第一篇：【兵團(tuán)一建】為黨旗增輝——記二分公司黨支部

為黨旗增輝

——記兵團(tuán)一建二分公司黨支部

在天山北麓的烏魯木齊，活躍著一支艱苦創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍——兵團(tuán)一建二分公司。多年來，創(chuàng)業(yè)者們懷著對(duì)事業(yè)無限的熱愛，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的兵團(tuán)一建精神，以信譽(yù)好，質(zhì)量?jī)?yōu)，作風(fēng)硬，成為烏魯木齊建筑業(yè)的一支勁旅，用汗水和熱血譜寫著一曲曲壯麗的邊疆建設(shè)之歌。在這個(gè)光榮的集體里，黨支部就是戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員就是一團(tuán)火，黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為基層組織建設(shè)的一面旗幟。

二分公司黨支部下設(shè)2個(gè)黨小組，現(xiàn)有黨員7人，入黨積極分子5名，入黨申請(qǐng)人12名。支部緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀”這一主題，不斷更新觀念、創(chuàng)新思路，積極探索深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新途徑。黨支部始終把黨的“政治優(yōu)勢(shì)”創(chuàng)造性地應(yīng)用于施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，使黨的“政治優(yōu)勢(shì)”和公司的“機(jī)制優(yōu)勢(shì)”融合互動(dòng)，讓黨員成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，充分體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)黨建工作強(qiáng)大生命力和重要作用，從2006至2010年9月，二分公司完成施工總產(chǎn)值25299.5萬元，年年超額完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)值、利潤(rùn)連續(xù)多年位居兵團(tuán)一建前列，2008年、2009年累計(jì)完成施工總產(chǎn)值11224萬元。2009年職工

平均年收入25430元。承建的工程多次被自治區(qū)、兵團(tuán)、烏魯木齊市、建工師評(píng)為“安全文明施工工地”，工程屢次榮獲優(yōu)質(zhì)工程“天山杯”、“昆侖杯”、“亞心杯”、“建工杯”，為企業(yè)贏得了良好的社會(huì)社會(huì)聲譽(yù)。

——團(tuán)結(jié)和諧富有戰(zhàn)斗力

二分公司黨支部堅(jiān)持班子領(lǐng)先，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展為抓手，提升示范帶頭作用，扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。團(tuán)結(jié)、和諧、富有戰(zhàn)斗力，成為黨支部的一大亮點(diǎn)。在基層組織建設(shè)中，班子的建設(shè)至關(guān)重要，而班子團(tuán)結(jié)與否，則直接影響全公司的合力和工作效率。近年來，二分公司黨支部堅(jiān)持以和諧理念抓班子建設(shè)，努力打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。在工作中，班子成員堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，按照制定的《三重一大實(shí)施細(xì)則》，對(duì)涉及重大決策、人員任免、重大開支等問題，均能堅(jiān)持班子集體討論決定，嚴(yán)格按照制度和程序辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮了班子整體效能。同時(shí)，班子成員堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。不定期與黨員干部談心交心，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作。班子成員率先垂范，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極踐行個(gè)人廉政承諾。多年來，班子成員無一人違犯廉政規(guī)定，沒有發(fā)生一起超標(biāo)準(zhǔn)支出行為，實(shí)現(xiàn)了開源節(jié)流，保持了廉潔形象。在支部的引導(dǎo)下，二分公司班子心齊氣順，每個(gè)成員都煥發(fā)出進(jìn)取精神和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，大家工作 2

上互相配合，精神上互相慰藉，生活上互相關(guān)心，形成了分工不分心的可喜局面。

——黨員是一面旗幟

各行各業(yè)的業(yè)務(wù)尖子不一定是共產(chǎn)黨員，但共產(chǎn)黨員必須成為各行各業(yè)的業(yè)務(wù)尖子，這一口號(hào)，正成為二分公司全體黨員的行動(dòng)，年青的黨員努力鉆研，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖兵；中年黨員發(fā)揮長(zhǎng)處，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)，不但做業(yè)務(wù)的尖兵和骨干，還做好導(dǎo)師帶徒弟。在新形勢(shì)下，黨員的先鋒模范作用，就是要在本職工作上創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、出色完成各項(xiàng)任務(wù)，這已成為公司全體黨員工作的目標(biāo)。2010年，公司承建的烏魯木齊高級(jí)中學(xué)項(xiàng)目工程，工期僅5個(gè)月，面對(duì)建筑面積8234平方米的工程，項(xiàng)目部全體干業(yè)人員并沒有畏懼。共產(chǎn)黨員、分公司經(jīng)理齊保林以身作則，白天跑工地，晚上與大家共同研究細(xì)化施工方案。憑借多年施工經(jīng)驗(yàn)，他想出了一個(gè)又一個(gè)讓大家折服的優(yōu)化方案，保證了在較短的施工工期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程。在他的帶領(lǐng)下，全體黨員、干業(yè)人員齊心協(xié)力，提前4天完成任務(wù)，贏得了甲方的贊譽(yù)，被市建委評(píng)為“重信譽(yù)，守合同”先進(jìn)單位。

2010年承建的兵團(tuán)農(nóng)十二師公務(wù)員統(tǒng)建住宅樓項(xiàng)目工程，建筑面積2.7萬多平方米，在工期緊、任務(wù)重、資金緊缺的情況下，黨員干部帶領(lǐng)全體干業(yè)人員頂著重重壓力迎難而上，于9月30日順利交工，為兵團(tuán)一建搶戰(zhàn)新的市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——以人為本構(gòu)筑和諧

近年來，二分公司黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)體現(xiàn)在干好事、干實(shí)事、干老百姓歡迎的事上，從抓實(shí)際、拴心育人上入手，盡可能地解決職工工作生活中遇到的實(shí)際困難，使公司始終保持一種人心思上、人人向上的戰(zhàn)斗力，保持一種以企業(yè)為“家”的和諧氛圍。

為員工生日送去組織的關(guān)心和祝福。自黨支部成立起,二分公司就建立了員工生日慰問制度，實(shí)施機(jī)關(guān)員工生日慰問“四個(gè)一”活動(dòng)，即：發(fā)一條生日慰問短信、送一盒生日蛋糕、送一束鮮花、送一張生日賀卡活動(dòng)；實(shí)施項(xiàng)目部每月集中一天為同一月過生日的員工集體過生日活動(dòng)、支部發(fā)一條生日慰問短信。旨在讓員工尤其是施工一線員工真切感受到組織的溫暖，使之更好地扎根基層、扎根企業(yè)。進(jìn)一步增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力，營(yíng)造出和諧的工作氛圍。

為改善野外作業(yè)職工的生活條件，分公司先后為各項(xiàng)目部配備了電視機(jī)、VCD，并在項(xiàng)目部修建職工浴室等。分公司所屬項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)都精心配備了醫(yī)用藥箱，并指定專人經(jīng)常檢查、補(bǔ)充，受到施工人員歡迎。

把黨組織的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過建立員工之家、組織員工郊游、開展工地文體活動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)、黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)、崗位練兵技術(shù)比武、安康杯競(jìng)賽等形式多樣、職工喜聞樂見的活動(dòng)，豐富職工的文化生活，陶冶職工的思 4

想情操，增強(qiáng)企業(yè)的親和力和凝聚力……這些活動(dòng)的開展，充分營(yíng)造了“員工以企業(yè)為家，企業(yè)以員工為本”的良好氛圍。

黨支部始終把奉獻(xiàn)愛心、盡責(zé)社會(huì)，當(dāng)作一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓，積極組織廣大黨員、團(tuán)員和員工參加各種公益活動(dòng)。幾年來，支部倡導(dǎo)全體員工向汶川、玉樹災(zāi)區(qū)捐款和為特困、患重病員工捐款十萬余元，位社會(huì)和困難家庭獻(xiàn)上了一片深情厚誼。

黨支部在真情回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，始終關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常深入黨員和員工家中噓寒問暖，為他們排憂解難。2008年，二分公司員工陸玉梅不慎受傷，支部書記孔慶國(guó)得知這一情況后，立即組織召開支部會(huì)議，決定組織員工們?yōu)樗杩?。不到一天的時(shí)間就為她捐款2200元，送去了組織和員工們的關(guān)愛。陸玉梅出院后，公司考慮其身體狀況，及時(shí)調(diào)整了工作，適當(dāng)減輕了她的工作負(fù)荷。

2010年的一天，實(shí)習(xí)技術(shù)員石浩學(xué)向公司請(qǐng)假，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理詢問原因時(shí)，才得知小石的母親身患乳腺癌正在住院治療。項(xiàng)目黨員帶頭，項(xiàng)目員工紛紛響應(yīng)，為他母親捐款近2000元。除此之外，支委成員每逢節(jié)日登門慰問老黨員，看望多病黨員和員工，幫助其解決實(shí)際困難，讓每一個(gè)黨員和員工都體驗(yàn)到了黨的溫暖，和諧之風(fēng)吹進(jìn)了二分公司員工的心窩。

——黨旗飄處結(jié)碩果

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，使公司的“五位一體”建設(shè)取得了喜人的成績(jī)。2006年至今，二分公司年年

被總公司評(píng)為文明單位、先進(jìn)單位。2009年度，二分公司黨支部被兵團(tuán)一建黨委授予“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。在開展的“大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中二分公司被評(píng)為“優(yōu)勝單位”。二分公司所承建的兵團(tuán)二中實(shí)驗(yàn)樓工程，獲得自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，獲得“天山杯”、“昆侖杯”、“亞心杯”、“建工杯”，2008年，烏魯木齊市氣象局住宅樓工程獲得“建工杯”，新疆公路勘測(cè)設(shè)計(jì)院綜合樓工程獲得“天山杯”、“昆侖杯”、“亞心杯”、“建工杯”，2010年，高級(jí)中學(xué)綜合樓工程獲得兵團(tuán)級(jí)安全生產(chǎn)文明工地，自治區(qū)氣象局業(yè)務(wù)樓工程獲得烏魯木齊市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地。

近年來，二分公司黨支部在企業(yè)發(fā)展中付出了努力，得到的是企業(yè)的發(fā)展和輝煌，職工的收益明顯增加，達(dá)到了企業(yè)創(chuàng)利、眾人受益的“雙贏”。

第二篇：為黨旗增輝 建魅力臨港

為黨旗增輝建魅力臨港

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

我是黨政辦公室工作人員李珊，我今天演講的題目是“為黨旗增輝，建魅力臨港”。

方圓九洲，泱泱大國(guó)，幾十年金戈鐵馬，葬送一場(chǎng)列強(qiáng)殘夢(mèng)；亙古驚濤，血鑄華夏，戎馬春夏秋冬，崛起一顆東方明珠；百舸爭(zhēng)流，折戟沉沙，硝煙彈指一揮間，成就一個(gè)偉大中國(guó)。一張尺寸見方的紅布，一彎鐮刀，一把錘子，一場(chǎng)顛覆人類歷史的階級(jí)革命，一腔無怨無悔的英雄熱血。1921年，在南湖煙雨中起航；1949年，在義勇軍進(jìn)行曲中獨(dú)立；1978年，在改革開放中崛起。這是人民的選擇、時(shí)代的召喚、歷史的必然?！凹t旗”馳出中華民族的笑臉，“兩彈”炸出中華民族的尊嚴(yán)，“港澳回家”雪洗歷史的恥辱，“奧運(yùn)圣火”讓中國(guó)走向世界，歷經(jīng)突然襲擊的非典，瞬間8級(jí)的地震災(zāi)難，滄海桑田，日新月異，歲月如歌，90年黨旗造就了一個(gè)民族的強(qiáng)大富足，90年黨旗繪就了華夏子孫的美好幸福。90年的崢嶸歲月，90年艱辛與汗水，90年探尋與求索，90年的光輝歷程，黨旗帶給我們無數(shù)的驚喜、自豪與感動(dòng)……

從新中國(guó)成立到文化大革命、改革開放再到今天云嶺稻香盛開，戈壁紅云升騰。我們始終成長(zhǎng)在中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝旗幟下，因?yàn)闆]有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)，沒有共產(chǎn)黨就沒有臨港開發(fā)。驚濤拍岸，奏響時(shí)代的交響曲；潮起潮落，宜賓

與三江共潮汐。在歷史的舟楫里，我們看到省委劉奇葆書記二度調(diào)研港口建設(shè)，省政府蔣巨峰省長(zhǎng)三次蒞臨研究臨港開發(fā)，冬生書記、光鐳市長(zhǎng)傾注大力支持，社會(huì)各級(jí)各界予以高度關(guān)注，終于2009年12月18日，四川宜賓臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)誕生在了長(zhǎng)江的搖籃里，世界的目光中。這就賦予了這個(gè)出川南大門、通江大海橋頭堡的臨港開發(fā)區(qū)特色鮮明的未來，走向了臨港開發(fā)集結(jié)號(hào)。一路走來，我們“亮劍”西博會(huì)，啟航長(zhǎng)江；宜賓港開港試運(yùn)營(yíng)，我們和通天下，創(chuàng)宜賓速度、四川奇跡；國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)申報(bào)邁步四川前列。組建機(jī)構(gòu)、啟動(dòng)運(yùn)行，征地拆遷、制定規(guī)劃，七通一平、招商引資。民生工程全面推進(jìn)，省內(nèi)首個(gè)“地房合一”信息管理系統(tǒng)投入運(yùn)行，宜南快速通道建成通車，公用型保稅倉庫、出口監(jiān)管倉庫獲批建成使用，“省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”通過省科技廳專家評(píng)審，而這正是在這99.2平方公里的熱土上，徐進(jìn)副市長(zhǎng)帶領(lǐng)臨港兒女們用“五加二，白加黑”鑄就的臨港精魂。

三江奔流源源不斷，孕育了臨港；三江奔流川流不息，匯聚在臨港；三江奔流浩浩蕩蕩，成長(zhǎng)在臨港。2010年11月29日，懷揣仰慕，心懷敬慕，立志信慕的我來到了這片燃燒著眾多共產(chǎn)黨員汗水的臨港開發(fā)區(qū)，在這里，我看到了太多太多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是他們的先進(jìn)、他們的精神、他們的無私奉獻(xiàn)感染了我、激勵(lì)了我要“勇往奮進(jìn)以赴之，殫精瘁力以成之，奮勇當(dāng)先以從之”，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡業(yè)績(jī)。

1921年、1949年、1978年、2011年……今天，回放那一個(gè)個(gè)風(fēng)雷激蕩、震古爍今的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，猶如一幅中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大負(fù)心的壯麗畫卷；展望未來，風(fēng)雨同舟里一幅臨港開發(fā)區(qū)通江大海、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、山水宜居的宏偉藍(lán)圖正在繪就。氣貫山河，波撼四海，洗百年國(guó)恥，掃滿目瘡痍，揚(yáng)改革風(fēng)帆，建魅力臨港，成千秋偉業(yè)。同事們，讓我們發(fā)揚(yáng)“敢為人先、敢打硬仗的進(jìn)取精神；淡泊名利、無私無畏的奉獻(xiàn)精神；同心同德、眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神”，共同建設(shè)宜業(yè)宜居宜賓的魅力港口城市，祝愿我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨生日快樂，祝愿我們臨港開發(fā)區(qū)的明天更加燦爛輝煌。

最后我想用一首詩來結(jié)束今天的演講：

你是東方升起的一輪朝霞，晨曦中沐浴著你明媚的霞光，鮮紅是你不盡的追求，金黃是你永遠(yuǎn)的輝煌

世界在你面前展開無邊的天際，中華騰飛的宏遠(yuǎn)使你豪情萬丈，當(dāng)世紀(jì)的鐘聲敲響，當(dāng)未來的精靈翱翔，征途上你是導(dǎo)航的燈塔——

火紅的黨旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

第三篇：為黨旗增輝,讓人民滿意—記優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料

為黨旗增輝 讓人民滿意

---記湖北省房縣青峰鎮(zhèn)青峰街村主任助理?xiàng)蠲?楊敏，男，漢族，生于1983年3月，2009年7月參加工作，在青峰街村任主任助理、團(tuán)支部書記，兼任青峰鎮(zhèn)團(tuán)委副書記，2010年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。參加工作以來，思想上積極進(jìn)取、工作上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴(yán)要求，謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡職，工作成效顯著。在他工作的2年中，先后被青峰鎮(zhèn)黨委、共青團(tuán)十堰市委授予“先進(jìn)工作者”、“全市優(yōu)秀共青團(tuán)干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

該同志對(duì)組織工作熱愛、執(zhí)著、忠誠(chéng)，為黨工作，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，從事關(guān)百姓民生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，模范踐行“三個(gè)代表”重要思想、十七大理論和科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的先鋒模范作用，為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)和維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，使百姓從他身上真切感受到黨的工作就在身邊。

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟

身為大學(xué)生村官，該同志注重加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加各項(xiàng)組織活動(dòng)，都能站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。他政治敏銳性較強(qiáng)，思想上、政治上和行動(dòng)上能時(shí)刻同上級(jí)黨組織保持高度一致，能帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)路線方針政策，模范地遵守紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督。平時(shí)關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，為人正派，堅(jiān)持原則，清正廉潔，能自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，并積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于改正缺點(diǎn)，具有開拓創(chuàng)新精神。

二、認(rèn)真做好本職工作

（一）樂于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)做好本職工作

該同志自任主任助理和團(tuán)支部書記以來，主要負(fù)責(zé)協(xié)助村兩委做好黨建、綜治、計(jì)劃生育和辦公室日常工作工作，基層工作事繁任務(wù)重，但他工作積極主動(dòng)，完成工作和分管工作任務(wù)時(shí)經(jīng)常沒有節(jié)假日，有時(shí)還夜間加班，他都無怨無悔。各項(xiàng)工作都能出色地完成。他注重黨建基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化“五

個(gè)基本”建設(shè)，重視農(nóng)村基層組織和黨員作用的發(fā)揮，在農(nóng)村基層組織和無職黨員中開展黨員先進(jìn)性承諾和農(nóng)村黨員積分管理活動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織和無職黨員的作用，通過扎實(shí)開展“雙建雙帶”、“四聯(lián)四建” 有效活動(dòng)，黨員的先鋒模范作用得到很好地體現(xiàn)，也充分帶動(dòng)了我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，群眾反映良好。他十分重視社會(huì)綜合治理工作，對(duì)包片轄區(qū)內(nèi)房屋租賃、治安巡邏、工程拆遷征地工作細(xì)致安排，周密部署，做到預(yù)防矛盾發(fā)生，胡杰已經(jīng)發(fā)生的矛盾和保持社區(qū)和諧穩(wěn)定。他認(rèn)真仔細(xì)做好我村計(jì)生工作，無論是計(jì)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作、計(jì)生文明創(chuàng)建宣傳工作還是流動(dòng)人口管理服務(wù)工作，他都堅(jiān)持深入群眾，上門服務(wù)，掌握最真實(shí)的民情，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在辦公室日常值班工作上，他更是充分展示了一個(gè)年輕同志的風(fēng)采，力所能及的事積極主動(dòng)干，不清楚情況的虛心學(xué)著干，盡量為老同志們減輕負(fù)擔(dān)。

（二）善動(dòng)腦筋，勇于基層黨建工作的創(chuàng)新

金國(guó)樹同志從事基層組織建設(shè)工作多年，在農(nóng)村基層黨的建設(shè)工作中勇于鉆研，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，他了解農(nóng)村黨建工作的實(shí)際，為適應(yīng)新形勢(shì)下的黨建工作，他積極探索并試點(diǎn)：為加強(qiáng)組織檔案管理工作，他認(rèn)真思考，根據(jù)黨建工作“五個(gè)基本”內(nèi)容逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了檔案分類，建立健全了一整套檔案黨建資料，得到了縣委的肯定和好評(píng)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村干部的教育和管理，在全鎮(zhèn)實(shí)行村干部“三定三考三掛鉤”，充分調(diào)動(dòng)了村干部工作熱情和積極性。

（三）統(tǒng)籌兼顧，把黨務(wù)工作與鎮(zhèn)中心工作有機(jī)結(jié)合

黨務(wù)工作與中心工作是密不可分的，干好黨務(wù)工作就是更好地促進(jìn)中心工作。該同志在做好黨務(wù)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，以黨務(wù)工作統(tǒng)領(lǐng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和聯(lián)系村等中心工作。分管煙葉產(chǎn)業(yè)6年來，全鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，累計(jì)發(fā)展煙葉17000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，稅收550萬元；爭(zhēng)取煙葉

系統(tǒng)投資3500萬元，加強(qiáng)了煙區(qū)煙水、煙路、煙爐、煙田等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效地改善了煙區(qū)煙農(nóng)的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在駐村工作方面，他能積極協(xié)調(diào)村“兩委”特別是“兩委”主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系，工作方法靈活，在發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)過程中，為解決煙農(nóng)對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展人事不足的問題，他經(jīng)常深入到黨員和農(nóng)戶家中做耐心細(xì)致的工作，宣傳煙葉發(fā)展的優(yōu)惠政策，給農(nóng)民算效益對(duì)比賬，分析煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，得到群眾的理解和支持，使煙葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)逐步做大做強(qiáng)。通過不懈努力，他所聯(lián)系的村年終綜合考評(píng)均在全鎮(zhèn)名列前茅。他所聯(lián)系的龍王溝村2009榮獲十堰市“五好基層黨組織”和縣、鎮(zhèn)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)，東西店村先后被縣、鎮(zhèn)授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

金國(guó)樹同志對(duì)待黨務(wù)工作滿腔熱情，他具有不計(jì)較個(gè)人名利得失的品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，深受黨員和群眾的好評(píng)，是一位經(jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

“當(dāng)紅花固然好，但不可能人人都是紅花，就讓我做一片綠葉吧?！边@是***的心聲，也是他的人生準(zhǔn)則。他沒有感天動(dòng)地的豪言壯語，卻在默默無聞地做著一項(xiàng)項(xiàng)工作，幾個(gè)人的擔(dān)子一個(gè)人挑。

***視名利淡如水，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“講黨性、重品行、作表率”的時(shí)代內(nèi)涵，展示了新時(shí)期組工干部的風(fēng)采，做到了慎獨(dú)、慎言、慎欲、慎為，自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺把組織工作置于服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、高尚的品行，做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的模范。

在鎮(zhèn)黨委政府的大力關(guān)懷和村兩委的努力下，我村積極抓住發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展以柑桔、蘑菇、茶葉為主的種植業(yè)，以山羊、土雞為主的養(yǎng)殖業(yè)，以建材、啤酒為主導(dǎo)的制造業(yè)，以運(yùn)輸、餐飲、住宿、商貿(mào)為主的第三產(chǎn)業(yè)，全村農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)率達(dá)到30%以上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，農(nóng)民收入來源寬廣。農(nóng)村人居環(huán)境優(yōu)良，社會(huì)環(huán)境繁榮和諧穩(wěn)定，更是為青峰街村的發(fā)展增添了騰飛的翅膀。通過了解村情，為我迅速進(jìn)入工作角色奠定了良好的基礎(chǔ)。

第四篇：為黨旗增輝,讓人民滿意—記優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料

為黨旗增輝，讓人民滿意

------記雙勝鎮(zhèn)黨委組織委員王操同志

***，男，漢族，生于1976年2月，1997年7月參加工作，1999年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1997年7月至今在***人民政府工作，歷任人事助理員、黨委秘書、組織委員等職務(wù)。自2006年從事黨務(wù)工作以來，該同志始終堅(jiān)持做到思想上積極進(jìn)取、工作上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴(yán)要求，謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡職，工作成效顯著。在他工作后的14年中，縣委、縣政府曾多次對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，先后被評(píng)為“全縣防治非典型肺炎工作優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全市民政工作先進(jìn)個(gè)人”、“全市黨委信息工作先進(jìn)個(gè)人”“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

該同志對(duì)組織工作熱愛、執(zhí)著、忠誠(chéng)，為黨工作，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，從事關(guān)百姓民生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，模范學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、十七大理論和科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的先鋒模范作用，為促進(jìn)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)和維護(hù)社會(huì)的和

諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，使百姓從他身上真切感受到黨的工作就在身邊。

一、勤學(xué)習(xí)，多思考，善總結(jié)，提高黨組干部能力

2006年10月，***同志接手了組織工作，雖然以前當(dāng)黨委秘書時(shí)也開展組織工作，但是專門搞組織工作還是第一次，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，他撲下身子，從頭學(xué)起，他總是把工作和學(xué)習(xí)安排得很合理，為自己制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)范圍和學(xué)習(xí)要求，每天總要抽出一定的學(xué)習(xí)時(shí)間，不到半年時(shí)間，就成了農(nóng)村基層黨建工作的行家里手，切實(shí)提高了工作效率。為了干好工作，為了當(dāng)好黨委抓黨建工作的參謀和助手，他還自費(fèi)訂了一些報(bào)紙和黨建期刊，潛心研究新時(shí)期農(nóng)村基層工作的政策法規(guī)，他的視覺靈敏，經(jīng)常開展調(diào)查研究，為下一步工作的順利開展取得第一手材料。

勤思考、善總結(jié)是***同志做好組織工作的又一法寶。自接手組織工作以來，面對(duì)全新的黨建工作，他不斷思考黨建工作的新思路，新方法，大力加強(qiáng)了農(nóng)村黨組織班子建設(shè)，提升村“兩委”成員駕馭

工作的能力，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提升工作效率，在不斷工作中找到了適合農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用的新舉措，摸索出了一套適合農(nóng)村情況的黨建工作方法，提出了一些很有見解的工作思路和方法。今年初，為了搞好積極分子培養(yǎng)，結(jié)合全鄉(xiāng)發(fā)展黨員的實(shí)際情況，他組織各黨支部進(jìn)行了多方面的探討和總結(jié)：一是如何搞好積極分子隊(duì)伍建設(shè)；二是怎樣對(duì)積極分子培養(yǎng)教育和考察；三是怎樣制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃；四是怎樣嚴(yán)格履行黨章規(guī)定、入黨手續(xù)；五是怎樣進(jìn)行預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。通過以上的探索和討論，各村黨支部普遍反應(yīng)收效很大，更加熟悉了積極分子培養(yǎng)的方法和組織工作程序，今年各支部確定了50余名合格積極分子。

二、講黨性，重品行，作表率，塑造黨組干部形象。

***同志始終懷著對(duì)黨的深厚感情和對(duì)黨的組織工作的一片赤誠(chéng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感投入到組織工作當(dāng)中。

工作中，他時(shí)時(shí)講黨性，敢啃硬骨頭。他始終把講黨性，重品行作為一名合格的黨組干部應(yīng)該具

有的一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量。他說“人不能在利益面前屈膝，不能在原則面前跌倒，講黨性、重品行是黨組干部的天職”。多年來，他在平凡的崗位上一直堅(jiān)持用這樣的人生信條要求自己，積極進(jìn)取，默默奉獻(xiàn)。2011年4月，在***村兩委換屆選舉時(shí)，他主動(dòng)聯(lián)系了問題較多的*莊村。為了摸清情況，找到癥結(jié)，他經(jīng)常深入到各家各戶了解情況，講解政策，耐心細(xì)致地做干部群眾的思想工作。針對(duì)以前村干部力量薄弱、群眾意見強(qiáng)烈這一焦點(diǎn)問題，請(qǐng)德高望重的老同志推薦出了年輕人競(jìng)選村干部，使該村班子換屆選舉工作按期完成。

工作中，他刻刻重品行，處處做表率。按組織原則辦事、按政策辦事、按制度辦事是張勝勇同志的一貫作風(fēng)。尤其在發(fā)展黨員問題上，他嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的“十六字”方針，絕不允許一名不合格黨員混入黨內(nèi)，為保證黨員質(zhì)量把好了入口關(guān)。畢莊村一名養(yǎng)植大戶，寫入黨申請(qǐng)書三年了，但由于該同志存在好賭好色陋習(xí)，并且群眾對(duì)他的表現(xiàn)有意見，最終這名同志被關(guān)在了黨的大門之外。每年鄉(xiāng)

黨委關(guān)于黨建工作一系列文件都由他親自執(zhí)筆完成，督查、考核、評(píng)比都是他親自操作實(shí)施，從制定方案到總結(jié)等環(huán)節(jié)的文稿都是他親自起草，經(jīng)常起早貪黑，但默默無聞，從不說一個(gè)累字。去年***同志負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村級(jí)目標(biāo)考核的工作，目標(biāo)考核是個(gè)很重的任務(wù)，為準(zhǔn)備材料，他起早貪黑，吃不好、睡不好是常事；今年4月份為了把***村“兩委”換屆選舉所需的材料準(zhǔn)備好，他連續(xù)工作了5個(gè)日夜。有的人說：“***，年輕的老干部，不多拿一分錢，何苦拼死拼活地干呢？你虧了！”，他總是坦然回答：“吃虧是福，吃苦是樂，怕苦怕累就不要做黨組干部”。他以自己的一言一行踐行著黨組干部對(duì)人公正、對(duì)己清正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等的新形象，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員的表率作用。從沒有出現(xiàn)過以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友、跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。他以政治素質(zhì)支撐正派，以業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)現(xiàn)公正，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性詮釋公道。

三、耐寂寞，守清貧，舍小家，盡顯共產(chǎn)黨員風(fēng)格

“你已經(jīng)35歲了，又有學(xué)歷，怎么愿意從事清

貧、單調(diào)的組織工作呢？能耐得住寂寞嗎？”2006年10月，因工作需要，鄉(xiāng)黨委安排***干組織委員時(shí)，許多人問他這個(gè)問題，每次他都給予肯定的回答。工作生活中，他堅(jiān)持原則、公私分明。多年來，他從不參加與工作有關(guān)的私人宴請(qǐng)，不收受當(dāng)事人贈(zèng)送的禮品和紀(jì)念品。2008年他在縣城里買了住房后欠下了一大筆債務(wù)，使他本不富裕的生活更加清苦，但他把時(shí)間和精力都放在了工作上，從不和別人攀比生活好賴。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，他對(duì)工作盡職盡責(zé)，但作為父親、丈夫，他卻總覺得愧對(duì)家人。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容繁瑣，根本不存在周末和假期概念，所以每次答應(yīng)放假帶女兒出去旅游的諾言都成了謊言。去年5月底，他女兒病的厲害，頭昏嘔吐不止，當(dāng)時(shí)他正忙著到村里進(jìn)行遠(yuǎn)程教育先鋒工作站安裝設(shè)備，工作實(shí)在脫不開身，聽著孩子在電話里一聲聲地叫爸爸，他的眼淚一直在眼里打轉(zhuǎn)，可他硬是牙一咬，打電話給妻子：“我現(xiàn)在工作正是關(guān)鍵的時(shí)間，脫不開身，你自己送孩子去看病吧?！苯?jīng)過三天的緊張工作，遠(yuǎn)程設(shè)備順利安裝完成。當(dāng)他滿懷

內(nèi)疚地打電話回到家中，看到妻子埋怨的眼神和女兒委屈的眼淚，他的淚水刷地流了下來。

的確，在很多人看來，他在基層工作了這么多年，變換一下工作環(huán)境，調(diào)到縣里的部門，應(yīng)該可以吧?？?**從沒有向組織提出過這方面的要求。他說：***是我的老家，人民很窮，政府又缺人手，能夠在唐廟工作就是我的福氣了。

“當(dāng)紅花固然好，但不可能人人都是紅花，就讓我做一片綠葉吧。”這是***的心聲，也是他的人生準(zhǔn)則。他沒有感天動(dòng)地的豪言壯語，卻在默默無聞地做著一項(xiàng)項(xiàng)工作，幾個(gè)人的擔(dān)子一個(gè)人挑。

***視名利淡如水，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“講黨性、重品行、作表率”的時(shí)代內(nèi)涵，展示了新時(shí)期組工干部的風(fēng)采，做到了慎獨(dú)、慎言、慎欲、慎為，自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺把組織工作臵于服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、高尚的品行，做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的模范。

第五篇：淺議如何建設(shè)好施工企業(yè)項(xiàng)目文化--以一公司滬昆項(xiàng)目部項(xiàng)目文化建設(shè)為例(初稿)

淺議如何建設(shè)好施工企業(yè)項(xiàng)目文化

--以一公司滬昆項(xiàng)目部項(xiàng)目文化建設(shè)為例

在新形勢(shì)下，施工企業(yè)要把項(xiàng)目管理引向到新的發(fā)展階段和發(fā)展層面，進(jìn)而提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，就不能忽視項(xiàng)目文化建設(shè)。項(xiàng)目文化建設(shè)作為關(guān)乎現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展的核心工程，成為近年來施工企業(yè)項(xiàng)目文化建設(shè)開展得如火如荼的重要因素。

從社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)角度來講，工程項(xiàng)目文化建設(shè)已經(jīng)是新時(shí)期工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)在需求，是新形勢(shì)下體現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目新思想、新觀念的唯一途徑，是發(fā)揮員工積極性、挖掘智慧的力量源泉，是增強(qiáng)員工凝聚力和向心力的有力措施，是營(yíng)造和諧氣氛和良好環(huán)境的可靠保證，是提高項(xiàng)目管理水平、提高管理效益的最佳機(jī)制。建設(shè)好項(xiàng)目文化對(duì)于公司企業(yè)文化建設(shè)體系的完善，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的內(nèi)外氛圍，對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力都至關(guān)重要，它不但提升員工生活品質(zhì)，而且為項(xiàng)目的順利履約提供根本保證。對(duì)企業(yè)而言，項(xiàng)目文化建設(shè)可以大大提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，全面提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的重要性

（一）這是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的必然趨勢(shì)和實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。項(xiàng)目文化管理是項(xiàng)目管理中的最高層次。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，對(duì)于提升項(xiàng)目部管理水平、管理方法和管理力度等發(fā)揮著重要作用，是項(xiàng)目管理的必然趨勢(shì)。同時(shí)，工程項(xiàng)目是施工企業(yè)發(fā)展的基石，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，通過加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地抓基層、打基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

（二）這是增強(qiáng)項(xiàng)目活力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的切實(shí)需要。當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力的重要源泉，在施工企業(yè)同樣如此。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，有助于在施工生產(chǎn)一線形成先進(jìn)的企業(yè)理念，以員工價(jià)值觀教育為核心，說服、感染、誘導(dǎo)、約束企業(yè)員工，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而增強(qiáng)項(xiàng)目活力和企業(yè)的凝聚力，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）這是發(fā)揮員工積極性，挖掘集體智慧的力量源泉，是團(tuán)隊(duì)精神的最佳塑造形式。企業(yè)的文化力就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須通過加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成廣大員工的共同理想和事業(yè)追求，把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化成為廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流的自覺行動(dòng)，把企業(yè)理想轉(zhuǎn)化成為廣大員工共同追求的目標(biāo)，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）這是提高項(xiàng)目管理水平，管理效益的最佳機(jī)制。大力加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)，是施工企業(yè)文化發(fā)展的必然要求，是進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，是建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的有效途徑。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，是以企業(yè)核心價(jià)值理念凝聚員工力量，鼓舞員工士氣，推動(dòng)企業(yè)管理的需要；是以先進(jìn)的理念、文化創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，優(yōu)化項(xiàng)目資源配臵，促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和成本管理，提高生產(chǎn)效益，推動(dòng)項(xiàng)目管理向集約化管理轉(zhuǎn)變的需要；是企業(yè)深化改革，加快發(fā)展，做強(qiáng)做大的迫切需要。

二、滬昆項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的具體舉措

（一）培育項(xiàng)目精神文化，鑄就企業(yè)之魂。“項(xiàng)目建設(shè)，文化先行”。一個(gè)強(qiáng)大的文化，幾乎一直是企業(yè)持續(xù)成功的幕后驅(qū)動(dòng)力，項(xiàng)目管理，其最高的水平不是用硬性制度約束人，而是要企業(yè)中形成內(nèi)在價(jià)值觀念、共同的組織行為，以此，引領(lǐng)員工的“自我實(shí)現(xiàn)”。同時(shí)，建設(shè)好項(xiàng)目文化對(duì)于完善企業(yè)文化建設(shè)體系，營(yíng)造良好的工程項(xiàng)目建設(shè)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力也是至關(guān)重要的。一是明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目的形象首先來自于產(chǎn)品的形象，打造百年不朽工程是項(xiàng)目部首先確立的目標(biāo)，堅(jiān)持在建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高水平，保證工程質(zhì)量過硬，力爭(zhēng)做到干的每項(xiàng)工程都是精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程，以工程質(zhì)量來樹立企業(yè)誠(chéng)信形象。一公司滬昆項(xiàng)目部針對(duì)高鐵施工的特殊性和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，將“高鐵質(zhì)量高于一切、高鐵安全高于一切”的建設(shè)目標(biāo)引入項(xiàng)目部的 “三個(gè)一”主流文化理念，號(hào)召各級(jí)管理人員和施工人員牢固樹立鐵路建設(shè)新理念，堅(jiān)持把確保工程質(zhì)量安全擺在最核心的位臵，對(duì)質(zhì)量問題采取“零容忍”、“零缺陷”、“零事故”的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量源頭關(guān)、施工過程關(guān)，深刻理解質(zhì)量終身制和質(zhì)量問題可追溯制的要害，克服任何僥幸思想。力求通過 “一種精神”引領(lǐng)職工作為，“一個(gè)意識(shí)”護(hù)航高鐵建設(shè)，為項(xiàng)目全面建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)思想保障。通過明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的主流價(jià)值觀念，使得項(xiàng)目部全體員工更加清楚自己的努力方向。二是培育項(xiàng)目獨(dú)特的精神。針對(duì)滬昆客專項(xiàng)目工期要求緊、施工環(huán)境復(fù)雜、生活條件艱苦、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，一公司滬昆項(xiàng)目部將尋明義精神、“逢山開路、遇水搭橋”的企業(yè)精神與項(xiàng)目文化建設(shè)的實(shí)際結(jié)合起來，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇爭(zhēng)第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培育出具有項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)目精神---精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干、勇于承擔(dān)、迎難而上、開拓創(chuàng)新。三是堅(jiān)持項(xiàng)目管理方針。滬昆項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來，用“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全可控、保護(hù)環(huán)境、遵守法規(guī)、控制風(fēng)險(xiǎn)”的管理方針，全力營(yíng)造具有企業(yè)特色的文化，進(jìn)而在觀念上不斷超越，在能力上不斷進(jìn)步，在業(yè)績(jī)上不斷突破，在技術(shù)上不斷領(lǐng)先，在同標(biāo)段中始終保持龍頭地位，在高鐵領(lǐng)域不斷拓展企業(yè)品牌。項(xiàng)目部通過積極推行滬昆客專貴州公司提倡的十四個(gè)工藝工法、科技創(chuàng)新等，在施工中成功運(yùn)用橋梁鉆機(jī)自動(dòng)控制技術(shù)、仰拱模板和端模技術(shù)、水壓爆破技術(shù)，不斷提升施工質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，通過一系列得力有效的措施，頂溪隧道等管線內(nèi)重點(diǎn)隧道均實(shí)現(xiàn)了“零擾動(dòng)綠色出洞”，全線11座隧道全部實(shí)現(xiàn)了“零刷坡”進(jìn)洞，彰顯了“綠色滬昆”的建設(shè)理念。在全線樹立了 “標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的鮮紅旗臶，成為了業(yè)主表揚(yáng)的“樣板”。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理理念。在局滬昆指的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化“管理規(guī)范化、制度有效化、現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指標(biāo)化、創(chuàng)新全員化、穩(wěn)定和諧化、工作閉合化”的“八化”項(xiàng)目管理理念，通過理念引導(dǎo)、精神鼓舞，努力用共同價(jià)值觀把員工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，合力推動(dòng)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)“追求卓越、打造品牌、強(qiáng)企富工”的目標(biāo)而共同努力。將現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、指標(biāo)定量化，明確現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人，不僅解決“誰、做什么”，而且對(duì)“如何做”、“做到什么程度”作進(jìn)一步規(guī)定?？茖W(xué)有效的獎(jiǎng)罰制度，也有效地調(diào)動(dòng)了各項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)伍以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作積極性使，從而逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

（二）塑造項(xiàng)目形象文化，展示企業(yè)風(fēng)采

工地是展示企業(yè)形象、彰顯企業(yè)風(fēng)采的窗口。項(xiàng)目部的形象直接關(guān)系到企業(yè)形象及企業(yè)品牌。一是科學(xué)合理地規(guī)劃施工區(qū)域。項(xiàng)目形象建設(shè)是項(xiàng)目文化建設(shè)的有效載體和重要組成部分。一公司滬昆項(xiàng)目部根據(jù)滬昆客專貴州公司及集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵了“七牌兩圖”—工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌、工地施工平面布臵圖和組織構(gòu)架圖，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一制作，使整個(gè)工地條塊分明功能清晰，互不干擾，充分展示企業(yè)形象，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)拼搏、健康向上的良好氛圍。二是強(qiáng)化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。根據(jù)公司規(guī)范要求，滬昆項(xiàng)目部因地制宜建設(shè)工地文化，統(tǒng)一制作有企業(yè)標(biāo)識(shí)大幅標(biāo)牌的大門，設(shè)臵旗壇；在圍墻四周插上有企業(yè)標(biāo)志的彩旗；辦公區(qū)設(shè)有統(tǒng)一的圖、表、欄、牌；在各施工現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)有以展示企業(yè)文化和企業(yè)精神為主要內(nèi)容的宣傳牌和醒目的安全質(zhì)量警示、提示標(biāo)志牌，如：“堅(jiān)持高速鐵路質(zhì)量高于一切，高速鐵路安全高于一切，建設(shè)一條優(yōu)質(zhì)安全的滬昆客運(yùn)專線”、“以道唯善、惠民興黔”、“中國(guó)鐵建二十三局集團(tuán)向貴州人民致敬”等，給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊，留下深刻的印象。三是堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)文明施工。進(jìn)行以來，項(xiàng)目部根據(jù)工種要求作業(yè)人員分色使用安全帽，統(tǒng)一制作了工裝、上崗胸牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)“五二五”管理制度，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員旁站制度、值班制度。確保了工地整潔衛(wèi)生和安全質(zhì)量。

（三）健全項(xiàng)目制度文化，提高管理水平

企業(yè)文化是項(xiàng)目管理的靈魂。為了使企業(yè)文化緊貼施工生產(chǎn)，堅(jiān)持從施工生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，不斷完善各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)文化與項(xiàng)目管理的全方位結(jié)合。一是完善管理制度。滬昆項(xiàng)目部以制度建設(shè)和強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作做到有據(jù)可依，管理規(guī)范。在嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司推行的“五二五”管理制度的基礎(chǔ)上，因地制宜，健全項(xiàng)目部本級(jí)管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，形成了一套完整合理的規(guī)章制度。進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目部先后出臺(tái)了《變更索賠管理辦法》、《合同管理辦法》、《物資供應(yīng)管理辦法》、《驗(yàn)工計(jì)價(jià)與責(zé)任成本管理辦法》等40件規(guī)范性管理規(guī)定，使得項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有據(jù)可依，管理規(guī)范。為了強(qiáng)化執(zhí)行力，項(xiàng)目部積極推行崗位責(zé)任制，重點(diǎn)工程旁站制，堅(jiān)持“誰負(fù)責(zé)、誰控制、誰受益”的原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)罰，并形成了“能上能下，能進(jìn)能出”的“四能”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，解決好人員素質(zhì)、工作效率、隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)要上去”的問題。二是完善崗位職責(zé)。滬昆項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初，統(tǒng)一制作崗位責(zé)任牌，在各部門辦公室、架子隊(duì)、班組內(nèi)的顯眼位臵進(jìn)行懸掛，在現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)操作規(guī)程，專職安全員、材料員等佩戴好標(biāo)識(shí)切實(shí)履職，使參與員工明確自身崗位、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任。為了更好地督促職工履行職責(zé)，項(xiàng)目部還大力推行全體員工崗位責(zé)任承諾制度，從“抓規(guī)范、抓制度、抓考核”三個(gè)方面入手，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)全體員工崗位責(zé)任承諾活動(dòng)向縱深發(fā)展：（1）確保崗位承諾及考核的針對(duì)性，針對(duì)不同員工的類型、崗位，提出不同的承諾標(biāo)準(zhǔn)及考核要求。（2）增強(qiáng)承諾及考核客觀性，根據(jù)崗位責(zé)任量化承諾內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）強(qiáng)化考核結(jié)果兌現(xiàn)性，項(xiàng)目部公開考核結(jié)果，與員工的效益工資及干部的提拔任用直接掛鉤。三是完善獎(jiǎng)懲制度。滬昆項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容，制訂考核制度，出臺(tái)了員工崗位承諾考核具體實(shí)施細(xì)則，在工作態(tài)度、工作能力、工作成績(jī)、學(xué)習(xí)與自律四個(gè)方面設(shè)臵了14條具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，平時(shí)考核與考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與群眾評(píng)議相結(jié)合的考核原則，并注意收集、整理、積累員工日常踐諾信息，在工作中做出重大貢獻(xiàn)或出現(xiàn)重大失誤均予以加減分，逐步建立了全體員工履行崗位責(zé)任承諾的檔案。全體員工崗位責(zé)任承諾考核活動(dòng)的開展，不僅為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供了評(píng)判員工踐諾情況的“標(biāo)尺”，還極大地激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的熱情，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定了認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)、努力干工作的決心。

（四）打造項(xiàng)目和諧文化，凝聚團(tuán)隊(duì)合力

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵就是切實(shí)做好企業(yè)員工的相互了解和溝通，強(qiáng)調(diào)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神?！耙匀藶楸尽㈣T魂育人”，使員工在工作上有方向感，在情感上有溫暖感，在事業(yè)上有成就感，在管理上有參與感，通過項(xiàng)目文化，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力。一是抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)。滬昆項(xiàng)目部項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)自身建設(shè)作為凝心聚力、增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗合力的“龍頭”和核心。進(jìn)場(chǎng)以來項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)和諧，富有凝聚力，工作求真務(wù)實(shí)，富有實(shí)效，管理大膽創(chuàng)新，力求精益化，富有深度，思想政治覺悟高，立場(chǎng)堅(jiān)定，充分發(fā)揮班子成員的表率作用，強(qiáng)力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，并用實(shí)際行動(dòng)在項(xiàng)目部創(chuàng)造了風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、精干高效的局面。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以齊頭并進(jìn)，取得了顯著成績(jī)，具體做法是：（1）學(xué)習(xí)出戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部黨委堅(jiān)持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織做為推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的主題，把黨組織的學(xué)習(xí)與提高員工的綜合素質(zhì)緊密結(jié)合，并納入黨委的重要議事日程，努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”目標(biāo)。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目部黨委貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，達(dá)到了統(tǒng)一思想，增強(qiáng)凝聚力和推動(dòng)工作的目的。（2）團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部以建設(shè)“四好班子”為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)班子和諧共事。項(xiàng)目部黨委建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大制度”，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主生活會(huì)等制度，班子解決自身問題的能力增強(qiáng)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，決策效率和工作效率明顯提高，班子整體功能得到有效發(fā)揮。我們每周召開周例會(huì)、黨政碰頭會(huì)，班子成員經(jīng)常碰碰頭，談工作，也談生活、談看法。許多思想的火花就是在這種輕松的氣氛中迸發(fā)出來的。特別是在項(xiàng)目部資金、材料短期，安全、質(zhì)量、維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，很好的體現(xiàn)了政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、團(tuán)結(jié)狀況好的優(yōu)點(diǎn)，很好地克服了種種困難，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。（3）民主決策出戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部以建立和諧項(xiàng)目為目標(biāo)，在項(xiàng)目部大力推進(jìn)企務(wù)公開和民主決策，主動(dòng)接受員工監(jiān)督。項(xiàng)目部不僅健全了企務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體系，成立了由黨、政、工主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，還明確制訂了《項(xiàng)目部企務(wù)公開辦法》，明確了項(xiàng)目管理公開的內(nèi)容、程序和形式。通過民主決策，項(xiàng)目部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，集思廣益，群策群力，大大增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力，又減少了決策失誤，其直接的效果就是為項(xiàng)目節(jié)約不必要的支出成本。項(xiàng)目部積極發(fā)動(dòng)群眾提合理化建議，改進(jìn)管理和組織措施，收到良好的效果。截止目前，項(xiàng)目部共收到合理化建議20余條，采納12條，實(shí)施10條，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益近370萬元。項(xiàng)目部還注重以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)為手段調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，先后拿出幾十萬元獎(jiǎng)金適時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在勞動(dòng)競(jìng)賽、月度考評(píng)表現(xiàn)突出的先進(jìn)工區(qū)、先進(jìn)個(gè)人，使廣大參賽員工士氣高漲，干勁十足。二是以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持以人為本、科技興企的方針，用科學(xué)精神狠抓隊(duì)伍建設(shè)。建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工勇于爭(zhēng)先、充滿激情的工作狀態(tài)。滬昆項(xiàng)目部著力打造凝心聚力的和諧文化，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。（1）情傾一線的“尊重、激勵(lì)”文化。項(xiàng)目部從關(guān)心基層、關(guān)愛一線入手，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入一線，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行面對(duì)面的談心，解答現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員遇到的施工技術(shù)、隊(duì)伍管理等難題，讓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心。員工感覺受到了尊重、有了尊嚴(yán)，基層凝聚力大大增強(qiáng)。項(xiàng)目部很快就形成了 “尊重人、信任人、理解人、激勵(lì)人”的良好人文環(huán)境。（2）對(duì)員工關(guān)懷備至的人本文化。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為了讓員工有個(gè)舒適的“家”，高標(biāo)準(zhǔn)開展建家建線工作。進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目部為員工提供了整齊有序的宿舍，統(tǒng)一配發(fā)了床上用品。根據(jù)貴州天氣陰濕的特點(diǎn)，項(xiàng)目部為全體職工購臵了棉衣、棉鞋、電熱毯等保暖物品，在每間臥室安裝了空調(diào)，每層樓設(shè)臵了統(tǒng)一的洗浴間，同時(shí)，在會(huì)議室、宿舍等安裝了接收幾十個(gè)節(jié)目的衛(wèi)星電視豐富了員工的業(yè)余文化生活。關(guān)心員工，維護(hù)員工，項(xiàng)目部黨委、工委成員經(jīng)常深入群眾，了解他們疾苦，積極為他們想辦法、出主意，提供力所能及的幫助，盡力幫助有困難的員工渡過難關(guān)。職工劉傳孝患病，工會(huì)不僅送去慰問金，還對(duì)其工作予以調(diào)整，并安排的家屬陪伴左右，解決了他的后顧之憂。職工鄭都慧母親患病，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其家庭情況，準(zhǔn)許帶薪探病。炎炎夏日，我們用清涼的飲品消除一線員工的煩躁；寒冷冬季，我們送去厚厚的棉衣、棉鞋溫暖一線員工的心田；職工生病住院，我們把溫馨的問候送達(dá)病房；逢年過節(jié)，為職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)及慰問品；每年組織全體員工進(jìn)行體檢。通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會(huì)到了滬昆項(xiàng)目這個(gè)大家庭的溫暖和企業(yè)歸屬感。（3）弘揚(yáng)一方有難八方支援的愛心文化。2011年10月30日，我們組織發(fā)起了“關(guān)愛張先冉 捐款獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為身患白血病的4歲女童張先冉捐款近萬元。開展了以“捐一本好書、獻(xiàn)一份愛心”為主題的捐書愛企活動(dòng)。倡導(dǎo)每個(gè)員工自愿捐獻(xiàn)圖書，僅2天時(shí)間，全體職工干部捐獻(xiàn)圖書近百冊(cè)，展示了滬昆項(xiàng)目部“扶危濟(jì)困”、“愛企忠企”的良好精神風(fēng)貌。

（五）打造項(xiàng)目競(jìng)賽文化，提高員工素質(zhì)

滬昆項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來積極打造促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)賽文化，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步。把文化創(chuàng)建融入經(jīng)營(yíng)管理全過程。一是以青年突擊隊(duì)為主體廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們充分利用有效施工季節(jié)，立足于“企業(yè)增效、職工增收、黨政滿意”，找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽中企業(yè)利益與員工利益的“紐結(jié)點(diǎn)”，積極組織展開勞動(dòng)競(jìng)賽，先后發(fā)起了“大干30天，堅(jiān)決完成施工任務(wù)”、“七比七創(chuàng)”、爭(zhēng)當(dāng)“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒隊(duì)”等勞動(dòng)競(jìng)賽，并組織制訂了科學(xué)的競(jìng)賽內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、文明施工等作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，制定了詳細(xì)的分階段考核目標(biāo)、考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施，使之便于操作，易于考核。2011年項(xiàng)目部先后有5個(gè)單位7次榮獲局指揮部“工人先鋒號(hào)”流動(dòng)紅旗。其中第五工區(qū)連續(xù)三次奪得流動(dòng)紅旗，獲得一面固定錦旗。二是以愛崗敬業(yè)為主題廣泛開展文化活動(dòng)。2011年我們開展了“讀一本好書”等活動(dòng)，項(xiàng)目部學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)基本成型，如建設(shè)了項(xiàng)目職工書屋、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等?！奥毠荨币延胁貢?00余冊(cè)，涵蓋技術(shù)、文化、勵(lì)志、管理、思想、歷史、古典等多種類型，既有經(jīng)典名著，也有新書新作，職工踴躍借閱學(xué)習(xí)，成為豐富職工生活，全面提升工作能力和工作水平的加油站，取得了良好效果。同時(shí)公司集中購買《不抱怨 不折騰 不抱怨》及《現(xiàn)代女性的幸福生活》一書發(fā)放給員工研讀。結(jié)合建功立業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目部女工委、共青團(tuán)共同舉辦“愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)在滬昆”的演講比賽，通過學(xué)習(xí)尋明義和袁松同志等的先進(jìn)事跡，全體員工主動(dòng)對(duì)照先進(jìn)范找差距、抓整改，促進(jìn)各層面執(zhí)行力的提高。三是以安全質(zhì)量排查為主題廣泛開展的安全排查活動(dòng)。我們定期組織開展勞動(dòng)安全用品防護(hù)排查，在炸藥庫等重點(diǎn)監(jiān)護(hù)單位安裝攝像頭和自動(dòng)報(bào)警器，購臵完善的勞動(dòng)防護(hù)用品，使安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全年“五無”事故（無重傷事故、無人身傷害事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故、無重大設(shè)備及資產(chǎn)損壞事故），確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成。

（六）開展項(xiàng)目主題活動(dòng)，創(chuàng)新特色文化

文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、循序漸進(jìn)的過程，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的精，豐富活動(dòng)內(nèi)容 創(chuàng)新活動(dòng)載體，推進(jìn)文化升級(jí)。進(jìn)場(chǎng)以來，滬昆項(xiàng)目部通過深入開展“忠企愛企”等主題教育，為員工提供成長(zhǎng)與“自我實(shí)現(xiàn)”的平臺(tái)。一是通過大力開展豐富多樣的教育活動(dòng)：比如組織開展了“新學(xué)員培訓(xùn)與交流”主題活動(dòng)。項(xiàng)目部每年都利用業(yè)余時(shí)間為新學(xué)員組織開展為期一個(gè)月的教育活動(dòng)；項(xiàng)目部還定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司、公司的各項(xiàng)會(huì)議、文件精神，如開展學(xué)習(xí)“黨的十七屆五中全會(huì)”精神、“清清白白做人、干干凈凈做事”教育材料、尋明義和袁松同志先進(jìn)事跡、集團(tuán)公司、公司兩會(huì)會(huì)議精神、“創(chuàng)效光榮、虧損可恥、以效益論英雄”精神、九江項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)等主題教育。通過活動(dòng)開展，員工的價(jià)值觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，思想進(jìn)一步解放，工作熱情進(jìn)一步激發(fā)，營(yíng)造了良好工作氛圍。二是滬昆項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目年輕人多，創(chuàng)新點(diǎn)子多，創(chuàng)先能力強(qiáng)的特點(diǎn)，經(jīng)常性地組開展技術(shù)下基層活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，員工的施工水平及創(chuàng)新能力大大加強(qiáng)。僅2011年，獲得局指創(chuàng)新工藝2項(xiàng)，樣板工程4項(xiàng)，形成科技論文46篇，政工論文5篇，組成了4個(gè)QC成果小組，分別形成仰拱專用模板、初支濕噴、微臺(tái)階法、樁頭剔除等QC成果。三是加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，通過項(xiàng)目周例會(huì)、工程例會(huì)、安全質(zhì)量會(huì)議等開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?，使項(xiàng)目青年員工和業(yè)務(wù)骨干的素質(zhì)得到較大提升。用項(xiàng)目目標(biāo)，激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)，努力培養(yǎng)一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。

三、項(xiàng)目文化建設(shè)在滬昆客專建設(shè)中的作用

通過在滬昆客專建設(shè)中打造以上六種文化，項(xiàng)目部取得了非常顯著的成績(jī)，項(xiàng)目文化建設(shè)在滬昆客專建設(shè)中至少發(fā)揮了以下六個(gè)方面的作用：

（一）增強(qiáng)了凝聚力。文化的魅力在于對(duì)心路歷程的塑造，共同價(jià)值觀的培養(yǎng)，達(dá)到在工程中培養(yǎng)人、鍛煉人、造就人，尊重人的創(chuàng)造的目的，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的愿望，形成了相互支持，密切協(xié)作，目標(biāo)一致，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（二）提升了輻射力。項(xiàng)目文化建設(shè)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了良好的精神塑造，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化在各層面的滲透，達(dá)到了員工以個(gè)體形象構(gòu)筑企業(yè)的整體形象的目的。同時(shí)，向業(yè)主、局指、周邊環(huán)境以及當(dāng)?shù)卣椛涞墓δ?，樹立企業(yè)的良好形象。

（三）產(chǎn)生了導(dǎo)向力。文化就是導(dǎo)向，它明明白白告訴員工什么是企業(yè)大力提倡的，什么是企業(yè)大力反對(duì)的，什么是企業(yè)所不允許的，這種導(dǎo)向作用，培養(yǎng)了員工爭(zhēng)當(dāng)一流、勇挑重?fù)?dān)的進(jìn)取精神，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)，正是這種導(dǎo)向力，分散的力量集中起來，形成了強(qiáng)大的裂變效應(yīng)。

（四）發(fā)揮了激勵(lì)力。項(xiàng)目文化使員工感受到了精神的力量，感受到了個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的作用，使工作由被動(dòng)管理的方式向自我約束的方式轉(zhuǎn)變，物質(zhì)和精神的雙重標(biāo)準(zhǔn)，使員工產(chǎn)生了自我驅(qū)動(dòng)，把職工內(nèi)心的追求力量引發(fā)出來。

（五）優(yōu)化了管理力。項(xiàng)目文化管理更多體現(xiàn)了溝通與互動(dòng)式的交流，使得項(xiàng)目管理的信息渠道十分暢通，對(duì)生產(chǎn)要素的管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制，項(xiàng)目中沖突的解決都打下了良好的基礎(chǔ)，減少無效管理和無效措施的出臺(tái)，使得管理工作更加貼近實(shí)際，更加具有操作性。

（六）增強(qiáng)了執(zhí)行力。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化就不會(huì)形成卓越的企業(yè)，沒有文化滋潤(rùn)的企業(yè)組織永遠(yuǎn)長(zhǎng)不成參天大樹，沒有文化基礎(chǔ)的企業(yè)大廈結(jié)構(gòu)難以楔合穩(wěn)固。在項(xiàng)目文化建設(shè)中，我們感覺到 文化越來越成為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)起得考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏的精神力量。

四、項(xiàng)目文化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)和啟示

“欲木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉?！表?xiàng)目文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的主陣地，強(qiáng)力打造項(xiàng)目文化，就是抓住了企業(yè)文化建設(shè)的“牛鼻子”。項(xiàng)目文化重在建設(shè)，貴在養(yǎng)成，通過有步驟、有選擇、有重點(diǎn)地開展以項(xiàng)目文化建設(shè)為抓手，著力打造具有行業(yè)特色、工程項(xiàng)目特點(diǎn)的文化品牌，就能推進(jìn)企業(yè)文化在施工一線落地生根、開花結(jié)果。