第一篇：2011工程部工作總結(jié)(燃?xì)夤竟こ滩?

11工程部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位職工：

緊張而忙碌的11年過(guò)去了，工程部全體職工在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各科室的大力支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，不斷提高政治思想水平；以細(xì)化施工過(guò)程管理為手段，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，管理水平、工程效率、施工質(zhì)量都得到一定的提高；以提高人員素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高專業(yè)技能，相互配合，共同努力，頑強(qiáng)拼搏，較好的完成了11年公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，也為燃?xì)夤拘碌氖觊_(kāi)始打下一個(gè)良好的開(kāi)端。下面我代表工程部將11年全年的工作情況作一下總結(jié)：

一、首先匯報(bào)一下工程部一年的工作量：

1、機(jī)械挖土方、人工挖土方 共計(jì)：249856立方

2、回填土方：226848立方

3、地下鋼管道配管：29326.5米

4、地下PE管道配管：48645.5米

5、架空管道配管：9732米

6、頂管：鋼管84米、PE管460米，共計(jì)544米

7、引入安裝1690個(gè)

6、戶內(nèi)安裝：378戶，（包括打壓、掛表、刷漆2遍）全年施工地點(diǎn)70處，共計(jì)安裝管道：88248米（88.2公里，08年是77.6公里），比08年增加13.7%

7、安裝計(jì)量間：31個(gè)

8、安裝調(diào)壓站：6座

9、安裝調(diào)壓箱：14臺(tái)（包括土建：壘、抹）

10、安裝鋼閥門井：81個(gè)（包括土建：壘、抹）

11、安裝PE閥門井及陽(yáng)極圓井：360個(gè)（包括土建：壘、抹）

12、砌抹保溫墩：1509個(gè)

13、動(dòng)火接氣作業(yè)，包括PE管接氣置換共計(jì)56次

14、陽(yáng)極安裝：161組279支，測(cè)試樁19個(gè)，帶狀陽(yáng)極380米

15、焊鋼塑轉(zhuǎn)換：480個(gè)

16、配合頂管穿越 7處：共計(jì)：544米

17、挖掘機(jī)炮錘破碎混凝土：1675平米（包括切割路面）

18、打路面及散水：1486平米

19、打混凝土：489立方米

20、恢復(fù)地面、彩磚、方磚、九格磚：569平米

21、安裝絕緣接頭：14個(gè)

22、做角鐵支架：3730個(gè)

23、綁剛閘井用鋼筋拍子：93塊

24、做引入預(yù)制：（包括焊法蘭、套扣、預(yù)制管件部位）共計(jì)1855套

25、做爬梯：990個(gè)

26、做各型號(hào)石棉墊、橡膠墊：4820個(gè)

27、焊口防腐7649道（包括彎頭、三通、引入），架空管道防腐1080延長(zhǎng)米

二、11年已完成及未完成的工地共計(jì)：70處

以上工作包括運(yùn)料、堵油麻、上井蓋、打壓刷漏、掛表、吹掃、拍片、防腐、刷漆、法蘭做跨接，還有施工前的準(zhǔn)備工作及完工后的掃尾清場(chǎng)工作。

三、強(qiáng)化安全措施，確保施工安全

安全工作始終是工程部工作的重中之重，貫穿覆蓋施工過(guò)程的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴。工程部全體職工也一直將施工安全作為工作的生命線。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，工程部不斷強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，不僅制定了詳盡的施工安全管理制度，而且嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，一抓到底。部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、班組長(zhǎng)及項(xiàng)目辦技術(shù)員等分頭組織實(shí)施，抓安全工作的落實(shí)情況，并強(qiáng)調(diào)安全施工的重要意義，不斷強(qiáng)化和提高全體職工的安全意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視安全工作，每周或每天不辭辛苦親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督我們安全工作的落實(shí)情況。工程部每天早上布置當(dāng)天的施工任務(wù)、首先強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，要求干部黨員以身作則，各班組長(zhǎng)、項(xiàng)目辦員工從源頭抓起，精心組織，周密安排，現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員各盡其責(zé)，分工明確，每個(gè)工地都必須設(shè)置兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，溝槽開(kāi)挖前，地下情況不明時(shí)，提前聯(lián)系管網(wǎng)科進(jìn)行檢測(cè)，該挖探坑時(shí)挖探坑；施工中防溝槽塌方，做到該打支撐的打支撐，溝內(nèi)作業(yè)，溝上專人看護(hù)；高空作業(yè)時(shí)，腳手架必須搭牢，佩戴好安全帽、安全帶等安全保護(hù)用品；雨季施工做到防雷、防水、防觸電；冬季做好防凍、防火工作。各種大小型機(jī)械、設(shè)備、車輛等的使用嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，及時(shí)更換機(jī)油保養(yǎng)，消除隱患，不帶病運(yùn)行；為保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全、方便，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，定做了10個(gè)移動(dòng)電動(dòng)工具閘箱。所有這些措施，確保了在11年的施工過(guò)程中未出現(xiàn)安全事故。

四、加強(qiáng)施工過(guò)程管理，確保施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是衡量工程部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是施工作業(yè)中的重要組成部分，公司領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視施工質(zhì)量，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，狠抓質(zhì)量關(guān)，通過(guò)部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目辦三層管理體制切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐層檢查，焊道檢查及管道設(shè)備、材料的外觀檢查工作。冬季PE管施工采用棉被包裹，延緩降溫速度，保證焊接質(zhì)量。在大風(fēng)天，將所焊的焊口處，對(duì)焊機(jī)及焊口搭起帳篷，起到了防風(fēng)、防沙塵的作用，保證了焊口質(zhì)量。使工程的質(zhì)量、進(jìn)度，能正常進(jìn)行。

五、在過(guò)去的一年中，工程部本著以人為本，艱苦拼搏、愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效的原則，深挖內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，尤其是工程大忙時(shí)，工程部最多分成 14個(gè)施工班組，各自為戰(zhàn)，讓責(zé)任心強(qiáng)的同志任臨時(shí)班組長(zhǎng)，實(shí)行各工地班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，包括抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，以頑強(qiáng)的拼搏精神奮戰(zhàn)在各個(gè)工地上，大家風(fēng)里來(lái)、雨里去，夏戰(zhàn)三伏、冬戰(zhàn)嚴(yán)寒。為保進(jìn)度放棄了節(jié)假日，午飯吃在工地，再苦再累也無(wú)怨言，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及各部門的積極配合下，確保工程的順利進(jìn)行。11年里，工程部涌現(xiàn)出一批對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的好職工：

1、XX路東延長(zhǎng)線管道隨路鋪設(shè)工程全長(zhǎng)10455米，施工難度大，工作環(huán)境艱苦，趕上活茬，工作時(shí)間還要順延，加班加點(diǎn)。施工期間XXX、XXX、XXX等同志表現(xiàn)極為突出，工作認(rèn)真，敢打敢拼，運(yùn)用各種方法安全快速地鋪設(shè)管道。在木燕路交口處，合龍門作業(yè)中，前后施工2次，作業(yè)坑將近7米深，水往上涌，幾臺(tái)水泵同時(shí)抽水，雖然采取打樁、堵沙袋等保護(hù)措施，但是現(xiàn)場(chǎng)情況仍然十分緊迫，特別是路東第一次施工過(guò)程中，工程土方量大，而且在施工過(guò)程中邊挖方邊出水，5臺(tái)水泵同時(shí)工作，但還是不能焊接，這時(shí)，很多同志不顧坑深、泥沙多，紛紛跳入坑中，分成組，用水桶掏水，由于泥沙過(guò)多，出水量大，使得此工程一直干至深夜也未能完成，凌晨2點(diǎn)多時(shí)下起了小雨，情況緊急，只得焊接臨時(shí)堵板，保證幾公里管道不進(jìn)水，更要保證施工人員的安全，就在大家全部安全撤出時(shí)，雨下大了，指揮挖掘機(jī)迅速回填，既保證公路及魚(yú)池不再塌方，又保證了已完管道的質(zhì)量。大家又在大雨中把施工工具裝車，撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，已經(jīng)凌晨4點(diǎn)半了，直到這時(shí)，才感到腹中饑腸轆轆，人困馬乏，由于長(zhǎng)時(shí)間泡在水中，腿發(fā)脹，嘴唇發(fā)紫，這時(shí)才想起還是中午吃的飯呢，但是大家都毫無(wú)怨言。還有XXX同志，在本次和龍門的施工中，為防止管道進(jìn)水，不顧自身被大雨淋濕，脫下自己的雨衣包裹未焊完的焊道，保證了幾公里管道不進(jìn)水進(jìn)泥，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在工程部全體職工的共同努力下，第二次終于使XX路東延長(zhǎng)線工程全線貫通，確保了打壓、掛表、吹掃一次性合格。

2、XXX帶領(lǐng)XXX等全組人員，憑借著多年過(guò)硬的技術(shù)功底和吃苦耐勞的專業(yè)精神，幾乎包攬了所有高難度、高技術(shù)含量的工程任務(wù)，確保了工程安全、質(zhì)量和工期。在博聯(lián)和權(quán)金城架空管道施工中，爬到39米的高空作業(yè)，是有史以來(lái)全區(qū)最高的架空管道，施工難道相當(dāng)大，他們不畏困難，齊心協(xié)力，精心施工，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，安全圓滿的完成了施工任務(wù)。在花博會(huì)計(jì)量間、鍋爐房和鮮花港調(diào)壓站、鍋爐房施工過(guò)程中，解決了很多施工中未遇到的難題，出色的完成了公司交給的任務(wù)，工程質(zhì)量受到建設(shè)方的一致好評(píng)，為花博會(huì)順利召開(kāi)做出了貢獻(xiàn)，也為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

3、11年P(guān)E管施工地點(diǎn)多，特別是后半年，施工任務(wù)重、時(shí)間緊，為搶現(xiàn)代花園工程，臨時(shí)由趙貴良帶班，成立了第四個(gè)施工班組。XXX、XXX、XXX、XXX四個(gè)作業(yè)組早出晚歸，中午送飯，抓緊施工。他們?nèi)蝿谌卧?，克服各種困難，圓滿地完成了XX花園36棟樓及各處PE管施工任務(wù)(包括PE管道接氣等工作)。

4、打壓、刷漏、防腐是燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ闹匾M成部分，是工程質(zhì)量的最后檢驗(yàn)和保障，關(guān)系著整個(gè)工程的成敗以及工程設(shè)施今后能否長(zhǎng)期安全運(yùn)行。因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)多，打壓，刷漏、防腐任務(wù)也比往年繁重，XX、XXX、XXX、XXX等同志往返穿梭于各個(gè)工地，不怕苦，不怕臟，不怕累，夏天不怕熱，冬天不怕冷，有耐心、有韌性，工作一絲不茍，不放過(guò)任何可疑點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，也給年輕人做出了榜樣。遇到帶班班長(zhǎng)臨時(shí)有事兒，XXX、XXX會(huì)毫無(wú)怨言的服從安排，頂替帶班。XXX、XXX每天早晨總是提前十幾分鐘就開(kāi)始準(zhǔn)備防腐材料、工具，從不耽誤發(fā)車時(shí)間。趕上值班，XXX總會(huì)默默無(wú)聞的把院子打掃得干干凈凈，所有這一切，大家都是有目共睹的。還有羅長(zhǎng)利負(fù)責(zé)卸運(yùn)管工作也是認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但把施工用管安全無(wú)誤地運(yùn)送到工地，還要親自勘察現(xiàn)場(chǎng)，把管卸在方便施工的場(chǎng)地。他還負(fù)責(zé)協(xié)助公司、隊(duì)部對(duì)外來(lái)工的管理，不定期的開(kāi)會(huì)溝通，了解他們?cè)谒枷?、工作、生活及各方面的?wèn)題、及時(shí)掌握溝通，同時(shí)將公司及隊(duì)部的關(guān)懷和要求傳達(dá)給他們，使這些外來(lái)工能夠安心工作，情緒穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)各種問(wèn)題和糾紛。

5、XXX、XX兩位班長(zhǎng)，是工程部的骨干力量，各帶領(lǐng)一班人，幾乎參與了11年所有的鋼管帶氣作業(yè)、公服用戶的管道安裝、改造，小區(qū)引入、室內(nèi)外架空管道的施工任務(wù)。工作一絲不茍、精益求精。真正起到了黨員模范帶頭作用。

6、年輕的技術(shù)骨干也在這一年的摸爬滾打中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)了，成為工程部的中堅(jiān)力量。比如XXX、XXX等，敢打敢拼、不怕困難。XXX帶領(lǐng)班組獨(dú)擋一面，很好的完成了XX路東延長(zhǎng)線、XX一路、XXX調(diào)壓站等一個(gè)個(gè)艱巨工程。XXX工作認(rèn)真、細(xì)致，肯動(dòng)腦筋是大家公認(rèn)的。XXX任勞任怨，自覺(jué)服從隊(duì)部的工作安排，實(shí)實(shí)在在地完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。還有電工XXX，司機(jī)XXX、XX、等同志，除了做好本職工作外，還積極主動(dòng)地在工地上干些力所能及的工作，所有這些都充分體現(xiàn)了他們的責(zé)任心和主人翁意識(shí)。

7、項(xiàng)目辦技術(shù)人員在11年的工作中表現(xiàn)也極為突出，白天，他們積極主動(dòng)的做好各方面協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，與職工打成一片，同甘共苦，配合班組長(zhǎng)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量、做好工程竣工測(cè)量、驗(yàn)收，解決施工中遇到的技術(shù)難題，遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通洽商，出主意、想辦法，為工程的順利完工提供了有力的技術(shù)支持和保障。下班后他們又加班加點(diǎn)做好每一天的技術(shù)匯總、繪制竣工圖，編寫整理竣工資料，準(zhǔn)備第二天的工作，常常加班到很晚，像XXX，趕上手頭工作太多時(shí)，干脆就不回家了，吃住在單位，一下就是12天，也要把工作做完。

總之，在11年里，工程部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以好字優(yōu)先，干字當(dāng)頭，干出了作風(fēng)，干出了成效。是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的集體。

七、關(guān)心職工生活，采用人性化管理

夏季施工做好防暑降溫工作，給工程部全體職工發(fā)放配備足額防暑降溫藥品，確保了各工地未發(fā)生一起中暑事故，冬季天氣寒冷，每名員工都配發(fā)了保暖大衣，及時(shí)做好施工中的防護(hù)工作，特別是防凍工作，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工作時(shí)間。安排組織職工注射甲流疫苗，給予足夠的人性關(guān)懷。在文體方面，公司先后舉辦了：籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、十月金秋圖文賽等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，工程部全體職工積極參加，踴躍報(bào)名，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

八、11年里存在的不足及工地施工應(yīng)注意的幾個(gè)方面

通過(guò)分析和總結(jié)工程部11年的工作，我們要十分清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作做得并不都是十全十美，依然存在一些不足、缺陷，甚至是教訓(xùn)。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

1、抓安全管理、安全施工工作還不夠深入細(xì)致，有時(shí)為了急于搶進(jìn)度，往往忽略了安全，沒(méi)有仔細(xì)全面排查各種安全隱患的存在，結(jié)果會(huì)造成不必要的麻煩，如XXXX涂裝車間管道施工中，由于沒(méi)有將保溫管加以有效遮蓋，造成氣割時(shí)火星掉進(jìn)鐵皮縫內(nèi)，引起巖棉燃燒冒煙，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅，沒(méi)有造成大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)這次事故，提醒我們要站在更高的起點(diǎn)上，重視安全工作，落實(shí)到人。動(dòng)火作業(yè)前，首先辦齊相關(guān)手續(xù)，然后觀察周圍是否有易燃易爆物品，遮蓋措施必須到位；動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，并要注意動(dòng)火范圍，防止火星四濺。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。每天下班前，由班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)檢查一遍現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患，再離場(chǎng)下班。

2、鋼管在施工過(guò)程中要注意以下幾個(gè)方面：在下管前，對(duì)鋼管進(jìn)行拉堂處理，保證鋼管內(nèi)部無(wú)雜物，檢查鋼管防腐層是否有損壞；PE管道施工過(guò)程中，也要注意管道內(nèi)部有無(wú)雜物，管道外壁有無(wú)嚴(yán)重劃痕，焊接時(shí)，必須按焊接參數(shù)施工，確保施工質(zhì)量。

3、項(xiàng)目辦職工要合理分配時(shí)間，有奉獻(xiàn)精神，該加班得加班，當(dāng)天工作當(dāng)天完，保證工程資料及時(shí)、完整，按期完成。

4、新同志要向老同志多學(xué)習(xí)，要做到眼勤、手勤、腿勤，有不懂的地方就要多向師傅們請(qǐng)教，努力鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高自己的工作能力。

九、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)2011年整改方案

工程部根據(jù)公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，緊密圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加快發(fā)展步伐、確保安全供氣、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真分析查找問(wèn)題，明確整改方向。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果、見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，將《XX燃?xì)夤緦W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查報(bào)告》提出的思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，做到整改落實(shí)項(xiàng)目明確、措施明確、責(zé)任明確，制定《工程部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案》。整改項(xiàng)目1：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

整改目標(biāo)：提高干部職工安全意識(shí)，真正做到安全生產(chǎn) 具體內(nèi)容：講安全，重視安全，要把安全工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。一是個(gè)人安全用具，如高空做業(yè)需要的安全帽、安全帶、腳手架等，還有就是各班組用的電動(dòng)工具、設(shè)備，要安全正確使用，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。尤其是電工，焊工，一定要注意安全用電，按操作規(guī)程操作。總之就是堵住危險(xiǎn)源、檢查隱患、防止違章。責(zé)任到人，對(duì)違章作業(yè)行為加大追究力度，誰(shuí)出事故就追究誰(shuí)的責(zé)任，絕不姑息遷就。

整改項(xiàng)目2：努力做到“又好又快”

整改目標(biāo)：抓質(zhì)量、抓進(jìn)度

具體內(nèi)容：在質(zhì)量管理上，項(xiàng)目辦要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把自己的工作做嚴(yán)，做細(xì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制止或報(bào)隊(duì)部解決。各班組長(zhǎng)一定要把質(zhì)量放在第一位，要對(duì)自己干的活、做的事要負(fù)責(zé)。我們要樹(shù)立“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”觀念。提高責(zé)任意識(shí)，抓安全檢查，要落實(shí)責(zé)任到人。在施工進(jìn)度上，也要充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性，實(shí)干、巧干，在施工方法上多動(dòng)腦筋。保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。各個(gè)班組之間也要多交流施工經(jīng)驗(yàn)，互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工程干的“又好又快”。

整改項(xiàng)目3：車輛機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)

整改目標(biāo)：認(rèn)真負(fù)責(zé)車輛機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，提高使用壽命。具體內(nèi)容：挖掘機(jī)司機(jī)，吊車司機(jī)，機(jī)動(dòng)車駕駛員等特殊工種要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在日常工作中多觀察，多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。平時(shí)，認(rèn)真做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作。并及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫好《工程部車輛機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄》。

整改項(xiàng)目4：竣工資料的整理

整改目標(biāo)：加快竣工資料的整理

具體內(nèi)容：項(xiàng)目辦全體職工要充分利用好時(shí)間，合理分配。在工地時(shí)，認(rèn)真做好工程記錄，竣工圖、竣工材料隨做隨出。中午或晚上及時(shí)錄入電腦，努力做到今日工作今日完。

整改目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

整改目標(biāo)：努力提高職工的文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)

具體內(nèi)容：鼓勵(lì)職工提高自身文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)，定期對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行考核，避免“躺在文憑上睡大覺(jué)”現(xiàn)象（二級(jí)建造師）。

十、2012年工作計(jì)劃

1、狠抓施工安全管理不放松

新的一年里，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依然是緊緊抓住安全這個(gè)核心，強(qiáng)化施工安全管理，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，從源頭上杜絕安全隱患，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作、車輛、設(shè)備等的安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，做到人人講安全，人人管安全，落實(shí)安全生產(chǎn)必須到人，安全施工的觀念要深入每個(gè)職工的心里。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持班前安排會(huì)和晚上碰頭會(huì)制度，提高班組長(zhǎng)和項(xiàng)目辦的管理組織水平，進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)工作，提高工程部職工學(xué)習(xí)教育，從而保證施工質(zhì)量，不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高職工的施工專業(yè)技能，做好施工材料、圖紙的認(rèn)知、熟知培訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、施工材料整理，焊接工藝、防腐工藝及PE管工藝等技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，注重新材料，新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和使用，提高工程部施工效率，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量，節(jié)約施工成本。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部?jī)?nèi)管理

不斷加強(qiáng)人員專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育，同時(shí)注意強(qiáng)化職工的政治素養(yǎng)學(xué)習(xí)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”提高工程部的整體素質(zhì)，做好全年的文體活動(dòng)工作，關(guān)心職工生活，營(yíng)造良好的部?jī)?nèi)氛圍，為工程施工任務(wù)的順利進(jìn)行提供良好的保障。

我們相信在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2012年公司的發(fā)展形勢(shì)會(huì)更好，因此，我們工程部全體職工在新的一年里要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，加強(qiáng)管理，把《工程部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案》落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效，嚴(yán)格要求，狠抓工程施工安全，確保施工質(zhì)量，提高施工效率，完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并搞好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮創(chuàng)新的工作作風(fēng)，將2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

最后預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工在新的一年里幸福安康；祝我們的燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的更加繁榮。

工程部2011年1月

第二篇：燃?xì)夤竟こ滩抗ぷ骺偨Y(jié)

工程部工作總結(jié)

**華潤(rùn)燃?xì)夤臼且粋€(gè)積極向上，充滿活力的集體。工程部作為其中一員，踏著公司快速發(fā)展的步伐，向2010年揮手再見(jiàn)，先將工程部全年工作向大家做一匯報(bào)：

一、工程部工作任務(wù)完成情況

2013年工程部全體員工齊心協(xié)力，全身心的投入到工程建設(shè)當(dāng)中，物資使用招標(biāo)采購(gòu)保障供應(yīng)，取得了一定的工作成績(jī)，全年已開(kāi)工建設(shè)居民用戶13個(gè)單位共553戶，其中已通氣208戶，公福用戶4戶；工商業(yè)鍋爐2戶（其中已投入使用1戶）敷設(shè)中壓管網(wǎng)2.466km。

二、工程部工作中的不足

1、工程部本年底雖然取得了有目共睹的成績(jī)，但與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的要求仍由一定的差距，由于上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不暢，施工隊(duì)施工力量不足，在居民用戶建設(shè)方面基本處于停滯狀態(tài)，下半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)用戶迅猛增加，盡管通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)全方位的協(xié)調(diào)和工程部的努力，引進(jìn)了新的施工隊(duì)伍，但由于工程施工建設(shè)時(shí)間有限，造成工程施工與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不能同步進(jìn)行，未能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

2、工程部管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力比較低，有待于加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處置能力和工作責(zé)任感，強(qiáng)化執(zhí)行力。

第三篇：燃?xì)夤竟こ滩靠偨Y(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告

不知不覺(jué)，來(lái)到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了，在工作學(xué)習(xí)中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間，勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)，不懈的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，在思想和覺(jué)悟上取得了一定的成績(jī)，但也有諸多不足回顧過(guò)去的半年，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：

一、工作方面

由于以前從未關(guān)注過(guò)燃?xì)庑袠I(yè)的信息，因此從一進(jìn)公司我就抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)知識(shí)，從《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》學(xué)習(xí)和同事討論工程相關(guān)問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教疑問(wèn)，逐漸認(rèn)識(shí)到燃?xì)庑袠I(yè)的現(xiàn)狀及各種規(guī)范要求，在這半年里，因公司開(kāi)展“村村通”工程及配套工程，從中學(xué)習(xí)到了書本上學(xué)不到的東西，在中壓長(zhǎng)輸中，領(lǐng)導(dǎo)帶我學(xué)習(xí)如何合理安排長(zhǎng)輸管道走向，如何跟村里接洽協(xié)商征地賠償?shù)仁乱?，再施工現(xiàn)場(chǎng)讓我了解中壓管道焊接鋪設(shè)并發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題即拿出解決問(wèn)題的方案，在“村村通”工程中由于實(shí)習(xí)期間已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)基本知識(shí)，因此領(lǐng)我學(xué)習(xí)村內(nèi)中低壓管道的更改，制定調(diào)壓箱的位置等村內(nèi)重點(diǎn)問(wèn)題，在學(xué)習(xí)上已經(jīng)學(xué)會(huì)基本的制圖及“村村通”工程及配套工程的管線設(shè)計(jì)，并學(xué)習(xí)制作各種交底單與施工隊(duì)明白紙并簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)竣工資料知識(shí)。

二、思想方面

始終和公司保持一致，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律和規(guī)章制度，始終把安全放在首位。

三、存在的問(wèn)題

1、工程部門對(duì)我而言是一個(gè)全新的部門，許多工作都是邊摸索邊干活，使其工作效率不高。

2、有些工作做得不夠細(xì)心，缺乏主動(dòng)性和針對(duì)性。

3、在質(zhì)量發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不及時(shí)不到位。4自己的業(yè)務(wù)能力有待提高。

四、工作計(jì)劃與未來(lái)的打算和要求

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與擴(kuò)展知識(shí)方面，努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。

2、認(rèn)真履行自己的崗位知識(shí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成本職工作。

3、注重加強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)合作和其他同事緊扭成一條繩，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和水平。

4、遵守公司的制度堅(jiān)決維護(hù)工行公司的利益。加強(qiáng)施工方與各級(jí)村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)整好工程進(jìn)度，避免由于溝通不當(dāng)造成的工程停工

5、及時(shí)匯總每日工程量，爭(zhēng)取一日總結(jié)，一日記錄。為以后工程質(zhì)量把握力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)核算并嚴(yán)謹(jǐn)不茍。

6、繼續(xù)保持這一年的長(zhǎng)處，身體力行團(tuán)結(jié)同事為公司發(fā)展繼續(xù)努力。在新的一年，再次感謝良師益友般領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷寬容，各位同事對(duì)我的不斷幫助，我必將發(fā)奮感激，繼續(xù)前行

工程部：賈曉光 2017年12月25日

第四篇：燃?xì)夤竟こ滩總€(gè)人總結(jié)計(jì)劃

2016年個(gè)人年終工作總結(jié)及2017年計(jì)劃

2016年很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的2016年。展望充滿希望的2017年，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。在2016年我先后在營(yíng)銷服務(wù)部、工程技術(shù)部任職，營(yíng)銷服務(wù)部1月至8月，由于人手不多每人都兼職多崗位，包括社區(qū)置換、調(diào)壓箱的檢查維修、各個(gè)社區(qū)每一個(gè)用戶的安檢、中壓管道置換及各種檢查資料和各種資料臺(tái)賬等；工程技術(shù)部9月至12月，調(diào)到工程部任職現(xiàn)場(chǎng)管理，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高壓及中壓的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理，先后參與建設(shè)包括前曹高壓、恩城高壓、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓及各個(gè)廠子庭院、架空管、整理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料等。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過(guò)去的一年作為工長(zhǎng)，基本上每天是在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對(duì)這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，通過(guò)這一年來(lái)我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。

工作中我有很多缺點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較差!人和人交往最大的是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工?總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好自己的本職工作，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

至此敬禮

許良

第五篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(燃?xì)夤?

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂解難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高員工成本意識(shí)和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。

8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。