第一篇：面臨使命 他們舍小家顧大家——大鳳村黨支部

面臨使命 他們舍小家顧大家

——大鳳村黨支部抗洪救災(zāi)紀(jì)實(shí)

“為了大家，我們只能舍小家”，梁書記說的這句話深深地在印在了筆者腦中。臺(tái)風(fēng)“巨爵”帶來(lái)了超100年一遇的強(qiáng)降雨，大鳳村的竹橋、桐油坪、蓆、新村、舊村等5條自然村局部水浸，田塊淹沒了，房屋進(jìn)水了，受災(zāi)較嚴(yán)重的群眾達(dá)300多人，130多人被圍困。使命面前，為了責(zé)任和真情，大鳳村黨支部的黨員干部團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)群眾力抗洪魔，將災(zāi)害損失減到最低限度?；厥讚岆U(xiǎn)救災(zāi)的日日夜夜，該村黨支部全體黨員干部不怕苦、不怕累，臨危不懼、勇挑重?fù)?dān)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，譜寫了一曲人定勝天的戰(zhàn)歌。

9月16日上午，大鳳村黨支部接到鎮(zhèn)委的搶險(xiǎn)救災(zāi)緊急通知，梁支書馬上召集村“兩委”干部召開搶險(xiǎn)救災(zāi)緊急會(huì)議，成立了5支由村“兩委”干部和支部黨員組成的黨員干部搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)，按包片責(zé)任區(qū)分赴各片全面開展巡查和人員轉(zhuǎn)移工作。當(dāng)天晚上8時(shí)許，竹橋等5個(gè)自然村受浸水位最深的已達(dá)3米多。9時(shí)許，在村民梁宋的引領(lǐng)下，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鎮(zhèn)救災(zāi)突擊隊(duì)親臨現(xiàn)場(chǎng)，2支沖鋒舟也投入工作。

轉(zhuǎn)移巡查工作當(dāng)中，村“兩委”干部及支部黨員每到一戶都提醒村民們要相互照應(yīng)，一有緊急情況馬上打電話向村“兩委”報(bào)告。梁支書在巡查到從新榕來(lái)到大鳳村承包田地種菜及養(yǎng)豬的黃姓群眾家里時(shí)，顧不上因?yàn)轲囸I而發(fā)軟的身子，和黃姓承包戶一道將20頭即將出欄的肉豬趕上安全地帶，并將其家中糧食、飼料背到村委放置。巡查中，村支部委員發(fā)現(xiàn)80多歲的低保老人莫連芳家中水已浸過了門樓，必須立刻轉(zhuǎn)移，但好說歹說老人就是不愿離開。晚上12時(shí)多，風(fēng)雨還是那么猛烈，此時(shí)委員再也顧不得上老人的固執(zhí)，脫下自己的救生衣給老人穿上，卸下兩扇門板用繩索捆在一起，在其他黨員群眾的幫助下，抱起老人放上門板，將其轉(zhuǎn)移至安全地方安置。在鎮(zhèn)救災(zāi)突擊隊(duì)和村黨員干部及群眾的共同努力下，17日凌晨5時(shí)，大鳳村成功轉(zhuǎn)移并解救危險(xiǎn)地帶和水浸較嚴(yán)重區(qū)域群眾130多人。這時(shí)，小分隊(duì)的黨員干部才察覺自己浸泡在水中已長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí)。

小分隊(duì)回到村委，沒顧得上喝一口水。稍作休息，次日一大早，梁支書又帶領(lǐng)村兩委黨員干部發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，顧不得自家受災(zāi)情況如何，馬不停蹄地投入到清查核災(zāi)重建家園的工作中。他們一家家詢問、登記受災(zāi)情況，交待村民們一定要回憶清楚，一家一本清單，一點(diǎn)都不含糊。

村“兩委”干部及支部黨員日夜奮戰(zhàn)，他們?nèi)耸萘?，眼睛熬紅了，但沒叫一聲苦，沒喊一聲累。群眾稱贊說：“村支書帶領(lǐng)村“兩委”干部及支部黨員為我們這樣吃苦受累，這樣的黨員干部，我們信服?！?/p>

“巨爵”走了，風(fēng)雨也停了，但梁支羽家中44畝魚塘里的魚沒了，800只母鴨沒了；委員家里的河鮮養(yǎng)殖示范點(diǎn)也沒了，看著家中受浸的墻壁，委員對(duì)妻子說：“財(cái)物沒了我們可以重新奮斗，但我不能眼睜睜看著群眾的生命財(cái)產(chǎn)遭受臺(tái)風(fēng)暴雨肆虐！”

“為了大家，我們只能舍小家”，梁支書的話擲地有聲。大鳳村黨員干部面臨使命，帶動(dòng)全村群眾搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。臺(tái)風(fēng)暴雨損毀財(cái)物，也錘煉了黨員的黨性，他們用平凡而偉大的行動(dòng)印證了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第二篇：舍小家 顧大家(優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡)

舍小家 顧大家

——記新樂市地稅局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王振莊同志

“八小時(shí)之外，也要隨時(shí)準(zhǔn)備著，把單位的事情放到第一位!”，新樂市地稅局辦公室的王振莊王主任經(jīng)常這樣說，他是這樣說的，也是這樣做的。

王振莊同志是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，1986年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，多年來(lái)沒有休過一次假。在稅收工作與家庭生活的天平上，王振莊同志總是把自己的絕大部分時(shí)間投入到工作中，以至很少的時(shí)間陪伴老人、妻子和孩子，朋友都勸解他說：你工作認(rèn)真我們理解，但是你不能這么拼命地工作，多照顧照顧家里也是應(yīng)該的。但他說：“既然我是一名共產(chǎn)黨員，我就要對(duì)得起這個(gè)稱號(hào)，沒有大家哪里來(lái)的小家”。2009年，王振莊同志被任命為新樂市地稅局辦公室主任，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望和繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常加班到天黑才回家，為了工作，他竟然忽略了病重的父親，白天工作忙，他只能利用晚上時(shí)間陪伴老人。在他的帶領(lǐng)下，辦公室呈現(xiàn)一派團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的局面，全局的工作也得以順利開展。

2010年大年三十晚上，當(dāng)家家戶戶都沉浸在過年的團(tuán)聚與喜悅中時(shí)，王主任接到單位值班人員的電話，單位的暖氣漏水了，單位的暖氣與地稅局宿舍的暖氣是相連的，如果漏水，將影響到同事及家屬們供暖，于是，他將家里的一切都放下趕到單位，聯(lián)系相關(guān)人員，并跟他們一起連夜維修，一

直到大年初一下午暖氣管道才修好，回到家時(shí)王振莊同志已經(jīng)累的筋疲力盡了。雖然這個(gè)春節(jié)沒有跟家人一起過，但他一想到為單位、為大家解決了一件事情，心里非常滿足。

王振莊同志就是這樣，舍小家，顧大家，始終牢記自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，每當(dāng)有人叫他領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他都會(huì)笑著說：“我不是領(lǐng)導(dǎo)，只是一名共產(chǎn)黨員，是為大家服務(wù)的。”正是有許許多多象王振莊同志這樣的優(yōu)秀黨員，

第三篇：那群舍小家,顧大家的 “幕后英雄”

春運(yùn)支援之

那群舍小家，顧大家的 “幕后英雄”

春節(jié)，對(duì)于普通人來(lái)講，代表著休息、團(tuán)圓、聚會(huì)。而對(duì)于參與春運(yùn)支援的干部職工而言，春運(yùn)則意味著戰(zhàn)斗、攻堅(jiān)，與家人擦肩而過。在40多天的時(shí)間里，不僅有成百上千的干部職工放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)光奮戰(zhàn)在春運(yùn)一線，更有不少“夫妻檔”同時(shí)奔波在春運(yùn)這條戰(zhàn)線上，雖然相隔咫尺，卻也很難見上一面。

在集團(tuán)2萬(wàn)春運(yùn)支援大軍中他們只是其中一個(gè)小小的并不起眼的小分隊(duì)，他（她）們?cè)?011年春運(yùn)戰(zhàn)役還沒打響就集結(jié)在一起，夜以繼日?qǐng)?jiān)守在崗位上，放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚為春運(yùn)保駕護(hù)航，為春運(yùn)支援人員提供后勤保障，維護(hù)“前方奮戰(zhàn)，后方穩(wěn)定”。

在這一場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)斗”中，他（她）們也許沒有每天數(shù)以萬(wàn)記的客流量帶來(lái)的巨大壓力與責(zé)任，沒有在擁堵的車廂過道上爬過的“汗流浹背”，更沒有直接與旅客面對(duì)面的交流，心與心碰撞?？墒牵怯辛怂麄?，一組組由單位職工擔(dān)當(dāng)臨時(shí)列車員的車隊(duì)每天都能按時(shí)備班、出乘；一趟趟臨時(shí)列車每天都能準(zhǔn)時(shí)接客、發(fā)車；也正是有了他們，列車員們才能安心、溫暖地出乘、退乘，在奮戰(zhàn)里感受家的溫暖；數(shù)以萬(wàn)計(jì)翹首企盼等待列車回家的旅客都能走的了、走的好、走的安全…… 他（她）們，就是廣州客專維修基地春運(yùn)后勤組——一群放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的“幕后英雄”，舍小家，顧大家，用真情與奉獻(xiàn)溫暖回家路，為忙碌的春運(yùn)留下一抹抹的感人的色彩。

未雨綢繆，給力后勤讓春運(yùn)穩(wěn)定

其實(shí)，自單位接到要組織職工參與2011年春運(yùn)任務(wù)開始，春運(yùn)后勤組就已經(jīng)開始行動(dòng)，多次召開會(huì)議布置各項(xiàng)工作，從聯(lián)系職工備班住宿地點(diǎn)到派送出、退乘接送車以及到安排臨時(shí)列車員就餐事宜。字里行間看起來(lái)就幾十個(gè)字，可是動(dòng)作起來(lái)就是牽一發(fā)而動(dòng)全身，經(jīng)過多方聯(lián)系，考慮，最終落實(shí)住宿地點(diǎn)——廣鐵黨校，才有了2011年1月12日春運(yùn)工作一開始，各車間臨時(shí)列車員一到就可以安排住宿備班。

如果說配發(fā)工作服和飯盒等是為了春運(yùn)工作需要，那么溫馨的出乘“備品”和餅干、水果等慰問物資就是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作的關(guān)懷；深刻理解“溫暖了乘客而冷落了家人”的春運(yùn)后勤組，還深入調(diào)查除夕夜還在途中輸送旅客回家團(tuán)聚的列車員，犧牲自己與家人團(tuán)聚的時(shí)間特意組織聚會(huì)“年夜飯”，為他們送去關(guān)懷、溫暖，在她們看來(lái)，春運(yùn)人員他們開心的歡笑是對(duì)她們最大的回報(bào)。

夜以繼日，敖紅了雙眼，身體的超負(fù)荷支撐，后勤組人員沒有一句怨言，有時(shí)一天多達(dá)十余趟的出乘計(jì)劃更是讓汽車司機(jī)睡不上幾小時(shí)，冒著寒風(fēng)接送春運(yùn)人員，有的累垮了身體，感染重感冒，可是他們帶病堅(jiān)守崗位，沒有一聲叫苦。

給力后勤保春運(yùn)，春運(yùn)期間，在春運(yùn)后勤組的安排下，每天后勤組工作人員的“叫床”服務(wù)和隨叫隨到的接送汽車讓參加春運(yùn)支援人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客運(yùn)段備班室、按時(shí)出乘；沒有一名春運(yùn)人員漏乘情況發(fā)生。

夫妻齊上陣，舍小顧大讓春運(yùn)安全

春運(yùn)后勤組，劉志宏、饒麗琴、趙欣、歐陽(yáng)南、文美雄……大部分工作人員都是鐵路“雙職工”，只是夫妻雙方可能工作崗位不一樣，長(zhǎng)期以來(lái)鐵路的本身工作性質(zhì)夫妻都是聚少離多，春運(yùn)忙碌的節(jié)奏使他們連他們回家碰面的機(jī)會(huì)都是可以用分鐘來(lái)計(jì)算，而對(duì)家人的歉意和愧疚更是只能深深的埋在心里。

丈夫回家，妻子值班；妻子回家，丈夫包?！嗤墓ぷ?，不同的是角色。

往往出現(xiàn)這連續(xù)工作幾天的丈夫頂著疲憊的身軀、瞇著布滿血絲的雙眼回家本想有一個(gè)溫暖的懷抱以及一頓可口的飯菜在獎(jiǎng)勵(lì)他的時(shí)候，妻子連一句“回來(lái)了！”招呼都來(lái)不及就風(fēng)風(fēng)火火的奔赴值班室，就為了怕耽誤接送那天單位退乘的百八十名兄弟；

往往出現(xiàn)連吃了幾天“蘭州拉面”的兒子在門口苦等爸媽回家加餐的時(shí)候，連續(xù)工作24小時(shí)的媽媽一推開門倒頭就睡的打碎了美味的夢(mèng)；

往往出現(xiàn)一年甚至幾年未見的家中老人電話里無(wú)盡的思念和牽掛聲音傳來(lái)的時(shí)候，他們只能語(yǔ)塞而愧疚：對(duì)不起，等春運(yùn)結(jié)束后一定回家陪您！

也許在鐵路這個(gè)大家庭里，有著無(wú)數(shù)著這樣子的鐵路“夫妻檔”，他們用自己的無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)守在工作崗位上，用無(wú)私與敬業(yè)為單位春運(yùn)工作添磚加瓦，用冷落孩子，怠慢老人溫暖千萬(wàn)旅客回家路，因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同的目的舍小家，顧大家，讓旅客滿意，早日與家人團(tuán)聚，讓單位兄弟姐妹放心，后勤保障伴你行。

四十天的奮戰(zhàn)，四十天的無(wú)私奉獻(xiàn)，她們用真情與愛心溫暖回家路，她們用責(zé)任與奉獻(xiàn)讓2011年春運(yùn)支援變得無(wú)比暢通，順利！

第四篇：煤礦愛崗敬業(yè)演講稿之舍小家、顧大家

愛崗敬業(yè)學(xué)習(xí)交流

屈董事長(zhǎng)在2012年6月6日“愛崗敬業(yè)、熱愛宏盛”教育暨作風(fēng)紀(jì)律整頓在動(dòng)員大會(huì)上的講話發(fā)表后，作為一名宏盛人，深有感觸，覺得自己按“講話”精神還有一定差距。我們必須統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)教育，改進(jìn)作風(fēng)，為公司又好又快發(fā)展提供思想和紀(jì)律的保證，屈董的講話就像航行中的燈塔，指引我們大步向前。

身在聚德心在礦，聚德就是我的家，沒有聚德哪有家，發(fā)展還得靠大家。

改革春風(fēng)吹遍神州，民企成長(zhǎng)勢(shì)不可擋，縱觀宏盛集團(tuán)發(fā)展史，無(wú)不浸透著宏盛穩(wěn)步發(fā)展的矯健足跡，無(wú)不滲透著宏盛人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識(shí)，作為宏盛集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦調(diào)度中心始終與礦井同步，默默耕耘著安全生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理服務(wù)的責(zé)任田。堅(jiān)持中心內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，突出了干部能上能下，員工能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤重?fù)?dān)大家挑，中心人人有目標(biāo)，以此激勵(lì)干部員工的積極性和創(chuàng)造熱情；優(yōu)勝劣汰，適者生存,能者上，庸者下,危機(jī)意識(shí)廣泛樹立起來(lái)，同時(shí)他們創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部合理分工、換崗交流的工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用高素質(zhì)員工，不拘一格選拔人才。培養(yǎng)提拔了一個(gè)又一個(gè)合格的調(diào)度員、中心干部，施展其才能，同樣也再培養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們——落后就要挨打！在知識(shí)大爆炸的21世紀(jì)，面對(duì)日新月異的新設(shè)備、新技術(shù)，不懂不會(huì)就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。形勢(shì)很

緊迫，在這樣大力度的改革中，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管

理機(jī)制下，人才輩出，激勵(lì)爭(zhēng)先，企業(yè)肯定要發(fā)展，肯定要前進(jìn)。

為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，加大了干

部落實(shí)制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組，嚴(yán)格實(shí)行了

獎(jiǎng)罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部?jī)A聽員工呼聲的工作積極性

和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什

么、對(duì)什么問題比較重視，對(duì)什么問題比較關(guān)注，對(duì)干部滿意不滿意，對(duì)中心制度答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到從員工中來(lái)到員工中去，使得員工

對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。在如此的氛圍下，造就了一支“逢山開道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì)伍，這是調(diào)度人的團(tuán)隊(duì)精神，是調(diào)度人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍還有什

么困難不能克服？今年3月以來(lái)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度工作任務(wù)特別繁重，基建、掘進(jìn)、三期工程時(shí)間緊、任務(wù)重，他們居安思危，不回避矛盾而

是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好干部的身體力行，從干部的一

點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有中心干部。

在5月份調(diào)度工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)度室在日常調(diào)度保質(zhì)保量完成的前

提下，還必須丈量三條下山大巷、噴漿和80101兩順槽的進(jìn)尺，面對(duì)諸

多困難和問題，適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng)出擊，變壓力為

動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確提出“不

怕困難，迎難而上，順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”。在工作中老員工身先士卒，按照責(zé)任分工層層落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，確保管理閉環(huán)到位，全體職工月

月創(chuàng)出好成績(jī)，確保了我礦各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。他們講奉獻(xiàn)，比

貢獻(xiàn)，很多職工在工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋

花前月下的許多團(tuán)聚，可他們換來(lái)的是礦井正?；ā⒕蜻M(jìn)，全礦任務(wù)的完成，這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

我們必須認(rèn)識(shí)到自己的不足和差距，勇于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，敢于

批評(píng)與自我批評(píng)，敢于與先進(jìn)的兄弟單位找差距、找不足、找缺點(diǎn)，在今后的工作中趕超兄弟單位，為把我礦建設(shè)成為“柳林一流，省內(nèi)先進(jìn)”

礦井而努力奮斗。

在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代，在希望與

困難同在的新時(shí)期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì)，講改革、講

發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以中心為家、以礦為家，舍小家、顧大家，“做

強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明才智去迎接

宏盛集團(tuán)發(fā)展高潮的到來(lái)吧！

聚德礦調(diào)度室

李志強(qiáng)

2012年7月

愛崗敬業(yè)學(xué)習(xí)交流

調(diào)

度

室

李志 強(qiáng)

第五篇：舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家愛崗敬業(yè)演講稿

舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家愛崗敬業(yè)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家

身在濟(jì)二心在家，濟(jì)二就是我的家，沒有濟(jì)二哪有家，發(fā)展還得靠大家。

改革春風(fēng)吹遍神州，國(guó)企改革勢(shì)如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史，無(wú)不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡，無(wú)不滲透著兗礦人的責(zé)

任感和奉獻(xiàn)意識(shí)，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與礦井同步，默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū)隊(duì)內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，原創(chuàng)：wenmi114.com事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，突出了干部能上能下，工資能升能降、工人能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤重?fù)?dān)人人挑，中心人人有目標(biāo)，以此激勵(lì)干部工人的積極性和創(chuàng)造熱情；優(yōu)勝劣汰，適者生存能者上，庸者下危機(jī)意識(shí)廣泛樹立起來(lái)，同時(shí)他們創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、換崗交流的配套工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用千里馬，不拘一格降人才。他們培養(yǎng)提拔了一個(gè)又一個(gè)班組長(zhǎng)、隊(duì)干部，施展其才能，同樣也從班組長(zhǎng)或在崗者優(yōu)化到班組再培養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們——落后就要挨打！在知識(shí)大爆炸的世紀(jì)，面對(duì)日新月異的新設(shè)備、新技術(shù)，不懂不會(huì)就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。形勢(shì)緊迫?。≡谶@樣大力度的改革下，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管理機(jī)制下，人才輩出，激勵(lì)爭(zhēng)先，企業(yè)能不發(fā)展，能不前進(jìn)嗎？

為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸了“”工作機(jī)制，加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴(yán)格實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部?jī)A聽群眾呼聲的工作積極性和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對(duì)什么問題比較強(qiáng)烈，對(duì)什么問題比較關(guān)注，對(duì)黨員干部滿意不滿意，對(duì)區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到從群眾中來(lái)到群眾中去，使得職工群眾對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。職工常說“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話，賽過伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓，無(wú)憂無(wú)慮把井下?！痹谌绱说姆諊拢麄?cè)炀土艘恢А胺晟介_道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì)伍，這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神，是綜機(jī)人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍還有什么困難不能克服？今年月以來(lái)綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁重，采場(chǎng)安撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的一點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干部。在工作面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求工作面月日帶載試生產(chǎn)，面對(duì)當(dāng)時(shí)不具備條件的諸多困難和問題，區(qū)隊(duì)適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng)出擊，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，原創(chuàng)：wenmi114.com層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確提出“決戰(zhàn)小時(shí)，拿下工作面”。在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令狀，一級(jí)保一級(jí)，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績(jī)，確保了工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多職工在安裝工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋花前月下的許多團(tuán)聚，可他們換來(lái)的是礦井正常接續(xù)，全礦任務(wù)的完成，這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代，在希望與困難同在的新時(shí)期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì)，將改革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以隊(duì)為家、以礦為家，舍小家、顧大家，“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明才智去迎接兗礦集團(tuán)第三次創(chuàng)新高潮的到來(lái)吧！