第一篇：院長(zhǎng)交流材料大全

[優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)交流材料]

杏林園中領(lǐng)頭雁

———— 山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)劉忠良工作側(cè)記

山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院位于秀麗的豐陽(yáng)河畔，建院二十年來，為弘揚(yáng)中醫(yī)事業(yè)書寫著一頁(yè)頁(yè)新篇章。做為領(lǐng)頭人的劉忠良同志，干工作像他的名字一樣盡忠盡誠(chéng)，盡心盡力。劉忠良同志出生于1963年,中共黨員,1985年畢業(yè)于渭南中醫(yī)學(xué)校,由一名科主任到醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、副院長(zhǎng),2006年被提拔為山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)、院黨支部書記。

一、鉆研業(yè)務(wù)強(qiáng)隊(duì)伍

劉忠良同志任職以來，山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院連年獲得“陜西省先進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院”、“商洛市示范中醫(yī)醫(yī)院”、“白求恩精神獎(jiǎng)”、陜西省“百姓放心醫(yī)院”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

特別是他走馬上任院長(zhǎng)以來，堅(jiān)持重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和全院整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)原著與聯(lián)系思想、心得體會(huì)相結(jié)合，做到學(xué)以致用。多年來他共記政治學(xué)習(xí)筆記8萬余字，撰寫心得體會(huì)文章18篇8萬余字。累計(jì)摘錄業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記數(shù)十萬字。3年時(shí)間累計(jì)撰寫醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文28篇，發(fā)表10篇。重視醫(yī)院發(fā)展和業(yè)務(wù)建設(shè)，先后選派出18名骨干人員到省級(jí)以上醫(yī)院和科研機(jī)構(gòu)深造，帶出了一支作風(fēng)過硬、醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)療隊(duì)伍，突破了一道道手術(shù)難關(guān)，由他主刀的首例膽囊切除、膽總管空腸吻合術(shù)取得成功，他攻克了顱腦血腫微創(chuàng)清除術(shù)難關(guān)，又在食管癌切除術(shù)、肺癌肺葉切除術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。在他的帶領(lǐng)下，山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院的整體醫(yī)療水平有了跨越式的發(fā)展，得到了上級(jí)主管部門 1 和廣大患者的一致好評(píng)。

二、強(qiáng)化管理正院風(fēng)

生命之托重于泰山，他視病人如親人，常把“人命關(guān)天”掛心頭。堅(jiān)持以制度管人，按制度辦事。一是推行醫(yī)療質(zhì)量首問負(fù)責(zé)制度和全程把關(guān)制度；二是推行危重病人管理、崗位準(zhǔn)入制度；三是推行三級(jí)檢診、三查七對(duì)綠色通道流程制度；四是制定實(shí)施了“三基三嚴(yán)”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法等。在他任職的短短幾年時(shí)間里，山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院各類管理制度和工作規(guī)則日臻完善，2007年，《山陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)》一書和《醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī)選編》一書與全院廣大醫(yī)護(hù)人員見面，成為每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的工作行為準(zhǔn)則。

三、廉潔自律樹正氣

他以“公生廉，廉生威”當(dāng)作座佑銘，自覺抵制各種不正之風(fēng)和利欲誘惑。如在一次醫(yī)院集體研究決定購(gòu)臵螺旋CT和全自動(dòng)生化分析儀時(shí)，消息靈通的銷售商家紛至沓來，商戶們分別向他競(jìng)相提出了諸多誘人的許諾，均被他逐人謝絕，最后以公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)商家，整個(gè)交易環(huán)節(jié)公開、公正、透明，僅此一項(xiàng)就為醫(yī)院節(jié)約資金5萬多元。為了樹立院風(fēng)正氣，他在全院主持開展了“六條禁令”的檢查整治活動(dòng)。即查禁收取各種“開單費(fèi)”、“提成費(fèi)”、“介紹費(fèi)”；查禁藥劑人員為促銷商“統(tǒng)方”；查禁藥商進(jìn)院促銷；查禁介紹、轉(zhuǎn)診病人到其他醫(yī)療單位就診從中取得好處費(fèi)；查禁醫(yī)務(wù)人員向患者索要或者接受“紅包”或宴請(qǐng)；查禁以職務(wù)之便收受各種回扣、提成和好處費(fèi)。檢查整頓期間，單位職工主動(dòng)上交各種賄賂金額達(dá)1.6萬余元，凈化了醫(yī)院風(fēng)氣。醫(yī)院連續(xù)3年無一起違法、違紀(jì)、違規(guī)投訴案件。期間醫(yī)院收到康復(fù)患者的感謝信、錦旗、牌匾等18件（面），在去 2 年全市組織的行風(fēng)評(píng)議中，醫(yī)院行風(fēng)位居全縣同行業(yè)之首。2007年醫(yī)院被評(píng)為省級(jí)“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位，劉忠良同志本人也被評(píng)為省級(jí)“創(chuàng)佳評(píng)差”先進(jìn)個(gè)人。

四、心系患者盡忠良

劉忠良同志在單位他是一位好領(lǐng)導(dǎo)，在同事間他是一個(gè)好朋友，在病人中他更是一名好醫(yī)生.他的一言一行，在患者心里象他的名字一樣.他始終堅(jiān)持“只看病情、不看背景”的從醫(yī)原則。在他的眼里，病人無貧富、貴賤之分，他眼里只有病人，一心珍護(hù)生命。去年3月，他為了解決心血管、內(nèi)分泌等患者看病難的問題，分別從西安請(qǐng)來10多名心血管、內(nèi)分泌專家教授到山陽(yáng)開展義診和授課，使近千人受益。他組織醫(yī)院免費(fèi)發(fā)放糖尿病知識(shí)手冊(cè)2000余本。去年4月，根據(jù)省上安排，縣上抽調(diào)以劉忠良同志為組長(zhǎng)的7名工作人員，歷時(shí)60余天，調(diào)查了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)行政村3200余人，發(fā)放宣傳資料2萬多份，圓滿完成了殘疾人抽查任務(wù)；去年6月，他配合省市白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)隊(duì)，為山陽(yáng)縣32名白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)。去年8月以來，他組織全院向貧困地區(qū)和受災(zāi)的弱勢(shì)人群捐款1.8萬元，捐贈(zèng)衣物800余套（件），其中，劉忠良同志個(gè)人捐款就達(dá)1600元。與此同時(shí)，他還抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員80余人次，為群眾義診300多人次，免費(fèi)醫(yī)藥送上門的藥品金額達(dá)3.2萬元，他給山陽(yáng)的父老鄉(xiāng)親送去了一份份實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

奮進(jìn)的意志如山，人格的魅力無窮，劉忠良同志雖然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間不長(zhǎng)，但他憑著對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求，在醫(yī)院管理事業(yè)上乘風(fēng)破浪，展翅騰飛，不斷地創(chuàng)造著一次又一次的輝煌，堪稱杏林園中的領(lǐng)頭雁。

第二篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)交流材料

烏拉蓋管理區(qū)衛(wèi)生院院長(zhǎng)交流材料

一、基層醫(yī)改工作任務(wù)完成情況

（一）全面執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度

在管理區(qū)2個(gè)衛(wèi)生院、1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、3所實(shí)行鄉(xiāng)村一體化嘎查村衛(wèi)生室對(duì)《國(guó)家基本藥物目錄》內(nèi)藥品全面實(shí)行統(tǒng)一配送、收支兩條線管理、零差率銷售。截止10月30日，管理區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位累計(jì)優(yōu)惠患者人數(shù)約 7060人，藥品零差率銷售總金額38.4萬元，藥品零差率優(yōu)惠總金額14.56萬元。藥品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送后，基本藥物價(jià)格平均下降40%，并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄，且報(bào)銷比例高于非基本藥物。

（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

1、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，提升基層服務(wù)能力。一是年內(nèi)投資44.2萬元新建2所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，并按照“懂技術(shù)、留得住”的原則聘用了鄉(xiāng)村醫(yī)生，目前已投入使用。另對(duì)3個(gè)已建衛(wèi)生室進(jìn)行維修。完成籌建衛(wèi)生綜合大樓和傳染病區(qū)建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。為兩個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備價(jià)值68萬元的醫(yī)療設(shè)備及辦公用品。二是在整合資源的基礎(chǔ)上推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，建立涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、績(jī)效考核等為基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)，并與醫(yī)保信息系統(tǒng)有效銜接，進(jìn)一步提高了基層規(guī)范化服務(wù)水平。三是全面實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化。年初出臺(tái)了《烏拉蓋管理區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》，5月1日起，衛(wèi)生

1院和衛(wèi)生室實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，實(shí)現(xiàn)了“行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、人員”的五統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生人員在崗培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)通過參加學(xué)歷教育、到大醫(yī)院進(jìn)修、參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等方式，提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織制定以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)今年8月份管理區(qū)招錄了13名醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，進(jìn)一步充實(shí)了醫(yī)療隊(duì)伍。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)人員待遇。年初，出臺(tái)了《烏拉蓋管理區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施辦法》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行事業(yè)編制的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實(shí)施績(jī)效工資，實(shí)施績(jī)效后的工資水平接近公務(wù)員平均工資，并從2009年10月1日開始執(zhí)行。按照盟里要求，從2011年1月1日起，對(duì)衛(wèi)生院具有?？埔陨匣驁?zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上在職人員每人每月給予300元生活補(bǔ)貼；對(duì)執(zhí)業(yè)資格考試和專業(yè)技術(shù)資格考試合格者每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（三）促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

1、全面開展9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提高居民健康素質(zhì)。一是制定了《烏拉蓋管理區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目明細(xì)表》，對(duì)服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目、服務(wù)要求及經(jīng)費(fèi)分配進(jìn)行了詳細(xì)的安排。2011年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元，基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)按照購(gòu)買服務(wù)類別和相應(yīng)的資金比例撥付到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。二是加大基層健康宣傳力度，積極倡導(dǎo)健康的生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高。通過電視、廣播等多種渠道開展12次健康宣傳教育和普及健康知識(shí)講座，發(fā)放各類健康教育

傳單7600余份。三是不斷完善居民健康檔案，城鎮(zhèn)紙質(zhì)完成率97%，電子檔案完成7958份，完成率85%，農(nóng)牧區(qū)紙質(zhì)完成率87.7%，電子檔案完成5025份，完成率62.7%。

2、繼續(xù)對(duì)15歲以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗，全面完成補(bǔ)種任務(wù)。農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到95%以上，落實(shí)農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策，完成農(nóng)村牧區(qū)生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸149人。

3、加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，提高服務(wù)可及性。依托綜合醫(yī)院建立管理區(qū)內(nèi)農(nóng)村牧區(qū)院前急救體系，配置了65萬元功能完備的120救護(hù)車一輛，實(shí)現(xiàn)了全盟120急救指揮系統(tǒng)的對(duì)接。

4、開展為民辦實(shí)事活動(dòng)。一是布病篩查。為切實(shí)做好管理區(qū)人間布魯氏菌病防治工作，有效保障人民群眾身體健康和生命安全，安排40萬元對(duì)7—70歲的本地農(nóng)牧民及從事畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的外地人員進(jìn)行免費(fèi)布病篩查。目前，已篩查3165人，同時(shí)對(duì)病人的診斷和治療全過程實(shí)行一人一檔管理制度，按照一事一卷的原則，及時(shí)分類，系統(tǒng)歸檔。二是安排200萬元對(duì)農(nóng)牧民開展了13項(xiàng)免費(fèi)健康體檢工作，進(jìn)一步提高農(nóng)牧民群眾健康保健意識(shí)，使農(nóng)牧區(qū)常見病、多發(fā)病做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，實(shí)現(xiàn)健康體檢工作與農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，體檢范圍覆蓋管理區(qū)內(nèi)所有農(nóng)牧區(qū)戶籍人員，截至目前，已完成2600人。

二、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革

將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院及政府辦嘎查村衛(wèi)生室所有收支全部納入管理區(qū)財(cái)政專戶和國(guó)庫(kù)支付中心管理。其基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置等發(fā)展支出，由管理區(qū)根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌安排。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院及政府辦嘎查村衛(wèi)生室人員經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等運(yùn)行成本通過服務(wù)收費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助補(bǔ)償。財(cái)政補(bǔ)助按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法核定，保人員經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保職能履行。通過對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、藥品庫(kù)存、固定資產(chǎn)等情況的摸底、清查和審計(jì)，進(jìn)一步完善《烏拉蓋管理區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償方案》。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)際運(yùn)行情況，適當(dāng)提高藥品“零差率”銷售的資金補(bǔ)助比例。

（二）加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員隊(duì)伍

為了解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員短缺及無證上崗情況，2012年力爭(zhēng)為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘一批有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

第三篇：院長(zhǎng)接待日---考研問題交流

院長(zhǎng)接待日---考研問題交流

5月6日又是一個(gè)護(hù)理學(xué)院教學(xué)院長(zhǎng)的接待日，此次院長(zhǎng)接待日活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)院研究生和各年級(jí)有意向考研的同學(xué)就考研相關(guān)問題進(jìn)行交流。學(xué)院黨總支書記何土榮，副院長(zhǎng)許虹出席此次接待日活動(dòng)。何書記首先通報(bào)了今年畢業(yè)生的就業(yè)情況，在分析就業(yè)形勢(shì)和當(dāng)前國(guó)內(nèi)護(hù)理高層次人才偏少的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出要“居安思?！?，要“志存高遠(yuǎn)”，鼓勵(lì)同學(xué)積極報(bào)考研究生。

同學(xué)們就考研中的院校選擇、如何處理考研和臨床實(shí)習(xí)的矛盾、是否選擇上輔導(dǎo)班等諸多問題向?qū)W院研究生們請(qǐng)教。研究生結(jié)合自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，向她們傳授了如何準(zhǔn)備專業(yè)課考試、如何處理選學(xué)校的困惑、如何堅(jiān)定考研的信念等經(jīng)驗(yàn)。一些從省外院校考入我院的研究生也讓大家分享了她們所在學(xué)校濃厚的考研氛圍。

交流會(huì)上，許虹副院長(zhǎng)不時(shí)的就本科生提出的問題進(jìn)行解答與反饋。她說，學(xué)院以后會(huì)不定期地對(duì)考研這一專題舉行各種形式的座談和交流，使本科生和研究生有充分溝通。她非常感謝各位研究生重溫自己當(dāng)年的考研歷程，為本科學(xué)生傳經(jīng)送寶，相信對(duì)本科生會(huì)是一個(gè)很大的幫助和激勵(lì)。最后她對(duì)有志于考研的同學(xué)提出了20個(gè)字：搜集信息，確定意向，復(fù)習(xí)溫習(xí)，持之以恒，堅(jiān)定信心。尤其是對(duì)09級(jí)學(xué)生，要從大一開始打好基礎(chǔ)，學(xué)好每一門課程，從現(xiàn)在做起，從平時(shí)做起。

第四篇：“理解、互動(dòng)、交流”—院長(zhǎng)接待日策劃書

“理解、互動(dòng)、交流”—院長(zhǎng)接待日策劃書

一． 活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)和院行政人員與我院學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，解決當(dāng)前同學(xué)中存在的一些亟待解決的問題，給廣大同學(xué)一個(gè)和諧安寧的校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特此舉辦“溫州大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生院長(zhǎng)接待日”。此次院長(zhǎng)接待日是學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)以及行政人員和后勤人員面對(duì)面溝通交流的好機(jī)會(huì)；是學(xué)生參與學(xué)院管理，維護(hù)自身權(quán)益的重要平臺(tái);也是學(xué)院水平和服務(wù)水平的載體。通過此次的院長(zhǎng)接待日可以使同學(xué)和學(xué)院有一定的溝通與交流，切實(shí)的解決同學(xué)們的問題。

二． 活動(dòng)主題：

想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，解決同學(xué)之所需

三． 活動(dòng)主辦單位：

主辦承辦：共青團(tuán)溫州大學(xué)城市學(xué)院委員會(huì)

溫州大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生會(huì)

承辦單位：大學(xué)生權(quán)益維護(hù)中心

四． 院長(zhǎng)接待日時(shí)間：

2009年4月中旬

五． 活動(dòng)組委會(huì)名單：

總 顧 問：王x 葉x

顧 問：葉x 陳x 魏x 葉x

指導(dǎo)老師：歐x 杜x

主 任：張x

副 主 任：張x

成 員：王莉 余首璋黃濤 許豐 鄭丹丹 王丹丹 周薇薇

六． 活動(dòng)流程：

1．前期準(zhǔn)備工作

（1）召開分工協(xié)調(diào)會(huì)：

召開學(xué)院各相關(guān)行政人員和部門負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)會(huì)，確定活動(dòng)時(shí)間，明確相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)召開中心內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)會(huì)，具體將信息收集、活動(dòng)宣傳、院長(zhǎng)接待日的工作安排、后期工作進(jìn)行分工。由大學(xué)生權(quán)益維護(hù)中心總負(fù)責(zé)。

（2）收集信息：

1、通過溫州大學(xué)城市學(xué)院百度貼吧進(jìn)行提案收集、整理、存檔。

2、通過生活園區(qū)D E區(qū)的抽樣調(diào)查問卷的整理分析，找出其存在的典型問題進(jìn)行歸納。

3、發(fā)放提案征集表，以部分寢室個(gè)人為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，收集同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活上的問題。

4、在生活園區(qū)D E區(qū)設(shè)點(diǎn)征集學(xué)生反映的問題。

5、下寢室分發(fā)提案征集表時(shí)，并收集同學(xué)們最關(guān)心的生活上的問題。第一時(shí)間讓學(xué)校了解并解決學(xué)生反映突出的問題。

6.4月29日在2-211與各班級(jí)代表進(jìn)行洽談，通過面對(duì)面的方式收集提案。

（3）活動(dòng)宣傳：

1、宣傳部制作海報(bào)，分別張貼于8號(hào)樓，9號(hào)樓以及生活園區(qū)D區(qū)，E區(qū)寢室樓棟下宣傳欄。全面的向同學(xué)征集提案。

2、宣傳部制作海報(bào)，分別張貼于8號(hào)樓，9號(hào)樓以及生活園區(qū)D區(qū)，E區(qū)寢室樓棟下宣傳欄。介紹本次院長(zhǎng)接待日的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目的。

3、制作噴繪，放置于九號(hào)樓報(bào)告廳，介紹本次院長(zhǎng)接待日的時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容，目的。

4.在城院網(wǎng)站上進(jìn)行活動(dòng)宣傳，介紹本次院長(zhǎng)接待日的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目的。

2．院長(zhǎng)接待日工作安排：

（1）明確院長(zhǎng)接待日時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、與會(huì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、與會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間：5.6

活動(dòng)地點(diǎn)：一號(hào)樓317

主持人：暫定

參加的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：暫定

參加的部門負(fù)責(zé)人：暫定

與會(huì)人員：各分院分管學(xué)生工作的黨總支負(fù)責(zé)人，分團(tuán)委書記，學(xué)生會(huì)主席，學(xué)生代表

（2）院長(zhǎng)接待日流程主持人介紹

主持人一一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并向同學(xué)們簡(jiǎn)要介紹本次院長(zhǎng)接待日的背景、目的與流程。領(lǐng)導(dǎo)致詞

根據(jù)每場(chǎng)院長(zhǎng)接待日的內(nèi)容，由院領(lǐng)導(dǎo)、行政人員以及后勤人員向關(guān)于這一塊向同學(xué)們介紹學(xué)校最近的動(dòng)態(tài)，近期的活動(dòng)和今后的目標(biāo)，以及回答提案中的意見。學(xué)生提問

問題來源主要有兩方面

1.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生提問：領(lǐng)導(dǎo)講話完畢，學(xué)生舉手提問。

2.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生將問題寫在工作人員發(fā)放的紙條上，交還給工作人員后，由工作人員進(jìn)行篩選，然后將選中的問題交給領(lǐng)導(dǎo)回答。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

在學(xué)生提問結(jié)束后，由某位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次院長(zhǎng)接待日進(jìn)行總結(jié)講話。

（4）與會(huì)工作人員的名單

院長(zhǎng)接待日總負(fù)責(zé)人： 張x 1586x88（612x）

張x 1582x119（66x18）

3． 后期工作

將本次院長(zhǎng)接待日中解決的問題整理，以KT版的形式對(duì)外宣傳?？偨Y(jié)本次會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在的問題，以免今后出現(xiàn)同樣的問題。對(duì)沒有解決的問題進(jìn)行整理分類，并以海報(bào)張貼，學(xué)院網(wǎng)站上的發(fā)表等途徑在一周內(nèi)給與反饋。將所有的文件資料存檔。

七．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

提案征集表 200份

橫幅 2條 60元

海報(bào)紙 10元

鮮花 1束 100元

礦泉水 50元

提案集 390元

席簽、話筒等

共計(jì) 810元

第五篇：“理解、互動(dòng)、交流”院長(zhǎng)接待日活動(dòng)策劃書

一． 活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)和院行政人員與我院學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，解決當(dāng)前同學(xué)中存在的一些亟待解決的問題，給廣大同學(xué)一個(gè)和諧安寧的校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特此舉辦“溫州大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生院長(zhǎng)接待日”。此次院長(zhǎng)接待日是學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)以及行政人員和后勤人員面對(duì)面溝通交流的好機(jī)會(huì)；是學(xué)生參與學(xué)院管理，維護(hù)自身權(quán)益的重要平臺(tái);也是學(xué)院水平和服務(wù)水平的載體。通過此次的院長(zhǎng)接待日可以使同學(xué)和學(xué)院有一定的溝通與交流，切實(shí)的解決同學(xué)們的問題。

二． 活動(dòng)主題：

想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，解決同學(xué)之所需

三． 活動(dòng)主辦單位：

主辦承辦：共青團(tuán)溫州大學(xué)城市學(xué)院委員會(huì)

溫州大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生會(huì)

策劃承辦單位：大學(xué)生權(quán)益維護(hù)中心

贊助單位：

四． 院長(zhǎng)接待日時(shí)間：

xx年4月中旬

五． 活動(dòng)組委會(huì)名單：

總 顧 問：王定福 葉育登

顧 問：葉朝陽(yáng) 陳體令 魏曉曉 葉 超

指導(dǎo)老師：歐 博 杜小飛

主 任：張澤南

副 主 任：張茹

成 員：王莉 余首璋黃濤 許豐 鄭丹丹 王丹丹 周薇薇

六． 活動(dòng)流程：

1．前期準(zhǔn)備工作

（1）召開分工協(xié)調(diào)會(huì)：

召開學(xué)院各相關(guān)行政人員和部門負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)會(huì)，確定活動(dòng)時(shí)間，明確相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)召開中心內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)會(huì)，具體將信息收集、活動(dòng)宣傳、院長(zhǎng)接待日的工作安排、后期工作進(jìn)行分工。由大學(xué)生權(quán)益維護(hù)中心總負(fù)責(zé)。

（2）收集信息：

1、通過溫州大學(xué)城市學(xué)院百度貼吧進(jìn)行提案收集、整理、存檔。

2、通過生活園區(qū)d e區(qū)的抽樣調(diào)查問卷的整理分析，找出其存在的典型問題進(jìn)行歸納。

3、發(fā)放提案征集表，以部分寢室個(gè)人為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，收集同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活上的問題。

4、在生活園區(qū)d e區(qū)設(shè)點(diǎn)征集學(xué)生反映的問題。

5、下寢室分發(fā)提案征集表時(shí)，并收集同學(xué)們最關(guān)心的生活上的問題。第一時(shí)間讓學(xué)校了解并解決學(xué)生反映突出的問題。

6.4月29日在2-211與各班級(jí)代表進(jìn)行洽談，通過面對(duì)面的方式收集提案。

（3）活動(dòng)宣傳：

1、宣傳部制作海報(bào)，分別張貼于8號(hào)樓，9號(hào)樓以及生活園區(qū)d區(qū)，e區(qū)寢室樓棟下宣傳欄。全面的向同學(xué)征集提案。

2、宣傳部制作海報(bào)，分別張貼于8號(hào)樓，9號(hào)樓以及生活園區(qū)d區(qū)，e區(qū)寢室樓棟下宣傳欄。介紹本次院長(zhǎng)接待日的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目的。

3、制作噴繪，放置于九號(hào)樓報(bào)告廳，介紹本次院長(zhǎng)接待日的時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容，目的。

4.在城院網(wǎng)站上進(jìn)行活動(dòng)宣傳，介紹本次院長(zhǎng)接待日的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目的。

2．院長(zhǎng)接待日工作安排：

（1）明確院長(zhǎng)接待日時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、與會(huì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、與會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間：5.6

活動(dòng)地點(diǎn)：一號(hào)樓317

主持人：暫定

參加的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：暫定

參加的部門負(fù)責(zé)人：暫定

與會(huì)人員：各分院分管學(xué)生工作的黨總支負(fù)責(zé)人，分團(tuán)委書記，學(xué)生會(huì)主席，學(xué)生代表

（2）院長(zhǎng)接待日流程主持人介紹

主持人一一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并向同學(xué)們簡(jiǎn)要介紹本次院長(zhǎng)接待日的背景、目的與流程。領(lǐng)導(dǎo)致詞

根據(jù)每場(chǎng)院長(zhǎng)接待日的內(nèi)容，由院領(lǐng)導(dǎo)、行政人員以及后勤人員向關(guān)于這一塊向同學(xué)們介紹學(xué)校最近的動(dòng)態(tài)，近期的活動(dòng)和今后的目標(biāo)，以及回答提案中的意見。學(xué)生提問

問題來源主要有兩方面

1.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生提問：領(lǐng)導(dǎo)講話完畢，學(xué)生舉手提問。

2.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生將問題寫在工作人員發(fā)放的紙條上，交還給工作人員后，由工作人員進(jìn)行篩選，然后將選中的問題交給領(lǐng)導(dǎo)回答。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

在學(xué)生提問結(jié)束后，由某位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次院長(zhǎng)接待日進(jìn)行總結(jié)講話。

（4）與會(huì)工作人員的名單

院長(zhǎng)接待日總負(fù)責(zé)人： 張澤南 ***（612688）

張茹 ***（669118）

3． 后期工作

將本次院長(zhǎng)接待日中解決的問題整理，以kt版的形式對(duì)外宣傳。總結(jié)本次會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在的問題，以免今后出現(xiàn)同樣的問題。對(duì)沒有解決的問題進(jìn)行整理分類，并以海報(bào)張貼，學(xué)院網(wǎng)站上的發(fā)表等途徑在一周內(nèi)給與反饋。將所有的文件資料存檔。

七．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

提案征集表 200份

橫幅 2條 60元

海報(bào)紙 10元

鮮花 1束 100元

礦泉水 50元

提案集 390元

席簽、話筒等

共計(jì) 810元

共青團(tuán)溫州大學(xué)城市學(xué)院委員會(huì)

溫州大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心

溫州大學(xué)城市學(xué)院大學(xué)生權(quán)益維護(hù)中心

二o一一年四月份