第一篇：梅花香自苦寒來(lái)──農(nóng)行昭通分行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部連續(xù)三年保持全省業(yè)務(wù)條線(xiàn)考核前列

梅花香自苦寒來(lái)

──農(nóng)行昭通分行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部連續(xù)三年保持全省業(yè)務(wù)條線(xiàn)考核前列

創(chuàng)先不易，持續(xù)更難。昭通分行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部卻以2010年全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融業(yè)條線(xiàn)綜合考評(píng)

運(yùn)作，做到心中有?樹(shù)?、目標(biāo)明確、思路清晰、措施有力是關(guān)鍵。該部認(rèn)真對(duì)省分行農(nóng)產(chǎn)業(yè)務(wù)考評(píng)辦法、考評(píng)方案和考評(píng)指標(biāo)及釋義進(jìn)行專(zhuān)研分析，結(jié)合實(shí)際比對(duì)排查，明圓點(diǎn)、定重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、突亮點(diǎn)，將考核指標(biāo)的釋義要求分化為任務(wù)職責(zé)，并與部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)和完善部室崗位職責(zé)、管理及考核辦法緊密結(jié)合，落實(shí)到崗到人。跟進(jìn)堅(jiān)持按月監(jiān)測(cè)、按季點(diǎn)評(píng)、半年小結(jié)、年終總結(jié)自評(píng)，堅(jiān)守上報(bào)數(shù)據(jù)、情況真實(shí)有據(jù)、佐證有力，經(jīng)得起查驗(yàn)，為條線(xiàn)考核建立起了良性循環(huán)的運(yùn)行平臺(tái)。

三、強(qiáng)化管理，力爭(zhēng)效益。一是不斷加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護(hù)管理力度，存貸業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，不良率逐年下降，國(guó)內(nèi)信用證、保理業(yè)務(wù)等新興中間業(yè)務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)，全省首筆融資租賃業(yè)務(wù)2.2億元落地昭通，核心及重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)我行的綜合回報(bào)率不斷提升，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了強(qiáng)大支撐。二是嚴(yán)格內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真開(kāi)展盡職監(jiān)管和逢雙月內(nèi)控定期分析評(píng)估，防控能力不斷增強(qiáng)，確保了條線(xiàn)無(wú)重大案件和責(zé)任事件發(fā)生、部門(mén)未受到經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，保持了部門(mén)在內(nèi)外各類(lèi)監(jiān)管檢查中問(wèn)題底稿率較低，2012年度榮獲昭通分行內(nèi)控管理先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)。三是對(duì)省分行條線(xiàn)所布置的各項(xiàng)工作、?六項(xiàng)核心計(jì)劃?的推進(jìn)，確保了?對(duì)號(hào)入座?、按時(shí)?銷(xiāo)號(hào)?完成。為條線(xiàn)管理考評(píng)提供了扎實(shí)基礎(chǔ)，也為昭通分行2012年榮獲?中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行服

務(wù)‘三農(nóng)’先進(jìn)集體?和榮獲全省２０１１年度綜合績(jī)效考核、?三農(nóng)?業(yè)務(wù)考核兩項(xiàng)得分相加