)感覺受到侮辱。浪琴手表就在這方面犯過錯(cuò)誤。上世紀(jì)80年代浪琴專為中國(guó)市場(chǎng)推出了一系列質(zhì)量平平的手表，結(jié)果沒有成功。（富人經(jīng)歷創(chuàng)富過程，顯富，重名牌.質(zhì)量.工藝，外國(guó)則重情感）4.消費(fèi)———選擇強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌：

中國(guó)億萬富豪人數(shù)為6.35萬人平均年齡41歲，資產(chǎn)600萬元以上人群高達(dá)270萬平均年齡39歲?！衩磕晟罨ㄙM(fèi)50萬元以上的只有23.4%，平均年消費(fèi)費(fèi)用僅占總收入的10%左右；

●62%的受訪者擁有兩套以上自住房，63.6%的受訪者擁有兩套以上投資房產(chǎn)，92.1%的受訪者擁有各種金融投資產(chǎn)品；

●在各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域都會(huì)選擇強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌，地域和收入遞增均對(duì)品牌偏好度選擇形成明顯影響，車對(duì)大多數(shù)實(shí)業(yè)家來說比其它高級(jí)消費(fèi)品更重要；

●表：勞力士11.4%，歐米茄10.6%，浪琴8.6%，很多業(yè)內(nèi)聲譽(yù)卓著的品牌皆低于4%；

●奢侈品：lv11.8%、登喜路7.8%、gucci7%、寶姿6.6%、dior6.3%、armani6.1%、hermes5.4%、chanel4.9%、zegna4.8%；

●珠寶：周大福15.5%、卡地亞12.1%、蒂芬尼9.9%、swarovski8.3%、寶格麗6.2%；

●車：國(guó)產(chǎn)———一汽奧迪（官車）24.8%、廣汽本田10.8%、一汽大眾10.1%、上海通用6.9%；進(jìn)口———寶馬21.2%、奔馳13%、沃爾沃11.2%、保時(shí)捷6%；15.3%的受訪者擁有suv；

●洋酒：軒尼詩18.1%、芝華士16.9%、人頭馬15.4%、皇家禮炮13.4%、馬爹利10.1%、百齡壇7.2%； ●白酒：茅臺(tái)28.8%、五糧液28.1%、水井坊10.9%、劍南春6.1%；、●富裕人群中的一部分，已經(jīng)開始選擇商會(huì)、會(huì)所等公共空間作為主要社交場(chǎng)，而形成較為統(tǒng)一的價(jià)值取向則需要時(shí)間。

●50%的受訪者最喜愛的著裝風(fēng)格是“休閑和舒適”，只有15.5%的人認(rèn)為緊跟時(shí)尚很重要； ●最能體現(xiàn)著裝品味的行頭是手表(26.4%)，其次是皮鞋(20.7%)；

●63.4%的受訪者能睡足8小時(shí)，還有14.4%到了想睡多久睡多久的階段；

●21.8%的人選擇“休閑式運(yùn)動(dòng)”來放松身心，大多數(shù)人選擇在家附近運(yùn)動(dòng)：游泳(15.4%)，散步/慢跑(14.9%)，健身房(10.5%)，13.4%的人常打高爾夫，還有10.3%的人喜歡登山；

●過去一年境外旅游地的前三名是歐洲(12.6%)、澳大利亞新西蘭(11.2%)和東南亞(10.2%)；64.7%的人自行安排旅行不參團(tuán)，還有13.8%的人選擇定制小眾奢華游，27.4%的人選擇坐頭等艙；

●旅行選擇入住度假酒店的達(dá)50.9%，大品牌五星酒店(14.5%)，也有24.2%的受訪者仍然選擇經(jīng)濟(jì)型酒店；

●社交方面45.2%的受訪者選擇和志趣相投的朋友分享愛好，21.7%的人選擇參加商會(huì)/會(huì)所的活動(dòng)；

●大多數(shù)受訪者有相對(duì)固定的媒體閱讀習(xí)慣，使用msn的占46.2%，使用qq的占38.4%。

●40.6%的受訪者贊成“貴族式教育”，還有同樣比例的人認(rèn)為“不好說”；

首都北京市區(qū)的富人區(qū)主要集中在亞運(yùn)村、中關(guān)村、燕莎附近；郊外的富人區(qū)集中在亞運(yùn)村北部、西山地區(qū)、京順路、順義及機(jī)場(chǎng)沿線一帶。

北京的富人開奔馳R500轎車，通常還是北京頂級(jí)俱樂部雍福會(huì)的會(huì)員。他們的妻子則加入蘭會(huì)所，戴寶格麗白金鉆石手表，開寶馬跑車。

中國(guó)富豪要比外國(guó)富豪年輕15歲，他們每筆交易的金額也更大。

在中國(guó)的奢侈品銷售中，像路易威登香港店里的那些男性所占的比重多于女性。在購(gòu)買奢侈品作為禮物送給妻子、女友、情人和商業(yè)伙伴方面。

這種炫耀性消費(fèi)的傾向并不只是富人才有。麥肯錫估計(jì)，年收入在4.5萬-15.2萬美元之間的消費(fèi)者在中國(guó)奢侈品消費(fèi)額中所占比重達(dá)到45%。矛盾的是，年收入僅為5325-37888美元的消費(fèi)者也是這個(gè)市場(chǎng)的組成部分，他們?cè)谏莩奁飞系闹С稣嫉郊彝ナ杖氲?4%。

汽車制造商奧迪(Audi)、梅賽德斯和寶馬均加長(zhǎng)了車身，并把后座設(shè)計(jì)得更加舒適，因?yàn)橹袊?guó)（和印度）的有錢人一般都讓司機(jī)開車。

東北富豪神秘而低調(diào)，性格上卻很豪邁，但投資觀念最保守，把錢存到銀行讓他們最有安全感。深圳富豪認(rèn)為奢侈品代表一種舒服的生活方式；四川富豪普遍比較務(wù)實(shí)和低調(diào)，生活愜意；上海富豪特點(diǎn)是在消費(fèi)方面理智而清醒，絕不從眾。同樣他們也懂得生活，假期充足，出國(guó)頻繁。戴名表打高爾夫，愛送禮物給家人。“新貴族消費(fèi)門檻”中的“他”年齡大約43歲。他穿著高級(jí)定制西服，手上戴著價(jià)值不菲的名表。去高爾夫俱樂部打球是他平時(shí)最主要的休閑活動(dòng)，三亞和澳門是他和朋友經(jīng)常去的旅游地。每逢節(jié)日，他會(huì)精心挑選禮物，讓太太、父母或是朋友都能感受到他的心意。買昂貴護(hù)膚品美容，欣賞音樂劇和歌劇。她尊貴高雅，寵愛自己、享受生活是她的人生理念。為了保持年輕美麗的容貌，從昂貴的LaPrairie魚子醬護(hù)膚品到外灘三號(hào)依云水療館，都是她用來抵抗地心引力的武器。日本京都和箱根溫泉之旅以及東京購(gòu)物是她和女性朋友的旅游地。每年欣賞幾場(chǎng)經(jīng)典的音樂劇和歌劇也是她休閑娛樂的重要選擇。

（一）70年代末—80年代中。國(guó)家剛剛開始改革開放，很多人不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，怕“秋后算帳”。這時(shí)一批頭腦活絡(luò)的人、“蚤子多了不怕咬”的人，大批待業(yè)青年、部分城鎮(zhèn)兩勞釋放人員等，這些城鄉(xiāng)生活的邊緣群體，由他們形成了我國(guó)第一批“敢吃螃蟹的人”——“個(gè)體戶”。這些人在鼓勵(lì)“一部分人先富起來”的政策鼓舞下，很快的結(jié)集了大量財(cái)富，成為“萬元戶”、“十萬元戶”、“百萬元戶”。

（二）80年代中—90年代初，國(guó)家實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩套機(jī)制同時(shí)運(yùn)行，很多國(guó)家物資實(shí)行價(jià)格雙軌制，這種機(jī)制造就了一大批“官倒”、“倒?fàn)敗奔八麄兊母接?，“一夜暴富”的大有人在?/p>

（三）90年代期間的十年，隨著金融市場(chǎng)化和上市公司的涌現(xiàn)，出現(xiàn)的一大批上市公司的高管、上市資格的審批者及一部分股民等人群的暴富者，什么“侯百萬”，“張千萬”出現(xiàn)了一大批。

（四）本世紀(jì)以來，我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加速階段，期間出現(xiàn)的房地產(chǎn)大亨、國(guó)企收購(gòu)者、國(guó)家資源礦產(chǎn)開發(fā)者及各種明星（知識(shí)、體育、演藝）等，他們、特別是前三者以權(quán)力作支撐，官商勾結(jié)，很快的暴富起來。

（一）致富的速度特別快，在西方發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，富翁的形成一般需要最少三代人打拼，而我國(guó)的富人一般就是幾年或十幾年就能形成氣候，現(xiàn)在的富人沒有一個(gè)是超過30年的。

（二）他們都利用了改革開放當(dāng)時(shí)的不完善政策和政策空隙，他們的手法大多是鉆政策的空子，或者叫“用足用活黨的政策”，或者叫“打擦邊球”。

（三）他們都利用了市場(chǎng)的大幅度波動(dòng)，市場(chǎng)每放開一步，他們就緊跟市場(chǎng)變化，在每次放開的市場(chǎng)里撈第一桶金，他們的投機(jī)收入占絕大部分。如炒房地產(chǎn)、炒股票及投資有暫短超額利潤(rùn)空間的企業(yè)等。雖然有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，但他們能游刃有余。

（四）他們把國(guó)家資源和社會(huì)資源無償?shù)恼加昧艘徊炕虼蟛糠?，搞行業(yè)壟斷（電力、郵電、石油、信息產(chǎn)業(yè)、部分壟斷性公益事業(yè)、部分科研單位、部分教育、部分衛(wèi)生等）；由于沒有競(jìng)爭(zhēng)，制定霸王條款，又步步逼政府讓政策，讓價(jià)格，把大部分成本轉(zhuǎn)嫁到廣大消費(fèi)者身上。

（五）他們幾乎都和公共權(quán)力的操縱者有著千絲萬縷的聯(lián)系或者說勾結(jié)；他們和各級(jí)各部門的權(quán)力尋租者沆瀣一氣，互相利用，達(dá)到“共同富裕?！?/p>

（六）部分人是違規(guī)違法的經(jīng)濟(jì)罪犯，如腐敗官僚的收入（貪污、受賄、索賄、權(quán)力股等）；由制假販假、販毒販黃、賣淫等帶來的巨額收入等。

中國(guó)的富裕消費(fèi)者不同于外國(guó)富裕消費(fèi)者最明顯的因素之一就是比較年輕：他們大約80％都在45歲以下，與之相比，美國(guó)富裕消費(fèi)者這一比例為30％，而日本則為19％。由于他們是奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的新手，而且剛致富不久，因此，對(duì)奢侈品品牌知之甚少。此外，與其他國(guó)家的富裕消費(fèi)者相比，中國(guó)的富裕消費(fèi)者在購(gòu)買任何特定奢侈品時(shí)，更重視其功能性價(jià)值（如質(zhì)量、材料、設(shè)計(jì)或工藝）。發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者在購(gòu)買奢侈品時(shí)，比較看重其情感價(jià)值——例如，用于表示其擁有者的品位。與之相比，中國(guó)的富裕消費(fèi)者在購(gòu)買奢侈品時(shí)，對(duì)此不太在意。所有中國(guó)消費(fèi)者一樣，富裕群體也花大量時(shí)間看電視：77％的富裕消費(fèi)者有此愛好——在列舉的所有活動(dòng)中，看電視的比例最高。富裕消費(fèi)者們花在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間要比其他收入水平群體的成員長(zhǎng)得多。富裕消費(fèi)者還會(huì)花更多時(shí)間進(jìn)行戶外活動(dòng)、參加體育運(yùn)動(dòng)、到健身房健身，以及外出喝酒吃飯。事實(shí)上，富裕消費(fèi)群體的家庭收入有17％花在外出就餐上（主流消費(fèi)者為7％），有10％花在休閑娛樂上（主流消費(fèi)者為3％）。電視仍然是影響富裕消費(fèi)者的重要媒介，而且表明，互聯(lián)網(wǎng)廣告、博客以及其他在線渠道對(duì)富裕消費(fèi)者的影響力可能比對(duì)其他消費(fèi)者更大。

富人對(duì)價(jià)格不敏感，對(duì)投資回報(bào)有6-9%回報(bào)不介意。60%的富者是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，通過投資是無法致富，只是幫理財(cái)，中國(guó)富人防范心理強(qiáng)，關(guān)系觀念重，通過熟人介紹，身份對(duì)等，成功率才高，擁有一輛奧迪A6早已是“紅頂商人”們的必備工具，在一個(gè)崇尚“低調(diào)做官”文化的國(guó)度，與“衙門”里的人打交道，乘坐“官車”既不張揚(yáng)，又能拉近被公關(guān)對(duì)象的情感距離。北京的“紅頂商人”們還需要在各種高檔場(chǎng)所會(huì)見來自世界各地的合作伙伴，尋找合適的商業(yè)機(jī)會(huì)，以令人羨慕的方式迅速積累財(cái)富。因此除奔馳S級(jí)，寶馬7系這些耳熟能詳?shù)暮廊A頂級(jí)商務(wù)車外，通常為歐美權(quán)貴階層擁有的超豪華品牌車型，也正成為他們彰顯高貴身份的新標(biāo)簽。

浙江也是中國(guó)豪華車銷量最大的地區(qū)。但與“紅頂商人”們相比，民營(yíng)企業(yè)家們賺得大多是辛苦錢，因此他們大多富而不貴。雖然有許多富人購(gòu)買超豪華車型，但若以城市論，規(guī)模相當(dāng)?shù)纳虾＿€不到北京的一半，豪華品牌頂級(jí)車型的購(gòu)買者也要比北京少得多。大公司至少擁有一輛奔馳S級(jí)或?qū)汃R7系是一種國(guó)際通用的商業(yè)語言，它不僅代表著經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也代表著一種品位。這就是通常所說的，“不與陌生人說話，看車知人”。如果與一個(gè)重量級(jí)的生意伙伴洽談，開一輛品牌稍遜的奧迪A8或奔馳E級(jí)、寶馬5系，很容易被人當(dāng)作老板的“跟班”；還可能被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，合作告吹。購(gòu)買一線豪華品牌中檔車型的富人，大概是中國(guó)最辛苦的富人群體。由于與“紅頂商人”無緣，又沒有殷實(shí)的家底，不得不起早貪黑地賺錢。