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      (8.18)關(guān)于恒泰煤礦“12.25”1707工作面冒頂傷人事故的查處通報(bào)(報(bào)集團(tuán))

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      第一篇:(8.18)關(guān)于恒泰煤礦“12.25”1707工作面冒頂傷人事故的查處通報(bào)(報(bào)集團(tuán))

      公司查處通報(bào)

      2008年12月25日 第97期(總97期)類別:安全類

      關(guān)于恒泰煤礦“12.25”1707工作面

      頂板冒落傷人事故的查處通報(bào)

      一、事故經(jīng)過

      2008年12月25日早8點(diǎn)班,恒泰煤礦西1707采煤工作面隊(duì)長袁明廣組織召開進(jìn)班會,在進(jìn)班會上袁明廣布臵了當(dāng)班的生產(chǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)了本班的安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班采面入井人數(shù)29人(10人回柱打柱,19人攉煤),當(dāng)班班長朱興亮,值班安全員傅光華、瓦檢員蔣澤旺。10:30分,所有員工到達(dá)采煤工作面,從機(jī)尾往下進(jìn)行打眼放炮作業(yè)。12:30分,回柱、打眼、裝藥等工序作業(yè)全部完畢,瓦斯檢查員匯報(bào)調(diào)度后,執(zhí)行放炮工作。

      16:15分,16點(diǎn)班礦跟班領(lǐng)導(dǎo)黃恩虎來到采煤工作面,8點(diǎn)班安全員傅光華和16點(diǎn)班向光鄂進(jìn)行了交接班,采煤工作面下部進(jìn)行攉煤。17:20分時(shí),1707采煤工作面下部煤接近出完,跟班領(lǐng)導(dǎo)黃恩虎、班長朱興亮、安全員向光鄂立即安排人員對此段進(jìn)行鋪網(wǎng)、掛梁及臨時(shí)支護(hù)。8點(diǎn)班整個(gè)采煤過程未發(fā)現(xiàn)有老頂來壓的預(yù)兆。

      18:54分,1707工作面機(jī)頭上段老頂突然來壓,造成工作面局部冒頂,將正在打貼幫柱的打柱工符德潤壓倒,另一打柱工李章元撤退途中,石頭將其左肩砸傷,自行出井。事故發(fā)生后,公司及礦部迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案組織力量進(jìn)行搶救。本次事故造成打柱工符德潤死亡,另一打柱工李章元受輕微傷;礦井停產(chǎn)整改。

      二、事故原因

      (一)直接原因

      1、嚴(yán)重違反《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》。工作面放炮后不及時(shí)鋪網(wǎng)掛梁,插上水平銷;現(xiàn)場班(組)長違章指揮員工長時(shí)間空頂作業(yè),直至煤炭攉完。

      2、現(xiàn)場跟班礦、隊(duì)長和采面專職安全員,未認(rèn)真履行值班崗位職責(zé)。對采面長時(shí)間空頂作業(yè)未進(jìn)行制止,導(dǎo)致老頂來壓直接頂破壞而在煤壁空頂區(qū)垮落。

      3、老頂周期來壓時(shí),現(xiàn)場人員反應(yīng)遲緩,組織撤離不及時(shí)。

      (二)間接原因

      1、煤礦日常生產(chǎn)管理不到位。隊(duì)、班長對采面放炮、掛梁(臨時(shí)支護(hù))、攉煤等正常生產(chǎn)工序現(xiàn)場指揮、組織執(zhí)行不到位,習(xí)慣性違章指揮(放炮后先出煤)。

      2、煤礦日常安全管理不嚴(yán)。跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、采面安全員安全監(jiān)管不力,長期默認(rèn)了員工習(xí)慣性違章,對放炮后不及時(shí)掛梁未采取有效手段進(jìn)行制止,導(dǎo)致炮后經(jīng)??枕斪鳂I(yè)。

      3、采面支護(hù)配件材料水平插銷管理混亂,丟失嚴(yán)重,導(dǎo)致掛梁無法完成。

      4、員工安全意識不高,礦安全教育培訓(xùn)未落到實(shí)處。員工對空頂作業(yè)認(rèn)識不足,沒有從心里明白空頂作業(yè)的危險(xiǎn)性,導(dǎo)致盲目蠻干;同時(shí),現(xiàn)場管理人員和員工對頂板來壓預(yù)兆認(rèn)識不清,雖發(fā)現(xiàn)存在煤壁松軟、片幫嚴(yán)重等異常情況,但并未意識到這是老頂來壓預(yù)兆而及時(shí)采取措施。

      5、未開展頂板礦壓觀測工作。在目前未采用礦壓觀測儀表對采面頂板進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀測的前提下,現(xiàn)場(該采面己推進(jìn)100多米)也未對采面頂板周期來壓大致的步距進(jìn)行收集并指導(dǎo)采面生產(chǎn)。

      三、責(zé)任追究

      按照《湖北宜化集團(tuán)安全聯(lián)防制度》和新宜礦業(yè)公司《安全事故管理制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)防制度》,對相關(guān)責(zé)任人的處罰如下:

      1、恒泰煤礦打柱工符德潤,違章空頂作業(yè),是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,對本起事故負(fù)直接責(zé)任,因其已在事故中喪生,免予追究。

      2、恒泰煤礦當(dāng)班班長朱興亮,是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人,違章指揮,對本起事故負(fù)直接責(zé)任,考核1000元,決定免去班長職務(wù),給予留廠察看處分。

      3、當(dāng)班安全員向光鄂、瓦檢員何厚象,現(xiàn)場監(jiān)管不力,分別考核1000元、500元,并決定給予安全員向光鄂留廠查看處分。

      4、采煤隊(duì)長袁明廣,對采煤隊(duì)安全生產(chǎn)管理不到位,落實(shí)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》不力,作風(fēng)漂浮,對本事故負(fù)直接責(zé)任,考核3000元,并免去袁明廣隊(duì)長職務(wù)。

      5、生產(chǎn)礦長甘忠明,是礦井頂板管理的第一責(zé)任人,對采煤面生產(chǎn)作業(yè)管理不到位,對本事故負(fù)主要管理責(zé)任,考核3000元。

      6、安全礦長何代春,對采煤面生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)管不力,對本事故負(fù)主要管理責(zé)任,考核3000元。

      7、礦長趙冬云,是礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)主要管理責(zé)任,考核10000元。

      8、公司總助兼安監(jiān)部部長陳先武,負(fù)監(jiān)管責(zé)任,考核2000元。

      9、公司黨委書記兼董事長陳臘春、總經(jīng)理瞿定軍,對事故的發(fā)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分別考核10000元、5000元。

      四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及整改措施

      本次事故是新宜礦業(yè)公司繼安利來煤礦“6.8”事故后,發(fā)生的又一起冒頂死亡事故。分析這兩起事故發(fā)生的原因,暴露出我們對回采工作面作業(yè)的管理(安全教育、現(xiàn)場監(jiān)管)特別是對頂板支護(hù)的安全監(jiān)督管理不到位,沒有督促作業(yè)隊(duì)組切實(shí)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程。針對此薄弱環(huán)節(jié),我公司擬采取以下措施來規(guī)范對頂板安全管理:

      1、認(rèn)真落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全主體責(zé)任;主管礦長、隊(duì)長、班長必須組織落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》所規(guī)定的各項(xiàng)措施;安全礦長、安全員切實(shí)履行好監(jiān)管、考核職責(zé)。(責(zé)任人:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長;時(shí)間節(jié)點(diǎn):長期)

      2、嚴(yán)格礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè),指揮、組織和督促員工嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),保證每道生產(chǎn)工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);加大安全隱患排查力度,并及時(shí)安排人員整改到位。(責(zé)任人:礦長、隊(duì)長;時(shí)間節(jié)點(diǎn):長期)

      3、嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管,加大安全巡查和考核力度,特別加強(qiáng)炮后的安全檢查,放炮后必須及時(shí)掛梁,清理片幫、傘檐煤(采取臨時(shí)支護(hù));安全員必須切實(shí)履行職責(zé),對嚴(yán)重隱患必須先停止生產(chǎn),進(jìn)行隱患排查整改,消除隱患后方能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。(責(zé)任人:安全礦長、安全員;時(shí)間節(jié)點(diǎn):長期)

      4、強(qiáng)化工作面支護(hù)材料管理,嚴(yán)格現(xiàn)場交接班和現(xiàn)場驗(yàn)收,對丟失的配件材料進(jìn)行賠償,并及時(shí)補(bǔ)充。(責(zé)任人:生產(chǎn)礦長、隊(duì)班長;時(shí)間節(jié)點(diǎn):長期)

      5、深入開展采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井成立標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),制定采面達(dá)標(biāo)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升管理水平,確保安全生產(chǎn)。(責(zé)任人:礦長;時(shí)間節(jié)點(diǎn):長期)

      6、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是頂板管理和瓦斯防治知識,逐步提高員工安全意識和技術(shù)素質(zhì)(責(zé)任人:安全礦長;時(shí)間節(jié)點(diǎn):長期)。

      新宜礦業(yè)公司 二〇〇八年十二月二十九日

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