第一篇：中國神華神朔鐵路分公司物資主數(shù)據(jù)管理辦法概要

中國神華神朔鐵路分公司物資主數(shù)據(jù)管理辦法

(試行）

第一章 總 則

第一條 為統(tǒng)一、規(guī)范中國神華神朔鐵路分公司（以下簡稱分公司）物資主數(shù)據(jù)標準，明確物資主數(shù)據(jù)管理職責及流程，實現(xiàn)物資編碼的唯一性和準確性，確保物資主數(shù)據(jù)質量，依據(jù)中國神華能源股份有限公司（以下簡稱股份公司）物資主數(shù)據(jù)管理辦法，結合公司實際，制定本辦法。

第二條 本辦法中的物資是指分公司在生產經營所使用的設備、配件、材料及其他輔助性生產資料；物資主數(shù)據(jù)是指物資的編碼及其對應的物資分類、名稱及相關屬性參數(shù)等基本信息。

第三條

分公司物資主數(shù)據(jù)通過主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（MDM）實現(xiàn)物資主數(shù)據(jù)標準、業(yè)務及流程的標準化管理，并與分公司ERP系統(tǒng)及其他相關業(yè)務系統(tǒng)集成，主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以下簡稱MDM系統(tǒng)。

第四條

分公司站段或使用部門負責物資主數(shù)據(jù)的申請、一級審核，物資管理部負責主數(shù)據(jù)二級審核，統(tǒng)一上報股份公司進行三級審核。

第五條

本辦法適用于分公司。

第二章 機構與職責

第六條

物資管理部是物資主數(shù)據(jù)運維管理的歸口部門，主要職責為：

（一）負責分公司物資主數(shù)據(jù)標準化工作，負責制訂分公司物資主數(shù)據(jù)相關管理辦法。

（二）負責分公司物資主數(shù)據(jù)標準管理，協(xié)調解決物資主數(shù)據(jù)標準及運維管理相關問題。

（三）負責分公司物資主數(shù)據(jù)標準修訂及完善工作。

（四）負責分公司物資標準化體系宣貫及培訓工作。

（五）負責物資主數(shù)據(jù)考核指標的制訂，并將考核結果發(fā)布。

（六）負責主數(shù)據(jù)的二級審核工作。

第七條 各相關部門及站段是物資主數(shù)據(jù)使用部門，主要職責為：

（一）負責物資主數(shù)據(jù)的提報工作。

（二）負責物資主數(shù)據(jù)屬性特征、物資分類、規(guī)范標準、技 2

術參數(shù)一級審核工作。

第八條 分公司物資主數(shù)據(jù)管理運維組織由物資主數(shù)據(jù)提報人、專業(yè)審核人和物資數(shù)據(jù)管理專崗人員組成，主要職責為：

（一）提報人是指分公司各部門及站段的數(shù)據(jù)提報人員，負責物資主數(shù)據(jù)的新增申請；

（二）一級審核人員是指分公司各部門及站段的技術人員，負責從專業(yè)技術角度審核新增數(shù)據(jù)是否符合使用單位的技術要求及標準，屬性特征是否準確。

（三）二級審核人員是指分公司物資管理部、科技信心中心審核人員，負責檢查新增數(shù)據(jù)是否重復、歸類是否正確及屬性值填寫是否符合規(guī)范標準，經審核無誤后，提交股份公司物資主數(shù)據(jù)運維組三級審核。

（四）物資主數(shù)據(jù)管理專崗人員負責主數(shù)據(jù)的全面工作：

1、負責協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的相關問題；組織起草、修訂分公司物資主數(shù)據(jù)相關管理辦法。

2、負責分公司物資主數(shù)據(jù)標準化體系的宣貫及培訓工作、制定物資主數(shù)據(jù)考核指標，統(tǒng)計匯總分公司考核結果并進行公布。

3、負責賦碼新增數(shù)據(jù)在分公司工廠視圖中的維護和擴展工作；組織協(xié)調分公司物資主數(shù)據(jù)運維管理工作。

4、負責匯總及提報物資分類及屬性維護申請、物資主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)修改、停用申請.第三章 物資主數(shù)據(jù)標準管理及運維流程

第九條

物資主數(shù)據(jù)標準包括物資分類及屬性標準和物資編碼標準。

第十條

物資主數(shù)據(jù)標準的變更必須嚴格遵守主數(shù)據(jù)標準管理流程，經審核批準后方可生效。

第十一條

物資主數(shù)據(jù)標準管理及運維流程涵蓋物資主數(shù)據(jù)從新增、修改到停用的全生命周期管理。包括物資分類及屬性維護流程、物資主數(shù)據(jù)新增流程、物料主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)修改停用流程。

第十二條

物資分類及屬性維護按如下程序進行： 分公司物資主數(shù)據(jù)管理專崗人員根據(jù)實際需求填寫物資主數(shù)據(jù)維護申請單，提交物資分類及屬性維護申請，由股份公司物資主數(shù)據(jù)標準管理崗統(tǒng)一收集匯總并審核。物資主數(shù)據(jù)維護申請表見附件

1、附件２

第十三條

物資主數(shù)據(jù)的新增，按照查詢、申請、一級審核、二級審核、三級審核和賦碼及擴展的程序辦理（其中三級審核 4

和賦碼程序在股份公司完成）。

（一）物資主數(shù)據(jù)的查詢：

分公司物資主數(shù)據(jù)用戶均可查詢本單位和ERP物資主數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息。分公司本單位內不存在的物資主數(shù)據(jù)，可在ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中查到，然后由物資主數(shù)據(jù)管理專崗人員擴展到本單位內使用；在ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中查不到的數(shù)據(jù)，統(tǒng)一在MDM系統(tǒng)中申請。

（二）物資主數(shù)據(jù)的申請：

新增物資主數(shù)據(jù)的申請，根據(jù)業(yè)務要求，嚴格按照物資分類及屬性標準模板要求，在MDM系統(tǒng)中錄入物資主數(shù)據(jù)申請，并提交至本單位一級審核人員進行審核。

（三）一級審核：

一級審核人員對申請數(shù)據(jù)進行審核，查看新增數(shù)據(jù)是否符合使用單位的技術要求及標準，物料名稱及描述是否與實際物料一致。

（四）二級審核：

1、二級審核人員對一級審核通過的數(shù)據(jù)進行復核，檢查新增數(shù)據(jù)是否重復、歸類是否正確及屬性值填寫是否符合規(guī)范標準，經審核無誤后，提交股份公司物資主數(shù)據(jù)運維組三級審核。

2、復核通過的申請?zhí)峤恢凉煞莨具\維組三級審核員進行 5

審核，審核不通過的駁回到二級審核人員，如二級審核人員確認修改內容，即可修改再次提交，如不確認駁回到申請人修改提交。

3、如三級審核人員將主數(shù)據(jù)錯誤駁回，二級審核人員可在主數(shù)據(jù)管理平臺內申請復議。物資主數(shù)據(jù)新增流程見附件2。

第十四條

一級、二級物資主數(shù)據(jù)審核人對物資編碼申請的審核響應時間不超過24小時；三級審核人員賦碼后，主數(shù)據(jù)申請人員需在60日內發(fā)生提報需求計劃、采購申請、有訂單、有收發(fā)數(shù)量、有庫存數(shù)量的其中一項業(yè)務，即為使用。

緊急計劃用料物資，如抗洪搶險救災物資及經公司主管領導審批確認后的生產急用物資等，各級審核人員應相互配合，爭取在當日內完成審核賦碼工作。

第十五條

物資主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)修改或停用：由物資主數(shù)據(jù)管理專崗人員根據(jù)實際需求填寫物資主數(shù)據(jù)維護申請單，提交物資主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)修改停用申請，由股份公司專業(yè)審核組統(tǒng)一匯總審核。

物資主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)修改停用流程見附件3。

第四章 監(jiān)督與考核

第十六條

物資管理部負責對分公司物資主數(shù)據(jù)運維管理工作進行考核。

第十七條

物資主數(shù)據(jù)管理考核內容、指標及對象：

（一）物資主數(shù)據(jù)使用情況：主要考核各部門申請編碼的使用情況?？己酥笜藶槲镔Y編碼使用率。使用率=已使用數(shù)量（采購申請+有訂單數(shù)量+有收發(fā)數(shù)量+有庫存數(shù)量）/審核通過數(shù)量*100%。

1、公司物資管理部定期對各部門所提物資主數(shù)據(jù)使用情況進行檢查并考核，并將考核結果予以通報。

2、因未按物資主數(shù)據(jù)標準規(guī)范進行申請而影響計劃采購業(yè)務的，責任主體為新增數(shù)據(jù)申請人及審核人。

（二）物資主數(shù)據(jù)及時情況：主要考核編碼申請人提交到專業(yè)審核人的及時性?？己酥笜藶槲镔Y編碼審核及時率。

一、二級審核及時率=審核及時次數(shù)/審核完成次數(shù)*100%。

對申請人及各級審核人沒有在規(guī)定時間內完成物資主數(shù)據(jù)的申請、審核，而影響計劃采購業(yè)務的，責任主體為新增數(shù)據(jù)申請人及審核人。

（三）物資主數(shù)據(jù)通過率情況： 主要考核編碼提交股份公司運維組三級審核通過后賦碼的情況?？己酥笜藶槲镔Y編碼通過 7

率。通過率=集團審核通過次數(shù)/集團審核完成次數(shù)*100%。

第五章

附 則

第十八條

本辦法由物資管理部負責解釋。第十九條

本辦法自發(fā)布之日起施行。

附件：

1、物資主數(shù)據(jù)維護申請表

2、物資分類及屬性維護流程 ３、物資主數(shù)據(jù)新增流程

４、物料主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)修改停用流程

附件1

附件2

附件３

附件４

第二篇：神朔鐵路分公司機務段公文處理辦法

神朔鐵路分公司機務段公文處理辦法

（2017年8月修訂）

第一章 總則

第一條 為加強神朔鐵路分公司機務段（以下簡稱機務段）公文處理工作的規(guī)范化、制度化和標準化建設，根據(jù)《中國神華能源公司公文處理辦法》（中國神華辦〔2013〕442號）及相關規(guī)章制度的有關要求，結合機務段公文運行實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于機務段及所屬的各部門。

第三條 公文處理工作應當堅持實事求是、準確規(guī)范、精簡高效、安全保密的原則。

第四條 公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和中國神華能源公司、神朔鐵路分公司的保密制度，確保中國神華能源公司以及神朔鐵路分公司商業(yè)秘密的安全。

第二章 機務段公文定義

第五條 機務段公文，是機務段在經營管理活動中形成的具有特定效力和規(guī)范體式的公務文書，是傳達貫徹黨、國家以及集團、分公司的方針政策，發(fā)布規(guī)章，施行管理措施，指導、布置和商洽工作，請示和答復問題，報告、通報和交流情況等的重要工具。機務段公文主要包括電子公文和紙質公文。

第六條 公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。

第三章 公文處理職責

第七條 辦公室是公文處理的管理機構。其公文處理職責包括：

（一）負責上級公司、機務段以及不相隸屬單位公文的簽收、登記、送批、傳閱、保管、歸檔及有關事宜。

（二）負責對各部門上報神朔鐵路分公司的請示、報告等各類公文的核查、簽收、評價、分送、辦理。

（三）負責機務段對外（內）發(fā)文的核稿、流轉、編號、印制、用印、發(fā)送和歸檔工作。

（四）負責對機務段所屬各部門的公文處理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。

第八條 機務段各部門應加強組織領導，強化公文處理工作隊伍建設。機務段的各部門應配備兼職人員負責公文處理工作。

第四章 公文種類

第九條 機務段常用公文種類:

（一）決定。適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關單位和人員、變更或撤銷下級單位不適當?shù)臎Q定事項。

（二）通知。適用于發(fā)布、傳達要求有關單位和部門執(zhí)行、2 周知的事項，批轉、轉發(fā)公文。

（三）通報。適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。

（四）報告。適用于向上級單位匯報工作、反映情況，回復上級單位的詢問。

（五）請示。適用于向上級單位請求指示、批準。

（六）批復。適用于答復公司所屬部門的請示事項。

（七）意見。適用于對重要問題提出見解和處理辦法。

（八）函。適用于不相隸屬的單位之間商洽工作，詢問和答復問題、請求批準和答復審批事項等。

（九）紀要。適用于記載會議主要情況和議定事項。第十條 按照發(fā)文主體分類，機務段常用公文分為：

（一）機務段公文。發(fā)文單位標志為“神朔鐵路分公司機務段文件”、“神朔鐵路分公司機務段×××××紀要”，或以函的形式發(fā)文；辦公室統(tǒng)一編號。

（二）其他公文。以相關業(yè)務部門為發(fā)文主體，無特定發(fā)文單位標志，不統(tǒng)一編號；加蓋業(yè)務部門印章。

（三）閱批。以機務段各業(yè)務部門為主體，按照特定的格式，向機務段相關領導請示和報告工作，并由領導對重要事項提出建議及處理意見。

第五章 公文格式

第十一條 機務段公文一般由份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文單位標志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送單位、正文、附件說明、發(fā)文單位署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送單位、印發(fā)單位和印發(fā)日期、頁碼等組成。

（一）份號。公文印制份數(shù)的順序號。涉及國家秘密的公文應當標注份號。

（二）密級。公文的秘密等級和保密的期限。根據(jù)涉密程度，涉及國家秘密的公文分別標注為“絕密”、“機密”、“秘密”。其中，絕密級文件保密期限為30年，機密級文件保密期限為20年，秘密級文件保密期限為10年。

（三）緊急程度。公文送達和辦理的時限要求。根據(jù)緊急程度，機務段公文分別標注“特急”、“加急”。

（四）發(fā)文單位標志。由機務段全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”或“×××紀要”組成，函的形式可以直接使用機務段全稱或者規(guī)范化簡稱。聯(lián)合行文時，發(fā)文單位標志可以并用聯(lián)合發(fā)文單位名稱，也可以單獨用主辦單位名稱。

（五）發(fā)文字號。由機務段發(fā)文代字、年份、發(fā)文順序號組成。聯(lián)合行文時，使用主辦單位的發(fā)文字號。

機務段公文的發(fā)文字號由辦公室統(tǒng)一編排，發(fā)文代字根據(jù)機構和管理業(yè)務變化情況及時調整。

（六）簽發(fā)人。上行文應當標注簽發(fā)人姓名。聯(lián)合上行文，應當標注聯(lián)合行文單位的簽發(fā)人姓名。

（七）標題。由機務段名稱、事由和文種組成。機務段下行文、各部門上報機務段公文的標題可省略單位名稱。

（八）主送單位。公文的主要受理單位，應當使用單位全稱、規(guī)范化簡稱或者同類型單位統(tǒng)稱。

（九）正文。正文的主體，用來表述公文的內容。

（十）附件說明。公文附件的順序和名稱。

（十一）發(fā)文單位署名。署發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡稱。

（十二）成文日期。署會議通過或領導簽發(fā)的日期。聯(lián)合行文時，署最后簽發(fā)領導簽發(fā)的日期。

（十三）印章。除紀要外，機務段公文均加蓋印章，并與署名相符。

（十四）附注。公文印發(fā)傳達范圍等需要說明的事項。

（十五）附件。公文正文的說明、補充或者參考資料。（十六）抄送單位。除主送單位外需要執(zhí)行或者知曉公文內容的其他單位，應當使用單位全稱、規(guī)范化簡稱或者同類型單位統(tǒng)稱。

（十七）印發(fā)單位和印發(fā)日期。經辦公室統(tǒng)一編號的機務段公文由辦公室印發(fā)，印發(fā)日期為辦公室印制日期。

（十八）頁碼。公文頁數(shù)順序號。

第十二條 公文的版式按照《黨政機關公文格式》（GB/T9704－2012）國家標準執(zhí)行。

第十三條 公文使用的漢字、數(shù)字、外文字符、計量單位和標點符號等，按照有關國家標準和規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 公文用紙幅面采用國際標準A4型。特殊形式的公文用紙幅面，根據(jù)實際需要確定。

第十五條 如無特殊要求，各部門所報送機務段的公文一式1份，不得使用復印件或傳真件。

第六章 行文規(guī)則

第十六條 行文應當確有必要，講求實效，注重針對性和可操作性。

第十七條 行文關系根據(jù)隸屬關系和職權范圍確定。一般不得越級行文，特殊情況需要越級的，應當同時抄送被越過的單位。

第十八條 向上級單位行文，應當遵循以下規(guī)則：

（一）原則上主送一個上級單位，根據(jù)需要同時抄送相關上級單位或同級單位，不抄送下級單位。

（二）請示應當一文一事。不得在報告等非請示性公文中夾帶請示事項。

（三）除上級單位負責人直接交辦事項外，不得以本單位名義向上級單位負責人報送公文，不得以本單位負責人名義向上級單位報送公文。

第十九條 向下級部門行文，應當遵循以下原則：

（一）機務段所管各部門根據(jù)授權，可以向下級部室、車 6 間、班組行文。

（二）涉及多個部門職權范圍內的事務，部門之間未協(xié)商一致的，不得向下行文；擅自行文的，機務段責令其糾正或者撤銷。

第二十條 必要時可以聯(lián)合行文，由辦公室統(tǒng)一行文。

第七章 公文辦理

第二十一條 公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和整理歸檔。

第二十二條 收文辦理主要程序：

（一）簽收。機務段主要通過OA辦公系統(tǒng)接收公文，所有主送機務段的公文由辦公室負責統(tǒng)一簽收，（見附件1）。

（二）登記。對公文的主要信息和辦理情況應當詳細記載。

（三）初審。辦公室對收到的公文應當進行初審。初審的重點是：是否應當由機務段辦理，是否符合行文規(guī)則，文種、格式是否符合要求，涉及其他單位的事項是否已經協(xié)商、會簽，是否符合公文起草的其他要求；附件是否齊全。經初審不符合規(guī)定的公文，應當及時退回來文單位并說明理由。

（四）承辦。根據(jù)來文內容、要求和工作需要，按領導的分工，由機務段段長或分管領導閱批，根據(jù)領導批示內容再轉有關部門閱辦。需要兩個以上部門辦理的，應當明確主辦部門;主辦部門應當遵循首辦負責制，認真、及時、公正地牽頭進行研究，7 提出意見，并與有關部門協(xié)商。公文辦理完畢后應結束流程，進行歸檔。

（五）辦理時限。

1．各部門報送的請示事項有明確辦理時限的，應至少提前5個工作日在電子公文傳輸系統(tǒng)中進行流轉，并注明公文的緊急程度。特殊情況需緊急辦理的，應事先與辦公室及相關業(yè)務部門及時溝通，個案處理。

2．主辦部門對承辦的公文一般應在3個工作日內提出處理意見；2個以上部門共同承辦的公文，主辦部門應在5個工作日內提出處理意見。重要公文處理周期不得超過3個工作日，緊急公文、特急件要按時限要求處理，不得延誤、推諉。情況復雜需調查研究的，應向機務段分管領導說明情況，申請延時處理。

（六）傳閱。根據(jù)機務段領導批示和工作需要，辦公室將公文及時送傳閱對象閱知或者批示。辦理公文傳閱應當隨時掌握公文去向，不得橫傳、漏傳、誤傳、延誤。

（七）催辦。辦公室和公文的承辦部門共同負責催辦，及時了解掌握公文的辦理進展情況。緊急公文和重要公文應由專人跟蹤催辦。各部門可通過電子公文系統(tǒng)查詢本部門報送公文的辦理狀態(tài)。

第二十三條 發(fā)文辦理主要程序：

（一）發(fā)文主要包括公文的起草、審核、會簽、簽發(fā)等程序，（見附件2）。

（二）起草。公文由各部室、車間文書起草，起草公文要文種正確，格式規(guī)范，表述準確，文字精煉，機務段重要公文起草應由段領導主持、指導。

（三）審核。公文發(fā)文前由主辦部門負責人審核，后交主辦部門分管領導復核，無修改意見提交OA辦公系統(tǒng)辦理發(fā)文，（見附件3），制度性公文需制度管理員審核后才能發(fā)文。公文提交OA辦公系統(tǒng)后，由主辦部門負責人再次審核，無誤圈閱同意，辦公室對提交公文格式、文字按發(fā)文要求進行規(guī)范審核，經審核不宜發(fā)文的公文文稿，辦公室應當退回起草部門并說明理由；符合發(fā)文條件但內容需作進一步研究和修改的，由起草部門修改后重新報送。

（四）會簽。機務段公文應進行會簽，段領導圈閱同意或其他修改意見，段領導會簽完畢后，需作實質性修改的，應當由主辦部門結合意見修改并報請段領導復審。

（五）簽發(fā)。所有段領導圈閱同意后才能簽發(fā)，機務段段長負責簽發(fā)行文，除制度、重要通知、決定等下行文，其他公文可由段長直接簽發(fā)，黨工團文件由機務段黨委書記負責簽發(fā)行文。

第二十四條 需要歸檔的公文及有關材料，應當根據(jù)有關檔案法律法規(guī)以及機務段檔案管理規(guī)定，及時收集齊全、整理歸檔。機務段與其他單位聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦單位歸檔，相關單位保存復制件。

第八章 公文要求

第二十五條 機務段按照有關保密規(guī)定，明確指定兼職工作人員和配備必要的安全保密設施設備。

第二十六條 機務段公文的撤銷和廢止，由機務段決定。公文被撤銷的，視為自始無效；公文被廢止的，視為自廢止之日起失效。

第二十七條 不具備歸檔和保存價值的公文，經檔案人員和相關部門進行鑒別，報主管領導批準后可以銷毀。銷毀涉密公文必須嚴格按照有關保密規(guī)定履行審批登記手續(xù)，確保不丟失、不漏銷。

第二十八條 工作人員離崗離職時，所在部門應當督促其將辦理、暫存、借用的公文按照有關規(guī)定移交、清退。

第九章 附則

第二十九條 本辦法由機務段辦公室負責解釋。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《神朔鐵路分公司機務段公文處理辦法》神朔 機字〔2014〕84號同時廢止。

附件：1．機務段收文流程圖 2.機務段發(fā)文流程圖

3．機務段部室、車間發(fā)文流程圖

附件

1機務段收文流程圖

附件2

機務段發(fā)文流程圖

附件3 機務段部室、車間發(fā)文流程圖

第三篇：神朔鐵路分公司醫(yī)療保險內部統(tǒng)籌業(yè)務操作試行辦法

神朔鐵路分公司醫(yī)療保險內部統(tǒng)籌

業(yè)務操作辦法（試行）

第一章新參保登記

第一條新參加工作、外聘、系統(tǒng)外調入人員辦理醫(yī)療保險新參保手續(xù)，調入人員所在單位需填寫新增人員基本情況表，并附有神朔分公司人力資源部人事通知復印件，于每月20日前來社保辦辦理醫(yī)療保險電腦序號分配手續(xù)，電腦序號一經確定，不再變更。當月分配電腦序號的新增人員，必須在當月報表中做新增處理。

第二章收繳業(yè)務

第二條各單位于每月25日前報送當月的醫(yī)療保險報表，報表中增減人員變動及變動人員的繳費基數(shù)必須與基本養(yǎng)老保險報表一致。報表中必須三章(單位公章、領導章、經辦人章)齊全。

第三條各單位報送的報表中如有清算、轉出系統(tǒng)外人員必須在當月報表中附有相關證明材料，否則社保辦匯總報表時一律按停繳處理。

第四條各單位對于報表中已做停繳處理的人員，在辦理轉移或清算手續(xù)時，應在報表中做情況說明。

第五條對于神朔分公司內部人員變動，要嚴格按照人力資源部工資介紹信為依據(jù)作報表，調入單位和調出單位要同時做

內部增減變動。

第三章帳戶業(yè)務

第六條各單位要定期來社保辦核對醫(yī)療保險數(shù)據(jù)及參保人員基本信息。對于信息有誤的，各單位要出具更改信息書面說明，并加蓋公章后上報。經社保辦負責人審批后，才能進行信息變更。

第七條各單位醫(yī)保經辦人員于每月20日前報送更改信息明細表。社保辦根據(jù)各單位報送的更改信息明細表，統(tǒng)一在月末進行信息變更。對于信息如繳費基數(shù)等數(shù)據(jù)項，要統(tǒng)一放在11月末匯總，由單位辦理完補交手續(xù)后，再進行調整。

第四章補繳業(yè)務

第八條對于醫(yī)保報表中出現(xiàn)漏交、錯交需補交及調整人員，分公司各單位待查清欠繳基數(shù)及欠繳月份后，統(tǒng)一在年底進行補交或調整。補交或調整時要附有補交表?？缪a交需按日加收千分之二的滯納金，滯納金由員工所在單位繳納。

第五章辦理入院、轉院、出院手續(xù)

第九條參保人員患病需住院時，應就近到具備醫(yī)保資質的醫(yī)療機構就診。入院前必須向公司醫(yī)保部門電話聯(lián)系備案,如遇特殊情況的在入院后三日內也必須電話備案，否則不予支付醫(yī)療費用。

第十條初診醫(yī)院不能診治的疾病可以辦理轉院手續(xù)。轉院時先由初診醫(yī)院組織會診，同意轉院后由科主任簽發(fā)轉院診斷-2-

書，并向公司醫(yī)保部門備案后方可轉院。

第十一條患者出院須向就診醫(yī)院索取診斷書、處方、住院費用結算單、住院費用清單、治療處理明細單、復印病歷。

第六章門診費報銷與個人帳戶清算手續(xù)

第十二條職工個人將門診單據(jù)統(tǒng)一收集匯總，報社保辦審核人員初審單據(jù)后，報醫(yī)保帳戶管理人員進行復核錄入微機，打印醫(yī)藥費帳戶支付單經支付人員審核記帳、領導審簽后，到財務部門辦理支出手續(xù)。

第十三條個人賬戶作為繼承時，或調動、參軍、失業(yè)、入學等原因，在轉入地區(qū)沒有開展保險的或個人不愿意接續(xù)醫(yī)療保險關系的，可憑單位證明（因死亡原因的帶死亡證明書）、領取人身份證，由社保辦收繳管理人員在單位證明或死亡證明上簽字確認其繳費狀態(tài)后，方可辦理個人賬戶余額支出手續(xù)。

第七章醫(yī)藥費報銷

第十四條患者住院治療終結后，應持診斷書、住院費用結算單、處方、住院費用清單、治療處置明細單、復印的病歷及本單位領導審簽的單位請假證明到社保辦辦理醫(yī)藥費報銷手續(xù)。

第十五條患者報送的各種單據(jù)首先由醫(yī)療保險審核人員初審后，填制醫(yī)藥費報銷審核單，并列出自費項目明細，經醫(yī)保帳戶管理人員進行復核錄入微機，打印醫(yī)藥費帳戶支付單。打印的醫(yī)藥費帳戶支付單經支付人員審核記帳、領導審簽后，到財務部門辦理支出手續(xù)。

第十六條社保辦有權對可疑報銷單據(jù)進行調查，對假報、多報醫(yī)藥費的，視情況處以30%以上1倍以下的罰款，并通報批評。

第八章對帳業(yè)務

第十七條每月25日以后，停報藥費，進行醫(yī)保業(yè)務對帳工作。由收繳管理人員、支付管理人員分別與財務管理人員進行收繳與支付情況對帳，帳戶管理人員根據(jù)對帳情況對醫(yī)保管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行調整，從而保證醫(yī)保業(yè)務中各個環(huán)節(jié)的帳帳相符。每月醫(yī)保業(yè)務與財務要將各自的對帳情況表提供給對方并存檔。帳戶管理人員要出具醫(yī)療保險帳戶月統(tǒng)計表，報送相關領導并存檔。

第九章外購藥規(guī)定

第十八條住院患者用藥應采用所住定點醫(yī)院的藥品為限，因所采用的藥品一時缺藥確需外購時，需由主治醫(yī)生出具外購藥處方清單，經醫(yī)院藥房負責人審簽同意后，方可進行藥品外購。

第十章借款規(guī)定

第十九條患者住院因家庭困難等原因確需借款的，應由患者本人或家屬填寫醫(yī)藥費借款單，由患者單位領導簽字、社保辦審簽同意后，方能到財務部門辦理借款手續(xù)。

第四篇：中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運輸分公司招聘公告

蘭州交通大學就業(yè)指導中心

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校園招聘

中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運輸分公司招聘公告

作者：就業(yè)指導中心 來源： 更新時間：2010-4-2 15:35:18 點擊數(shù)： 200

1中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運輸分公司招聘公告

中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運輸分公司是中國神華能源股份有限公司（中國神華，1088.HK、601088.SH）的下屬分公司，是目前中國唯一一家鐵路自備貨車運輸企業(yè)，主要負責神華集團自備鐵路貨車的運輸組織、檢修維護和配置管理，是神華礦、路、港、電、化五位一體中的重要組成部分。

本次招聘是為鐵路貨車運輸分公司所屬的神木北車輛段、肅寧北車輛檢修中心兩個二級單位補充專業(yè)技術人員。神木北車輛段位于陜西省神木縣，肅寧北車輛檢修中心位于河北省肅寧縣。兩個二級單位主要承擔鐵路貨車車輛的檢修業(yè)務。

一、招聘專業(yè)及人數(shù)

1、機電一體化（10人）

2、計算機科學與技術（10人）

3、工業(yè)民用建筑（5人）

4、機車車輛（10人）。

二、招聘要求

1、男性，專業(yè)對口，成績優(yōu)秀，本科學歷，取得學士學位證；

2、熟悉電腦及辦公設備的操作，擁有扎實的專業(yè)知識和技

能。英語達到四級，具備良好的聽、說、讀、寫能力；

3、具備良好的職業(yè)道德和團隊精神，工作踏實認真、勤奮敬業(yè)，責任心強，身體健康，有適應不同環(huán)境的能力；

4、優(yōu)秀畢業(yè)生、中共黨員、學生干部、獲得校級及以上各種獎勵和榮譽稱號者優(yōu)先。

三、應聘方式

請符合招聘條件且有就業(yè)意向的優(yōu)秀大學畢業(yè)生將本人簡歷以及畢業(yè)證、學位證掃描件投遞至到電子郵箱，我公司將按照招聘要求進行簡歷篩選，當面投簡不予受理。此次招聘截止時間：2010年4月6日16：00

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：李民哲

電話：010-58132970

郵箱：cseclmz@126.com

地址：北京市東城區(qū)安德路16號洲際大廈17層中國神華鐵路貨車運輸分公司人力資源部，郵編：100011

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第五篇：中國神華神東分公司員工企業(yè)文化手冊(試用版)

神東企業(yè)文化手冊（試行版）2009年5月 序 百年基業(yè)，文化是根。縱觀中外企業(yè)的發(fā)展史，成功的企業(yè)大都擁有獨具特色的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長盛不衰的根基，建立并貫徹一套清晰的價值理念，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。企業(yè)文化建設一個“實踐、認識、再實踐、再認識”的過程。200年，深刻總結發(fā)展實踐中凝聚并凸顯出來的文化品質和文化內涵，以繼承和創(chuàng)新為方針，經過上下反復醞釀和討論，最終整合、提煉成企業(yè)文化理念體系。體現(xiàn)了作為企業(yè)、人作為社會中的一員，將以成為“負責任”企業(yè)和個人作為自己的追求。核心價值觀企業(yè)及其每一成員共同的價值追求價值評價標準企業(yè)文化理念體系的核心。目 錄 第一章 神東文化的歷史演進 神東文化是在神東發(fā)展歷程中產生、積淀、形成的，是與神東的發(fā)展歷程相適應，并隨著神東的發(fā)展，企業(yè)文化的內涵不斷豐富與提升。煤田開發(fā)建設初期（1984---1989）神東礦區(qū)的開發(fā)建設從1981年初開始醞釀，1984年,成立了中國精煤公司籌備處，1985年5月華能精煤公司正式掛牌。1986年礦區(qū)建設正式開始啟動，并列為國家“七五”期間重點項目。在此過程中培育形成了“艱苦奮斗、開拓務實、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。戰(zhàn)略調整時期（1990-1998年）九十年代初期，按照高起點、高質量、高技術、高效率、高效益的“五高”建設方針，積極采用國內外先進技術和設備，探索優(yōu)良地質條件與先進開采工藝相結合的高產高效建設道路，新型現(xiàn)代化礦區(qū)的輪廓逐步形成。跨越發(fā)展時期（1998年后）1998年8月神府、東勝兩公司合并，更名為神華神府東勝煤炭有限責任公司。2005年4月集團公司資產重組上市，中國神華神東煤炭分公司成立。依托神華礦路電港一體化模式，“藍天綠地”式礦區(qū)，維護與環(huán)境的和諧。為員工謀幸福 神東為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，團結友愛、互相尊重的工作氛圍，良好的職業(yè)發(fā)展空間，并不斷為提升員工的生活質量而努力。為客戶增價值 神東始終關注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質、豐富的環(huán)保煤，成為客戶可信賴的煤炭生產商和供應商。神東戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 神東總體戰(zhàn)略是走煤炭生產的專業(yè)化之路，垂直整合價值鏈，通過構建“五型” 企業(yè)，實施低成本和集中規(guī)模擴張戰(zhàn)略?！拔逍汀逼髽I(yè) “五型”企業(yè)指本質安全型、質量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型。本質安全型 神東以實現(xiàn)安全生產為目標，以安全文化為載體，以風險預控為手段，推進安全質量標準化建設，構建安全生產長效機制，確保人、機、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無故障、安全無事故。百萬噸死亡率控制在 0.03 以下?質量效益型以提高經濟效益為中心，不斷創(chuàng)新體制機制，健全內控體系，規(guī)?；a，集約化經營，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與質量、結構與效益的協(xié)調統(tǒng)一。加強全面質量管理，提升神東品牌價值，推動企業(yè)又好又快地發(fā)展?科技創(chuàng)新型以增強自主創(chuàng)新能力為目標，抓住技術開發(fā)和市場開發(fā)兩個關鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實生產力轉化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻率。鼓勵崗位創(chuàng)新，通過廣泛開展群眾基礎性科技創(chuàng)新活動，激發(fā)員工創(chuàng)新的活力和創(chuàng)造力?資源節(jié)約型以不斷提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標，依靠企業(yè)技術進步，不斷推進節(jié)能降耗和清潔生產，最大限度地實現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用，使資源回收率達到 75% 以上。和諧發(fā)展型以全面構建和諧有序、良性互動的內外發(fā)展環(huán)境為目標，堅持以人為本，正確處理各種關系，著力推進企業(yè)內部和諧、企業(yè)文化和諧、地企關系和諧、資源與環(huán)境和諧，實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。人本 神東尊重員工，信任員工，理解員工，關心員工。神東堅持公平公正原則，滿足員工主導需求，注重員工發(fā)展，發(fā)揮員工潛能，提高員工幸福感。和諧 神東注重全面和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧，環(huán)境與資源的和諧，企業(yè)的內部和諧，人與自然的和諧。學習創(chuàng)新 學習神東要努力建設成為學習型企業(yè)。通過營造良好的學習氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學習條件、提供豐富的學習機會，提升員工學習能力，培養(yǎng)學習型員工，激發(fā)員工學習的主動性和積極性；同時，神東員工也本著“不主動學習就是放棄自己”的理念，堅持不懈地學習，主動共享知識和經驗，共同成就未來。創(chuàng)新 神東敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，在做好集成創(chuàng)新的基礎上，能夠自主創(chuàng)新，提升技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的能力。規(guī)范執(zhí)行 規(guī)范 規(guī)范，指崗位、結構、制度、流程規(guī)范化建設，做到崗位職責清晰，分工協(xié)作明確，規(guī)章制度健全，工作流程科學。執(zhí)行 神東倡導軍事化管理，員工要具備高度執(zhí)行力，嚴格按質、按量、按時完成任務，執(zhí)行各項規(guī)范制度，為安全生產提供根本保障。安全高效 安全 安全是神東走向卓越，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的前提大安全觀高起點、高質量、高技術、高效率、高效益高起點：神東礦區(qū)設計、建設、運管理方面，世界先進水平，建設世界一流現(xiàn)代化高技術：世界技術最前沿博采眾長集成國內外先進技術。高質量：員工生活質量。高效率：。高效益：神東追求經濟效益社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，企業(yè)共同成長。生產規(guī)?；簣猿謱ΦV區(qū)進行科學規(guī)劃，實現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設模式，最終實現(xiàn)煤炭生產的現(xiàn)代化和規(guī)?；?； 技術現(xiàn)代化：集成國內外先進管理和技術，結合神東礦區(qū)堅持以信息化帶動工業(yè)化，依靠自動化技術提升礦井科技水平。“生命無價，安全為天” 生命對于每個人只有一次，我們應該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預防為主；安全是生產經營的本質需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實保證的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展?！盁o人則安” “零事故生產” 安全是煤炭企業(yè)的天字號工程?！盁o人則安”的理念，是通過運用新技術、新工藝，簡化系統(tǒng)，最大限度地減少作業(yè)人員，最大限度地降低對生命的危害程度。提高每個員工對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實現(xiàn)“零事故生產”。環(huán)保理念 產環(huán)保煤炭，建生態(tài)礦區(qū)。神東注重礦區(qū)環(huán)境治理，不斷研究并創(chuàng)新礦區(qū)沙漠化治理與生態(tài)層重建技術，實現(xiàn)煤炭綠色開采、清潔生產；堅持開發(fā)與治理并重的原則，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與生產建設的可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。團隊理念 精誠團結，共鑄輝煌。神東注重團隊合作，只有通過團隊的共同努力、共同合作，才能實現(xiàn)共同目標。神東人才理念 人才標準 德才兼?zhèn)?，以德為先。神東選人用人時注重品行與才能兩方面，品行好，能力強，重用；品行好，能力弱，培養(yǎng)能力后再用；品行不好，能力強，棄用。人才激勵 人事相宜、人崗匹配。神東致力于建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系，做到人盡其才、才盡其用，讓有能力的人承擔更多的責任，做出更大的貢獻，體現(xiàn)更大的價值。第七章 神東職業(yè)規(guī)范 神東職業(yè)規(guī)范針對于崗位的不同，分為管理、技術、生產三類人員的崗位職業(yè)規(guī)范。管理崗位職業(yè)規(guī)范 堅持原則，廉潔奉公；科學管理，求實創(chuàng)新；勤政好學，勇于負責。技術崗位職業(yè)規(guī)范 刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新；嚴謹務實，注重實踐；團結合作，頑強攻關。生產崗位職業(yè)規(guī)范 愛崗敬業(yè)，勤學苦練；規(guī)范執(zhí)行，確保安全；團結協(xié)作，獻技傳藝。神東視覺識別系統(tǒng) 神東視覺識別系統(tǒng)的基礎系統(tǒng)，主要包括標識、標準色和標準字體。標識 按照神華集團關于全集團高舉“神華”一面旗幟，堅持“統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一標識”的“三統(tǒng)一”要求，公司的標識與神華集團的標識保持一致。圖8-1神華集團標識 神華集團公司標識由五個幾何圖形組成，代表集團公司煤炭、電力、鐵路、港口、煤制油與煤化工五位一體的發(fā)展模式。五個幾何圖形造型粗實、厚重，象征集團公司雄厚的經濟實力，開拓務實、追求卓越的企業(yè)精神和嚴謹樸實的經營作風。五個幾何圖形有機結合構成一艘大帆船的造型，象征集團公司在市場經濟的大潮中乘風破浪、一往無前，亦隱含有集團公司發(fā)展一帆風順的寓意。造型上部的紅方塊象一面引鳳招展的旗幟，又象一塊燃燒的煤炭，象征神華以煤為基礎，帶動其它產業(yè)，全面發(fā)展的經營格局。采用紅、黑兩種顏色體現(xiàn)集團開發(fā)基礎能源產業(yè)的內在精髓。標準色 神東視覺識別系統(tǒng)的標準色機構采用多色系統(tǒng)標準法。神東主色使用天藍色，輔助色主要包括紅色、橙色、藍色、黃色、金色、銀色、綠色，等等；其中的紅色、橙色兩種輔助色用來區(qū)分礦井部門和專業(yè)輔助部門。圖8-2神東主色 圖8-3神東輔助色 `

天藍色 天藍色代表著理性、科學、創(chuàng)新和效率，符合神東學習創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)行、高效的核心價值觀；天藍色安定情緒，符合神東安全、人本和諧的核心價值觀；天藍色純凈清潔，符合神東 “環(huán)保煤”的形象。紅色 紅色代表警示，符合神東礦井的安全文化；紅色代表光和熱，符合神東煤業(yè)形象，體現(xiàn)神東的奉獻精神；紅色代表力量和勇氣，符合神東人爭創(chuàng)一流、技術現(xiàn)代化的理念，體現(xiàn)了神東建設世界卓越煤炭企業(yè)的膽識。橙色 橙色代表陽光和活力，符合神東專業(yè)輔助部門的主動、支持、協(xié)作的精神；橙色代表溫暖、溫馨，體現(xiàn)了神東專業(yè)輔助部門的周到服務理念。第九章 神東人之歌 11