第一篇：XXX公司“抓規(guī)范爭(zhēng)先鋒,強(qiáng)執(zhí)行當(dāng)表率,促發(fā)展顯風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

XXX公司 “抓規(guī)范爭(zhēng)先鋒,強(qiáng)執(zhí)行當(dāng)表率,促發(fā)展顯風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

按照上級(jí)公司201X年黨建工作要點(diǎn),為了更好地發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證,XXX公司根據(jù)上級(jí)公司要求，結(jié)合實(shí)際積極開展“抓規(guī)范爭(zhēng)先鋒，強(qiáng)執(zhí)行當(dāng)表率，促發(fā)展顯風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XXX公司“抓規(guī)范爭(zhēng)先鋒,強(qiáng)執(zhí)行當(dāng)表率,促發(fā)展顯風(fēng)采”活動(dòng)自201X年XX月開始到XX月底結(jié)束，歷時(shí)逾半年，全體干部職工都熱情高漲，積極參與。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)組織。成立以總經(jīng)理為首的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，由辦公室牽頭，具體承辦“抓規(guī)范爭(zhēng)先鋒，強(qiáng)執(zhí)行當(dāng)表率，促發(fā)展顯風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)的日常工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌把握工作開展進(jìn)程；組織開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”共產(chǎn)黨員，明示黨員身份，宣傳先進(jìn)事跡各項(xiàng)活動(dòng)。

2、廣泛宣傳、積極參與。各相關(guān)部門和營(yíng)業(yè)部通過多樣形式，廣泛宣傳主題實(shí)踐活動(dòng)的具體要求和安排，反應(yīng)和宣傳身邊優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人事跡，營(yíng)造“學(xué)趕比超”的良好氛圍，激發(fā)黨員積極參加主題實(shí)踐活動(dòng)的熱情。

3、認(rèn)真總結(jié)，完善機(jī)制。通過認(rèn)真總結(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)工作制度，為建立長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、具體內(nèi)容

1、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。在公司及下設(shè)各營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。創(chuàng)建重點(diǎn)：一是以理論武裝為先導(dǎo)，不斷提高思想政治素質(zhì)和強(qiáng)化規(guī)范、科學(xué)、有效益發(fā)展的觀念；二是以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶，不斷增強(qiáng)整體合力；三是以合規(guī)、有效益發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高引領(lǐng)發(fā)展能力；四是以求真務(wù)實(shí)為保證，不斷提升整體協(xié)作能力和執(zhí)行力。

2、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部。XXX公司有效組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、XXXX公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的意見和XX公司黨支部日常工作若干規(guī)定，結(jié)合上級(jí)公司先進(jìn)黨支部評(píng)比程序，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部。

3、爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”共產(chǎn)黨員。根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)核定指標(biāo)和評(píng)比程序，在XXX公司廣大黨員中，通過比政治素質(zhì)、比崗位技能、比服務(wù)能力、比工作業(yè)績(jī)、比群眾評(píng)價(jià)，廣泛開展?fàn)幾觥罢嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、服務(wù)能力優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)” “五優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

4、明示黨員身份。

窗口部門直接面對(duì)客戶的黨員，按照“XXXXXXXXXXXX”活動(dòng)要求，設(shè)置黨員形象牌、佩帶黨徽，明示黨員身份，自覺接受員工、客戶監(jiān)督。

5、宣傳先進(jìn)事跡。

XXX公司加強(qiáng)宣傳200X年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)個(gè)人事跡，使員工身邊有“學(xué)、趕、比、超”的榜樣和目標(biāo)。

6、積極籌備和服務(wù)XXXXXXXXX創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開工作。X月XX日上午，XXXXXXXX創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在XXX公司召開。中國(guó)XXXXXXXXXX副主席XXX，全國(guó)黨建研究會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)XXXXXXXXXXXXX事教育部主任XXX，XXXXXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXXXXXXXX以及省、市分公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。XXXXXXXXXXXXXXX公司黨委組織部部長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由XXXXXXXXXX專家兼XXXXXXXXXX公司黨委書記、總經(jīng)理XXXXXXX主持。會(huì)上，董事長(zhǎng)XXXXXXXXX充分肯定了XXXX公司黨建工作，認(rèn)為XXXX公司抓黨建工作認(rèn)識(shí)明確、措施得力，促進(jìn)公司發(fā)展成效顯著。

三、經(jīng)驗(yàn)和成效

當(dāng)前，XXXX公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)規(guī)模跨入XXX元行列，取得了歷史性的突破。開展“抓規(guī)范爭(zhēng)先鋒，強(qiáng)執(zhí)行當(dāng)表率，促發(fā)展顯風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，是一項(xiàng)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展能力、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、凸顯黨員先進(jìn)形象的重要舉措，也為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子能力全面提升。領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力、作風(fēng)形象、執(zhí)行能力、整體合力等各方面得到有效加強(qiáng)，創(chuàng)造一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為員工認(rèn)可和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、支部團(tuán)隊(duì)建設(shè)全面加強(qiáng)。黨支部工作水平不斷提升，把黨員隊(duì)伍錘煉成為公司發(fā)展的骨干團(tuán)隊(duì)力量，成為積極推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造和諧，黨員認(rèn)可、優(yōu)秀員工向往的政治核心和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

3、黨員工作理念進(jìn)一步統(tǒng)一。把上級(jí)公司和我司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀作為黨員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，引導(dǎo)全體黨員把實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展作為個(gè)人理想追求和個(gè)人全面發(fā)展的途徑。

4、黨員形象進(jìn)一步提升。提升黨員形象，將黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)始終處于一個(gè)領(lǐng)先水平。

5、黨員表率作用進(jìn)一步發(fā)揮。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨員的示范作用在各個(gè)崗位進(jìn)一步突出，成為員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣。

四、問題及不足

1、對(duì)身邊典型的挖掘不夠。對(duì)身邊的優(yōu)秀黨員、感人的事例，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和充分挖掘。

2、學(xué)習(xí)形式不夠豐富。雖然開辟了相關(guān)的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，指定了相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，但學(xué)習(xí)的方式方法比較單一，缺乏多層次的互動(dòng)等其它形式的學(xué)習(xí)。

3、統(tǒng)籌兼顧的不夠。由于業(yè)務(wù)發(fā)展的任務(wù)非常繁重，全體黨員緊緊圍繞經(jīng)管管理的中心工作，注重業(yè)務(wù)的發(fā)展，忽視了實(shí)踐活動(dòng)形式的深化，只注重活動(dòng)的效果。

五、下階段工作安排

XXX公司支部在全體黨員共同努力下，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)公司要求還存在一定的差距。我們將會(huì)針對(duì)存在的這些問題，扎扎實(shí)實(shí)地做好整改，切切實(shí)實(shí)地做出成效，全面加強(qiáng)黨的各方面建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的推動(dòng)作用，為實(shí)現(xiàn)有效益經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在上級(jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作思路，加強(qiáng)支部建設(shè)，為推動(dòng)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。

XXXX公司 二○一X年XX月

第二篇：農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展“抓落實(shí)促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

***農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展“抓落實(shí)促發(fā)展”

主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

2010年12月21日

2010年，我局的?抓落實(shí)促發(fā)展?主題實(shí)踐活動(dòng)工作在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記考察廣東重要講話、省委十屆六次全會(huì)、市委五屆六次全會(huì)和縣委十一屆六次全會(huì)精神，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在抓落實(shí)促發(fā)展見成效上下功夫，?抓落實(shí)促發(fā)展?主題實(shí)踐活動(dòng)工作取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全落實(shí)責(zé)任

為把確保?抓落實(shí)促發(fā)展?主題活動(dòng)措施的落實(shí)，我局切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。一是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展?抓落實(shí)促發(fā)展?主題實(shí)踐活動(dòng)是今年我局黨建工作的重中之重，局黨委決定，成立我局開展?抓落實(shí)促發(fā)展?主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)***任組長(zhǎng)，****副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黨組成員為成員，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。二是制定措施，狠抓落實(shí)。召開黨組會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究，研究制定活動(dòng)方案，狠抓措施的落實(shí)，確保主題活動(dòng)取得實(shí)效。三是明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。局屬各單位相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把?抓落實(shí)促發(fā)展?工作列入重要議事日程，與單位各項(xiàng)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，責(zé)任落實(shí)到人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把抓黨建活動(dòng)與促進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，采取有效措施，引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與到活動(dòng)中來，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，取得實(shí)效。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣組織工作會(huì)議精神，深入開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部愛讀書、讀好書、善讀書，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，廣泛開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵?主題讀書活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。一是以中心組為龍頭?帶?學(xué)。堅(jiān)持以黨組理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)中的組織和表率作用。成立以黨組書記為中心組組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，健全和完善中心組學(xué)習(xí)的各項(xiàng)制度，建立了促使班子成員積極學(xué)習(xí)的有效機(jī)制。二是以建立健全機(jī)制?促?學(xué)。建立了《***農(nóng)業(yè)局學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度》，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，每月組織干部職工集中學(xué)習(xí)1—2天，各股室及直屬各單位堅(jiān)持每周利用半天的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，確保有足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)制訂了《***農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作通訊報(bào)道表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)農(nóng)業(yè)干部在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳報(bào)道農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的好人好事，從而有效地激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)熱情。三是以創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體?活?學(xué)。充分利用干部?學(xué)習(xí)日?和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、排頭兵實(shí)踐活動(dòng)等專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中組織干部職工學(xué)習(xí)黨的政治理論和黨紀(jì)條例，努力提高干部職工的政治理論水平；積極開展?農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程?、?陽(yáng)光工程?等方式，采取集中培訓(xùn)、印發(fā)資料的辦法，每年舉辦各種農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6場(chǎng)次以上，印發(fā)各種農(nóng)業(yè)技術(shù)資料和《病蟲情報(bào)》、《病蟲警報(bào)》

等共3.5萬份，努力提高農(nóng)業(yè)干部的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。四是以倡導(dǎo)學(xué)以致用?實(shí)?學(xué)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)干部樹立重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，并堅(jiān)持倡導(dǎo)學(xué)以致用，做到真學(xué)、真用，通過學(xué)習(xí)，使農(nóng)業(yè)干部思想觀念更新，發(fā)展思路更明，服務(wù)能力更強(qiáng)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作科學(xué)發(fā)展。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

我局以?抓落實(shí)促發(fā)展?為主題，著力加強(qiáng)執(zhí)政能力、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)迅速掀起了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高理論水平。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，開展?服務(wù)‘三農(nóng)’立新功、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒?活動(dòng)。在黨員中掀起學(xué)、比、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮，營(yíng)造了以學(xué)習(xí)促工作，以工作提高學(xué)習(xí)的良好氛圍，呈現(xiàn)出?崗位爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)一流、個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀?的良好局面。二是搞好創(chuàng)新，破解發(fā)展難題。著力查找不適應(yīng)**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，圍繞制約農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大問題、廣大農(nóng)民群眾和基層農(nóng)業(yè)部門最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實(shí)問題以及管理和服務(wù)中的疑難問題，創(chuàng)新工作舉措，突破發(fā)展難題，并建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。積極做好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，注重生產(chǎn)性項(xiàng)目的跟蹤和落實(shí)，千方百計(jì)提高糧食、水果、蔬菜綜合生產(chǎn)能力。三是注重服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨員干部結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線指導(dǎo)農(nóng)民抓好高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方、農(nóng)民培訓(xùn)、病蟲害防治等工作，確?？萍既藛T到村、技術(shù)要領(lǐng)到戶、良種良法到田，不斷提高農(nóng)業(yè)服務(wù)管理水平。認(rèn)真組織開展好種子執(zhí)法和農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治假劣種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等違法經(jīng)營(yíng)行為，做到不留死角、不漏盲區(qū)，農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管到位，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。四是著力黨建，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，著力加強(qiáng)全系統(tǒng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和為農(nóng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)五華農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范窗口服務(wù)

我局把政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)業(yè)窗口建設(shè)作為確保制度落實(shí)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)勤政廉政建設(shè)、構(gòu)建服務(wù)型單位的一項(xiàng)重要工作，納入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，全力推進(jìn)。一是建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室站所領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決運(yùn)行中的各種問題，努力把政務(wù)服務(wù)中心的農(nóng)業(yè)窗口建設(shè)成為服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的窗口和平臺(tái)。二是健全內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配齊工作人員，做到職能明確、機(jī)構(gòu)落實(shí)、授權(quán)充分、人員到位，確保政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)業(yè)窗口的有效運(yùn)行，所有審批環(huán)節(jié)均在中心完成。三是推行?一站式?、?一條龍?和?一個(gè)窗口?辦公等服務(wù)方式，真正做到提高行政效率，實(shí)惠服務(wù)對(duì)象。四是加強(qiáng)對(duì)該局進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心工作人員的管理。針對(duì)政務(wù)服務(wù)中心作為政府直接服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的重要窗口和平臺(tái)，崗位特殊，責(zé)任重大。我局將進(jìn)一步完善考勤、考核、評(píng)比、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立高效、穩(wěn)定的管理機(jī)制，及時(shí)掌握窗口工作情況及存在的問題，督促整改，及時(shí)更換不合格人員，圍繞辦事企業(yè)和群眾的需求，整合服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，對(duì)窗口工作人員推諉扯皮，吃、拿、卡、要以及對(duì)項(xiàng)目受理、收費(fèi)和實(shí)施行政審批過程中的違規(guī)違紀(jì)等問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、加強(qiáng)政策落實(shí)，惠農(nóng)政策落到實(shí)處

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的部署和要求，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。一是認(rèn)真做好惠農(nóng)政策各項(xiàng)工作落實(shí)和資金撥付工作。加大宣傳力度，充分利用**電視臺(tái)、《**農(nóng)業(yè)》專欄、**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等宣傳媒體，加大對(duì)種糧補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、農(nóng)村戶用沼氣建池補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、漁船柴油補(bǔ)貼及生態(tài)公益林補(bǔ)助等政策的宣傳，使廣大農(nóng)民群眾了解補(bǔ)貼對(duì)象、范圍、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范補(bǔ)貼程序，以村為單位公開公布，補(bǔ)貼資金統(tǒng)一由財(cái)政部門直接將存入農(nóng)戶存折，實(shí)現(xiàn)?一卡通?，確保了各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。2010年共發(fā)放種糧補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等各種補(bǔ)助資金5251.2萬元，其中種糧直補(bǔ)323.7萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金3580.3萬元，中央良種補(bǔ)貼資金949.4萬元，省級(jí)良種補(bǔ)貼30萬元，晚造水稻增肥防病補(bǔ)助資金137.8萬元，農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金223.7萬元，漁船柴油補(bǔ)貼6.8萬元。二是農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共舉辦各種農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班23場(chǎng)次，組織科技下鄉(xiāng)18場(chǎng)次，發(fā)放各種農(nóng)科書籍及技術(shù)資料1.8萬份。其中舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)1360人；組織舉辦沼氣建設(shè)技工培訓(xùn)班，培訓(xùn)25名建池技工，發(fā)放職業(yè)資格證25個(gè)；組織舉辦沼氣技術(shù)培訓(xùn)班8期2024人次，發(fā)放沼氣資

料4084份；舉辦農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)13場(chǎng)次，發(fā)放各種技術(shù)資料9700多份；印發(fā)病蟲情報(bào)7期、病蟲警報(bào)2期共7500多份，發(fā)送農(nóng)民技術(shù)員病蟲害防治短信5000多條。三是扶貧?雙到?有新舉措。為確保扶貧工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃分四個(gè)工作組，經(jīng)常深入掛扶的龍村鎮(zhèn)塘湖村，局機(jī)關(guān)黨員干部與貧困戶實(shí)行?一對(duì)一?結(jié)對(duì)幫扶，積極統(tǒng)籌扶貧開發(fā)與城鄉(xiāng)黨建工作，幫助村?兩委?理清發(fā)展思路，明確幫扶任務(wù)，落實(shí)幫扶措施及資金，積極幫助爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。投入資金近50萬元，修建?三面光?圳道2895米，修筑機(jī)耕路670米，有效地改善了300多畝農(nóng)田的灌溉條件。扶持貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，已發(fā)展養(yǎng)牛3頭以上或養(yǎng)豬5頭以上農(nóng)戶有21戶，合計(jì)養(yǎng)豬115頭、養(yǎng)牛31頭，發(fā)放生產(chǎn)補(bǔ)助資金3.15萬元。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幫扶資金8萬元，擴(kuò)建村委辦公樓150平方米，改善了村委會(huì)的辦公條件，投入資金12萬元，建設(shè)洋石嶂3.5公里硬底化村道，各項(xiàng)?雙到?工作扎實(shí)推進(jìn)。

第三篇：“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)

義和車橋公司

“講黨性、重品行、作表率、促發(fā)展”

主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨支部的凝聚力，提高黨員干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，根據(jù)市委、鎮(zhèn)委有關(guān)要求，在黨員干部中開展了“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”集中活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下：

本次活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化黨性鍛煉，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實(shí)性等方面存在的突出問題，真正把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為一支“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”的過硬隊(duì)伍。

在活動(dòng)中主要做了以下幾方面的工作：

（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部自身素質(zhì)。才能由學(xué)而得，道德由學(xué)而進(jìn)，事業(yè)由學(xué)而成。每個(gè)黨員干部都要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本，牢固樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為本的理念，使學(xué)習(xí)成為工作和生活的第一需要，從而形成勤于學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、樂于求知的風(fēng)氣和勇于探索的風(fēng)氣。

（二）強(qiáng)化紀(jì)律觀念，提高黨員干部扎實(shí)工作的自覺性。黨員干部要在工作、生活中強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做遵守紀(jì)律的表

率，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)推動(dòng)干部作風(fēng)的改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)公司上下所有工作人員的工作積極性、主動(dòng)性，由被動(dòng)的工作變?yōu)橹鲃?dòng)的工作。要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)不斷完善各項(xiàng)工作制度，出臺(tái)對(duì)黨員干部的具體考核辦法，以實(shí)際的工作指標(biāo)考核到人，用具體的制度進(jìn)行管理。

（三）發(fā)揮模范帶頭作用，提高黨員干部的凝聚力。廣大黨員干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委、政府處目前的工作任務(wù)，腳踏實(shí)地、奮力拼搏，不斷培養(yǎng)自己在復(fù)雜環(huán)境中處理問題和協(xié)調(diào)問題的能力；要牢固樹立“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的意識(shí)，明確所承擔(dān)的職責(zé)；要在群眾中發(fā)揮先鋒模范模范作用，瞄準(zhǔn)一流水平，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（四）倡樹務(wù)實(shí)、求是作風(fēng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。各廣大黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，樹立全局觀念，從大局利益出發(fā)，站在全局的角度、發(fā)展的角度考慮問題；在工作的方式方法上要力求準(zhǔn)確；對(duì)黨組織做出的決策要大膽落實(shí)；對(duì)安排的任務(wù)要不折不扣地完成；對(duì)本單位本部門出現(xiàn)的問題，要落實(shí)在基層，解決在基層，以局部的圓滿確保全局的勝利。

（六）創(chuàng)新活動(dòng)方式，確?；顒?dòng)成效。創(chuàng)新是基層各項(xiàng)工作高水平開展的一件“法寶”，有創(chuàng)新的觀念才能有創(chuàng)新的作為。要堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，從跨越式發(fā)展的要求

出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，創(chuàng)造性的開展“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”活動(dòng)。要在學(xué)習(xí)政策的基礎(chǔ)上提高工作的探索精神，要敢于走前人所沒有走過的路，更多的深入一線調(diào)查研究，與實(shí)踐相結(jié)合，與民意相結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)荊河發(fā)展。

公司成立了由黨支部書記同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各部門積極投身到活動(dòng)中，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署開展活動(dòng)，取得成效明顯。

第四篇：轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)思想總結(jié)

轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)思想總結(jié) 金秋時(shí)節(jié)，黨的十七屆四中全會(huì)在北京閉幕。這次全會(huì)的一個(gè)重要議程是審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》。在新中國(guó)成立60周年之際，黨的十七屆四中全會(huì)進(jìn)一步研究和部署以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，傳遞出我們黨在新形勢(shì)下全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的決心和信心。我在公司組織轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中有了以下的心得體會(huì)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費(fèi)者認(rèn)知的第一要素，房地產(chǎn)產(chǎn)品也不例外。當(dāng)前業(yè)界普遍存在的一個(gè)誤解是將房地產(chǎn)的品牌效應(yīng)簡(jiǎn)單地等同于案名效應(yīng)，片面注重樓盤的案名設(shè)計(jì)，而忽視了對(duì)房地產(chǎn)這種復(fù)雜商品在質(zhì)量、服務(wù)、功能等方面進(jìn)行全方位的品質(zhì)提升。同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，以及資金周轉(zhuǎn)等方面的原因，不少開發(fā)商不愿進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的品牌營(yíng)造，過多借助于新聞炒作和廣告轟炸，希望通過宣傳造勢(shì)來快速樹立公司品牌，殊不知這種本末倒置的做法已阻礙了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。開發(fā)商們?nèi)绻莒o下心來，腳踏實(shí)地的進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)、提供一流的配套服務(wù)和物業(yè)管理，對(duì)于品牌形象進(jìn)行良好構(gòu)建，營(yíng)造名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，必然會(huì)成為未來房地產(chǎn)市場(chǎng)的贏家。這對(duì)于國(guó)企的云銅地產(chǎn)來說尤為重要，當(dāng)然，這種觀念的轉(zhuǎn)變必然需要一系列相應(yīng)的改革來實(shí)現(xiàn)。特別是在國(guó)家出臺(tái)了一系列的抑制房?jī)r(jià)的政策以來，對(duì)開發(fā)商或多或少肯定是有影響的，拿物業(yè)稅來說，既然出臺(tái)物業(yè)稅的目的是為了增加住房保有環(huán)節(jié)的稅收成本，以此抑制房產(chǎn)投資和投機(jī)沖動(dòng)。那么用一個(gè)“換湯不換藥”的替代法，一樣可以解決問題。

方案一是以一個(gè)新稅種代替物業(yè)稅，比如上海提出的“住房保有稅”。權(quán)威人士透露，早在兩會(huì)剛結(jié)束時(shí)，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員就赴滬討論落實(shí)國(guó)務(wù)院提出的四項(xiàng)調(diào)控措施，物業(yè)稅征收可行性是討論的重點(diǎn)內(nèi)容之一。僅一個(gè)月后，以上海住房保障和房屋管理局牽頭的征稅方案基本確定。物業(yè)稅的叫法調(diào)整為住房保有稅。

而市場(chǎng)上的另一個(gè)傳聞則可能是中央正在思考的另一個(gè)方案。即完善執(zhí)行現(xiàn)有的房產(chǎn)稅。據(jù)中原地產(chǎn)李文杰以及北京政府部門人士分析，從1986年就已經(jīng)制定的《中華人民共和國(guó)房產(chǎn)稅暫行條例》說明，對(duì)房產(chǎn)持有環(huán)節(jié)征稅早在該條例中就有明確表述。但多年來并未在住房環(huán)節(jié)征收，只在經(jīng)營(yíng)性物業(yè)中征收。

到底是開征物業(yè)稅，還是地方試點(diǎn)征住房持有稅，抑或由房產(chǎn)稅代替物業(yè)稅職能？房產(chǎn)稅制改革似乎仍無定案。但有一點(diǎn)可以肯定，不管是設(shè)立新稅種還是改革舊稅種，從保有環(huán)節(jié)對(duì)住宅征稅確實(shí)成為中央及地方聯(lián)手研究的房地產(chǎn)調(diào)控重點(diǎn)。根據(jù)這些情況我們應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的政策適時(shí)的調(diào)整我們的策略，與國(guó)家政策緊密相連，這樣才能在房地產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

在調(diào)整結(jié)構(gòu)上宏觀調(diào)控是個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)，這是由房地產(chǎn)行業(yè)的屬性決定的，而在具體的實(shí)施層面上，國(guó)土部門將繼續(xù)著力于嚴(yán)格控制土地、優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、打擊土地囤積；建設(shè)主管部門會(huì)加強(qiáng)中低價(jià)房屋建設(shè)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、打擊囤積住房；央行、銀監(jiān)會(huì)維護(hù)金融安全，嚴(yán)格放貸，提高首付；發(fā)改委將加強(qiáng)項(xiàng)目審批；稅務(wù)總局嚴(yán)格征收，增加持有環(huán)節(jié)稅收，土地增值稅；規(guī)劃部門將控制規(guī)劃，增加中低價(jià)房。今年，已經(jīng)出臺(tái)的宏觀調(diào)控政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)和完善宏觀調(diào)控，呈現(xiàn)“穩(wěn)政策，調(diào)結(jié)構(gòu)”的新特點(diǎn)，穩(wěn)政策主要集中在：抑制投資過快增長(zhǎng)和房?jī)r(jià)過快上漲，如果房?jī)r(jià)過高以及房地產(chǎn)收益過高，必然會(huì)吸引社會(huì)上各種資源紛紛涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)，引發(fā)房地產(chǎn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資沖動(dòng)增加，誘發(fā)新一輪投資過熱。所以目前從中央到地方政府都在調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多層次住房保障體系。今年，最受老百姓關(guān)注的保障住房建設(shè)將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，國(guó)家在擴(kuò)大住房公積金覆蓋范圍、規(guī)范公積金管理、規(guī)范發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房以及加大住房補(bǔ)貼發(fā)放力度等基礎(chǔ)上，完善廉租住房制度，這將成為首府保障性住房建設(shè)的核心與重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)適用房作為一項(xiàng)重要的住房保障制度，在今年將進(jìn)一步完善發(fā)展，政府將統(tǒng)籌考慮廉租住房制度、住房補(bǔ)助金制度等住房補(bǔ)貼資源的相互銜接，發(fā)揮政策合力，促進(jìn)低收入家庭住房問題的根本解決。據(jù)了解，小戶型住房將成為今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的主流房型，90平方米以下的戶型競(jìng)爭(zhēng)將全面展開。但是，如何做到“造價(jià)不高水平高，標(biāo)準(zhǔn)不高品質(zhì)高，面積不大功能全，占地不多環(huán)境美”的精品建筑是當(dāng)前云銅地產(chǎn)值得研究和思考的問題。

目前全球經(jīng)濟(jì)的不景氣以及消費(fèi)信心的下降，使得全球的房地產(chǎn)都陷入了萎迷狀態(tài)。在這種全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)也受到了一定的沖擊。特別是政策性的傾斜，使得房地產(chǎn)開發(fā)的重點(diǎn)由商品房開發(fā)轉(zhuǎn)為以居民住房保障體系的建設(shè)這一方向發(fā)展，這在政策上使得房地產(chǎn)的規(guī)模都將大幅度縮減。同時(shí)，由于金融機(jī)構(gòu)為了維持整個(gè)金融體系的穩(wěn)定，必然會(huì)對(duì)信貸做出要求，特別是存款準(zhǔn)備金率的上調(diào)以及其它一系列穩(wěn)定金融體系的政策的實(shí)施，使得區(qū)域型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金受到重大影響。由于經(jīng)濟(jì)的不景氣和消費(fèi)信心的下降，消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí)變的更加理性，這從消費(fèi)終端上讓區(qū)域型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)感受到了嚴(yán)重的現(xiàn)金流危機(jī)。

“銀根”緊縮政策的實(shí)施和資金鏈危機(jī)的加劇，房地產(chǎn)市場(chǎng)必首當(dāng)其沖。近年來，房地產(chǎn)開發(fā)貸款占整體金融機(jī)構(gòu)貨款余額的比重逐年上升。而國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的資金來源，由60%－80%來源于商業(yè)銀行的貨款，與國(guó)外開發(fā)模式相比，銀行貨款明顯偏高。這種對(duì)銀行資金依賴高的現(xiàn)象，使得以金融手段對(duì)其進(jìn)行的合理調(diào)控，對(duì)其影響更加明顯。

“銀根”緊縮的相關(guān)政策和消費(fèi)信心的下降，使得開發(fā)商在無法獲得廉價(jià)、充分的資金供給后，都將面臨著資金鏈緊張的問題。一系列金融政策的落實(shí)和消費(fèi)者的持幣觀望，又將導(dǎo)致開發(fā)成本增加、開發(fā)周期縮短和投資利潤(rùn)率的降低。緊縮政策使得開發(fā)商的實(shí)力特別是融資能力和盈利能力受到越來越大的考驗(yàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)整合浪潮越來越急。

對(duì)于整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)而言，過去幾年開發(fā)企業(yè)借助銀行貨款大量消耗土地、鋼鐵、水泥等社會(huì)資源的消耗式開發(fā)將受到影響，這使得整個(gè)建筑業(yè)的資金鏈保障體系成為了一些開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)和原材料企業(yè)所必須關(guān)注的核心問題。整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)急需重新部署、整合資源，以面對(duì)新一輪的整合局面。

一系列金融政策的出臺(tái)和消費(fèi)信心的下降，對(duì)于資金鏈緊張的開發(fā)商而言，觀望或忍痛拋售是其重要的應(yīng)對(duì)措施，這也使得市場(chǎng)上的中端樓盤或項(xiàng)目的數(shù)量短期內(nèi)增加，進(jìn)而影響樓市的供求關(guān)系，滿足部分消費(fèi)者的購(gòu)買需求。而對(duì)于資金充裕、品牌影響力強(qiáng)大的開發(fā)商而言，進(jìn)一步擴(kuò)張是其重要的應(yīng)對(duì)措施，這有利于提供品質(zhì)更高的樓盤，為消費(fèi)者的生活品牌進(jìn)一步創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

對(duì)于已購(gòu)房者，由于對(duì)經(jīng)濟(jì)信心不足以及資產(chǎn)有可能貶值等，特別是第二套房首付和利率的提高，使得很大一部分依靠貨款購(gòu)置第二套房的群體壓力更大，這會(huì)壓制一部分的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步緩和供求矛盾。對(duì)于首次置業(yè)的持幣待購(gòu)者，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化、公積金貸款最高金額的減少，在家庭月收入基本不變的情況下，支付能力將隨著利率的升高而下降。對(duì)于投資者而言，融資成本將有所提高，投資利潤(rùn)有所下降，投資回報(bào)率的下降，必將導(dǎo)致投資性需求的減少，這將在一定程度上引起房?jī)r(jià)的平穩(wěn)。對(duì)于投機(jī)者而言，不僅融資成本有所提高，而且價(jià)格預(yù)期會(huì)改變明顯。

供求關(guān)系的調(diào)整，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)在一定程度上隱現(xiàn)拐點(diǎn)，這從需求層面使得房地產(chǎn)業(yè)整合在即。

在需求依然旺盛的房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，資金鏈緊張對(duì)開發(fā)商而言，使得其對(duì)資金流的掌控力成為發(fā)展的關(guān)鍵，圍繞資金鏈這一核心，出售項(xiàng)目增加回款是重要手段，這會(huì)增加市場(chǎng)的供應(yīng)量。消費(fèi)信心的不足、第二套房首付和利率的增加以及公積金最高貸款額的下降，將進(jìn)一步增加市場(chǎng)對(duì)樓市調(diào)控的期望，進(jìn)一步影響市場(chǎng)的供求關(guān)系。供求關(guān)系的變化、資金鏈的管理以及對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響，開發(fā)商而言，競(jìng)爭(zhēng)與生存環(huán)境更加艱難。依據(jù)縱略對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的了解，開發(fā)商而言，對(duì)開發(fā)商而言資金鏈緊張引發(fā)出了一系列的實(shí)質(zhì)問題。

問題一：戰(zhàn)略抉擇問題。開發(fā)企業(yè)面對(duì)資金鏈緊張所引發(fā)的一系列競(jìng)爭(zhēng)壓力，首先要解決的問題是在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期的發(fā)展下去，還是開發(fā)完手上項(xiàng)目就退出該領(lǐng)域，這一決策將使企業(yè)在今后的發(fā)展中更好的配制資源。

問題二：資金鏈的順暢。如何確保資金鏈的順暢？如果確保發(fā)展中的資金鏈的持續(xù)性？如何更好的監(jiān)控與管理成本、效益和資金鏈？這是“銀根”緊縮時(shí)期開發(fā)企業(yè)能夠發(fā)展的重要保證。

問題三：目標(biāo)群體變寬而引起的對(duì)策問題。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)目標(biāo)群體為購(gòu)買群體，然而，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)化程度的提升和資金鏈緊張等宏觀環(huán)境的影響，股東、戰(zhàn)略投資者甚至政策、城市都成為了有影響力的目標(biāo)群體。

問題四：企業(yè)與項(xiàng)目關(guān)系問題。對(duì)資金鏈緊張反應(yīng)再大的，是那些只做項(xiàng)目不做企業(yè)的開發(fā)企業(yè)，項(xiàng)目作為企業(yè)的一個(gè)內(nèi)容，是重要組成部分，是購(gòu)房者的最終所得。但目標(biāo)群體需要的不僅僅是房子，更是對(duì)企業(yè)信譽(yù)、品牌影響力、心理價(jià)值、項(xiàng)目品質(zhì)、物管服務(wù)的綜合性需求。

問題五：速度、規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展的問題。在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程中，快魚吃慢魚，在資金鏈緊張的宏觀環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展同時(shí)又能保證資金鏈的順暢、如何控制速度、規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展的問題，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)。

在房地產(chǎn)市場(chǎng)品牌化的進(jìn)程中，對(duì)于區(qū)域型和中小型的開發(fā)企業(yè)而言，遇到了良好的發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中國(guó)特別是一、二線城市消費(fèi)能力的快速提升，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)良好的發(fā)展前景，造就了一大批國(guó)內(nèi)知名的品牌開發(fā)商，同時(shí)也吸引了大批國(guó)外和香港等地的著名開發(fā)商。國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)知名品牌大開發(fā)商的進(jìn)入，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。對(duì)于區(qū)域型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，如何突破式發(fā)展，成為日后成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略之痛。由于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，很多開發(fā)商幾乎不用考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)槠髽I(yè)核心人員所擁有的資源就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，大部分開發(fā)商將重點(diǎn)放在了項(xiàng)目本身上，但一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)如果僅僅重視項(xiàng)目交易而不去思考企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的話，那么它將和其他企業(yè)一樣，因沒有建立起自己獨(dú)特而長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能掙取行業(yè)的平均利潤(rùn)而不會(huì)取得卓越的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。因此，對(duì)于一家致力于成為房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)開發(fā)企業(yè)，除了追求好的項(xiàng)目交易（優(yōu)勢(shì)地段、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目形象、優(yōu)勢(shì)目標(biāo)客層和優(yōu)勢(shì)銷售等）外，更需要對(duì)自身戰(zhàn)略發(fā)展的問題，為企業(yè)建立一個(gè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的品牌之痛。隨著國(guó)際著名品牌開發(fā)商、國(guó)內(nèi)知名開發(fā)商的加入，以及由他們帶來的品牌運(yùn)作，使得中國(guó)的消費(fèi)群越來越重視品牌對(duì)于身份的影響，越來越將企業(yè)形象、項(xiàng)目品牌形象、項(xiàng)目品質(zhì)和項(xiàng)目其它特質(zhì)聯(lián)系在一起，消費(fèi)群對(duì)于品牌的重視程度越來越高。這也使得區(qū)域性開發(fā)商和中小型開發(fā)商在發(fā)展的過程中遇到了品牌發(fā)展之痛。這是因?yàn)閰^(qū)域型開發(fā)商重視的，往往是項(xiàng)目本身，其所認(rèn)識(shí)的品牌化經(jīng)營(yíng)，也僅僅是項(xiàng)目的品牌形象，總希望寄托于一個(gè)優(yōu)秀的案名、華麗的文案、美麗的設(shè)計(jì)等來實(shí)現(xiàn)品牌的塑造。而國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司塑造的，不僅僅是項(xiàng)目形象，更是企業(yè)品牌，也由此，消費(fèi)者愿意付更多的情感和資金來?yè)Q取知名開發(fā)商開發(fā)的品牌項(xiàng)目。因此，從賣項(xiàng)目到以品牌形象來賣項(xiàng)目，再到以公司品牌來提升銷售，這成為了區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)突破式發(fā)展的必由之路。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理之痛。面對(duì)瞬夕萬變的市場(chǎng)環(huán)境，特別是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)大環(huán)境的依賴，使得其對(duì)環(huán)境的變化必須積極、快速的適應(yīng)。從著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展過程可以看出，精細(xì)化管理和流程化管理是他們長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)能力方向之一，通過提升運(yùn)營(yíng)能力、提升項(xiàng)目管理能力、加強(qiáng)成本管理、提升融資能力等，強(qiáng)力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)和中小型房地產(chǎn)開發(fā)商在沒有戰(zhàn)略指引的情況下，特別是在現(xiàn)今市場(chǎng)發(fā)展較好的情況下，往往勿略了自身管理體系的建設(shè)，其組織適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力都遇到了不同程度的挑戰(zhàn)。因此，管理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行能力、組織能力成為其發(fā)展的必要保障。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品之痛。任何企業(yè)的目標(biāo)，都是將自己的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也不例外。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品是樓盤，而服務(wù)是物管等服務(wù)，將樓盤和服務(wù)銷售出去以獲取合理的收益是開發(fā)企業(yè)最主要的目的之一，這也是很多開發(fā)商將精力放在項(xiàng)目銷售上的主要原因。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目具有短期性，從開發(fā)到售完僅是一個(gè)短暫的過程。對(duì)開發(fā)商而言，在特定階段將精力重點(diǎn)放在項(xiàng)目銷售上是勿慵置疑的，但項(xiàng)目的短期性與企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性如何調(diào)和、項(xiàng)目形象如何系統(tǒng)化的建設(shè)以提升企業(yè)形象以及企業(yè)形象與項(xiàng)目如何相互促進(jìn)以提升銷售力成為了區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重要課題。

戰(zhàn)略的提升、品牌策略系統(tǒng)性的實(shí)施、管理策略的執(zhí)行、項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程體系的落實(shí)以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制的培養(yǎng)，將是區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跑

贏

市

場(chǎng)的強(qiáng)

大

保

證。

第五篇：2013年公司關(guān)于開展“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案（推薦）

黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)案例

2010年是公司四年發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)的第二年，也是實(shí)現(xiàn)公司資質(zhì)升級(jí)目標(biāo)關(guān)鍵的一年。為進(jìn)一步發(fā)揮公司廣大黨員在全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平中的先鋒模范作用，切實(shí)將黨的建設(shè)融入企業(yè)中心工作中去，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<黨委關(guān)于開展“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》文件精神，經(jīng)公司黨委研究，決定從2010年4月起，在公司深入開展“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“主題實(shí)踐活動(dòng)”），特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、主題內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為落實(shí)總公司“四步走”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司四年發(fā)展規(guī)劃和2010年工作要求，立足以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為核心，以提高公司各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本，以企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、和諧穩(wěn)定的焦點(diǎn)為主題實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)，以企業(yè)的科學(xué)發(fā)展為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和組織保障。

（二）主題內(nèi)容

1.“亮身份”：實(shí)行黨員掛牌上崗制度。讓黨員充分感受到“身份一亮、做出榜樣，牌子一掛、責(zé)任重大”的現(xiàn)實(shí)意義。真正做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。

2.“強(qiáng)素質(zhì)”：大力實(shí)施“雙培”工程，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成更為優(yōu)秀的人才。加強(qiáng)對(duì)黨員的理想、宗旨教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新工作的楷模、提高效益的標(biāo)兵、廉潔奉公的模范、落實(shí)執(zhí)行的表率。3.“當(dāng)先鋒”：各級(jí)黨組織和廣大黨員要圍繞上級(jí)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，謀劃在前、吃苦在前、沖鋒在前、實(shí)干在前，充分發(fā)揮先進(jìn)性、鞏固先進(jìn)性、發(fā)展先進(jìn)性，努力爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二、活動(dòng)形式

開展主題實(shí)踐活動(dòng)以黨支部為單元重點(diǎn)，以黨員為主體，有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行?！傲辽矸荨笔乔邦}，“強(qiáng)素質(zhì)”是保障?！爱?dāng)先鋒”是目標(biāo)?；顒?dòng)中做到繼承與創(chuàng)新結(jié)合、過程與質(zhì)量并重。確保活動(dòng)取得實(shí)效。

（一）開展共產(chǎn)黨員“示范崗”活動(dòng)。每個(gè)支部結(jié)合實(shí)際，設(shè)立一至二個(gè)黨員示范崗。通過實(shí)行黨員崗位公示、掛牌上崗、佩戴黨員標(biāo)志等形式，亮出黨員身份，自覺接受監(jiān)督，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感和自我約束意識(shí)。進(jìn)一步完善黨員考核機(jī)制，強(qiáng)化黨員的教育管理與監(jiān)督，提升黨員自我檢查、自我教育、自我提高的能力。通過設(shè)立黨員示范崗等行之有效的載體，促使黨員成為專業(yè)能手、崗位模范和工作標(biāo)桿。

（二）開展共產(chǎn)黨員“責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。各支部根據(jù)黨員分布的實(shí)際情況，把黨員所在崗位部門的目標(biāo)任務(wù)和黨員崗位職責(zé)有機(jī)的結(jié)合在一起，以責(zé)任制的形式落實(shí)到每個(gè)黨員。形成以黨員為主體，有特定的工作目標(biāo)、工作對(duì)象、工作范圍的黨員責(zé)任區(qū)。并扎實(shí)開展責(zé)任區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)所在單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面工作。

（三）開展共產(chǎn)黨員“突擊隊(duì)”活動(dòng)。各支部結(jié)合支部所在單位實(shí)際，建立一支以黨員為主體的突擊隊(duì)，在搶修搶險(xiǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的帶頭作用、骨干作用和表率作用。展示共產(chǎn)黨員“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的園滿完成。

（四）開展創(chuàng)建黨建工作“品牌”活動(dòng)。各支部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，不斷完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面建功立業(yè)。主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容要突出特色，使黨員參與活動(dòng)的積極性、自覺性和創(chuàng)造性更加突出。每個(gè)支部結(jié)合所在單位實(shí)際創(chuàng)建一個(gè)黨建工作品牌。

（五）開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。在開展主題實(shí)踐活動(dòng)中，各支部要做好黨員發(fā)展工作，對(duì)思想表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出、踏實(shí)工作的骨干，要加強(qiáng)教育、重點(diǎn)培養(yǎng)。各支部要實(shí)行“一名支委牽頭，二名黨員負(fù)責(zé)，結(jié)對(duì)一名培養(yǎng)對(duì)象”的模式。使組織發(fā)展工作具有廣泛的代表性和群眾基礎(chǔ)。

三、工作要求

開展主題活動(dòng)，要緊密結(jié)合單位實(shí)際，做到活動(dòng)方式有新意，活動(dòng)內(nèi)容要具體，活動(dòng)效果要明顯。善于抓特色、抓亮點(diǎn)。把活動(dòng)的開展融入到各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)中去。在保證全體黨員積極參與的前題下，把入黨積極分子、培養(yǎng)對(duì)象納入活動(dòng)之中。

根據(jù)州電力總公司黨委的活動(dòng)時(shí)間安排，公司黨委主題實(shí)踐活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）制定計(jì)劃階段。各支部結(jié)合所在單位實(shí)際，按照活動(dòng)要求制定具體實(shí)施細(xì)則，將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊(duì)”落實(shí)到人，明確具體活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。2010年4月底將實(shí)施細(xì)則報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并同時(shí)完成在職黨員“亮身份”工作；2010年5月內(nèi)完成黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)命名和啟動(dòng)工作。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段。公司網(wǎng)站開辟“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)宣傳專欄，各支部要利用一切可以采用的方式，大力宣傳主題實(shí)踐活動(dòng)的目的、意義。特別在6月份總公司定為“黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)月”期間，各支部要結(jié)合迎峰度夏、安全生產(chǎn)、“三個(gè)不發(fā)生”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等工作，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。各單位確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，將本單位活動(dòng)信息及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，信息報(bào)送工作將納入本單位工作考核內(nèi)容。

（三）組織落實(shí)階段。主題實(shí)踐活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵，在于組織落實(shí)。活動(dòng)的落腳點(diǎn)是黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮，核心是黨組織的感召力、凝聚力是否得到進(jìn)一步提升。根據(jù)各支部制定的主題活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和黨員分布情況，公司黨委將確定1-2個(gè)支部作為活動(dòng)試點(diǎn)單位，根據(jù)活動(dòng)開展情況和取得的實(shí)際效果定期評(píng)選出一個(gè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿支部。活動(dòng)過程中，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到各支部進(jìn)行活動(dòng)開展情況的檢查，嚴(yán)格主題實(shí)踐活動(dòng)的日常管理和考核。及時(shí)開展活動(dòng)評(píng)比，推廣好的做法。確?；顒?dòng)收到實(shí)效。

（四）總結(jié)表彰階段。主題實(shí)踐活動(dòng)為期兩年。在活動(dòng)期間，各支部要及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，一個(gè)季度向公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)告一次活動(dòng)開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡及時(shí)推廣。2011年公司黨委對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人、優(yōu)秀成果進(jìn)行評(píng)選表彰。對(duì)表現(xiàn)突出的，報(bào)總公司評(píng)選表彰。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)是對(duì)黨員進(jìn)行理想教育、宗旨教育、黨性教育和職業(yè)道德教育的一項(xiàng)重要工作。為確保主題實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效的開展并取得實(shí)效，公司黨委決定成立主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)公司黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。審定各支部活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，提出要求，掌握進(jìn)度。2.檢查、指導(dǎo)、督促各支部活動(dòng)的開展，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，及時(shí)推廣活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作。及時(shí)向總公司上報(bào)典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡。

3.負(fù)責(zé)考核各支部活動(dòng)開展情況和取得的實(shí)效。

（二）工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧衛(wèi)琴同志任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的具體工作，聯(lián)系電話0718-8244692。

辦公室職責(zé)任務(wù)是：

1.在公司主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng)的相關(guān)具體工作。按照要求做好各支部活動(dòng)材料的收集、整理；撰寫和報(bào)送經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的活動(dòng)上報(bào)材料。

2.負(fù)責(zé)公司主題實(shí)踐活動(dòng)的具體組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握各支部活動(dòng)進(jìn)展情況、主要做法和好的經(jīng)驗(yàn)。3.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作