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      木質(zhì)工藝品管理

      時(shí)間:2019-05-13 04:40:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:木質(zhì)工藝品管理

      工藝品企業(yè)管理SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

      木質(zhì)工藝品管理

      李山泉 著

      廈門(mén)心啟點(diǎn)管理咨詢有限公司 福建省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)

      聯(lián)合出版

      書(shū)刊中涉及產(chǎn)品生產(chǎn)或工藝技術(shù)內(nèi)容

      只做為借鑒參考用途,切不可輕易草率實(shí)施

      圖書(shū)在版編目(CIP)數(shù)據(jù) 工藝品管理/李山泉 著 —福建 印刷 2018-10

      策劃總編:李山泉 責(zé)任編輯:敬子君 責(zé)任校對(duì):戴曉元 技術(shù)總監(jiān):楊正連 工藝總監(jiān):魏隻署 營(yíng)銷總監(jiān):王理想 裝幀設(shè)計(jì):吳鳴昰 印刷裝訂:福建印刷

      聯(lián)合出版:廈門(mén)心啟點(diǎn)管理咨詢有限公司

      福建省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)

      開(kāi) 本:720×1000 1/16 印張:33.8 版 次:2018年10月 第3版 印 次:2018年10月 第3次印刷

      字?jǐn)?shù):297千字

      本書(shū)賦能工藝品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 聚焦于最小的成本做出最好的創(chuàng)新 聚焦于生產(chǎn)者是怎么來(lái)衡量產(chǎn)品的生產(chǎn) 聚焦于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序帶來(lái)最規(guī)范的管理 聚焦于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序帶來(lái)最高效率的工作 聚焦于用最經(jīng)濟(jì)的成本及費(fèi)用獲得巨大的效益 聚焦于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序帶來(lái)最能獲得收益的結(jié)果 聚焦于通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化主張工藝/流程/制度來(lái)創(chuàng)造效益

      前言

      從事工藝品管理多年,一個(gè)最深的體會(huì)就是:管理無(wú)小事。對(duì)任何管理的疏忽或處理不當(dāng),都可能造成難以挽回的影響和損失,不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量,更會(huì)制約公司的發(fā)展。

      工藝品行業(yè)是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè),在歷經(jīng)多年的高速發(fā)展后,由于受到自身發(fā)展條件的制約與海外貿(mào)易壁壘的阻礙、出口退稅下調(diào)、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加、人民幣貶值、外需放緩等多重不利因素影響,使工藝品的出口開(kāi)始面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

      隨著工藝品市場(chǎng)全球化和企業(yè)信息化,工藝品原材料價(jià)格的不斷提升,競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇,那如何才能博的市場(chǎng)一席之地了,那就的提高企業(yè)自身管理水平,建立實(shí)用可靠的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,進(jìn)而有效 的控制生產(chǎn)成本,留住老客戶挖掘新客戶,開(kāi)發(fā)具有生命力的新產(chǎn)品,是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。

      工藝管理不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切工藝技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新,努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷采用新技術(shù),創(chuàng)新發(fā)展新品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      本書(shū)立足于我國(guó)工藝品行業(yè)特點(diǎn),參照未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持了先進(jìn)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、工藝性、技術(shù)性和適用性的原則,特別是在工藝原理、工藝過(guò)程、理論與實(shí)際相結(jié)合上形成特色,內(nèi)容豐富,專業(yè)性強(qiáng),以滿足我國(guó)工藝品目前發(fā)展的需要。

      全書(shū)共十章:工藝、設(shè)計(jì)、色彩、包裝、生產(chǎn)、成本、外協(xié)、品質(zhì)、外貿(mào)和質(zhì)量手冊(cè)。

      本書(shū)條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,深入淺出,將復(fù)雜的管理理論、工藝數(shù)據(jù)等用平實(shí)的文字與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái),讀來(lái)非常輕松,用來(lái)非常方便。對(duì)加強(qiáng)和提升企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)與工藝管理水平具有重要的參考價(jià)值,可作為行業(yè)各級(jí)管理人員自我提升的讀本,也可作培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行工廠管理知識(shí)培訓(xùn)教材。

      工藝管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一,是保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行應(yīng)采取的技術(shù)手段。企業(yè)生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確、先進(jìn)是指導(dǎo)控制生產(chǎn)的關(guān)鍵,也是企業(yè)效益的保證,同時(shí)還是企業(yè)生存的命脈。

      企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是資金、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)管理體系的競(jìng)爭(zhēng)。目前大部分企業(yè),舊的管理體系已明顯地不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而新的管理體系(SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)尚未規(guī)范建立,很多企業(yè)處于盲目探索之中,有些企業(yè)陷于誤區(qū)而最終導(dǎo)致敗亡。

      如何才能杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生?工藝禮品如何持續(xù)發(fā)展呢?

      對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,建立SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,改變低效率勞動(dòng)格局,規(guī)范運(yùn)營(yíng)和精細(xì)管理的方向,是提高工藝禮品企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

      SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序是各種標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制的重要內(nèi)容,是將工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

      SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序不僅僅是一套技術(shù)性范本,它更重要的涵蓋了管理思想、管理理念和管理手段。不是簡(jiǎn)單的操作說(shuō)明,而應(yīng)該是實(shí)用操作大全。

      SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序是管理規(guī)范的重要部分,將企業(yè)積累下來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失;使操作人員經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),快速掌握操作技術(shù);根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),易于追查不良品產(chǎn)生之原因;實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、流程條理化、控制標(biāo)準(zhǔn)化、操作簡(jiǎn)單化。

      SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具。工藝禮品企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,要重視本企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的研究,冷靜總結(jié)這幾年的發(fā)展缺陷,特別要在跨行業(yè)、跨區(qū)域以及其他非理性投資上及時(shí)收縮戰(zhàn)線,盤(pán)活內(nèi)部的存量資源,增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流量,把有限的資金多用在新產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育和創(chuàng)新能力的提高上,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。積極推廣精益化管理、工藝流程再造,全力推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)管理、練內(nèi)功、降成本、促效益。

      工藝品企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極推廣精益化管理、工藝流程再造,建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,全力推動(dòng)建流程、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、降成本,才能持續(xù)發(fā)展。

      實(shí)踐證明,把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作中,是提高企業(yè)管理水平較有效的解決方案。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的目標(biāo)是全面、準(zhǔn)確,能處理的問(wèn)題越多,企業(yè)的反應(yīng)越迅速、越準(zhǔn)確,留給戰(zhàn)略決策的問(wèn)題就越少,戰(zhàn)略決策的效率也就越高。良好的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序是推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的有效手段,良好的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序體系為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件,而成熟的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序體系自然而然地為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理工作的提供了規(guī)范和流暢的保障。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的規(guī)范量化管理,加強(qiáng)技術(shù)與智慧的傳承,必然會(huì)提高工藝禮品企業(yè)的整體運(yùn)行效率和效果。

      只有加強(qiáng)工藝管理,抓好工藝設(shè)計(jì),開(kāi)展工藝創(chuàng)新,積極探索新工藝,規(guī)范工藝流程,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加快技術(shù)創(chuàng)新,提高管理水平,才能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      一言以蔽之,管理無(wú)細(xì)節(jié),是管理的至境。建立健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,規(guī)范管理,嚴(yán)格控制,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。

      標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序—企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證

      所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo),對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。

      創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力,而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。

      《工藝品管理》一書(shū)分類科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),采取強(qiáng)化培訓(xùn)、潛移默化、循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)等有效手段,讓員工可以執(zhí)行、能夠執(zhí)行、容易

      執(zhí)行、自覺(jué)執(zhí)行規(guī)定,逐步形成了覆蓋全面、方便操作、易于判斷、合法合理的體系,建立了“縱到底、橫到邊,人人有專責(zé)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序,把崗位操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序管理滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié),使不同崗位的員工按照各自標(biāo)準(zhǔn)操作,減少了工作盲目性和隨意性。

      我常常在咨詢或者輔導(dǎo)企業(yè)的時(shí)候有人問(wèn)到:“如何才能夠增強(qiáng)執(zhí)行力”,這個(gè)問(wèn)題并不難;其實(shí)一個(gè)人先有了想法,才會(huì)有看法、說(shuō)法和做法,必須讓執(zhí)行作業(yè)的人,知道自己的崗位職責(zé)需要做哪一些事情?那就是想法;做好的標(biāo)準(zhǔn)那就是看法;執(zhí)行業(yè)務(wù)的人能夠很清楚地說(shuō)出來(lái)以上要做的事流程、步驟、注意事項(xiàng)等等以及標(biāo)準(zhǔn)那就是說(shuō)法,進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)去執(zhí)行做好,那就是做法,從想法、看法、說(shuō)法到做法,一個(gè)主管部門(mén)到底如何培育與培訓(xùn)員工?需要那一些資料?培訓(xùn)?工具呢?如何做好績(jī)效考核?怎樣才能夠完善呢?

      任何一個(gè)部門(mén)體系建立都需要建立在六個(gè)方面:①制度規(guī)范化②專業(yè)手冊(cè)化③流程標(biāo)準(zhǔn)化④培訓(xùn)系統(tǒng)化⑤考核可量化⑥完善工具化。

      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序作為一種追求精益求精的努力,自古以來(lái)那些做事認(rèn)真的人就已經(jīng)在做了。但作為現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化時(shí)代的一個(gè)管理理念,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序應(yīng)該成為一種不斷持續(xù)改進(jìn)并認(rèn)真貫徹的方法。對(duì)于管理較為脆弱的工藝品企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序更應(yīng)該成為一種積極推廣并良性實(shí)行的管理模式。

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化管理已然成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)發(fā)展中日益發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此企業(yè)必須重視標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化管理,從而為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

      1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以將企業(yè)長(zhǎng)期積累下來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),通過(guò)整理而得以保存。

      每位優(yōu)秀員工都有自己擅長(zhǎng)的技術(shù)和獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),如果我們能細(xì)心的收集且加以整理,而形成企業(yè)的技術(shù)文件,必能對(duì)各崗位的工作

      進(jìn)行指導(dǎo),這是一筆無(wú)形的資產(chǎn),有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;也避免了因人員流動(dòng),而造成企業(yè)的技術(shù)流失。

      2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以使操作人員經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù)。

      不同的人,由于不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷、性格、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同,但做每件事的標(biāo)準(zhǔn)和度仍會(huì)有一些差異,而標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由于積累了許多人的共同智慧,因此相對(duì)比較優(yōu)化,這樣每位員工可以通過(guò)短期的培訓(xùn),就能掌握較為先進(jìn)的操作技術(shù),從而會(huì)快速提高企業(yè)整體的運(yùn)行效率

      3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      現(xiàn)如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。質(zhì)量已成為決定消費(fèi)者購(gòu)買的首要因素,是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù),誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)能嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸和貯存,產(chǎn)品質(zhì)量就能得到保證,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)。

      4、樹(shù)立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意。

      良好的企業(yè)形象,可以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,可以增加消費(fèi)公眾對(duì)其的吸引力,因此在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的過(guò)程中,我們總把企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)作為一個(gè)及其重要的內(nèi)容。如果企業(yè)的形象好,那么它就可以凝聚起強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,勝過(guò)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占領(lǐng)更大市場(chǎng),從而獲得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。而執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),必將提高企業(yè)的整體形象,從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。讓我們從細(xì)節(jié)做起,從小事抓起,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

      第二篇:國(guó)際貿(mào)易中木質(zhì)包裝材料管理準(zhǔn)則

      《國(guó)際貿(mào)易中木質(zhì)包裝材料管理準(zhǔn)則》(ISPM15)

      國(guó)際植物保護(hù)公約組織于2002年制定了第15號(hào)植物檢疫措施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)———《國(guó)際貿(mào)易中木質(zhì)包裝材料管理準(zhǔn)則》(ISPM15),目的在于規(guī)范國(guó)際貿(mào)易中貨物木質(zhì)包裝質(zhì)量,防止農(nóng)林有害生物隨木質(zhì)包裝在世界范圍內(nèi)傳播和擴(kuò)散。目前,WTO各成員正陸續(xù)依據(jù)ISPM15標(biāo)準(zhǔn)修訂本國(guó)的進(jìn)境木質(zhì)包裝檢疫法規(guī)。近期將實(shí)施ISPM15標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家目前,美國(guó)、加拿大、墨西哥、韓國(guó)、澳大利亞、歐盟等國(guó)已陸續(xù)參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了本國(guó)的木質(zhì)包裝檢疫管理規(guī)定,并在制定過(guò)程中加入了一些特殊要求。ISPM15標(biāo)準(zhǔn)對(duì)木質(zhì)包裝的檢疫處理要求ISPM15標(biāo)準(zhǔn)要求所有進(jìn)境木質(zhì)包裝必須進(jìn)行檢疫處理,并加貼國(guó)際標(biāo)識(shí)。植物檢疫措施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的處理方法———1.熱處理:木材中心溫度至少達(dá)到56℃,持續(xù)30分鐘以上,其他方法只要達(dá)到熱處理要求,可以視為熱處理。2.溴甲烷熏蒸處理: 熏蒸最低溫度不低于10℃,時(shí)間不少于16小時(shí)。3.輸入國(guó)家或地區(qū)認(rèn)可的其他除害處理方法。我國(guó)出境貨物木質(zhì)包裝標(biāo)識(shí)IPPC———《國(guó)際植物保護(hù)公約》的英文縮寫(xiě)、CN———國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織規(guī)定的中國(guó)國(guó)家編號(hào)、000———木質(zhì)包裝生產(chǎn)企業(yè)的三位數(shù)登記號(hào)、YY———除害處理方法、ZZZZ———各直屬檢驗(yàn)檢疫局4位數(shù)代碼。ISPM15標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后的對(duì)策ISPM15使木質(zhì)包裝檢疫在世界范圍內(nèi)有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),提高了檢疫查驗(yàn)的效率。隨著該標(biāo)準(zhǔn)的逐步實(shí)施,檢驗(yàn)檢疫部門(mén)也應(yīng)適當(dāng)改變檢疫方式,以適應(yīng)新的形勢(shì)。首先,應(yīng)盡快收集和掌握各國(guó)或地區(qū)的木質(zhì)包裝處理標(biāo)識(shí)以及特殊檢疫要求,加大對(duì)出口企業(yè)的宣傳和解釋工作。其次,改變檢疫查驗(yàn)方式,重點(diǎn)放在木質(zhì)包裝處理標(biāo)記的查驗(yàn)上,對(duì)重復(fù)使用的木質(zhì)包裝重點(diǎn)檢疫,以防二次感染。檢驗(yàn)檢疫部門(mén)提醒:在部分國(guó)家實(shí)施新的進(jìn)境木質(zhì)包裝檢疫要求之前,國(guó)內(nèi)采用木質(zhì)包裝運(yùn)輸貨物的出口企業(yè)、木質(zhì)包裝生產(chǎn)企業(yè)以及國(guó)際貨運(yùn)企業(yè),應(yīng)及時(shí)了解《國(guó)際貿(mào)易中木質(zhì)包裝材料管理準(zhǔn)則》的詳細(xì)內(nèi)容以及不同國(guó)家對(duì)木質(zhì)包裝的特殊檢疫要求,及時(shí)調(diào)整貨物包裝,采用新的國(guó)際標(biāo)識(shí),確保貨物順利通過(guò)檢驗(yàn)檢疫。

      第三篇:工藝品市場(chǎng)分析

      2014年,我國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口累計(jì)總額達(dá)8322.6億美元,同比增長(zhǎng)10.0%,高于全國(guó)進(jìn)出口增速6.6個(gè)百分點(diǎn)。其中出口總額6615.8億美元,占全國(guó)商品出口額28.2%,同比增長(zhǎng)7.8%,高于全國(guó)出口增速1.8個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口總額1706.8億美元,占全國(guó)商品進(jìn)口額的8.7%,同比增長(zhǎng)19.3%。輕工工藝品出口全年波動(dòng)較為明顯,在經(jīng)歷了7—10月的快速增長(zhǎng)期后,11—12月出現(xiàn)了明顯的下滑。

      一、2014年輕工行業(yè)外貿(mào)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

      (一)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,新興市場(chǎng)出現(xiàn)新動(dòng)力。2014年,中國(guó)輕工工藝品對(duì)美國(guó)和歐盟同比增長(zhǎng)5.6%和7.7%,對(duì)日本同比下降2.4%。對(duì)美歐日三大市場(chǎng)出口占比合計(jì)達(dá)43.4%。新興市場(chǎng)方面,對(duì)東盟、中東和非洲同比增長(zhǎng)分別為9.7%,5.4%和14.7%,其中出口增長(zhǎng)表現(xiàn)搶眼的國(guó)家有緬甸(52.7%)、越南(30.7%)、伊朗(103.0%)、尼日利亞(40.8%);對(duì)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家出口增長(zhǎng)迅速,對(duì)烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦和塔吉克斯坦平均出口增幅為28.9%;對(duì)金磚國(guó)家出口增速有所放緩,對(duì)巴西出口同比下降5.5%,對(duì)南非出口同比下降13.9%。我對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)份額雖有所下降,但美歐日傳統(tǒng)市場(chǎng)仍是我國(guó)輕工工藝品最大的出口市場(chǎng),我國(guó)出口市場(chǎng)開(kāi)始向多元化發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。

      (二)一般貿(mào)易增速回落,加工貿(mào)易增長(zhǎng)迅速。輕工工藝品一般貿(mào)易出口金額累計(jì)3939.1億美元,占出口總額的59.5%,同比增長(zhǎng)6.0%,比去年同期回落5.6個(gè)百分點(diǎn);加工貿(mào)易出口金額為1974.0億美元,占出口總額的29.8%,同比增長(zhǎng)7.2%,比去年同期增長(zhǎng)6.6個(gè)百分點(diǎn)。

      (三)中部地區(qū)增幅回落顯著,西部地區(qū)出口增長(zhǎng)迅速。東部地區(qū)出口占全國(guó)輕工出口總額的80.9%,除遼寧和海南出口同比下降顯著外,其他省份(山東除外)基本保持5%以上平穩(wěn)增長(zhǎng);中部地區(qū)占出口總額的8.4%,吉林、山西等省份同比降幅明顯,達(dá)44%以上;西部地區(qū)占出口總額的10.5%,出口增長(zhǎng)迅猛,除四川和西藏外,西部各省份平均出口增幅達(dá)67.3%。

      (四)民營(yíng)企業(yè)是穩(wěn)增長(zhǎng)主力軍,國(guó)有企業(yè)增速企穩(wěn)。輕工工藝品出口企業(yè)共18.9萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)5.6%。其中民營(yíng)企業(yè)出口金額3983.5億美元,同比增長(zhǎng)11.7%,占出口總額的60.2%;三資企業(yè)出口金額2134.9億美元,同比增長(zhǎng)2.5%,占出口總額的32.3%;國(guó)有企業(yè)出口金額486.1億美元,同比增長(zhǎng)2.7%,較去年同期上升7.3個(gè)百分點(diǎn),占出口總額的7.4%。

      (五)大宗商品價(jià)格穩(wěn)中有降。玩具、塑料制品、紙張紙漿、草柳竹藤等主要輕工行業(yè)大宗商品價(jià)格保持平穩(wěn)增長(zhǎng),陶瓷、珠寶首飾增速較快,同比增長(zhǎng)分別為21.1%和108.0%。部分輕工大宗商品價(jià)格有所下降,箱包同比下降0.3%,抽紗同比下降5.1%,玻璃制品同比下降8.9%,鐘表及其配件同比下降3.2%。

      二、2015年出口面臨的形勢(shì)和困難

      (一)傳統(tǒng)市場(chǎng)回暖但前景仍不樂(lè)觀,新興市場(chǎng)出口后勁不足,國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體雖呈現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,但增幅緩慢,世界經(jīng)濟(jì)乍暖還寒,能否持續(xù)樂(lè)觀仍需觀望。新興市場(chǎng)是我國(guó)外貿(mào)出口新增長(zhǎng)點(diǎn),但由于其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,更容易受到國(guó)際資本、國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融政策以及國(guó)內(nèi)政局影響,烏克蘭等地區(qū)熱點(diǎn)問(wèn)題此起彼伏,為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇蒙上一層陰影,導(dǎo)致訂單來(lái)源不穩(wěn)定,國(guó)際市場(chǎng)需求低迷。

      (二)出口綜合成本高企,用工難問(wèn)題顯著,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力減弱。我輕工企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型中小企業(yè),勞動(dòng)力、交通物流、土地、原材料、檢驗(yàn)檢疫費(fèi)等綜合成本不斷上升。如最新上調(diào)的山東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1500元,此工資水平接近越南工人工資(800元左右)的兩倍,也高于印度工人的工資水平。據(jù)某玻璃制造企業(yè)反映,該企業(yè)工人月工資2800元,人工成本幾乎占到整體生產(chǎn)成本的一半。除了逐年上漲的人工成本,玻璃器皿企業(yè)還背負(fù)著技工老齡化與后繼無(wú)人的困難,玻璃器皿行業(yè)的傳統(tǒng)人力優(yōu)勢(shì)基本喪失。

      廣州市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳振昌表示,在廣州雇用一名工人的平均月工資約為4500元,企業(yè)為員工“上五險(xiǎn)”大約占到雇員工資收入的25%。如今廣東省珠江三角洲地區(qū)的平均月用工成本約為每人650美元,而印度尼西亞、越南和柬埔寨分別為300美元、250美元和100美元。女鞋制造商華堅(jiān)集團(tuán)2012年在埃塞俄比亞建兩條生產(chǎn)線,平均工資僅為中國(guó)的1/10(300元人民幣/月)。此外,河南、貴州、四川等地相繼設(shè)立高新技術(shù)園區(qū),吸引了大量當(dāng)?shù)啬贻p勞動(dòng)力,致使東部沿海傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)用工難問(wèn)題更加突出。面對(duì)用工荒,很多企業(yè)嘗試引進(jìn)自動(dòng)制造設(shè)備,但要繳納10%的進(jìn)口關(guān)稅和17%的增值稅,又增加了企業(yè)的成本。

      (三)貿(mào)易便利化水平各地參差不齊,仍有改進(jìn)空間。同一商品出口退稅在各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一給企業(yè)造成不便。如青島市地稅局認(rèn)定玻璃器皿及其外包裝的出口均可退稅,而同一商品在淄博市地稅局只認(rèn)定玻璃器皿可退,外包裝則不允退。部分企業(yè)只能選擇異地報(bào)關(guān),造成了不必要的麻煩。另有部分企業(yè)反映,海關(guān)查驗(yàn)頻次增加、船公司增加人民幣收費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)的出口也形成了一定的影響。目前許多輕工企業(yè)處于有單不敢接、生產(chǎn)無(wú)工人的困境。這些都大大削弱了傳統(tǒng)輕工產(chǎn)品以成本價(jià)格和產(chǎn)業(yè)配套為優(yōu)勢(shì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步壓縮中小企業(yè)微薄的利潤(rùn)。

      (四)部分企業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移,企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,國(guó)際訂單減少。鑒于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力等要素稟賦成本不斷攀升,導(dǎo)致企業(yè)出口成本居高不下,利潤(rùn)一再被壓縮,部分跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力和土地成本低廉、原材料豐富、稅收優(yōu)惠的東南亞周邊國(guó)家轉(zhuǎn)移。全球商業(yè)咨詢公司艾睿鉑對(duì)中國(guó)、印度、巴西及墨西哥的制造業(yè)成本進(jìn)行了調(diào)查對(duì)比,發(fā)現(xiàn)中國(guó)在“世界工廠”的競(jìng)爭(zhēng)力上已遠(yuǎn)不及墨西哥。墨西哥有富足的勞動(dòng)力,平均工資較低,更接近發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),運(yùn)輸成本低廉,大量的歐美企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了這片投資樂(lè)土。耐克、阿迪達(dá)斯等鞋類企業(yè)先后關(guān)閉其在華唯一直屬工廠,將生產(chǎn)基地遷往越南等東南亞國(guó)家。自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),東南亞鞋業(yè)已搶走中國(guó)30%的訂單。越南、柬埔寨、孟加拉國(guó)等國(guó)產(chǎn)品在美歐日等發(fā)達(dá)國(guó)家的比重逐漸提高,為我國(guó)輕工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

      (五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)創(chuàng)新能力不足,自主品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。輕工行業(yè)以勞動(dòng)密集型中小企業(yè)為主,企業(yè)分布散、亂。大多數(shù)企業(yè)缺乏核心技術(shù)和自主品牌,技術(shù)上相互模仿,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重;價(jià)格上惡性競(jìng)爭(zhēng),以至于把定價(jià)權(quán)和利潤(rùn)拱手讓給了外商,把資源和環(huán)境代價(jià)留給了自己。近年來(lái),輕工行業(yè)很多優(yōu)秀的龍頭企業(yè)注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展自主品牌,但由于缺乏資金技術(shù)支持,研發(fā)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新能力有限,國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足,深層發(fā)展動(dòng)力不足,自主品牌的國(guó)際影響力整體偏弱,這在某種程度上阻礙了我國(guó)輕工行業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展。

      (六)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇,出口風(fēng)險(xiǎn)加大。由于我國(guó)產(chǎn)品出口增速較快,加之國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。以輕工產(chǎn)品為例,近5年來(lái)“中國(guó)制造”產(chǎn)品遭遇反傾銷、反補(bǔ)貼案件多達(dá)42起,涉及鞋、陶瓷、玻璃、紙張、餐廚用品、地板、文具等重點(diǎn)輕工產(chǎn)品,涉案金額總計(jì)達(dá)33.46億美元。2014年,歐盟對(duì)中國(guó)鞋類產(chǎn)品通報(bào)次數(shù)為45次,在全球?qū)Q(mào)易救濟(jì)措施高度關(guān)注的背景下,相對(duì)隱蔽的技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)成為制約中國(guó)鞋業(yè)出口的又一極大障礙。另外,阿根廷、巴西等新興市場(chǎng)先后對(duì)我鞋發(fā)起反傾銷調(diào)查和設(shè)限,墨西哥對(duì)我國(guó)進(jìn)口的31個(gè)稅號(hào)的鞋類產(chǎn)品實(shí)行價(jià)格認(rèn)證簽章,印尼擬對(duì)鞋類產(chǎn)品實(shí)施登記進(jìn)口商制度等等。還有一些國(guó)家借產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題高筑貿(mào)易壁壘,限制從中國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品,最終達(dá)到貿(mào)易保護(hù)的目的。歐盟不斷對(duì)我家具、玩具等產(chǎn)品實(shí)施質(zhì)量新法令,不僅增加了企業(yè)各項(xiàng)檢驗(yàn)費(fèi)用,加劇出口成本,而且使貿(mào)易摩擦急劇增加。

      三、2015年輕工外貿(mào)行業(yè)形勢(shì)展望

      從國(guó)際上看,影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定、不穩(wěn)定因素依然較多,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。美歐日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體雖有不同程度的復(fù)蘇,但增幅緩慢,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn),日本經(jīng)濟(jì)前景堪憂,部分主要新興經(jīng)濟(jì)體增速放緩,世界經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)不容樂(lè)觀。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,出口綜合成本高企、低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加劇、國(guó)外同行蠶食國(guó)際市場(chǎng)份額、產(chǎn)品缺乏技術(shù)和創(chuàng)新以及附加值低等因素影響,2015年“中國(guó)制造”仍將面臨國(guó)際市場(chǎng)需求尤其是長(zhǎng)期訂單萎縮的困境。

      對(duì)于輕工企業(yè)而言,舊模式生存基礎(chǔ)已不再。輕工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),抓住“一帶一路”與自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)所引領(lǐng)的新一輪高水平對(duì)外開(kāi)放的契機(jī),繼續(xù)提高出口產(chǎn)品的附加值,更加注重出口質(zhì)量和效益,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在出口渠道和模式方面,緊跟跨境電子商務(wù)的新趨勢(shì),借助新技術(shù)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。此外,人民幣匯率雙向波動(dòng)成為常態(tài),外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)主動(dòng)地通過(guò)各種金融產(chǎn)品和工具,規(guī)避匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)的不利影響。相信在大家的共同努力之下,輕工行業(yè)將實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。資料來(lái)源:中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)

      第四篇:工藝品公司簡(jiǎn)介

      詞匯與短語(yǔ)

      inauguration 開(kāi)業(yè)

      facility 工廠

      distinguished guests 嘉賓,尊敬的來(lái)賓

      opening ceremony 開(kāi)幕式,典禮

      suppliers 供貨商

      dealers 經(jīng)銷商

      business associates 業(yè)務(wù)伙伴

      world-class status 世界水平

      state-of-the-art 頂尖的,世界一流的commitment 承諾

      corporate citizen 企業(yè)公民

      Distinguished guests,Ladies and gentlemen,Good afternoon and welcome to the opening ceremony of the first GN factory in China.We appreciate your taking the time to share this wonderful occasion with us today.//

      On behalf of the company I’d like to say a big “thank you” to all of our suppliers, customers, employees and business associates that are here in attendance with us today.//

      The management team is very proud of this facility and the very capable staff that has developed and brought this operation up to world-class status.This facility is a symbol of the focus and commitment that GN has made to China.//

      To our suppliers, we look forward to working with you to grow our business to new heights.To our dealers, we plan to continue to supply you with state-of-the-art, high quality products that will allow you to support your customers and improve the lives of many people here in China and Southeast Asia.//

      To our neighbours and friends, we plan to be a good corporate citizen and will work with you to uphold high business standards throughout China.//

      And last but not least, to our employees, we are committed to providing you with a safe and enjoyable working environment.Thank you all once again for taking the time to share this wonderful occasion with us.//

      Yo-Yo Ma

      詞匯與短語(yǔ)

      cellist

      span

      album 大提琴家 跨過(guò) 專輯

      Grammy

      composer

      Carnegie Hall

      Julliard School of Music

      anthropology

      collaborate

      genre

      vocal cords 格萊美獎(jiǎng) 作曲家 卡耐基音樂(lè)大廳 朱利亞音樂(lè)學(xué)院 人類學(xué) 合作 流派 聲帶

      Language tips

      1.His career as a professional cellist spans more than 20 years and over 50 albums.他的大提琴職業(yè)生涯跨越了20余年50多張專輯?!盩o span” is to cover, to cross.It would sound more idiomatic Chinese if the sentence were translated: 作為大提琴演奏家,馬友友的職業(yè)生涯已經(jīng)橫跨了20多個(gè)年頭,期間他發(fā)布了50多張專輯。

      2.His experiences at Harvard as well as his multi-cultural background have helped to

      shape who he is today.他在哈佛的求學(xué)經(jīng)歷以及多元的文化背景都造就了今天的馬友友?!盩o shape who he is today”, to make him what he is, or to contribute to his achievements.3.The most important thing when he plays is to give all of himself all of the time in a

      performance:對(duì)他來(lái)說(shuō),最重要的就是每一場(chǎng)演出都全身心地投入。”Give all of himself all of the time”, to be fully concentrated, to devote all of himself to.Today we’ll meet one of the greatest cellists of our times, Yo-Yo Ma.His career as a professional cellist spans more than 20 years and over 50 albums.He has been honored for his music with many awards including an amazing 14 Grammy.He has played on many important occasions including the Grammy and the Olympics.//

      Yo-Yo Ma was born in France to Chinese parents who were both musicians.His mother was a singer, his father, a composer.Yo-Yo Ma gave his first public performance when he was only 5.4 years later, at the tender age of 9, he was playing at the prestigious Carnegie Hall in New York, by which time the family had moved to the US.// Yo-Yo Ma pursued his cello studies at the Julliard School of Music.From there he opted to attend Harvard and got a degree in anthropology.His experiences at Harvard as well as his multi-cultural background have helped to shape who he is today.//

      Today Yo-Yo Ma continues his musical journey, never hesitating to collaborate with musicians of all genres and from around the world.He is inspired by people and nature.To him, the cello is an extension of his vocal cords.The most important thing when he plays is to give all of himself all of the time in a performance, to try to transmit the contents of the music to the audience he is playing for.//

      工藝品公司介紹(Introduction to an arts and crafts company)

      各位來(lái)賓,各位朋友:

      大家好!非常榮幸能通過(guò)這次會(huì)議提供的平臺(tái)與大家相聚,并向大家介紹一下我們的公司。

      Distinguished guests, dear friends:

      I feel honored to have this opportunity to introduce our company to you through the platform provided by this conference.我們是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售工藝品的公司。從公司創(chuàng)立至今,我們已經(jīng)走過(guò)了整整15年的歷程。15年前,我們擁有員工50名,今天,擁有員工1700名;15年前,我們租用廠房4500平方米,今天自建廠房24000平方米。這些數(shù)字,都清晰地記錄了我們創(chuàng)造的輝煌。

      Founded 15 years ago, we are a company specializing in the design, manufacture and sales of handicrafts.Fifteen years ago our staff numbered 50;now the figure is 1700.Fifteen years ago we rented a facility covering a floor space of 4500 square meters;now our own facility covers a floor space of 24000 square meters.These figures speak loudly and clearly of our success.我們的主導(dǎo)產(chǎn)品是各種建筑模型,如具有異國(guó)風(fēng)情的歐洲大教堂、美國(guó)的帝國(guó)大廈、白宮、五角大樓等,還有各種造型的卡通動(dòng)物、圣誕禮品,我們?cè)O(shè)計(jì)制造的工藝品已經(jīng)成為流行時(shí)尚。

      Our leading products are various architectural models, including exotic European cathedrals, the Empire State Building, the White House, and the Pentagon in the U.S., along with cartoon animal toys and Christmas gifts with a variety of designs.Our designs have become trend setters in the industry.如今,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)行銷全世界,日本、新加坡、澳大利亞、新西蘭、加拿大、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、荷蘭、瑞典、德國(guó)等二十幾個(gè)國(guó)家都能見(jiàn)到創(chuàng)意工藝品的身影。這些產(chǎn)品得到了當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商的肯定和消費(fèi)者的好評(píng)。15年來(lái),我們的產(chǎn)值年均增長(zhǎng)30%。

      Nowadays, our products are sold worldwide in more than twenty countries including Japan, Singapore, Australia, New Zealand, Canada, America, the UK, France, Italy, the Netherlands, Sweden, and Germany.They are well received by both local importers and customers.For fifteen years our output value has maintained an annual growth rate of 30%.

      第五篇:工藝品介紹

      簡(jiǎn)介

      大家好,我制作的工藝品是環(huán)保袋。

      它是由我小時(shí)候的裙子做成的,我用裙子的部分做成了這個(gè)小環(huán)保袋,又用了一些小裝飾品做點(diǎn)綴,用裙子的中心做成前面的小袋子,就大功告成了。

      我是因?yàn)榉乐拱咨廴局谱鞯男…h(huán)保袋,塑料袋是白色污染,對(duì)土壤、空氣都有很大的影響。不過(guò),只要有了環(huán)保袋,我們就可以避免用塑料袋,減少對(duì)世界的污染。第二點(diǎn),小環(huán)保袋也十分的實(shí)用,它的布料結(jié)實(shí),可容納東西多,可買菜用,也可以裝書(shū)、學(xué)習(xí)用品。

      我做的這個(gè)環(huán)保袋雖然不鮮艷,但這淡藍(lán)的小碎花,卻給這炎熱的夏天帶來(lái)了一抹清涼。

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