第一篇：油罐汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)量管理辦法（范文）

****公司油罐汽車(chē) 運(yùn)輸計(jì)量管理辦法

一、罐車(chē)運(yùn)輸計(jì)量準(zhǔn)備

1、按油罐汽車(chē)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程規(guī)定，油罐汽車(chē)必須經(jīng)法定計(jì)量部門(mén)檢定合格后才能投入計(jì)量交接營(yíng)運(yùn)。**公司油罐汽車(chē)必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定站計(jì)量檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格不得營(yíng)運(yùn)油品。檢定周期為兩年。

2、組織有關(guān)職能部門(mén)定期和不定期的對(duì)油罐汽車(chē)車(chē)況包括計(jì)量標(biāo)志端、罐體底部管路、閥門(mén)等完好情況進(jìn)行檢查。

3、計(jì)量檢定站必須對(duì)每輛車(chē)的計(jì)量狀況建立檔案，監(jiān)督油罐汽車(chē)按檢定周期進(jìn)行計(jì)量檢定，避免汽車(chē)油罐《計(jì)量檢定證書(shū)》超周期使用。

4、罐車(chē)營(yíng)運(yùn)油品必須做到“專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用”，并設(shè)臵專(zhuān)用的掛牌油品標(biāo)識(shí)。

二、進(jìn)庫(kù)裝車(chē)計(jì)量管理

1、油罐汽車(chē)進(jìn)庫(kù)裝油前，必須檢查罐車(chē)內(nèi)油或水是否放凈，是否清潔，以防裝車(chē)溢油和確保油品質(zhì)量。

2、罐汽車(chē)進(jìn)庫(kù)裝油前，必須對(duì)罐車(chē)放油閥門(mén)等進(jìn)行檢查，確保放油管路無(wú)滲漏和閥門(mén)關(guān)緊等。

3、核對(duì)提貨單品名是否與所發(fā)油品一致。

4、裝油前必須先接上靜電接地線(xiàn)，再將鶴管下緣口放至距罐車(chē)底部不超過(guò)20cm處，才可開(kāi)始裝油。

5、在裝油過(guò)程中，罐車(chē)司機(jī)必須對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常，必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

6、按省公司《計(jì)量實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，油庫(kù)流量表給油罐汽車(chē)付油，以有計(jì)量檢定合格的油罐車(chē)實(shí)收數(shù)為準(zhǔn)，少油超出罐車(chē)應(yīng)收數(shù)量0.25%，應(yīng)向油庫(kù)提出書(shū)面補(bǔ)油申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)量員確認(rèn)，油庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字同意后進(jìn)行補(bǔ)油，并將補(bǔ)油記錄備案。

7、裝車(chē)結(jié)束后，蓋上人孔蓋，在罐車(chē)的人孔蓋與卸油口加上有效鉛封，確保裝油數(shù)量效應(yīng)。

8、如油罐進(jìn)油后或換罐后發(fā)油，對(duì)所裝的前三車(chē)油，油罐汽車(chē)在出庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行放水作業(yè)，確認(rèn)無(wú)水后，再加上有效鉛封。

三、運(yùn)輸途中計(jì)量管理

1、油罐汽車(chē)上路前，司機(jī)必須檢查鉛封是否完好有效。嚴(yán)禁發(fā)生任何違規(guī)違法行為，對(duì)油品數(shù)質(zhì)量實(shí)行承諾制。

2、如無(wú)意外，油罐汽車(chē)在運(yùn)輸途中不得任意停留。

3、在運(yùn)輸途中出現(xiàn)少油，必須由車(chē)隊(duì)全額賠償。

四、加油站驗(yàn)收計(jì)量管理

1、罐車(chē)進(jìn)加油站后，停在較平整的場(chǎng)地上穩(wěn)油15分鐘，等待加油站計(jì)量、驗(yàn)收。

2、在準(zhǔn)備好消防措施和穩(wěn)油后，加油站計(jì)量員檢查人孔蓋與卸油口計(jì)量鉛封是否完好有效，如有疑問(wèn)，車(chē)隊(duì)主管、司機(jī)必須配合加油站、油庫(kù)查找原因。

3、確認(rèn)計(jì)量鉛封完好有效，再打開(kāi)人孔蓋，檢查所裝油品是否到罐車(chē)標(biāo)志線(xiàn)或到來(lái)油運(yùn)單數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)少油超出運(yùn)單來(lái)油數(shù)量的0.25%，則必須查明原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出嚴(yán)肅處理。

4、從油罐汽車(chē)人口蓋驗(yàn)收數(shù)量無(wú)誤后，稍放罐車(chē)底部油品驗(yàn)收是否含水，如發(fā)現(xiàn)有水，必須立即開(kāi)展調(diào)查，并通知有關(guān)部門(mén)查明原因，對(duì)含水進(jìn)行及時(shí)有效處理。

5、經(jīng)雙方確認(rèn)來(lái)油數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤后，共同在“加油站進(jìn)油核對(duì)單”上簽字確認(rèn)，蓋上人孔蓋，進(jìn)入卸油場(chǎng)地按《加油站管理規(guī)范》要求進(jìn)行接卸油品。

第二篇：汽車(chē)運(yùn)輸公司安全管理辦法

汽車(chē)運(yùn)輸公司安全管理辦法

一、總則

（一）為加強(qiáng)汽運(yùn)公司安全管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法；

（二）公司安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“一把手是安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能；

（三）安全工作實(shí)行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其它副職在各自職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制；

（四）各個(gè)崗位實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即一個(gè)工作崗位，除原來(lái)的工作職責(zé)外，還要明確安全的職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，既要對(duì)分管工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)其分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、機(jī)構(gòu)、人員

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，基層單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，分管安全的負(fù)責(zé)人和設(shè)備技術(shù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任。

三、安全監(jiān)督管理職責(zé)和職權(quán)

（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的 有關(guān)規(guī)定。

2、研究部署安全工作，擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和目標(biāo)考核辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，并組織考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)考核不合格的，實(shí)行一票否決。

4、聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)解決安全工作中的重大問(wèn)題；

5、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員和經(jīng)費(fèi)。

6、檢查安全監(jiān)督管理部門(mén)的工作，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全宣傳教育和組織安全檢查活動(dòng)；

7、深入基層，調(diào)查研究，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（二）安全生產(chǎn)委員會(huì)主任職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定；

2、督促本公司認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定；

3、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備；

5、參與本公司一次死亡3人以上重、特大事故的施救、調(diào)查、分析、處理。

（三）安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任（分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)具體實(shí)施對(duì)本單位安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi) 提取等工作；

3、主持召開(kāi)安全例會(huì)，研究解決具體問(wèn)題；

4、組織制定安全目標(biāo)管理辦法；

5、組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全競(jìng)賽、安全檢查活動(dòng)；

6、組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)的安全管理工作進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)；

（四）公司安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章；

2、參與起草有關(guān)公司安全的規(guī)章和制度；

3、指導(dǎo)基層單位安全管理工作；

4、負(fù)責(zé)擬定公司安全工作計(jì)劃和安全目標(biāo)管理考核辦法，并組織實(shí)施；

5、組織召開(kāi)公司安全工作例會(huì)；

6、負(fù)責(zé)組織公司的安全檢查、競(jìng)賽、宣傳教育活動(dòng)；

7、參與公司一次死亡3人以上交通事故的調(diào)查分析，并督促有關(guān)部門(mén)或單位按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理；

8、負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

9、編制安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃；

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)交辦的其它工作。

（五）安全管理領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制

(一)總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

1、督促檢查公司貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“責(zé)任追 究制”。

2、組織研究制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，擬定安全生 產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督全面實(shí)施。

3、督促公司勞動(dòng)、人事部門(mén)按照國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)要求做好 勞動(dòng)保護(hù)，合同用工工作。

4、督促公司后勤部門(mén)，按照國(guó)家求做好工程建設(shè)方面安全工作。

5、．確保安全生產(chǎn)的投入的有效實(shí)施。

6、組織每季度召開(kāi)的安委會(huì)，研究、分析、布署、督促和檢查安 全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

7、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告 生產(chǎn)安全事故。

(二)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好分管安全、客運(yùn)系統(tǒng)工作，對(duì)分管工作的安全工作負(fù)主要責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

1、督促客運(yùn)系統(tǒng)按照國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)的規(guī)定做好安全工 作。

2、督促并指導(dǎo)安委會(huì)辦公室日常管理工作，定期召開(kāi)安委會(huì)、安 全工作例會(huì)，研究解決行車(chē)安全中存在的問(wèn)題，布置安排事故的預(yù)防 和隱患的整改工作。

3、督促安全部門(mén)做好行車(chē)事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案，統(tǒng)計(jì) 及上報(bào)工作，做到按月、按季、半年、進(jìn)行事故分析并通報(bào)。

4、督促安全部門(mén)對(duì)重大行車(chē)事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)事故 進(jìn)行“四不放過(guò)”處理。

5、督促各基層單位按照國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)要求和消防法做好 內(nèi)部治安和消防安全工作。

6、督促保衛(wèi)部門(mén)定期召開(kāi)會(huì)議，檢查內(nèi)部治安和消防安全工作。

7、督促保衛(wèi)部門(mén)參與重大案件，堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則。研究、分析、布置、督促和重大火災(zāi)事故的調(diào)查處理，(三)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好技術(shù)設(shè)備檢測(cè)，汽車(chē)維修和駕培 工作，并對(duì)所分管的安全工作負(fù)主要責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

1、督促機(jī)務(wù)技術(shù)管理部門(mén)按國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)的要求做好車(chē)輛技術(shù)、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、管理工作。

2、督促機(jī)務(wù)技術(shù)管理部門(mén)按國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)的要求做好在新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”工作。

3、督促機(jī)務(wù)技術(shù)管理部門(mén)定期召開(kāi)會(huì)議，研究、調(diào)查、分析、處理機(jī)務(wù)技術(shù)的安全工作。對(duì)機(jī)務(wù)技術(shù)管理部門(mén)對(duì)因機(jī)務(wù)事故導(dǎo)致的行車(chē)事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)事故進(jìn)行“四不放過(guò)”處理。(四)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)、安全保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范管理、工程建設(shè)安全工作，并對(duì)所分管的工作負(fù)安全主要責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

1、督促企管部門(mén)對(duì)二級(jí)單位安全指標(biāo)的考核力度，落實(shí)安全生產(chǎn) 一票否決制。

2、監(jiān)督二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn) 工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全的“五同時(shí)”工 作。

3、督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)往來(lái)和資金使用的安全防范工作。

4、督促保險(xiǎn)部門(mén)做好公司車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、人員的安全防范工作。(五)紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)公司安全責(zé)任追究制工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全宣傳工作，并對(duì)所分管的工作負(fù)主要責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

l、督促紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)落實(shí)一般以上安全事故行政責(zé)任追究制，查處一般以上安全事故中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或黨員干部的瀆職失職責(zé)任。

2、督促宣傳部門(mén)做好公司安全宣傳的總體布局，指導(dǎo)基層單位安全宣傳工作，為基層單位提供先進(jìn)宣傳思想，宣傳手段和宣傳媒介。

3、參與重大事故的調(diào)查處理。

(六)工會(huì)主席負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作，并協(xié)助總經(jīng)理做好，工 傷事故的調(diào)查處理工作，勞動(dòng)用工合同保障工作，并對(duì)所分管的工作負(fù)安全主要責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

1、督促基層工會(huì)組織做好安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督工作，定期組織收集群眾性安全生產(chǎn)意見(jiàn)。

2、參與工傷事故的調(diào)查處理。

3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任追究制的執(zhí)行情況。

5、按國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)的要求做好人力資源的有序、有效調(diào) 配，確保安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定。

6、定期召開(kāi)會(huì)議，研究、調(diào)查、分析公司用工情況，確保公司用 工安全可靠。

（六）公司機(jī)關(guān)各處室職責(zé)

1、公司黨政辦負(fù)責(zé)安全工作方面的法制建設(shè)，負(fù)責(zé)普法中的安全宣傳以及規(guī)范性文件中有關(guān)安全問(wèn)題的審核把關(guān)，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的勞動(dòng)用工及人員準(zhǔn)入安全等工作；

2、公司稽查保衛(wèi)處負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)安全管理、消防安全、保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬單位的治安、安全保衛(wèi)、消防工作；

3、公司后勤處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查本公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的安全管理工作以及機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)的運(yùn)行安全管理工作；

4、公司運(yùn)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督查車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)入把關(guān)和車(chē)輛技術(shù)狀況及生產(chǎn)設(shè)備安全性能的檢查落實(shí)情況；

5、公司開(kāi)發(fā)處負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)安全工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、落實(shí)工作，幫助建立健全安全管理制度；

6、公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)安全工作的資金投入，做好安全專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付和監(jiān)管工作，幫助建立安全生產(chǎn)管理激勵(lì)和制約機(jī)制；

7、公司紀(jì)委參與重、特大事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)發(fā)生的重、特大事故負(fù)有責(zé)任的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查和行政處分工作；

8、公司工會(huì)負(fù)責(zé)建立健全安全工作群眾監(jiān)督機(jī)制和參與本公司群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的組織工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司所屬單位職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)安全工作方面的宣傳報(bào)道工作。

9、公司企管辦負(fù)責(zé)參與公司安全制度和機(jī)構(gòu)設(shè)立的設(shè)計(jì)，監(jiān)督考核考評(píng)公司各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行。

（七）基層單位職責(zé)

1、汽車(chē)站負(fù)責(zé)本單位站場(chǎng)生產(chǎn)安全、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)、穩(wěn)定、工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”“五不出站”規(guī)定；

2、各客運(yùn)分公司負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)安全管理的組織、協(xié)調(diào)、教育、服務(wù)、監(jiān)督工作，落實(shí)GPS監(jiān)控信息的使用和反饋工作，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者和駕駛?cè)寺鋵?shí)安全生產(chǎn)管理制度；

3、修理廠(chǎng)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)狀況的保養(yǎng)維修工作；

4、汽運(yùn)駕校負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)教練車(chē)的安全運(yùn)營(yíng)工作；

5、貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)貨運(yùn)車(chē)輛、加油站場(chǎng)、加油車(chē)的安全管理工作。

6、物流公司負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的安全運(yùn)行工作。

7、富達(dá)公司負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù) 責(zé)賓館入住人員的安全保障和就餐人員的衛(wèi)生安全工作。

8、其它單位負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)和穩(wěn)定工作。

四、安全管理制度

（一）安全例會(huì)制度（安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）

1、每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題例會(huì)；

2、每月的安全例會(huì)由公司安全處負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，原則上各單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須參會(huì)；

3、安全例會(huì)的內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)和文件、會(huì)議精神；分析安全角勢(shì)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)安排月度安全工作；研究和解決安全管理中的一些重大問(wèn)題。

（二）安全檢查制度

1、安全檢查的主要內(nèi)容是：查制度、查隱患、查違章、查整改。

2、安全檢查的形式

定期查：每季度組織一次安全大檢查；

經(jīng)常查：以各單位自查為主，自查自糾，公司適時(shí)組織抽查； 重點(diǎn)查：根據(jù)不同時(shí)期不同季節(jié)的需要，組織對(duì)重點(diǎn)單位、重要崗位、薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)路段等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

（三）安全報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度

1、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)；

3、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表特別是事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得弄虛作假或隱瞞不報(bào)；

4、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表按照對(duì)口統(tǒng)計(jì)原則，由所屬單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司安全處，公司安全處要及時(shí)匯總報(bào)送市交通局安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

（四）重、特大事故跟蹤制度

1、凡發(fā)生重、特大事故，必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送重、特大事故報(bào)告書(shū)；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)在接到重、特大事故報(bào)告后，無(wú)特殊情況應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，做好工作，盡量把事故損失降到最低限度，并跟蹤事故的處理情況；

3、事故單位應(yīng)組織力量對(duì)重、特大事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因進(jìn)行調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處。

（五）安全目標(biāo)管理制度

1、年初下達(dá)的安全目標(biāo)管理考核辦法應(yīng)指標(biāo)量化、責(zé)任到人；

2、安全目標(biāo)管理考核每進(jìn)行一次總評(píng)。

（六）安全經(jīng)費(fèi)管理制度

1、每年應(yīng)在部門(mén)預(yù)算中列入安全管理經(jīng)費(fèi)，安全經(jīng)費(fèi)必須遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則；

2、公司車(chē)輛單位的安全工作費(fèi)用，一般不低于年生產(chǎn)總值的1%；

3、其他單位應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，參照相關(guān)規(guī)定安排適當(dāng)?shù)陌踩ぷ鹘?jīng)費(fèi)；

4、公司重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定提??；

5、安全經(jīng)費(fèi)只能用于安全會(huì)議、宣傳、競(jìng)賽、培訓(xùn)、檢查、表彰、安全設(shè)備的購(gòu)置、安全人員的工作通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用及其它安全活動(dòng)的開(kāi)支，不能挪作它用。

（七）安全基礎(chǔ)工作管理制度

1、建立各種原始記錄，如安全會(huì)議記錄，重、特大事故處理記錄，GPS監(jiān)控信息的使用與處理記錄，安全檢查記錄；

2、文件資料管理規(guī)范化、辦事程序制度化；

3、配備必要的安全管理設(shè)施：包括照攝相機(jī)、電腦、傳真機(jī)等現(xiàn)代辦公用品，原則上應(yīng)保證安全部門(mén)人員用車(chē)，以利安全管理工作的正常開(kāi)展。

（八）責(zé)任追究制度

1、各單位法定負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人。單位或所監(jiān)管的單位發(fā)生事故，經(jīng)查實(shí)有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定單位法定負(fù)責(zé)人負(fù)有全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理(監(jiān)管)責(zé)任和法律責(zé)任。（1）生產(chǎn)決策、經(jīng)營(yíng)決策、承包方案違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全管理制度不健全、不完善或無(wú)安全配套措施的；（2）安全管理(監(jiān)管)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足、安全生產(chǎn)工作不正常、管理松弛的；

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全否決權(quán)未確定的；

（4）對(duì)查出的重特大事故隱患沒(méi)有采取措施或因安全生產(chǎn)投入不足整改不到位而導(dǎo)致事故的；

（5）未按照有關(guān)規(guī)定提取、使用安全經(jīng)費(fèi)的；（6）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

2、單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。單位發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定其負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）單位日常安全管理工作無(wú)計(jì)劃方案、無(wú)監(jiān)管措施、致使管理松弛的；

（2）未定期組織安全檢查或?qū)﹄[患整改未盡到責(zé)任而導(dǎo)致事故的；（3）單位安全計(jì)劃未能落實(shí)的或落實(shí)不到位的；

（4）事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”原則處理，導(dǎo)致再次發(fā)生事故的；（5）單位安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度不健全、不完善，管理上嚴(yán)重存在安全盲點(diǎn)、盲區(qū)或漏洞的；

（6）對(duì)違反安全管理制度的作業(yè)未正確行使安全否決權(quán)的；（7）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

3、單位分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的負(fù)責(zé)人。單位發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有安全生產(chǎn)綜合治理責(zé)任。

（1）或日常工作中未做到安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的；

（2）編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定或無(wú)安全保障配套措施的；

（3）對(duì)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)管部門(mén)提出安全方面的意見(jiàn)和建議，沒(méi)有采納而導(dǎo)致事故的；

（4）使用未經(jīng)國(guó)家或單位安全技術(shù)部門(mén)鑒定或鑒定不合格的設(shè)備、人員而發(fā)生事故的；

（5）車(chē)輛設(shè)備無(wú)維修保養(yǎng)計(jì)劃或未按計(jì)劃執(zhí)行而導(dǎo)致事故的；（6）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不可靠、超負(fù)荷運(yùn)行而沒(méi)有制止、安全設(shè)施不全而導(dǎo)致事故的；

（7）未按照“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）要求，違章指揮導(dǎo)致事故的；

（8）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

4、分管工程、機(jī)務(wù)技術(shù)及設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人。單位發(fā)生事故，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有重要管理責(zé)任。

（1）設(shè)備、工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)安全保障配套措施的；

（2）違反國(guó)家法律規(guī)定使用不具備安全施工資質(zhì)的隊(duì)伍而導(dǎo)致事故的；

（3）車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備無(wú)維修保養(yǎng)計(jì)劃或未按計(jì)劃執(zhí)行而導(dǎo)致事故的。

（4）未定期檢查工程設(shè)施設(shè)備、各類(lèi)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行而沒(méi)有制止、安全設(shè)施不全而導(dǎo)致事故的；

（5）使用無(wú)證人員從事特殊作業(yè)而導(dǎo)致事故的；（6）未履行制度規(guī)定的崗位安全管理職責(zé)的。

5、分管勞動(dòng)人事、職工勞保福利的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人。單位發(fā)生事故，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有治理責(zé)任。（1）未按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和職工未正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品而導(dǎo)致事故的；

（2）安排無(wú)證人員從事特殊作業(yè)而導(dǎo)致事故的；（3）未按規(guī)定組織特殊工種人員培訓(xùn)的；

（4）新工人或轉(zhuǎn)崗人員上崗前未按要求進(jìn)行安全教育而發(fā)生事故的；（5）未履行制度規(guī)定的崗位安全管理職責(zé)的。

6、分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)綜合治理責(zé)任。單位發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有管理責(zé)任。

（1）后勤設(shè)施、設(shè)備等不保養(yǎng)、不維修而帶病運(yùn)行或因使用安全不可靠人員而導(dǎo)致事故的；

（2）后勤電器線(xiàn)路老化發(fā)生事故的；

（3）對(duì)分管范圍的設(shè)施、設(shè)備未定期檢查、隱患整改不力導(dǎo)致事故的；

（4）未履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

7、單位黨群組織負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)綜合治理責(zé)任人。單位發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有監(jiān)督保障、宣傳教育的責(zé)任。

（1）單位職工宣傳教育計(jì)劃中無(wú)安全內(nèi)容的；（2）未按規(guī)定建立職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督制度的；

（3）對(duì)職工代表提出的安全生產(chǎn)治理的建議或提案沒(méi)有采納而導(dǎo)致事故的；（4）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

8、單位安全管理職能部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任，因未完全履行部門(mén)管理職責(zé)，致使單位內(nèi)部安全管理松弛、制度執(zhí)行不嚴(yán)、未督促隱患整改而引發(fā)事故的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

9、單位內(nèi)部相關(guān)管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有綜合治理責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真履行好本部門(mén)、本崗位的安全管理職責(zé)，發(fā)生安全事故經(jīng)查實(shí)與其責(zé)任確有關(guān)聯(lián)的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

10、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工與上述條款交叉的，按其分工范圍進(jìn)行責(zé)任追究。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)本著精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則；

（二）安全獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)

1、安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)：凡安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)以上的單位，由公司按不同檔次，給以獎(jiǎng)勵(lì)金額，由各單位在安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用（基金）中列支；

2、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每年評(píng)選一次，由公司或市局授予 “安全目標(biāo)管理工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，所屬單位給予物資獎(jiǎng)勵(lì)；

3、對(duì)運(yùn)輸安全做出顯著成績(jī)，使人員免遭傷亡或減少傷亡，財(cái)產(chǎn)免遭損失或者減少損失的單位或個(gè)人，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)或本單位給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

（三）安全目標(biāo)管理未達(dá)標(biāo)單位取消單位評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，實(shí)行安全“一票否決”。

（四）如因安全管理混亂、違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致一般事故不斷，嚴(yán)重影響所屬單位正常工作和生產(chǎn)秩序，經(jīng)多次督查整改不好的，主管部門(mén)將追究該單位第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（五）由于嚴(yán)重官僚主義、瀆職、玩忽職守；或者挪用安全經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致安全工作不能正常開(kāi)展，導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院[2001]302號(hào)令）、《安徽省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（皖政[2001]43號(hào)）、交通主管部門(mén)等文件精神嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

六、附則

本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：計(jì)量管理辦法

烯烴事業(yè)部計(jì)量管理制度

1．管理機(jī)構(gòu)

1.1 烯烴事業(yè)部原輔料進(jìn)廠(chǎng)、成品外送等計(jì)量工作成立以主管經(jīng)理、計(jì)量中心及生產(chǎn)車(chē)間為重點(diǎn)的三級(jí)管理模式。

1.2計(jì)量中心在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以主任、專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員分區(qū)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)。

1.3一聯(lián)合裝置成立以主管主任、車(chē)間兼職計(jì)量員及班組兼職計(jì)量員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量管理網(wǎng)。

1.4二聯(lián)合裝置成立以主管主任、車(chē)間專(zhuān)職計(jì)量員及班組兼職計(jì)量員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量管理網(wǎng)。

1.5成品油車(chē)間成立以主管主任、車(chē)間專(zhuān)職計(jì)量員及班組兼職計(jì)量員及計(jì)量監(jiān)裝人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量管理網(wǎng)。

1.5.1 運(yùn)行班管理網(wǎng)：運(yùn)行班班長(zhǎng)兼任班組計(jì)量員。負(fù)責(zé)該班組分罐、調(diào)合罐計(jì)量、外送油品的計(jì)量和對(duì)量及盤(pán)庫(kù)等計(jì)量工作。

1.5.2火、汽槽計(jì)量監(jiān)裝班管理網(wǎng)：負(fù)責(zé)特種油品銷(xiāo)售火、汽槽裝車(chē)的監(jiān)裝工作，做好每批次外銷(xiāo)產(chǎn)品的計(jì)量明細(xì)帳，配合專(zhuān)職計(jì)量員進(jìn)行對(duì)量。

2.工作職責(zé) 2.1 計(jì)量中心

2.1.1 在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)烯烴事業(yè)部原輔料、管輸料、成品油、特種油品外銷(xiāo)等計(jì)量工作的管理與考核。

2.1.2 負(fù)責(zé)計(jì)量的技術(shù)性工作，業(yè)務(wù)上接受主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.1.3 宣傳貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)、法令和計(jì)量文件。2.1.4負(fù)責(zé)計(jì)量誤差的調(diào)查和處理工作。發(fā)現(xiàn)計(jì)量誤差及時(shí)與收方協(xié)調(diào)解決，協(xié)商不成的及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)提交仲裁申請(qǐng)，并配合做好計(jì)量仲裁工作。

2.1.5 發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的計(jì)量數(shù)據(jù)有權(quán)拒絕簽字，對(duì)簽字的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2.1.6根據(jù)各裝置及車(chē)間提供的計(jì)量旬、月報(bào)表，定期填報(bào)旬、月計(jì)量報(bào)表并上報(bào)相關(guān)單位。

2.1.7 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.2 一聯(lián)合裝置

2.2.1 配合主管部門(mén)做好裝置所需輔料的計(jì)量工作。2.2.2 負(fù)責(zé)輔料月盤(pán)庫(kù)工作，并按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。2.2.3 建立健全相關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳。業(yè)務(wù)上接受計(jì)量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.2.4 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.3 二聯(lián)合裝置

2.3.1 配合主管部門(mén)做好原油進(jìn)裝置的計(jì)量工作。2.3.2 配合主管部門(mén)做好裝置所需的輔料計(jì)量工作。2.3.3 負(fù)責(zé)原、輔料及罐存的旬、月盤(pán)庫(kù)工作，并按時(shí)上報(bào)旬、月報(bào)表。

2.3.4 負(fù)責(zé)部分特種油品外銷(xiāo)裝車(chē)、計(jì)量工作。

2.3.5 建立健全相關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳。業(yè)務(wù)上接受計(jì)量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.3.6 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.4 成品油車(chē)間

2.4.1負(fù)責(zé)油品計(jì)量的日常工作。包括各罐的收支檢尺計(jì)量工作；火運(yùn)、汽運(yùn)外銷(xiāo)計(jì)量；送供銷(xiāo)火運(yùn)、老罐區(qū)及江邊的質(zhì)量流量計(jì)抄表計(jì)量記錄；

2.4.2 負(fù)責(zé)部分自銷(xiāo)油品裝車(chē)監(jiān)裝、計(jì)量等工作。2.4.3 協(xié)助主管部門(mén)對(duì)計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)查和處理。2.4.4定時(shí)填報(bào)計(jì)量旬報(bào)、月報(bào)表。業(yè)務(wù)上接受計(jì)量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.4.5 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。3.工作內(nèi)容及程序 3.1 原油計(jì)量

3.1.1 當(dāng)原油罐需要檢尺計(jì)量時(shí)，由當(dāng)班調(diào)度通知公司計(jì)量所、供銷(xiāo)及計(jì)量中心的計(jì)量技術(shù)員所檢原油罐的罐號(hào)及時(shí)間，同時(shí)通知二聯(lián)合及分析人員按時(shí)到指定的原油罐。

3.1.2 各方人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定原油罐進(jìn)行計(jì)量。3.1.3 檢尺前，計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員應(yīng)同時(shí)查看相關(guān)罐的鋼帶讀數(shù)，以便與人工檢尺量核對(duì)，減少計(jì)量誤差。檢尺后，計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員和供銷(xiāo)計(jì)量站的計(jì)量人員在公司計(jì)量所的記錄本上共同簽字確認(rèn)被檢罐的罐尺及溫度。如需采樣時(shí)，計(jì)量人員應(yīng)告知分析人員該罐的油高，以便按國(guó)標(biāo)要求采樣點(diǎn)數(shù)來(lái)采樣。

3.1.4 收油罐所采的原油計(jì)量樣，由分析中心分為三份，每份不少于500ml。其中一份分析中心進(jìn)行原油評(píng)價(jià)，另兩份由公司計(jì)量所計(jì)量人員負(fù)責(zé)封樣，其中一份送往研究院分析密度和水含量，一份作為留樣封存。

3.1.5 每罐原油采樣后應(yīng)及時(shí)與公司計(jì)量所有關(guān)人員聯(lián)系，記錄該罐的密度和水分，并及時(shí)算出該罐的收油量。

3.1.6 每月底進(jìn)行原油結(jié)算，每月底的前三天9:00為結(jié)算日。同時(shí)作出原油月收入報(bào)表及原油出入庫(kù)報(bào)表。

3.2 碳四碳

五、丙烯、丙烷、返碳四送供銷(xiāo)；干氣送環(huán)己酮事業(yè)部；干氣送熱電事業(yè)部的計(jì)量

3.2.1 由計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)計(jì)量。

3.2.2 每旬9:30，按時(shí)抄一次表和二次表的計(jì)量數(shù)據(jù)，并與公司計(jì)量所相關(guān)的計(jì)量員核對(duì)旬量，并做出旬報(bào)。

3.2.3 每月底與公司計(jì)量所及供銷(xiāo)計(jì)量站的有關(guān)人員進(jìn)行管輸物料結(jié)算，每月底的前三天的9:30為結(jié)算日，同時(shí)作出月報(bào)表。

3.2.4 發(fā)現(xiàn)儀表故障，應(yīng)通知公司計(jì)量所及事業(yè)部機(jī)動(dòng)能源室進(jìn)行維修，并匯同相關(guān)部門(mén)查明原因及時(shí)找回差量。當(dāng)月的差量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

3.3 油漿送隆興公司的計(jì)量 3.3.1由計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)計(jì)量。

3.3.2 當(dāng)班調(diào)度通知計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員和隆興燃料化工廠(chǎng)計(jì)量員檢油漿罐的時(shí)間，同時(shí)通知二聯(lián)合相關(guān)人員及時(shí)前往油漿罐。

3.3.3 計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員、隆興燃料化工廠(chǎng)計(jì)量員、二聯(lián)合檢尺人員共同簽字確認(rèn)被檢罐的罐尺及溫度。

3.3.5 在統(tǒng)一公司的結(jié)算日與隆興燃料化工廠(chǎng)進(jìn)行油漿結(jié)算，如遇雙休日，可適當(dāng)提前結(jié)算。同時(shí)做出油漿月報(bào)表。

3.3.6 二聯(lián)合裝置應(yīng)作好相應(yīng)的計(jì)量臺(tái)帳。3.4 輔料計(jì)量

3.4.1 由計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)計(jì)量。

3.4.2 按生產(chǎn)計(jì)劃室計(jì)劃員通知的進(jìn)廠(chǎng)輔料的種類(lèi)及數(shù)量計(jì)量。將已辦好進(jìn)廠(chǎng)手續(xù)的送貨車(chē)輛帶入指定地點(diǎn)，要求供銷(xiāo)事業(yè)部的送貨裝卸人員按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊，進(jìn)廠(chǎng)輔料的數(shù)量與物質(zhì)調(diào)撥單上的數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后簽字，并留下第三聯(lián)（購(gòu)貨單位）作為計(jì)量依據(jù)。同時(shí)要求車(chē)間專(zhuān)（兼）計(jì)量員到場(chǎng)驗(yàn)收。

3.4.3 每月底前三天的10：00由計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員與裝置及車(chē)間的計(jì)量員一起對(duì)全廠(chǎng)的輔料進(jìn)行月盤(pán)庫(kù)，與計(jì)劃員及財(cái)務(wù)室有關(guān)人員進(jìn)行核對(duì)后作出輔料月報(bào)表。

3.4.4輔料出入庫(kù)單由計(jì)劃員開(kāi)票，計(jì)量技術(shù)員按出入庫(kù)單做好該月的原輔料月盤(pán)庫(kù)表。

3.5 堿渣計(jì)量 3.5.1接到當(dāng)班調(diào)度堿渣外送通知后，當(dāng)拖堿車(chē)第一次進(jìn)裝置時(shí)，計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員與二聯(lián)合指派人員一起同車(chē)前往汽車(chē)衡，稱(chēng)出拖堿渣的空車(chē)皮重，裝滿(mǎn)后稱(chēng)出該車(chē)的毛重，最后計(jì)算出堿渣凈重，并在稱(chēng)重票上三方簽字確認(rèn)。該重量作為以后拖堿渣的數(shù)據(jù)。

3.5.2 二聯(lián)合負(fù)責(zé)每車(chē)堿渣的具體裝車(chē)操作，并在每一車(chē)的裝車(chē)票上簽字。

3.5.3計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員根據(jù)裝車(chē)票累計(jì)每一批的外送堿渣量并及時(shí)與對(duì)方結(jié)算。

3.5.4 計(jì)量中心對(duì)固定堿渣車(chē)的拖堿量進(jìn)行不定期抽檢。3.6 油泥浮渣的計(jì)量程序

3.6.1當(dāng)二聯(lián)合裝置油泥浮渣需外送時(shí)，由二聯(lián)合裝置告知銷(xiāo)售中心。

3.6.2 由銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)的計(jì)劃員通知計(jì)量中心、紀(jì)檢、安環(huán)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員一起前往二聯(lián)合油泥浮渣池，由二聯(lián)合派人進(jìn)行檢尺，核定該批油泥浮渣的量，銷(xiāo)售中心、計(jì)量中心、紀(jì)檢、安環(huán)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

3.6.3 客戶(hù)持銷(xiāo)售出庫(kù)單前往二聯(lián)合裝置裝車(chē)。3.6.4 二聯(lián)合負(fù)責(zé)油泥浮渣外送的裝車(chē)確認(rèn)工作。3.6.3 計(jì)量中心及時(shí)做好油泥浮渣外送量的上帳工作。3.7特種油品計(jì)量

3.7.1 成品油車(chē)間特種油品外銷(xiāo)計(jì)量程序 3.7.1.1 銷(xiāo)售中心及時(shí)將每天外銷(xiāo)的品種及數(shù)量告知調(diào)度室。3.7.1.2 調(diào)度室告知車(chē)間做好裝車(chē)的準(zhǔn)備工作。具備裝車(chē)條件后，車(chē)間負(fù)責(zé)告知該車(chē)間監(jiān)裝人員。

3.7.1.3 計(jì)量技術(shù)員接銷(xiāo)售中心的出庫(kù)單后，檢查是否有財(cái)務(wù)收款章和財(cái)務(wù)收款員的簽字。一般情況下，只能見(jiàn)財(cái)務(wù)章和財(cái)務(wù)收款員的簽字方可發(fā)貨。特殊情況下（如：節(jié)假日），出庫(kù)單上如無(wú)財(cái)務(wù)收款章，應(yīng)蓋有銷(xiāo)售中心的公章并加上主管經(jīng)理或銷(xiāo)售中心主任親筆簽字擔(dān)保并核實(shí)后方可發(fā)貨。銷(xiāo)售中心應(yīng)在正常上班的第一個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊。

3.7.1.4 成品油特種油品的裝車(chē)由供銷(xiāo)事業(yè)部的汽裝班負(fù)責(zé)，成品油車(chē)間監(jiān)裝人員負(fù)責(zé)監(jiān)裝并向計(jì)量技術(shù)員報(bào)告每車(chē)的前后表碼數(shù)。

3.7.1.5 計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)抄表碼或過(guò)磅，并按質(zhì)量流量計(jì)表碼量或過(guò)磅凈重量在銷(xiāo)售出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)量。裝完油品的出庫(kù)單上應(yīng)有計(jì)量技術(shù)員、成品油監(jiān)裝員及客戶(hù)三方的簽名。

3.7.1.6 銷(xiāo)售出庫(kù)單為一車(chē)一票，其有效期限是當(dāng)天有效，過(guò)期不與發(fā)貨。

3.7.1.7計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)出庫(kù)單票據(jù)的保管。3.7.2 二聯(lián)合裝置特種油品外銷(xiāo)計(jì)量程序

3.7.2.1 銷(xiāo)售中心及時(shí)將每天外銷(xiāo)的品種及數(shù)量告知調(diào)度室。3.7.2.2 調(diào)度室告知車(chē)間做裝車(chē)的準(zhǔn)備工作。

3.7.2.3 計(jì)量技術(shù)員接銷(xiāo)售中心的出庫(kù)單后，檢查是否有財(cái)務(wù)收款章和財(cái)務(wù)收款員的簽字。一般情況下，只能見(jiàn)財(cái)務(wù)章和財(cái)務(wù)收款員的簽字方可發(fā)貨。特殊情況下（如：節(jié)假日），出庫(kù)單上如無(wú)財(cái)務(wù)收款章應(yīng)蓋有銷(xiāo)售中心的公章，加上主管經(jīng)理或銷(xiāo)售中心主任親筆簽字擔(dān)保并核實(shí)后方可發(fā)貨。銷(xiāo)售中心應(yīng)在正常上班的第一個(gè)工作日內(nèi)手續(xù)補(bǔ)辦齊。

3.7.2.4 客戶(hù)將裝油空車(chē)開(kāi)至磅房過(guò)空磅后，計(jì)量技術(shù)員在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)已過(guò)空磅或開(kāi)出裝車(chē)小票。裝油車(chē)持票前往二聯(lián)合裝置裝車(chē)，裝油后二聯(lián)合裝車(chē)人員在相關(guān)票據(jù)上簽字（出口裝有流量計(jì)的寫(xiě)上所裝油品的體積數(shù)），裝油車(chē)返回磅房稱(chēng)滿(mǎn)車(chē)重量。計(jì)量技術(shù)員、過(guò)磅員、客戶(hù)三方在過(guò)磅單上簽字。同時(shí)計(jì)量技術(shù)員按磅單量在銷(xiāo)售出庫(kù)單裝填寫(xiě)實(shí)發(fā)量。裝完油品的出庫(kù)單上應(yīng)有計(jì)量技術(shù)員、二聯(lián)合裝車(chē)員及客戶(hù)三方的簽名。

3.7.2.5銷(xiāo)售出庫(kù)單為一車(chē)一票，其有效期限是當(dāng)天有效，過(guò)期不與發(fā)貨。

3.7.2.6 計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)出庫(kù)單的保管。3.8 成品油車(chē)間計(jì)量 3.8.1 組分罐計(jì)量程序

3.8.1.1 組分罐收送料計(jì)量工作由當(dāng)班班組計(jì)量員組織本班班員進(jìn)行。

3.8.1.2 記錄并統(tǒng)計(jì)本班組分罐收入和支出量及其相對(duì)應(yīng)的時(shí)間。

3.8.1.2.1組分油換罐前1小時(shí)，運(yùn)行班應(yīng)預(yù)先通知調(diào)度室，并配合做好收油換罐前的準(zhǔn)備工作。

3.8.1.2.2 收油罐改罐后，沉降1小時(shí)檢后油尺、水尺，同時(shí)記錄好鋼帶液位。

3.8.1.2.3 將收油量、收水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到收油量和收水量）。

3.8.2 調(diào)合罐計(jì)量

3.8.2.1 調(diào)合罐收送料計(jì)量工作由當(dāng)班班組計(jì)量員組織本班班員進(jìn)行。

3.8.2.2 調(diào)合前半小時(shí)，運(yùn)行班人員做好調(diào)合前的準(zhǔn)備工作。3.8.2.2.1組分油罐調(diào)合完畢后，組分支出罐沉降0.5小時(shí)后檢油尺、水尺同時(shí)記錄鋼帶液位。

3.8.2.2.2將支出的油量、水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到付油量和水量）。

3.8.2.2.3成品油罐調(diào)合完畢后，對(duì)成品油罐按規(guī)定進(jìn)行循環(huán)，循環(huán)后的油品，充分沉降穩(wěn)定后按工藝操作規(guī)程要求檢后油尺、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位。

3.8.2.2.4將收入的油量、水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到收油量和收水量）。

3.8.2.3上帳后將調(diào)合支出量與收入量進(jìn)行對(duì)量，當(dāng)汽油調(diào)合差率超過(guò)±5‰，柴油調(diào)合差率超過(guò)±5‰，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向車(chē)間計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極在本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。3.8.3 脫砷、倒罐計(jì)量。

3.8.3.1 脫砷、倒罐計(jì)量工作由當(dāng)班班組計(jì)量員組織本班班員進(jìn)行。

3.8.3.1.1脫砷、倒罐前半小時(shí)，做好脫砷、倒罐前的準(zhǔn)備工作，計(jì)算出罐內(nèi)油、水量并上帳。

3.8.3.1.2 脫砷、倒罐完畢，支出罐沉降0.5小時(shí)，收入罐沉降1小時(shí)后分別檢油、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位。

3.8.3.1.3 將收付油、水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到收、付油量和水量）。

3.8.3.2 將脫砷或倒罐的支出量與收入量進(jìn)行對(duì)量，差率超過(guò)±5‰，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向車(chē)間計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極在本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。

3.8.4 油品送供銷(xiāo)計(jì)量。當(dāng)油品外銷(xiāo)對(duì)量時(shí)出現(xiàn)≥1%的差量時(shí)，應(yīng)立即通知調(diào)度、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職計(jì)量員及時(shí)查明原因。在原因未查明時(shí)，油品不能出廠(chǎng)。

3.8.4.1 未明確由計(jì)量監(jiān)裝班完成的工作內(nèi)容均由運(yùn)行班完成。

3.8.4.1.1 成品罐付油前1小時(shí)，運(yùn)行班人員檢前油尺、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位。

3.8.4.1.2 計(jì)算出罐內(nèi)油、水量并上帳。

3.8.4.1.3 成品罐付油后0.5小時(shí)，運(yùn)行班人員檢后油尺、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位并通知主操。3.8.4.1.4 將付油量、水量上帳（用前罐存質(zhì)量、水量減去后罐存質(zhì)量、水量，即得到付油量和水量）。

3.8.4.2 送供銷(xiāo)火槽計(jì)量。

3.8.4.2.1 每裝一批火槽，車(chē)間當(dāng)班班組對(duì)大罐檢尺量與表量。確保裝車(chē)誤差率控制在±5‰內(nèi)。若超過(guò)誤差范圍，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向調(diào)度和專(zhuān)職計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極再本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。專(zhuān)職計(jì)量員再向計(jì)量中心和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)火運(yùn)質(zhì)量流量計(jì)運(yùn)行狀況的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知主管部門(mén)。

3.8.4.3 送供銷(xiāo)江邊計(jì)量及管輸石腦油計(jì)量。

3.8.4.3.1每一批油品送江邊，車(chē)間當(dāng)班班組對(duì)大罐檢尺量與表量。確保誤差率控制在±5‰內(nèi)。若超過(guò)誤差范圍，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向調(diào)度和專(zhuān)職計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極在本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。專(zhuān)職計(jì)量人員再向計(jì)量中心和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

3.8.4.4 汽槽外銷(xiāo)計(jì)量。

3.8.4.4.1運(yùn)行班計(jì)量員（即班長(zhǎng)）將大罐檢尺量與過(guò)磅量進(jìn)行對(duì)量，確保誤差率控制在±5‰內(nèi)，若超過(guò)誤差范圍，運(yùn)行班計(jì)量員（即班長(zhǎng)）匯同車(chē)間計(jì)量員查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。

3.8.5 計(jì)量臺(tái)帳的記錄程序。

3.8.5.1每一種油品外送前，必須準(zhǔn)確記錄質(zhì)量流量計(jì)的前表碼；付完油后，記錄后表碼，并計(jì)算出該次的油品外送量上帳。因油品外送為間斷操作，運(yùn)行班應(yīng)按公司計(jì)量所的要求每2小時(shí)準(zhǔn)確記錄一次質(zhì)量流量計(jì)的表碼。發(fā)現(xiàn)有跳碼的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)記錄并向計(jì)量中心匯報(bào)。

3.8.5.2 檢尺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須在1小時(shí)內(nèi)錄入計(jì)量信息化管理系統(tǒng)。

3.8.2.3當(dāng)班如遇一罐向多處付油或邊進(jìn)邊出的情況，在本班內(nèi)完成的應(yīng)將每一方向的油品量及時(shí)記錄在石油產(chǎn)品收支存臺(tái)帳上。如在本班未完成的，應(yīng)向下一個(gè)班交代清楚。當(dāng)下一個(gè)班完成時(shí)應(yīng)及時(shí)將數(shù)據(jù)記錄在石油產(chǎn)品收支存臺(tái)帳上并錄入計(jì)量信息化管理系統(tǒng)。

3.8.5.4 計(jì)量信息化管理系統(tǒng)上的旬、月報(bào)由車(chē)間計(jì)量員按時(shí)生成并審核。

3.8.6 盤(pán)庫(kù)工作內(nèi)容及報(bào)表上報(bào)時(shí)間。

3.8.6.1 車(chē)間除日常工作外，還應(yīng)進(jìn)行旬、月盤(pán)庫(kù)的工作，及時(shí)做成各類(lèi)報(bào)表。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由車(chē)間計(jì)量員核對(duì)，月報(bào)表由車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報(bào)計(jì)量中心。計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員協(xié)助、監(jiān)督盤(pán)庫(kù)工作。

3.8.6.2旬盤(pán)庫(kù)：每月9、19日9:00進(jìn)行旬盤(pán)庫(kù)。計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員將每旬的成品油外送量與成品油專(zhuān)職計(jì)量員核對(duì)。

3.8.6.3月盤(pán)庫(kù)：每月底的前三天的9:00（小月為28日，大月為29日，二月平月為26日，二月潤(rùn)月為27日）。

3.8.6.4 報(bào)表格式及傳輸方式:旬報(bào)在電腦上查詢(xún)；月報(bào)成品油車(chē)間按生產(chǎn)室規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)表格式填寫(xiě)出一份成品油月儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表,在月盤(pán)庫(kù)日的當(dāng)天下午14:00前發(fā)出郵件（如有特殊情況應(yīng)電話(huà)告知計(jì)量中心），并在月盤(pán)庫(kù)的第二日另交一份由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審核的書(shū)面月報(bào)表與計(jì)量中心。

本規(guī)定由計(jì)量中心負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起生效，原計(jì)量管理規(guī)定同時(shí)作廢。

第四篇：計(jì)量管理辦法

計(jì)量管理辦法

一、目的

為了深入推進(jìn)我隊(duì)的內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，進(jìn)一步對(duì)三級(jí)、四級(jí)市場(chǎng)主體進(jìn)行細(xì)化、量化考核，使每個(gè)班組、每位職工對(duì)當(dāng)班完成的工作量、當(dāng)班在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所帶來(lái)的各種消耗都能準(zhǔn)確掌握，不斷提高職工的市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)，經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究，制定計(jì)量管理辦法。

二、管理小組

組 長(zhǎng)：何正鴻 黃茂慶

副組長(zhǎng)：榮紅非 趙 陽(yáng) 張建偉

夏吉學(xué) 張松濤

成 員：趙士忠 王新付 姬春甫 陳軍平薛 陽(yáng) 耿 博

三、職責(zé)

1、統(tǒng)一組織宣傳和貫徹區(qū)隊(duì)《計(jì)量管理辦法》和有關(guān)集團(tuán)公司方針政策，對(duì)區(qū)隊(duì)各個(gè)生產(chǎn)班組執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)量管理制度情況實(shí)施監(jiān)督。

2、橫向協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)各班組的計(jì)量工作，縱向從業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)各班組的計(jì)量實(shí)施工作。

3、統(tǒng)一組織計(jì)量實(shí)施信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理資料庫(kù)。

5、監(jiān)督各個(gè)班組將計(jì)量數(shù)據(jù)用于統(tǒng)計(jì)、考核、估算、評(píng)選先進(jìn)。

4、核算員要定期總結(jié)計(jì)量工作，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量工作現(xiàn)狀，提出整改意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)隊(duì)各生產(chǎn)班組的工作情況要做到心中有數(shù)，深人實(shí)際檢查工作解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作，保證班子團(tuán)結(jié)，人員穩(wěn)定，有計(jì)劃地培養(yǎng)計(jì)量人員。

四、工作量計(jì)量管理

1、每月初根據(jù)礦下達(dá)我隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并根據(jù)各班組人員在冊(cè)、人員技術(shù)素質(zhì)等情況將各項(xiàng)指標(biāo)合理分解到各個(gè)班組，并對(duì)各班組的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算結(jié)果在區(qū)隊(duì)會(huì)議室進(jìn)行公示。

2、區(qū)隊(duì)根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)地區(qū)的實(shí)際條件，在月初制定出各工作地點(diǎn)各類(lèi)工種的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（價(jià)格），各班驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班各地點(diǎn)完成的工作量按照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行以量計(jì)分。

3、驗(yàn)收員在對(duì)工作量計(jì)量時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)掘進(jìn)頭的迎山、戧度、扎腳、中線(xiàn)、腰線(xiàn)、棚距、棚向、聯(lián)網(wǎng)、錨桿及錨索安裝等都要上量具，細(xì)心測(cè)量，對(duì)當(dāng)班完成的進(jìn)尺、巷高、巷寬、道軌軌距、枕距都必須認(rèn)真測(cè)量，據(jù)實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。

4、各班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)下井時(shí)都必須隨身攜帶測(cè)量工具，在工作中要隨時(shí)對(duì)各地點(diǎn)的施工質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)進(jìn)行整改。

注：當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺由驗(yàn)收員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，下班后及時(shí)報(bào)送到區(qū)隊(duì)月底與技術(shù)科進(jìn)行核對(duì)；月噸煤產(chǎn)量由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月工作量的完成情況跟所施工地區(qū)的地質(zhì)條件，人員出勤率都有很大的關(guān)系。

五、材料計(jì)量管理

1、三班在井下各工作地點(diǎn)安排兼職材料管理員，負(fù)責(zé)當(dāng)班材料的收發(fā)記錄工作，并在下班后及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)材料收支及結(jié)存情況。

2、各地點(diǎn)材料管理員要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班領(lǐng)用的各種材料分類(lèi)登記清楚，當(dāng)班未用完的材料掘進(jìn)頭組長(zhǎng)要安排專(zhuān)人退還到材料管理員處。

3、材料消耗以供應(yīng)科的出庫(kù)單位為本單位的計(jì)量單位。

六、電力計(jì)量管理

1、各班組要在各施工地點(diǎn)安排一名機(jī)電工負(fù)責(zé)抄錄當(dāng)班電力消耗數(shù)量，并在上井后及時(shí)向區(qū)隊(duì)核算員匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)抄報(bào)電表數(shù)據(jù)的機(jī)電工要認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，確保抄報(bào)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

3、電力計(jì)量公式：（交班時(shí)抄表數(shù)-接班時(shí)的抄表數(shù)）×電流比×電壓比

注：計(jì)量器具應(yīng)有專(zhuān)人抄寫(xiě)，與產(chǎn)量掛鉤，超罰，節(jié)獎(jiǎng)，月底進(jìn)行兌現(xiàn)。

七、仲裁

當(dāng)計(jì)量器具檢定后發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，計(jì)量人員應(yīng)根據(jù)爭(zhēng)執(zhí)雙方的意見(jiàn)，對(duì)計(jì)量器具作出仲裁檢定，必要時(shí)可送上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門(mén)檢定。

八、獎(jiǎng)罰辦法

1、當(dāng)班布置的任務(wù)（包括單項(xiàng)工程）沒(méi)有完成的，當(dāng)班跟班副區(qū)長(zhǎng)和班長(zhǎng)沒(méi)有落實(shí)的罰跟班副區(qū)長(zhǎng)50元，扣班長(zhǎng)50元。

2、驗(yàn)收員驗(yàn)收工作量不實(shí)，一次罰驗(yàn)收員50元。驗(yàn)收員驗(yàn)收中有不按驗(yàn)收制度扣分的，一次罰驗(yàn)收員50元。

3、驗(yàn)收員要求班長(zhǎng)處理的工程質(zhì)量問(wèn)題，班長(zhǎng)不安排人員處理的，一次罰班長(zhǎng)100元。情節(jié)嚴(yán)重的驗(yàn)收員有權(quán)扣減當(dāng)班得分，并匯報(bào)區(qū)隊(duì)，做出說(shuō)明。驗(yàn)收員在班組未施工完畢就離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，一次罰驗(yàn)收員100元。

4、如出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障，驗(yàn)收員應(yīng)注明每班機(jī)電設(shè)備影響原因及時(shí)間，否則，每次罰30元。

5、當(dāng)班布置任務(wù)及單項(xiàng)工程完成情況下班后本班班長(zhǎng)必須到區(qū)隊(duì)向值班人員匯報(bào)清楚，否則每次罰班長(zhǎng)20元。

6、驗(yàn)收員每班必須把下井人員及工作內(nèi)容登計(jì)清楚，否則每次罰驗(yàn)收員20元。

7、材料管理員對(duì)當(dāng)班材料收發(fā)記錄不準(zhǔn)確，一次罰款20元；下班不及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)各種材料消耗數(shù)量及料場(chǎng)存料數(shù)量，一次罰款20元。

8、負(fù)責(zé)抄報(bào)電表的機(jī)電工抄報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，一次罰款20元；下班不及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班抄報(bào)數(shù)量，一次罰款10元；發(fā)現(xiàn)電表運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，一次罰款20元。

開(kāi)一隊(duì) 2010.01.01

第五篇：計(jì)量管理辦法

計(jì)量管理辦法

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)公司公司計(jì)量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)工作在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)研究中的作用，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》、〈遼寧省計(jì)量監(jiān)督條例〉、〈中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司計(jì)量管理辦法〉和〈遼河石油勘探局計(jì)量監(jiān)督管理辦法〉，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條

公司計(jì)量監(jiān)督管理工作的任務(wù)是貫徹國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、保證計(jì)量單位制的統(tǒng)一；依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法，提高計(jì)量水平；依法對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

第三條 依照《計(jì)量法》的規(guī)定，公司采用國(guó)家法定計(jì)量單位 第四條 本辦法適用于公司所屬各單位。

第二章

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條

公司技術(shù)監(jiān)督委員會(huì)是公司計(jì)量監(jiān)督管理工作的決策機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：

（一）貫徹國(guó)家、省、集團(tuán)公司計(jì)量法律、法規(guī)和有關(guān)計(jì)量工作的方針政策。

（二）統(tǒng)一管理、審批、決策公司計(jì)量工作中的重大事宜。

（三）協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)量工作。

第六條

技術(shù)監(jiān)督中心為計(jì)量主管部門(mén)，負(fù)責(zé)歸口管理公司的計(jì)量工作。其主要職責(zé)是：

（一）貫徹有關(guān)計(jì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)定，統(tǒng)一管理本單位的計(jì)量工作。

（二）組織編制、實(shí)施本單位計(jì)量工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）確保量值統(tǒng)一和計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為本單位建立質(zhì)量管理體系、提高管理水平和平效益，提供可靠的計(jì)量保障。

（四）協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部和涉及公司外部的計(jì)量糾紛。

（五）負(fù)責(zé)公司的講師監(jiān)督和器具及人員的管理。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量工作考核綜合統(tǒng)計(jì)工作。

（七）完成上級(jí)交辦的其他計(jì)量工作任務(wù)。

第七條

公司所屬單位設(shè)一名領(lǐng)導(dǎo)分管本單位的的計(jì)量工作，并在各基層單位設(shè)置1—2名專(zhuān)（兼）職計(jì)量員，負(fù)責(zé)日常工作。其主要職責(zé)是：

（一）認(rèn)真執(zhí)行公司講師工作安排和要求，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)計(jì)量管理工作。

（二）建立并管理本單位A、B、C三級(jí)計(jì)量器具臺(tái)帳，對(duì)臺(tái)帳的齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（三）制訂本單位計(jì)量器具檢定計(jì)劃，并按時(shí)組織送檢，管理檢定證書(shū)和彩標(biāo)使用，保證在用計(jì)量器具均在有效期內(nèi)。

（四）負(fù)責(zé)落實(shí)本單位計(jì)量器具，滿(mǎn)足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作需要。建立重點(diǎn)計(jì)量設(shè)備檔案。

（五）按要求向計(jì)量主管部門(mén)報(bào)送季報(bào)和年報(bào)，對(duì)新購(gòu)進(jìn)的計(jì)量器具，必須在使用前進(jìn)行檢定，及時(shí)送計(jì)量主管部門(mén)備案。對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（六）完成上級(jí)交給的各項(xiàng)計(jì)量工作。

第三

章計(jì)量器具的管理與監(jiān)督 第八條

為了保證產(chǎn)品或過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量正確性和有效性，各單位應(yīng)配備滿(mǎn)足本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研需要的的計(jì)量器具。

第九條

公司購(gòu)置的列入《中華人民共和國(guó)依法管理的計(jì)量器具目錄》及《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油專(zhuān)用計(jì)量器具目錄》的計(jì)量器具，必須滿(mǎn)足以下要求：

（一）具有國(guó)家或地方省級(jí)人民政府頒發(fā)的《制造的計(jì)量器具許可證》及其標(biāo)志、產(chǎn)品合格證書(shū)。

（二）實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證制度，應(yīng)持有局頒發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)。

（三）新購(gòu)置的計(jì)量器具，必須進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后才能交付使用。

第十條

引進(jìn)國(guó)外計(jì)量器具，要求供方按《中華人民共和國(guó)進(jìn)口計(jì)量器具監(jiān)督管理辦法》辦理有關(guān)手續(xù)。引進(jìn)石油專(zhuān)用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和批量專(zhuān)用計(jì)量器具，需經(jīng)局技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督站審查。未經(jīng)國(guó)務(wù)院和有關(guān)人民政府計(jì)量行政部門(mén)批準(zhǔn)，任何單位不得引進(jìn)非法定計(jì)量單位的講師器具。

第十一條

公司計(jì)量器具的購(gòu)置，由所用單位提出計(jì)劃，構(gòu)成固定資產(chǎn)的器具，報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審批，不構(gòu)成固定資產(chǎn)的器具，責(zé)成供應(yīng)站采購(gòu)、發(fā)放。發(fā)放到各單位的器具，供應(yīng)站每月以報(bào)表的形式上報(bào)計(jì)量主管部門(mén)。

第十二條

公司對(duì)計(jì)量器具實(shí)行A、B、C分類(lèi)管理和彩色標(biāo)識(shí)管理。公司技術(shù)監(jiān)督中心對(duì)A類(lèi)計(jì)量器具的采購(gòu)、更換、報(bào)廢實(shí)行備案審批制度，B、C類(lèi)計(jì)量器具由基層單位自行管理，分別建立計(jì)量器具臺(tái)帳。臺(tái)帳應(yīng)齊全、準(zhǔn)確，做到物、帳、檢定證書(shū)相符。封存、報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)在臺(tái)帳和器具上有標(biāo)識(shí)。

第十三條

對(duì)用于安全防護(hù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)方面，列入《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具目錄》的計(jì)量器具，應(yīng)申請(qǐng)強(qiáng)制檢定或申請(qǐng)授權(quán)自行檢定。

第十四條

各種計(jì)量器具、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的使用，必須遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具，一律不準(zhǔn)使用。未經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)校準(zhǔn)不能滿(mǎn)足要求的專(zhuān)用計(jì)量器具及計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，一律不能使用。使用計(jì)量器具的單位和個(gè)人具有保護(hù)、保養(yǎng)計(jì)量器具的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)量管理部門(mén)，不得擅自拆卸、變動(dòng)參數(shù)，防止損害計(jì)量器具的準(zhǔn)確度。

第十五條

各單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》，按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，建立計(jì)量器具及計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的文件化管理程序和檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)、在用、停用、封存、報(bào)廢等標(biāo)識(shí)，采用分類(lèi)管理、計(jì)算機(jī)管理、標(biāo)志管理等先進(jìn)的管理方法，提高計(jì)量器具的管理水平。

第十六條

對(duì)于使用頻率不高，保管條件好的非強(qiáng)驗(yàn)計(jì)量器具，可適當(dāng)延長(zhǎng)檢定周期。進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)帶來(lái)和計(jì)量器具，拆卸確有困難，可在設(shè)備檢修時(shí)進(jìn)行檢定。

第十七條

公司技術(shù)監(jiān)督中心對(duì)計(jì)量器具的在用情況各管理情況實(shí)行監(jiān)督管理和抽查制度。

第四章

計(jì)量保證和計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督

第十八條

各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)研究的需要，配備必要的計(jì)量器具及計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確度等級(jí)、測(cè)量范圍、使用條件、配備數(shù)量，應(yīng)符合有關(guān)計(jì)量法規(guī)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍或技術(shù)合同的要求。

第十九條

處理計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)不一致發(fā)生計(jì)量糾紛時(shí)，應(yīng)遵循發(fā)下原則：

（一）公司內(nèi)部及局內(nèi)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)不一致時(shí)，由單位計(jì)量管理部門(mén)組織調(diào)解、仲裁。

（二）局外單位計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)不一致時(shí)，由局技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督站組織調(diào)解、仲裁，以社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；石油專(zhuān)用計(jì)量器具檢測(cè)數(shù)據(jù)不一致時(shí)，以集團(tuán)公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具或工作計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

第二十條

為保證供方的產(chǎn)品滿(mǎn)足要求，各單位應(yīng)審核供方的質(zhì)量（或計(jì)量）管理體系，評(píng)價(jià)其計(jì)量器具或檢測(cè)設(shè)備的檢定（或校準(zhǔn)）情況、能力，以確定其各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)的有效性。

第五章

計(jì)量人員

第二十一條

計(jì)量人員是指從事計(jì)量管理、計(jì)量檢定、計(jì)量校準(zhǔn)、計(jì)量操作、計(jì)量器具維修等工作人員。計(jì)量人員的管理，按照，遼河石油勘探局計(jì)量人員考核發(fā)證管理辦法》（油技質(zhì)監(jiān)發(fā)[2000]第4號(hào)）文件執(zhí)行。

第二十二條

計(jì)量主管部門(mén)根據(jù)計(jì)量工作實(shí)際情況，有計(jì)劃地培訓(xùn)計(jì)量人員，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)計(jì)量工作發(fā)展的需要。新增加的計(jì)量人員，應(yīng)具有中專(zhuān)或高中發(fā)上的文化程度，并經(jīng)過(guò)計(jì)量專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后上崗。

第二十三條

各級(jí)計(jì)量人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

第六章

計(jì)量經(jīng)費(fèi)

第二十四條

購(gòu)置批量計(jì)量器具，更新改造計(jì)量檢測(cè)設(shè)備等構(gòu)成固定資產(chǎn)的，應(yīng)列入單位經(jīng)營(yíng)費(fèi)計(jì)劃。購(gòu)置零星計(jì)量器具、修理計(jì)量器具及配件費(fèi)用，列入生產(chǎn)成本。

第二十五條

各單位內(nèi)部計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)、修理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的或雙方合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十六條

建標(biāo)考核、復(fù)查、計(jì)量認(rèn)證、檢定等費(fèi)用列入本單位管理費(fèi)用。計(jì)量人員培訓(xùn)費(fèi)用，列入公司教育經(jīng)費(fèi)。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第二十七條

對(duì)執(zhí)行本辦法取得下列成績(jī)之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰。

（一）在計(jì)量監(jiān)督管理工作中有顯著成績(jī)的；

（二）協(xié)助技術(shù)監(jiān)督部門(mén)做好計(jì)量監(jiān)督工作事跡突出的；

（三）檢舉、揭發(fā)計(jì)量違法行為，為企業(yè)挽回重大損失的；

（四）檢舉、舉報(bào)計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法人員違法行為有突出貢獻(xiàn)的；

（五）在計(jì)量科學(xué)研究等方面取得突出成績(jī)的。第二十八條

有下列情況之一的，予以處罰：

（一）違反上級(jí)法定計(jì)量單位的有關(guān)規(guī)定，使用非法規(guī)定計(jì)量單位的，責(zé)令其改正，并處1000元以下罰款。

（二）屬于強(qiáng)制檢定工作的計(jì)量器具，未按照規(guī)定申請(qǐng)或超過(guò)檢定周期而繼續(xù)使用的，責(zé)令其停止使用，并處500元以下罰款；經(jīng)檢定不合格而繼續(xù)使用的，責(zé)令其停止使用，并處1000元以下罰款。

（三）屬于非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，未按照規(guī)定自行定期檢定或送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)定期檢定、校準(zhǔn)的，責(zé)令其停止使用，并處200元以下罰款；經(jīng)檢定不合格而繼續(xù)使用的，責(zé)令其停止使用，并處500元罰款。

（四）使用不合格計(jì)量器具或破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度和偽造數(shù)據(jù)，給公司贊成損失的，責(zé)令其賠償損失，沒(méi)收計(jì)量器具和全部違法所得，并處2000元以下罰款。

（五）直口計(jì)量器具，未經(jīng)省級(jí)經(jīng)上人民政府計(jì)量行政部門(mén)檢定合格而使用的，責(zé)令其停止使用，封存計(jì)量器具，并處銷(xiāo)售額10%到50%的罰款。

（六）檢定機(jī)構(gòu)有責(zé)任和義務(wù)保管好送檢的計(jì)量器具。公司各單位送檢的計(jì)量器具發(fā)生損害或丟失的應(yīng)令檢定機(jī)構(gòu)按價(jià)賠償，并承擔(dān)由于損壞或丟失給公司造成的損失。

（七）凡超出本辦法處罰范圍，給國(guó)家或單位造成重大損失，觸及刑律的由司法部門(mén)處理。

第八章

附則

第二十九條

本辦法由公司技術(shù)監(jiān)督中心負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十條

本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。第三十一條

本辦法從自2003年01月10日發(fā)布實(shí)施，原《恒泰利建安工程有限公司計(jì)量管理辦法》恒泰利技監(jiān)發(fā)（2002）3號(hào)文件同時(shí)作廢。