第一篇：“人人都是通風員”活動實施方案

山西xxxxxxxxx煤業(yè)有限公司

“人人都是通風員”理念活動實施方案

二0一三年四月

關于在全礦推行“人人都是通風員”理念活動實施方案

為認真貫徹“長煤瓦發(fā)〔2013〕175號”、“沁煤發(fā)〔2013〕78號”文件精神，確保我礦推行“人人都是通風員”活動順利進行，根據(jù)礦委會意見，結合我礦實際情況，決定在4月20日至12月底在全礦范圍內(nèi)開展推行“人人都是通風員”理念活動，為確?；顒由钊雽嶋H，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全理念，突出以“人人都是通風員”為安全工作核心，建立“人人都是通風員”工作管理體系和長效機制，“目標明確、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、廣泛參與、考核到位”深化至各個崗位和現(xiàn)場，強化廣大職工的安全作業(yè)意識，規(guī)范崗位操作程序，提高預防事故的警覺性，促進全礦安全建設穩(wěn)步進行。

二、成立管理機構

（一）成立“人人都是通風員”理念活動領導組

為確保推行“人人都是通風員”理念活動順利進行，成立專門領導組，并對活動的安排、部署、督促、指導和組織協(xié)調(diào)進行統(tǒng)一指揮。

組

長

xxxx（礦

長）副組長

xxxx（礦技術負責人）

Xxxx（安全礦長）

Xxxx（通風助理）

成員

其它各副礦長及各分管業(yè)務科室負責人

領導組下設辦公室，辦公室設在通風科，通風助理段永亮兼任辦公室主任。負責“人人都是通風員”活動日常工作的指導監(jiān)督，對各業(yè)務科室、作業(yè)隊組的活動內(nèi)容及各項工作的貫徹落實情況進行督查，牽頭組織檢查、考核，并對活動中的不足之處和缺陷提出整改意見，對整改工作進行詳細的安排部署。

（二）領導組職責

1、組

長：負責本次活動的總體安排部署、督促、指導和組織協(xié)調(diào)。

2、副組長：根據(jù)上級文件精神和我礦實際情況，按照實施方案落實各項管理制度的執(zhí)行情況，每月定期組織召開工作例會，及時總結各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質(zhì)量完成本年度工作任務。

3、成員：根據(jù)上級領導安排，組織開展分管部門的“人人都是通風員”理念活動，具體負責每一階段任務，及時向上級領導反饋活動中出現(xiàn)的問題，并積極處理。

（三）各部門職責

1、調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利進行。

2、安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期部署安排，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。

3、通風科：負責“人人都是通風員”工作業(yè)務指導、制定工作計劃、明確工作重點、確定工作目標，每月提出“人人都是通風員”業(yè)務知識、操作技能培訓、考核內(nèi)容。

4、技術科：負責采掘部署過程中“一通三防”技術指導，合理安排采掘計劃；在進行礦建規(guī)劃、采掘部署、下達作業(yè)任務時必須優(yōu)先考慮通風安全。

5、機電科：負責井下電氣設備的檢查和維修，保證進行所有電氣設備完好，幫助、督促、解決國家明令禁止和淘汰的電氣設備，消除機電事故隱患，并組織以消除電氣失爆為重點的安全技術培訓及隱患排查。

6、地測科：負責地質(zhì)預測預報工作，為礦井“一通三防”安全管理提供準確的地質(zhì)資料。

7、培訓科：負責通風安全業(yè)務知識、操作技能培訓，制定培訓計劃，安排、指導、檢查、考核“人人都是通風員”培訓工作。

8、綜合辦公室：負責“人人都是通風員”活動第一階段的宣傳認知，利用各種形式引導員工對該理念的理解和認同，激發(fā)員工參與的積極性和主動性；第四階段的拓展延伸，分析總結活動存在的問題和差距，建立長效機制。

三、活動目標

通過推行“人人都是通風員”活動的強化培訓和現(xiàn)場實踐指導，使全礦職工基本做到“三懂”：人人都懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準；“三會”：人人都會使用瓦檢儀器、會識別瓦

斯隱患、會采取避災措施;“三做到”：人人都能做到無風微風不作業(yè)、做到瓦斯超限不作業(yè)、做到防塵超標不作業(yè)的崗位標準。通過普及通風知識、解除消除隱患、強化落實責任，形成“通風管理、人人有責、人人負責、人人盡責”的安全長效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進我礦的健康、可持續(xù)發(fā)展。具體達到以下目標：

1、普及通風知識，提高職工安全素質(zhì)；

2、主動排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；

3、強化責任落實，構建齊抓 共管格局；

4、形成長效機制，促進我礦安全發(fā)展。

四、具體活動實施步驟

根據(jù)上級文件精神，同時結合我礦當前實際情況，本次“人人都是通風員”理念活動分為四個階段逐步進行：

1、宣傳認知階段；

2、培訓教育階段；

3、注重實踐、排查隱患階段；

4、總結經(jīng)驗、拓展延伸階段。

第一階段：宣傳認知（4月份）

借助集團報、宣傳條幅、例會、班前會等形式，對“人人都是通風員”活動理念進行廣泛宣傳闡釋，讓全礦職工熟知“人人都是通風員”活動理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，引導職工加深對理念的理解和認同，為本次活動營造濃厚的氛圍，以此推動“人人都是通風員”活動深入開展。

第二階段：培訓教育（5月—6月）。

按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，將“人人都是通風員”培訓教育納入培訓工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、分工種組織開展全員（包括各級主要管理人員）“人人都是通風員”理念專門培訓。

（一）培訓計劃

1、第一步：在井下員工中普及“一通三防”應知應會基本知識，重點熟悉本崗位的通風系統(tǒng)、通風設施、避災路線，災變應急措施，掌握“人人都是通風員”基本崗位標準。

2、第二步：在普及的基礎上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學習理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

3、第三步：在普及做實的基礎上，“人人都是通風員”培訓 工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達到應知應會水平，形成人人懂通風、人人講通風、人人管通風的局面。

（二）培訓內(nèi)容

1、礦井通風基礎知識：通風現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風系統(tǒng)、采煤工作面通風系統(tǒng)、局部通風管理；礦井風量調(diào)節(jié)；通風設施作用和構筑標準；“一通三防”管理規(guī)定。

2、礦井瓦斯、煤塵防治基礎知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。

3、礦井火災防治基礎知識：礦井火災分類；消防器材種類及使用方法；礦井滅火系統(tǒng)；火災防治基本手段和技術措施。

4、井下電氣基礎知識：井下用電安全技術，井下電氣保護，電氣事故預防。重點講解電氣防爆技術知識。

5、自救器等安全逃生裝備和設施的使用和維護。

6、應急救援預案和發(fā)生災變時的自救、互救方法與避災路線。

7、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。

8、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權利和義務。

（三）培訓方式

（1）理論與實踐相結合培訓

把理論學習與實踐操作有機地結合在一起，把教學的重點放在實踐操作上。在講授理論時側重于實踐經(jīng)驗教訓的總結，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。考核時，理論指導和實踐操作分別考核，有一項不及格，學員仍要繼續(xù)參加培訓學習，直到理論與實際操作全部合格為止。

（2）典型示范培訓

及時總結安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組和個人經(jīng)驗做法，使其經(jīng)驗做法具有可操作性，作為安全培訓中的教材，在講課時把這些好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹，使講課更有說服力。

（3）案例警示培訓

充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進行講解，強化學員安全意識，喚起學員對有關安全法律法規(guī)條文和有關規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。

（4）互動式安全培訓

充分調(diào)動學員的積極性，讓學員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。

（5）師徒“傳、幫、帶“培訓

充分發(fā)揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，新工人上崗與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。明確約定師徒責權，做到“同時進井、同時出井、同地點作業(yè)、同時間休息”。

第三階段：注重實踐、排查隱患

1、確實運用于實踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風員”的理念運用井把理念下現(xiàn)場，把培訓所學，應用到井下每個環(huán)節(jié)，每個崗位。

2、開展每天自查，不定期互查，每旬集體排查隱患，以查隱患為手段，以整改為重點，做到人人主動工作，人人行為規(guī)范，人人超前預防，在現(xiàn)場實踐中解決問題，及時消除事故及隱患，達到“人人懂通風，人人會通風”通風現(xiàn)場無隱患，通風知識無盲點的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

第四階段：總結經(jīng)驗，拓展延伸

繼續(xù)深刻學習領會，“人人都是通風員”的理念精神、實質(zhì)。并在前期宣傳、培訓和實踐的基礎上，認真總結此次理念實踐活動的理念和不足，分析存在問題和不足，深入廣泛的開展每學習在交流在研討，對于活動中涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡要大力宣傳，使我礦安全工作在“人人都是通風員”理念的知道下，在實踐中取得突破，進

而使“人人都是通風員”理念的內(nèi)涵和外延達到進一步拓展，擴展到各級階層科室、地面班組、將“人人都是通風”的理念深深的根種在全礦職工的心中，貫徹于安全生產(chǎn)全過程，并建立起確實的長效機制。

五、保障措施

（一）制定礦井“人人都是通風員”工作考核標準

完善各崗位、班組工作標準，通過實施“人人都是通風員”理念活動，有效提高現(xiàn)場管理水平，利用員工崗位培訓，班前、班后安全教育，入井安全考核等多種形式，及時消除安全隱患，營造健康的作業(yè)環(huán)境，加強“人人都是通風員”工作業(yè)績考核，其工作標準是：

1、有效控制傷亡事故 ⑴ 班組嚴格管理無輕傷。⑵ 區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。⑶ 礦井全年實現(xiàn)無傷亡。

2、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境 ⑴ 通風系統(tǒng)完整、合理、、可靠。⑵ 通風設施齊全、完善、合格。⑶ 防塵管路到位，設施齊全、有效。

⑷ 安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。⑸ 風速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。

3、提高員工安全素質(zhì)

⑴ 掌握通風知識技能，入井人員持證上崗。

⑵ 及時識別通風隱患，采取正確處置措施。⑶ 參與通風安全監(jiān)管，規(guī)范作用杜絕違章。

4、在熟練掌握“三懂、三會、三做到”的基礎上，從根本上做實、做細和做精“人人都是通風員”工作。

（二）落實責任、健全制度

1、建立“人人都是通風員”工作例會制度。

結合我礦風險預控的安全管理理念，建立工作例會制度。

⑴ 每周各班組進行總結本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗，對存在的不足進行安排部署。

⑵ 每旬各科室進行總結經(jīng)驗與不足，進行整改

⑶ 每月底活動領導組對本月“人人都是通風員”觀念、落實、情況進行一次總結、分析，提出整改意見，并部署下一步工作。

2、建立“人人都是通風員”準入制度

⑴ 礦井新工人上崗前，在取得入井合格證的同時，必須參加員工必備通風技能考試，取得“人人都是通風員”入井準入資格證后方可上崗。

⑵ 礦井每年對在崗員工組織一次通風安全知識再培訓，參加“人人都是通風員”入井準入資格考試，合格后方可持證上崗。

⑶ 煤礦礦級管理人員在縣局參加年度“人人都是通風員”入井準入資格考試，考試成績納入履職考核。

3、建立“人人都是通風員”表彰制度

在深入推行隱患排查市場化管理的基礎上，進一步建立健全以

“一通三防”為重點的安全隱患匯報、“三違”行為舉報獎勵制度，對及時匯報安全隱患、舉報“三違”的員工給予相應的表彰獎勵。

⑴ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風員”培訓學習，無缺勤現(xiàn)象且考試成績在90分（包括90分）獎勵100元；

⑵ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風員”培訓學習，無缺勤現(xiàn)象且考試成績在80分（包括80分）獎勵50元；

⑶ 發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)違反“一通三防”有關規(guī)定的行為，及時制止并匯報，獎勵100元；

⑷發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)有關“一通三防”的重大違章行為，及時制止并匯報，獎勵300元；

⑸ 發(fā)現(xiàn)重大通風瓦斯隱患及時向有關領導匯報，獎勵1000元。

（三）創(chuàng)新工作思路，推進現(xiàn)場實踐

采取“崗位就近管理”、“班組全程管理”和“安全程序化管理”的方法，深入推進“人人都是通風員”工作進班組、進崗位、進現(xiàn)場，將理念滲透到全員、全方位、全過程的實踐。

1、“人人都是通風員”工作“就近管理”制度

按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到位，落實到現(xiàn)場。

“想”：就是員工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上崗后按要求對自己分管范圍的通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。

“干”：進入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。

“管”：就是要履行崗位職責，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負責，又要保障通風系統(tǒng)、“一通三防”安全措施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。

強化責任落實，按照“就近管理”要求，落實操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風員”崗位責任制度。明確各工種、各崗位的“一通三防”職責，通過“就近管理“，將“人人都是通風員”崗位責任扎實有效地落實到工作現(xiàn)場。

2、“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度

將“人人都是通風員”工作引深到班組，落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度，明確班組全員從集體入井、作業(yè)直至整隊出井的全過程“一通三防”安全管理責任。

（1）“人人都是通風員”工作“班組全程管理”程序

班前安全教育→入井準備→沿途檢查→開工前檢查→現(xiàn)場檢查作業(yè)→收工出井→班后會

（2）“人人都是通風員”工作“班組全程管理”內(nèi)容 ① 班前安全教育

當班班組長組織“一通三防”安全知識學習，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全管理規(guī)定,通報上一班的通風安全狀況，針對當班工作任務、工作環(huán)境，預想“一通三防”崗位責任，強調(diào)通風安全

注意事項。

② 入井準備

入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。對領取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。

③ 沿途檢查

班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。經(jīng)過風門必須隨后關閉，嚴禁倆道風門同時打開。對沿途的通風系統(tǒng)、通風設施、通風裝備、環(huán)境狀況進行仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和匯報，對通風安全違章行為要及時制止。

④ 開工準入檢查

進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風系統(tǒng)、風量情況、瓦斯?jié)舛?、監(jiān)測監(jiān)控探頭以及風橋、風門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等通風安全設施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施處理、匯報和記錄，在確認隱患消除后方可開工作業(yè)。

⑤ 現(xiàn)場檢查作業(yè)

工作期間，按照職位“就近管理”要求，對崗位職責范圍的“一通三防 ”設備、設施、環(huán)境以及人員的安全責任。采掘工作面出現(xiàn)停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，必須立即停止作業(yè)，做好自我保護，采取力所能及的相應處理措施，并及時匯報。難以處理需要撤離的，由班組長統(tǒng)一指揮，安全撤離。

⑥ 收工出井

交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。

⑦ 班后會

班組長組織員工進行班后工作總結、分析、考核，根據(jù)當班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學習。

3、“人人都是通風員”安全程序化管理

將“人人都是通風員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結合，現(xiàn)場員工對“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設施等潛在危險因素進行辨識，采取相應措施消除、控制、上報。隊組每旬對照規(guī)定對控制效果進行評價，循環(huán)上升，持續(xù)改進。具體程序如下：

⑴ 風險辨識

① 檢查儀器的完好狀態(tài)。② 礦井及工作區(qū)域的風流狀態(tài)。③ 通風設施的完好狀態(tài)。④ 工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。⑤ 安全檢測系統(tǒng)顯示運行狀態(tài)。⑥ 局扇等通風設備的運行狀況。⑦ 綜合防塵設施的完好及使用狀況。⑧ 防火設施的配備及完好使用狀況。⑵ 風險控制

① 儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。

② 出現(xiàn)無風、微風或風流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦

通風、調(diào)度匯報。

③ 通風設施損壞，及時進行處理或向通風部門匯報。

④ 出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調(diào)度匯報。

⑤ 監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報。

⑥ 通風設備出現(xiàn)異?；蚬收希蛲L部門匯報。

⑦ 發(fā)現(xiàn)粉塵超標，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報；防塵設施不完善或損壞，向管理單位匯報。

⑧ 發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火隱患，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報；遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報。

⑶ 效果評價

風險得到控制和處理后，對通風設備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進行檢查，對風險控制和處理的效果進行評價，對措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進意見。

（4）持續(xù)改進

根據(jù)評價結果，改進風險控制過程中的缺陷和失誤，提出控制和消除風險的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進行風險辨識、風險控制及效果評價，周而復始，達到持續(xù)改進的目的。

六、具體要求

1、高度重視 扎實推進

各科隊班組要抓好“人人都是通風員”安全工作體系建設，把握要點、分析規(guī)律、全面推進，從而推動“人人都是通風員”安全工作的落實，從知識上要高而再高，思想上要堅定不移的把“人人都是通風員“工作長期堅持發(fā)展下去，不斷深化拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、扎實培訓 有序開展

要制定培訓計劃及內(nèi)容，采取有效的培訓方式，把“一通三防“知識貫穿到每位職工腦海中，使職工理念轉(zhuǎn)變，從而提高專業(yè)技能，促使”一通三防“安全管理體制、機制進一步完善。

3、完善制度 落實責任

要把“人人都是通風員“作為一項長期的管理制度，納入安全管理制度、體系，各科隊必須健全“人人都是通風員”長效機制的組織管理體系，逐級落實責任，完善“人人都是通風員”培訓教育機制，完善“人人都是通風員”創(chuàng)新體制，完善“人人都是通風員”考核標準等制度保障體系，用嚴格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實崗位責任。

4、加強檢查 嚴肅考核

各科隊班組要切實為“人人都是通風員”工作提供組織保證、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴格檢查認真考核，在作風上要實而更實，不斷強化全員通風安全知識培訓，規(guī)范員工行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評價和推動“人人都是通風員”工作重要手段和關鍵環(huán)節(jié)，保證此次活動長期有效的開展。

Xxxxxxxxxx煤業(yè)有限公司 “人人都是通風員”理念活動考核辦法

為加強我礦“一通三防”安全管理，將推行“人人都是通風員”理念活動落到實處，杜絕走過場、擺形式的浮燥工作作風，特制定本考核辦法。具體如下：

一、培訓科每月必須編制“人人都是通風員”理念活動培訓計劃，計劃要按工種定時間、定內(nèi)容、定授課人，實施教考分離。

1、無月度培訓計劃處罰責任人200元/次；

2、培訓計劃內(nèi)容不齊全處罰責任人50元/次；

3、無培訓記錄處罰責任人50元/次；

4、未實施考試處罰責任人100元/次；

5、授課人未編制專門培訓講義處罰責任人50元/次。

二、各科室必須按職能分工向有關部門及時提供“人人都是通風員”理念活動所需資料、圖紙的，并根據(jù)職責分工落實分管范圍涉及“一通三防”實際工作。

1、安全科每月至少組織一次“人人都是通風員”活動隱患大排查，對排查所發(fā)現(xiàn)的各類隱患及問題按“五定”原則進行處理。

⑴ 未組織檢查處罰責任人100元/次；

⑵ 未規(guī)定下發(fā)“五定”隱患整改表及對整改事項未進行落實處罰責任人100元/次；

⑶ 未對違規(guī)違章人員進行相關處理和教育處罰責任人100元/

次；

⑷ 無安全隱患、存在問題整改及違規(guī)違章行為處理記錄處罰責任人50元/次。

2、通風科要根據(jù)當月“一通三防”工作計劃重點，編制“人人都是通風員”理念活動相關業(yè)務知識、操作技能培訓內(nèi)容，并下發(fā)至各職能科隊。

⑴ 無“一通三防”工作計劃處罰責任100元/次；

⑵ 未按規(guī)定編制相關業(yè)務知識培訓資料處罰責任人100元/次； ⑶ 未向各職能部門下發(fā)培訓資料處罰責任人100元/次。

3、技術科在進行采掘布局部署過程以及編制作業(yè)規(guī)程時應優(yōu)先考慮通風系統(tǒng)的合理性。

⑴ 出現(xiàn)采掘布置與通風系統(tǒng)相違挬的現(xiàn)象，或因布置不合理造成通風系統(tǒng)混亂處罰責任人200元/次；

⑵ 作業(yè)規(guī)程無詳細的通風系統(tǒng)計劃或計劃不全面處罰責任人100元/次；

⑶作業(yè)規(guī)程無局扇選型、安裝位置及監(jiān)控探頭設置位置，瓦斯報警、斷電、復電濃度值處罰責任人100元/次；

⑷爆破說明書炸藥使用量與局扇選型不匹配，處罰責任人100元/次。

4、機電科每月要編制有關機電設備日常管理知識、正確使用操作方式、檢修維護相關注意事項、失爆及不完好設備檢查內(nèi)容等業(yè)務培訓資料，并下發(fā)至各相關科隊；每月至少組織進行一次機電設備隱

患排查活動。

⑴ 未編制業(yè)務培訓資料處罰責任人100元/次； ⑵ 未向各單位下發(fā)培訓資料處罰責任人100元/次； ⑶ 未組織隱患排查處罰責任人100元/次；

⑷ 對所查隱患未進行整改落實處罰責任人100元/次； ⑸ 無隱患排查整改記錄處罰責任人50元/次。

5、地測科應根據(jù)井下地質(zhì)構造變化情況及時向通風、安全部門提供瓦斯地質(zhì)預測預報資料，每出現(xiàn)一次因地質(zhì)變化未提前預防而導致瓦斯超限事故處罰責任人300元/次。

6、綜合辦公室所轄材料處、宣傳辦等要對此次活動提供相應服務。

⑴通風瓦斯防治設施構筑材料供應延誤處罰責任人100元/次；由此引出瓦斯積聚、超限處罰責任人200元/次；

⑵ 所購電氣設備未經(jīng)機電科驗收處罰責任人100元/次；因不合格設備造成延誤處罰責任人200元/次；

⑶ “人人都是通風員”理念宣傳活動不到位，處罰責任人100元/次。

7、各隊組必須按照“人人都是通風員”工作“班組全程管理程序”每日進行組織安排，并按照培訓科安排，按時組織參加培訓學習。

⑴ 班前會未按“人人都是通風員”工作“管理程序”規(guī)定事項進行具體安排和強調(diào)（查班前會記錄）處罰當班隊長、班組長每人100元/次。

⑵ 隊組人員出現(xiàn)任一項違背“管理程序”的行為處罰責任人100元/次；處罰隊長、班組長各50元。

⑶ 不按照培訓科安排按期參加“人人都是通風員”理念相關業(yè)務培訓的行為處罰當事人100元/次；處罰隊長、班組長各30元。

⑷ 未參加相關考試的行為處罰責任人100元/次；考試成績不及格處罰50元/次。

8、領導組根據(jù)實施方案每月對“人人都是通風員”理念活動進行工作總結，每階段進行一次工作匯總。

⑴ 無月度工作總結處罰組長副組長每人100元/次，處罰領導組成員每人50元/次。

⑵ 無階段工作匯總處罰組長副組長每人500元/次，處罰領導組成員每人100元/次。

Xxxxx有限公司 2013年4月20日

第二篇：人人都是通風員實施方案

XX煤業(yè)關于推行

“人人都是通風員”活動的

實施方案

為認真貫徹晉市煤局安字【2013】238號、高煤發(fā)【2013】434號文件精神，確保我礦“人人都是通風員”理念活動的順利進行，我礦立即召開專題會議，并結合我礦實際情況，決定從4月12日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風員”理念的實踐活動，并制定了“人人都是通風員”理念活動的實施方案，具體實施方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通風員”為安全工作核心，建立“人人都是通風員”工作的管理體系和長效機制，深化到各個崗位和現(xiàn)場，強化廣大職工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范崗位操作程序，提高預防事故的警覺性，促進全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織機構：

（一）成立領導組

為確?！叭巳硕际峭L員”活動的順利進行，我礦專門成立活動工作領導組，并對活動的安排部署、督促指導和組織協(xié)調(diào)工作進行統(tǒng)一指揮：

組 長： XX 副組長： XXX

成 員： XX XXX 領導組下設辦公室，辦公室設在礦通風科，辦公室主任由XX總工兼任。辦公室主任負責“人人都是通風員”日常工作的指導和督促，對各科室、連隊的活動方案及各項工作的貫徹落實情況進行督察，并組織檢查、考核，并對此次“人人都是通風員”的理念的工作進行詳細總結，對活動中存在的不足之處和缺陷提出整改意見，并對整改工作進行詳細的安排部署。

（二）領導組職責

1、組長：負責本次活動的總體安排部署、督促指導和組織協(xié)調(diào)；

2、副組長：根據(jù)上級文件精神和我礦實際情況，組織制定詳細的實施方案，完善并督促落實各項管理制度，并根據(jù)實施情況每月定期組織召開工作例會，及時總結各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質(zhì)量完成本任務。；

3、成員：根據(jù)上級領導的安排，組織開展分管部門的“人人都是通風員”理念活動，并及時向上級領導反饋活動中出現(xiàn)的問題，并積極進行處理。

（三）各部門職責

1、調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利。

2、安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期安排部署，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。

3、通風科：負責“人人都是通風員”工作業(yè)務指導，制定工作

計劃，明確工作重點，確定工作目標，具體指導通風安全培訓，每月提出“人人都是通風員”知識、技能重點培訓考核內(nèi)容。

4、生產(chǎn)科:負責采掘部署過程中“一通三防”技術指導，合理安排采掘計劃，在進行采掘部署、生產(chǎn)設計、下達礦井生產(chǎn)計劃時必須優(yōu)先考慮通風安全。

5、機電科:負責井下電氣設備的檢查與維修，保證井下所有電器設備的完好；幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設備，消除機電事故隱患，并指導以消除井下電氣失爆為重點的安全技術培訓。

6、地測科:負責地質(zhì)預測預報工作，為井下工作面“一通三防”安全管理提供準確的地質(zhì)資料。

7、救護隊：負責“一通三防”應急救援業(yè)務指導，指導礦井應急救援演練工作。

8、辦公室：負責“人人都是通風員”各項工作的貫徹落實情況，牽頭組織檢查，定期對“人人都是通風員”工作提出改進意見。

三、活動目標：

推行“人人都是通風員”的理念，重點圍繞人人都懂通風知識、人人都會通風管理、人人都抓通風安全的工作目標，按照人人都懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準，人人都會使用瓦檢儀、會識別瓦斯隱患、會采取避災措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)的崗位標準，以井下作業(yè)人員為重點，全面覆蓋到全礦所有人員，普及通風知識，解決現(xiàn)場隱患，強化責任落實，從而使全員參與到“人人都是通風員”的活動中，形成人人有責、人人負責、人人盡責的安全長效有效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進我礦的健康可持續(xù)發(fā)展，具體要達到以下目標：

1、普及通風知識，提高職工安全素質(zhì)；

2、主動排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；

3、強化責任落實，構建齊抓共管格局；

4、形成長效機制，促進我礦安全發(fā)展。

四、活動具體實施步驟：

根據(jù)上級文件精神，同時結合我礦當前實際情況，計劃本次“人人都是通風員”理念的活動分為四個階段逐步開展：

1、宣傳認知階段

2、培訓教育階段

3、注重實踐、排隱解患階段

4、總結經(jīng)驗、拓展延伸階段 具體步驟如下：

第一階段：宣傳認知（4月）

集中利用1個月的時間，借助礦報、簡報、宣傳條幅、周安全例會、班前會等形式，對“人人都是通風員”理念進行廣泛宣傳闡釋，并組織開展一次“送理念到基層”巡回演講活動，讓我礦員工熟知“人人都是通風員”理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，引導員工加深對此次活動理念的理解和認同，激發(fā)我礦員工參與的積極性和主動性，能做到

自覺自愿參與，為本次活動制造濃厚的活動氛圍，舉行一次活動推進大會，以此推動“人人都是通風員”活動的深入開展。第二階段：培訓教育（5月—6月）

按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，將“人人都是通風員”培訓納入培訓工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織展開全員（包括各級主要管理人員）“人人都是通風員”理念專題培訓。

（一）培訓計劃

第一步:在員工中普及“一通三防”應知應會基本知識，重點熟悉本礦的通風系統(tǒng)、通風設施、避災路線，災變應急措施，掌握“人人都是通風員”基本崗位標準，能夠?qū)嶋H運用。

第二步：在普及的基礎上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學習理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

第三步：在普及做實的基礎上，“人人都是通風員”理念培訓工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達到應知應會水平，形成人人懂通風、人人講通風、人人管通風的局面。

（二）培訓主要內(nèi)容：

1、“人人都是通風員”理念教育

2、礦井通風基礎知識；

3、礦井瓦斯、煤塵防治基礎知識；

4、礦井火災防治基礎知識；

5、井下電器基礎知識

6、自救器等安全逃生裝備和設施的使用和維護。

7、應急救援預案和發(fā)生災變時的自救、互救方法與避災路線。

8、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。

9、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權利和義務。

10、瓦斯抽放知識

（三）落實“人人都是通風員”培訓責任，建立考核制度 按照我礦實際建立健全和嚴格落實“人人都是通風員”工作制度。

1、建立“人人都是通風員”工作例會制度

結合我礦風險預控的安全管理理念，建立各級總結、部署工作例會：

（1）每周各班組進行總結本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗，對存在的不足進行安排部署。

（2）每旬各科室進行總結經(jīng)驗與不足，進行部署整改。（3）每月底，活動領導組對本月“人人都是通風員”理念落實情況進行一次總結、分析，將缺陷提出整改意見，并安排部署下一步工作。

2、建立“人人都是通風員”準入制度

（1）新工人上崗前，在取得上崗安全資格證的同時，必須參加員工必備的通風技能培訓與考試，考試合格取得“人人都是通風員”入井準入資格證后方允許上崗。

（2）對在崗人員每年進行一次通風安全知識、技能再培訓，參

加“人人都是通風員”入井準入資格考試，考試合格者方允許繼續(xù)留在原崗位，不合格者將進行停工學習或調(diào)離井下。

3、建立“人人都是通風員”表彰制度

（1）建立以“一通三防”為重點的安全隱患匯報獎勵制度，對及時匯報安全隱患的員工給予相應的獎勵。

（2）建立以“一通三防”為重點的“三違”行為舉報制度，對如實舉報的員工給予相應的表彰獎勵。

（3）建立“人人都是通風員”月評優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個人，年評在月評的基礎上進行評選優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個人。

（四）完善各崗位、班組工作標準

通過推行“人人都是通風員”理念活動，有效提高現(xiàn)場的安全管理水平，利用員工崗位培訓，班前、班后安全教育、入井安全考核等多種形式，及時消除安全隱患，營造安全健康的作業(yè)環(huán)境，加強“人人都是通風員”工作業(yè)績考核，其工作標準是：

（一）、有效控制傷亡事故

1、班組嚴格管理無輕傷。

2、區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。

3、礦井全年實現(xiàn)無傷亡。

（二）、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境

1、通風系統(tǒng)完整、合理、可靠。

2、通風設施齊全、完善、合格。

3、防塵管路到位，設施齊全、有效。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。

5、風速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。

（三）、提高員工安全素質(zhì)

1、掌握通風知識技能，入井人員持證上崗。

2、及時識別通風隱患，采取正確處置措施。

3、參與通風安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。第三步：注重實踐，排隱解患

1、把理念確實運用于實踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風員”理念運用到井下現(xiàn)場，把培訓所學，應用到井下每個環(huán)節(jié)、每個崗位。

2、開展每天自查、不定期互查、每周集體排查的隱患排查活動，自覺以查隱患為手段、促整改為重點、防事故為目標，從而將各類存在的隱患進行分析總結、整改，做到人人主動工作、人人行為規(guī)范、人人超前預防，在現(xiàn)場實踐中解決問題，及時消除事故及隱患的實際作用，達到人人懂通風、人人會通風、通風現(xiàn)場無隱患、通風知識無盲點的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

第四步：總結經(jīng)驗，拓展延伸

繼續(xù)深刻學習領會“人人都是通風員”的理念的精神實質(zhì)，并在前期宣傳、培訓和實踐的基礎上，認真總結此次理念實踐活動的經(jīng)驗和不足，分析存在的問題和差距，深入廣泛地開展再學習、再交流、再研討，對于活動中的涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡要大力宣傳，使

我礦安全工作在“人人都是通風員”理念的指導下，在實踐中取得突破，進而使“人人都是通風員”理念的內(nèi)涵和外延得到進一步拓展，擴展到各級管理層、機關科室、地面班組，將“人人都是通風員”的理念深深地根種在全礦職工心中，貫穿于安全工作全方位，體現(xiàn)到安全生產(chǎn)的全過程，并建立起確實的長效機制。

五、活動具體要求：

1、高度重視、扎實推進

各科隊、班組要抓好“人人都是通風員”安全工作體系建設，把握重點、分析規(guī)律、全面推進，從而推動“人人都是通風員”安全工作的落實，從認識上要高而再高，思想上要堅定不移的把“人人都是通風員”工作長期堅持開展下去，不斷深化、拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、完善制度，落實責任

要把“人人都是通風員”作為一項長期的管理制度，納入安全管理制度體系，各科隊必須健全“人人都是通風員”長效機制的組織管理體系，逐級落實責任；完善“人人都是通風員”培訓教育機制；完善“人人都是通風員”創(chuàng)新體制；完善“人人都是通風員”考核標準等制度保障體系，用嚴格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實崗位責任。

3、加強檢查，嚴肅考核

各科隊、班組要切實為“人人都是通風員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴格檢查，認真考核，在作風上要

實而更實，不斷強化全員通風安全知識培訓，規(guī)范人員行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評價和推動“人人都是通風員”工作的重要手段和關鍵環(huán)節(jié)，保證此項工作的長期有效開展。

XXX煤業(yè)有限公司 2013年4月10日

山西煤炭運銷集團南河煤業(yè)關于推行

“人人都是通風員”活動的

實

施

方

案

二0一三年四月十日

第三篇：人人都是通風員

對“人人都是通風員“的幾點認識

安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負的光榮而又艱巨的任務。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責任制，從而不斷加強通風管理隊伍建設，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團公司本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實際，明確提出并實踐了井下員工“人人都是通風員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識，學習掌握“一通三防”基礎知識和管理技能，提高通風素質(zhì)，能辨識通風隱患，會排除通風隱患，做到在有通風隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標。我們深刻認識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟建設建立在安全生產(chǎn)的基礎上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價?！霸旄T工”，首先要

有對員工生命高度負責的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強同煤，造福員工”的目標才能真正實現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。但是據(jù)有關事故調(diào)查統(tǒng)計結果表明，80％以上的生產(chǎn)災難都屬于責任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時，隨著時代的進步，煤礦生產(chǎn)的技術含量越來越高，井下通風工作的技術含量更高?，F(xiàn)實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進風風橋被人為破壞又未得到及時修復，風流短路，導致工作面通風能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項緊迫任務。因此，深刻地理解“人人都是通風員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學觀點

１、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學關于人的主觀能動性的觀點。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通風員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點。堅持“人人都是通風員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務，堅持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。馬克思主義哲學告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素?！叭巳硕际峭L員”強調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風員”的理念。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅持“人人都是通風員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅持貫徹“三個代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅持“人人都是通風員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護好廣大員工的生命財產(chǎn)，就是全心全意為人民服務的體現(xiàn)。

３、在日常實際的工作中，認真落實“人人都是通風員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風員”同樣也不能只喊口號，一定要落實到實處。因此，各級領導干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風員”這一理念。

４、努力學習，增長才干，做好“人人都是通風員”。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”，應該具備“通風員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認真學習、掌握“一通三防”的有關知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應有的貢獻。

其次，井下員工“人人都是通風員”，我們首先要求通風管理人員和瓦檢人員要強化責任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風，會通風，落實通風措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。這就對員工的通風素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學習“一通三防”基礎知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個較為堅實的素質(zhì)基礎。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運輸隊技術員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風流有逆向變化，風量明顯減少，他判斷通風出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，環(huán)環(huán)把關，及時辨識并控制通風工作中出現(xiàn)的危險和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現(xiàn)通風工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權利。自井下員工“人人都是通風員”工作開展以來，員工主動報告和消除隱患的事情明顯增多。我們認為，井下員工“人人都是通風員”對于認識通風工作的重要性，提高員工通風工作責任心和主動性，加強通風工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動、超前的預防式管理，最終會從根本上預防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強烈的歷史責任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導思想，落實以人為本的科學發(fā)展觀，進一步強化井下員工“人人都是通風員”工作，全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構建和諧同煤做出應有的貢獻。

第四篇：人人都是通風員

人人都是通風員

研究總結學習借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎，改善作業(yè)環(huán)境條件，預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅實地基礎。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導工作實踐，我以為應著力把握好以下四個關鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。

一． 盡心履職責，通風職責都盡心 在學習“人人都是通風員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進時間三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。形成了“一個共識”：“人人都是通風員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障?！叭巳硕际峭L員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時刻保持強烈的責任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價值觀和標準，強化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進。八是樹立了效益觀。正確認識安全與效益的關系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復抓，抓反復，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導實踐，使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中，每一個人都盡心履職責，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。這就要求我們必須建立有效的工作機制，保障“人人都是通風員”。工作有計劃，有步驟地穩(wěn)步推進。

二．主動抓工作，人人主動抓通風

“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關。在實際工作中，每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風設施性能，懂通風基礎知識，懂通風管理標準。三會：會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材。三做到：做到微風狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標不作業(yè)）的崗位標準，自覺遵守有關的法律，法規(guī)，規(guī)章，標準和多項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護“一通三防”的設備，設施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎管理工作明顯加強，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識增強，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風認識的提高，對“人人都是通風員”的工作還應該做到以下幾方面：一。普及落實“人人都是通風員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：1.從范圍上普及。2.從知識上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實。5.從細節(jié)上做實。6.從工作全過程做實。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結合：4.與創(chuàng)造性地落實制度相結合，2.與“黨政工團齊抓共管”管理格局相結合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設相結合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機制，勇于實踐三個關鍵點，找準三個切入點：1.將隱患排查作為切入點。2.將企業(yè)文化建設作為全切入點。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點。四。落實全過程，處處都有通風?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任，明確礦長是”首席通風員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風安全檢查要到位。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風設施管護腰到位，必須把通風設施的管理責任落實到人，加強風巷，通風機，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設施，設備的檢查維護，確保通風設施，設備的正常運行。五是現(xiàn)場人員的個體防護和避災措施要到位。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線，并保證現(xiàn)場避災路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風員“的理念設施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強，愛護，維護通風設施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎。

第五篇：人人都是通風員活動總結

[2013]山西焦煤霍州煤電集團汾河公司三交河煤礦

“人人都是通風員”活動總結

****隊 二0一三年五月

“人人都是通風員”月度活動總結

根據(jù)《關于推進“人人都是通風員”理念活動的實施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號），我隊從五月份開始將全面實施，現(xiàn)將活動一月來取得的進展總結如下：

一、積極動員，全面部署

在接到開展“人人都是通風員”的活動通知后，本隊隊干從思想上引起了高度重視，利用周一的時間，對活動的文件進行了貫徹學習，要求職工增強安全生產(chǎn)意識，提高預防事故的警覺性，隊長王文勝結合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，說明了通防安全對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，本隊將利用本次活動為契機，按照文件要求，從全體職工的思想意識、通防知識掌握、現(xiàn)場通防管理方面著手，切實將職工的整體素質(zhì)提升一個層次，真正做到“人人講通防、人人都是通風員”。

二、強化培訓，形成氛圍

根據(jù)“人人都是通風員”活動要求，本隊五月份制定了詳細了培訓學習計劃，從五月一日開始，每天在隊內(nèi)組織了“每日一題”活動，每周由技術員組織進行通防一周安全培訓，培訓內(nèi)容以基本通防安全知識為主，緊貼《煤礦安全規(guī)程》，包括：通風基本知識、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等，對于培訓內(nèi)容做到以講為主，以抄為輔，重點對通風知識中的難點、疑點進行解析，使每個職工都能從本質(zhì)上深刻理解所學內(nèi)容，并通過舉例子、提問題的方式，強化記憶，培訓學習做到了有專用筆記本和記錄，初步形成了活動的良好氛圍。

三、結合現(xiàn)場，強化管理

本月隊組在2-****巷施工，根據(jù)文件要求，我隊指定了一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定，主要是結合掘一隊工作面現(xiàn)場通風系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火等基本知識，要求職工熟悉工作現(xiàn)場的通防環(huán)境，并針對瓦斯管控及預想，使施工學習掌握瓦斯超限的處置辦法；防塵管理方面，要求硬化時拌料職工必須加強個體防護，佩戴防塵口罩，堅持灑水滅塵，班組長負責對工作區(qū)域巷道進行沖洗，確保巷道濕潤，無煤塵堆積；防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬，并加強對各種油料的管控，必須鎖在專用的工具箱里，不允許順便倒在巷道內(nèi)；另外，對井下通防設施要強化保護意識，不得人為破壞，材料的堆放不能影響巷道正常的通風及行車（人），通過以上幾方面的通防現(xiàn)場管理，將理論知識與現(xiàn)場很好的結合起來，做到上標準崗，干標準活，樹立“我為通防做貢獻，通防為我保安全”的理念。