第一篇：肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園簡(jiǎn)介

肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園簡(jiǎn)介

肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園，原名機(jī)關(guān)幼兒園，始建于1951年，位于南直路三道街，占地面積6700平方米，建筑面積1747平方米，擁有三層教學(xué)樓及1200平方米的室外幼兒游樂場(chǎng)，是我市唯一的一所國(guó)辦省級(jí)一類幼兒園?，F(xiàn)有在崗教職工37人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中：幼師學(xué)歷11人，大專學(xué)歷15人，本科學(xué)歷6人。教師職稱的評(píng)定率100%，小學(xué)二級(jí)教師4人，一級(jí)教師10人，高級(jí)教師13人，小學(xué)超高教師3人。全園共有學(xué)前、大、中、小及特長(zhǎng)教學(xué)班13個(gè)，今年幼兒在籍最高峰達(dá)278人。擁有分園1所，幼兒在籍最高峰達(dá)100人，共計(jì)378人。

市委、市政府、市教育行政、業(yè)務(wù)部門和社會(huì)各界都給予了我園親切的關(guān)懷和大力支持。為打造幼教知名品牌，創(chuàng)建國(guó)辦一流特色園，2003年7月實(shí)驗(yàn)幼兒園新任領(lǐng)導(dǎo)班子，率領(lǐng)全園教職工，拼搏進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，在實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的三年工作中，盡最大所能謀求發(fā)展。工作中，我們牢固樹立以“科學(xué)創(chuàng)新促發(fā)展”的思想，盡最大所能謀求發(fā)展，本著“人性化管理，人文化關(guān)懷”的理念，以“全面發(fā)展，綜合提高”為宗旨，嚴(yán)守“科學(xué)啟智，快樂育人”的八字園訓(xùn)，從強(qiáng)化管理入手，以優(yōu)化育人環(huán)境為突破口，營(yíng)造以“合作、交流、商量、分享”為特征的園文化，不斷強(qiáng)化幼兒的綜合素質(zhì)的提高，處處體現(xiàn)讓幼兒多動(dòng)手、多動(dòng)腦、多參與、多樂趣、快發(fā)展的幼教主旋律，努力爭(zhēng)創(chuàng)“七個(gè)一流”，即：“一流的師資隊(duì)伍；樹立一流的教育理念；營(yíng)造一流的育人氛圍；運(yùn)用一流的服務(wù)態(tài)度；創(chuàng)造一流的餐飲質(zhì)量；開拓一流的教育管理模式；達(dá)到一流的開發(fā)育人效果”真正成為我市幼教的龍頭。同時(shí)，我園在完成第一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，2006年初我園又提出了今后五年的發(fā)展目標(biāo)，即：“建雙高：高標(biāo)準(zhǔn)、高品位；奔兩化：特色化，現(xiàn)代化”，創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園，我園教職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，正以飽滿的熱情、好學(xué)的精神、百倍的信心投入到現(xiàn)在的工作中。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)行風(fēng)建設(shè)典范

實(shí)行了分層次管理，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)了全園教職工目標(biāo)管理量化考核細(xì)則和配套管理的十項(xiàng)制度，強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，狠抓師德師風(fēng)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“雙十六條”內(nèi)容，分別與教職工簽定責(zé)任狀。以“紅花獎(jiǎng)”、等名師工程的系列活動(dòng)為依托，讓每位教師盡顯身手，盡現(xiàn)才能。對(duì)教職工的工作分兩大塊進(jìn)行考核，工作量化指標(biāo)考核和工作量化質(zhì)量考核，嚴(yán)格管理，細(xì)化操作，提高教職工工作積極性，促進(jìn)生源的引進(jìn)、鞏固和提高。提高一線教師的崗位待遇，活化法定的班主任津貼費(fèi)，尤其在生源的引進(jìn)，鞏固和提高上，我們專門出臺(tái)了獎(jiǎng)懲說明，設(shè)立了生源引進(jìn)、鞏固提高貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，形成職、責(zé)、權(quán)、利四位一體化管理新格局，呈現(xiàn)出人人求上進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的快速發(fā)展新局面。

二、加大投資力度，優(yōu)化育人環(huán)境

近四年來，為進(jìn)一步改善辦園條件，完善幼兒園的軟硬件設(shè)施，在市委、市政府、市教育局、市財(cái)政局及各界的大力支持下，累計(jì)投資近60多萬元，不斷加大育人環(huán)境的改造力度。

全面改造了幼兒食堂、鍋爐房等處多年老化的整體用電線路，更換了最新型、安全的鍋爐，為全園各室安裝了節(jié)能的照明燈管44個(gè)；園門前砌了四個(gè)不同規(guī)格的花壇，購(gòu)置了4個(gè)大型盆卉，種植了各色鮮花；修補(bǔ)油 刷了全園共100多個(gè)門窗；并為大部分的教室、寢室、辦公室更換了質(zhì)量一流的塑鋼窗，購(gòu)置了30多張最先進(jìn)的幼兒床及120套現(xiàn)代化不銹鋼學(xué)習(xí)桌椅；粉刷、油畫及創(chuàng)新布置室內(nèi)外墻面近13000平方米；鋪砌了10000多平方米的室內(nèi)地面；全面更新改造了幼兒食堂：墻面加厚、鑲磚、天棚、地面翻新，安裝了暖氣及最新的排煙、排氣裝置；購(gòu)置了一臺(tái)380立升的消毒柜，240套幼兒不銹鋼餐具。解決了二十多年來幼兒飲 食一直困惑的難點(diǎn)問題，確保入園幼兒健康成長(zhǎng)；更新了教學(xué)樓房蓋500多平方米和四周房檐近1000延長(zhǎng)米，并分別在教學(xué)樓內(nèi)鑲欽了兩面不同規(guī)格的鏡子，美行、美德，為人師表；在原有兩組大型滑梯、轉(zhuǎn)盤車的基礎(chǔ)上又購(gòu)置了軟硬件海洋球池各一組，海洋球25000多個(gè)，幼兒蹦蹦床一組，幼兒扭扭車10臺(tái)，桌面及其他類玩具2000多件。組建了100平方米室內(nèi)游樂宮，擁有玩具上千件；購(gòu)置安裝了內(nèi)外有線廣播12個(gè)，組裝音箱 2個(gè)，擴(kuò)音器1臺(tái)，購(gòu)置了立體聲麥克風(fēng)2個(gè)，班班擁有小蓓蕾?gòu)V播臺(tái)；組建了微機(jī)室，購(gòu)買多功能立體聲錄音機(jī)、電視機(jī)、VCD各9臺(tái)，微機(jī)9臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電視化保育教育教學(xué)班班通及網(wǎng)絡(luò)化資源共享。2006年7月在市委、市政府、市教育局、市財(cái)政局的進(jìn)一步的大力支持下，全部更換了近20年來的鍋爐等供暖設(shè)備，幼兒室外活動(dòng)場(chǎng)全部鋪上了彩色布道板，使育人環(huán)境進(jìn)一步上檔升位。

三、不斷擴(kuò)大辦園規(guī)模，成功實(shí)現(xiàn)幼小銜接

散發(fā)傳單40000多份，制作流動(dòng)式廣告2期，公益廣告2處等形式宣傳我園引進(jìn)生源，園內(nèi)設(shè)立了幼兒園熱線咨詢接待室并安裝了熱線咨詢電話，為進(jìn)一步提高國(guó)辦園的社會(huì)知名度做出了積極不懈的努力。

先后承擔(dān)了市教委、市進(jìn)修校、科研所等處組織的教材論證，教研師范觀摩，新課改推廣、家長(zhǎng)學(xué)校等大型活動(dòng)十多次，分別為市直民辦幼兒園及城鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)前教育作好示范和榜樣。同時(shí)，又相繼推出了幼兒指算新招、家園互動(dòng)教學(xué)法、臺(tái)灣時(shí)代佳音英語、雙語教學(xué)、經(jīng)典國(guó)學(xué)三字經(jīng)、弟子規(guī)、古詩(shī)文等園本教材的特色教學(xué)新模式。2006年7月投資近5萬元，我園最新成功引進(jìn)了蒙臺(tái)梭利特色教育教學(xué)班，并專門派教師赴首都北京學(xué)習(xí)，建成了蒙氏教育資源室，讓幼兒在輕松、愉悅的氛圍中，動(dòng)手動(dòng)腦，心智快速提高。特色教育的開展，深受幼兒的喜愛和家長(zhǎng)的好評(píng)，幼兒參加各級(jí)各類比賽均取得優(yōu)異成績(jī)，使我園的聲譽(yù)和知名度進(jìn)一步得到提高。近年來，在省、地、各類競(jìng)技舞臺(tái)上，分別有22名教師累計(jì)86人次獲獎(jiǎng)，涌現(xiàn)出省、地、市骨干教師共16名，共有280名幼兒分別在我園完成學(xué)前班學(xué)業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)擇校入三友、實(shí)驗(yàn)、人民、新風(fēng)等校讀書，深受各校的一致好評(píng)。

我園先后被評(píng)為市科研先進(jìn)單位，防非典規(guī)范園，安全保衛(wèi)先進(jìn)單位，文明單位創(chuàng)建標(biāo)兵，教育工作先進(jìn)集體，新課程改革先進(jìn)集體，地市級(jí)“三八”紅旗集體，女職工先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，2003年12月被評(píng)為國(guó)家外語基礎(chǔ)教育示范基地、省級(jí)先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校。2005年1月被綏化市人民政府批準(zhǔn)晉升為地級(jí)文明單位，現(xiàn)如今我園正以最佳的業(yè)績(jī)、最優(yōu)的發(fā)展、高質(zhì)量的服務(wù)為實(shí)現(xiàn)今后五年的發(fā)展目標(biāo)努力的工作著，力爭(zhēng)在2006年末圓滿完成“地級(jí)文明單位標(biāo)兵”的晉升。

第二篇：肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園自評(píng)材料

肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園自評(píng)材料

肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園，原名機(jī)關(guān)幼兒園，始建于1951年，位于南直路三道街，占地面積 6700平方米，擁有三層教學(xué)樓及1200平方米的室外幼兒游樂場(chǎng)，是我市唯一的一所國(guó)辦省級(jí)一類幼兒園?，F(xiàn)有在崗教職工37人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中：幼師學(xué)歷11人，大專學(xué)歷15人，本科學(xué)歷6人。教師職稱的評(píng)定率100%，小學(xué)二級(jí)教師4人，一級(jí)教師10人，高級(jí)教師13人，小學(xué)超高教師3人。全園共有學(xué)前、大、中、小及特長(zhǎng)教學(xué)班13個(gè)，今年幼兒在籍最高峰達(dá)278人。擁有分園1所，幼兒在籍最高峰達(dá)90人，共計(jì)368人。

幾年來，我們始終堅(jiān)持育人為本，依法治園，科研興園，民主辦園，實(shí)施科學(xué)管理，走出了人文與科學(xué)并重、藝體特長(zhǎng)并舉的特色辦園之路，每年都為各校輸送大批的素質(zhì)全面、均衡發(fā)展的幼兒。2004年光榮的晉升為地級(jí)文明單位，先后獲得了國(guó)家外語基礎(chǔ)教育示范基地、省級(jí)先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校、地市級(jí)“三八”紅旗集體，女職工先進(jìn)集體，市德育工作先進(jìn)集體，科研先進(jìn)單位，防非典規(guī)范園，安全保衛(wèi)先進(jìn)單位，文明單位創(chuàng)建標(biāo)兵，教育工作先進(jìn)集體，新課程改革先進(jìn)集體，等榮譽(yù)稱號(hào)。

為積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園，實(shí)現(xiàn)我園“建雙高：高標(biāo)準(zhǔn)、高品位；奔兩化：特色化，現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)，我園自覺對(duì)照評(píng)估細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我園的實(shí)際情況做了大量的工作，現(xiàn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)。

一、積極爭(zhēng)取多方支持，加大投入力度，不斷提高軟硬件設(shè)施建設(shè)水平

近四年來，為進(jìn)一步改善辦園條件，完善幼兒園的軟硬件設(shè)施，在市委、市政府、市教育局、市財(cái)政局及各界的大力支持下，累計(jì)投資近40多萬元，不斷加大育人環(huán)境的改造力度。加大投入，優(yōu)化美化教學(xué)環(huán)境，改善辦學(xué)條件，對(duì)幼兒園的園舍、環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行了較大規(guī)模的建設(shè)。全面改造了幼兒食堂、鍋爐房等處多年老化的整體用電線路，更換了最新型、安全的鍋爐，操場(chǎng)全部鋪設(shè)了彩色布道板，為全園各室安裝了節(jié)能的照明燈管44個(gè)；園門前砌了四個(gè)不同規(guī)格的花壇，購(gòu)置了4個(gè)大型盆卉，種植了各色鮮花；修補(bǔ)油刷了全園共100多個(gè)門窗；并為大部分的教室、寢室、辦公室更換了質(zhì)量一流的塑鋼窗，購(gòu)置了30多張最先進(jìn)的幼兒床及120套現(xiàn)代化不銹鋼學(xué)習(xí)桌椅；粉刷、油畫及創(chuàng)新布置室內(nèi)外墻面近13000平方米；鋪砌了10000多平方米的室內(nèi)地面；全面更新改造了幼兒食堂：墻面加厚、鑲磚、天棚、地板翻新，安裝了暖氣及最新的排煙、排氣裝置；購(gòu)置了一臺(tái)380立升的消毒柜，240套幼兒不銹鋼餐具。解決了二十多年來幼兒飲 食一直困惑的難點(diǎn)問題，確保入園幼兒健康成長(zhǎng)；更新了教學(xué)樓房蓋500多平方米和四周房檐近1000延長(zhǎng)米，并分別在教學(xué)樓內(nèi)鑲欽了兩面不同規(guī)格的鏡子，美行、美德，為 人師表；在原有兩組大型滑梯、轉(zhuǎn)盤車的基礎(chǔ)上又購(gòu)置了軟硬件海洋球池各一組，海洋球25000多個(gè)，幼兒蹦蹦床一組，幼兒扭扭車 10臺(tái)，桌面及其他類玩具2000多件。組建了100平方米室內(nèi)游樂宮，擁有玩具上千件；購(gòu)置安裝了內(nèi)外有線廣播12個(gè)，組裝音箱 2個(gè)，擴(kuò)音器1臺(tái)，購(gòu)置了立體聲麥克風(fēng)2個(gè)，班班擁有小蓓蕾?gòu)V播臺(tái)；組建了微機(jī)室，購(gòu)買多功能立體聲錄音機(jī)、電視機(jī)、VCD各9臺(tái)，微機(jī)8臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電視教學(xué)班班通及網(wǎng)絡(luò)化資源共享。

對(duì)幼兒園的門廳及各室進(jìn)行了童趣化的裝飾，使我園的面貌煥然一新，成為美侖美煥的幼兒童話世界。充實(shí)了教玩具及師、幼用書；經(jīng)過裝修布置后的教學(xué)樓，寬敞明亮，色彩斑斕；電子琴教室、舞蹈室、美術(shù)室、蒙臺(tái)梭利教室、資源室、活動(dòng)室、教師辦公室、衛(wèi)生室等各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施齊全；園內(nèi)、花草蔥郁，處處洋溢著童心、童趣，富有現(xiàn)代化特色，是幼兒生活、學(xué)習(xí)的美好樂園。

二、利用多種形式，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

教職工隊(duì)伍的素質(zhì)關(guān)系到幼兒園的發(fā)展，長(zhǎng)期以來我園十分重視職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。為提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)，我園采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方法，開展各種專業(yè)培訓(xùn)，讓教師更新觀念、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。在園內(nèi)先后舉辦了落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班、法律知識(shí)培訓(xùn)班、新課程改革培訓(xùn)班、教學(xué)教法培訓(xùn)班等，聘請(qǐng)專業(yè)教師來授課，進(jìn)一步開拓了教師視野。我園適時(shí)抓住機(jī)遇，選送骨干教師到市及地區(qū)觀摩各類教學(xué)活動(dòng)，讓教師及時(shí)了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法，并在自己的日常教學(xué)中自覺地加以運(yùn)用、創(chuàng)新和發(fā)展。與此同時(shí)園內(nèi) 還堅(jiān)持在教師員工中開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，如：開展教師優(yōu)秀課評(píng)比、優(yōu)秀教案評(píng)比、教師優(yōu)秀練功作品評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)教職工之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)與相互提高。另外我園積極鼓勵(lì)教師，學(xué)習(xí)幼教及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升自己的各項(xiàng)素質(zhì)，合理搭配對(duì)班，使師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)更加合理，知識(shí)化、專業(yè)化程度得到進(jìn)一步提高。通過行之有效的手段，我園師資隊(duì)伍的素質(zhì)得以顯著提高。四年來，2人晉職為小學(xué)超高教師，使我園小學(xué)超高教師總數(shù)達(dá)到了3人，小學(xué)高級(jí)教師13人，省優(yōu)秀教師2名，省骨干教師2名，地區(qū)優(yōu)秀教師4名，教學(xué)能手6名，學(xué)科帶頭人6名，7人次獲省地市級(jí)公開課一等獎(jiǎng)，2個(gè)教研組獲得綏化市優(yōu)秀學(xué)科教研組，教師發(fā)表國(guó)家級(jí)論文8篇，省級(jí)論文15篇，完成省級(jí)科研課題1項(xiàng)，在省、地、市各類競(jìng)技舞臺(tái)上，分別有22名教師累計(jì)86人次獲獎(jiǎng)。

三、拓寬辦園思路，開展特色教育，增強(qiáng)幼兒園的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，實(shí)驗(yàn)幼兒園面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，吸引更多的生源，提高競(jìng)爭(zhēng)力，一直是我園關(guān)注和思考的問題，為此我園順應(yīng)改革發(fā)展的需求，進(jìn)一步拓寬辦園思路，激發(fā)辦園活力，提升幼兒園的辦學(xué)理念，深化課程改革。面對(duì)當(dāng)今現(xiàn)代教育發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合我園的辦園實(shí)際，我們提出了“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦園理念，堅(jiān)持走特色發(fā)展之路，工作中，我們牢固樹立以“科學(xué)創(chuàng)新促發(fā)展”的思想，本著人性 4 化管理、人文化關(guān)懷的理念，以“全面發(fā)展、綜合提高”為宗旨，以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、留得住、學(xué)得好”的辦園思路為指導(dǎo)，嚴(yán)守“科學(xué)啟智、快樂育人”的八字園訓(xùn)。從強(qiáng)化管理入手，以優(yōu)化育人環(huán)境為突破口，營(yíng)造以“合作、交流、商量、分享”為特征的園文化，不斷強(qiáng)化幼兒的綜合素質(zhì)的提高，處處體現(xiàn)讓幼兒多動(dòng)腦、多動(dòng)手、多參與、多樂趣、快發(fā)展的幼教主旋律。

2、以完善幼兒園課程結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵，以本課程開發(fā)為重點(diǎn)，以實(shí)施研究性學(xué)習(xí)為突破口，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和幼兒的學(xué)習(xí)方式為目標(biāo)，不斷深化課程改革，突破了傳統(tǒng)教學(xué)思想束縛，突破了傳統(tǒng)教學(xué)方式的束縛，突破了傳統(tǒng)落后教學(xué)手段的束縛。實(shí)現(xiàn)了教師由過去的“講師”向“導(dǎo)師”轉(zhuǎn)變，由過去的注重知識(shí)傳授向注重能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由過去注重教學(xué)結(jié)果向注重教學(xué)過程轉(zhuǎn)變，由過去注重教法向注重學(xué)法轉(zhuǎn)變，由過去注重繼承向注重創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。通過每學(xué)期對(duì)各科教學(xué)活動(dòng)制定科學(xué)合理的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)跟蹤聽課，關(guān)注個(gè)體發(fā)展，客觀詳細(xì)總結(jié)使教學(xué)質(zhì)量明顯提高。近年來，共有280名幼兒分別在我園完成學(xué)前班學(xué)業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)擇校入三友、實(shí)驗(yàn)、人民、新風(fēng)等校讀書，深受各校的一致好評(píng)。

3、我園重視開展教科研活動(dòng)及特色教育活動(dòng)。抽調(diào)骨干教師，嘗試新的教學(xué)方法，積極參加課題研究，潛心鉆研，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，精心為教學(xué)活動(dòng)準(zhǔn)備材料，使教研活動(dòng)迅速在園內(nèi)全面展開，并達(dá)到預(yù)期目的和效果。走特色教育教學(xué)之路是我園當(dāng)前的發(fā)展 方向。目前教師們正以飽滿的熱情、好學(xué)的精神積極投入到這項(xiàng)活動(dòng)之中，園內(nèi)引進(jìn)了蒙特梭利教育、開設(shè)了臺(tái)灣時(shí)代佳音英語、千字童、蠟筆畫、電子琴、舞蹈等特長(zhǎng)班。給幼兒的藝術(shù)素質(zhì)發(fā)展提供了充足的空間和保障。特色教育的開展，深受幼兒的喜愛和家長(zhǎng)的好評(píng)，幼兒參加各級(jí)各類比賽均取得優(yōu)異成績(jī)，使我園的聲譽(yù)和知名度進(jìn)一步得到提高。

同時(shí)，我園還十分重視日常教學(xué)活動(dòng)的開展，在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）頒發(fā)后，我園積極引用省編配套教材，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)討論，在掌握新《綱要》精神的同時(shí)，用好用活新教材。在日常教學(xué)活動(dòng)中注重幼兒的個(gè)體差異與和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，多方位的開展興趣教學(xué)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，優(yōu)異的教育教學(xué)成果獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

四、適應(yīng)形勢(shì)需要，強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作。

新時(shí)期的幼教發(fā)展突飛猛進(jìn)，對(duì)我園的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為真誠(chéng)打造幼教品牌，執(zhí)者創(chuàng)建國(guó)辦一流特色園。全體教職員工，在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，拼搏進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，盡最大所能謀求發(fā)展。在大力實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展進(jìn)程中實(shí)行了分層次管理，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)了全園教職工目標(biāo)管理量化考核細(xì)則和配套管理的多項(xiàng)制度，以“紅花獎(jiǎng)”、“園丁獎(jiǎng)”等名師工程的系列活動(dòng)為依托，讓每位教師盡顯身手，盡現(xiàn)才能，提高一線教師的崗位待遇，活化法定的班主任津貼費(fèi)，尤其在生源的引進(jìn)，鞏固和提高上，我們專門出臺(tái)了獎(jiǎng)懲說明，設(shè)立了生源引進(jìn)、鞏固提高貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，形成職、責(zé)、權(quán)、利四位一體化管理新格局，呈現(xiàn)出人人求上進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的快速發(fā)展新局面。

1、堅(jiān)持以保障幼兒身心健康為出發(fā)點(diǎn)，積極推行幼兒保育工作，建立幼兒成長(zhǎng)記錄檔案，健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)對(duì)疾病預(yù)防、健康檢查及衛(wèi)生消毒工作的管理，科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)，全面提高幼兒保育工作的質(zhì)量。同時(shí)我園在市衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《市餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)食堂進(jìn)行了規(guī)范改造工作。

2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓安全工作不放松，做為幼兒安全工作重心之一。我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，強(qiáng)化安全檢查、管理。將門衛(wèi)、食堂、食品采購(gòu)和驗(yàn)收、及大型玩具的巡查等重點(diǎn)安全工作責(zé)任到人，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)還注重結(jié)合工作實(shí)際，開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)、強(qiáng)化職工及幼兒的安全意識(shí)，防患于未然。

3、注重搞好與幼兒家長(zhǎng)的交流和溝通。重視讓家長(zhǎng)參與幼兒園的管理，利用家長(zhǎng)問卷調(diào)查、家訪、家長(zhǎng)開放日、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校、家園信息反饋箱等有效手段，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活，從而指導(dǎo)、促進(jìn)幼兒園工作的提高。時(shí)刻給幼兒提供無微不至的關(guān)懷，為家長(zhǎng)解除后顧之憂。

在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒家長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下，我園堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以努力爭(zhēng)創(chuàng)“七個(gè)一流”即：“一流的師資隊(duì)伍；樹立一流的教育理念；營(yíng)造一流的育人氛圍；運(yùn)用一流的服務(wù)態(tài)度；創(chuàng)造一流的餐飲質(zhì)量；開拓一流的教育管理模式；達(dá)到一流的開發(fā)育人效果”為工作方針，無論在軟硬件建設(shè)還是在教學(xué)、保健與管理各方面都有了質(zhì)的飛躍。

如今，我園全體教職工正以飽滿的熱情投入在爭(zhēng)創(chuàng)地級(jí)文明單位標(biāo)兵，創(chuàng)建讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒向往、家長(zhǎng)滿意的國(guó)辦一流品牌園所的工作之中，取得成績(jī)的同時(shí)，我們期盼各位幼教專家和同行們對(duì)我園的工作給予更多的指導(dǎo)！

第三篇：肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤工作計(jì)劃

肇東市實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤工作計(jì)劃

--2008年

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

（1）、硬件設(shè)備添置。為了使幼兒有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，將為班級(jí)和餐廳進(jìn)行現(xiàn)代化的裝修。添置班級(jí)部分教玩具，充實(shí)幼兒教學(xué)。做好消毒柜及各種廚具的檢修，完善消毒工作。更新廚房和餐廳餐具，保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

（2）、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，說普通話，常聽到禮貌用語，教師配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

（3）、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

（1）、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

（2）、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜

瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

（3）、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持，共建美好家園。

4加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。

（2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食管理。

（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換

好工作服再進(jìn)入加工間工作。

（3）、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中42小時(shí)。

（4）、提前與采購(gòu)員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

（5）、把好采購(gòu)――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

（6）、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對(duì)開水的需求得到保證

6、做好創(chuàng)安工作

（1）、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。

（2）、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。

第四篇：肇東市公共服務(wù)中心簡(jiǎn)介(最新)

肇東市公共服務(wù)中心簡(jiǎn)介

肇東市公共服務(wù)中心成立于2006年9月，于2007年8月30日正式剪彩運(yùn)行，辦公面積2100平方米，入駐26個(gè)部門，66項(xiàng)審批服務(wù)項(xiàng)目，工作人員99人。市委在中心成立了黨總支，市紀(jì)委在中心設(shè)立了紀(jì)工委。

作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重要窗口，公共中心以“廉潔審批、高效服務(wù)、放開環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以“推行透明政務(wù)，打造陽光窗口”為目標(biāo)，實(shí)行“六制”管理（首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、否定報(bào)備制），“六公開”服務(wù)（審批內(nèi)容、辦事程序、政策依據(jù)、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全面公開），“七項(xiàng)”承諾（服務(wù)最優(yōu)、程序最簡(jiǎn)、辦事最快、效率最高、收費(fèi)最低、環(huán)境最好、風(fēng)紀(jì)最佳），實(shí)施“一窗式受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費(fèi)”的辦事模式，堅(jiān)持“寧肯自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”的工作態(tài)度，做到了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目全程代理、保姆式服務(wù)，群眾日常項(xiàng)目當(dāng)日受理、當(dāng)日辦結(jié)。自中心成立五年來，累計(jì)辦件30余萬件，月平均辦件5000件，辦結(jié)率達(dá)到98％，為創(chuàng)建和諧發(fā)達(dá)新肇東作出了貢獻(xiàn)。年初以來，辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)95987件（許可類38030件，非許可類16730件），收費(fèi)213,168.00元。

第五篇：鄂州市實(shí)驗(yàn)幼兒園簡(jiǎn)介

鄂州市實(shí)驗(yàn)幼兒園簡(jiǎn)介

在美麗的吳王古都，有一座創(chuàng)辦于1952年的品牌幼兒園——鄂州市實(shí)驗(yàn)幼兒園，這座我市最早開辦的第一所公立幼兒園，占地面積3500平方米，現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，教職工66名。近幾年來，我園以“精、優(yōu)、特、新”的辦園特色，一流的保教質(zhì)量和辦園水平，成為我市幼教園地的典范，幼兒快樂成長(zhǎng)的搖籃。

實(shí)幼辦園特色鮮明。近幾年來，我園不斷深化幼教改革，全面提升保教質(zhì)量和辦園水平，在雙語教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、藝術(shù)教育、區(qū)域活動(dòng)、環(huán)境育人五個(gè)方面成效顯著，特色獨(dú)具，成為市內(nèi)外同行借鑒學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)。

實(shí)幼辦園環(huán)境精美。一切為了幼兒的發(fā)展而存在。戶外環(huán)境優(yōu)雅，樓頂是孩子們的空中樂園，不大的操場(chǎng)到邊到角，設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心：山水沙草，綠意蔥蘢，鉆、爬、攀、滑各種功能的大型玩具穿插其中，處處充滿兒童情趣。室內(nèi)玩具材料充裕，保教設(shè)施現(xiàn)代齊全。班班配備了“五機(jī)一柜一幕”，即空調(diào)、彩電、DVD、投影儀、飲水機(jī)，消毒柜及玻珠銀幕。并率先在我市開設(shè)了幼兒微機(jī)室、多媒體電教室、教師電子備課室、蒙特索利實(shí)驗(yàn)室和幼兒閱覽室、畫室、琴房、音體室、保健室及教學(xué)資料室、檔案室、展示室、會(huì)議室等十二個(gè)功能用房。班班配鋼琴。園內(nèi)建立了閉路電視系統(tǒng)，安裝了衛(wèi)星地面接收站，形成了局域信息網(wǎng)，開通了本園國(guó)際域名網(wǎng)站，擁有攝、錄、編、播等全套功能的現(xiàn)代教育設(shè)施。

實(shí)幼辦園水平一流?！白屆恳粋€(gè)幼兒都能體驗(yàn)成功，讓每一個(gè)幼兒都能得到最好的發(fā)展?！边@是實(shí)幼人堅(jiān)持不懈追求的教育目標(biāo)。我園全面貫徹幼教“兩法一綱”，大力開展幼教科學(xué)研究，以科研促質(zhì)量，以教改促發(fā)展。一是實(shí)施幼教課程改革。始終堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本，強(qiáng)調(diào)為幼兒的一生打基礎(chǔ)，凸現(xiàn)幼兒的主體地位和“發(fā)展目標(biāo)”，實(shí)施開放辦園，強(qiáng)調(diào)幼兒園、家庭和社區(qū)一體化的教育及三者的平等合作，呈現(xiàn)出了分科教學(xué)、主題活動(dòng)、單元教育等多種課程并存的態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了保教質(zhì)量的全面提高。二是積極開展幼教科研。突出“實(shí)驗(yàn)園”的特點(diǎn)，在全市率先普及了電腦教學(xué)，開展了“水墨畫”、“早期閱讀”、“誦古經(jīng)”等教育實(shí)驗(yàn)，同時(shí)我園還是全市唯一一家國(guó)家教育部重點(diǎn)課題“學(xué)前雙語教育師資培訓(xùn)研究”實(shí)驗(yàn)園，積極探索幼兒雙語教育的新思路，新方法。三是優(yōu)化師資隊(duì)伍。把教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的全面提高，納入第一個(gè)五年規(guī)劃。保育員均由原任教學(xué)教師的中老年教師擔(dān)任，具有豐富的保育、教育經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幼兒細(xì)心、耐心，是我市幼兒園中素質(zhì)最強(qiáng)的一支保育員隊(duì)伍。專任教師第一學(xué)歷均為幼師畢業(yè)，最后學(xué)歷100%達(dá)到大專以上水平，并有本科27人，研究生1人。塑造了一支反思型、研究型、專家型的教師隊(duì)伍。園內(nèi)現(xiàn)擁有副高職稱2人，幼兒園高級(jí)教師28人。近七年來，教師的論文、課件、教案、優(yōu)質(zhì)課等獲國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獎(jiǎng)共計(jì)474人次。其中國(guó)家級(jí)論文24篇，省級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)15節(jié)，課件一等獎(jiǎng)26件。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章34篇，省級(jí)刊物發(fā)表文章46篇。幼兒書畫、音樂、舞蹈等項(xiàng)目在國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)790人次，其中金獎(jiǎng)105個(gè)，銀獎(jiǎng)115個(gè)。幼兒舞蹈連續(xù)四屆作為我市幼教唯一代表赴省參賽并獲獎(jiǎng)。

實(shí)幼古老而又年輕。古老的是她積累了豐富的辦園經(jīng)驗(yàn)和保教成果，年輕的 是實(shí)幼人永遠(yuǎn)朝氣蓬勃，奮斗不息，為將實(shí)幼辦成在全省乃至全國(guó)有地位有影響的窗口園所，引領(lǐng)幼教發(fā)展潮流，而創(chuàng)新不止。